公司法務(wù)工作計劃安排
公司法務(wù)工作計劃安排(優(yōu)秀7篇)
企業(yè)法務(wù)部怎么制定計劃?看一下吧。日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們又將迎來新一輪的努力,先做一份工作計劃,開個好頭吧。工作計劃的開頭要怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,下面是小編精心整理的公司法務(wù)工作計劃安排,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
公司法務(wù)工作計劃安排篇1
20__年法務(wù)專員年度工作計劃“安全、有序、激情、和諧”是公司20__年工作的指導(dǎo)思想,安全、有序同時也是法務(wù)工作的目標。根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀,20__年度法務(wù)工作的重點將圍繞公司規(guī)章制度的修訂、完善展開。
公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容進行部門歸口管理的,20__年擬計劃按原分類對制度進行修訂。其中涉及人力資源制度__個,財務(wù)制度__個,行政管理制度__個,品質(zhì)管理制度__個,后勤管理制度__個,工廠管理制度__個。對上述制度提出修訂意見,相關(guān)工作在第一季度內(nèi)完成。
一、合同及法律文件的審查
合同及法律文件的審查是一項日常性工作,合同及其他法律文件審查保持自收到文本x小時內(nèi)審核完畢,并提出相應(yīng)的書面法律意見或進行相應(yīng)的修改;根據(jù)目前情況,對經(jīng)濟合同制度中的合同評審內(nèi)容進行調(diào)整,計劃20__年x月前完成。對格式合同進行常規(guī)修改,使其更符合實際操作和公司利益。在第二季度內(nèi)完成。
二、法律咨詢與培訓(xùn)
工作時間內(nèi)隨時接受各部門的法律咨詢,并及時給予答復(fù)。對于咨詢情況予以登記。計劃與信息部聯(lián)系,開通一個專門的法律咨詢郵箱,方便公司員工就工作內(nèi)或工作外相關(guān)法律問題的咨詢。與人力資源培訓(xùn)部配合,做好公司法律培訓(xùn)工作。根據(jù)公司情況,擬重點就合同法、勞動合同法、產(chǎn)品質(zhì)量法、消費者權(quán)益保護法、知識產(chǎn)權(quán)法、不正當競爭法、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關(guān)的法律進行培訓(xùn)。每個季度培訓(xùn)一次,可以根據(jù)需求增加培訓(xùn)內(nèi)容和次數(shù)。
三、法律糾紛的處理
公關(guān)法務(wù)部協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門對公司債權(quán)進行清理和催收,在清理和催收中,發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門提出警示,同時向公司報告相關(guān)案情。按公司規(guī)定由公關(guān)法務(wù)部介入的勞動仲裁糾紛或各類經(jīng)濟糾紛,應(yīng)當及時收集各類證據(jù)材料,做好訴訟準備,訴訟應(yīng)當認真負責。
四、法務(wù)工作檔案的建立
目前法務(wù)工作檔案制度沒有建立,所有合同和法律文件的評審均未在公關(guān)法務(wù)部登記和留存。20__年始所有合同和法律文件的評審均進行登記,并且將評審的材料及評審意見復(fù)印留存,以備隨時查檔。對于將來公關(guān)法務(wù)部介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟糾紛,相關(guān)材料應(yīng)當整理歸檔。未結(jié)的糾紛方便處理,已結(jié)的糾紛便于查閱。
六、自身素質(zhì)的提高
加強學(xué)習(xí)新知識,吸收新知識,爭取機會參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流。
公司法務(wù)工作計劃安排篇2
自20__年加入公司法務(wù)部以來,在領(lǐng)導(dǎo)殷切關(guān)懷與支持下,在同事廣泛、努力幫助下,我很快的融入到了這個和諧融洽的大家庭,并努力為這個團體貢獻自己的微薄之力,為這個團體能夠連續(xù)三年榮膺"先進部室"的榮譽稱號而奉獻、努力!現(xiàn)將20__年的工作計劃匯報如下(目前的以下工作多以輔助、協(xié)助為主):
一、做好委托代理案件的法律事務(wù)工作
從法院受理該案件始,努力跟進案情,協(xié)調(diào)好與法院的關(guān)系,協(xié)助法官加大追償力度,配合法院的查封、送達、開庭、審判、執(zhí)行等程序,以最大限度地挽回公司的損失,維護公司的利益。
二、做好法律咨詢服務(wù)
在學(xué)習(xí)法律專業(yè)知識的同時,為其他部室提供法律及其和業(yè)務(wù)相關(guān)的咨詢服務(wù),運用法律知識,通過合理合法的手段,規(guī)避在經(jīng)營活動中的法律風險,維護公司的合法權(quán)益,為公司持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻。
三、做好公司合同及法律文件的審查
合同及法律文件的審查是一項日常性工作,合同及其他法律文件審查審核完畢后,并提出相應(yīng)的書面法律意見或進行相應(yīng)的修改,力爭做到對公司合同及各類事項做到有規(guī)可依,有章可循,使其更符合實際操作和公司利益
四、做好公司非訴訟法律工作,為公司全面發(fā)展服務(wù)
在做好主營業(yè)務(wù)活動的基礎(chǔ)上,拓展業(yè)務(wù)的經(jīng)營范圍,增加業(yè)務(wù)的多元化,提高經(jīng)濟效益,樹立及打造良好的公司品牌,擴大公司在金融行業(yè)的影響力。
五、結(jié)合工作實踐,努力學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識
采用理論與實踐相結(jié)合的方式,不斷學(xué)習(xí)《民訴法》、《公司法》、《擔保法》、《物權(quán)法》、《合同法》等法律及法規(guī),不斷提高個人綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力,努力做到知法、懂法并用靈活的法律形式為公司增加效益。
六、做一個對部室、公司有用的人
做一個有責任心的人,勇于擔當,大膽心細,堅持大事講原則,小事講風格,在法官面前服務(wù)周到,但做到尊重不失尊嚴;低調(diào)做人,虛心學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)知識及業(yè)務(wù)能力,以更好的服務(wù)于部室、服務(wù)于公司。
總而言之,目前以上工作多以輔助、協(xié)助為主,但事物的發(fā)展總是前進的,我在不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,會不斷地向獨立承擔業(yè)務(wù)邁進,為我們部室能夠再創(chuàng)佳績,為我們公司持續(xù)健康發(fā)展貢獻自己的微薄之力!
公司法務(wù)工作計劃安排篇3
法務(wù)部根據(jù)目前公司的工作情況和工作需要,堅持以事前預(yù)防、事中控制為主、事后補救為輔為原則,以高效、高準確率和自律為法律服務(wù)準則,結(jié)合企業(yè)法律工作的特點和公司法律服務(wù)的實際需求,制定法務(wù)部工作計劃。
一、合同及法律文件的審核、起草
1,協(xié)助鞏固和完善合同及法律文件審核的機制,加強合同審核的有效性。
2,進一步完善合同范本的修改和制作,使其更符合實際操作和公司利益。
3,合同及其他法律文件審核保持自收到文本2小時內(nèi)審核完畢,并提出相應(yīng)的書面法律意見或進行相應(yīng)的修改,但特殊情況除外。
4,合同及其他法律文件的起草自詳細了解相應(yīng)的具體內(nèi)容后4小時內(nèi)完成,但特殊情況除外。
5,加強合同管理,規(guī)范審批流程,完善管理制度,盡可能降低公司的法律風險。
6,保持敢于直言的風格,大膽地提出合同中所在的風險和問題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供法律依據(jù)。
二、 法律補救功能中的計劃
1,協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門對公司債權(quán)進行清理和催收,接到相關(guān)要求后2天內(nèi)開始行動。
2,在清理和催收中,發(fā)現(xiàn)重律問題立即向相關(guān)部門提出警示,同時向公司報告相關(guān)案情,使領(lǐng)導(dǎo)迅速作出決策。
3,接到訴訟請求后,自領(lǐng)導(dǎo)批準之日起15日內(nèi)完成法院立案。
4,發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件,有義務(wù)向公司報告情況,并建議提請領(lǐng)導(dǎo)批準起訴。
5,對起訴或應(yīng)訴案件的代理,大多數(shù)保持自行代理。
6,做好訴訟前與對方當事人協(xié)調(diào)談判工作,爭取雙贏。
7,訴訟案件做到有求必應(yīng)、認真負責、及時完成。
三、 知識產(chǎn)權(quán)管理計劃
1,與公司其他職能部門協(xié)作,爭取申請“上海市著名商標、“馳名商標”等榮譽,提高企業(yè)無形資產(chǎn)的含金量。
2,按公司需求,高效、高準確率地完成商標的申辦注冊工作。
3,做好商標、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)的管理和保護工作。
四、法律培訓(xùn)和宣傳計劃
1,根據(jù)公司的要求,積極配合有關(guān)部門,采用定期或不定期方式對公司所有在工作中需接觸法律的業(yè)務(wù)、采購及管理人員進行相應(yīng)的崗位法律培訓(xùn)。
2,擬對公司涉及商標、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)工作的相關(guān)人員進行知識產(chǎn)權(quán)知識點的培訓(xùn)。
3,在進行法律培訓(xùn)的同時,法務(wù)部不定時地解答法律咨詢和進行法律宣傳。
五、自身素質(zhì)提高
1、加強學(xué)習(xí)新知識,吸收新知識,爭取機會參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流。
2、鑒于法務(wù)部自身還未能熟悉地掌握法律英語和運用國際經(jīng)濟法律、商業(yè)慣例,對公司涉外經(jīng)濟活動的法律支持和服務(wù)還缺乏力度,有待繼續(xù)學(xué)習(xí)提高。
公司法務(wù)工作計劃安排篇4
法務(wù)的主要工作有以下五大方面:
一、參與公司重大決策
1.列席公司重大會議,提供政策和法律方面的意見及建議。
2.就公司所涉相關(guān)事務(wù)出具法律意見書。
3.草擬法律文件等。
4.企業(yè)決策及經(jīng)營法律風險的控制體系的建設(shè)等。
二、參與審核公司規(guī)章制度、開展法律培訓(xùn)
1.對公司規(guī)章制度進行合法性、合規(guī)性進行審查。
2.配合公司行政人事部門完善公司財務(wù)、人事制度及管理流程。
3.對公司資產(chǎn)、財務(wù)管理制度進行法律風險防控。
4.對公司相關(guān)部門人員開展法律知識培訓(xùn),避免潛在風險的發(fā)生等。如對人事行政部門講解《中華人民共和國勞動法》《勞動合同法》。設(shè)計制作人員講解《著作權(quán)法》、《專利法》《商標法》。營銷部門講解《合同法》、《廣告法》、《消費者權(quán)益保護法》、《反壟斷法》等。
三、合同管理
1.制定公司內(nèi)部合同運營及管理流程。
2.制定公司常用合同示范文本。如公司勞動合同、租賃合同、擔保合同、物業(yè)管理合同、采購合同、特許經(jīng)營合同規(guī)范文本。
3.參與公司對外商務(wù)合同的前期談判、合同起草、合同審核、合同簽訂、以及合同履行及實施,對合同實行全程監(jiān)控跟進管理。
4.對合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的風險進行即時處理并采取相應(yīng)防范措施。
5.對合同運行過程中出現(xiàn)的應(yīng)收賬款、違約責任等糾紛采取相應(yīng)的法律措施,如證據(jù)保全、資產(chǎn)保全、先于執(zhí)行、提起仲裁、訴訟等。
四、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理
1.負責建立公司知識產(chǎn)權(quán)管理制度。如著作權(quán)、商標、專利等申報、保護等制度。
2.知識產(chǎn)權(quán)法律事務(wù)糾紛的處理。如商業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)的商標侵權(quán)、不正當競爭、專利糾紛等事務(wù)的處理。
3.知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)的申報與辦理。
4.其他知識產(chǎn)權(quán)法律事務(wù)。
五、參與公司重大商業(yè)經(jīng)濟活動
1.如公司證照的辦理。包括協(xié)助公司相關(guān)部門辦理工商、稅務(wù)證照等。
2.參與公司對外商業(yè)經(jīng)營行為的客戶盡職調(diào)查,法律談判,出具法律意見書等。
3.參與處理公司的對外擔保、投融資經(jīng)營行為的法律事務(wù)的處理。
4.協(xié)助辦理公司增減資、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)形式等變動法律事務(wù)的處理。
5.參與公司對外的并購重組法律事務(wù)。
6.參與公司上市活動的法律事務(wù)的協(xié)調(diào)和處理。
五、企業(yè)糾紛的處理
1.公司所涉法律糾紛的協(xié)商、談判等。
2.參與公司仲裁活動。
3.出庭參與公司的訴訟活動。
公司法務(wù)工作計劃安排篇5
一、20__年度主要工作及成績
1、法律清欠工作穩(wěn)中有升。成立清欠工作小組,細化清欠工作范圍,合理分配清欠任務(wù),有效總結(jié)清欠經(jīng)驗,集思廣益,推動清欠工作穩(wěn)步開展。年度完成清欠接近1000萬,在成員減少的情況下與去年基本持平。
2、合同法律風險管控緊抓不懈。繼續(xù)完善合同風險管控制度,優(yōu)化合同審批流程,加強合同審查,全年完成銷售合同、采購合同審查合計600余份,提出修改意見50余條;協(xié)助處理公司重大產(chǎn)品質(zhì)量糾紛索賠案件5件,壓縮對方索賠金額近百萬元。
3、常抓內(nèi)部審計,堅持依法治企。全年開展了人力資源配置、外協(xié)外包、采購合同適用、銷售合同風險等專項審計5次,出具審查報告5份,就公司涉及的相關(guān)問題提出合理化建議,以供公司領(lǐng)導(dǎo)決策。
二、主要存在的問題
1、清欠任務(wù)與日常管理職能之間的矛盾,因領(lǐng)導(dǎo)布置的清欠任務(wù)較重,部門的管理職能就相應(yīng)變?nèi)?,造成一些日常管理工作無暇顧及。
2、調(diào)動清欠人員主觀能動性的問題,清欠是一項技術(shù)活,需要體力、腦力的有效結(jié)合,更要懂得人情世故,所以要理解清欠人員的工作,給予大力支持。
三、20__年工作思路及計劃
1、繼續(xù)加大舊款催收力度,完善內(nèi)部激勵制度。公司要發(fā)展,
現(xiàn)金為王,應(yīng)收賬款居高不下,每天都是損失。所以,要加大舊款催收力度,加快舊款資金回籠,防范公司舊款資金風險,減少公司壞賬核銷,增加公司當期利潤。完善內(nèi)部考核制度,獎懲結(jié)合,發(fā)揮清欠人員主觀能動性。
2、參與公司重大事項的談判,協(xié)助公司建立健全各項管理制度。及時協(xié)助處理公司運轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題,提出各類合理化建議,參與問題的處理和協(xié)調(diào),保障公司利益最大化;同時,根據(jù)公司出現(xiàn)的問題,建議制定相關(guān)的規(guī)章制度,規(guī)范企業(yè)的各項運轉(zhuǎn)行為,做到依法治企。
3、跟蹤關(guān)注重大合同的履行,為重大合同履行全程提供法律支持。重大合同的履行好壞影響著公司主要指標的實現(xiàn),不管交付還是回款,都至關(guān)重要,只有把握合同的主要風險條款和時間節(jié)點,有理有據(jù),依法保證重大合同的履行。
4、注重公司管理人員及一線員工的風險意識培養(yǎng),共同鑄就企業(yè)風險防范城墻。從近兩年看,公司有些人員法律風險意識不強,公章管理不規(guī)范、出具的法律文書不嚴謹、有些重大的函件未經(jīng)法務(wù)部審查就加蓋公章,在處理糾紛時使公司處于不利地位。
公司法務(wù)工作計劃安排篇6
根據(jù)目前公司的經(jīng)營和業(yè)務(wù)需要,堅持以事前預(yù)防、事中控制為主、事后補救為輔為原則,以高效、精確確和嚴謹為工作準則,結(jié)合公司法律工作的特點和公司的實際需求,制定今后工作計劃。
一、參與公司重大經(jīng)營決策
列席公司重大會議,對公司重大經(jīng)營決策提出法律意見,重大項目進行法律分析論證,就公司所涉相關(guān)事務(wù)出具法律意見書,建立和完善企業(yè)經(jīng)營決策的法律風險控制體系。
二、修訂公司現(xiàn)有規(guī)章制度,補充欠缺的相應(yīng)規(guī)定
對公司已制定的規(guī)章制度進行合法性、合規(guī)性審核,未建立規(guī)章制度的逐步建立,完善公司的規(guī)章制度體系,控制各項規(guī)章制度的法律風險,努力使公司各項工作有章可循,有制度可依。
三、公司合同及其他法律文件的管理
1.完善合同及其他法律文件的起草、修改和審查制度,參與公司對外業(yè)務(wù)合同的前期談判、合同起草、合同審核、合同簽訂、以及合同履行及實施,健全公司合同制度,預(yù)防合同糾紛。
2.審核合同及其他法律文件自收到文本3日內(nèi)審核完畢,并提出相應(yīng)的書面法律意見或進行相應(yīng)的修改,特殊情況除外。
3.起草合同及其他法律文件自詳細了解具體內(nèi)容后3天內(nèi)完成,特殊情況除外。
4.加強合同管理,規(guī)范審批流程,完善管理制度,盡可能降低公司的法律風險。
四、 提供法律咨詢和培訓(xùn)
1.有意識加強與其他部門的聯(lián)系,一方面有助于提前介入及預(yù)防可能出現(xiàn)的法律風險,另一方面有助于熟悉公司業(yè)務(wù)的具體運作。為公司各部門提供法律咨詢,為公司各部門日常工作中遇到的法律問題提出減少或避免法律風險的措施和法律意見,保證公司各部門相關(guān)行為的合法、合規(guī)性。
2、根據(jù)公司的要求,積極配合有關(guān)部門,采用定期或不定期方式對公司人員進行相應(yīng)的業(yè)務(wù)法律培訓(xùn),并盡可能的結(jié)合公司實務(wù)中遇到的法律問題及可能出現(xiàn)的法律風險。
五、公司法律糾紛的處理
1.完善公司糾紛處理程序,原則通過協(xié)商、調(diào)解方式解決各類爭議、糾紛,
盡量避免仲裁、訴訟的發(fā)生。
2.接受公司委托處理已發(fā)生的各類仲裁、訴訟、非訴訟案件,及時收集案件所需的各類證據(jù)材料,做好糾紛的證據(jù)保全、資產(chǎn)保全、先于執(zhí)行、提起仲裁、訴訟、出庭等。
六、參與公司重大商業(yè)經(jīng)營活動
1.公司證照的辦理。包括協(xié)助公司相關(guān)部門辦理工商、稅務(wù)證照等。 2.參與公司對外商業(yè)經(jīng)營行為的客戶盡職調(diào)查,法律談判,出具法律意見書等。
3.參與公司的對外擔保、投資、融資經(jīng)營行為的法律事務(wù)。
4.協(xié)助辦理公司增減資、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)形式等變動法律事務(wù)的處理。 6.參與公司上市活動的法律事務(wù)的協(xié)調(diào)和處理。
七、法務(wù)工作檔案的管理
1.對審核、制作的合同及其他法律文件進行登記,并且將審核、制作的合同及其他法律文件及審核意見復(fù)印留存,以備隨時查檔。
2.對公司的勞動糾紛或其他經(jīng)濟糾紛相關(guān)案件處理過程中所涉及的材料應(yīng)當整理歸檔。
八、自身素質(zhì)提高
結(jié)合公司發(fā)展需要,為應(yīng)對可能遇到的各種不確定的復(fù)雜的工作任務(wù),加強學(xué)習(xí)新知識,吸收新知識,爭取機會參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流。
公司法務(wù)工作計劃安排篇7
一、法務(wù)工作現(xiàn)狀分析:
現(xiàn)階段法務(wù)工作基礎(chǔ)薄弱、法務(wù)制度流程不夠健全,公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式存在工程質(zhì)量、應(yīng)收帳款等經(jīng)營風險。企業(yè)現(xiàn)有風險管理、控制機制需要加強,人員對法務(wù)工作的認識理解與支持需要一個過程。
二、工作定位:
以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為中心,突出法律支持與服務(wù),防范和化解法律風險,構(gòu)建以事先防范和過程控制為主、事后救濟為輔的企業(yè)法律風險防范機制。
三、工作目標:
(一)三個月打基礎(chǔ)
制定日常經(jīng)營用合同范文,對應(yīng)收帳款進行分析、區(qū)別不同情況進行法律清收,對工程招投標文件及產(chǎn)品銷售、業(yè)務(wù)運作模式進行分析,提交風險防范意見。
(二)一年搭框架
法律模塊管理制度、流程制定,建立比較符合現(xiàn)狀的法務(wù)管理職責、權(quán)限,通過建立內(nèi)控制度明確各部門、關(guān)鍵崗位在風險管理中的職責,將風險管理納入各項管理流程,完善企業(yè)法人治理、法律事務(wù)管理,法務(wù)工作框架體系基本形成。
(三)兩年成體系
拓展法律服務(wù)領(lǐng)域、法務(wù)工作不斷創(chuàng)新與完善,構(gòu)建支撐企業(yè)戰(zhàn)略的法務(wù)工作體系。
四、法務(wù)工作具體業(yè)務(wù)模塊工作思路:
(一)法務(wù)管理思路:修訂制度、明確職責、狠抓落實明確法務(wù)工作職責,優(yōu)化工作流程和崗位職責,針對目前公司法務(wù)工作現(xiàn)狀制定法律事務(wù)管理辦法、合同管理辦法和應(yīng)收帳款管理辦法,構(gòu)建公司內(nèi)部法律風險的防范制度,經(jīng)過宣傳、培訓(xùn)后嚴格執(zhí)行。
(二)合同管理思路:夯實基礎(chǔ)、強化管理、建立標本合同管理是企業(yè)運營的基礎(chǔ),規(guī)范合同審核與管理就把住了風險管理的關(guān)口,通過參與公司重大經(jīng)濟合同事前論證、合同簽訂跟蹤、執(zhí)行過程監(jiān)控、后續(xù)事項的處理及完成效果的評估,夯實基礎(chǔ)管理。通過建立合同管理臺帳,建立重大合同動態(tài)跟蹤制度,及時發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題,提出改進意見和建議。
收集各部門日常簽訂的常用合同及投標文件,通過事前的修改和完善,以合同范文及標準投標文本指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門進行投標、簽訂合同。
(三)應(yīng)收帳款處理思路:重點突出、法律維權(quán)、制度防范對公司現(xiàn)有的呆死帳進行分類匯總,針對欠款原因協(xié)同業(yè)務(wù)、財務(wù)等部門采取自行清收、訴訟催收等策略,制定清收方案、落實清收責任到人、清理陳年舊賬。
回款不到位有市場、制度、機制的原因,因此需要對業(yè)務(wù)操作模式、運營管理程序和財務(wù)結(jié)算等作深入的調(diào)研和了解,通過建立應(yīng)收帳款清收管理制度,防范相應(yīng)風險,化保障企業(yè)資產(chǎn)與利益。
(四)法律訴訟支持
根據(jù)企業(yè)需要參加訴訟仲裁的起訴、應(yīng)訴,在領(lǐng)導(dǎo)批準后自行辦理訴訟案件代理,做好訴訟前與對方當事人協(xié)調(diào)談判工作,爭取雙贏,訴訟案件做到認真負責、及時完成,保證公司利益化。
對重大、復(fù)雜案件,我們可以通過聯(lián)合外部律師及整合相關(guān)資源來解決,發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向公司報告相關(guān)案情,使領(lǐng)導(dǎo)迅速作出決策。
(五)開展法律知識培訓(xùn)
業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門需要經(jīng)常對外簽訂合同,因此對經(jīng)辦人員進行招投標、合同等法律進行培訓(xùn),可以使風險關(guān)口前移,減少糾紛爭議。
(六)知識產(chǎn)權(quán)管理
溝通省、市、區(qū)及國家工商局,協(xié)同代理機構(gòu),爭創(chuàng)馳名商標,實施品牌戰(zhàn)略,提高企業(yè)的知名度,促進產(chǎn)品銷售。結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝、技術(shù)方案、質(zhì)理控制方法等挖掘?qū)@暾垼龠M企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化有效支持企業(yè)高新技術(shù)企業(yè)認定,獻得稅收優(yōu)惠等政策支持。
(七)為經(jīng)營決策提供法律服務(wù)
通過實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,爭創(chuàng)馳名商標。健立健全企業(yè)內(nèi)控制度、完善法人治理結(jié)構(gòu),實施經(jīng)營合法合規(guī)性突破,掃除企業(yè)上市障礙,規(guī)避經(jīng)營風險。
(八)整合司法與相關(guān)資源、不斷提高自身業(yè)務(wù)技能
加強學(xué)習(xí)公司業(yè)務(wù)知識,多與公司內(nèi)外各部門進行交流、走防,
更好的為公司各業(yè)務(wù)模塊提供切合實際的法律服務(wù)。鑒于自身對工業(yè)陶瓷行業(yè)了解不夠,也未能熟悉地掌握法律英語和運用國際規(guī)則,對公司國內(nèi)及涉外經(jīng)濟活動的法律支持和服務(wù)還缺乏力度,有待繼續(xù)學(xué)習(xí)提高。