外聯(lián)部工作計劃簡單開頭7篇范本

有了工作計劃，工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟，就可以協(xié)調(diào)大家的行動，增強(qiáng)工作的主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進(jìn)行。下面是小編給大家?guī)淼耐饴?lián)部工作計劃簡單開頭，希望能夠幫到你喲!

外聯(lián)部工作計劃簡單開頭篇1

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼時光如水般流逝。我們也同外聯(lián)一起成長，一起壯大。

做外聯(lián)一直以來我都在思考這一個問題，做外聯(lián)是在做什么?我們的動力是什么?大一的我的理解，做外聯(lián)做的是為人之道，做的是我們對這個團(tuán)隊的感情，做的是凝聚力，是友誼。外聯(lián)一直都是也個讓我們?yōu)橹湴恋膱F(tuán)體，一群十分有想法的人聚集在一起，為這自己熱愛的事情共同努力著，有一種精神一直在支撐著我們，那是外聯(lián)不滅的魂。

大三，作為外聯(lián)部長，深知自己身上承載的會更多，我們要做的是傳承外聯(lián)的東西，最重要的是外聯(lián)精神。從開學(xué)的招新到風(fēng)采節(jié)的閉幕，期間開展了一系列的活動計劃。

一、華麗的迎新招新面試。

我們與院學(xué)生會的兄弟姐妹們聯(lián)合招新，場面空前，發(fā)揮了我們外聯(lián)的優(yōu)勢，影響力空前。我們?yōu)榱瞬还钾?fù)大家對外聯(lián)的熱愛，兩天的面試依然井然有序，面試的場景設(shè)置讓每個新生耳目一新，是一種全新的體驗與挑戰(zhàn)，最終我們的面試華麗收場，百里挑一，外聯(lián)又增加了新鮮的血液。

二、理論也實踐培訓(xùn)相結(jié)合。

做精彩的的講解培訓(xùn)。部長級人物做了細(xì)節(jié)講解培訓(xùn)，總共五期培訓(xùn)，內(nèi)容生動活潑。

三、搞好外聯(lián)團(tuán)隊建設(shè)意識。

將我們的干事進(jìn)行分組調(diào)整。分配人物，發(fā)揮小組協(xié)商作用，加強(qiáng)團(tuán)隊意識。跑外聯(lián)團(tuán)隊意識十分重要，我們需要協(xié)商需要大家的共同努力。

四、深入了解干事把握外聯(lián)方向。

外聯(lián)主要分為校企和校際兩部分，根據(jù)大家的性格愛好，側(cè)重的兩方面都做體驗，讓大家找準(zhǔn)自己的方向。

五、特色例會，分享經(jīng)驗。

外聯(lián)的每次例會都是大家共享經(jīng)驗的一個平臺，每次大家出去跑了都會與大家共同分享經(jīng)驗與收獲，例會氣氛十分活躍，在這里看的出大家對外聯(lián)的激情與熱愛。

六、承載社團(tuán)。

學(xué)團(tuán)聯(lián)外聯(lián)的工作與社團(tuán)緊密先關(guān)，我這學(xué)期的主要工作也是負(fù)責(zé)社團(tuán)活動。我們深入社團(tuán)了解社團(tuán)的需要，協(xié)作他們開展各項活動。

外聯(lián)部工作計劃簡單開頭篇2

1、工作方面計劃

（1）分工不夠細(xì)致全面，部分人員空置

由于最初分配工作和最后聯(lián)系情況的緣由，部分人員未能參與剩下的商討環(huán)節(jié)，導(dǎo)致外聯(lián)到最后只剩下幾個人獨當(dāng)一面的局勢，而不是一個部門的協(xié)作面對，這對外聯(lián)決策和進(jìn)程產(chǎn)生一定的影響，團(tuán)隊效益發(fā)揮不佳。

（2）沒有明確的策劃流程，過程費時，效率不高

部內(nèi)沒有擬出一份策劃流程來合理安排時間，比如幾號該完成商家聯(lián)系的工作，幾號要將初步外聯(lián)策劃草案準(zhǔn)備完畢，誰來當(dāng)聯(lián)絡(luò)員，誰來做總策劃等，諸如此類的情況都是到了辦公室口頭商議，并且每次說法不一，時間都花在口頭討論上，整體效率下降。

（3）與其他部門配合不佳，計劃多走彎路

突出體現(xiàn)在經(jīng)費預(yù)算和宣傳方式。整個策劃關(guān)鍵的也是經(jīng)費預(yù)算，因為未能及時很好地與美工組和活動組溝通商討，經(jīng)費預(yù)算出現(xiàn)嚴(yán)重漏洞，導(dǎo)致外聯(lián)在與外商溝通時被直指詬病，預(yù)算的失誤很大程度上影響了本次拉贊助的成?。欢麄鞣绞揭粔K也是一拖再拖，到最后期限的時候才定下。

（4）外商目標(biāo)尋找欠妥當(dāng)

因為外商尋找不夠恰當(dāng)，我們在策劃方面真的是絞盡腦汁，比如電腦，我們設(shè)計了問卷調(diào)查，而在朗閣教育方面，為了避免與新東方?jīng)_突，變著法的鉆學(xué)校制度的漏洞，這無疑給策劃增加難度，進(jìn)而降低了拉贊助成功的機(jī)率。（5）沒有策劃備案，應(yīng)對突發(fā)狀況欠佳思考問題不夠全面，太過注重一套策劃方案，忽略了外商很大的變數(shù)性，沒有想到如果他們不按照原先想的做要怎么辦，出了狀況只能再一起討論臨時應(yīng)對，很倉促。

2、解決存在不足的計劃

時間。

第一，上規(guī)模的外商公司都是在11月底就將12月的預(yù)算上報，而我們卻是在月初的時候與他們聯(lián)系，況且已近年末，公司預(yù)算縮減和活動增多，就這點，時間上講就非常不合適。

第二，大多數(shù)外聯(lián)活動都是提前一到兩個月跟外商洽談聯(lián)系，而我們從接受任務(wù)到寫策劃外出洽談只能在半個月里面完成，時間太過緊湊。

主觀因素：

（1）經(jīng)驗

因為是重組后參與這樣的活動，部內(nèi)成員基本上都是零經(jīng)驗，處理問題或多或少有瑕疵，聚少成多，零零散散的小問題匯聚到一起就會給人不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠∠?，?jīng)驗不足導(dǎo)致能力有限，加上策劃不夠細(xì)致，從而影響了合作洽談。

（2）統(tǒng)籌者沒有發(fā)揮作用

這一次的外聯(lián)活動中看不到統(tǒng)籌者的身影，因為沒有統(tǒng)籌者，很多環(huán)節(jié)都要申請后才能確定，放慢了策化進(jìn)程。包括前面提到的人員分配，一旦策劃進(jìn)程出現(xiàn)變故，很大程度上需要統(tǒng)籌者出面調(diào)解，一個好的統(tǒng)籌者可以解決很多不必要的麻煩。

（3）落實者互不熟悉，信息滯后

還是因為重組的緣故，部內(nèi)成員均處磨合期，未能很好的發(fā)揮團(tuán)隊優(yōu)勢。

3、值得肯定的地方

（1）總體工作態(tài)度和發(fā)展?jié)摿?/p>

雖是臨危受命，所有成員也都不熟悉，但成員積極討論，開會、拉贊助過程中分配的任務(wù)及時完成，并沒有延遲或推托，并且能很好的發(fā)表自己的看法，在外出拉贊助過程中，組員表現(xiàn)出的積極性，均體現(xiàn)外聯(lián)部的團(tuán)隊意識和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

（2）敢于付出和嘗試

雖然結(jié)果很骨感，但過程很豐滿。包括外出洽談，一分問卷從設(shè)計到統(tǒng)計，過程肯定都提升了自己，我們愿意嘗試，哪怕結(jié)果是失敗的。我們愿意付出，大膽假設(shè)并用實踐證明，行動力很強(qiáng)。

外聯(lián)部工作計劃簡單開頭篇3

外聯(lián)社是一個年輕的社團(tuán)，我們在不斷的學(xué)習(xí)，在不斷的進(jìn)步，不斷的完善。上學(xué)年雖然我們工作有一定的成就，但是我們不能沾沾自喜，我們與其它同級社團(tuán)還有一定的差距，我們要做的還很多。本學(xué)年外聯(lián)社的首要任務(wù)是使社團(tuán)的自身走向完美，加強(qiáng)社團(tuán)的自身建設(shè)，需要做的以下幾點:

1、完善例會制度，每兩周舉行一次例會，做好會議簽到、會議記錄工作。

2、利用例會時間舉行一些小活動，以此來提高社團(tuán)成員各方面的能力。

3、充分利用好課余時間，讓社團(tuán)成員盡可能得多與社會溝通交流，使其積累一定的社會經(jīng)驗。

4、在同學(xué)們之間開展調(diào)查，把同學(xué)們的個人想法及時與組織聯(lián)系起來，使之互相協(xié)調(diào)以便更有效的做好每次任務(wù)和活動。

5、培養(yǎng)外聯(lián)部骨干成員，為社聯(lián)準(zhǔn)備后續(xù)力量，我們學(xué)生干部應(yīng)多與部內(nèi)成員溝通交流，多了解同學(xué)們的心聲，讓他們能夠充分的鍛煉自己，提高自身的素質(zhì)，展示自己的才華，很好的為大家搭好這個平臺，使外聯(lián)部的成員能在社會的帶領(lǐng)下學(xué)到更多的東西，也為材料學(xué)院培養(yǎng)出一批更好更優(yōu)秀的人才。

6、做到任務(wù)分配制、責(zé)任連帶制，完善體制。將任務(wù)分配到個人，進(jìn)一步完善我們外聯(lián)部的體制。為今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，認(rèn)真及時的完成學(xué)院老師及主席交給的任務(wù)。

7、及時的做好活動的服務(wù)工作，注意禮節(jié)，保證活動的圓滿完成，保持和發(fā)揚(yáng)材料的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立良好的外聯(lián)形象。

在這一年中對于學(xué)院的各項活動，外聯(lián)社要做好服務(wù)工作，為活動的舉辦做好后勤保障，在活動中充分發(fā)揚(yáng)外聯(lián)社不怕吃苦、勤勞踏實、靈活創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作作風(fēng)。使外聯(lián)社成為社團(tuán)聯(lián)合會一支優(yōu)秀的團(tuán)隊。

在今后的一學(xué)年中，外聯(lián)社見面臨巨大的挑戰(zhàn)和無限的機(jī)遇，我們將沉著應(yīng)對挑戰(zhàn)，及時把握機(jī)遇，在團(tuán)委老師和社團(tuán)聯(lián)合會主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下做好各項工作，為學(xué)院貢獻(xiàn)我們的一分力量。

外聯(lián)部工作計劃簡單開頭篇4

我們學(xué)生會外聯(lián)部也是換屆后大換血，但是我們的工作和工作性質(zhì)都不會變，我們要繼續(xù)努力的工作，爭取趕上我們的前屆或者超越他們的業(yè)績。我們外聯(lián)部這學(xué)期的工作計劃

一、商業(yè)聯(lián)系

⒈外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期、持續(xù)的。平時應(yīng)多注意與校園周圍的商家和跟學(xué)生生活相關(guān)的商家保持密切聯(lián)系。本部可以帶頭組織辦一些活動，如聯(lián)系參觀一些知名廠家，參與知名人士互動型講座請其傾談成功經(jīng)驗，協(xié)助舉辦各項新產(chǎn)品向校內(nèi)展覽或促銷（在學(xué)校允許范圍內(nèi)）等活動。

2。針對本部資料缺失而導(dǎo)致的每屆工作都得白手起家的狀況，我部決定建立完善的商家資料檔案，并維持與商家的友好聯(lián)系。這是一項任重而道遠(yuǎn)的工作，日積月累才能有成效，因此實施過程當(dāng)中需要大家的幫助與支持，協(xié)助本部將此項任務(wù)做得圓滿。（不僅是外聯(lián)部與外聯(lián)系卡，我部還準(zhǔn)備擬定對內(nèi)的建議貼士以解決遇到的日?；蚓o急狀況，例如乘車路線，請?zhí)谱鞯膯栴}等）

二、校內(nèi)交流

1、開展校學(xué)生會友好聯(lián)系各院系學(xué)生會的活動。

（1）、在學(xué)校各院系友好邀請下可派遣成員到各院系參加學(xué)生會的例會加強(qiáng)交流與學(xué)習(xí)

（2）、在“系統(tǒng)杯”等活動項目的舉辦下，促使的學(xué)生會成員能夠參與進(jìn)來，促進(jìn)與各院系學(xué)生會的友誼（3）、與各院系學(xué)生會定期開展素質(zhì)拓展活華考動，增強(qiáng)彼此認(rèn)識。

（4）、與各院系學(xué)生會友好協(xié)商互助，可為其提供資源幫助，協(xié)助其組織一些難以單靠自身舉辦的活動。

2、與校內(nèi)各組織協(xié)會定期舉辦交流會，加強(qiáng)彼此間的交流，構(gòu)建共同理念。在有基礎(chǔ)的狀況下，課組織進(jìn)行一些相關(guān)培訓(xùn)。

3、聯(lián)系往屆外聯(lián)部的師兄師姐，建立長期聯(lián)絡(luò)，向他們學(xué)習(xí)相關(guān)的經(jīng)驗，如開展交流會、講座等。

4、多與主席團(tuán)和管理老師交流，與學(xué)校溝通好，確卻明白本部工作目標(biāo)，明白在與外交流上什么能做什么不能做（如，提供給商家的場地問題等）。

小結(jié)：在學(xué)校內(nèi)交流部分，我們校學(xué)生會要提高在各院系學(xué)生會和其他組織協(xié)會中的威信，形成構(gòu)建一個共同價值理念。這是一個任重道遠(yuǎn)的過程，需要我們大家的共同堅持與努力。

三、對外交流

1、與各大高校學(xué)生會交換聯(lián)系卡并逐步增進(jìn)兄弟學(xué)校友誼，方便以后的交流合作。與其定期開展素質(zhì)拓展活動，增強(qiáng)彼此認(rèn)識與經(jīng)驗的交流?？深I(lǐng)頭促進(jìn)組織高校學(xué)生會的形成，樹立我校的威信也方便各大高?；顒咏M織的圓滿。

2、組織策劃到部隊或高新區(qū)的觀摩與學(xué)習(xí)。

3、跟日報，電視臺等媒體保持聯(lián)系，宣傳我校活動。

四、工作總結(jié)

在以后的工作中我們一定要繼續(xù)的努力，積極地擴(kuò)大我們學(xué)校在社會上的影響，將我們的工作做到。由于我們學(xué)校的外聯(lián)工作都是我們的工作，所以我們代表我們學(xué)校，一定要保持好良好的形象。相信在我們外聯(lián)部的積極努力下，我們外聯(lián)部的工作一定會更好，我們學(xué)校的未來一定會更加的美好。

外聯(lián)部工作計劃簡單開頭篇5

為進(jìn)一步深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，發(fā)揮三級醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研、保健等功能，履行三級醫(yī)院對下級醫(yī)院的指導(dǎo)、協(xié)助職責(zé)，提升下級醫(yī)院管理水平和醫(yī)療技術(shù)能力，更好地服務(wù)于，滿足縣域內(nèi)人民群眾對優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的需求，我院與市____醫(yī)院醫(yī)療協(xié)作于20__年3月18日正式啟動。同時，我院積極做好宣傳工作,讓當(dāng)?shù)乩习傩斩贾揽h醫(yī)院是市中心醫(yī)院的對口支援醫(yī)院,大家極積就診?，F(xiàn)與中心醫(yī)院協(xié)作已順利完成近3個月，在此期間我院門診人次較上年同期增長23%，住院患者增長36%，業(yè)務(wù)收入增長33%。取得了階段性成績，現(xiàn)就開展的各方面工作小結(jié)如下:

一、階段性小結(jié)

1、醫(yī)療管理方面。 __醫(yī)院共派來16位科室主任到相關(guān)科室進(jìn)行工作指導(dǎo)，涉及醫(yī)院管理、臨床科研課題、重點學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面。包括以下科室:內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、五官科、兒科。提高了科室的管理水平和管理質(zhì)量。

2、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面，每周二至周五中心醫(yī)院都派送內(nèi)、外、婦、兒、五官科等科室專家來我院開展坐診、業(yè)務(wù)查房、診療、疑難病例會診、手術(shù)、業(yè)務(wù)講座、科研教學(xué)等工作。截止6月20日，前來坐診專家97人次，接診人數(shù)703人次，病房指導(dǎo)會診143例，相關(guān)操作指導(dǎo)(胃鏡)例次，指導(dǎo)手術(shù)5例(骨科3例、婦科2例)，麻醉指導(dǎo)1例。

3、雙向轉(zhuǎn)診方面。由急診科、婦產(chǎn)科、新生兒科、骨科、通過“綠色通道”送往中心醫(yī)院共計約73人次，取得較好的治療效果。

4、中心醫(yī)院大力支持我院工作，服務(wù)我縣人民，于4月及6月分別前往我縣青樹鎮(zhèn)、元壩鎮(zhèn)進(jìn)行下鄉(xiāng)義診活動。共接義診服務(wù)139人次，為當(dāng)?shù)匕傩仗峁┝朔奖?，受到百姓一致好評。

5、我院積極做好后勤保障工作，為中心醫(yī)院專家免費提供食宿。

二、存在不足方面。

從總體上看，對口支援的人員能克服種種困難開展工作，在取得階段性成績的同時，發(fā)現(xiàn)了一些問題。①我院是一所二級甲等農(nóng)村醫(yī)院，服務(wù)的對象多為農(nóng)村百姓。并且，我院正處于發(fā)展的關(guān)鍵階段，衛(wèi)生技術(shù)人員相對缺乏，尤其是中級及其以上的人員有限，在業(yè)務(wù)技術(shù)方面，我們的力量薄弱。因此，需要中心醫(yī)院的專家在相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)上，處理疑難雜癥病人上，多給予實質(zhì)性的幫助與指導(dǎo)。例如在針對典型病例在科室開展一次小講課，傳授經(jīng)驗等。②由于中心醫(yī)院的病人較多，各科室工作比較繁重，前來我院的部分專家，無法按照計劃如期前來指導(dǎo)工作。這樣，我院提前預(yù)約的病人無法及時得到診治(很多病人都是從山里專程過來等候)。③我院的發(fā)展，病人的診療離不開這些部門，建議中心醫(yī)院在援建臨床科室的同時也派送醫(yī)技功能科室的技術(shù)骨干，給予我院醫(yī)技功能科室的管理及技術(shù)指導(dǎo)。④我院專業(yè)技術(shù)人員偏少，致使不能經(jīng)常陪同專家為患者服務(wù)，接受專家指點。既要查房又要參加手術(shù)，導(dǎo)致減少了陪同中心醫(yī)院專家的時間。⑤我院醫(yī)務(wù)人員少，病人多，近3月未抽出相關(guān)人員去往市中心醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí)。

三、在今后的工作中，對我們工作的重點提出

以下計劃:

1、繼續(xù)鞏固前期成果，相對固定坐診專家，定期病房管理及業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

2、逐步派醫(yī)技功能科室的專家來院指導(dǎo)管理及技術(shù)，提升服務(wù)能力。

3、下半年要建立血液透析、ICU，請指導(dǎo)相關(guān)人才培養(yǎng)及科室規(guī)范運行指導(dǎo)。

4、指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室醫(yī)療協(xié)作的網(wǎng)絡(luò)，完善遠(yuǎn)程會診，打造三級網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)范圍，達(dá)到城鄉(xiāng)一體化。

四、建議。

①血液透析室、ICU的籌建是我院下半年的工作重點。這兩個科室的成立，需要投入大量的人力、物力、財力。先進(jìn)的技術(shù)引進(jìn)是關(guān)鍵，人才的培養(yǎng)是重點。因此，我院建議中心醫(yī)院在這兩大科室的籌建上能在技術(shù)上和經(jīng)驗上給予更多的幫助。

②醫(yī)院的發(fā)展離不開先進(jìn)的管理的理念，中心醫(yī)院支援的專家大多數(shù)是貴醫(yī)院相關(guān)科室主任。在給我院帶來技術(shù)方面的指導(dǎo)的同時，可與我院各科室主任相互溝通，相互學(xué)習(xí)，帶來先進(jìn)的現(xiàn)代管理理念。使我院各科室主任能取長補(bǔ)短，科學(xué)合理的管理自己科室。

③我院是一所農(nóng)村醫(yī)院，面對著的是農(nóng)村百姓，所以經(jīng)常出現(xiàn)早晨看病的患者多，下午病人少的局面。建議專家可以充分合理利用這一特點，早晨查房、坐門診，下午下科室協(xié)助指導(dǎo)工作，解決危重病人，或開展小講課等。

③在各學(xué)科，專科基礎(chǔ)上，力爭建立重點學(xué)科，特色?？?，使我院重點學(xué)科建設(shè)更全面、更合理。

④加強(qiáng)人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。針對性的選派我院醫(yī)務(wù)人員或管理人員前往中心醫(yī)院學(xué)習(xí)，培養(yǎng)專業(yè)團(tuán)隊建設(shè)及梯隊建設(shè)，為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展儲備人才。

外聯(lián)部工作計劃簡單開頭篇6

一、外聯(lián)部部門管理制度：

1、加強(qiáng)對內(nèi)部成員的管理，完善部門例會，及實施請假制度，不能無理由、無聲響地拒絕參加部門例會，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重點觀察，狀況嚴(yán)重者立即開除部門。

2、加強(qiáng)對各部門成員禮貌禮儀方面的培養(yǎng)，各成員必需以建設(shè)具佳的精神面貌及樹立良好的對外形象為己任。打好我工商管理系團(tuán)總支學(xué)生會對外各項工作的頭陣。

3、明確工作中心及部門職責(zé)，不斷學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟自我反省、自我批評，認(rèn)真總結(jié)各種經(jīng)驗，發(fā)奮學(xué)習(xí)借鑒，學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟多聽、多看、多做，彌補(bǔ)自身的缺點與不足。關(guān)于幸福的個性簽名

4、各部門成員要學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟發(fā)散思維，推陳出新，提出各種有創(chuàng)造性和可實施性的活動策劃，用心推行“走出去，引進(jìn)來”的指導(dǎo)方針，并落到實處，為團(tuán)總支學(xué)生會的工作出策、出力。

5、完善禮儀隊伍，不斷提高隊伍素質(zhì)與實力，各禮儀成員要不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真出色完成團(tuán)總支學(xué)生會布置的各項任務(wù)，注重細(xì)節(jié)，營造優(yōu)美的禮儀形象，發(fā)奮成為工商管理系部外聯(lián)的一個亮點。

二、工作方向：yy簽名大全

1、打破外聯(lián)在對外聯(lián)系的工作開展中存在的形式較為局限狀態(tài)，作到新穎，活潑，明顯提升工作效果。如交流會，文藝晚會等都是缺少新意，沒有突破，對真正想要透過外聯(lián)來到達(dá)互相學(xué)習(xí)借鑒，從而促進(jìn)整個團(tuán)總支學(xué)生會的發(fā)展、進(jìn)步的目的沒有很大幫忙。為此，要透過各種創(chuàng)新且簡而易行的交流、溝通形式來完成團(tuán)學(xué)任務(wù)。

2、在與其他兄弟院校的聯(lián)系與交流中存在著很大的問題，通常只在有重要活動時才會聯(lián)系，而缺乏一種合理的日常交流，作到信息的及時反饋和各種有利資源的利用，這點在接下來的工作中將重點針對此問題進(jìn)行解決，在不一樣的時期制定出詳細(xì)的計劃，來引導(dǎo)此項工作。

3、外聯(lián)工作的收尾不好，要引起重視，在經(jīng)后團(tuán)總支學(xué)生會的工作中，會密切加強(qiáng)部門工作中的收尾部分，作到有始有終。

三、具體工作、活動安排：

學(xué)院外系及兄弟院校的聯(lián)系工作：

1、3月份開學(xué)初：在學(xué)院內(nèi)部組織一個小型的且簡單的六系外聯(lián)部長交流會。主要交流新學(xué)期的工作計劃和部門發(fā)展方向，在上一學(xué)期中各團(tuán)總支學(xué)生會較有特色的活動和日常管理辦法，以及在工作中存在的'問題和不足急各種經(jīng)驗等等。

2、3月底：制定出一份下沙各高校相關(guān)院系團(tuán)總支學(xué)生會聯(lián)系表(包括各本科院校)。準(zhǔn)備在已經(jīng)和一些兄弟院校取得密切聯(lián)系的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與其他院校的交流與合作，拓寬交流面，爭取學(xué)習(xí)到更多更好的工作、活動經(jīng)驗。

3、4月分：聯(lián)系一所學(xué)生工作較為出色的本科院校，組織我系團(tuán)總支學(xué)生會各部門主要負(fù)責(zé)人參觀學(xué)習(xí)，。

4、5月份：在與兄弟院校的相互學(xué)習(xí)與交流上已有必須基礎(chǔ)的前提下，組織各院校的外聯(lián)部長進(jìn)行一次戶外交流活動，構(gòu)成良好的關(guān)聯(lián)網(wǎng)。

5、6月份：在和各兄弟院校存在相似想法的前提下，組織一個主題活動，在各兄弟院校分別開展，構(gòu)成一種資源共享，進(jìn)取互助的氛圍。

部門內(nèi)部工作：

1、實行兩周開一次例會的制度，有任務(wù)和工作時及時分配，無任務(wù)和工作時加強(qiáng)各種素質(zhì)和工作態(tài)度教育，進(jìn)行各種想法和推薦的交流。

2、制定出學(xué)院另外五個系和兄弟院校各相關(guān)院系團(tuán)總支學(xué)生會主席、副書記、外聯(lián)部長的聯(lián)系方式匯總表。

部門各成員人手一份，人均負(fù)責(zé)一所學(xué)校和系，構(gòu)成長期的聯(lián)系，以便與增加熟識度，方便聯(lián)系交流。

3、在每人負(fù)責(zé)一所院?；蛳挡康幕A(chǔ)上，安排部門成員在特定的節(jié)假日發(fā)送代表我系團(tuán)總支學(xué)生會的各種溫馨祝福的消息，以次來樹立我系對外的良好形象，使之加強(qiáng)對我系的印象。

為我系其他部門做輔助工作：

認(rèn)真做好團(tuán)委各部門的對外交流工作的幫手，有序完成各項任務(wù)及主席團(tuán)交于的各種工作。

外聯(lián)部工作計劃簡單開頭篇7

一、主要工作內(nèi)容

1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性，持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商。洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息。開展在同學(xué)中的調(diào)查，了解同學(xué)們的利益所在和共同需要，并以兩者的結(jié)合點為出發(fā)點與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。

2、在十月至十二月份之中，外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動，如組織聯(lián)系參觀一些廠家，舉辦學(xué)生會階段性成果展等，并拉動其他部門積極參與協(xié)作，并爭取廠商的支持與贊助。

3、在本學(xué)期中主動聯(lián)系一些符合學(xué)生消費的商品經(jīng)營商，，掛橫幅，打宣傳等形式等等。

4、為本學(xué)期醫(yī)學(xué)系達(dá)人秀活動及十佳歌手大賽爭取更多贊助。

5、 在對外活動中引進(jìn)工作組概念，使各個部門通力合作，大家不分彼此，以提高工作效率。同時，加強(qiáng)活動的代表性和轟動性，加深活動品牌效應(yīng)的概念。以學(xué)院組織的活動為主，部內(nèi)組織的活動為輔，使活動成系列、成規(guī)模，更有氣勢的開展下去。其次，在宣傳上，我們力求迅速，集合網(wǎng)上、海報、宣傳板等多元化、立體化的宣傳方式。

二、關(guān)于部內(nèi)的自身建設(shè)

1、 優(yōu)化，完善人員內(nèi)部機(jī)制，招生認(rèn)真把好入部關(guān)口，保證新招收的干事能夠有能力有責(zé)任心把部內(nèi)工作做好。

2、 部門分為策劃組和外聯(lián)組，分工細(xì)致，各行其事。

3、 外聯(lián)組平時應(yīng)有一定廠商資料，以備不時之需；策劃組平時手中應(yīng)有多種成型的策劃方案，可作不同活動和廠商合作方案使用。

4、 部門干部層定期召開小型會議，明確分工。

5、 確認(rèn)每學(xué)期大小工作時間安排，分工合作，責(zé)任到人。

6、 集中力量搞好每學(xué)期活動的重頭戲。

7、 定期召開部門例會，總結(jié)經(jīng)驗，改善工作中出現(xiàn)的不足，獎罰分明，并 明確近期工作任務(wù)。

8、 營造部門和諧融洽的工作氛圍，活潑但不松懈；例會和活動都要進(jìn)行簽到，嚴(yán)明紀(jì)律。

9、 培養(yǎng)部門成員工作能力，發(fā)現(xiàn)人才，提拔人才，設(shè)立重點培養(yǎng)對象，給予機(jī)會，重點培養(yǎng)。

10、 每次活動之前召開統(tǒng)籌會議，結(jié)束之后召開總結(jié)會議，參加活動的部門成員要上交活動的工作經(jīng)驗總結(jié)分析或口頭總結(jié)。

11、 跟學(xué)生會其他部門搞好關(guān)系，以求外聯(lián)部向更好的方向發(fā)展。

三、總結(jié)

外聯(lián)部是學(xué)生會與外部聯(lián)系的橋梁，是學(xué)生會樹立對外形象的窗口，是與各高校聯(lián)系的紐帶。

如果說，學(xué)生會是全校學(xué)生的代表，那么，學(xué)生會外聯(lián)部就是全校學(xué)生和學(xué)生會走進(jìn)和走出，進(jìn)行對外聯(lián)系的中流砥柱。

學(xué)生會將從這里走出去，與各高校、企業(yè)以及社會進(jìn)行多方面的親密接觸學(xué)生也將從這里走進(jìn)來，融入工人的生活，參與各項活動，親身體驗生活的精彩。

外聯(lián)部是團(tuán)總支學(xué)生會的外交部門，是一個注重人際關(guān)系、語言表 達(dá)、整體形象的綜合性部門，希望我們能在這樣好的一個平臺上得到最大的鍛煉，讓學(xué)生更好地融入社會。外聯(lián)部應(yīng)該配合團(tuán)總支學(xué)生會各部門的工作安排，積極為醫(yī)學(xué)系舉辦的活動爭取贊助。以上為外聯(lián)部的一些工作設(shè)想，在具體實施過程中，由于各種因素的影響，也許會有一些變更與調(diào)整。