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醫(yī)院財務工作總結以及2020計劃

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  2019年轉眼間已經(jīng)臨近尾聲,在今年的工作和生活中,到底應如何做自我評價和自我總結呢?下面就是小編給大家?guī)淼尼t(yī)院財務工作總結以及2020計劃,希望大家喜歡!

其他工作總結

  醫(yī)院財務工作總結以及2020計劃(一)

  2019年xx醫(yī)院財務工作注重學習和提升財務服務能力,積極探索和推進醫(yī)院財務管理由規(guī)范走向科學的整體改革,堅持“服務、效率、和諧、廉潔”的管理理念,緊緊圍繞醫(yī)院2019年事業(yè)發(fā)展需要,合理安排財力,加強預算管理,理順業(yè)務流程,強化基礎工作,努力增收節(jié)支,為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。

  一、進一步明確了加強政治理論學習與業(yè)務技能學習對統(tǒng)一思想認識、提高財務管理水平和保障財務工作順利進行的重要意義

  財務科通過多種形式認真學習實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,增強了財務人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻精神。盡管同其他醫(yī)院相比,我院財務人員數(shù)量少,工作量大,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,積極為做好財務工作獻計獻策,工作中不講條件、不談個人困難,經(jīng)常加班加點,有力保障了醫(yī)院財務工作的順利進行。

  二、明確了醫(yī)院財務工作的組織領導責任和經(jīng)濟責任

  在有效執(zhí)行預算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識,注重借款風險,提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風險能力。

  三、進一步加強了財務管理制度建設,理順業(yè)務流程,為提高財務服務質量提供了制度保障

  2019年財務科按以往積累的經(jīng)驗進行適當調整,支出,統(tǒng)計,核算,收帳,調撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財務工作打開了一項新局面。

  四、2019年財務收支狀況的綜合反映良好,同時也是下一年度財力安排的重要依據(jù)

  止于12月底,醫(yī)院醫(yī)療收入高達xx元;藥品收入高達xx元(其中西藥收入為xx元;中草藥收入為xx元;疫苗收入為xx元;)。財政補助收入達xx元;其它收入達xx元;合計為xx元。

  醫(yī)療支出為xx元(其中:工資福利支出為xx元;商品和服務支出為xx元;對個人和家庭的補助支出為xx元;其他資本性支出為xx元)。藥品支出為xx元(其中工資福利支出為xx元;商品和服務支出為xx元;其他資本性支出為xx元)其他支出為xx元,合計為xx元。2019年收支結余為xx元,2019年1月至12月底收支結余為xx元,為2020年的資金運轉體現(xiàn)了有力的保證。

  五、積極調研論證、多方協(xié)調,做好醫(yī)院專項資金管理工作

  在積極調研論證、多方協(xié)調的基礎上,醫(yī)院進一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費來源,是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標,在基本支出之外通過編報專項資金預算申請的財政專項資金,其來源主要有市財政局、市衛(wèi)生局下達的醫(yī)療救助專項資金,財政部下達的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金,其他部委下達的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進行服務收支的運轉資金。

  為了加強醫(yī)院項目經(jīng)費管理,保證專項資金項目順利實施并使專項資金發(fā)揮最大效益,醫(yī)院提高了服務質量,技術水平,進行醫(yī)院人才的技術培訓,吸引廣大參合農民來我院就診,止于2019年12月底住院總費用為xx元;自費費用為xx元;自費率為xx;合理費用為xx元;實際補償額為xx元;補償率為xx;出院人數(shù)為xx人;人均費用為xx元;人均補償費用為xx元;藥品總費用為xx元;藥品自費率為xx元;診療總費用為xx元;診療自費費用為xx元;診療自費率為xx,真正做到了專項資金的應用,充分體現(xiàn)了新型農村合作醫(yī)療的惠民,利民政策。

  六、認真完成了2019年醫(yī)院 “收支兩條線”管理規(guī)定,實行“陽光收費”

  醫(yī)院財務管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,面對新的理財環(huán)境,醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學理財邁進的財務發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財是科學理財?shù)暮诵暮途?,是黨風廉政建設落到實處的重要保證。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度,確保各類收費公開透明,實現(xiàn)了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務科統(tǒng)一收取、管理和核算,服務性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。

  七、進一步推進了醫(yī)院財務信息化建設工作,醫(yī)院財務信息化服務體系初步建立

  構建醫(yī)院財務信息化服務體系有助于醫(yī)院各級領導及時了解、掌握醫(yī)院財務情況,科學決策、科學管理;提高工作效率。

  八、進一步探索了“統(tǒng)一領導、分級管理、一級核算”的財務管理運行模式

  根據(jù)財權和事權相結合的原則,明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞健?a href='http://www.yishupeixun.net/way/' target='_blank'>方法

  醫(yī)院財務工作總結以及2020計劃(二)

  一年來,我們財務人員在院黨委的正確領導下,高舉鄧小平理論的偉大旗幟,積極參加醫(yī)院組織的各項活動。努力學習業(yè)務知識,團結一致,齊心協(xié)力,圍繞我院年初既定的工作目標,較好地完成了各項工作任務總結如下:

  一、今年新開展的主要工作

  我院為加強經(jīng)濟管理,實行全成本核算,在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式。目前,我們根據(jù)有關理論知識及我院實際情況,在實踐中不停地摸索、探討,制定了全成本核算辦法和操作程序,自今年1月1號實施。通過全成本核算,增強了廣大職工的成本意識,杜絕了浪費現(xiàn)象,收到了明顯的成效,在收入以xx的增幅情況下,但相關成本卻相對降低。

  二、各項日常工作圓滿完成

  (1)嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī),健全了費用報銷制度及審批規(guī)定,并能認真執(zhí)行,層層把關,堅持原則,不徇私情。

  (2)積極做好經(jīng)濟管理工作,為領導及時提供經(jīng)濟信息,今年召開了兩次財務經(jīng)營分析會議,對我院財務運行情況進行階段性全面分析。看到成績,發(fā)現(xiàn)問題,提出改進措施,保證了我院經(jīng)濟活動有序順利開展。

  (3)完成了省物價局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務項目成本測算工作。搜集了上萬個數(shù)據(jù),填制各種表格,分攤計算出我院近三百項醫(yī)療項目成本以及診次成本、床日成本、出院人次成本。寫出了《2019年醫(yī)療服務項目成本測算分析報告》,完成10項新的醫(yī)療收費項目及收費標準的申報工作。

  按物價局的要求,我們深入科室進行了嚴格的物價自查工作,我院完全按醫(yī)療收費標準進行收費,無亂收現(xiàn)象。根據(jù)要求制定了物價管理規(guī)定,病人投訴制度,價格維護制度等規(guī)定,規(guī)范了醫(yī)療收費行為,使物價管理上了新水平。

  (4)今年以來,我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件,尊重病人的知情權。為不影響工作,住院處利用晚間調整了軟件程序。年中在實行“日日清”的基礎上逐步實行“項項清”,此項工作方便了病人,得到了群眾的認可。真正做到了讓病人“看放心病交明白錢”。也促使了醫(yī)院加強管理,規(guī)范醫(yī)務人員的行為,合理檢查,合理用藥,提高了診療質量和水平。

  (5)財務人員轉變服務觀念,增強服務意識。在財務機構人員調整后,我們每日將住院病人費用一日清單,催款單送到病房,每月將獎金送到科室,對凡需財務科服務的離退休老干部給予熱情的接待。總之,為病人為職工服務逐步落到實處。

  (6)積極配合各科室的工作,住院處在完成本職工作的同時協(xié)助醫(yī)務科完成醫(yī)生收治病人工作量統(tǒng)計工作,幫助醫(yī)療咨詢部調查住院病人出院反饋信息xx份。

  (7)做好一年一度的預決算工作,對上報的資料,認真整理修改,撰寫了財務預決算分析報告,及時完成2019年決算及2020年預算工作。

  (8)準確、及時發(fā)放職工工資,耐心細致做好工資調整解釋工作,為職工代扣代繳煤氣費、保險費,個人所得稅,公積金等,堅持做到周到服務,讓職工滿意。

  (9)按有關規(guī)定管理空白憑證,按檔案管理要求及時辦理會計憑證,賬簿、報表等有關會計資料的整理歸檔工作。

  (10)極做好經(jīng)濟管理工作,為領導及時提供經(jīng)濟信息。今年召開了兩次財務經(jīng)營分析會議,對我院財務運行情況進行階段性全面分析。

  醫(yī)院財務工作總結以及2020計劃(三)

  醫(yī)院財務工作在醫(yī)院各級組織的領導下,結合計劃安排,全科人員目標明確,同心同德、共同努力,較好地完成了醫(yī)院的財務管理和會計核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度的改革,不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益,努力加強財務管理,保證醫(yī)院各項經(jīng)濟目標的順利實現(xiàn)。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務計劃工作,現(xiàn)將具體工作總結如下:

  一、用心進行政治、業(yè)務學習,提高職工隊伍職業(yè)道德素質

  1、組織財務科會計人員學習,預計年度將實施的《醫(yī)院會計制度》(征求意見稿),透過學習讓會計人員提前掌握國家關于醫(yī)院會計制度的變化。

  2、參加各種學習培訓,如會計繼續(xù)教育學習、審計繼續(xù)教育學習,學習后全部考試透過。

  3、對收費員進行職業(yè)道德培訓:強調收費員“廉潔自律、誠實守信”的重要性,并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫(yī)院關于加強醫(yī)收費票據(jù)控制與管理的有關規(guī)定》對收費員進行了講解。

  二、做好日常工作及財務分析,加強財務收支管理

  根據(jù)醫(yī)院的實際狀況,加強醫(yī)療業(yè)務收支管理。努力增收節(jié)支,減少醫(yī)療費用支出,充分利用醫(yī)療技術和設備,用心開展醫(yī)療服務。實現(xiàn)總收入xx萬元,其中財政補助xx萬元,醫(yī)療收入xx萬元,藥品收入xx萬元,其他收入xx萬元,總支出xx萬元。其中醫(yī)療支出xx萬元,藥品支出xx萬元,財政專項支出xx萬元,其他支出xx萬元,因此本年累計結余約xx萬元,實現(xiàn)了收支平衡,略有結余。

  門診收費員總計收費單據(jù)張,收費金額萬元。住院處住院登記人次,收取押金萬元,辦理病人結帳人次。

  三、加強資產(chǎn)管理,確保醫(yī)院資產(chǎn)安全

  1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強貨幣資金管理,確保資金安全:醫(yī)院每日貨幣資金流動量較大,為確保資金安全,收費處要按下發(fā)的每日收費制度執(zhí)行,出納每日都按時將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特殊性,經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費住院,造成現(xiàn)金超庫的狀況,為此財務建立了現(xiàn)金報告制度。醫(yī)院財務工作總結財務科對門診收費員退費進行隨機抽查,以此監(jiān)督退費行為,但發(fā)現(xiàn)此項工作仍有缺陷,財務思考新的管理辦法以堵塞漏洞,強調退費、報損、作廢票據(jù)務必全部上交,建立了票據(jù)交接機制。

  2、每半年、年終組織全科財務人員對醫(yī)院物資實地盤點,對醫(yī)院物資狀況做到心中有數(shù),以便協(xié)同相關科室共同管理好醫(yī)院財產(chǎn)物資。

  3、今年12月中旬連同設備科人員將對全院固定資產(chǎn)進行清查。

  四、強化管理,建立良好的工作秩序

  1、用心推進新農合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展,認真了解有關政策規(guī)定,配合有關工作,使醫(yī)院有關工作開展得越來越順利,有利于醫(yī)院的發(fā)展。

  2、醫(yī)院物價方面的工作還有待于進一步提高,就應認真作好有關方面的調查工作,提出合理化推薦,使得醫(yī)院醫(yī)療收費更加合規(guī)合理,有助于增加醫(yī)院的市場競爭潛力。

  五、用心配合推進醫(yī)院數(shù)字化建設以及醫(yī)保軟件接口工作

  財務科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換,醫(yī)保接口軟件運行不暢中,為醫(yī)院數(shù)字化的早日實現(xiàn),并克服了各種困難,用心配合各部門工作做出了努力。醫(yī)院xx系統(tǒng)財務有關管理方面的報表有待于進一步完善。

  六、用心對外溝通,加強與相關部門聯(lián)系,有序推動工作

  1、與發(fā)改委、財政局加強聯(lián)系,使得我院工作有序推進,年度財政撥款到帳以及明年醫(yī)院預算支出上報工作完成。

  2、理解了物價局今年收費許可證年審并順利透過。

  3、醫(yī)院信息卡收費申請,因提前與物價局聯(lián)系,說明醫(yī)院數(shù)字化建設需要,得到了物價局支持,使得信息卡收費申請及時得到批復,保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順利實施。

  總之,醫(yī)院財務管理、會計核算工作在各級領導的正確領導下,保證了醫(yī)院財務管理工作的正常開展,對醫(yī)療收支費用的管理較好,嚴格遵守財經(jīng)紀律,較好地完成了各項工作任務。

  醫(yī)院財務工作總結以及2020計劃(四)

  今年是比較平穩(wěn)的一年,在改革開放力度加大,全市經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢下,深化醫(yī)院內部改革,深入挖潛,調整經(jīng)營結構,擴大經(jīng)營規(guī)模,進一步完善了醫(yī)院內部經(jīng)營機制,努力開拓,奮力競爭,堅持以提高效益為中心,以搞活經(jīng)濟強化管理為重點。

  在面對醫(yī)療市場激烈的競爭,本院門診樓改建搬遷,道路施工交通不便等諸多因素下,全院領導員工上下一心,共同努力,始終堅持以過硬的醫(yī)療技術,先進的醫(yī)療設備,低廉的醫(yī)療價格,溫馨的醫(yī)療服務為單位創(chuàng)下了良好的口碑,取得了較好的社會效益?,F(xiàn)將本年度財務狀況報告如下:

  一、成本費用分析

  本年度共發(fā)生成本費用xx萬元,比上年度減少了xx,主要表現(xiàn)在:

  (1)本年度藥品消耗xx萬元,衛(wèi)生材料消耗xx萬元,分別比去年的xx萬元和xx萬元下降了xx和xx。主要是受收入減少的影響,本年度藥品收入達到xx萬元,與去年持平。醫(yī)療收入達到xx萬元,比去年減少了xx。

  (2)本年度工資獎金及社會保障費xx萬元,比上年度xx萬元增加支出xx萬元,增加了xx。

  (3)本年度發(fā)生能源費支出xx萬元。其中:耗電xx萬度xx萬元,用水xx噸xx萬元,支付水費xx萬元。本年能源費比上年度增加了xx萬元。

  (4)本年度計提房屋設備折舊xx萬元,與上年基本持平。

  (5)全年還發(fā)生電話費xx萬元,差旅及交通費xx萬元,印刷及復印費xx萬元,購辦公用品及消耗用物資xx萬元,招待費支出xx萬元,計量強檢醫(yī)療廢水監(jiān)測證件年審等xx萬元,寬帶網(wǎng)及醫(yī)??ㄊ褂觅M,軟件服務費xx萬元,門診及住院票據(jù)費xx萬元,刷卡手續(xù)費xx萬元,汽車加油保養(yǎng)保險養(yǎng)路費xx萬元,垃圾清運費xx萬元,購工裝及醫(yī)用圖書報刊費xx萬元等。

  (6)本年計提董事長基金xx萬元,推銷上年待攤費用xx萬元。

  二、其他資金支出

  (1)CT后續(xù)維護費,移機費xx萬元。

  (2)廣告宣傳及招牌制作費xx萬元。

  (3)設備維修及汽管安裝、維修、保養(yǎng)、改造費xx萬元。

  (4)醫(yī)療賠償支出xx萬元。

  (5)支付碎石及手外科上年度提成xx萬元。

  (6)門診房屋改造裝修支出xx萬元。

  (7)防水處理改造工程xx萬元。

  (8)本年度新增設備投資xx萬元。

  三、現(xiàn)金分析

  本年度賬面現(xiàn)金及銀行存款余額xx萬元,除定期存款戶xx萬元外,實際可用貨幣資金xx萬元。本年共發(fā)生現(xiàn)金及銀行存款流入xx萬元。其中經(jīng)營活動總流入為xx萬元,收到銀行存款利息流入xx萬元。在經(jīng)營活動總流入中,銷售藥品及醫(yī)療服務收入xx萬元,占經(jīng)營流入的xx,其他流入為xx。主要為財局防疫活動經(jīng)費xx萬元。

  本年度發(fā)生現(xiàn)金流入xx萬元。其中:經(jīng)營活動流出xx萬元,占xx;固定資產(chǎn)購置投資支出xx萬元,占xx;房屋改造支出xx萬元,占xx;污水處理工程投入xx萬元,占xx;在經(jīng)營流出中用于購買藥品及材料支出xx萬元,占經(jīng)營流出的xx;用于職工方面支出xx萬元,占經(jīng)營流出的xx;CT維護以及移機支出xx萬元。本年度實現(xiàn)利潤總額xx萬元,加年初的分配結余xx萬元,期末賬面未分配利潤為xx萬元。

  四、改進措施

  今年的工作有收獲,但也存許多不足,在下一年的工作中,我們將加強財務管理,取長補短,繼續(xù)發(fā)揚我院勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),為在新的一年再創(chuàng)輝煌作出努力。具體從以下幾方面努力:

  (1)加強物資管理,進一步做好物資的計劃、采購、銷售和庫存工作。

  (2)加強醫(yī)療專用設備的安全使用和維護管理。

  (3)進一步建立健全財務管理管理,將財務核算進一步的細分化,精確化,努力降低財務風險。

  (4)加強財務監(jiān)督及控制職能,進一步協(xié)調科室與財務關系,做好住院結算和門診收費工作的管理。

  (5)加強往來賬目的管理,及時清欠回收資金,以加速資金周轉,提高資金的利用率。

  (6)節(jié)能降耗,努力降低成本,調動員工積極性。


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