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策劃部年度工作總結(jié)及明年計(jì)劃范文

時(shí)間: 邱妹1268 分享

  時(shí)間催促著我們即將告別的2019年,憧憬激勵(lì)著我們?cè)?020年開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的新高。那么策劃部年度工作總結(jié)及明年計(jì)劃該怎樣寫(xiě)呢?下面就是小編給大家?guī)?lái)的策劃部年度工作總結(jié)及明年計(jì)劃范文,希望大家喜歡!

年終總結(jié)

  策劃部年度工作總結(jié)及明年計(jì)劃范文1

  一、經(jīng)過(guò)一年的工作和學(xué)習(xí),我對(duì)自己的評(píng)價(jià):

  強(qiáng)項(xiàng)

  1、執(zhí)行力較強(qiáng),上級(jí)安排的任務(wù),都按時(shí)完成,有問(wèn)題第一時(shí)間進(jìn)行了反饋。

  2、工作自主性較強(qiáng),想到的,看到的,不用上級(jí)開(kāi)口安排,都能自動(dòng)自發(fā)去著手做好!

  3、溝通協(xié)作力比較好,在牽連到與別的同事或部門(mén)協(xié)力開(kāi)展的工作上,總是能主動(dòng)的與其溝通,并達(dá)成一致,立即開(kāi)展工作。

  4、業(yè)務(wù)技能上有了新的突破,部門(mén)工作開(kāi)展比較順手。

  弱項(xiàng)

  1、舞臺(tái)活動(dòng)主持方面還須下大功夫改進(jìn)學(xué)習(xí)。

  2、語(yǔ)言表達(dá),公眾場(chǎng)面演講組織還須學(xué)習(xí)提高。

  3、容易沖動(dòng),感情用事,自我控制力還需要近一步加強(qiáng)。

  改進(jìn)措施

  1、在天氣不受影響的情況下,堅(jiān)持做好舞臺(tái)活動(dòng),多做互動(dòng),提搞自己組織表達(dá)能力,聚集人氣。

  2、積極參加公司組織的各種集會(huì)、活動(dòng)、努力讓自己融入團(tuán)隊(duì),建設(shè)團(tuán)隊(duì)!

  3、通過(guò)學(xué)習(xí),訓(xùn)練提高自己個(gè)人素養(yǎng),提高自己情操,更近一步學(xué)會(huì)管理,會(huì)管理,懂管理。以達(dá)到綜合業(yè)務(wù)及相關(guān)管理技能提高!

  二、作為一名管理層,我對(duì)自己所負(fù)責(zé)的分店或部門(mén)的評(píng)價(jià):

  強(qiáng)項(xiàng)

  1、本部門(mén)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行比較好,表現(xiàn)在各店調(diào)整時(shí)人員調(diào)動(dòng),工作的開(kāi)展。

  2、本部門(mén)在編制精簡(jiǎn)的狀態(tài)下,不減工作效率,不減工作任務(wù)。不減工作流程。

  弱項(xiàng)

  1、各個(gè)層次還是不夠仔細(xì),造成不應(yīng)該出現(xiàn)失誤的地方卻出現(xiàn)的錯(cuò)誤!

  2、控制力,意識(shí)力不夠強(qiáng)。

  3、個(gè)人業(yè)務(wù)技能和管理技能還不夠強(qiáng)。

  改進(jìn)措施

  1、對(duì)待工作認(rèn)真仔細(xì),杜絕馬虎大意,近一步提高執(zhí)行力。

  2、保持積極心態(tài),杜絕外界因素的影響。

  3、養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,提升自己業(yè)務(wù)技能和管理水平。

  4、努力做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),爭(zhēng)取成為團(tuán)隊(duì)中不可缺少的一份子!

  策劃部年度工作總結(jié)及明年計(jì)劃范文2

  工作將近一年了。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)將2019年工作情況總結(jié):

  2019__年4月1日工作以來(lái),我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐步提高。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展,特別是2019__年又榮獲“某某某某某某某某”,我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門(mén)尤為重要。對(duì)外宣傳的每一篇資料,每一句話都代表著公司的形象。所有,我在實(shí)際工作中,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求本身,做到謹(jǐn)小慎微。

  此外,火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,由于剛參加工作,無(wú)論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對(duì)我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

  2019__年是我真真正正走上工作崗位的第一年,對(duì)于工作或者說(shuō)事業(yè),每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受,我也一樣。對(duì)我而言,我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握本身的思想脈絡(luò)。

  首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇本身喜愛(ài)的,然后為本身的所愛(ài)盡本身最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂(lè)趣,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,徹底的愛(ài)上它,你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)。我相信我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂(lè)趣,也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量??梢哉f(shuō),懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。

  其次,是能力問(wèn)題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對(duì)這一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的實(shí)例說(shuō)明:以一只駱駝來(lái)講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺(jué)等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。

  2019年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作、業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度。

  策劃部年度工作總結(jié)及明年計(jì)劃范文3

  一、工作回顧總結(jié)

  這個(gè)學(xué)期很累很累,我們是這個(gè)青年志愿者服務(wù)隊(duì)的第一屆負(fù)責(zé)人,應(yīng)該說(shuō)本身的責(zé)任和壓力都很大,因?yàn)檫@個(gè)學(xué)期我們這個(gè)中隊(duì)的沒(méi)有一個(gè)經(jīng)驗(yàn)的老成員帶隊(duì),我們接人的這一屆,一切都是重新開(kāi)始,重新開(kāi)始分部門(mén),重新開(kāi)始為建立服務(wù)基地而奮斗,重新開(kāi)始接納90后新一屆隊(duì)員,重新著手建立服務(wù)隊(duì)的管理制度,用全新的模式重新開(kāi)始帶新同學(xué),一個(gè)學(xué)期來(lái)我們迷糊過(guò),也努力著,不管困難多大,我們還是迎了上去,我們還是一如既往的向著我們志愿者宗旨一路走下去。

  作為信息管理系青年志愿者服務(wù)隊(duì)的第一任策劃部部長(zhǎng),心里是無(wú)比的自豪,但是自然也感覺(jué)到責(zé)任重大,畢竟什么都是全新的,在部門(mén)建設(shè),部員溝通上沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,一個(gè)學(xué)期的工作一直都是摸著石頭過(guò)河,也不知道本身在這個(gè)過(guò)河的途中跌倒過(guò)多少次又爬起過(guò)多少次,很累但是我沒(méi)有說(shuō)放棄。我時(shí)常和我的部員說(shuō)細(xì)節(jié)決定成敗,計(jì)劃趕不上變化,一切的活動(dòng)都必須做好詳細(xì)的策劃但又必須又靈活變通的反應(yīng)能力。不知道他們是否記住了我的這一句話,說(shuō)來(lái)也慚愧,整個(gè)學(xué)期下來(lái)對(duì)本身的部員都沒(méi)有上到一節(jié)像樣的策劃課,導(dǎo)致很多部員都沒(méi)有掌握策劃的實(shí)質(zhì)和策劃的格式還有策劃的實(shí)施步驟,這一點(diǎn)我做得很失職,在信守承諾方面我也沒(méi)有做出好的表率,一直和他們說(shuō)好給他們策劃范本的,但本身一直都沒(méi)有給。整個(gè)學(xué)期進(jìn)行下來(lái),青年志愿者活動(dòng)并不是很多,但是每次活動(dòng)我們策劃部做的都不是很好一些活動(dòng)的策劃存在很多問(wèn)題我們都沒(méi)有考慮到,部員紀(jì)律散漫,一個(gè)學(xué)期下來(lái)了我甚至沒(méi)有讓他們策劃過(guò)一個(gè)真正的活動(dòng),本身覺(jué)得實(shí)在是太失敗了。

  但是,令我很欣慰的是本身的部員基本上都非常盡職盡責(zé)雖然不懂策劃,但還是努力的完成每一次活動(dòng)的工作,每次活動(dòng)給的建議有些都很有見(jiàn)地。希望以后他們能堅(jiān)持這一份熱度,為志愿者這一份事業(yè)做出一點(diǎn)本身的貢獻(xiàn)。

  二、工作展望

  新的學(xué)期,我策劃部將制定工作計(jì)劃,力爭(zhēng)再創(chuàng)佳績(jī),不足之處我們將認(rèn)真總結(jié),加以改正。鑒于此,我們理清思路,初步確立接下來(lái)的任務(wù):

  (1)積極落實(shí)本職工作。

  明確并完善活動(dòng)策劃部職能。策劃部是整個(gè)青年志愿這中隊(duì)的核心部分,每一項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展、策劃都離不開(kāi)策劃部的共同努力,只有一個(gè)好的策劃方案,才能使志愿者活動(dòng)有規(guī)律、有組織、有效益的在規(guī)定時(shí)間內(nèi)甚至超出額定時(shí)間高效率、高質(zhì)量完成活動(dòng)任務(wù)

  (2)實(shí)施部員通用制度,豐富部員的工作內(nèi)容。

  把策劃部分成若干個(gè)小組,其中一個(gè)小組負(fù)責(zé)到學(xué)校外面聯(lián)系活動(dòng)場(chǎng)地,有活動(dòng)情況立即向部長(zhǎng)匯報(bào),并由部長(zhǎng)招開(kāi)會(huì)議進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,全體活動(dòng)人員出謀劃策,讓志愿者活動(dòng)獨(dú)具匠心,別具一格,同時(shí)也擴(kuò)大我院志愿者服務(wù)基地。

  (3)加強(qiáng)與外界聯(lián)系,加大與系學(xué)生會(huì)、院級(jí)各個(gè)學(xué)生會(huì)的交流與合作,吸取名貴經(jīng)驗(yàn)。

  (4)明確語(yǔ)言和執(zhí)行力的關(guān)系,提高策劃部執(zhí)行力。

  在今后的工作中堅(jiān)持對(duì)上級(jí)交給的任務(wù),要“及時(shí)”、“落實(shí)”、“按時(shí)”?!凹皶r(shí)”是指部長(zhǎng)要及時(shí)分析活動(dòng)任務(wù)要求和重點(diǎn)難點(diǎn),及時(shí)、有效、正確的傳達(dá)命令通知,及時(shí)對(duì)突發(fā)事項(xiàng)進(jìn)行具體安排,各成員接到命令后及時(shí)做好計(jì)劃工作;“落實(shí)”是指各成員將活動(dòng)工作落實(shí)到實(shí)處,按要求完成。不弄虛作假,不投機(jī)取巧;“按時(shí)”是指在策劃部全體成員的共同努努力合作下按時(shí)保質(zhì)量的完成任務(wù),做到不延遲不拖欠。

  策劃部年度工作總結(jié)及明年計(jì)劃范文4

  一、企業(yè)文化、品牌建設(shè)方面:

  1、企業(yè)文化的創(chuàng)建、提煉、發(fā)展;

  企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心推動(dòng)力,是一種新型的生產(chǎn)力,它為企業(yè)注入新的活力,它讓公司里的每一名員工都能深刻的體會(huì)到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和精神,處處以企業(yè)文化來(lái)嚴(yán)格要求自己。為企業(yè)的跨越式騰飛打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)建設(shè)及專題的策劃制作;

  信息時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,互連網(wǎng)的觸角早已覆蓋了這個(gè)世界的每個(gè)角落,網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)建設(shè)是我公司在互聯(lián)網(wǎng)上對(duì)外宣傳的窗口,是讓世界了解我們企業(yè)的最便捷的渠道之一,網(wǎng)站的成功開(kāi)發(fā)建設(shè)使得我公司在同行業(yè)中脫穎而出。而網(wǎng)絡(luò)專版、專題的策劃制作更是從多方面展示了我公司的企業(yè)精神文化和品牌形象。

  3、制作行政樓及生產(chǎn)基地的標(biāo)語(yǔ)文化形象宣傳;

  企業(yè)的標(biāo)語(yǔ)不只是簡(jiǎn)單的一句話,通過(guò)標(biāo)語(yǔ)所傳達(dá)的是企業(yè)的理念,它可以培養(yǎng)員工的工作熱情及積極性,提高安全意識(shí)。從另一個(gè)側(cè)面向員工和來(lái)訪客戶傳遞企業(yè)精神。

  4、組織策劃公司團(tuán)體活動(dòng)及社會(huì)活動(dòng);

  策劃組織各類(lèi)活動(dòng),豐富員工業(yè)余文化生活,增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作配合能力。提升企業(yè)在社會(huì)中的知名度和美譽(yù)度。

  5、企業(yè)對(duì)外宣傳用品的設(shè)計(jì)制作;

  設(shè)計(jì)制作企業(yè)畫(huà)冊(cè)、手提袋、產(chǎn)品技術(shù)手冊(cè)等一系列對(duì)外宣傳用品。宣傳資料是企業(yè)對(duì)外形象展示中最直接的傳播方式,宣傳資料的系統(tǒng)設(shè)計(jì)可將企業(yè)的內(nèi)在氣質(zhì)和市場(chǎng)定位視覺(jué)化、形象化、感官化。

  二、電子商務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用及推廣:

  在電子商務(wù)、機(jī)械設(shè)備、陶瓷、化工、食品等行業(yè)平臺(tái)注冊(cè)網(wǎng)絡(luò)商鋪,并發(fā)布新聞軟文信息、推廣公司產(chǎn)品,使公司網(wǎng)站的訪問(wèn)量及PR值迅速上升;結(jié)合公司產(chǎn)品優(yōu)化微波干燥設(shè)備、陶瓷干燥設(shè)備、工業(yè)微波設(shè)備、粉微波烘干設(shè)備等相關(guān)產(chǎn)品的關(guān)鍵詞,目前80%的意向客戶均是通過(guò)此類(lèi)關(guān)鍵詞搜索到我公司信息,并主動(dòng)與我公司聯(lián)系,欲購(gòu)買(mǎi)我們的設(shè)備。

  三、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)建設(shè):

  隨著企業(yè)跨越式飛速發(fā)展,公司規(guī)模迅速擴(kuò)張,使企業(yè)面臨著更多的挑戰(zhàn),只有加快現(xiàn)代化信息技術(shù)開(kāi)發(fā)建設(shè)的步伐,才能使得企業(yè)的飛速發(fā)展更加順暢。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公管理系統(tǒng)的程序開(kāi)發(fā)完成之后,將會(huì)進(jìn)一步完善公司現(xiàn)代化辦公管理模式,提高工作效率,減少企業(yè)成本支出。目前該系統(tǒng)已完成數(shù)據(jù)庫(kù)大體框架的構(gòu)建。

  根據(jù)企業(yè)目前的情況,特制定2019__年工作計(jì)劃及目標(biāo):

  一、加快企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)進(jìn)度,盡早投入實(shí)際使用。解決目前倉(cāng)庫(kù)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題。使企業(yè)的現(xiàn)代化信息管理更上一個(gè)臺(tái)階。

  二、開(kāi)發(fā)建設(shè)微波行業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站,利用門(mén)戶網(wǎng)站這個(gè)具有公信力的平臺(tái),加大力度推廣公司產(chǎn)品信息,弘揚(yáng)企業(yè)文化。

  三、創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)刊,內(nèi)刊是企業(yè)發(fā)展的同步記錄,通過(guò)企業(yè)內(nèi)刊可以看到企業(yè)每個(gè)階段的發(fā)展歷程,累集起來(lái),企業(yè)成長(zhǎng)的足跡就會(huì)歷歷在目,起到傳承企業(yè)文化的作用,搭建了一個(gè)員工與管理者溝通心聲的平臺(tái),以一種文化的張力來(lái)滲透和凝聚人心。

  四、建立電子商務(wù)中心,利用網(wǎng)上電子商務(wù),降低企業(yè)銷(xiāo)售成本,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。在電子商務(wù)方式下,企業(yè)的商業(yè)機(jī)會(huì)將得到有效擴(kuò)大,通過(guò)專業(yè)推廣策劃,將公司產(chǎn)品信息傳遞給需求群體。利用電子商務(wù)可以與客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談,大幅度減少了人員出差的時(shí)間和費(fèi)用,并省去了許多中間環(huán)節(jié),提高了產(chǎn)品直銷(xiāo)率,降低了經(jīng)營(yíng)成本,拓寬了營(yíng)銷(xiāo)渠道。

  五、舉行公司團(tuán)體活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng),制造新聞事件,提升企業(yè)在社會(huì)中的影響力,增強(qiáng)公司員工的向心力。

  2019__年將是企業(yè)的又一個(gè)跨越年!在這新的一年中希望在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下和各部門(mén)的積極協(xié)調(diào)配合下,把工作做的更好!充分發(fā)揚(yáng)企業(yè)主人翁的精神,為公司新一輪的輝煌發(fā)展而共同努力。

  策劃部年度工作總結(jié)及明年計(jì)劃范文5

  不足:前期推卡全體同仁熱情度都比較高,業(yè)績(jī)善可,但后期出于各種原因,卡的銷(xiāo)售就下滑比較明顯,盡管銷(xiāo)售部也曾經(jīng)組織專門(mén)人員對(duì)此項(xiàng)工作跟進(jìn),但也沒(méi)有取得多大效果。原因,業(yè)務(wù)技藝的不足及工作熱情度不高,導(dǎo)致都只是跑了個(gè)過(guò)場(chǎng),沒(méi)有實(shí)質(zhì)進(jìn)展。

  改進(jìn):記得年初時(shí)董事會(huì)就提出年售卡3000萬(wàn)的指標(biāo),從目前來(lái)看,離指標(biāo)還有一段距離,我們還需要把任務(wù)層層分解,同時(shí)各部門(mén)要指定專門(mén)的售卡人員,跟進(jìn)這項(xiàng)業(yè)務(wù),并對(duì)此人員多給予一點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)措施和時(shí)間,我想重獎(jiǎng)之下必有勇夫,只有將個(gè)人利益與企業(yè)利益有效的結(jié)合,才能真正發(fā)掘員工的積極因素。

  一、個(gè)人學(xué)習(xí)及提升

  在本職工作完成之余,通過(guò)計(jì)劃性對(duì)城區(qū)各大超市調(diào)查及通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)各大超市的策劃營(yíng)銷(xiāo)理念而后進(jìn)行分析,從而加深對(duì)超市策劃營(yíng)銷(xiāo)有了進(jìn)一步了解,同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注本地消費(fèi)者的消費(fèi)心理的需求。堅(jiān)持進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),用來(lái)提高個(gè)人的創(chuàng)新及邏輯思維能力,為超市的策劃與樹(shù)立企業(yè)形象工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、心得體會(huì)

  基于2019__年度工作回顧及總結(jié),也有一些心得體會(huì)來(lái)進(jìn)行分享:

  1、專業(yè),來(lái)自沉淀

  不積硅步,無(wú)以至千里。任何一個(gè)人的知識(shí)與能力的提升都是在工作與生活過(guò)程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力,才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功。我在具體的工作執(zhí)行中,也是在有計(jì)劃地完成專業(yè)沉淀,完成原始積累。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀,才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

  2、團(tuán)隊(duì),在于有效溝通

  沒(méi)有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不通過(guò)培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì),有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中,沒(méi)有個(gè)人行為,只有團(tuán)隊(duì)行為,唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量,達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實(shí)工作中,無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間,還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通、及時(shí)協(xié)商和解決,在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì)精神。

  3、學(xué)習(xí),永無(wú)止境

  “八小時(shí)之內(nèi)求生存、八小時(shí)之外求發(fā)展”,我們銘記董事長(zhǎng)的教誨,不斷追求與探索。企劃是一個(gè)復(fù)合型的行業(yè),任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)問(wèn)題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索、研究,對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的企劃人來(lái)說(shuō),學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無(wú)止境的,在學(xué)習(xí)本行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)企劃知識(shí)之余,我本人及部門(mén)還有計(jì)劃的學(xué)習(xí)了有關(guān)商業(yè)地產(chǎn)方面的知識(shí),以備集團(tuán)對(duì)綜合型人才的需求。

  三、2019__年工作計(jì)劃

  1、制定年企劃促銷(xiāo)大綱及全年度促銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算,并嚴(yán)格按計(jì)劃部署實(shí)施,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支。

  2、為更有效的鞏固目標(biāo)消費(fèi)群體,建議超市每月定期舉辦一次會(huì)員日(節(jié)約廣告成本,引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi),從而達(dá)到月銷(xiāo)售目標(biāo)。)

  3、2019__年以國(guó)家法定假日為重點(diǎn)舉辦大型促銷(xiāo)活動(dòng),同時(shí)關(guān)注季節(jié)性商品及重大熱點(diǎn)事件舉辦小型促銷(xiāo)活動(dòng),以此有效的填補(bǔ)每月的銷(xiāo)售目標(biāo)差額。

  4、多關(guān)注顧客意見(jiàn)表反饋的信息,根據(jù)廣大消費(fèi)者對(duì)本超市的印象與建議,建議每周例會(huì)上拿出來(lái)討論和解決。以增加公司的信譽(yù)度,真正做到想顧客之所想,急顧客之所急。

  5、加強(qiáng)本部門(mén)人員管理,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),培養(yǎng)本部員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和創(chuàng)新意識(shí)。

  6、加強(qiáng)對(duì)公司文化的學(xué)習(xí)與宣導(dǎo),開(kāi)設(shè)公司內(nèi)部刊物,提練文化精髓。

  7、完善公司視覺(jué)形象的樹(shù)立,借鑒國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的形象風(fēng)格,加以改進(jìn),樹(shù)立企業(yè)獨(dú)有的風(fēng)格。

  8、完善公司網(wǎng)站宣傳內(nèi)容,對(duì)版塊做創(chuàng)新調(diào)整,及時(shí)為網(wǎng)站提供新聞稿件。


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