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質(zhì)量個人工作總結(jié)及計劃范例

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  伴隨著2020年元旦飛舞的雪花,2019年已悄然成為歷史那么質(zhì)量個人工作總結(jié)及計劃該怎樣寫呢?下面就是小編給大家?guī)淼馁|(zhì)量個人工作總結(jié)及計劃范例,希望大家喜歡!

質(zhì)量個人工作總結(jié)及計劃范例

  質(zhì)量個人工作總結(jié)及計劃范例【篇一】

  為規(guī)范公司的內(nèi)部建設(shè)和業(yè)務(wù)開展、監(jiān)督落實各項工作的有效順利完成,10月份品質(zhì)管理部按計劃完成了以下工作:

  一、體系運行有效性的監(jiān)管、問題的整改及相應(yīng)措施的落實

  1、編制并實施《品質(zhì)管理監(jiān)管辦法》,根據(jù)公司質(zhì)量管理體系對各部門進行品質(zhì)檢查。

  2、依據(jù)各部門提交的《文件更改申請表》,修改、發(fā)放《電梯日常運作作業(yè)指導書》、《電梯設(shè)備操作作業(yè)指導書》、《擦窗機操作作業(yè)指導書》、《擦窗機日常運行作業(yè)指導書》、《綜合維修作業(yè)指導書》等體系文件。

  3、組織公司各部門召開大廈公共租擺花木招標評審會,以無記名投票的形式評定了2019年度大廈公共區(qū)域花木擺放項目供應(yīng)商。

  4、跟蹤驗證2019年9月25日大廈現(xiàn)場安全檢查所發(fā)現(xiàn)問題。

  5、2019年10月30日,組織各部門負責人及相關(guān)專業(yè)人員進行安全禮貌小區(qū)建立工作自檢自查,并通報檢查結(jié)果,要求各職責部門就存在問題限期整改。

  二、加強績效考核,完善內(nèi)部管理

  1、修改、完善《績效考核管理辦法》,跟進各部門績效考核量化指標的制定質(zhì)量管理部月工作總結(jié)質(zhì)量管理部月工作總結(jié)。

  2、征集各部門績效考核修改意見,并根據(jù)其意見進行了相應(yīng)修改,整理完善后已提交電信實業(yè)。

  三、完善培訓管理、提高培訓質(zhì)量

  品質(zhì)管理部于2019年10月接管公司培訓工作,本月完成工作如下:

  1、對所接管培訓設(shè)備設(shè)施進行了統(tǒng)計、整理

  2、中國科學院教授來司培訓的組織安排工作

  3、完成9月份以來新入職員工的入職培訓及7月份以來新員工的強化培訓工作,并協(xié)助綜合辦人事對相關(guān)晉升人員的考核。

  4、編制并實施《培訓完善方案》,對各部門各級人員在不同階段所需進行的專業(yè)類培訓科目進行了調(diào)查。

  5、根據(jù)領(lǐng)導指示提出規(guī)范培訓工作開展及實施有針對性培訓的工作匯報。

  四、完善5S實質(zhì),提升自身素養(yǎng)和服務(wù)素質(zhì)

  1、編制《5S手冊》及《禮儀手冊》,將5S執(zhí)行狀況將與個人績效考核直接掛鉤。

  2、組織各部門主任級以上人員召開了5S適用性討論會,并根據(jù)各部門會后意見對手冊資料進行了相應(yīng)的修改

  3、經(jīng)公司領(lǐng)導審批后,于10月底正式印發(fā)《5S手冊》及《禮儀手冊》。同時,要求公司各部門自發(fā)文之日起執(zhí)行,并進行相應(yīng)的培訓質(zhì)量管理部月工作總結(jié)工作總結(jié)。

  五、部門其它日常工作:

  1、收集、整理公司各部門2019年9月質(zhì)量記錄;與機電維護中心空調(diào)值班室對接、收取8、9月份空調(diào)專業(yè)質(zhì)量記錄,并復印、歸檔。

  2、配合建立安全禮貌小區(qū)工作的開展,協(xié)助客戶服務(wù)中心完成各項資料的整理。

  3、第六十二期至六十五期周信息的匯編、制作。

  質(zhì)量個人工作總結(jié)及計劃范例【篇二】

  一、對本職工作目標及要求的認識

  1.對各個部門上交的文件計劃單進行編號、打印封面并傳遞給各審核人審核后及時收回,并作相關(guān)記錄,以便追溯。

  2.體系文件的編輯、編號、印制、發(fā)放、回收、裝訂、存檔及回收。

  3.SOP文件版、臺帳、數(shù)據(jù)庫及電子版本的保存及對應(yīng)性。

  4.質(zhì)量文件執(zhí)行前培訓的實施和監(jiān)督,電子文檔拷貝的管理。

  5.制訂文件審核計劃,監(jiān)督各部門文件制修訂復審工作。

  6.負責質(zhì)量體系文件系統(tǒng)的建立、管理和完善。

  二、201#年度已完成主要工作總結(jié)

  1.生產(chǎn)一致性控制計劃、程序文件以及質(zhì)量手冊的編寫完成已分發(fā)至各個部門。

  2.公司3C工廠審查,3C認證已經(jīng)完成。

  3.歸檔失效體系文件及文件制修訂底稿。

  4.積極參加公司組織的各項培訓。

  5.配合其他部門、其他同事完成相關(guān)工作。

  三、改進措施與對策

  通過對實踐過程進行認真的分析,找出經(jīng)驗教訓,發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西,使感性認識上升到理性認識。

  1.在及時完成工作的同時,抽一些時間監(jiān)督各車間執(zhí)行前培訓工作,能參與他們的培訓,了解情況。

  2.查找自身原因,做到高效率高質(zhì)量的完成本質(zhì)工作。

  3.做好文件管理體系輸入工作,規(guī)范體系流程。

  4.查漏補缺,確保整個文件管理系統(tǒng)的資料相互對應(yīng)、完整統(tǒng)一。

  四、201#年度主要工作任務(wù)、目標

  1.對質(zhì)量體系文件進行審核傳遞。

  2.對質(zhì)量體系文件進行排版/打印/下發(fā)/裝訂/歸檔。

  3.對失效的質(zhì)量體系文件進行回收、銷毀。

  4.下發(fā)文件同時做好執(zhí)行前培訓計劃,并監(jiān)督實施。

  5.質(zhì)量體系文件201#年度復審計劃的制訂、下發(fā)。

  6.修訂質(zhì)量體系文件起草/修訂/審核/批準SOP,完善質(zhì)量體系文件傳閱審核表,簡化文件管理。

  7.監(jiān)督并實施201#年度復審計劃。

  8.監(jiān)督規(guī)范各部門文件管理,定期組織文件現(xiàn)場檢查。

  9.定期更新各部門文件目錄。

  五、本年度工作自我評價

  今年幾乎都是在忙碌中度過的,除了正常的編寫修訂外,還完成了公司車輛的3C認證。但是美中不足的是還有很多工作沒有做到位。201#年繼續(xù)加油,提高工作效率工作質(zhì)量。

  同時感謝領(lǐng)導對我的指導、感謝各位同事對我的幫助!謝謝!

  個人工作總結(jié)及計劃范例【篇三】

  尊敬的公司領(lǐng)導,各位同事:

  在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導,同事對我一年來的工作關(guān)懷及幫助表示真誠的感謝。

  進入盛泰公司,我走上了結(jié)構(gòu)工程師的崗位。雖然有許多艱辛,但是伴著領(lǐng)導的關(guān)懷,同事的關(guān)心,一步步充實著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖,我們是家庭成員,公司就是我們的家。

  站在專監(jiān)的崗位,需要學習較強的專業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品德。我們應(yīng)該學習老前輩的工作經(jīng)驗,他們的工作特點,學習他們的人際關(guān)系的協(xié)調(diào),

  我們應(yīng)該不時的交流工作經(jīng)驗,利用具體事例,達到了預(yù)期目的。我們每一位監(jiān)理人員,要對照自己的工作找出差距、不足,像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學習;我們應(yīng)以老同志的經(jīng)驗為基礎(chǔ),工作之初就高起點、嚴要求,來共同提高我們的服務(wù)水平、樹立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。

  下面是我從事監(jiān)理工作學習的一些心得:

  首先是做人的道理;

  我們從事的監(jiān)理工作,遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則,正逐步走向規(guī)范化,我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結(jié)向上的有機團體的一員。

  我們應(yīng)該清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對社會對自己的危害,希望大家潔身自好。

  在工作及生活當中我們不僅要學習專業(yè)技術(shù)更要學習做人的道理,向老工程師們學習他們對工作的態(tài)度及做人的道理。

  二是關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的問題:

  (一)是注重集體學習和自己學習的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,其水平遠遠不能滿足市場需求,大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè),知識結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足,缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要注重學習,到工地不說外行話,并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題,為建設(shè)單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進取,起到帶頭作用,新來的人員要拼命學習,注重實踐,干一點會一點,注重經(jīng)驗的積累,應(yīng)盡快趕上。

  (二)是注重工作方法,搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員,一是業(yè)務(wù)水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務(wù)行為,我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設(shè)單位認可,取得報酬。我們到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做,而是要善于說明情況,讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。

  對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強檢查驗收,確實無法解決的,要讓建方、項目總監(jiān)進行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵,工作也干不好。對建設(shè)單位來說,如果我們只收費、不服務(wù),那么結(jié)果只能是“為短期利益,出賣了自己的未來”。

  (三)是嚴把質(zhì)量關(guān),對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查,結(jié)論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非,檢驗不到位,走過場,憑相當然簽字,那么早晚要出質(zhì)量問題,出了問題你就要負法律責任。

  最后,在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下,我們會認真努力,為公司美好的明天做貢獻。

  希望公司蒸蒸日上,履創(chuàng)輝煌。

  個人工作總結(jié)及計劃范例【篇四】

  我站農(nóng)機監(jiān)理工作在上級黨委和政府的正確領(lǐng)導下,在縣農(nóng)機監(jiān)理站的關(guān)心指導下,認真踐行“某某某某”重要思想,堅持科學發(fā)展觀;以保障農(nóng)機安全生產(chǎn)為中心,認真抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)各方面的工作;堅持依法行政,進一步加強規(guī)范管理;積極開展“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動,不斷提高農(nóng)機監(jiān)理隊伍水平,較好地完成了各項工作任務(wù)。為農(nóng)機發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定作出了積極的項獻。現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、認真抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)工作

  安全生產(chǎn)責任重于泰山,抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)是農(nóng)機監(jiān)理部門的第一要務(wù),我們從多方面常抓不懈:

  一是全面落實農(nóng)機安全責任制。與本站職工層層簽訂了農(nóng)機安全生產(chǎn)責任狀,明確規(guī)定安全生產(chǎn)由一把手負總責,分管領(lǐng)導具體負責,監(jiān)理各崗位各負其責;進一步完善了農(nóng)機監(jiān)理各項辦事制度和規(guī)章制度;要求嚴格依法行政,照章辦事。

  二是大力開展農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳活動。我站利用報紙、宣傳車、宣傳欄、標語等各種宣傳手段,大力宣傳《道交法》、《安全生產(chǎn)法》、等法律、法規(guī)。據(jù)統(tǒng)計,我站出動宣傳車3次、散發(fā)宣傳單余份、掛條幅2幅、板報2次,通過宣傳提高了廣大機手的法律意識和農(nóng)機安全生產(chǎn)意識,進一步優(yōu)化了農(nóng)機安全生產(chǎn)的社會環(huán)境。

  三是開展了拖拉機安全生產(chǎn)集中整治活動。為維護農(nóng)機安全生產(chǎn)正常秩序,在春節(jié)、五一、十一長假、以及年檢前后時間。我站積極開展了拖拉機安全生產(chǎn)集中整治活動,重點查處無牌無證駕駛、酒后駕駛、違章載人等嚴重違法行為。據(jù)統(tǒng)計,我站全年共查獲無牌行駛車輛起、無證駕駛?cè)?、糾正各類違法行為起,有效地預(yù)防和減少了農(nóng)機事故的發(fā)生,保護了人民群眾生命財產(chǎn)安全。

  四是積極開展“創(chuàng)建平安農(nóng)機、促進新農(nóng)村建設(shè)”活動。〈一〉是繼續(xù)做好“農(nóng)機安全村”示范建設(shè)工作;〈二〉是將創(chuàng)建平安農(nóng)機工作落到實處,取得了較好的工作效果。

  五是積極推進拖拉機法定險統(tǒng)保工作。自去年以來我站加大了拖拉機參?!敖粡婋U”的推進力度,今年我們嚴格把關(guān)拖拉機新車掛牌參?!敖粡婋U”達到了100%;對參加年檢拖拉機也一律要求參?!敖粡婋U”,參檢拖拉機保險率得到較大提高。

  今年我鎮(zhèn)農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),全年沒有發(fā)生一起農(nóng)機重特大事故。

  二、依法行政

  1、依法行政,進一步加強拖拉機牌證管理。一是加大宣傳力度。二是加大田檢路查力度,打擊“黑車非駕”并取得了較好成績。截止目前為止,我站共辦理拖拉機新車掛牌臺,初辦理拖拉機駕駛證本。

  2、依法行政,做好拖拉機年度檢驗工作。為做好這項工作:一是提前下發(fā)了年檢通知,我們做到早宣傳、早發(fā)動、盡可能打消機手的顧慮;二是流動檢測車下到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))進行檢測方便機手;三是早謀劃,四是嚴格收費標準,不得增加任何收費;今年我站共完成拖拉機年檢臺。完成率達%。

  三、依法行政,進一步加強規(guī)范化管理。

  《道交法》、《農(nóng)業(yè)促進法》,農(nóng)業(yè)部兩個工作規(guī)范等法律、規(guī)章的出臺,對農(nóng)機監(jiān)理規(guī)范化管理提出了更高的要求,根據(jù)上級部門提出的農(nóng)機監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)年的要求,今年我站加大了這方面的工作力度。進一步加強對法律、法規(guī)的執(zhí)行力度。駕駛員考試發(fā)證要求嚴格程序、嚴格標準、嚴格把關(guān);在辦理農(nóng)機監(jiān)理各項業(yè)務(wù)要求檔案、手續(xù)齊備、簽字正確。嚴把工作質(zhì)量關(guān)。

  四、注重創(chuàng)新

  為了更好地開展拖拉機安全生產(chǎn)集中整治活動,提高農(nóng)機安全生產(chǎn)水平,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)對無牌、無證、違法載人等嚴重違法的拖拉機進行了多次清查,取得了較好的工作效果。但在實際操作中,也存在著經(jīng)費來源、硬件建設(shè)、規(guī)范操作等方面的問題,需要在今后的工作中繼續(xù)完善。

  五、各項任務(wù)指標工作完成情況

  六、明年工作思路。

  1、加強學習,進一步提高農(nóng)機監(jiān)理隊伍素質(zhì)和工作水平。

  2、全面落實農(nóng)機安全生產(chǎn)責任制,加大農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳力度,繼續(xù)開展農(nóng)機安全生產(chǎn)集中整治,確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。

  3、加大監(jiān)管力度。

  4、依法行政,規(guī)范管理。

  5、積極開展“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動。

  7、注重創(chuàng)新,進一步提高農(nóng)機監(jiān)理工作水平。

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