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2020街道辦事處工作計(jì)劃

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  街道辦事處,簡(jiǎn)稱街道辦、街辦等,是中華人民共和國(guó)的市轄區(qū)和不設(shè)區(qū)的市人民政府的派出機(jī)關(guān)。其轄區(qū)為街道,與鄉(xiāng)和鎮(zhèn)同屬鄉(xiāng)級(jí)行政區(qū)。下面是小編整理的關(guān)于街道辦事處的工作計(jì)劃,歡迎閱讀。

  街道辦事處的工作計(jì)劃(一)

  一、立足全市發(fā)展大局,服務(wù)協(xié)調(diào)市委、市政府工作

  我街道的重要職能之一是承接市委、市政府中心工作,市委、市政府重點(diǎn)工程、中心工作的落實(shí)就是街道自身的發(fā)展。因此,我們將繼續(xù)堅(jiān)持服務(wù)第一、穩(wěn)定第一的原則,無(wú)條件地做好占地摸排和被占地戶的思想工作,支持全市重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程,通過(guò)服務(wù)大局,促進(jìn)街道的快速發(fā)展。

  二、加強(qiáng)環(huán)境治理,營(yíng)造生態(tài)宜居環(huán)境

  1、大氣污染防治工作。明年我街道將以提升大氣環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),繼續(xù)推進(jìn)大氣污染防治,促進(jìn)生態(tài)環(huán)境有新改變、空氣質(zhì)量有新提升、人居環(huán)境有新改善。一是高度重視大氣污染治理工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、加大投入、狠抓治理,確保效果。二是嚴(yán)格執(zhí)行大氣污染防治法規(guī)及農(nóng)作物秸稈綜合利用和禁燒規(guī)定,有力防控?zé)焿m、粉塵對(duì)大氣環(huán)境的影響。三是繼續(xù)加大燃煤、污染企業(yè)排查力度,嚴(yán)格落實(shí)大氣污染防治工作責(zé)任制,強(qiáng)化工作監(jiān)督與目標(biāo)考核。四是嚴(yán)格執(zhí)行《街道辦事處重污染天氣應(yīng)急預(yù)案》,啟動(dòng)大氣污染應(yīng)急處置預(yù)案時(shí),轄區(qū)內(nèi)突發(fā)的揚(yáng)塵污染問(wèn)題,按照責(zé)任區(qū)域劃分和工作職責(zé)立即處置。

  2、城鄉(xiāng)建設(shè)。在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全力做好創(chuàng)建園林城市工作,落實(shí)符合全市發(fā)展大局的中長(zhǎng)期規(guī)劃,配合住建部門搞好城市建設(shè),提高城市建設(shè)質(zhì)量,改善城市居民和轄區(qū)農(nóng)民居住環(huán)境和生活質(zhì)量。一是以今冬明春城鄉(xiāng)綠化為突破口,全面實(shí)施城鄉(xiāng)綠化工程,高標(biāo)準(zhǔn)完成街道辦庭院綠化,轄區(qū)各村、尤其是城中村的綠化工作;立足自身職責(zé),針對(duì)綠化占地工程,全力做好群眾思想工作。二是在住建、交通部門的指導(dǎo)下,協(xié)調(diào)配合,形成合力,進(jìn)一步加大城區(qū)容貌及路域環(huán)境整理力度,切實(shí)提升居民生活質(zhì)量。三是以農(nóng)村面貌改造提升為重點(diǎn),在繼續(xù)抓好201x年度沿高速4個(gè)村改造工作的同時(shí),下大力抓好201x年度省級(jí)示范村村的改造提升工作,按照上級(jí)要求高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、高質(zhì)量建設(shè),爭(zhēng)取達(dá)到小流村等高標(biāo)準(zhǔn)示范村的標(biāo)準(zhǔn)。

  三、實(shí)施項(xiàng)目攻堅(jiān),實(shí)現(xiàn)良好經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境

  充分利用現(xiàn)有機(jī)制體制,加快新興產(chǎn)業(yè)培育引進(jìn)和三產(chǎn)商貿(mào)配套富民,努力保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。立足“項(xiàng)目突破”、“跨越發(fā)展”,加大招商引資和項(xiàng)目建設(shè)力度,培育立市、立鎮(zhèn)的巨型項(xiàng)目,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大跨越。

  全力做好投資1.2億元的華睿精化無(wú)紡布項(xiàng)目、投資11.5億元的氏氏美衛(wèi)生用品生產(chǎn)項(xiàng)目、投資1.3億元的望峰電器搬遷項(xiàng)目、投資5.8億元的華寶流延膜機(jī)械項(xiàng)目、投資2.8億元的新樂(lè)汽貿(mào)城項(xiàng)目、投資2億元的新樂(lè)市金地裝飾建材批發(fā)市場(chǎng)擴(kuò)建項(xiàng)目、投資7000萬(wàn)元的蔬菜果品批發(fā)市場(chǎng)項(xiàng)目等7個(gè)項(xiàng)目的服務(wù)工作、力促早日投產(chǎn)達(dá)效;確保投資10億元、占地213畝的河北樂(lè)團(tuán)包裝材料項(xiàng)目,投資10.8億元、占地112畝的河北新東印刷項(xiàng)目,投資1.5億元、占地60畝的河北科諾橡膠制品項(xiàng)目,投資1.5億元、占地50畝的河北璐客乳業(yè)制品項(xiàng)目,投資1.28億元、占地40畝的信譽(yù)樓商城項(xiàng)目,投資6000萬(wàn)元、占地40畝的鑫樂(lè)醫(yī)療器械擴(kuò)建項(xiàng)目等6個(gè)項(xiàng)目早落地、早開工。加大招商引資力度,力爭(zhēng)201x年新上投資千萬(wàn)元以上項(xiàng)目12個(gè)。

  四、全面掌控信訪問(wèn)題,創(chuàng)建和諧社會(huì)環(huán)境

  探索用群眾工作統(tǒng)攬信訪穩(wěn)定工作新途徑,創(chuàng)建多位一體群眾工作室,提高基層處理信訪問(wèn)題能力。進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部帶案下訪、上門邀訪制度,主動(dòng)掌握苗頭性、傾向性問(wèn)題,定期召開信訪調(diào)處會(huì),集中研究解決方案,每個(gè)工作日安排一名黨政班子成員接待群眾來(lái)訪,積極解決群眾反映的各類信訪問(wèn)題。堅(jiān)持定期不定期開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動(dòng),對(duì)排查出的矛盾糾紛,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人,綜合適用政策、法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段和教育、協(xié)商、協(xié)調(diào)等方法,及時(shí)就地化解,緩和舊的矛盾點(diǎn),杜絕新的矛盾點(diǎn)。

  五、推進(jìn)民生改善,提高居民幸福指數(shù)

  大力開展政府救濟(jì)工作,加強(qiáng)對(duì)口幫扶,切實(shí)解決困難群眾生產(chǎn)生活問(wèn)題。高度重視被征地農(nóng)民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)問(wèn)題,大力開展就業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo),確保零就業(yè)家庭實(shí)現(xiàn)就業(yè)。強(qiáng)化計(jì)劃生育工作,落實(shí)計(jì)生工作“村為主”機(jī)制,深入開展婚育新風(fēng)活動(dòng),完成各項(xiàng)計(jì)劃生育指標(biāo)任務(wù)。加大安全生產(chǎn)、食品安全排查力度,扎實(shí)開展“平安家庭”、“平安街道”創(chuàng)建活動(dòng),不斷提高群眾安全感,全力打造“活力繁榮、魅力宜居、文明和諧”新街道。

  街道辦事處的工作計(jì)劃(二)

  一、街道辦事處201x年度工作計(jì)劃

  1、以_物流園區(qū)建設(shè)為契機(jī),繼續(xù)強(qiáng)化固定資產(chǎn)投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用。充分利用區(qū)政府開發(fā)建設(shè)物流園區(qū)的有利時(shí)機(jī),把_物流園區(qū)建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的突破口,按照“改造、補(bǔ)充、引進(jìn)、爭(zhēng)缺的發(fā)展思路和黨工委工作目標(biāo),舉全街之力,配合區(qū)政府做好舊房拆遷和輔助項(xiàng)目以及周邊三產(chǎn)項(xiàng)目的招商補(bǔ)位工作,使之盡快發(fā)揮對(duì)_地區(qū)的集聚和輻射效應(yīng)。

  2、加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐、增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,與時(shí)俱進(jìn),完善和發(fā)展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì);努力引進(jìn)外埠企業(yè)。年內(nèi)實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入按可比口徑確保增長(zhǎng)10%,生產(chǎn)總值增長(zhǎng)15%,固定資產(chǎn)投資15000萬(wàn)元,實(shí)際使用外資600萬(wàn)美元,引進(jìn)外埠企業(yè)15戶,外埠資金18000萬(wàn)元,新增私營(yíng)企業(yè)40戶,個(gè)體工商戶300戶,完成高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值5000萬(wàn)元,高科技項(xiàng)目7個(gè),開發(fā)新產(chǎn)品5項(xiàng)。

  3、深化經(jīng)濟(jì)體制改革,大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。要以產(chǎn)權(quán)明晰、防止國(guó)有資產(chǎn)流失、維護(hù)職工權(quán)益為目標(biāo),深化企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,今年要確保完成改制企業(yè)2戶。大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì),堅(jiān)持“多服務(wù)少干預(yù),多扶持少指令”的原則,真正實(shí)現(xiàn)在政治上平等、在經(jīng)營(yíng)上放開、在管理上放手,使民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在品類規(guī)模上全面快速發(fā)展。

  4、全力做好為民辦實(shí)事項(xiàng)目。從“兩從”的角度出發(fā),把為民辦實(shí)事作為一種理念,貫穿到辦事處的日常工作中去。今年著力做好街道微機(jī)室、電子圖書室、環(huán)衛(wèi)工人休息室、殘疾人康復(fù)訓(xùn)練中心、新工人村七棟樓宇間環(huán)境整治工程、部分社區(qū)居委會(huì)辦公服務(wù)用房裝修擴(kuò)建、創(chuàng)業(yè)技能促進(jìn)中心(攜手便民服務(wù)社)、社區(qū)居民大學(xué)等八項(xiàng)為民辦實(shí)事項(xiàng)目和社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目。要求各部門認(rèn)真抓好項(xiàng)目落實(shí)工作,尤其要落實(shí)好群眾反映強(qiáng)烈,急需解決的項(xiàng)目,要按照責(zé)任分工和時(shí)間進(jìn)度表,逐項(xiàng)抓好落實(shí),把好事做實(shí),把實(shí)事辦好。

  5、全面加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)、切實(shí)提高社區(qū)服務(wù)水平。

  一是要做好香榮社區(qū)居委會(huì)辦公服務(wù)用房的建設(shè)工作,工人村社區(qū)、虹橋社區(qū)做好修繕和裝修工作;有計(jì)劃的配備硬件設(shè)備,使6個(gè)社區(qū)的辦公條件基本達(dá)到區(qū)民政局要求的標(biāo)準(zhǔn),按照智能型社區(qū)要求,積極爭(zhēng)取財(cái)政扶持,對(duì)6個(gè)社區(qū)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)升級(jí),使6個(gè)社區(qū)的數(shù)字化辦公條件有明顯改善。

  二是要做好第六屆社區(qū)居委會(huì)的換屆選舉工作,新一屆的社區(qū)干部在年齡、文化、政治素質(zhì)等方面都要適合新型社區(qū)的要求。采取多種形式對(duì)社區(qū)干部進(jìn)行培訓(xùn),堅(jiān)持定期考核制度,不斷提高社區(qū)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。要?jiǎng)?chuàng)新適合社區(qū)向“五型”方向發(fā)展的工作機(jī)制和運(yùn)行體系。

  街道辦事處的工作計(jì)劃(三)

  一、指導(dǎo)思想

  深入貫徹落實(shí)黨的十x屆x中全會(huì)精神,以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以黨建工作為龍頭,以“打造商務(wù)旗艦,進(jìn)軍千強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”為戰(zhàn)略目標(biāo),以構(gòu)建和諧淮川為工作主題,以“經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步”為兩條工作主線,促進(jìn)和諧淮川的全面發(fā)展。

  二、工作目標(biāo)

  堅(jiān)持全面加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)一流的領(lǐng)導(dǎo)班子;堅(jiān)持調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展;堅(jiān)持服務(wù)社區(qū),服務(wù)居民,促進(jìn)社區(qū)建設(shè)健康有序發(fā)展。積極構(gòu)建平安淮川、人本淮川、數(shù)字淮川、亮麗淮川、和諧淮川,達(dá)到保長(zhǎng)沙市十強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn),爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)千強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作目標(biāo)。

  三、工作任務(wù)和措施

  (一)圍繞“一個(gè)主題”。圍繞構(gòu)建和諧淮川這一主題,基本形成經(jīng)濟(jì)發(fā)展有序、服務(wù)功能完善、居住環(huán)境舒適、治安秩序良好、文化教育繁榮、管理手段先進(jìn)、人際關(guān)系融洽、自治參與廣泛的和諧社會(huì)發(fā)展態(tài)勢(shì)。

  (二)貫穿“兩條主線”。

  1、貫穿經(jīng)濟(jì)建設(shè)這條主線,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)提效。

  淮川第“十一五”經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng),實(shí)現(xiàn)_年經(jīng)濟(jì)高效快速發(fā)展。一是以規(guī)范建設(shè)特色街區(qū)為重點(diǎn),大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì),實(shí)施商貿(mào)興街戰(zhàn)略,全力打造商務(wù)中心、文化中心、貿(mào)易中心、金融中心。二是加大招商引資力度。包裝推介現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施、旅游文化產(chǎn)業(yè)等“熱點(diǎn)”項(xiàng)目招引客商,招商引資突破5000萬(wàn)元。三是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。建立黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度,為企業(yè)排憂解難。確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)20%,突破12億元,完成gdp7.2億元,增長(zhǎng)20%,財(cái)政稅收突破8500萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)居民增收400元。

  2、貫穿社區(qū)建設(shè)這條主線,實(shí)現(xiàn)發(fā)展提質(zhì)。

  以社區(qū)黨建為龍頭,探索社區(qū)黨員教育管理工作的新機(jī)制新方法,著力加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)黨建工作;標(biāo)本兼治,強(qiáng)化教育,不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè);強(qiáng)化和完善社區(qū)、小區(qū)、樓棟三級(jí)組織體系;以社區(qū)文化建設(shè)為抓手,提升社區(qū)文化品位;以社區(qū)服務(wù)為核心,拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域;以社區(qū)自治為方向,順利完成社區(qū)換屆選舉;以社區(qū)共建為載體,做到共駐共建,資源共享,逐步形成自治型、服務(wù)型、平安型、學(xué)習(xí)型、生態(tài)型社區(qū)。

  (三)抓好“三大工程”。

  1、抓好重點(diǎn)項(xiàng)目工程,實(shí)現(xiàn)建設(shè)提速。一是抓好瀏河中學(xué)二期工程建設(shè)。加大投入力度,加快建設(shè)速度,力爭(zhēng)完成二期工程的綜合樓、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、校門、圍墻等建設(shè)項(xiàng)目。二是全力配合市政府對(duì)車站路、黃泥灣路等道路進(jìn)行改造。三是對(duì)城東、城西、北園、聯(lián)城社區(qū)背街小巷、居民區(qū)房前屋后按照硬化、綠化、亮化要求全面進(jìn)行改造。四是對(duì)北園社區(qū)嚴(yán)家沖小區(qū)排水、排污工程進(jìn)行改造,切實(shí)改善居民區(qū)生活質(zhì)量,營(yíng)造和諧的人居環(huán)境。

  2、抓好社會(huì)保障服務(wù)工程,實(shí)現(xiàn)保障擴(kuò)容。一是街道、社區(qū)、企業(yè)單位免費(fèi)對(duì)剩余勞動(dòng)力、失地居民和下崗失業(yè)人員尤其是4050人員提供勞動(dòng)技能培訓(xùn)和再就業(yè)意識(shí)培訓(xùn),社區(qū)建立家政服務(wù)中心,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,想方設(shè)法增加就業(yè)崗位,力爭(zhēng)_年失業(yè)人員大部分實(shí)現(xiàn)再就業(yè),所有社區(qū)達(dá)到最充分就業(yè)社區(qū)。二是擴(kuò)大養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋范圍,實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面。三是推行新型合作醫(yī)療。建立個(gè)人交費(fèi)、社區(qū)扶持和政府資助相結(jié)合,以大病統(tǒng)籌為主的居民醫(yī)療互助共濟(jì)制度,使參加合作醫(yī)療覆蓋率達(dá)90%以上。四是完善低保保障機(jī)制,形成低保動(dòng)態(tài)科學(xué)規(guī)范管理。五是將“愛(ài)心超市”觸角延伸至小區(qū)、樓棟,建立居民小區(qū)“愛(ài)心屋”、樓棟“愛(ài)心角”,營(yíng)造和諧的生活保障環(huán)境。

  3、抓好文明街道創(chuàng)建工程,實(shí)現(xiàn)素質(zhì)提升。以創(chuàng)建文明街道為契機(jī),全面提高市民素質(zhì)。一是要總結(jié)提煉出“淮川精神”,使之成為淮川的公德名片和品位標(biāo)志。二是要通過(guò)設(shè)置公益廣告,潛移默化激發(fā)市民熱愛(ài)淮川的自豪感、遵守社會(huì)公德維護(hù)城市環(huán)境的責(zé)任感、加快發(fā)展的緊迫感。三是開展“文明小區(qū)”、“文明樓棟”、“文明家庭”“文明市民”評(píng)選活動(dòng),倡導(dǎo)文明、友愛(ài)、誠(chéng)信、節(jié)約的社會(huì)新風(fēng)。四是建立各具特色的樓院文化、街巷文化、廣場(chǎng)文化和校園文化,營(yíng)造和諧的文化氛圍。

  (四)力爭(zhēng)“四大突破”打造“四大品牌”。

  1、力爭(zhēng)社會(huì)綜治工作有新突破,打造平安淮川。一是做好矛盾糾紛調(diào)處工作,調(diào)解率達(dá)到100%以上,調(diào)解成功率達(dá)到100%以上,不發(fā)生民轉(zhuǎn)刑和非正常的死亡;二是做好平安社區(qū)創(chuàng)建驗(yàn)收審核工作,并將平安社區(qū)創(chuàng)建觸點(diǎn)向小區(qū)、樓棟、單位延伸。三是穩(wěn)妥推進(jìn)消防進(jìn)社區(qū)工作,實(shí)現(xiàn)社區(qū)消防自我管理、自我教育、自我提高;四是做好法制進(jìn)社區(qū)、進(jìn)樓棟、進(jìn)家庭的普法、學(xué)法、用法工作。

  2、力爭(zhēng)在社區(qū)管理模式上有新的突破,打造數(shù)字淮川。一抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在社區(qū)、小區(qū)兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,將觸點(diǎn)向樓棟、單元延伸,建立四級(jí)網(wǎng)絡(luò)。二抓信息建設(shè)。在全面推行“社區(qū)事務(wù)管理系統(tǒng)軟件”運(yùn)用的基礎(chǔ)上,建設(shè)社區(qū)網(wǎng)上服務(wù)平臺(tái),完成街道、社區(qū)二級(jí)服務(wù)中心的聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)政府、社區(qū)和居民信息的快速對(duì)接,提升現(xiàn)代社區(qū)服務(wù)和社區(qū)管理水平。

  街道辦事處的工作計(jì)劃(四)

  一、細(xì)化制度,打造法治后勤

  貫徹落實(shí)《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)方法條例》,夯實(shí)制度建設(shè)和管理機(jī)制的基礎(chǔ)。根據(jù)省、市、區(qū)相關(guān)政策精神,對(duì)機(jī)關(guān)辦公用房、黨政社群共治項(xiàng)目實(shí)施工作進(jìn)行法制化、規(guī)范化管理。

  (一)加強(qiáng)辦公用房管理

  貫徹《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》精神,建立健全辦公用房集中統(tǒng)一管理制度,形成長(zhǎng)效管理機(jī)制??茖W(xué)優(yōu)化辦公用房調(diào)配管理,穩(wěn)步推進(jìn)__綜合樓回收工作,適時(shí)整合部分機(jī)關(guān)零散辦公現(xiàn)狀,從分散走向相對(duì)集中。

  (二)嚴(yán)把黨政社群共治項(xiàng)目實(shí)施工作管理。

  加快推行黨政社群共治項(xiàng)目實(shí)施工作,在項(xiàng)目調(diào)研、規(guī)劃設(shè)計(jì)、計(jì)劃安排、施工管理、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等環(huán)節(jié),融合施工企業(yè)的一些先進(jìn)做法,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,規(guī)范化服務(wù),提高項(xiàng)目管理精細(xì)度。

  二、優(yōu)化管理,打造滿意后勤

  機(jī)關(guān)事務(wù)辦擬通過(guò)績(jī)效管理、考核管理、獎(jiǎng)懲管理等手段,挖掘內(nèi)部潛力,形成保穩(wěn)定、促發(fā)展、增效益的內(nèi)部氛圍,努力為廣大機(jī)關(guān)干部職工做好服務(wù),樹立機(jī)關(guān)后勤窗口服務(wù)形象,積極打造滿意后勤。

  (一)機(jī)關(guān)事務(wù)后勤保障工作:著力在內(nèi)部管理上下功夫,結(jié)合崗位類別多、人員編制不同的特點(diǎn),對(duì)每一位工作人員的工作任務(wù)、職責(zé)以及管理制度進(jìn)行修訂,制定詳細(xì)、操作性強(qiáng)的a/b角分工制度,理順管理機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部管理,不斷提高管理效能和工作效率。機(jī)關(guān)飯?zhí)靡凇拔逍墓ぷ鞣ā被A(chǔ)上,學(xué)習(xí)借鑒現(xiàn)代餐飲管理模式和手段,積極探索實(shí)施績(jī)效化管理、精細(xì)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理,進(jìn)一步提高配菜服務(wù)的安全性。計(jì)劃引入第三方機(jī)構(gòu)開展深入的、專業(yè)的飯?zhí)脻M意度調(diào)查,廣泛征求意見(jiàn),實(shí)現(xiàn)飯?zhí)梅?wù)管理質(zhì)的提升。

  (二)機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理工作:緊緊圍繞“保障后勤服務(wù)、提升服務(wù)質(zhì)量、確保行車安全”,加強(qiáng)對(duì)司駕人員的崗位培訓(xùn),提升集中公務(wù)用車車容車況,完善值班司機(jī)和應(yīng)急司機(jī)等相關(guān)制度,做到調(diào)配及時(shí)熱情服務(wù),保證各類政務(wù)活動(dòng)及應(yīng)急工作用車。

  (三)街道采購(gòu)工作:機(jī)關(guān)事務(wù)辦計(jì)劃將社區(qū)工作站(含居委會(huì))的辦公自動(dòng)化a.b類商品,統(tǒng)一納入我辦采購(gòu)管理。建立程序化、制度化和公開化透明的采購(gòu)及報(bào)廢機(jī)制,建立完善的固定資產(chǎn)管理體系。

  三、樹立意識(shí)、完善機(jī)制,打造節(jié)約后勤

  堅(jiān)持把“符合政策規(guī)定,保證使用功能,體現(xiàn)以人為本,滿足服務(wù)需求,務(wù)必履行節(jié)約”作為制定具體節(jié)能降耗方案的指導(dǎo)原則,從節(jié)能降耗的長(zhǎng)期性著眼,從節(jié)能降耗的可行性著手,做好節(jié)能降耗的整體方案。

  一是深入開展節(jié)能宣傳。通過(guò)張貼宣傳廣告、節(jié)能溫馨提示、舉辦節(jié)能講座等各類宣傳平臺(tái)加大宣傳力度,進(jìn)一步提高干部職工對(duì)節(jié)約能源的重視程度。加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部節(jié)能宣傳,倡導(dǎo)低碳出行,公務(wù)出行盡量乘坐公共交通或拼車出行,通過(guò)節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水等活動(dòng)引導(dǎo)機(jī)關(guān)工作人員養(yǎng)成節(jié)約用能的良好習(xí)慣,變“要我節(jié)約”為“我要節(jié)約”,真正從主觀上提升節(jié)能意識(shí),帶動(dòng)節(jié)能工作的開展。

  二是完善節(jié)能機(jī)制建設(shè)。建立健全全5街道能耗統(tǒng)計(jì)管理體系和制度,狠抓基礎(chǔ)節(jié)能各項(xiàng)措施。抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域,積極推廣應(yīng)用節(jié)能照明用具、節(jié)能供水用具、節(jié)能空調(diào)設(shè)備等節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料。

  三是提高各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用效率。深化經(jīng)費(fèi)使用意識(shí),提高經(jīng)費(fèi)使用效率,制定詳細(xì)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,改變專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用缺乏計(jì)劃性、上半年資金使用滯緩、年末資金使用集中的狀況。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”,《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》等規(guī)定,嚴(yán)格履行廉政承諾。一方面節(jié)約資金,另一方面,用足用好每一分錢。

  (三)廉潔自律,打造陽(yáng)光后勤

  機(jī)關(guān)事務(wù)辦擬通過(guò)三個(gè)狠抓,從作風(fēng)、制度、監(jiān)督制約三方面,扛穩(wěn)主體責(zé)任,打造陽(yáng)光后勤,

  (一)狠抓作風(fēng)建設(shè)。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。今后,要繼續(xù)圍繞中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委、市委若干規(guī)定,抓好作風(fēng)建設(shè),做到有令必行、有禁必止,倡導(dǎo)艱苦奮斗的工作作風(fēng),堅(jiān)持勤儉辦事。

  (二)狠抓制度建設(shè)。執(zhí)行制度要嚴(yán)格,違反制度要追責(zé)。作為后勤部門,必須著眼于“管細(xì)、管小、管用”,緊緊抓住人權(quán)、財(cái)權(quán)、物權(quán)、事權(quán)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和廉政風(fēng)險(xiǎn)大的重點(diǎn)崗位,建立健全操作性強(qiáng)、切實(shí)管用的采購(gòu)制度規(guī)定、辦公用品報(bào)廢制度、固定資產(chǎn)管理體系,做到用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人。

  (三)狠抓監(jiān)督制約。在擔(dān)當(dāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的同時(shí),也要充分發(fā)揮紀(jì)檢(監(jiān)察室)和群眾的監(jiān)督力量,加強(qiáng)事前防范、事中監(jiān)督、事后問(wèn)責(zé)。認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)政府采購(gòu)制度,一切辦公采購(gòu)按區(qū)采購(gòu)中心下發(fā)的金額標(biāo)準(zhǔn)采辦。規(guī)范采購(gòu)行為,節(jié)約采購(gòu)成本;規(guī)范項(xiàng)目合同簽訂,層層把關(guān),陽(yáng)光操作;加大機(jī)關(guān)事務(wù)公開力度,提高后勤工作透明度,努力讓后勤工作在陽(yáng)光下運(yùn)行、在法治軌道內(nèi)運(yùn)行。

  街道辦事處的工作計(jì)劃(五)

  按照建設(shè)富裕、秀美、文明、和諧百春園的總體要求,本著高標(biāo)準(zhǔn)、高起步、高實(shí)效、創(chuàng)一流的工作原則,以跨越發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)推動(dòng)和諧百春園的全面發(fā)展,現(xiàn)結(jié)合實(shí)際,特制定街道未來(lái)五年工作規(guī)劃。

  一、指導(dǎo)思想

  以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以打造"自治型、服務(wù)型、平安型、學(xué)習(xí)型、生態(tài)型"為戰(zhàn)略目標(biāo),以構(gòu)建和諧百春園為工作主題,圍繞"一條主線、兩個(gè)重點(diǎn)、三大工程、四項(xiàng)突破"工作思路,創(chuàng)新思維方法,樹立街道新形象,為全區(qū)的"五區(qū)"戰(zhàn)略建設(shè)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),促進(jìn)和諧百春園的全面發(fā)展。

  二、工作目標(biāo)

  走經(jīng)營(yíng)城市之路,堅(jiān)持調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展,堅(jiān)持服務(wù)社區(qū),服務(wù)居民,促進(jìn)社區(qū)建設(shè)健康有序發(fā)展,積極構(gòu)建人本百春園、平安百春園、數(shù)字百春園、亮麗百春園、和諧百春園的工作目標(biāo)。

  三、工作任務(wù)和措施

  (一)貫穿"一個(gè)主線"。

  貫穿"保穩(wěn)定,促發(fā)展,構(gòu)建和諧百春園"這一主線,基本形成經(jīng)濟(jì)發(fā)展有序、服務(wù)功能完善、居住環(huán)境舒適、治安秩序良好、文化教育繁榮、管理手段先進(jìn)、人際關(guān)系融洽、自治參與廣泛的和諧社會(huì)發(fā)展態(tài)勢(shì)。通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)及干部隊(duì)伍建設(shè),要下大力量抓好三支隊(duì)伍的建設(shè)(機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍,社區(qū)居委會(huì)支部書記、主任隊(duì)伍,基層社區(qū)黨員隊(duì)伍)。不斷提高干部隊(duì)伍理論水平和綜合素質(zhì),不斷提高干部隊(duì)伍的工作水平和奉獻(xiàn)精神,本著"交任務(wù)、壓擔(dān)子、重培養(yǎng)"的原則,讓廣大年輕干部在工作實(shí)踐中增長(zhǎng)才干,發(fā)揮特長(zhǎng),得到鍛煉,進(jìn)步更快,為街道未來(lái)五年各項(xiàng)工作的奠定基礎(chǔ)和提供人力資源保證。

  (二)圍繞"兩個(gè)重點(diǎn)"。

  1、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)提速。一是以規(guī)范建設(shè)特色街區(qū)為重點(diǎn),大力發(fā)展服務(wù)經(jīng)濟(jì),實(shí)施商貿(mào)興街,服務(wù)強(qiáng)街戰(zhàn)略,全力打造商貿(mào)中心、文化教育中心、社區(qū)服務(wù)中心。二是增強(qiáng)發(fā)展后勁,發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì),加大招商引資力度。突出"七里坪家政服務(wù)中心"(國(guó)家立項(xiàng))、"市殘疾人服務(wù)中心"(已報(bào)省立項(xiàng)目庫(kù))、計(jì)生技術(shù)服務(wù)大樓(已報(bào)區(qū)項(xiàng)目庫(kù))、百春園物業(yè)管理公司、社區(qū)家政服務(wù)中心等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),加大以推介現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施、教育文化產(chǎn)業(yè)等"熱點(diǎn)"項(xiàng)目招引客商,招商引資突破13000萬(wàn)元。三是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。建立黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度,為企業(yè)排憂解難。確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)100%,突破2.4億元,實(shí)現(xiàn)居民人均增收2000元。

  2、以社區(qū)建設(shè)為重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)發(fā)展提質(zhì)。一是以社區(qū)黨建為龍頭,探索社區(qū)黨員教育管理工作的新機(jī)制新方法,標(biāo)本兼治,強(qiáng)化教育,不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè);二是強(qiáng)化和完善社區(qū)、小區(qū)、樓棟三級(jí)組織體系,以社區(qū)文化建設(shè)為抓手,提升社區(qū)文化品位;三是以社區(qū)服務(wù)為核心,拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域;四以社區(qū)自治為方向,加大社區(qū)建房力度,在五個(gè)社區(qū)組建社區(qū)服務(wù)中心;五是以社區(qū)共建為載體,做到共駐共建,資源共享,形成自治型、服務(wù)型、平安型、學(xué)習(xí)型、生態(tài)型社區(qū);五是以社區(qū)建房。

  (三)抓好"三大工程"。

  1、抓好"靚麗工程",實(shí)現(xiàn)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提速。一是抓好對(duì)五個(gè)社區(qū)背街小巷、居民區(qū)房前屋后按照硬化、綠化、亮化要求全面進(jìn)行改造,切實(shí)改善居民區(qū)生活質(zhì)量,營(yíng)造和諧的人居環(huán)境。二是各社區(qū)分別建立了各自的示范街巷和院落,推進(jìn)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和綜合配套設(shè)施建設(shè),形成連點(diǎn)成線,連線成片,滾動(dòng)發(fā)展新態(tài)勢(shì)。三是對(duì)現(xiàn)有的百春游園改造,增添游園設(shè)施,提高游園品位,成為社區(qū)休閑樂(lè)園。

  2、抓好"陽(yáng)光工程",實(shí)現(xiàn)居民保障擴(kuò)容。一是街道、社區(qū)、企事業(yè)單位免費(fèi)對(duì)下崗失業(yè)居民,尤其是4050人員提供勞動(dòng)技能培訓(xùn)和再就業(yè)意識(shí)培訓(xùn),以社區(qū)家政服務(wù)中心為索引,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,想方設(shè)法增加就業(yè)崗位,力爭(zhēng)201x年所有社區(qū)達(dá)到最充分就業(yè)社區(qū),達(dá)到零失業(yè)率。二是擴(kuò)大養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋范圍,實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面。三是結(jié)合上級(jí)醫(yī)療政策,推行新型居民合作醫(yī)療。建立個(gè)人交費(fèi)、社區(qū)扶持和政府資助相結(jié)合,以大病統(tǒng)籌為主的居民醫(yī)療互助共濟(jì)制度,使參加合作醫(yī)療覆蓋率達(dá)90%以上。四是完善低保保障機(jī)制,形成低保動(dòng)態(tài)科學(xué)規(guī)范管理。五是創(chuàng)辦社區(qū)"愛(ài)心超市",以零利潤(rùn)服務(wù)社區(qū)弱熱群體,營(yíng)造和諧的生活保障環(huán)境。

  3、抓好"藍(lán)天

  工程",實(shí)現(xiàn)計(jì)生服務(wù)提質(zhì)。一是深入"四優(yōu)"服務(wù)("四優(yōu)"是指針對(duì)計(jì)生困難戶、下崗職工、獨(dú)生子女傷殘、死亡家庭、孤寡老人等人群實(shí)行優(yōu)先享受低保、優(yōu)先就業(yè);聯(lián)合社區(qū)超市、學(xué)校、診所、藥店對(duì)其實(shí)行優(yōu)惠購(gòu)物、優(yōu)惠看病、優(yōu)惠入學(xué);對(duì)育齡群眾實(shí)行計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù);聯(lián)合職能部門優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境、人居環(huán)境)。二是充分利用"百春游園"和社區(qū)健身場(chǎng),協(xié)會(huì)活動(dòng)室,圖書室建立留兒童樂(lè)園。三是打造全市計(jì)生服務(wù)精品牌----深入推行"婚育新風(fēng)進(jìn)校園入課堂"。四是搞好"五個(gè)服務(wù)"(政策服務(wù)、生殖健康服務(wù)、藥具宣傳服務(wù)、隨訪親情服務(wù)、一條熱線釋疑解惑服務(wù)),實(shí)現(xiàn)居民的自我教育、自我管理、自我服務(wù),使群眾對(duì)計(jì)生工作的滿意率達(dá)90%以上,意外妊娠率控制在10%以下,計(jì)生率98.5%以上,爭(zhēng)創(chuàng)全市人口與計(jì)劃生育示范街道。

  (四)力爭(zhēng)"四項(xiàng)突破"打造"四大品牌"。

  1、力爭(zhēng)社會(huì)綜治工作新突破,打造平安百春園。

  一是完善社區(qū)警務(wù)室建設(shè),廣泛開展以禁毒為重點(diǎn)的嚴(yán)打斗爭(zhēng),深化創(chuàng)建"無(wú)毒害"單位、"安全文明小區(qū)"和消防進(jìn)社區(qū)活動(dòng),做好矛盾糾紛調(diào)處工作;二是做好平安社區(qū)創(chuàng)建,并將平安社區(qū)創(chuàng)建觸點(diǎn)向單位、樓棟、單元、家庭延伸,加強(qiáng)了社區(qū)巡邏隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè),初步建立起了社區(qū)群防群治機(jī)制和保障體制。三是穩(wěn)妥推進(jìn)消防安全""進(jìn)腦入心、進(jìn)組入棟、進(jìn)門入室"為主旋律的消防工作,實(shí)現(xiàn)社區(qū)消防自我管理、自我教育、自我提高;四是做好法制進(jìn)社區(qū)、進(jìn)樓棟、進(jìn)家庭的普法、學(xué)法、用法工作。

  2、力爭(zhēng)在社區(qū)管理模式新突破,優(yōu)化社區(qū)服務(wù),打造數(shù)字百春園。社區(qū)建設(shè)及管理要以滿足社區(qū)居民多層次需求為目的,以提高社區(qū)居民生活質(zhì)量和綜合素質(zhì)為宗旨,以資源共享、社會(huì)共建為依托,建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的社區(qū)建設(shè)管理體制和運(yùn)行機(jī)制,努力把社區(qū)建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)雅,居住方便,配套齊全,整潔有序,寧?kù)o祥和,健康文明,穩(wěn)定發(fā)展的現(xiàn)代化城市新型社區(qū)。一是抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。建立街道、社區(qū)兩級(jí)網(wǎng)絡(luò),并能過(guò)社區(qū)網(wǎng)將觸點(diǎn)向樓棟、單元延伸,建立四級(jí)網(wǎng)絡(luò)。二是抓信息建設(shè)。建設(shè)社區(qū)網(wǎng)上服務(wù)平臺(tái),完成街道、社區(qū)二級(jí)服務(wù)中心的聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)政府、社區(qū)和居民信息的快速對(duì)接,提升現(xiàn)代社區(qū)服務(wù)和社區(qū)管理水平。

  3、力爭(zhēng)城市建設(shè)新突破,打造亮麗百春園。按照區(qū)委、區(qū)政府"五區(qū)戰(zhàn)略"總體要求,未來(lái)五年內(nèi),充分發(fā)揮街道區(qū)域性、屬地化管理職能,動(dòng)員社會(huì)力量,把城市管理工作提高到一個(gè)新的水平,使轄區(qū)廣大居民生活質(zhì)量得到根本改善,使每一個(gè)社區(qū)都能達(dá)到凈化、綠化、序化、美化標(biāo)準(zhǔn)。一是成立專門的城市管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,實(shí)現(xiàn)管理模式的三個(gè)轉(zhuǎn)變,變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理,變突擊管理為經(jīng)常管理,變管理城市為經(jīng)營(yíng)城市。二是繼續(xù)鞏固硬化、綠化、燈化率。全力配合做好群眾綠化、城市建設(shè)配套綠化、拆違還綠等工作。三是建設(shè)節(jié)約型城區(qū),發(fā)揮街道團(tuán)委作用,組建社區(qū)環(huán)保志愿者隊(duì)伍,建立和健全社區(qū)環(huán)保節(jié)能管理制度和群眾性的環(huán)境監(jiān)督體系。

  4、力爭(zhēng)精神文明建設(shè)新突破,實(shí)現(xiàn)素質(zhì)提升,打造和諧百春園。認(rèn)真貫徹《公民道德綱要》,建立社區(qū)國(guó)旗臺(tái)座。廣泛組織群眾性文體活動(dòng)活動(dòng)。以百春園社區(qū)為試點(diǎn)啟動(dòng)社區(qū)居民大型晨練活動(dòng)。深入扎實(shí)地開展各級(jí)文明社區(qū)街巷創(chuàng)建工作。一是要總結(jié)提煉出"百花精神",使之成為"百花精神"的公德名片和品位標(biāo)志。二是要通過(guò)設(shè)置公益廣告,潛移默化激發(fā)市民熱愛(ài)百春園的自豪感、遵守社會(huì)公德維護(hù)城市環(huán)境的責(zé)任感、加快發(fā)展的緊迫感。三是開展"文明戶"評(píng)選活動(dòng),倡導(dǎo)文明、友愛(ài)、誠(chéng)信、節(jié)約的社會(huì)新風(fēng)。四是建立各具特色的樓院文化、街巷文化、廣場(chǎng)文化和校園文化,營(yíng)造和諧的文化氛圍。

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