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策劃計劃書匯總5篇大全

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為了能夠順利做好每一場活動,做好策劃計劃是不可或缺的。今天小編在這給大家?guī)聿邉澯媱潟酉聛砦覀円黄饋砜纯窗?

策劃計劃書1

一 活動主題

只要你敢show 達(dá)人就是you

二 活動背景

學(xué)校鼓勵舉辦更多的特色活動,彰顯出個人的與眾不同。每一個同學(xué)都是特別的,因為人與人之間不可能完全相同,所以每個同學(xué)都有自己的特色都有屬于自己的那份與眾不同。

三 活動目的

①為廣大同學(xué)的成長成才服務(wù),舉辦的文體活動;

②打造理信學(xué)院最火爆、強(qiáng)大的選秀比賽;

③舉辦能夠傳承的學(xué)生活動,并且能逐年加大影響力。

四 活動意義

1營造濃厚的文化氛圍,促進(jìn)校園文化建設(shè)。

2陶冶學(xué)生情操,緩解學(xué)生壓力,娛樂身心。

3進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)院影響力

4搭建一個彰顯青春個性的平臺,展現(xiàn)自我風(fēng)采

五 活動名稱

青島農(nóng)業(yè)大學(xué)理信學(xué)院達(dá)人秀

六 活動時間

初賽:__年11月26日

決賽:__年12月3日

七 策劃承辦部門

理信社團(tuán)聯(lián)合會

八 前期工作

通知工作

1. 通知__級各班文藝委員負(fù)責(zé)本班報名工作

(每班必須兩組以上參加比賽,09級自愿報名)。

2. 擬定通知和報名表,下發(fā)各班級。

3. 未及時報名者,可在初賽當(dāng)晚現(xiàn)場報名參加比賽。

4. 報名時間,地點(diǎn); 待定

聯(lián)系工作

1. 參賽選手的確定與聯(lián)系

2. 主持人的挑選、聯(lián)系 。

3. 比賽評委的聯(lián)系

4. 贊助商的確定

5 參賽選手的安排

6 選手號碼牌的制作

7 選手評分表格的制作

8 晉級卡的制作(≥20張)

u 宣傳工作

1) 懸掛宣傳橫幅2條以上。橫幅大?。?0米,內(nèi)容待定。懸掛位置:虹子廣場(人流量最多的地段,如學(xué)生公寓附近,食堂附近等)

2) 懸掛噴繪2張。噴繪大?。?__.5(大小由贊助商定),內(nèi)容待定。懸掛位置:西大門藍(lán)球場。本次有決賽選手照片噴繪。

3) 張貼宣傳海報海報大小:1m__.2m張貼位置:學(xué)生活動較多的地段,食堂附近,學(xué)生公寓宣傳欄處(由內(nèi)容而定)

u 前期準(zhǔn)備

1召開社聯(lián)全體人員會議,討論活動的各個環(huán)節(jié),商定出活動的具體方案,人員分工等具體事宜。

2聯(lián)系相關(guān)部門,與各部門做好協(xié)商,準(zhǔn)備相關(guān)設(shè)施。

3與贊助商協(xié)商,籌集比賽所需的資金及每場比賽的相關(guān)事宜。

1)初期:

本期為大賽的準(zhǔn)備期。也是選手的征集時期,為了盡量的達(dá)到全面征集到全校優(yōu)秀的選手、全面發(fā)掘文藝人才的目的。在此期間我們的宣傳以海報為主,內(nèi)容為“ __ 杯”達(dá)人秀。海報若干,放在學(xué)院人流量最大的地方(,各男女生寢室樓下一張,共×張),目的在于烘托賽前氣氛,激發(fā)同學(xué)們的積極性及關(guān)注賽事的熱情;并在學(xué)校各個消息處張貼贊助單位的宣傳海報,;

2)中期:

本期為大賽的初賽期。宣傳方式以海報為主,使同學(xué)們在深入了解活動后能繼續(xù)了解商家的商品和企業(yè)文化。

3)后期:

本期為大賽的決賽期,除了在校園里懸掛橫幅、張貼海報之外,決賽活動當(dāng)晚,還會在會場里懸掛商家橫幅、宣傳海報。在活動中,主持人會適時穿插對商家產(chǎn)品的宣傳,設(shè)定一定的投獎環(huán)節(jié),將掀起全場高潮。

九 具體流程

活動開展細(xì)節(jié)問題

◆比賽地點(diǎn):待定

◆比賽時間:待定

◆比賽內(nèi)容:

1. 自我介紹:每名選手有不超過30秒時間做自我介紹。

2. 選手自選自己的表演方式及表演內(nèi)容(唱歌、表演、脫口秀、走秀、相聲、特殊才藝均可)

◆比賽規(guī)則

1 在5名評審中選擇同意晉級本選手可直接晉級

2 在5名評審中有3名選擇同意晉級本選手可通過現(xiàn)場學(xué)生觀眾評審的20名以上投票晉級。

3 在評審中有三人說no后本選手即被淘汰

4 在評審選擇停止表演時選手必須停止表演,副主持上臺協(xié)助評審的工作。

◆評委組成:比賽將有5名教師評委及30名學(xué)生評委組成。

學(xué)生評委由各學(xué)校學(xué)生會文藝部部長等對藝術(shù)有較高鑒賞力的學(xué)生組成。

◆ 評定結(jié)果

選出總成績前15名進(jìn)入決賽,當(dāng)晚揭曉

初賽:做好選手、評委的通知工作,現(xiàn)場工作及收尾工作,保證初賽有序進(jìn)行。文藝部負(fù)責(zé)賽前通知工作及工作安排,由其它部門協(xié)助,做好以下工作:

1.布置場地:懸掛橫幅,整理桌椅,安排評委席、選手席、觀眾席。

2.節(jié)目協(xié)調(diào):按選手報名順序進(jìn)行比賽,準(zhǔn)備好曲目伴奏帶,做到準(zhǔn)確無誤,使比賽過程緊湊。

3.選手調(diào)度:協(xié)調(diào)選手的出場順序及負(fù)責(zé)選手簽到工作。

4.計分統(tǒng)計:整理評委所打分?jǐn)?shù)并統(tǒng)計,三人成績?yōu)橐唤M。

5.現(xiàn)場秩序:維持現(xiàn)場秩序(尤其在選手表演時),保證比賽過程井然有序。

6.攝影工作:負(fù)責(zé)整場比賽的攝影工作

7.收尾工作:確定晉級選手名單等;整理會場。

決賽:

決賽前期:

① 我們將在校園里張貼進(jìn)入決賽選手的照片、海報,通過這種形式讓大家對決賽選手有最基本的認(rèn)知。

② 為了提高同學(xué)們對本次活動的關(guān)注度,我們將開設(shè)“有獎競猜活動”,選出同學(xué)們心目中的達(dá)人冠軍。

③ 我們將請專業(yè)人士根據(jù)選手特點(diǎn),對他們進(jìn)行外型,才藝,表現(xiàn)力等方面的精心包裝。

④ 從初賽起,我們將對每場比賽的每位選手進(jìn)行拍照及拍攝。尤其是對進(jìn)入決賽的選手,我們將全程鎖定,從他們的排練到演出,為每位選受量身定做個性視頻,在決賽活動選手出場前播放,讓觀眾全方位的認(rèn)識選手。

比賽當(dāng)晚及頒獎活動:

◆比賽地點(diǎn):待定

◆比賽人數(shù):15組選手

十 注意事項

1工作人員必須懷有高度責(zé)任感,認(rèn)真順利完成各項工作。

2工作人員必須明確各自任務(wù),不明白時及時詢問。

3及時向負(fù)責(zé)人匯報工作進(jìn)度,以便及時了解工作情況。

4所有經(jīng)費(fèi)開支報表,并提供相應(yīng)發(fā)票。

5所有宣傳物品一定要標(biāo)明贊助商。

6工作人員必須穿正裝,必須佩帶工作證,這主意文明禮貌。

7主持人要自己做好主持詞,注意調(diào)動在場氣氛,保證好的氣氛,做一系列應(yīng)對突發(fā)事件的準(zhǔn)備,避免出現(xiàn)冷場尷尬的局面。

8維持秩序人員要保證會場秩序良好。

9回臺人員注意參賽人員上場的銜接。

策劃計劃書2

今年暑假,我們學(xué)校學(xué)生會組織學(xué)生走到農(nóng)村中去,和農(nóng)村中的“留守兒童”一起交流學(xué)習(xí),幫助他們。我作為學(xué)生會的重要成員,當(dāng)然要參加這樣的活動。在我們幾天的活動中,我學(xué)到了很多,對社會也有了更加充分的認(rèn)識了。在和“留守兒童”交流中,我也感受到了現(xiàn)實社會存在的種.種問題,需要我們?nèi)ソ鉀Q。不過這些都不是最重要的,我在交流中感受到了希望!

【活動背景及目標(biāo)】

“留守兒童”是指農(nóng)村流動人口(其中80%左右是農(nóng)民工)在戶籍地以外謀生時把其未成年的子女留置在戶籍地而產(chǎn)生的一個特殊的社會群體;具體是指與父母雙方或一方分離并“留守”在農(nóng)村的少年兒童。

調(diào)查提供的數(shù)據(jù)顯示,留守兒童在當(dāng)?shù)貎和倲?shù)中所占比例已高達(dá)18%至22%,并有持續(xù)增長趨勢。 “生活上缺人照應(yīng)、行為上缺人管教、學(xué)習(xí)上缺人輔導(dǎo)”。目前我國農(nóng)村“留守兒童”普遍處于這種“三缺”狀態(tài),由此帶來了巨大的心理沖突以及一系列社會問題。

關(guān)于留守兒童的報道大家一定都見過很多了。我想一提到留守兒童,大家眼里一定會浮現(xiàn)出孩子們一張張稚嫩的臉,而他們的眼里閃爍著淚花,而那淚花里則流露出他們對父愛、母愛的渴望……是啊,這些孩子們都生活在農(nóng)村,而父母們大都進(jìn)城打工去了,他們獨(dú)自在家生活著,最多也只有爺爺奶奶相伴。盡管如此,那些孩子們?nèi)匀黄穼W(xué)兼優(yōu),十分的爭氣;但是,也有不少孩子的性格開始變得孤僻,產(chǎn)生了嚴(yán)重的逆反心理…….

當(dāng)然,留守兒童的問題已經(jīng)成為了當(dāng)下最值得關(guān)注的焦點(diǎn),但我認(rèn)為他們的父母更值得人們?nèi)ニ伎?。不僅要給他們經(jīng)濟(jì)上的幫助,還要給他們精神上的幫助。友情的力量也不要忽視它,它很強(qiáng)大的。雖然不能代替親情,但也能有所幫助。

【農(nóng)村留守兒童接受教育存在的突出問題】

(一)心理上存在陰影——留守兒童由于親情缺乏,與外界接觸交往機(jī)會少,有一定抑郁心理,性格內(nèi)向封閉、不善于與人溝通;自卑感嚴(yán)重,與同學(xué)在一起總是聽別人說,感覺自信心不足;逆反心理較強(qiáng),內(nèi)心比較敏感,往往因一點(diǎn)小事而有強(qiáng)烈的反應(yīng),對別人批評教育接受認(rèn)可程度不夠,甚至產(chǎn)生對抗行為。有些學(xué)生受不良影視影響,一旦受到不良因素誘導(dǎo),不諳世事,對社會充滿新鮮好奇的兒童少年很容易干出危險出格的事來。由于得不到正常的關(guān)愛,留守兒童的心理承受能力往往較差,人際交往也比較敏感脆弱。失缺了愛的環(huán)境的熏陶,以致成為兒童未來人格發(fā)展的障礙。

(二)安全上增加隱患——由于父母疏于照顧,臨時監(jiān)護(hù)人又因種.種原因無法認(rèn)真行使監(jiān)護(hù)權(quán),導(dǎo)致留守兒童少年患病不能及時醫(yī)治,受到意外傷害不能及時處理。目前農(nóng)村適合孩子的公益性娛樂設(shè)施很少,而社會上諸如網(wǎng)吧、游戲廳、不良報刊、黃色碟片等無不污染毒害孩子幼小的心靈,不少留守兒童因無人嚴(yán)格管教經(jīng)常出入未成年人限制的場所。有些是非觀念差、意志薄弱的孩子,一旦被壞人引誘后,就容易走上違法犯罪的道路。

(三)品行上缺乏管教——農(nóng)村留守兒童的家庭教育主要表現(xiàn)為三個方面的偏差:一是重養(yǎng)輕教。留守兒童的父母一般讓祖輩監(jiān)護(hù),年邁的監(jiān)護(hù)人在撫養(yǎng)孫輩的同時還要料理家務(wù),管理農(nóng)田,精力有限,很少考慮孩子教育問題;由于父母長期在外,祖輩監(jiān)護(hù)人出于“隔代親”心理,多嬌慣溺愛孩子,容易使孩子養(yǎng)成放縱、任性的行為習(xí)慣。二是重智輕德。在一般農(nóng)村人看來,孩子不犯法就不存在品德問題。與孩子交流的內(nèi)容只集中于成績怎么樣,考了多少分,忽視對孩子思想道德和行為習(xí)慣等方面的培養(yǎng)與教育。三是重物質(zhì)輕精神。大部分留守兒童的父母對孩子有一種歉疚感,出于補(bǔ)償心理,便盡可能地在物質(zhì)上滿足孩子,多給孩子零花錢。在與孩子相處的有限時間里,盡量滿足孩子的要求,甚至是無理要求,而從來沒有想到多與孩子溝通從媒體上給予更多的關(guān)愛。

(四)學(xué)習(xí)上缺少幫助——少數(shù)留守兒童具有較高的學(xué)習(xí)獨(dú)立性、自主性,自我要求嚴(yán)格,能夠體諒成人的辛苦,學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀;大多數(shù)留守兒童卻因放學(xué)回家后無人輔導(dǎo)功課,學(xué)習(xí)遇到困難時感到無助而表現(xiàn)出學(xué)習(xí)興趣不高,上課精力不集中,成績一般等情況。部分學(xué)生厭學(xué)情緒比較嚴(yán)重,存在輟學(xué)的隱患,少數(shù)學(xué)生學(xué)習(xí)自覺性和學(xué)習(xí)成績都較差,不服從監(jiān)護(hù)人和教師管教,自我放任,有逃學(xué)經(jīng)歷,成為問題學(xué)生。

(五)生活上缺人照顧——留守兒童的生活主要靠外出務(wù)工父母寄錢回家或在家的臨時監(jiān)護(hù)人提供。大多數(shù)孩子家庭比較貧窮,有的甚至失去依靠,生活極其艱辛,更有部分留守兒童營養(yǎng)嚴(yán)重不良和調(diào)理不當(dāng),身體發(fā)育和健康狀況不佳。

作為一種社會現(xiàn)象,留守兒童的教育問題不僅關(guān)系到留守兒童自身的健康成長,也關(guān)系到農(nóng)村教育的改革與發(fā)展,乃至?xí)绊懙轿覈逃恼w發(fā)展,關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會的協(xié)調(diào)發(fā)展,關(guān)系到我國社會的發(fā)展進(jìn)程。我們期望家庭、社會能與學(xué)校一起對此給予足夠的重視,共同探討解決這一社會問題更為有效的途徑。

【豐富策劃內(nèi)容】

“其實孩子們很聰明,就是內(nèi)向自閉,不能認(rèn)識自己的優(yōu)點(diǎn)?!敝袑W(xué)的學(xué)生們貴州鄉(xiāng)音很濃,特別是英語練習(xí)這一方面,讓他們晨練的過程中也許會遇到難題,但他們卻有著強(qiáng)烈的好奇心與求知欲,對學(xué)習(xí)有著那一份執(zhí)著。我們將帶同學(xué)們來到球場上,經(jīng)過湛師支教教員們的鼓勵,通過傳授“風(fēng)暴漢語”和“瘋狂英語”等學(xué)習(xí)方法,讓學(xué)生們盡最大努力糾正自己的發(fā)音,并克服害羞心理,大聲地喊出來、讀出來,以此啟動激情,,感染著在場的所有人。

我們將與學(xué)生們搞聯(lián)歡,做游戲,搞軍訓(xùn),通過情景游戲、文藝匯演、歌謠演唱等形式,與小學(xué)生們交流,為他們提供精神營養(yǎng)大餐,并豐富他們的暑假生活。當(dāng)然,他們還會把在學(xué)校募集到的一些兒童讀物送給孩子們。

時間表

7.28 上午 互動環(huán)節(jié)

7.28 下午~7.31 教學(xué)

整個活動是以四天的教學(xué)交流的形式進(jìn)行,我們會在第一天找到孩子們并且通知他們活動事項,活動期間,我們會按照確定的時間作息來活動,具體如下:

上午:9:00~11:30

下午:2:30~5:30

我們把每天的活動時間按照半小時一個單元分成若干個單元。每個單元為一個教學(xué)內(nèi)容(或者是游戲時間)。我們的教學(xué)大概分成2大塊,一是教學(xué)內(nèi)容,而是游戲內(nèi)容。其中教學(xué)內(nèi)容又包括英語、數(shù)學(xué)、音樂的教學(xué),具體教學(xué)內(nèi)容請見下文。為了確保孩子們能夠?qū)W到最需要的東西,我們會給他們按照不同的年齡段分組,針對不同的年齡段分別教學(xué)。

具體內(nèi)容:

英語:

1.英美國家趣聞

給孩子們講述一些我們的同學(xué)在英美國家讀書或者學(xué)習(xí)的經(jīng)歷,以及西方國家和我們的差異。

2.背英語單詞經(jīng)驗分享

通過教孩子們一些記單詞的方法(聯(lián)想記憶,對比記憶),加之我們自己學(xué)習(xí)英語的經(jīng)驗,幫助他們盡可能的又快又準(zhǔn)的背好單詞。

3.英語趣味游戲

通過做一些小游戲來幫助孩子們記憶一些英美地道俚語,單詞等,寓教于樂。

4.發(fā)音糾正

當(dāng)?shù)睾⒆觽兊陌l(fā)音不太標(biāo)準(zhǔn),我們可以在教學(xué)過程中多糾正一下他們的發(fā)音。

數(shù)學(xué):

1.數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)方法分享和孩子們分享數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)方法和經(jīng)驗。

2.生活中的數(shù)學(xué)

通過生活中經(jīng)常遇到的例子給他們講解數(shù)學(xué)的作用,主要是用來激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣。

3.課本教學(xué)

簡單的對照課本的教學(xué),主要形式是他們提問,我們給出解答(答疑)。

4.數(shù)學(xué)小游戲,如幻方,數(shù)獨(dú),計算24點(diǎn)等等。

通過這些游戲加強(qiáng)孩子們的運(yùn)算能力。

音樂:

1.簡單音樂知識

2.教孩子們唱歌

【安全預(yù)案】

本次活動是由來自華中科技大學(xué)和大連海事大學(xué)的志愿者聯(lián)合舉辦。為了保證活動的孩子百分之百的安全,彩虹計劃小組提出以下的緊急預(yù)案:

1) 7月的鼓揚(yáng)正值雨季,往常平靜的鼓揚(yáng)河給孩子們帶來了很大的隱患。由于參加活動的孩子來自唐寨等村寨,所以這個時候我們的志愿者會輪流到幾個固定的地點(diǎn)去接孩子們,在活動結(jié)束之后,我們會把孩子送回去,中途孩子們不能擅自離開我們的控制范圍,有志愿者在,所以可以基本避免在馬路上追逐、與不良少年發(fā)生接觸和進(jìn)行危險活動的行為。這樣我們可以保證孩子在來回的途中百分之百的安全;

2) 由于本次活動是隨時報名隨時參加,孩子的流動性很大。所以我們在同學(xué)們第一天參加我們的活動的時候會登記記錄詳細(xì)信息,并且交代安全事項。每天活動時也都會點(diǎn)名,對于點(diǎn)名不在的同學(xué)我們會及時詢問其安全問題和缺曠原因;

3) 這次活動我們盡量避免過于激烈的活動,以防意外事件的發(fā)生,萬一孩子們在游戲中發(fā)生一些碰撞,我們會及時送往衛(wèi)生院進(jìn)行救治。

【結(jié)束語】

要加強(qiáng)農(nóng)村教育事業(yè)的建設(shè),僅靠我們幾個人的微小力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們要號召全社會來共建新農(nóng)村,關(guān)注留守兒童,這樣“星星之火”才可以“燎原”。

“留守兒童”的現(xiàn)象在中國鄉(xiāng)村是普遍存在的,所以我們必須要關(guān)注他們的實際情況之后,知道切合實際的工作計劃,幫助他們走出陰影,這才是我們應(yīng)該要做好的事情。建設(shè)社會主義和諧小康社會并不是說一下就能夠做到,是需要我們大家的集體努力才能夠做到,只有解決了一個個的社會問題,才會將我們國家的將來做到最好!

策劃計劃書3

據(jù)歷史考證,自唐朝開始,茶葉已經(jīng)成為社會生活中必不可少的日用品了,有一句詩“早晨開門七件事,柴米油鹽醬醋茶”就說明了茶葉的重要性。茶葉已經(jīng)伴隨我們一千多年了,以后我們的生活還是離不開他。

到__年末,內(nèi)銷茶市場年銷售額約為240-250億元,預(yù)計遠(yuǎn)期銷售總額將達(dá)到年__億元的規(guī)模。但國內(nèi)茶葉市場一直處于一種雜亂無序的競爭狀況,產(chǎn)區(qū)廠家受各種因素影響,基本還處于小農(nóng)經(jīng)濟(jì)時代,規(guī)模小,成本高,技術(shù)創(chuàng)新能力弱;加工工藝和設(shè)備落后;質(zhì)量監(jiān)控體系不完善;受資金、規(guī)模等因素的制約,無力打造品牌。銷售市場方面,在全國范圍內(nèi),沒有任何一個真正叫得響的名牌產(chǎn)品,已有的一些地方品牌也具有極高的地域限制性,品種單一導(dǎo)致銷售量到了一定規(guī)模即遭遇瓶頸,從而導(dǎo)致無力在更大范圍擴(kuò)張。個體茶莊雖然數(shù)量龐大,但是由于規(guī)模小,產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊,價格混亂,導(dǎo)致嚴(yán)重缺損社會公信度,外資品牌如立頓等由于產(chǎn)品集中于袋泡茶,很難與大多國人的消費(fèi)習(xí)慣相吻合,雖然有極高的品牌美譽(yù)度,但在一個有深厚飲茶傳統(tǒng)的國度,亦很難成為市場主流。

很難想象在市場經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天,還有一個如此龐大且極具成長性的行業(yè),卻沒有任何一家真正的名牌,也沒有任何一家利益集團(tuán)來投入資源打造一個知名品牌出來,張一元、吳裕泰出了北京還有幾個人知道?西湖龍井、碧螺春、安溪烏龍、云南普洱大家耳熟能詳,但又有誰能說出到底哪個牌子的產(chǎn)品才有品質(zhì)保證呢?

項目主題

以現(xiàn)代連鎖經(jīng)營模式,以單一品牌整合國內(nèi)名優(yōu)茶葉資源,以品質(zhì)為本、樹信于民,確立安全茶葉的概念,搶占終端市場,打造茶葉行業(yè)的真正名牌。

項目背景和市場現(xiàn)狀

茶葉是中國人的傳統(tǒng)消費(fèi)產(chǎn)品,也是中國傳統(tǒng)文化的重要組成部分,中國人有著根深蒂固的飲茶習(xí)慣,社會生活中有著深厚的茶文化的底蘊(yùn),茶葉是中國人日常生活中不可或缺的一部分,中國也是世界最大的茶葉消費(fèi)國、產(chǎn)量第二大國。

消費(fèi)心理及需要

對處于銷售終端的消費(fèi)者而言,茶葉市場的現(xiàn)狀令人感覺一團(tuán)亂紗,無從下手,如今買其他任何一種日用品,你都可以想出至少幾個牌子的商品來購買,但是,茶葉基本上就只能跟著感覺走了,稍微有點(diǎn)這方面知識的消費(fèi)者根據(jù)色香味形,按著價格的高低,腦子里的概念還可以搞個大概,但是,理化指標(biāo)如農(nóng)藥殘留、重金屬含量這些就根本無從談起了,隨著生活水平的提高,消費(fèi)者對食品安全度的要求有了極大的提高,國家也日益重視食品安全,輿論對茶葉理化指標(biāo)超標(biāo)、生產(chǎn)場所不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)方面的報道不斷,總體檢測合格率只有60%強(qiáng)使消費(fèi)者在選購茶葉時明顯有疑惑心理。市場迫切需要打造出一個具有良好美譽(yù)度、公信度的強(qiáng)勢品牌來滿足公眾的消費(fèi)要求,無論是綠茶、花茶、烏龍、普洱,我不想成為專業(yè)人士:買茶葉,我只需要一個安全優(yōu)質(zhì)的品牌。

可行性論證

一.作為終端市場的占領(lǐng)者,借助現(xiàn)代農(nóng)業(yè)概念、環(huán)保概念及零售概念,有助于企業(yè)進(jìn)入資本市場。

二.作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目,在行業(yè)內(nèi)具有獨(dú)創(chuàng)性,符合國家產(chǎn)業(yè)政策,也符合創(chuàng)新發(fā)展的路子,易于得到政策的支持。

三.通過產(chǎn)銷直接見面、規(guī)模經(jīng)營的方式,有利于減少中間環(huán)節(jié),降低成本,合理控制售價,在控制一部分優(yōu)質(zhì)資源的同時,也使生產(chǎn)廠家得到良好的效益,茶農(nóng)增收,也使消費(fèi)者能在合理的價位上放心購茶。

四.作為傳統(tǒng)文化的一部分,經(jīng)營一個優(yōu)質(zhì)的茶品牌,帶動茶文化的發(fā)揚(yáng),使企業(yè)極容易取得較高的社會美譽(yù)度,從而有利于提升品牌價值。

五.通過在茶葉界首倡的特許專營、連鎖加盟方式,在強(qiáng)勢的品牌營銷策略下,既可以在最大限度內(nèi)控制固定資產(chǎn)投入成本,也可以迅速占領(lǐng)終端市場,取得銷售的最大一塊蛋糕,零售利潤

六.茶行業(yè)具有良好的成長性,搶先占領(lǐng)終端就等于搶先占有了未來的制高點(diǎn)

品牌理念

以質(zhì)量為本,以品牌為依托,多品種單一品牌連鎖特許專賣方式,打造具有長久生命力,優(yōu)秀企業(yè)文化具有市場公信度和社會美譽(yù)度的中國茶葉名牌。

組織架構(gòu)

總公司、生產(chǎn)廠家、零售終端

總公司主要負(fù)責(zé)品牌經(jīng)營及維護(hù),業(yè)務(wù)物流,質(zhì)量控制,門店推廣、審核、,財務(wù)核算,行政事務(wù)。品牌經(jīng)營部門負(fù)責(zé)品牌、企業(yè)logo、整體風(fēng)格設(shè)計維護(hù),制定企業(yè)文化及推廣,媒體聯(lián)絡(luò),公共關(guān)系,廣告策劃,新產(chǎn)品推廣等事務(wù);業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品原料基地、生產(chǎn)廠家選擇、新產(chǎn)品開發(fā)物流配送等;質(zhì)量控制部門負(fù)責(zé)質(zhì)量驗收,包裝,檢驗、新產(chǎn)品研發(fā)等;門店推廣審核部門負(fù)責(zé)門店的推廣戰(zhàn)略,加盟商推廣、審核、開業(yè)準(zhǔn)備、門店撤消、員工教育等,財務(wù)部門負(fù)責(zé)財務(wù)核算、成本控制等,行政部門負(fù)責(zé)日常行政事項,公司制度的建立,計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、電子商務(wù),法律等。

生產(chǎn)廠家通過合同或股份的方式加盟,根據(jù)總公司的要求供應(yīng)符合相應(yīng)衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。加盟店負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售,本地推廣,跟進(jìn)服務(wù)等

經(jīng)營原則及策略

原則:只銷售自己品牌的茶葉,只銷售符合相應(yīng)衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的茶葉。

茶葉作為一種商品,既有其他商品的共性,也具有它獨(dú)特的個性。全國范圍內(nèi)不下上百種品種,按命名的不同更不下上千種,每一種又有高中低檔之分,作為單一品牌經(jīng)營,需要挑選具有代表性的品種,計劃在全國范圍內(nèi)選擇合適的地域、廠家,前期以不超過15?個大品種為宜,與之以入股或簽約的方式加入,要求廠家必須通過qc認(rèn)證,產(chǎn)品必須符合相應(yīng)的衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方可出廠,以衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)作為絕對淘汰標(biāo)準(zhǔn),同時在業(yè)務(wù)開展初期,總公司需要在要貨量,價格方面有個嚴(yán)格的測算,一方面吸引合格的廠家加入,一方面控制銷售風(fēng)險,這也可能是前期的一個難點(diǎn)。!

品牌是生命線,能不能打造出一個響亮的有公信有美譽(yù)的牌子是品牌經(jīng)營企業(yè)能否長盛不衰的根本。品牌的外延需要企業(yè)投入巨大的資金、人力去建設(shè)、維護(hù),尤其在前期,需要在媒體、社會公關(guān)等方面做大的投入,才能在較短時間內(nèi)打造出一個被社會知曉的品牌,投資方是否認(rèn)可這個行業(yè),是否認(rèn)可這種方式,是否愿意做這方面的前期投入是能否啟動這個項目的前提。!品牌的內(nèi)涵是一個企業(yè)是否具有高尚的企業(yè)文化,作為茶葉行業(yè),本身就具有其他行業(yè)難以比擬的文化優(yōu)勢,品牌的內(nèi)涵需要每位員工時刻去自覺維護(hù),努力提高自身素質(zhì),企業(yè)也需要自覺為員工制造一種人文關(guān)懷的氛圍,時刻對社會體現(xiàn)出品牌的責(zé)任心,社會才會真正認(rèn)可你這個牌子,而不盡盡只是知道你這個牌子,只有被大眾認(rèn)可,才是品牌長盛的源泉。

建立大客戶檔案,售后回訪制度,預(yù)約送貨制,名、特品預(yù)訂制,有利于提高服務(wù)水平,增進(jìn)客戶歸屬感,建立穩(wěn)定的客戶群。建立風(fēng)險預(yù)警體系、危機(jī)公關(guān)體系,與政府相關(guān)部門,質(zhì)檢、科研部門及大眾媒體建立友好的關(guān)系,有助于企業(yè)及時掌握政策動向,增強(qiáng)抵御市場風(fēng)險能力。

品牌及公司名稱的命名盡可能爭取統(tǒng)一,作為向全國推廣的品牌,命名需排除地方色彩,體現(xiàn)大家風(fēng)范,同時需要制定統(tǒng)一的logo,統(tǒng)一的裝修風(fēng)格,針對產(chǎn)品檔次以中檔以上為主打、消費(fèi)層次以城市中等收入人群為主的定位,風(fēng)格應(yīng)不求豪華,突出傳統(tǒng)風(fēng)格又體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)色彩,應(yīng)給人愉悅、可信、有氣質(zhì)有不是高高在上的外觀感覺。

門店的設(shè)置及地域布局,總公司應(yīng)在消費(fèi)能力較強(qiáng),有飲茶傳統(tǒng)的中心城市,建議北京、天津、上海、杭州、廣州、成都、青島、濟(jì)南、大連、重慶、福州、西安、太原擇五城市左右開設(shè)旗艦店,面積以200平米?以上為宜,以利于打造品牌,樹立形象,方便下一步的推廣。在強(qiáng)勢廣告推動下,在中心城市以區(qū)為界,次中心城市及市場需求較大的地級市,百強(qiáng)縣做加盟推廣,在達(dá)到一個穩(wěn)定的門店數(shù)量及銷售之后,再向下一級推廣。首批門店選址應(yīng)以商業(yè)區(qū),大超市,大賣場附近為妥,以求得一個相對容易高的銷售,缺點(diǎn)是房租偏高。

積極構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)銷售平臺,在品牌運(yùn)作的前提下,網(wǎng)上銷售不但可以節(jié)約成本,而且有利于向更廣泛的人群作營銷,符合eu標(biāo)準(zhǔn),美國、日本標(biāo)準(zhǔn)的高品質(zhì)茶葉可以直接銷售到消費(fèi)者手中。積極投入新產(chǎn)品研發(fā),推廣,結(jié)合市場口味,迎合消費(fèi)需求,每年推出兩只左右的新品種,不但可以促進(jìn)銷售,利用資源,也有助于引導(dǎo)市場,不斷增強(qiáng)品牌活力。

嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,保證本品牌任一品種的產(chǎn)品都符合國家標(biāo)準(zhǔn),逐漸建立一個完整的檢測機(jī)構(gòu),與國家質(zhì)量檢驗機(jī)構(gòu)保持良好的互動。注重員工培訓(xùn),優(yōu)秀的員工是企業(yè)的最大財富,必須對門店一線員工進(jìn)行嚴(yán)格專業(yè)的崗前培訓(xùn),招工應(yīng)以原有一定專業(yè)知識的茶葉從業(yè)人員為宜,培訓(xùn)應(yīng)包括兩大項,禮儀及專業(yè)知識。建立標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)規(guī)范,獎懲制度。運(yùn)用電子系統(tǒng),提高效率。建立完善的庫存銷售系統(tǒng),能夠極大地提高管理效率,及時掌握分地區(qū)商品銷售狀況,制止門店私自串貨現(xiàn)象的發(fā)生,有利于提高決策水平,通過銀行現(xiàn)金歸集系統(tǒng),可以及時掌控現(xiàn)金流,提高資金周轉(zhuǎn)效率。

店堂陳列應(yīng)統(tǒng)一風(fēng)格,光照明亮,樣茶盤潔凈有序,多規(guī)格包裝,針對華北西北地區(qū)喜歡選購散茶的特點(diǎn),應(yīng)以專用包裝袋并即時加封。產(chǎn)品定位以中檔以上為宜,如北京地區(qū)30元/斤以上的產(chǎn)品,中檔產(chǎn)品根據(jù)自飲為主的特點(diǎn),包裝應(yīng)實用。高檔茶包裝上相應(yīng)應(yīng)體現(xiàn)尊貴感覺,以滿足消費(fèi)者心理需要。高檔茶亦應(yīng)建立預(yù)訂制,以滿足高端消費(fèi)者的需要。任何品種都需特出安全性、質(zhì)價相符性。店堂應(yīng)設(shè)休息區(qū),以滿足客戶飲樣茶需要。

物流在前期應(yīng)以外包為宜,利用現(xiàn)有物流配送已建成較為發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,相對可以減少投入。媒體投放應(yīng)外包專業(yè)廣告策劃公司,根據(jù)品牌特點(diǎn)設(shè)計整套方案,有序展開,中央級媒體應(yīng)以cctv為主,確定合適投放時段、頻道。地方媒體應(yīng)以門店將開設(shè)城市確定投放,以市級電視臺、當(dāng)?shù)赝韴鬄橐?,輔以戶外廣告,同時應(yīng)不定期約請文化界、茶葉科技界人士在電子、平面媒體做訪談類軟廣告,突出茶葉安全飲用方面,以不斷提高社會對安全飲茶的認(rèn)知。同時應(yīng)積極參與社會公益活動,尤其是文化活動,以提升品牌形象。

策劃計劃書4

1、前言;

2、市場分析;

3、廣告戰(zhàn)略或廣告重點(diǎn);

4、廣告對象或廣告訴求;

5、廣告地區(qū)或訴求地區(qū);

6、廣告策略;

7、廣告預(yù)算及分配;

8、廣告效果預(yù)測。

前言

前言部分,應(yīng)簡明概要地說明廣告活動的時限、任務(wù)和目標(biāo),必要時還應(yīng)說明廣告主的營銷戰(zhàn)略。這是全部計劃的綱要,它的目的是把廣告計劃的要點(diǎn)提出來,讓企業(yè)最高層次的決策者或執(zhí)行人員快速閱讀和了解,使最高層次的決策者或執(zhí)行人員對策劃的某一部分有疑問時,能通過翻閱該部分迅速了解細(xì)節(jié),這部分內(nèi)容不宜太長,以數(shù)百字為佳,所以有的廣告策劃書稱這部分為執(zhí)行摘要。

市場分析

市場分析部分,一般包括四方面的內(nèi)容:

(1)企業(yè)經(jīng)營情況分析;

(2)產(chǎn)品分析;

(3)市場分析;

(4)消費(fèi)者研究;

撰寫時應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品分析的結(jié)果,說明廣告產(chǎn)品自身所具備的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)。再根據(jù)市場分析的情況,把廣告產(chǎn)品與市場中各種同類商品進(jìn)行比較,并指出消費(fèi)者的愛好和偏向。如果有可能,也可提出廣告產(chǎn)品的改進(jìn)或開發(fā)建議。有的廣告策劃書稱這部分為情況分析,簡短地敘述廣告主及廣告產(chǎn)品的歷史,對產(chǎn)品、消費(fèi)者和競爭者進(jìn)行評估。

廣告戰(zhàn)略或廣告重點(diǎn)部分

廣告戰(zhàn)略或廣告重點(diǎn)部分,一般應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品定位和市場研究結(jié)果,闡明廣告策略的重點(diǎn),說明用什么方法使廣告產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中建立深刻的印象 。用什么方法刺激消費(fèi)者產(chǎn)生購買興趣,用什么方法改變消費(fèi)者的使用習(xí)慣,使消費(fèi)者選購和使用廣告產(chǎn)品。用什么方法擴(kuò)大廣告產(chǎn)品的銷售對象范圍 。用什么方法使消費(fèi)者形成新的購買習(xí)慣。有的廣告策劃書在這部分內(nèi)容中增設(shè)促銷活動計劃,寫明促銷活動的目的、策略和設(shè)想。也有把促銷活動計劃作為單獨(dú)文件分別處理的。

廣告對象或廣告訴求

廣告對象或廣告訴求部分,主要根據(jù)產(chǎn)品定位和市場研究來測算出廣告對象有多少人、多少戶。根據(jù)人口研究結(jié)果,列出有關(guān)人口的分析數(shù)據(jù),概述潛在消費(fèi)者的需求特征和心理特征、生活方式和消費(fèi)方式等。

廣告地區(qū)或訴求地區(qū)

廣告地區(qū)或訴求地區(qū)部分,應(yīng)確定目標(biāo)市場,并說明選擇此特定分布地區(qū)的理由。

廣告策略

廣告策略部分,要詳細(xì)說明廣告實施的具體細(xì)節(jié)。撰文者應(yīng)把所涉及的媒體計劃清晰、完整而又簡短地設(shè)計出來,詳細(xì)程度可根據(jù)媒體計劃的復(fù)雜性而定。也可另行制定媒體策劃書。一般至少應(yīng)清楚地敘述所使用的媒體、使用該媒體的目的、媒體策略、媒體計劃。如果選用多種媒體,則需對各類媒體的刊播及如何交叉配合加以說明。

廣告預(yù)算及分配

廣告預(yù)算及分配部分,要根據(jù)廣告策略的內(nèi)容,詳細(xì)列出媒體選用情況及所需費(fèi)用、每次刊播的價格,最好能制成表格,列出調(diào)研、設(shè)計、制作等費(fèi)用。也有人將這部分內(nèi)容列入廣告預(yù)算書中專門介紹。

廣告效果預(yù)測

廣告效果預(yù)測部分,主要說明經(jīng)廣告主認(rèn)可,按照廣告計劃實施廣告活動預(yù)計可達(dá)到的目標(biāo)。這一目標(biāo)應(yīng)該和前言部分規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)相呼應(yīng)。

在實際撰寫廣告策劃書時,上述八個部分可有增減或合并分列。如可增加公關(guān)計劃(公關(guān)策劃)、廣告建議等部分,也可將最后部分改為結(jié)束語或結(jié)論,根據(jù)具體情況而定。

寫廣告策劃書一般要求簡短。避免冗長。要簡要、概述、分類,刪除一切多余的文字,盡量避免再三再四地重復(fù)相同概念,力求簡練、易讀、易懂。撰寫廣告計劃時,不要使用許多代名詞。廣告策劃的決策者和執(zhí)行者不在意是誰的觀念、誰的建議,他們需要的是事實。廣告策劃書在每一部分的開始最好有一個簡短的摘要。在每一部分中要說明所使用資料的來源,使計劃書增加可信度。一般說來,廣告策劃書不要超過二萬字。如果篇幅過長,可將圖表及有關(guān)說明材料用附錄的辦法解決。

在撰寫過程中,視具體情況,有時也將媒體策劃、廣告預(yù)算、總結(jié)報告等部分專門列出,形成相對獨(dú)立的文案。隨后分而述之。

策劃計劃書5

第一 商業(yè)策劃書的目的很簡單,它就是創(chuàng)業(yè)者手中的武器,是提供給投資者和一切對創(chuàng)業(yè)者的項目感興趣的人,向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價值,說服他們對項目進(jìn)行投資和支持。因此,一份好的商業(yè)計劃書,要使人讀后,對下列問題非常清楚:

1、公司的商業(yè)機(jī)會;

2、創(chuàng)立公司,把握這一機(jī)會的進(jìn)程 ;

3、所需要的資源;

4、風(fēng)險和預(yù)期回報;

5、對你采取的行動的建議。 商業(yè)計劃不是學(xué)術(shù)論文,它可能面對的是非技術(shù)背景但對計劃有興趣的人,比如可能的團(tuán)隊成員,可能的投資人和合作伙伴,供應(yīng)商,顧客,政策機(jī)構(gòu)等,因此,一份好的商業(yè)計劃書,應(yīng)該寫得讓人明白,避免使用過多的專業(yè)詞匯,聚焦于特定的策略、目標(biāo)、計劃和行動。商業(yè)計劃的篇幅要適當(dāng),太短,容易讓人不相信項目的成功;太長,則會被認(rèn)為太羅嗦,表達(dá)不清楚。適合的篇幅一般為20-40頁長(包括附錄在內(nèi))。 從總體來看,寫商業(yè)策劃的原則是:簡明扼要;條理清晰;內(nèi)容完整;語言通暢易懂;意思表述精確。商業(yè)計劃書一般包括如下十大部分的內(nèi)容:

一、執(zhí)行總結(jié)

是商業(yè)計劃的一到兩頁的概括。

包括:

1、本商業(yè)(business)的簡單描述(亦即“電梯間陳詞”)

2、機(jī)會概述

3、目標(biāo)市場的描述和預(yù)測

4、競爭優(yōu)勢

5、經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測

6、團(tuán)隊概述

7、提供的利益

二、產(chǎn)業(yè)背景和公司概述

1、詳細(xì)的市場描述,主要的競爭對手,市場驅(qū)動力

2、公司概述應(yīng)包括詳細(xì)的產(chǎn)品/服務(wù)描述以及它如何滿足一個關(guān)鍵的顧客需求。

3、一定要描述你的進(jìn)入策略和市場開發(fā)策略

三、市場調(diào)查和分析

這是表明你對市場了解程度的窗口。一定要闡釋以下問題:

1、顧客

2、市場容量和趨勢

3、競爭和各自的競爭優(yōu)勢

4、估計的市場份額和銷售額

5、市場發(fā)展的走勢(對于新市場而言,這一點(diǎn)相當(dāng)困難,但一定要力爭貼近真實)

四、公司戰(zhàn)略

闡釋公司如何進(jìn)行競爭,它包括三個問題

1、營銷計劃 (定價和分銷;廣告和提升)

2、規(guī)劃和開發(fā)計劃(開發(fā)狀態(tài)和目標(biāo);困難和風(fēng)險)

3、制造和操作計劃 (操作周期;設(shè)備和改進(jìn))

五、總體進(jìn)度安排

公司的進(jìn)度安排,包括以下領(lǐng)域的重要事件

1、收入

2、收支平衡點(diǎn)和正現(xiàn)金流

3、市場份額

4、產(chǎn)品開發(fā)介紹

5、主要合作伙伴

6、融資

六、關(guān)鍵的風(fēng)險、問題和假定

1、創(chuàng)業(yè)者常常對于公司的假定和將面臨的風(fēng)險不夠現(xiàn)實

2、說明你將如何應(yīng)付風(fēng)險和問題(緊急計劃)

3、在眼光的務(wù)實性和對公司的潛力的樂觀之間達(dá)成仔細(xì)的平衡

七、管理團(tuán)隊

1、介紹公司的管理團(tuán)隊。一定要介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景

2、注意管理分工和互補(bǔ)

3、最后,要介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員,商業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況

八、企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況

介紹公司的財務(wù)計劃,討論關(guān)鍵的財務(wù)表現(xiàn)驅(qū)動因素。

一定要討論如下幾個杠桿:

1、毛利和凈利

2、盈利能力和持久性

3、固定的、可變的和半可變的成本

4、達(dá)到收支平衡所需的月數(shù)

5、達(dá)到正現(xiàn)金流所需的月數(shù)

九、財務(wù)預(yù)測

1、包括收入報告,平衡報表,前兩年為季度報表,前五年為年度報表

2、同一時期的估價現(xiàn)金流分析

3、突出成本控制系統(tǒng)


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