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應(yīng)急管理辦公室工作計(jì)劃范文五篇

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應(yīng)急管理是一項(xiàng)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定與發(fā)展的重要工作。下面小編給大家整理的應(yīng)急管理辦公室工作計(jì)劃范文五篇,希望大家喜歡!

應(yīng)急管理辦公室工作計(jì)劃范文1

20__年,是我市應(yīng)急預(yù)案修訂年。在全球化進(jìn)程持續(xù)推進(jìn)的今天,各級(jí)各類不可預(yù)測(cè)的突發(fā)事件愈來(lái)愈頻繁,給人民生命和財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為做好全市應(yīng)急管理工作,確保突發(fā)事件和事故發(fā)生時(shí)積極有效應(yīng)對(duì),損失減小到最低程度,圍繞政府中心工作,從全市大局出發(fā),市應(yīng)急辦根據(jù)工作實(shí)際,制定20__年工作計(jì)劃如下:

一、指導(dǎo)思想

以打造平安和諧晉中為目標(biāo),確定2018年為我市應(yīng)急管理工作的預(yù)案修訂年。以預(yù)案修訂為抓手,以建立健全應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制為基礎(chǔ),以預(yù)案演練和宣傳培訓(xùn)為重點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)各級(jí)各類預(yù)案質(zhì)量、應(yīng)對(duì)和處置公共突發(fā)事件能力、應(yīng)急工作認(rèn)識(shí)“三個(gè)提高”。

二、五項(xiàng)重點(diǎn)工作

(一)機(jī)構(gòu)建設(shè)力度

1、專職人員到位。各縣(市)政府要按照“5·3”要求,配齊專職副主任1名,應(yīng)急辦工作人員5名。開發(fā)區(qū)應(yīng)急專職人員至少3名。

2、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)落實(shí)。各縣(市)每年用于應(yīng)急工作的經(jīng)費(fèi)至少5萬(wàn)元,開發(fā)區(qū)每年工作經(jīng)費(fèi)至少3萬(wàn)元,并且要單獨(dú)列入財(cái)政預(yù)算。

3、內(nèi)部制度健全。各縣(區(qū)、市)應(yīng)急辦要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,制定完善信息報(bào)送制度、值守應(yīng)急制度、檢查制度、處置制度、責(zé)任追究制度,以制度來(lái)促進(jìn)工作的有效開展。

4、抓好下一級(jí)應(yīng)急管理工作人員的培訓(xùn)。市應(yīng)急辦要定期對(duì)各縣(區(qū)、市)、市直各預(yù)案單位應(yīng)急管理人員進(jìn)行培訓(xùn),全年至少2次,邀請(qǐng)國(guó)家、省級(jí)專家前來(lái)授課,或者外出參觀學(xué)習(xí)。各縣(區(qū)、市)要根據(jù)屬地管理原則,對(duì)各自所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理人員進(jìn)行培訓(xùn),全年至少2次,達(dá)到提高應(yīng)急管理人員專業(yè)素質(zhì)的總體目標(biāo)。

(二)推進(jìn)預(yù)案建設(shè)

1、預(yù)案修訂領(lǐng)導(dǎo)組。市、縣兩級(jí)要成立修訂預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)組,市(縣)長(zhǎng)任領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng),專職副主任任副組長(zhǎng),負(fù)責(zé)全市應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布、修訂總體指揮工作;各預(yù)案單位為成員單位,單位一把手負(fù)責(zé)本單位預(yù)案修訂的全面工作,力爭(zhēng)年底前修訂完畢。

2、專項(xiàng)預(yù)案。市23項(xiàng)專項(xiàng)預(yù)案修訂要完成過(guò)半任務(wù),具體修訂內(nèi)容包括地質(zhì)災(zāi)害、森林火災(zāi)、重大食品安全等12項(xiàng),各縣(區(qū)、市)要結(jié)合各自預(yù)案實(shí)際完成過(guò)半任務(wù),未發(fā)布專項(xiàng)預(yù)案的要在8月底前全部發(fā)布。

3、部門預(yù)案。具體修訂內(nèi)容包括道路運(yùn)輸、氣象災(zāi)害、危險(xiǎn)化學(xué)品等,共計(jì)16個(gè)單位22項(xiàng)部門預(yù)案,6月底前未發(fā)布的必須發(fā)布,已發(fā)布的要修訂。市、縣兩級(jí)部門預(yù)案修訂年底前要完成年度計(jì)劃的1/4。

4、預(yù)案“四進(jìn)”。各縣(區(qū)、市)、開發(fā)區(qū)管委會(huì)要深入推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)企業(yè),力爭(zhēng)在6月底前完成全年計(jì)劃的70%,各行政村年底前要全部完成。

5、預(yù)案演練。各縣(區(qū)、市)、開發(fā)區(qū)管委會(huì)的專項(xiàng)預(yù)案、部門預(yù)案每年必須演練1次,可進(jìn)行專項(xiàng)演練,也可綜合演練;企事業(yè)單位,特別是企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院、社區(qū)、人群集聚場(chǎng)所(車站、商場(chǎng)、旅游景點(diǎn)、餐飲及娛樂(lè)場(chǎng)所),每年必須有30%的單位進(jìn)行演練。市應(yīng)急辦在檢查時(shí)要以各單位的演練計(jì)劃和報(bào)告為準(zhǔn)(預(yù)案要人手一冊(cè))。

(三)風(fēng)險(xiǎn)和隱患排查

1、進(jìn)行全面摸排,分地域、分類別建立數(shù)據(jù)庫(kù)。市直各部門、縣直各單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處,要對(duì)所轄區(qū)域和本部門單位進(jìn)行認(rèn)真摸排,查找風(fēng)險(xiǎn)和隱患不留死角。把存在的問(wèn)題修訂成冊(cè),分發(fā)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員,保證人手一冊(cè),做到人人心中有數(shù)。

2、建立整改跟進(jìn)督查登記制度。各縣(區(qū)、市)、市直各預(yù)案單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立整改跟進(jìn)督查登記制度,把存在的隱患和風(fēng)險(xiǎn)、整改時(shí)間、整改結(jié)果以及督查情況記錄在案,確保排查不留死角。

(四)應(yīng)急保障

1、摸清家底。

①各類物資儲(chǔ)備及技術(shù)裝備情況,包括救援帳篷、醫(yī)藥等物資。

②各類危急救援專業(yè)隊(duì)伍情況,包括人員名單、年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)種類等。

③各類應(yīng)急救援非專業(yè)隊(duì)伍情況,包括人員名單、所屬單位、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)等。

2、初步建立財(cái)政專項(xiàng)儲(chǔ)備資金。各縣(區(qū)、市)要將應(yīng)急資金單獨(dú)列入財(cái)政預(yù)算,主要用于物資儲(chǔ)備、技術(shù)裝備更新、重大預(yù)案演練等。

3、強(qiáng)化發(fā)改委調(diào)撥牽頭職能,做好物資儲(chǔ)備。根據(jù)應(yīng)急實(shí)際需求,及早進(jìn)行物資儲(chǔ)備,初步形成物資保障體系,以防萬(wàn)一。

4、針對(duì)我市地處三大斷裂地震發(fā)生可能性較高的實(shí)際,加大城鎮(zhèn)應(yīng)急避難場(chǎng)所的規(guī)劃和建設(shè)工作。

①城市建設(shè)要將避難場(chǎng)所的建設(shè)列入規(guī)劃。

②結(jié)合中小學(xué)校舍的改造做好避難場(chǎng)所的建設(shè)。

③利用公園、綠地、人防設(shè)施配備基本的生活設(shè)施,設(shè)立醒目的標(biāo)志和疏散路線,并通過(guò)多種形式讓廣大市民知曉。

5、應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè)。

①市級(jí)

A、通過(guò)調(diào)研論證拿出規(guī)劃方案。適時(shí)邀請(qǐng)省級(jí)專家實(shí)地考察,根據(jù)我市實(shí)際拿出初步規(guī)劃方案,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組、專家組論證后具體敲定。

B、確定選址,并開展基本建設(shè)。在確定應(yīng)急平臺(tái)選址后,著力開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),打好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件提前仗,使應(yīng)急平臺(tái)具備并發(fā)揮重要功能。

C、初步完成投資500萬(wàn)元。在當(dāng)前資金緊張的情況下,克服一切困難,抽擠資金用于應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)。

②縣(區(qū)、市)

A、進(jìn)行考察,調(diào)研,拿出規(guī)劃。各縣(區(qū)、市)邀請(qǐng)專家進(jìn)行實(shí)地考察,根據(jù)各縣(區(qū)、市)實(shí)際情況拿出具體方案。

B、選址開始,進(jìn)行場(chǎng)所建設(shè)。各縣(區(qū)、市)在考察、調(diào)研、論證的基礎(chǔ)上,適時(shí)啟動(dòng)場(chǎng)所建設(shè),做好預(yù)防工作。

(五)宣傳培訓(xùn)

1、培訓(xùn)

①抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)。每年不少于2次,市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)和市直、縣直達(dá)到全覆蓋。

②抓好應(yīng)急專(兼)職工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。按下管一級(jí)的原則,對(duì)專(兼)職工作人員每年至少培訓(xùn)1次。

③通過(guò)移動(dòng)“企信通”,對(duì)市政府、市直、各縣(區(qū)、市)政府領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任、應(yīng)急辦專職副主任進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)宣傳。各縣(區(qū)、市)也要同步完成此項(xiàng)工作。

2、教育

①落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》,使應(yīng)急知識(shí)教育在幼兒園、中小學(xué)、職業(yè)學(xué)校真正開展起來(lái),達(dá)到進(jìn)學(xué)校、進(jìn)課堂的目標(biāo),做到“每周一節(jié)”。

②省防災(zāi)應(yīng)急手冊(cè)要采取屬地財(cái)政包干的辦法,做到“每生一冊(cè)”。

③市、縣兩級(jí)電視媒體要拿出一定時(shí)間專門播放應(yīng)急知識(shí)教育片,做到“每天一刻”。

應(yīng)急管理辦公室工作計(jì)劃范文2

應(yīng)急管理是一項(xiàng)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定與發(fā)展的重要工作。今年,我們將進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,切實(shí)解決存在問(wèn)題,突出重點(diǎn),扎實(shí)工作,全力創(chuàng)建茂南區(qū)“平安穩(wěn)定、和諧幸福”的社會(huì)環(huán)境。

一、努力健全應(yīng)急管理組織體制。

20__年,我區(qū)經(jīng)歷了大部制改革,全區(qū)各部門應(yīng)急管理職能因部門職能的劃轉(zhuǎn)發(fā)生了較大變化,各級(jí)應(yīng)急工作負(fù)責(zé)同志亦因人事變動(dòng)而不同。目前,當(dāng)務(wù)之急是抓緊督促各級(jí)各部門,根據(jù)新的三定方案中的部門職能,重新調(diào)整建立應(yīng)急管理相關(guān)機(jī)構(gòu),并以大部制改革為契機(jī),進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)各類應(yīng)急機(jī)構(gòu)的科學(xué)設(shè)置,做到機(jī)構(gòu)到位、人員到位、工作到位。同時(shí),開展全區(qū)應(yīng)急機(jī)構(gòu)重新登記、備案工作,形成組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò),健全管理體制、明確職責(zé)任務(wù),真正形成“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主” 的應(yīng)急管理體系,建立“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)迅速、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理體制。

二、大力構(gòu)建全區(qū)應(yīng)急預(yù)案體系。

進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案覆蓋面,加快鎮(zhèn)、村兩級(jí)和中小學(xué)校、重點(diǎn)企事業(yè)等基層單位應(yīng)急預(yù)案的編制工作,促使應(yīng)急預(yù)案更符合實(shí)際,操作性更強(qiáng);加強(qiáng)督促檢查,指導(dǎo)各專項(xiàng)預(yù)案和部門預(yù)案不斷修改完善,做好預(yù)案?jìng)浒福⑴_(tái)賬,加強(qiáng)預(yù)案管理,建立全區(qū)預(yù)案體系;加快區(qū)級(jí)應(yīng)急預(yù)案簡(jiǎn)本修改工作,編印《茂南區(qū)應(yīng)急預(yù)案匯編》。

三、致力完善應(yīng)急管理工作機(jī)制。

繼續(xù)積極貫徹實(shí)施《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和《廣東省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例》,并以此為依據(jù),抓好應(yīng)急管理各項(xiàng)工作制度建設(shè),進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)急處置機(jī)制。2015年內(nèi),制定《茂南區(qū)突發(fā)事件信息評(píng)分辦法及通報(bào)制度》,健全信息報(bào)告和通報(bào)機(jī)制;制定《茂南區(qū)應(yīng)急管理工作考核辦法》,實(shí)行全區(qū)應(yīng)急管理工作年度考核;強(qiáng)化應(yīng)急管理指揮協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè),強(qiáng)化信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)機(jī)制建設(shè),制定落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查及整改工作制度,完善突發(fā)事件防范應(yīng)對(duì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,加強(qiáng)應(yīng)急管理社會(huì)動(dòng)員機(jī)制建設(shè),確保突發(fā)事件應(yīng)急處置有法可依,有章可循。

四、竭力推進(jìn)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。

堅(jiān)持“專群結(jié)合”的原則,按照“一專多能、一隊(duì)多用”的要求,制定《茂南區(qū)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)方案》,充分發(fā)揮公安、消防、衛(wèi)生、預(yù)備役等隊(duì)伍在應(yīng)急管理工作中的骨干作用,加強(qiáng)專業(yè)救援隊(duì)伍建設(shè);組建區(qū)應(yīng)急專家組和應(yīng)急志愿者隊(duì)伍;探索、創(chuàng)新基層綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)思路,切實(shí)發(fā)揮鎮(zhèn)級(jí)派出所、聯(lián)防隊(duì)員、醫(yī)務(wù)人員、民兵組織和社會(huì)保安的作用,組建鎮(zhèn)級(jí)綜合應(yīng)急隊(duì)伍;動(dòng)員各村 (居)委和企事業(yè)單位,積極發(fā)動(dòng)社會(huì)一切可用力量,做好基層應(yīng)急隊(duì)伍組建工作。同時(shí),加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍管理,配備必要裝備,強(qiáng)化培訓(xùn)演練,強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),提高綜合應(yīng)對(duì)和緊急處置的能力,搶建統(tǒng)一高效、上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)一致的應(yīng)急救援體系。

五、盡力提高應(yīng)急救援保障能力。

按照合理布局、資源共享的原則,加大財(cái)政投入力度,大力規(guī)劃建設(shè)應(yīng)急保障基礎(chǔ)性項(xiàng)目,加快建設(shè)應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù),儲(chǔ)備足夠的救援物資;配備專業(yè)救援隊(duì)伍的搶險(xiǎn)救災(zāi)設(shè)備;設(shè)立突發(fā)事件應(yīng)急處置基金,為開展應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作提供有力保障。同時(shí),結(jié)合城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè),搞好村鎮(zhèn)規(guī)劃,合理避讓隱患區(qū)域,加強(qiáng)轄區(qū)抗御常發(fā)性突發(fā)事件的基礎(chǔ)設(shè)施及避難場(chǎng)所建設(shè),提高村(社區(qū))自身防災(zāi)抗災(zāi)能力,加強(qiáng)公共衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施建設(shè),防止農(nóng)村疫病的發(fā)生和傳播,預(yù)防和減少突發(fā)公共事件及其造成的損害,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)我區(qū)安全和社會(huì)穩(wěn)定。

六著力深化應(yīng)急知識(shí)宣傳教育。

進(jìn)一步加大《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和《條例》的宣傳力度,制定《茂南區(qū)應(yīng)急管理宣傳教育實(shí)施方案》,落實(shí)職責(zé)任務(wù),積極推進(jìn)“應(yīng)急管理示范點(diǎn)”、“防震、抗震示范村”、“減災(zāi)、防災(zāi)示范社區(qū)”和“平安校園”等創(chuàng)建工作,充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體、印發(fā)宣傳單、張掛標(biāo)語(yǔ)等多種渠道、多種形式,針對(duì)各類易發(fā)公共事件,面向廣大社會(huì)公眾,廣泛深入開展應(yīng)急管理知識(shí)宣傳教育,營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍,全面提高我區(qū)各級(jí)應(yīng)急管理工作水平。

應(yīng)急管理辦公室工作計(jì)劃范文3

一、繼續(xù)推進(jìn)“智慧應(yīng)急”項(xiàng)目建設(shè)。

按照區(qū)委區(qū)政府關(guān)于智慧__建設(shè)的統(tǒng)一部署,全力推進(jìn)“智慧應(yīng)急”項(xiàng)目建設(shè),以規(guī)范化、科學(xué)化、智能化為目標(biāo),整合公安、消防、三防、安全生產(chǎn)等部門的數(shù)據(jù)資源,全面梳理應(yīng)急值守和突發(fā)事件應(yīng)急處置工作流程,建設(shè)多媒體綜合指揮調(diào)度平臺(tái),進(jìn)一步提高突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)處置指揮水平。

二、完善應(yīng)急隊(duì)伍體系及應(yīng)急保障。

統(tǒng)籌推進(jìn)綜合應(yīng)急救援訓(xùn)練基地建設(shè),進(jìn)一步提高全區(qū)應(yīng)急救援能力。全面加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍,重點(diǎn)是以各專項(xiàng)應(yīng)急指揮部牽頭單位為基礎(chǔ)構(gòu)建的專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),對(duì)全區(qū)各應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行整合、更新,組織開展應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)及應(yīng)急管理隊(duì)伍軍事日活動(dòng)。督促、指導(dǎo)區(qū)應(yīng)急委成員單位,特別是重點(diǎn)行業(yè)專項(xiàng)應(yīng)急指揮部牽頭單位及各街道做好應(yīng)急演練計(jì)劃,并適時(shí)開展應(yīng)急演練。做好小型移動(dòng)應(yīng)急平臺(tái)運(yùn)行工作,落實(shí)點(diǎn)名制度,協(xié)調(diào)運(yùn)營(yíng)公司做好相關(guān)技術(shù)保障工作。同時(shí)做好集群移動(dòng)通信系統(tǒng)、便攜式無(wú)線視頻采集傳輸系統(tǒng)(手提箱)、應(yīng)急指揮車維護(hù)保養(yǎng)工作。

三、深化應(yīng)急值守工作。

報(bào)請(qǐng)區(qū)委區(qū)政府印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急值守和突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的意見(jiàn)》,進(jìn)一步完善和健全應(yīng)急值守體系,全面加強(qiáng)我區(qū)應(yīng)急值守工作,嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于應(yīng)急值守的各項(xiàng)規(guī)章制度,開展全區(qū)節(jié)假日應(yīng)急值守情況檢查,落實(shí)雙崗值班、專業(yè)值班制度。進(jìn)一步完善信息報(bào)送機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)送標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范報(bào)送時(shí)間、報(bào)送內(nèi)容和報(bào)送對(duì)象,杜絕信息遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象。舉辦第四期突發(fā)事件信息員隊(duì)伍骨干業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新信息員名冊(cè),提升信息員信息報(bào)送能力。

四、持續(xù)提升突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)防能力。

繼續(xù)推進(jìn)《__市公安安全白皮書》貫徹實(shí)施工作,扎實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和整改工作。繼續(xù)執(zhí)行突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)商制度,落實(shí)好季度書面會(huì)商并適時(shí)召開會(huì)商會(huì)議,總結(jié)分析突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患,預(yù)判下一階段突發(fā)事件形勢(shì),總結(jié)分析突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患,部署相關(guān)預(yù)防工作。

五、推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案管理工作。

區(qū)換屆完成后,組織對(duì)區(qū)總指揮部及各專項(xiàng)應(yīng)急指揮部組成人員進(jìn)行調(diào)整更新,并發(fā)文實(shí)施。修訂《__區(qū)突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》,并匯編區(qū)總體應(yīng)急預(yù)案和各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,印制成冊(cè)。加強(qiáng)演練評(píng)估、預(yù)案修訂工作,根據(jù)演練情況或突發(fā)事件處置情況,及時(shí)組織開展演練評(píng)估和預(yù)案修訂工作。

六、深入開展應(yīng)急宣傳教育培訓(xùn)。

利用網(wǎng)站、電子閱報(bào)屏、“__發(fā)布”微信公眾號(hào)等新媒體平臺(tái),重點(diǎn)針對(duì)臺(tái)風(fēng)暴雨、洪澇災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、火災(zāi)事故、交通事故、生產(chǎn)安全事故、重大傳染病疫情等常見(jiàn)突發(fā)事件,開展相應(yīng)的防災(zāi)減災(zāi)、自救互救的知識(shí)技能宣傳教育,推進(jìn)應(yīng)急宣傳“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭”。

七、強(qiáng)化人防工程管理和防震減災(zāi)工作。

抓好人防應(yīng)急準(zhǔn)備,進(jìn)一步落實(shí)人防工程建設(shè)規(guī)劃,推進(jìn)區(qū)防空襲方案修訂工作。加大人防工程執(zhí)法檢查力度,做好人防工程報(bào)建審批和平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換核查工作,開展全區(qū)人民防空戰(zhàn)備資源普查,對(duì)已建成的人防工程實(shí)行掛牌管理。完成45個(gè)室外避難場(chǎng)所的建設(shè)和驗(yàn)收工作,并理順后續(xù)維護(hù)管理的職責(zé)和資金等方面的工作。做好lm07-01工程的竣工驗(yàn)收和后續(xù)管理工作。繼續(xù)做好防震減災(zāi)和核電站事故場(chǎng)外應(yīng)急各項(xiàng)工作。

應(yīng)急管理辦公室工作計(jì)劃范文4

作為應(yīng)急管理辦主任,根據(jù)上一年工作情況,我將2018年工作計(jì)劃如下:

一是抓學(xué)習(xí),提升干部隊(duì)伍素質(zhì)。

按照“建一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的總要求,深入貫徹《河北省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例》為主要內(nèi)容,建立健全理論學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)理論武裝,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

二是抓宣傳,提高公眾安全意識(shí)。

充分利用“5.12”防災(zāi)減災(zāi)日、安全生產(chǎn)月等特定時(shí)期,發(fā)揮電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體的作用,通過(guò)開辟宣傳專欄、舉辦培訓(xùn)班、發(fā)放應(yīng)急知識(shí)宣傳手冊(cè)、文化下鄉(xiāng)等形式,開展更多貼近實(shí)際、簡(jiǎn)便易學(xué)、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的應(yīng)急科普知識(shí)宣教活動(dòng)。

三是抓基礎(chǔ),完善工作體制機(jī)制。

通過(guò)明確任務(wù)、強(qiáng)化職責(zé),真正形成“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理體制和高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。切實(shí)做好應(yīng)急值班和信息報(bào)送工作,探索建立突發(fā)事件信息接報(bào)及應(yīng)急處置程序。

四是抓硬件,加快應(yīng)急平臺(tái)綜合應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)。

在完成應(yīng)急平臺(tái)綜合應(yīng)用系統(tǒng)上線運(yùn)行的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大資金投入,完善硬件建設(shè),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),為實(shí)現(xiàn)快速指揮處置突發(fā)事件、及時(shí)報(bào)送相關(guān)信息提供保障。

五是抓演練,健全應(yīng)急預(yù)案體系。

對(duì)基層已經(jīng)制定的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行指導(dǎo),組織學(xué)生緊急疏散避險(xiǎn)、防空襲、安全生產(chǎn)事故、火災(zāi)事故處置等多方面的應(yīng)急演練,提高應(yīng)急事件應(yīng)對(duì)和處置能力,同時(shí)針對(duì)演練中暴露出的問(wèn)題改進(jìn)完善應(yīng)急預(yù)案,不斷提高預(yù)案實(shí)用性。

六是抓隊(duì)伍,提升應(yīng)急救援能力。

積極構(gòu)建專業(yè)隊(duì)伍、企事業(yè)單位專兼職隊(duì)伍和社區(qū)自救互救組織以及志愿者隊(duì)伍等三位一體的應(yīng)急救援隊(duì)伍體系。積極爭(zhēng)取各方支持,及時(shí)補(bǔ)充應(yīng)急裝備,切實(shí)提高應(yīng)急處置能力。

應(yīng)急管理辦公室工作計(jì)劃范文5

一、進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)建設(shè)

按照管委會(huì)要求,開展相關(guān)類別突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作,逐步建立完善應(yīng)急管理的各類專業(yè)工作機(jī)構(gòu),加強(qiáng)人員調(diào)配,做到機(jī)構(gòu)到位、人員到位、工作到位。同時(shí),通過(guò)整合資源、明確任務(wù)、強(qiáng)化職責(zé),真正形成“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理體制和高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。

二、不斷健全和完善應(yīng)急預(yù)案體系

切實(shí)加強(qiáng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和完善工作,建立“縱向到底,橫向到邊”預(yù)案體系。一是加快預(yù)案編制進(jìn)度。在抓緊制訂和完善專項(xiàng)和部門應(yīng)急預(yù)案的同時(shí),繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各部門、各班級(jí)應(yīng)急管理工作的指導(dǎo)和督促檢查,切實(shí)做到有組織、有計(jì)劃,形成相互銜接、完整配套的應(yīng)急預(yù)案體系。二是實(shí)行預(yù)案動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)社會(huì)形勢(shì)和學(xué)校實(shí)際任務(wù)的變化對(duì)已制定完成的預(yù)案實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,扎實(shí)推進(jìn)各類預(yù)案的組織實(shí)施和應(yīng)急演練,并針對(duì)演練中出現(xiàn)的問(wèn)題,不斷修訂和完善,提高預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。

三、繼續(xù)加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)警和信息報(bào)告工作

突發(fā)事件的早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早預(yù)警,是及時(shí)做好應(yīng)急準(zhǔn)備、有效處置突發(fā)事件、減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的前提。一是加大風(fēng)險(xiǎn)隱患排查力度。進(jìn)一步明確風(fēng)險(xiǎn)隱患的監(jiān)管主體,把風(fēng)險(xiǎn)隱患排查監(jiān)管工作作為預(yù)防和處置突發(fā)事件的基礎(chǔ)性工作切實(shí)抓緊抓好,加大對(duì)全校公共危險(xiǎn)源、安全隱患、不穩(wěn)定因素的排查力度,建立各職能部門隱患排查及治理檔案,健全重大隱患公告公示、督辦整治、整改制度,努力減少突發(fā)事件的發(fā)生和降低事件發(fā)生后的影響程度。二是加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報(bào)告工作。切實(shí)落實(shí)各有關(guān)部門的應(yīng)急值班和信息報(bào)告制度,明確任務(wù)主體,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),堅(jiān)持日常應(yīng)急值守,認(rèn)真做好信息的查詢、研判、跟蹤和匯總工作,并及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息,確保突發(fā)事件信息得到及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)和妥善處置。

四、大力推進(jìn)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)

堅(jiān)持“專群結(jié)合”的原則,按照“一專多能、一隊(duì)多用”的要求,充分發(fā)揮校園治安隊(duì)和年輕骨干及教師、學(xué)生干部等隊(duì)伍在應(yīng)急管理工作中的骨干作用,繼續(xù)加強(qiáng)各類應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍建設(shè),改善技術(shù)裝備,強(qiáng)化培訓(xùn)演練,確保在緊急狀態(tài)下能拉得出,打得贏,并建立應(yīng)急救援專家隊(duì)伍信息庫(kù),充分發(fā)揮專家學(xué)者的專業(yè)特長(zhǎng)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),形成統(tǒng)一高效、上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)一致、保障有力的應(yīng)急救援體系。

五、努力建立健全應(yīng)急保障長(zhǎng)效機(jī)制

按照合理布局、資源共享的原則,在深入調(diào)查研究和充分論證的基礎(chǔ)上,對(duì)我?,F(xiàn)有專業(yè)救援隊(duì)伍的裝備進(jìn)行補(bǔ)充、完善,重點(diǎn)裝備骨干應(yīng)急救援隊(duì)伍。同時(shí),加大財(cái)政資金投入力度,儲(chǔ)備必需的防災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急物資,規(guī)劃建設(shè)必要的應(yīng)急公共設(shè)施和備用系統(tǒng),保證應(yīng)急處置工作的順利有力開展。

六、深入開展應(yīng)急科普宣教工作

進(jìn)一步加大《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》宣傳力度,多層次、多角度進(jìn)行應(yīng)急管理科普宣傳教育工作,營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍。采取多種形式推進(jìn)“平安校園”創(chuàng)建工作,切實(shí)提高應(yīng)急能力。同時(shí),深入開展應(yīng)急預(yù)案和安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),大力普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能,使師生了解和掌握自救、互救及配合政府救援的正確方法,提高廣大師生應(yīng)急管理綜合素質(zhì),從而全面提升我校應(yīng)急管理工作綜合水平。

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應(yīng)急管理是一項(xiàng)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定與發(fā)展的重要工作。下面小編給大家整理的應(yīng)急管理辦公室工作計(jì)劃范文五篇,希望大家喜歡!應(yīng)急管理辦公室工作計(jì)劃范文120__年,是我市應(yīng)急預(yù)案修訂年。在全球化進(jìn)程持續(xù)推進(jìn)的今天,各級(jí)各類不可預(yù)測(cè)的突發(fā)事件愈來(lái)愈頻繁,給人民生命和財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為做好全市應(yīng)急管理工作,確保突發(fā)事件和事故發(fā)生時(shí)積極有效應(yīng)對(duì),損失減小到最低程度,圍繞政府中心工作,從全市大局出發(fā),市應(yīng)急辦根據(jù)工作實(shí)際,制定20__年工作計(jì)劃如下:一、指導(dǎo)思想以打造平安和諧晉中為目標(biāo)
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