學(xué)?？倓?wù)處工作計(jì)劃模板
總務(wù)處掌管全校教學(xué)和科研設(shè)備、儀器及實(shí)驗(yàn)用品(有些學(xué)校由教務(wù)處或科研處掌管);計(jì)劃購(gòu)置、調(diào)配和保管辦公用品;下面是小編給大家整理的學(xué)?？倓?wù)處工作計(jì)劃模板，僅供參考希望能夠幫助到大家。
學(xué)?？倓?wù)處工作計(jì)劃模板篇1
一、調(diào)整工作思路，強(qiáng)化崗位意識(shí)
1、總務(wù)工作是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)，它的工作涉及到學(xué)校各部門的方方面面，而且不象其他崗位那樣工作規(guī)律性強(qiáng)，總務(wù)工作臨時(shí)任務(wù)、突發(fā)事情多，這就需要職工加班加點(diǎn)的次數(shù)多、時(shí)間長(zhǎng)。因此，首先要讓每一位職工從思想上認(rèn)識(shí)到總務(wù)工作的這一特點(diǎn)，要有吃苦的思想準(zhǔn)備和樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神;其次，要教育職工不能輕視自己的工作，認(rèn)為是些力氣活、雜活，就不重視、不嚴(yán)格，各工作分工不同，目標(biāo)一致，就是要為辦好學(xué)校多做貢獻(xiàn)。
2、由于學(xué)校出于管理考量，精簡(jiǎn)后勤員工，雖然越秀校區(qū)食堂和教學(xué)區(qū)清潔員有所增加，但編制還是很緊，宿舍內(nèi)學(xué)生的衣物不再是洗衣公司統(tǒng)一清洗，這就要求我們重新布置好崗位，通過(guò)管理，使得各崗位人員盡快適應(yīng)，保證各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。
二、建立工作制度、提高工作效益
1、期初就要重新落實(shí)每一位職工的工作崗位，做到人人崗位明確，在教學(xué)
區(qū)保潔這一塊，凡是教室周邊的地區(qū)分到各個(gè)班級(jí)，讓班級(jí)負(fù)責(zé)。
2、制定行之有效的工作制度和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。
3、建立周工作和日工作計(jì)劃制度，做到事事責(zé)任到人。
4、制定明確的獎(jiǎng)懲辦法，做到考評(píng)有據(jù)可依。通過(guò)以上幾點(diǎn)，可規(guī)范總務(wù)工作管理，提高工作效率
三、主要工作目標(biāo)
1、常規(guī)工作目標(biāo)。
綠化衛(wèi)生。加強(qiáng)對(duì)綠化的養(yǎng)護(hù)力度，采取本校員工和外聘園林專業(yè)人員相結(jié)合的工作方式，作好綠化的修剪、除蟲(chóng)除草、澆灌和補(bǔ)種，保證花草樹(shù)木的存活率，營(yíng)造好校園綠化景觀。衛(wèi)生工作要常抓不懈，特別是要對(duì)保潔員保潔效果的檢查、記錄和考評(píng)，衛(wèi)生死角要定期組織人員清理，時(shí)刻保持校園的整潔美麗，以展現(xiàn)我校作為窗口學(xué)校和省綠色學(xué)校的風(fēng)采。
學(xué)?？倓?wù)處工作計(jì)劃模板篇2
一 、指導(dǎo)思想
以學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，全面落實(shí)學(xué)校主要任務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)持"以人為本、服務(wù)育人"的原則，牢固樹(shù)立"馬上就辦"、主動(dòng)、熱情為教育教學(xué)和師生服務(wù)的思想，進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心，努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。努力做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位，全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作。
二 、主要工作任務(wù)目標(biāo)與措施
1、嚴(yán)格辦公考勤制度，積極探索后勤服務(wù)、后勤管理工作的新路子。強(qiáng)化思想道德建設(shè)，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，注重團(tuán)隊(duì)合作，互相尊重，互相信任。加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感;加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化專業(yè)能力，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平;進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)總務(wù)處職員崗位職責(zé)，分工具體，職責(zé)明確，保證人人有事干，事事有人管;深化周一任務(wù)單、周末驗(yàn)收，月百分考核管理體制。實(shí)行計(jì)劃表的工作方式，保證工作不漏項(xiàng)。探索職員考核評(píng)價(jià)機(jī)制改革，將"馬上就辦"的思路轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w工作標(biāo)準(zhǔn)納入考核，將師生的監(jiān)督、反饋?zhàn)鳛榭己嗽u(píng)價(jià)的重要依據(jù)。(魯波、顏景建負(fù)責(zé))
2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度，堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開(kāi)，接受師生和社會(huì)監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行收支審批手續(xù)、"一費(fèi)制"和"兩免一補(bǔ)"政策。嚴(yán)格執(zhí)行市局物品購(gòu)置規(guī)定，落實(shí)《學(xué)校管理制度匯編》，執(zhí)行購(gòu)物、維修審批制度，所有辦公物品、教學(xué)用品的購(gòu)置由市局條裝辦委派教育超市統(tǒng)一購(gòu)買，否則不得入賬報(bào)銷。各級(jí)部的文印資料，經(jīng)級(jí)部主任審定，由學(xué)?？倓?wù)處限額結(jié)算，嚴(yán)格控制資料的價(jià)格和數(shù)量。各班班費(fèi)仍按人均3元執(zhí)行，領(lǐng)取時(shí)需提交上一學(xué)期由班主任和班長(zhǎng)共同簽字的班費(fèi)支出明細(xì)表。(何永久、楊秀蕓、李林四負(fù)責(zé))
3、固定資產(chǎn)管理與學(xué)校資源的維護(hù)。做好各類資產(chǎn)的清查、登記、維護(hù)和保養(yǎng)工作，嚴(yán)格遵守固定資產(chǎn)管理規(guī)定，嚴(yán)格借還手續(xù)，期末做好清查報(bào)表。加強(qiáng)公物的階段性管理，細(xì)化公物管理責(zé)任到師生，學(xué)期初統(tǒng)計(jì)，每月一查，及時(shí)反饋整改，納入班級(jí)量化管理，充分發(fā)揮好檢查評(píng)價(jià)的激勵(lì)與導(dǎo)向作用。教職工對(duì)自己使用的辦公物品，各班的公物以及分管區(qū)域內(nèi)的所有設(shè)施，要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真使用、維護(hù)和管理，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)，確保使一流的教學(xué)設(shè)備為一流的教育教學(xué)服務(wù)。(徐玲、李厥功、李林四負(fù)責(zé))
4、加強(qiáng)水、電、暖管理。保證師生用水、用電暢通無(wú)阻，強(qiáng)化用水用電的檢查監(jiān)督，做到人走燈滅扇停，鎖好門窗，節(jié)約用水，杜絕一切浪費(fèi)行為。總務(wù)處將安排專人進(jìn)行檢查、通報(bào)和整改。(高緒功、郭立敦、管理員負(fù)責(zé))
5、學(xué)校衛(wèi)生集中整治，真正實(shí)現(xiàn)"隨時(shí)保持迎查狀態(tài)"。認(rèn)真審視"迎查狀態(tài)"的含義和標(biāo)準(zhǔn)，形成以衛(wèi)生室為主導(dǎo)、以各部門師生員工為主體、以臨時(shí)工為輔助的保潔隊(duì)伍。深化級(jí)部負(fù)責(zé)、分片包干、屬地管理、連帶追究的管理辦法，提高標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化督查，重點(diǎn)關(guān)注衛(wèi)生死角。形成學(xué)校、部門、班級(jí)衛(wèi)生檢查、評(píng)比、通報(bào)常規(guī)機(jī)制，落實(shí)獎(jiǎng)懲條例，學(xué)校一周一查，納入量化管理。加強(qiáng)對(duì)操場(chǎng)衛(wèi)生的管理，限時(shí)封閉。組織好學(xué)生體檢，對(duì)學(xué)生進(jìn)行健康教育，對(duì)教學(xué)區(qū)域做好空氣、光照等的監(jiān)測(cè)。(張文靜、高其芳、劉元林負(fù)責(zé))
6、公寓電子考勤、導(dǎo)護(hù)嚴(yán)格管理，保證安全，讓家長(zhǎng)放心。強(qiáng)化物業(yè)人員的管理、培訓(xùn)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。及時(shí)檢修水、電、消防等安全設(shè)施，保證使用安全;積極與各級(jí)部配合，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度，按標(biāo)準(zhǔn)要求學(xué)生整理好內(nèi)務(wù)，搞好室內(nèi)衛(wèi)生，隨時(shí)保持迎查狀態(tài)。導(dǎo)護(hù)教師、值班領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化責(zé)任，認(rèn)真履行職責(zé)，點(diǎn)名查鋪，及時(shí)通報(bào)信息，確保監(jiān)管職責(zé)落到實(shí)處。對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，嚴(yán)防內(nèi)盜、外盜，嚴(yán)禁學(xué)生在公寓內(nèi)打架斗毆，嚴(yán)禁將火種、手機(jī)帶進(jìn)公寓，嚴(yán)禁非住宿學(xué)生進(jìn)駐公寓，保證學(xué)生的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。(顏景建、張道傳、管理員負(fù)責(zé))
7、餐廳菜單服務(wù)質(zhì)高價(jià)優(yōu)讓師生滿意。嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，加強(qiáng)對(duì)食品衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，規(guī)范操作程序，加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保食品及原材料進(jìn)貨渠道可靠規(guī)范，確保食品的質(zhì)量和衛(wèi)生。對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育和定期健康查體。保證食品留樣48小時(shí)，并做好記錄。主動(dòng)向師生征求意見(jiàn)，根據(jù)需求調(diào)整花色品種，提高飯菜質(zhì)量，為落實(shí)學(xué)校提出的"接送生中午不出門，住校生一周不出校"的管理標(biāo)準(zhǔn)提供良好保障。衛(wèi)生清理高標(biāo)準(zhǔn)定位，嚴(yán)格落實(shí)，隨時(shí)保持迎查狀態(tài)，保持山東省食堂管理A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的殊榮。(魯波、李安衡、管理員負(fù)責(zé))
8、完善并落實(shí)臨時(shí)用工的管理制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，獎(jiǎng)勤罰懶，優(yōu)勝劣汰。加強(qiáng)樓宇綜合管理，認(rèn)真落實(shí)臨時(shí)用工的職責(zé)任務(wù)，評(píng)比與獎(jiǎng)懲，嚴(yán)格臨時(shí)用工的雇傭?qū)徍撕凸ぷ鞅O(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)車輛的管理，嚴(yán)格控制車輛的維修和用油，保證車輛運(yùn)行安全。教職工車輛按規(guī)定位置停放，教學(xué)區(qū)內(nèi)禁止停車。(魯波、顏景建、安全辦負(fù)責(zé))
9、加強(qiáng)對(duì)綠化區(qū)域的管理，適時(shí)澆水、追肥、除草、修剪、防病治病等工作。美化綠化校園，保持園林式綠色學(xué)校品牌與特色，配合全市"綠蔭行動(dòng)"進(jìn)行補(bǔ)植，逐塊提高原有綠化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)山東省花園式學(xué)校。做好校內(nèi)宿舍區(qū)的管理工作，禁止住戶個(gè)人在宿舍區(qū)種植和養(yǎng)殖任何動(dòng)植物，車輛要規(guī)范停放。校內(nèi)職工住房的共用部位、共用設(shè)施的維修執(zhí)行市教育局文件。(魯波、顏景建、管理員負(fù)責(zé))
10、加強(qiáng)綜合治理和安全保衛(wèi)工作，建設(shè)平安校園，試行學(xué)校安全工作標(biāo)準(zhǔn)化管理。制定各項(xiàng)安全措施，抓好門衛(wèi)及值班護(hù)校工作，強(qiáng)化預(yù)防為主，安全第一的意識(shí);加強(qiáng)對(duì)大門內(nèi)外、車棚、院墻等重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)管，值班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)校職責(zé)，強(qiáng)化安全第一責(zé)任人的意識(shí),堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)人防、物防、技防全覆蓋，確保師生生命安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。各級(jí)部、各班要做好學(xué)生的安全教育工作，讓學(xué)生學(xué)會(huì)遠(yuǎn)離、學(xué)會(huì)防范、學(xué)會(huì)自救，嚴(yán)格遵守中小學(xué)生行為規(guī)范，杜絕校園內(nèi)各類安全隱患，確保校園安全和穩(wěn)定。(魯波、顏景建、安全辦負(fù)責(zé))
11、把握學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的機(jī)遇，進(jìn)一步完善教學(xué)設(shè)施、提升辦學(xué)條件。辦公室安裝空調(diào)，更新2個(gè)微機(jī)教室，各教學(xué)樓供暖管道的改造，按程序招標(biāo)，陽(yáng)光操作;做好新增固定資產(chǎn)的登記造冊(cè)，抓好日常管理，完善檔案材料。
學(xué)?？倓?wù)處工作計(jì)劃模板篇3
為了保證學(xué)生的安全，為學(xué)生塑造更好的學(xué)習(xí)環(huán)境，現(xiàn)制定20__年上半年后勤工作計(jì)劃，計(jì)劃內(nèi)容如下：
一、指導(dǎo)思想：
圍繞學(xué)校辦學(xué)思想，堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)教育”的后勤工作原則，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。
二、工作重點(diǎn)：
1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。
2、扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。對(duì)存在問(wèn)題要及時(shí)指出，限時(shí)糾正。
3、協(xié)同德育處、教務(wù)處等部門，利用黑板報(bào)、晨會(huì)課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進(jìn)行愛(ài)我校園、愛(ài)護(hù)公物的教育活動(dòng)。
三、長(zhǎng)抓不懈，提高安全防患意識(shí)
1、加強(qiáng)校園巡視，對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等第一時(shí)間進(jìn)行徹底的維修、排除。
2、加強(qiáng)校園食堂食品安全管理，加強(qiáng)校園周邊食品衛(wèi)生巡視檢查力度，確保衛(wèi)生、安全。
四、具體按安排：
二月份：
1、對(duì)學(xué)校后勤開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查
2、教學(xué)辦公用品購(gòu)買及分發(fā)
3、體育器械安全檢查
4、校園綠化整理招標(biāo)、施工
5、體育館裝修工程、校園電動(dòng)門更換竣工驗(yàn)收
三月份：
1、加強(qiáng)食堂安全檢查
2、后勤日常管理
3、校園綠化調(diào)整
4、外墻設(shè)計(jì)招標(biāo)
5、特色課程功能室改造
四月份：
1、上報(bào)暑期學(xué)校維修、改造計(jì)劃
2、外墻維修工程量確定，項(xiàng)目立項(xiàng)。
3、功能室檢查
五月份：
1、教室電風(fēng)扇檢修、教室、辦公室安全門檢修
2、校園安全檢查
3、做好中考考點(diǎn)后勤保障
4、外墻維修招投標(biāo)
六月份：
1、確保中考
2、制定暑期學(xué)校暑期維修方案和工程進(jìn)度要求
七-八月份：
1、學(xué)期結(jié)束后勤檢查
2、本學(xué)期結(jié)束總務(wù)工作
3、做好下學(xué)期物資添置的準(zhǔn)備工作
4、做好暑假維修工作
5、安排暑假值班，做好安全保衛(wèi)工作
學(xué)?？倓?wù)處工作計(jì)劃模板篇4
中學(xué)學(xué)?？倓?wù)處工作計(jì)劃 學(xué)校總務(wù)處要緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制，認(rèn)真做好后勤人員的管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破，再上新臺(tái)階。
一、主要工作配檔表
時(shí)間
項(xiàng)目
主要工作內(nèi)容
2月22日-3月1日
辦公用品、衛(wèi)生保潔用品的采購(gòu)發(fā)放
學(xué)校水電暖的檢查維護(hù)
1、正式開(kāi)學(xué)前做好辦公用品、衛(wèi)生保潔用品的采購(gòu)與發(fā)放工作，保障新學(xué)期教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展。
2、對(duì)學(xué)校教學(xué)設(shè)施，水電暖進(jìn)行統(tǒng)一的檢查維護(hù)，保障水電暖的安全運(yùn)行，教學(xué)工作的順利開(kāi)展。
3月1日-3月15日
做好綠化計(jì)劃，做好綠化維護(hù)
1、做好學(xué)校綠化的計(jì)劃安排，在植樹(shù)節(jié)之前做好綠化工作計(jì)劃。
2、對(duì)學(xué)校綠化樹(shù)木、花卉及時(shí)澆水、施肥、除草、殺蟲(chóng)，進(jìn)一步美化校園。
3、對(duì)拆遷的位置的綠化樹(shù)木在植樹(shù)節(jié)前完成移栽。
3月15日-4月1日
做好停暖后的檢查維修，做好水井管理
1、做好停暖的檢查維護(hù)，對(duì)暖氣設(shè)施，該放水的放水，維護(hù)好取暖設(shè)施。
2、做好深井的管理，盡量節(jié)約用水，做好井水自來(lái)水管道的轉(zhuǎn)換管理，為學(xué)校節(jié)約經(jīng)費(fèi)。
3、做好拆遷區(qū)域的水電管理，及時(shí)關(guān)停水電，減少浪費(fèi)。
4月1日-4月15日
做好學(xué)校水電的常規(guī)月度檢查，保障水電安全運(yùn)行，做好大型活動(dòng)的服務(wù)工作
1、做好第一季度的學(xué)校能耗工作的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
2、做好綠化除草，施肥的綠化管理。
3、做好學(xué)校大型活動(dòng)的服務(wù)工作，保障電力供應(yīng)。
4、月初對(duì)學(xué)校水電設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一安全巡查，消除安全運(yùn)行隱患，保障教學(xué)。
4月16日-4月30日
做好節(jié)約用水的宣傳教育工作。
做好綠化管理
1、隨著學(xué)校綠化用水的增多，做好節(jié)約用水的宣傳工作，減少跑冒滴漏現(xiàn)象，節(jié)約每一滴水。學(xué)校每個(gè)月的用水量較大，正常用水一個(gè)月14000方左右，我們要做好井水自來(lái)水的調(diào)配，盡量節(jié)約學(xué)校資金(現(xiàn)在我們學(xué)校的位置屬于地下水禁采區(qū)，深水井每方6元的水資源稅1.4元的污水處理費(fèi)，7.4元一方)
2、做好教學(xué)樓用水管理，損壞的水嘴管道及時(shí)更換，對(duì)保潔用水也要檢查監(jiān)督，杜絕保潔人員清理衛(wèi)生的時(shí)候，水管常開(kāi)現(xiàn)象，做到隨用隨關(guān)，節(jié)約用水。
3、做好綠化的管理工作，及時(shí)澆水，修剪。
5月1日-5月15日
做好常規(guī)工作，保障設(shè)施運(yùn)行安全
1、與街道辦及時(shí)聯(lián)系，做好綠化樹(shù)木的白蛾防治工作。
2、做好“五.一”節(jié)的設(shè)施檢查，安全運(yùn)行工作，利用假期對(duì)教學(xué)設(shè)施進(jìn)行維修。
3、做好節(jié)日期間的總務(wù)值班工作，保障設(shè)施安全。
5月16日-5月30日
提前做好檢查維修，保障考試水電供應(yīng)
1、做好1、2號(hào)教學(xué)樓的提前檢查維修，在高考前提前進(jìn)行一次統(tǒng)一的檢查維修。
2、對(duì)深井做好檢查，保障安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、加強(qiáng)對(duì)綠化的管理，及時(shí)澆水，除草，修剪草坪。
6月1日-6月15日
做好檢查維修，保障中高考順利進(jìn)行。
1、對(duì)1、2號(hào)教學(xué)樓高中考考場(chǎng)的開(kāi)關(guān)，燈，風(fēng)扇進(jìn)行統(tǒng)一檢查維修，對(duì)上報(bào)的問(wèn)題及時(shí)維修，保障高中考不出問(wèn)題。
2、與電業(yè)局做好協(xié)調(diào)工作，做好高中考期間的應(yīng)急用電安排。
3、做好高中考期間衛(wèi)生用水和飲用水的安全供應(yīng)。
6月15日-6月30日
做好校產(chǎn)管理
1、做好學(xué)期校產(chǎn)管理，統(tǒng)計(jì)校產(chǎn)安全運(yùn)行情況，做好學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配，提高校產(chǎn)的利用率。
2、做好暑假期間學(xué)校維修的計(jì)劃、預(yù)算和招標(biāo)工作，保證學(xué)校假期的維修工作安排。
3、做好沿街樓的租賃費(fèi)收繳工作。
7月1日-7月15日
做好放假前工作
1、做好放假前學(xué)校教育教學(xué)設(shè)施的檢查維修
2、做好第二季度能耗統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
3、做好假期維修工作的招標(biāo)合同簽訂工作，保證放假后及時(shí)施工。
4、做好假期總務(wù)處值班安排和假期施工檢查值班安排。
5、做好下學(xué)期的辦公用品和衛(wèi)生用品采購(gòu)計(jì)劃安排。
二、存在主要問(wèn)題 1、維修專業(yè)人員不足，有些配件需要現(xiàn)采購(gòu)，造成有時(shí)維修不及時(shí)。解決辦法，加強(qiáng)維修人員的專業(yè)培訓(xùn)工作，盡量做到專業(yè)維修。對(duì)一些常用配件，易損件，要做到提前備件，保障維修及時(shí)。
2、衛(wèi)生用水消耗大，資金支出增加。解決辦法，及時(shí)檢查維護(hù)維修管路，減少跑冒滴漏現(xiàn)象;配合政教處加強(qiáng)對(duì)保潔管理，減少保潔環(huán)節(jié)對(duì)水的浪費(fèi);做好各方面的協(xié)調(diào)工作，做好對(duì)井水和自來(lái)水的轉(zhuǎn)換，想盡一切辦法減少水費(fèi)支出。
學(xué)?？倓?wù)處工作計(jì)劃模板篇5
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點(diǎn)，始終堅(jiān)持“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則，樹(shù)立“服務(wù)育人”的宗旨，認(rèn)真做好后勤服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項(xiàng)工作
二、工作目標(biāo)
在學(xué)校校長(zhǎng)室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來(lái)后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過(guò)程管理。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)，不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開(kāi)源節(jié)流，為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。
三、主要工作及措施
(1)組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)：借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平，以勝任形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生，努力爭(zhēng)作奉獻(xiàn)。
(2)進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度：認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對(duì)后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評(píng)比條例。做到分工具體職責(zé)明確，考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)和要求。
(3)切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理：本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上，切實(shí)加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強(qiáng)督查，細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔，同時(shí)通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛(ài)護(hù)公物，愛(ài)護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，積極開(kāi)展美化校園，亮麗校園的活動(dòng)，把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái)。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
(4)進(jìn)一步加強(qiáng)開(kāi)源節(jié)流的工作：管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作;抓好購(gòu)物管理，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢，每一筆錢，凡是購(gòu)物必定貨比三家，盡量批發(fā)，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費(fèi);認(rèn)真抓好分部多功能教室裝修工作。
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