小學校本教研工作計劃
時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,為此需要好好地寫一份計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家收集的小學校本教研工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
小學校本教研工作計劃1
“校本研修”作為一種新的促進教師專業(yè)成長的有效途徑,為我們提供了一種開放的制度框架,營造了一個學習型的文化氛圍,為教師構(gòu)建一個專業(yè)發(fā)展的自我反思平臺,通過教學反思提高教學水平,借助同伴互助提升教育理念。為使自己不斷提高教育理論、增強知識、更新能力和教育教學能力,從各方面不斷完善自己,提高自身綜合素質(zhì),不斷適應(yīng)新時期教研的需要,跟上時代的步伐,不斷更新自己的教育觀念和創(chuàng)新意識,使自己盡快成長起來,在此,我特制定個人研修計劃。
一、指導思想:
本學期英語教學仍將堅持以《小學英語課程標準》為指導思想,以校本研修為主平臺,以“如何提高小學英語的趣味性”和“提高學生的語言運用能力”為主題,立足課堂教學,努力提高學生的素質(zhì)水平,促進我個人與學生的共同發(fā)展。
二、個人研修目標與要求:
1、以新的教育理念為指導,以課程改革重點,以促進師生共同發(fā)展為目的,以改革課堂教學為突破口。把立足點放在解決教學改革和實踐中所遇到的實際問題上;著眼點放在理論與實踐的結(jié)合上;切入點放在教師教學方式和學生學習方式的轉(zhuǎn)變上。
2、通過學習校本課程,使自己成為一名精通教學業(yè)務(wù),了解學生個性,能夠?qū)嵤┤宋年P(guān)懷和科學教育的勤學習、善思考的新型教師。
3、積極參加學校組織的課題研究,提高教育教學科研意識和能力,努力爭做反思型、研究型和學者型教師,為學生做好榜樣。
4、加強自身的師德修養(yǎng),爭做具有強烈的事業(yè)心,崇高的使命感,樂于奉獻,勇于吃苦,勤潔廉正的教師。
5、樹立終身學習的理念,不斷學習,不斷提高自己的文化底蘊、理論水平和實踐能力。
6、結(jié)合教學實踐,把個人校本研修工作做好,從而為整個學校的校本研修而努力。
三﹑學習內(nèi)容:
1、聽評課,在學校有計劃的安排下認真聽課、評課。
對象以本校教師為主,本學期至少聽15節(jié)課。
2、英語新課程標準。以“分層教學”為具體研修內(nèi)容,積極與同事交流研討,力爭在提高自己教學能力的同時也大面積提高學生的成績。
3、廣泛地閱讀各類有益的書籍及報刊,并作好教學隨筆。
4、認真研究教材教法,認真寫好教學設(shè)計。
四、活動與實施:
1、加強學習,提高意識。認真參加學校組織的業(yè)務(wù)學習和政治理論學習,全面貫徹《英語學科教學常規(guī)》,提高自身常規(guī)意識。
2、抓住隨堂聽課的有利時機,廣泛聽取反饋意見并積極改進,爭取逐步形成自己的教學特色,提高40分鐘的教學質(zhì)量。
3、學習教材、理解教材、探索教法。對課堂教學過程中出現(xiàn)的新問題,做到及時研究解決,不斷積累課改工作經(jīng)驗。
4、利用網(wǎng)絡(luò)進行學習與交流。利用網(wǎng)絡(luò)學習現(xiàn)代信息科技,不斷構(gòu)建、豐富自己的知識結(jié)構(gòu)和思路水平,并要求自己每個學期制作不少于2節(jié)的課件。
5、樹立現(xiàn)代學生觀,學會以發(fā)展的眼光看待每一個學生。相信學生的巨大潛能,并努力去探索發(fā)掘;在教育教學活動中發(fā)揚學生的主體精神,促進學生的主體發(fā)展,努力做到因材施教。
6、認真做好每天的教學后反思,得出成功經(jīng)驗和存在問題。
教師的自身發(fā)展不僅是學校教育質(zhì)量的基本保證,更是學校教育內(nèi)涵不斷提升的動力之源。而校本研修為教師的專業(yè)化發(fā)展搭建平臺,根據(jù)學生實際,探究和改進教學方法,解決在課堂教學實踐中遇到的問題。所以,我們要遵守學校的安排,積極參加教研組活動,積極參與校本研修,和同行們共同學習,共同提高。
小學校本教研工作計劃2
一、指導思想
20xx年是我鎮(zhèn)教育教學質(zhì)量推進年,根據(jù)曲阜市教研室20xx年教研工作要點和工作安排,結(jié)合南辛鎮(zhèn)學年度的工作意見,我鎮(zhèn)教研室以科學發(fā)展觀為指導、以提高教育教學質(zhì)量為核心,堅持“以人為本”的人才理念,以提高教師專業(yè)技能和提升師德素養(yǎng)為導向,進一步深化課改理念,強化教育教學管理,抓實課堂教學常規(guī)管理,不斷提高教研隊伍素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量和教研效益,不斷提高教育教學質(zhì)量,開創(chuàng)我鎮(zhèn)教研工作新局面。
二、主要工作
建立健全教研領(lǐng)導機構(gòu),做好教學常規(guī)管理工作,開展有效教學實踐研究,圍繞依法、科學實施新課程開展各項教研活動,積極為教育行政部門教育決策服務(wù),為教師教學服務(wù)。
(一)、抓好各完小學校常規(guī)教學管理
貫徹落實《曲阜市中小學常規(guī)管理實施意見》等有關(guān)文件精神和南辛鎮(zhèn)教學工作意見,幫助和推動各完小、教學點,抓實教學常規(guī)管理工作,把教學常規(guī)真正落實在教師的日常工作中,讓教師自覺做到“愛教學、勤教學、善教學”,以課堂教學為重點,采取有效的策略和方法,實現(xiàn)有效教學效果,提高教學質(zhì)量。
(二)、建立健全各完小學校各學科教研小組,制定好本校的教研活動方案,以便教研室根據(jù)方案深入調(diào)研,聽課、交流,及時指導和幫助。
(三)、教研室要經(jīng)常深入各完小學校、課堂、參加教學實踐,指導、幫助學校教學工作,展開調(diào)研、聽推門課、上示范課,常規(guī)教學檢查。
(四)、選拔好各校的教學能手,組織優(yōu)秀教師、骨干教師送教給各小學校。(薄弱學校)
(五)、教組要組織各科教師開展集體備課、研討活動,不斷提高各學科教學的科學性,提高教師執(zhí)個人教能力。
(六)、組織教師參加論文、教學設(shè)計、基本功、優(yōu)質(zhì)課等各種活動,提高理論和實踐能力。
(七)、組織教師積極參加校本培訓和各級繼續(xù)教育培訓工作,不斷提高教師的綜合素質(zhì)。
(八)、認真組織教師及時總結(jié)經(jīng)驗,不斷自我評價、反思,改進課堂教學。
(九)、做好各年級各學科的測試工作。(抽查測試年級、時間,另行通知)
(十)、教研員要經(jīng)常指導、幫助畢業(yè)班的教師做好畢業(yè)班的教學工作,抓好畢業(yè)班的復習工作,做到抓得早、抓得緊、抓得實,有效果等。
(十一)、組織各種形式的教學研究活動,開展教學理論和實踐專題學術(shù)研究。收集和撰寫對教學有指導意義的論文及相關(guān)材料,總結(jié)交流和推廣先進經(jīng)驗。
(十二)、加大常規(guī)教學檢查力度,對各完小學校進行定期或不定期檢查,檢查各學校落實常規(guī)教學的真實情況。
(十三)、針對我鎮(zhèn)各完小教學質(zhì)量普遍偏低的問題,和實施新課程中出現(xiàn)的困惑,開展針對性的研究,及時提出改進教學的指導性意見和建議。
三、具體工作安排
二月:
1、制定工作計劃
2、召開業(yè)務(wù)主任會議
3、推薦評選20xx年度中小學教科研成果
三月:
1、學期初督導評估
2、學期初聽課
四月、
1、迎接市教研送課下鄉(xiāng)
2、開展參加市級教學基本功人選的選拔比賽
五月:
1、參加中小學名師導教課堂教學觀摩活動
2、推門聽課活動
六月:
1、做好市教研室對小學教學質(zhì)量的抽樣檢測
2、骨干教師展示課
七月:
1、期末督導評估
2、小學期末考試
3、期末總結(jié)
小學校本教研工作計劃3
新學年,我教師培訓工作將借教學質(zhì)量年,課堂效益年的契機,更新教師的教育觀念、提高教學水平、增強教育科研能力,打造一支可持續(xù)發(fā)展具有高尚師德的教師隊伍,結(jié)合縣教師培訓方案,特制訂我鎮(zhèn)的校本培訓方案:
一、教師培訓總體思路:有目的培訓,樸實而有效。
現(xiàn)狀分析:
面上:課堂效率低,點上:部分教師多年的低效教法已形成,難于改變,英語師資相對薄弱。
解決辦法:
1、有針對性培訓,不盲目。
2、資源利用效益最大化。
二、指導思想 :
以連云港市課堂教學效益年活動契機,提高教師整體素質(zhì),建設(shè)一支業(yè)務(wù)精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應(yīng)百祿鎮(zhèn)小學快速、高質(zhì)量發(fā)展要求的教師隊伍,加大教師繼續(xù)教育和校本培訓的力度,開拓創(chuàng)新,與時俱進,努力開創(chuàng)教師培訓工作新格局。
三、培訓目標:
1、構(gòu)建有效課堂。提高課堂教學效率。
2、通過校本培訓,使不同層次的老師在原有的基礎(chǔ)上都得到較大的提高,轉(zhuǎn)變教育觀念,適應(yīng)本鎮(zhèn)學校發(fā)展的需要。
2、剛畢業(yè)的新教師盡快入門,高起點、高目標,盡快成長為成熟的教師,青年教師不斷努力,不斷學習,努力提高,成長為校內(nèi)縣內(nèi)骨干教師。老年教師努力成為專家型教師,或努力學習新教法,更新舊觀念,跟上新要求。
3、讓教師會自學,提高教師的教育創(chuàng)新能力。提高教師教育教學科研意識和能力。
四、具體措施。
(一)、學習理論,轉(zhuǎn)變教育觀念。
以縣推行的讀書活動為鍥機,開展閱讀教育書籍活動,積淀文化素養(yǎng)。組織每月一次的讀書研討。師生共讀,共寫隨筆,要求每位教師都有自己的博客,資源共享,共同學習共同進步。
(二)著力課堂,構(gòu)建有效課堂教學。
1、內(nèi)部挖潛,校本培訓。
努力培育本鎮(zhèn)名師,以他們來帶動一批校本培訓的師資力量。今年在本校教師極度緊張的情況下,仍派出一位骨干教師參加為期半年的縣師資培訓班。今后將以點帶面,帶動一批教師成長。
2、走出去,更新觀念。
學校選派骨干教師外出學習,如到海門育才小學和東洲小學進行學習,(將分批派出學習,每月一批,每批一周坐定學習,力爭三年內(nèi)全部到名校學習一次)回校歸來要求他們寫學習匯報材料,并利用校本培訓時間對教師進行二次培訓。培訓采用作專題講座,經(jīng)驗交流,上匯報課,匯總材料等多種形式,產(chǎn)生一人學習,多人受益的效應(yīng)。
3、請進來,享受外來優(yōu)質(zhì)源
本學年,我校將進一步加強與海門市名校的“手牽手”活動,充分利用他們的人才資源,抓住海門市兩位名師來我鎮(zhèn)指導工作的機會,加大研討力度,切實改變課堂教學模式,全面提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),通過海門名師聯(lián)系海門名校(東洲及育才),充分利用名師名校的優(yōu)質(zhì)資源,為本鎮(zhèn)教師培訓服務(wù)。(已定好計劃,每月這兩校都來送教一次,每次都根據(jù)我們的需求而定培訓內(nèi)容,同時帶來先進的管理方法)對此,準備從以下方面著力:
第一階段:深入調(diào)研,找出差距,制定方案。
開學半個月,將配合海門市的名師,對我鎮(zhèn)的教師基本水平、課堂教學的傳統(tǒng)模式、備課、上課的基本思路、學生的基本情況以及平時的練習設(shè)計作全面的了解,并加以研討,制定后期的培訓計劃。
(到現(xiàn)在,海門名師已聽課達十余節(jié),了解了我鎮(zhèn)老師的課堂教學基本情況,并上了兩節(jié)示范課,共同研討數(shù)次。)
第二階段:全面推進、大力實施、共同提高
新理念、新教材、新教法的培訓將作為我鎮(zhèn)本年度的培訓工作重點,圍繞這個重點,主要做好以下幾方面培訓工作:
第一、針對教師在教育教學中普遍出現(xiàn)的疑難和困惑,定期開講座,請名師,請專家,找出問題及原因,制訂對策措施,幫助教師解答疑難,更新教師的教學理念。
第二、由于我鎮(zhèn)教師的年齡結(jié)構(gòu)以及自身業(yè)務(wù)能力等因素,對新教材的理解不夠,對整個的編排體系了解不到位,對此,本年度準備分學段對教師進行的教材編排體系的培訓,組織青年教師的說課競賽,請海門名師進行現(xiàn)場點評,至少讓每位老師對自己本學段的教材有比較詳細的了解。以便能讓老師更好的教,學生能更好的學。
第三、要有高效的課堂教學,必須有全新的教法、全新的設(shè)計理念。本年度,我鎮(zhèn)準備與海門市育才小學和東洲小學的教學設(shè)計以及課堂教學理念相接軌,準備每周三下午組織全鎮(zhèn)的年青數(shù)學老師與海門名師進行同備一節(jié)課的活動,每周四下午全鎮(zhèn)的英語老師與海門名師同備一節(jié)課?;顒又?,現(xiàn)場備課,并及時互動,交流設(shè)計理念,研討課堂教學模式。爭取一個階段的培訓,根本改變我鎮(zhèn)老師傳統(tǒng)的教學設(shè)計和課堂教學模式。
第三階段:檔案建立、總結(jié)匯報、找出得失。
在本學年將建立老師成長檔案,記錄每位老師學習過程及取得成就,讓教師們進行一學年的總結(jié)匯報,找出自己一學年來還存在哪些不足的地方,以便以后更好的學習。計劃在期末進行公開評估,獎先罰后。
(三)扎實開展各種活動。主要包括備課、公開教學、評課、講座,學習體會交流,評優(yōu)引領(lǐng)等。
我鎮(zhèn)師資多年沒有較大流動,多年沒有優(yōu)秀教師調(diào)進,大部分教師理念較落后的現(xiàn)狀,新學年,我鎮(zhèn)將抓住千校萬師支教機遇,充分利用外援力量,整合優(yōu)質(zhì)資源,采取多種方法,努力使全鎮(zhèn)教師素質(zhì)、能力、水平都得到提高與增強,以實現(xiàn)高定位的學校發(fā)展目標。
小學校本教研工作計劃4
一、指導思想
以xx鎮(zhèn)教委辦工作會議精神為指導,以改革創(chuàng)新為動力,依據(jù)學校實際,確立教育科研為師生"過一種幸福完整的教育生活"服務(wù)的工作方向,圍繞"以教育科研為突破口,以課題研究為載體,全面提升學校品位"這一總體思路,積極開展主題學習實驗活動、新教育實踐活動、校本教科研活動,推進課程改革,轉(zhuǎn)變觀念,使教科研工作開創(chuàng)新局面。
二、重點工作及具體措施
(一)強化研討,切實貫徹各項教研活動
1.加強教研組的隊伍建設(shè)。結(jié)合教師的實際情況,確定研究課題,認真制訂活動方案并精心組織開展教研活動?;顒又赜谶^程,力求做到:有主題、有紀要、有案例、有成果,學期結(jié)束組織檢查評比,表彰先進。
2.認真開展校本教研活動。堅持開展每周四教研活動,從學校實際出發(fā),堅持經(jīng)?;?、制度化、本土化、個性化、形式多樣化。與教研室安排的活動有機結(jié)合,重點進行備課、磨課、聽課、評課和教學方面的經(jīng)驗交流研討活動。本學期教研課仍以每周一主題的形式來進行統(tǒng)一安排,采用個人申報,教科室統(tǒng)籌安排,實行同課(主題)異構(gòu)的研討和學科組賽課形式。
3.關(guān)注教研實效。安排校內(nèi)講座、集團交流等多種形式的活動。積極鼓勵教師參與各級教研活動,以學校教研、網(wǎng)絡(luò)教研、活動教研相結(jié)合,走出去,請進來。教研活動有計劃、有通知、有記載,將出席情況以及完成相關(guān)研究任務(wù)納入教研能力考核。加強課堂觀察和專業(yè)書籍閱讀的引領(lǐng)工作。
4.在教研實踐的基礎(chǔ)上,大力推進經(jīng)驗交流。撰寫教學論文,以校內(nèi)交流、各級評比、專業(yè)報刊發(fā)表等多種形式,推廣自己的教學經(jīng)驗。
(二)全面打造,綜合提升教師專業(yè)素養(yǎng)
1.建立和完善教師的業(yè)務(wù)檔案。認真組織教師制定研修計劃,建立和完善好教師專業(yè)發(fā)展檔案。本學期將安排多樣教師基本功比賽,強化考核,認真記載,留下教師一學期工作情況的原始資料,結(jié)合教研活動與常規(guī)巡查對教師的研修情況進行督查與考核,并把它作為期末績效工資考評以及評先的依據(jù)之一。
2.大力推進教育教學研究與信息技術(shù)的整合。以課題研究為平臺,積極引導教師在提高備課的實效性、課堂教學有效性方面做有益的探索;鼓勵教師充分利用電腦資源,注重現(xiàn)代化教學手段的運用,加強學科與信息技術(shù)的整合,提高電教設(shè)備的利用率。力求全體教師在學校網(wǎng)站創(chuàng)建個人空間,并且利用網(wǎng)站的多重功能,記錄和發(fā)布個人的工作過程、生活故事、思想歷程,精選和積累信息資源,形成一個論壇教研氛圍,積極開展網(wǎng)絡(luò)教研。
3.加強對新教師的培養(yǎng)。隨著青年老師的不斷增加,我們將重點抓好教學常規(guī)要求和課改理念的運用,及時做好跟蹤、培訓、提高,使之不斷改進教學方法,提高教學基本功的素養(yǎng)。堅持傳藝樹人并重,在師徒之間大力倡導和塑造互動意識、合作意識和共進意識,促進新教師的快速成長。
4.發(fā)揮骨干教師示范引領(lǐng)作用。要引導市級、縣級骨干教師帶頭讀書學習,帶頭教學改革,帶頭幫助青年教師成長。每學年要教好一門學科,帶好一個新教師,上好一節(jié)課示范課,做好一次講座。通過創(chuàng)設(shè)各種機制,為名師優(yōu)師的脫穎而出搭建平臺,創(chuàng)建
舞臺;充分發(fā)揮他們在教學中的影響力,使之成為課改大潮中的排頭兵,以點帶面,推動全校師資隊伍的提高。分階梯地對所有教師進行培訓,做好師徒結(jié)對工作,并將其納入教研考評。
5.加強青年教師讀書班建設(shè)。本學期將繼續(xù)共讀朱永新先生的《新教育》一書,結(jié)合自主閱讀,全面了解新教育,學習新教育的研究成果,提高教師的文本解讀能力,增強對教育學、心理學的了解,全面提高個人素養(yǎng)。
(三)加強教學科研日常化的意識
抓常規(guī)管理一要科學,要遵循教學規(guī)律,樹立可持續(xù)發(fā)展的觀念;二要規(guī)范,要嚴格執(zhí)行"五嚴"規(guī)定;三要細致,要從備課、上課、作業(yè)批改等細節(jié)入手,從一言一行做起;四要過程,立足于管好今天,堅持"今日事,今日畢",養(yǎng)成雷厲風行、追求完美的的工作作風。做到,每月不定期檢查一至二次,加強隨機檢查,檢查結(jié)果應(yīng)及時進行反饋,要與教師年度績效考評緊密掛鉤。
(四)努力提升教學科研的效率
要求教師把教學研究工作與自己的教育教學實際緊密聯(lián)系,在課題研究中努力做到以校為本,以教師為本,關(guān)注學校發(fā)展,關(guān)注教師在教學工作中遇到的實際問題,增強課題研究的實效性、針對性;注重課題運作的規(guī)范性,克服功利主義,重視過程性資料的積累,樹立明確的課題研究意識,開展相關(guān)教研活動時注意圍繞課題研究進行,避免盲目開展。注重資料的積累,做好階段總結(jié)。使教育教學研究的效率得到有效的提升。
三、活動安排
三月份:
1.撰寫教科研工作計劃,準備教研組活動記載材料等。
2.召開教研組長會議,布置新學期工作。
3.出臺各種上課、聽課、評課制度。
4.校級教研課統(tǒng)計公布。
5.開展晨誦交流活動。
四月份:
1.開展青年教師讀書班第一次交流活動。
2.做好年級教研課督查。
3.組織教師根據(jù)教育教學實際確定本學期研究的微課題。
4.開展低年級讀寫繪交流活動。
五月份:
1.開展青年教師讀書班第二次交流活動。
2.年級教研課督查。
3.組織骨干教師示范課的上課、評課工作。
4.開展中高年級師生共讀交流活動。
5.組織微課題研究交流活動。
六月份:
1.開展青年教師讀書班第三次交流活動。
2."青藍工程"徒弟上匯報課、師徒結(jié)對小結(jié)。
3.年級教研課督查。
七月份:
1.教科先進個人,先進教研組評比。
2.教科研小結(jié)。
小學校本教研工作計劃5
一、指導思想
:以教育局教學工作要點依據(jù),以師校本教研工作為依托,結(jié)合我校實際,在現(xiàn)有學校教研和教師現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,繼續(xù)以教師群體和個體能力發(fā)展為宗旨,從教師專業(yè)成長的需要入手,轉(zhuǎn)變教學觀念,提升教師執(zhí)教能力,提高學校的教學質(zhì)量,促進學??沙掷m(xù)發(fā)展。校
二、教研目標:
以科研興校、教研強師為理念,以教學研討為渠道,以課堂教學為主陣地,以校本教研活動為抓手,積極探索校本教研活動形式,在校內(nèi)努力形成“開放、實效”的教研機制,用心營造“支持信賴,合作分享”的教研氛圍。樹典型,抓普及,促提高,引導中青年教師專業(yè)素質(zhì)的不斷提高,逐步探索校本教研新模式,力求我校校本教研工作逐步走向科學化、規(guī)范化、系列化。
1、通過校本培訓,更新教育觀念,課堂上實現(xiàn)師生互動,力求課堂教學體現(xiàn)新理念,實現(xiàn)三維目標的有機結(jié)合,切實提高課堂教學實效性。
2、通過校本培訓,學習新理念,促進教師的自我反思,提高教師的教學總結(jié)能力、評價能力與教學理論水平。這是本學期的重點。
3、轉(zhuǎn)變觀念,抓好教研組工作,使之成為提高教育教學質(zhì)量和促進教師專業(yè)發(fā)展的平臺。
4、觀看或?qū)嵺`優(yōu)質(zhì)課,嘗試案例分析、自學研討,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,促進教師專業(yè)水平的提高。
三、具體步驟和方法:
1、組建機構(gòu)。成立以校長為組長,教導主任為副組長,年級教研組長為成員的校本教研領(lǐng)導小組。結(jié)合我校實際組建四個教研組:1—3年組,4—6年級語文組,4—6年級數(shù)學組,科任組。
2、深化制度。繼續(xù)加強校本教研制度建設(shè),在已有的制度基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善各項制度,同時制定相應(yīng)的獎懲制度,以制度促發(fā)展,以制度作保障。
3、發(fā)揮“專業(yè)引領(lǐng)”作用。
(1)繼續(xù)推行“走出去”的培訓方式。
教師的發(fā)展需要專業(yè)的引領(lǐng),在名師引領(lǐng)中明確方向,在"課堂拼搏"中"學會教學",這是教師們獲得發(fā)展的重要歷程。因此,要改變目前課堂教學的"瓶頸"現(xiàn)象,也須通過進行大量的教育思想和理念的引領(lǐng)及教師自身教學實踐研究,從中不斷地獲取新的理念、尋找新的方法、積累新的經(jīng)驗。本學年,學校將繼續(xù)安排一些教師外出學習,并且學校要求外出學習、考察培訓的骨干教師,必須寫出學習匯報材料,并利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓采用作專題講座、經(jīng)驗交流、講匯報課等多種形式,產(chǎn)生一人學習,多人受益的效應(yīng),讓更多的教師受益。
(2)做好“請進來”工作。
專家、名師的參與是校本教研成功不可或缺的培訓資源。離開了專家、名師的參與、指點,校本教研就會失去理論的支撐,甚至會停滯不前,從而導致形式化、平庸化。從這個角度說,專家、名師的指點是校本教研的源頭活水,他們的現(xiàn)場指導是最有效、最受教師歡迎的形式,是我校校本教研向縱深可持續(xù)發(fā)展的一大特色性系列活動。本學期,我校邀請教研室教研員為我校教師作新課程培訓。進一步發(fā)揮名師的作用,針對教師在教育教學中普遍出現(xiàn)的疑難和困惑,盡可能地邀請專家來校開展專題講座,進行"臨床會診,現(xiàn)場診斷",找出問題及原因,制訂對策措施,幫助教師解答疑難。
(3)內(nèi)部挖潛,擇本校之能人,舉本校之“名師”。校本研究的主體是本校教師,所以,我們在外聘專家、名師、領(lǐng)導來校講學的同時,充分發(fā)揮本校教學骨干、優(yōu)秀教師的專業(yè)引領(lǐng)作用。我們將安排我校的區(qū)級學科帶頭人、教學標兵上示范課、研討課,一方面為教師提供示范,解剖案例,另一方面也加大了對骨干教師、研究型教師的培養(yǎng)力度。
4、深化“課例研討”校本教研模式。
深化“一個課例多次研討”教研模式的研究與探討:
(1)每個教師圍繞自己確定的主題校本教研主題上一節(jié)匯報課。(要求:課前圍繞主題進行說課,課后說課后反思)
(2)同組教師(學校領(lǐng)導)同備一節(jié)課、聽一節(jié)課、同評一節(jié)課。
(3)同組教師(學校領(lǐng)導)共同研討交流。(做到三個一:說出一點優(yōu)點,找出一點不足,提出一點希望。)
(4)執(zhí)教教師結(jié)合大家的建議進行二次、三次修改。
5、圍繞新課程,扎實開展活動,切實提高實效。
(1)加強常態(tài)下課堂教學管理并對管理內(nèi)容進行檢查,做好各項檢查記錄。提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵在于平時的課堂教學,本學期我校將狠抓常態(tài)下的課堂教學調(diào)研,學校領(lǐng)導將加強聽課力度,采取推門進聽課、跟蹤聽課、檢查性聽課等形式,掌握第一手材料,確實提高課堂教學的有效性。
(2)立足課改,不斷深入實施新課程。扎實開展每周一的"校內(nèi)教研活動日"活動。以教研組為單位,交流、反思教學情況,進行案例交流、經(jīng)驗交流、論文交流、教育教學日記交流等,既注重切實解決實際問題,又注重概括、提升,總結(jié)經(jīng)驗、探索規(guī)律,逐漸形成我校、開放、有效的教育教學活動格局。
(3)立足崗位培訓,著力打造名師。
為配合教育局提出的打造名師和區(qū)素質(zhì)大賽,結(jié)合我校實際,組織教師開展各種教育教學業(yè)務(wù)技能大賽,著力打造名師,促進教研活動的開展和教師業(yè)務(wù)技能與水平的提高。如開展教師基本功競賽、教學設(shè)計競賽、課堂教學大賽、優(yōu)秀論文或優(yōu)秀案例評比、課后反思交流、課件評比等活動。
(4)注重日常教研活動的資料管理。學校要求教研組和教師個人嚴格按管理制度完成好自己的各項工作,注意做好校檔案和個人檔案資料的積累工作,做到有計劃、有總結(jié)、有反饋、有整改、有實效,學校將組織評選新課程活動優(yōu)秀教案、教學反思、典型案例、心得體會,編輯成冊。
6、發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺作用,豐富研討內(nèi)容。
學校除組織教師到校外觀摩,聽專家講座外,還將繼續(xù)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源的作用,為教師創(chuàng)設(shè)良好的教研環(huán)境。教師們可以通過教育網(wǎng)站虛擬教研活動,與全國各地實驗教師零距離接觸,從而向先進學校學習取經(jīng)。拓寬了校本教研的渠道,豐富教研內(nèi)容,使教研活動更具實效。45周歲以下教師,必須建立自己的博客,必須在“新思考”“播種者”上注冊,把自己平時教學中的一些感想小結(jié),或是從各個渠道學習到的一些感受,發(fā)表在網(wǎng)上論壇中,每個學期跟帖不得少于四至五條。
7、加強校本教訓的管理。
校本教研要加強層級管理,就是各個管理層要各司其職,各負其責。校本教研管理主要有三個層次:
一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本教研的方向,提供人、財、物、時等方面的條件;
二是中堅執(zhí)行層(主任、教研組長),主要職責是在校長的領(lǐng)導下,組織和開展校本培訓活動,并通過管理擴大參與面,提高研訓水平。具體做好五項工作:
①建立相應(yīng)的規(guī)章制度;
②師資隊伍建設(shè);
③組織培訓;
④負責培訓效果測評;
⑤檔案建設(shè);
三是教研組基礎(chǔ)層,教研組長主要職責是:
①動員組織本組教師參加培訓;
②主持以組為單位的教科研活動。
總之,我們要以新課程師資培訓為重點,以提高教師專業(yè)素質(zhì)和提高教學質(zhì)量為主線,進一步加大教師繼續(xù)教育和校本教研的力度,開拓創(chuàng)新,與時俱進,努力開創(chuàng)我校校本教研工作新局面。
四、主要工作安排:
二月份:
1、認真學習上級有關(guān)精神,制定有關(guān)工作計劃;
2、各學科新教材培訓;
3、制定各項工作計劃;
三月份:
1、研訓摸底;
2、認真制定校本培訓計劃;
3、學科帶頭人、教學標兵評選;
四月份:
1、校內(nèi)教研活動;
2、集體備課、教案、作業(yè)拉練會
3、檔案自檢
4、英語大賽
五月份:
1、邀請專家(教研室、外校名師)到我校做專題講座;
2、全校教學觀摩大賽
3、迎接期中考試
六月份:
1、學生文化知識考核
2、校優(yōu)秀教案展評、作業(yè)展評
3、優(yōu)秀論文、教學案例評比
七月份:
1、學期末工作總結(jié)
2、各類資料歸檔
小學校本教研工作計劃6
一、指導思想
:教師的專業(yè)水平是教師從事教育工作的生命,為更好地落實教育局關(guān)于全面開展中小學校本培訓工作的要求,我校從教育部頒發(fā)的《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》、《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》的精神為指導,積極探索以學校為主要培訓基地,校長為培訓第一責任人的校本培訓模式,充分發(fā)揮本校的培訓功能和優(yōu)勢,促進教師專業(yè)化發(fā)展,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。
二、工作目標:
1、樹立新的教學觀念。通過校本培訓,完善教師業(yè)務(wù)學習的機制,提高教師教育活動的實效性,突破傳統(tǒng)的教學思維方式,更新教師觀念,樹立現(xiàn)代教育思想,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),培養(yǎng)創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力。
2、提高教學能力,促進學習和研究相結(jié)合。努力建設(shè)一支師德好、觀念新、素質(zhì)高,能夠勝任基礎(chǔ)教育課程改革與開發(fā)的骨干教師隊伍,能夠適應(yīng)小學跨越性發(fā)展需要的學習型、科研型教師隊伍,為課程改革的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ)。
三、培訓內(nèi)容:
1、開展師德培訓,辦家長滿意的學校,做家長滿意的人民教師。
2、全面實施新課程培訓。
3、開展教學技能研討培訓。
4、開展科研能力培訓。
四、培訓形式:
自學——反思
1、自學是在學校規(guī)劃與指導下,教師根據(jù)自己的要求開展的自我培訓活動,主要采取上網(wǎng)瀏覽教育文獻,系統(tǒng)學習教育專著,學校博客網(wǎng)站閱讀學校推薦文章、到校閱覽室學習教學雜志,然后結(jié)合自身教學實際,開展自我反思,總結(jié)提高,每學期寫7000字的讀書筆記。
2、實踐與交流形式
(1)開展互相聽課,評課活動,相互研究,共同提高。
(2)開展“同上一節(jié)課”的研討活動,提高教師獨立處理教材的能力,不斷提高課堂教學的魅力。
(3)開展“家長開放日”活動,讓家長走進課堂、聽課,參觀教師的備課本,學生的作業(yè)本,增強家長對學校工作的了解,加強家校合一的研究。
(4)開展教師基本功的培訓,堅持每天一頁鋼筆字的練習。
(5)開展教師沙龍活動,交流學習心得,探究熱點問題,為教師搭建展示自我的平臺,以達到智慧的交流、思想的碰撞,不斷完善自我的目的。
(6)開展課題研究,圍繞科研課題上好每一節(jié)課。
3、專家引領(lǐng)
學校聘請有關(guān)專家定期來校進行指導,舉辦專題講座,零距離地與教師接觸,手把手地進行輔導。
五、主要措施:
1、提高認識是做好校本培訓工作的關(guān)鍵,要加強學習,把校本培訓與教師的專業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合,與提高教育教學能力相結(jié)合,扎扎實實做好各項工作。
2、加強校本培訓的組織指導,加強過程監(jiān)控管理和考核評價工作。
3、充分發(fā)揮教研組的校本培訓主陣地作用,各教研組要利用教研活動,組織本組教師開展理論學習與專題研討,認真落實培訓方案。
4、校本培訓與課題研究相結(jié)合,圍繞學校科研課題,修改完善每一位教師的子課題方案,圍繞方案,各課題研究小組定期開展研討活動,加強交流,互幫互學,共同提高。
5、開展“五個一”活動,即教師每學期研讀一本教育理論專著;每月研讀一本業(yè)務(wù)雜志;每月上交兩篇教育故事,每學期開放一節(jié)研討課,每學期做一次專題演講。
六、學校校本培訓領(lǐng)導小組名單
組長:xxx
副組長:xxx
組員:xx
承擔的主要任務(wù):
全面負責學校教師繼續(xù)教育的規(guī)劃、實施、管理和總結(jié)工作。
2、負責校本培訓方案的制度,實施和考核工作。
3、整理、留存有關(guān)繼續(xù)教育的資料,考核成績,建立培訓檔案等。
七、時間安排:
1、總結(jié)培訓工作。
2、檢查教師培訓計劃落實情況。
小學校本教研工作計劃7
一、指導思想
本學期我校將以綜合質(zhì)量管理為核心,以改革和創(chuàng)新為動力,以提高質(zhì)量為中心,以服務(wù)為宗旨,以健全管理為保證,以加強教師隊伍建設(shè)為關(guān)鍵,推動教育科研成為提高教育教學質(zhì)量的重要增長點,成為提升教師素質(zhì)的支撐點。我們將建立健全農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育應(yīng)用年長效機制,全面推進素質(zhì)教育,借助現(xiàn)代教育理論指導,緊密圍繞學校三年規(guī)劃,積極爭取第二、鞏固第三。在學校工作計劃中,我們將堅持教學教研并重,充分發(fā)揮教研工作在教育改革中的核心作用,致力于提升教學質(zhì)量,推進課程改革,開創(chuàng)教學研究工作的新局面,大力推動我校教育教學的可持續(xù)發(fā)展。
二、教學研究工作目標
1、完善各項管理制度,規(guī)范教研活動;
2、著眼教師專業(yè)成長,培養(yǎng)教研骨干;
3、依托遠程教育資源,提高教研成效;
4、抓實課題實施過程,豐富教研成果。
三、校本教研形式
以理論學習、集體備課、主題教研、反思交流等活動為基本形式
為了圍繞教學主題,我們需要有一定的理論指導。我們可以通過進行組內(nèi)學習和個人自學相結(jié)合的方式來進行理論學習,以此來指導我們的教育教學實踐,從而不斷提高我們的教育教學水平。
通過實際教學中遇到的問題或困惑進行反思交流,促進教師與同伴的對話,注重以老帶新、以強帶弱,鼓勵教師大膽評點各抒己見,促進教師共同提高。
本研究將以教學中的問題或困惑為研究內(nèi)容,明確一個教研主題進行深入研究。研究小組中的每個成員將圍繞這一主題展開工作,包括公開課的說課、聽課、評課,以及參與教學論壇等多種形式的討論交流。在這個過程中,我們將分享自己的想法和看法,互相幫助,共同提高,以達到集思廣益的目的。
四、具體措施
(一)校本培訓分層次、突重點
校本培訓工作是提高教師素質(zhì)的重要手段之一,本學年我校的校本培訓工作將遵循高質(zhì)量、低投入,分層次、突重點、全員參與、整體提高的原則。培訓形式以充分挖掘校內(nèi)資源,以校內(nèi)骨干教師培訓為主,另外還采用片區(qū)教研、上示范課、以及派教師外出培訓及各種教育媒體等多種途徑促使教師們更新觀念,提升理論水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)。
本年度我校校本培訓以三個方面為工作重點:
1、教育教學理論培訓。
教師的教學能力和教學質(zhì)量的好壞,取決于其對教學思想的先進理解。教師需要深入掌握教育理論知識,以便能夠有效地指導教學實踐活動。為了提升教師的教育理論水平,本學期我們將有以下具體要求:加強教師的教育理論學習,并積極參與教師讀書活動,增加教育教學信息的獲取量。在閱讀的過程中,教師們要認真撰寫教育理論筆記,特別是針對教學經(jīng)驗的隨筆和心得體會。此外,組織小型的學習理論研討交流會,讓教師們將所學的理論知識應(yīng)用到實際的教學中,并定期進行總結(jié)和分享,以實現(xiàn)理論與實踐的有機結(jié)合,相互學習和相互提高的目標。同時,鼓勵教師撰寫教育教學論文,結(jié)合自己所任教科目的實踐經(jīng)驗,深入研究和總結(jié)教育理論,不僅要善于應(yīng)用,更要善于總結(jié)。學校將通過檢查、督導和考核等措施,及時評估教師們的理論學習成果,并給予精神和物質(zhì)上的獎勵以激勵教師們?nèi)〉酶玫慕虒W效果。
2、抓好教學常規(guī)管理
為了全面推進新課程的實施,并不斷深化教學改革,我們需要積極探索符合素質(zhì)教育理念和體現(xiàn)新課程精神的新舉措。同時,我們也要重視管理模式和規(guī)章制度的合理性,并進行必要的改革。在校園內(nèi),我們應(yīng)該加強使用普通話,確保板書工整、書寫規(guī)范,并做好相關(guān)記錄。這些工作將成為教師年度考核的重要依據(jù)。
充分利用電教室的遠程教育進行課堂教學,充分利用現(xiàn)有的教學設(shè)備,做到用好電教設(shè)備,管好電教設(shè)備,使其為課堂教學服務(wù)。
根據(jù)縣教研室和學區(qū)的安排,積極主動開展片區(qū)教研活動,同本鎮(zhèn)的兄弟學校開展教研交流,或同外鄉(xiāng)鎮(zhèn)的其他學校共同開展教研大練兵,走出去,請近來,保證人人參與,人人提高,個個有收獲,鞏固課堂教學主陣地,確保教學質(zhì)量這一生命線。
3、教育教學方法培訓。
教育教學理論怎樣落實和指導教師的實踐工作?怎樣有效提高教師的教育教學水平?怎樣使教師的教育教學工作更加高效?這是每一位教師課堂教學的方向和必須深入研究的課題。
4、現(xiàn)代教育技術(shù)培訓。
現(xiàn)代教育技術(shù)日新月異,要做一名合格的現(xiàn)代人民教師,必須具備較高的現(xiàn)代教育技術(shù)水平,只有這樣才能使我們的課堂教學更具時代感,更符合時代要求,只有這樣才能使現(xiàn)代教育技術(shù)更全面地為教學服務(wù),只有這樣才能使信息技術(shù)有效地與課堂教學整合。
5、利用51教研活動時間,我們可以充分利用現(xiàn)代遠程教育資源,例如收看遠程教育節(jié)目或觀看錄像。另外,我們還可以聆聽專家講座和觀看優(yōu)秀課堂實錄。這樣,我們能夠拓寬知識面,提高學習效果,為自己的教育事業(yè)增添新的動力。
時間不少于6小時。
(二)課題研究講實效、出成果
本學年是我校準備深入課堂,加大課題研究的投入工作:
1、課題研究注重過程化。
教導處要加強教育科研管理,統(tǒng)籌安排有關(guān)課題的研究工作。要定期舉辦教育科研講座,提高教育科研理論水平。各子課題組要根據(jù)各自制訂的實驗計劃切實有效地展開研究工作,注意資料的積累歸檔,并不斷總結(jié)經(jīng)驗,撰寫高質(zhì)量的教科研論文,鼓勵教師向教育刊物投稿。
2、課題研究講求實效性。
根據(jù)學校已經(jīng)形成的《課題管理制度》等規(guī)定,教導處要加強對各子課題組的管理,與教師在研究中平等對話、共同研究案例、教學方式和學習方式,參與整個研究過程。教科組主要負責人要積極有效地帶領(lǐng)教師進行課題研究工作。各課題組長要確實發(fā)揮作用,帶領(lǐng)教師通過開展一系列的教學研討、交流、反思活動,自覺探索課堂教學規(guī)律,重視研究教材、研究學生、研究教法,在研究和反思中提高教學實踐能力。
(三)校本教研高標準、嚴要求
學校的教研活動要突出時代性、針對性、實效性,研究的空間要基于校本,基于實踐,研究的重點要放在教師教學行為的轉(zhuǎn)變上。
1、本年度的教研活動要繼續(xù)保持以往教研活動的一些行之有效的做法,教研活動的內(nèi)容要以解決學科教學中的一些熱點、難點、疑點等問題為重點,加強專題教研和案例評析,集中解決課改中出現(xiàn)的新問題,并注意資源共享,使每位教師確有收獲。
2、教研活動的形式要多樣化,有競賽、交流、課堂觀摩等,防止因形式單一影響教師教研的興趣和熱情。
3、教研活動要對外開放,加強教學交流,借助外力拓寬教研渠道,提升教研質(zhì)量,積極采取走出去,請進來的方式,與縣、市教研部門和他校教研力量結(jié)合起來,加強校際間的互動交流,使教師在互動中達成共識,相互促進,共同提高。
(四)開發(fā)校本課程
本學期,為了滿足學生的興趣和需求,并按照上級的要求,我們將充分利用學校和社區(qū)的課程資源,開發(fā)一門校本課程——小學語文《古詩文背誦與朗讀》。
五、工作要求
1、本學期課堂教學研究的重點是落實新理念、提高課堂教學的效率。
2、各個教研組應(yīng)當積極開展校本教研活動,主要形式包括集體備課、反思交流、主題教研和理論學習。在活動中,我們要將集體備課與反思交流有機結(jié)合,同時將主題教研與理論學習相互融合。這樣可以保證我們的教研活動更加務(wù)實有效。
每次教研活動,相應(yīng)教師要按時參加并積極發(fā)言,與同伴互動、共同進步。
3、認真積極參加各培訓學習、講座等活動,形成進行教學反思的習慣。
4、鼓勵閑聊式教研方式,提倡同伴互助風氣。
同事間要善于利用課余時間,就某個教學問題或教育現(xiàn)象,進行閑談,發(fā)表評論,并努力獲取有價值的教育教學經(jīng)驗。另外,就個別教師工作中碰到的難題,提倡同伴積極協(xié)助,共同解決。
六、完善教研機構(gòu),充分發(fā)揮教研組的作用
學校的教研組應(yīng)該在深入學習教育理論的基礎(chǔ)上,廣泛收集各科教研信息,并結(jié)合上級要求和學校實際情況,確定教研的目標。同時,教研組還需要全面部署教研工作,各學科教研組則必須根據(jù)學校的教研目標以及各學科的特點,來制定科組的教研計劃,并組織相關(guān)的教研活動。只有真正做到有計劃、有實施、有記錄、有考勤以及有總結(jié),教研工作才能得到有效的開展。
小學校本教研工作計劃8
校本教研是教育教學質(zhì)量的可靠保證,是教師實現(xiàn)專業(yè)成長的必由之路,是學校可持續(xù)發(fā)展的重要載體。為提高教研活動實效,讓教學研究更好地為教學服務(wù),現(xiàn)將本學期我校校本教研活動構(gòu)想如下:
一、 強化教研制度。
教研活動是學校一項常規(guī)工作,教研活動的順利開展有助于教師提高課堂教學水平,有助于新的教學理念的實施與交流,是學校發(fā)展的動力。為避免以往教研活動“教而不研”“形而上學”上課教師疲于應(yīng)付,聽課教師陸陸續(xù)續(xù)的不良傾向,調(diào)動教師參與研究活動的積極性與主動性,本學期,我們致力于教研制度的完善。二、改革聽課方式。傳統(tǒng)的聽課以“記”為中心,課堂上,聽課老師將精力集中于記教師的教學流程,記精彩的組織語言,記學生的課堂發(fā)言。教師記得辛苦,根本沒時間來消化吸收。我們認為:聽課應(yīng)該以“聽”為中心,聽教師精湛的教學藝術(shù),聽學生精彩的個性解讀,聽課堂存在的種種問題。以“思”為歸宿,思精彩背后的教學理念,思解決問題的種種策略,思課堂教學的更多規(guī)律。聽課時,只要求教師記下精彩教學環(huán)節(jié),培養(yǎng)教師的及時評價能力,提高教師的理論水平。
三、教研與課題相結(jié)合。本學期,教研活動我們在繼承以往的“定時間、定專題、定人員”“三定”的基礎(chǔ)上,注重突出專題研討。我們將教研活動與課題研究有機結(jié)合,將學校的課題分解為若干個小板塊,分工落實到每次教研中。
四、走出去,請進來,發(fā)揮“名?!?、“名師”作用。
五、教研與教師培訓相結(jié)合。
小學校本教研工作計劃9
本學期,我校將認真貫徹落實教研室工作意見和學校工作計劃精神,繼續(xù)堅持為教學服務(wù)、為教改服務(wù),為學校服務(wù),為師生服務(wù)的宗旨,積極組織實施,開展活動,為深化教育教學改革,落實新課標精神,提高我校教育教學質(zhì)量,促進學生全面發(fā)展而努力。
一、加強理論學習,轉(zhuǎn)變觀念,構(gòu)建學習型團體。
1.各級科教師要進一步加強學習,端正教學思想。堅持個人自學和教研時間集中學習相結(jié)合,做好每一次的學習筆記。同時大膽鼓勵有所作為的教師參加評優(yōu)活動,促進教育觀念的根本轉(zhuǎn)變。
2.周二上午,組織全體教師進行業(yè)務(wù)學習或集體備課,針對本校課改實踐中的熱點、難點和典型問題,進行分析、研討、學習、辯論、交流。另外要鼓勵教師建立個人網(wǎng)頁,擴大交流面和信息量。鼓勵教師上網(wǎng)與同行共同研討教學中的疑難問題,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的交流互動作用。
3.加強校本教研,提升教師整體素質(zhì)。認真抓好新教材培訓工作,準確把握新教材教學目標、教材特點和編寫意圖,指導教師創(chuàng)造性用好教材。充分利用各種媒體資源,組織教師看、評、學,推動教師的專業(yè)發(fā)展。構(gòu)建“實際教學問題”系列化專題學習活動,把先進的教育理論、教育理念的學習與教師的實際教學問題相匹配,激發(fā)教師內(nèi)在的學習需求。
二、樹立質(zhì)量意識,講求實效,落實教學常規(guī)工作。
1.加強學習,提高認識,牢固樹立正確的教育觀和質(zhì)量觀。明確教學工作是學校工作的中心,教學質(zhì)量是學校辦學水平和辦學效益的重要標志;明確及格率、優(yōu)秀率也是衡量高素質(zhì)教育的重要標尺。全體課任教師要認真落實我校教學常規(guī)評價表,做到認真?zhèn)湔n、上課、批改作業(yè)、輔導學生、組織學生考核。要認真鉆研教材,領(lǐng)會編寫意圖,繼續(xù)采用“讀教參、注教本、寫教案”的方式,落實好備課工作。要發(fā)揮群體優(yōu)勢,完善集體備課制度,以求提高課堂教學效率。廣大課任教師應(yīng)求真務(wù)實上好每一節(jié)課,認真落實新課標理念,充分利用各種教學媒體和教學手段,注重學生的知識與能力,過程與方法,情感態(tài)度與價值觀三維目標的實現(xiàn)。加強教學過程管理,互相督促,互相勉勵,把關(guān)注每一位學生的發(fā)展,提高教學質(zhì)量,落實到平時的點滴工作之中,實現(xiàn)年段過關(guān)目標。本學年我校教研組將開展隨堂聽課活動,研究常態(tài)下的課堂教學改革,開展課堂教學有效性策略研究,努力摒棄課堂教學中的形式主義,切實提高課堂教學效率。
2.正確解讀教材,變傳統(tǒng)備課為教學設(shè)計。能否正確解讀教材、領(lǐng)悟教材是衡量一個教師是否合格,是否成功的一桿標尺,也是提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵。要根據(jù)學生實際水平對教科書進行“再度開發(fā)”。在教學設(shè)計時要注意更符合學生的實際,使課堂教學更有效。為鼓勵教師積極參與以行動研究為主要方式的教科研活動,更好地推進小學語文課改。
3.關(guān)注后進生,培養(yǎng)特長生。科任老師在教學過程中,尤其要關(guān)注后進生,關(guān)心、呵護他們,采取不同的方法,激發(fā)其學習興趣,樹立其學習信心,提出不同要求,分別對待,促使他們在原有基礎(chǔ)上有所提高,決不允許放任自流、撒手不管或勸其轉(zhuǎn)學、休學等有悖師德的做法。
4.在教學過程中還要善于發(fā)現(xiàn),培育學生的學科特長,如朗讀、背誦、寫字、辦手抄報、習作、口頭表達等,在全面訓練的基礎(chǔ)上,可以個別輔導,帶動全班,努力使每個學生的個性潛能得到充分發(fā)揮,大力開展語文拓展活動,舉行作文競賽等形式多樣的語文活動,共同分享讀書、作文成功的快樂,豐富學生課余生活,培養(yǎng)學生聽、說、讀、寫的可持續(xù)發(fā)展能力,并為其今后能更好地掌握和運用語言文字,在社會生活中表情達意打下扎實的基礎(chǔ)。
三、參與課題研究,大膽實踐,提高課堂教學效率。
課堂是實施素質(zhì)教育的主渠道、主戰(zhàn)場。實施素質(zhì)教育,必須優(yōu)化課堂教學,本學期將繼續(xù)加大力度做好教科研工作,使課題研究成為每位教師的自覺行動。
1.我校“培養(yǎng)學生閱讀興趣、閱讀習慣和閱讀方法的研究”的教學模式。課題實驗取得了階段性的成果。探究出課堂閱讀教學的新路子,要求廣大教師按其操作程序和策略,大膽實踐,培養(yǎng)學生的問題意識,激發(fā)學生的學習興趣,改變教學方式,結(jié)合課程改革和新課標的理論學習,針對班級實際,在原有課題實驗的基礎(chǔ)上,提出新問題,擬定本學期的實驗計劃(溶在學科計劃之中),進行課題實驗,努力探究符合新課標理念教育教學方式。本學期,每位中青年教師都要上一堂課改實踐匯報課,選好開課內(nèi)容,上報學校。開課時間由學校教導處統(tǒng)一安排。開課內(nèi)容和時間一經(jīng)上報,不得隨意更改。應(yīng)根據(jù)“課改”實踐匯報課評價要求,以及新課標的理念,組織教師認真聽課、評課、慎重評分,其成績將作為教師業(yè)務(wù)考核依據(jù)之一。在組織教師進行“課改”實踐匯報活動時要把好兩個關(guān)。①備課關(guān)。要求學校組織教研組或同年級教師進行集體備課,教者說課,參加集體備課的教師中心發(fā)言,集體備課過程要記錄在案;②材料收集關(guān)。教師“新教材”的匯報課,開課、評課結(jié)束后,應(yīng)及時收集說案、教案、教后記和評分表等材料存檔,作為學期末檢評的必備材料之一。
2.加強年青教師的培訓工作,我校指定具有指導能力的教師為年青教師的師傅,訂立師徒合同,落實指導措施,為年青教師提供具體的教育教學幫助,指定的師徒對象是:黎廣芬——謝東琴;林燕媚——莊麗珠;胡杏花——鐘國雄。年青教師要虛心好問,不恥下問,理論聯(lián)系實踐,不斷提高教育教學水平,每一對師徒相互聽課5節(jié),并有聽課記錄,師傅要精心指導徒弟,力爭兩年成才。
以上教學教研工作計劃,希望各位教師共同努力,抓好落實,為語文教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高而盡心盡責。
小學校本教研工作計劃10
一、 指導思想
我組本學期在教研工作中認真落實上級教育工作會議精神,緊緊圍繞以新課程改革為中心,一課堂教學為主陣地,一全面開展學生素質(zhì)教育為目的,努力構(gòu)件輕負擔、高效率、高質(zhì)量的教學模式。
二、 工作目標
1、建立我組教師研修化的團隊,提供教師專業(yè)化成長的平臺,依賴于研修團隊的同伴互助,營建以年級為中心的團隊,充分發(fā)揮年級組長的核心作用,從而提高我組教師隊伍的專業(yè)能力和素養(yǎng)。
2、進一步加大教研、科研力度,走科研興校之路,在本學期中繼續(xù)開展“一課三備”,強調(diào)“互動式集體備課”的四度調(diào)整,讓備課與教學并存。強調(diào)互動生成,對學科中的重點課先研后上,努力使每一位教師成為學習型、反思型的教師。
3、在校本研修中,以《怎樣改變農(nóng)村學校作文教學的現(xiàn)狀》、《閱讀教學中要注意哪些?》為內(nèi)容進行組內(nèi)研修。
4、提高教育教學質(zhì)量是我校永恒不變的主題,那么激戰(zhàn)課堂就是我們攻克的堡壘,學校將隨堂聽課、評課為學校行政監(jiān)控課改實驗課堂的重要手段。各位組員都要嚴肅認真地對待教研組、教導處和學校三個層面的隨堂聽課、評課。
5、進一步規(guī)范教學管理,重視調(diào)控與指導,對薄弱年級、班級及學生進行跟蹤調(diào)研分析與指導,發(fā)現(xiàn)問題在第一時間得到妥善解決。
三、主要措施
1、以師德為引領(lǐng),全組開展自我研修,大力共建合作學習,自主構(gòu)建、共同探討、經(jīng)驗提升的濃厚學習氛圍。開展名師帶教活動,要求的骨干、學帶教師與校本教師結(jié)對子,互幫、互學,共同進步。開展教學觀摩、教學比賽、案例及札記的撰寫,以及網(wǎng)上研修等活動。
2、全體教師制定出自我研修當年計劃,做到有計劃地提高自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。本年度將舉行“四個一”評比(即:教師精讀一本理論專著,出一份優(yōu)秀試卷,寫一份優(yōu)秀教案,上一堂優(yōu)秀課)活動。每位教師每學期撰寫一篇教學論文上交教科室。
3、以州的教學常規(guī)制度為準繩,以我校自定的教學常規(guī)管理條例為導向,加強常規(guī)管理,規(guī)范教學行為,促進教、學、管整體優(yōu)化。深化課堂教學改革,打造“魅力課堂”。強調(diào)互動生成,讓學生在課堂主動參與,合作學習,不斷探究,激發(fā)學生的學習興趣和求知欲望,把素質(zhì)教育認真落實在課堂教學中。
小學校本教研工作計劃11
校本教研是為了解決本校及本校教師在發(fā)展中面臨的問題而進行的一種教研活動,也是立足并充分利用本校特色、資源的研究。為了貫徹落實上級有關(guān)文件精神,建立“以校為本”的教學研究制度與工作要求,提高我校教師實施素質(zhì)教育的水平和能力,特制定本計劃:
一、指導思想
以校本教研為基礎(chǔ),以關(guān)注學校發(fā)展為根本,以有利推進學校的教學創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,提高辦學水平和辦學效益;以有利提高教師教育教學素養(yǎng),促進教師專業(yè)化發(fā)展;促進學生全面健康發(fā)展;以有利于創(chuàng)造性地實施新課程,全面提高教育教學質(zhì)量為宗旨。以課程改革實施過程中學校所面對的各種具體問題為對象,以教師為研究主體,通過校本教研,全面提高教育教學質(zhì)量。
二、工作目標
以課程改革為導向,使教師們領(lǐng)悟教育思想,更新教育觀念;促進教師向?qū)I(yè)化方向發(fā)展,致力于提高教師教育教學水平,提高教師隊伍整體素質(zhì)。本著“問題——研究——反思”的校本研究思路,突出“個體反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”,逐步完善校本研究制度;進一步深化教科研工作的開展,緊抓科研課題的研究與推廣,提高教師課題研究水平,促進課改工作的深入發(fā)展;深入了解并及時解決教學中的困難和問題,總結(jié)推廣教學經(jīng)驗,探索教學規(guī)律,不斷提高教師的教學專業(yè)水平,促進教師和學生的共同發(fā)展,共同成長。
三、校本教研形式
以自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)為主要活動形式。以新課程為導向,靈活運用案例分析、問題解決、調(diào)查研究、實踐探索等多種教研活動方式,努力提高教學研究的針對性和實效性。
1、自我反思:教師的自我對話,對自己教學行為進行反思分析,提出問題,制定對策,并不斷總結(jié)。
2、同伴互助:以各教研組為載體,促進教師與同伴的對話。注重"以老帶新,以強帶弱";提倡在校本教研中有不同呼聲,在一個群體中有不同思想,鼓勵教師大膽批評,各抒己見;以教師產(chǎn)生的問題為學習研究內(nèi)容,將問題入組,以組為單位定計劃開展研究。
3、專業(yè)引領(lǐng):一方面提倡教師從專業(yè)名刊及互聯(lián)網(wǎng)上學習和引進名家教研思想,另一方面將專家、教研員請進學校,引進他們新的理念和教學思想,促進我校教師的專業(yè)發(fā)展。
4、學校為教師開展教研提供硬環(huán)境,充分利用互聯(lián)網(wǎng)、校園網(wǎng)、圖書館,為教師學習、收集理論資料提供條件。
四、主要工作措施
(一)科學管理,保證課改全面有效的實施。
1、成立校本教研指導小組。
組 長:饒祖全(校 長)
副組長:董景勛、彭尚恩、梅曉燕(教導主任)
成 員: 林淑招、鄭隆興、劉星星(教研組長)
健全校本教研領(lǐng)導機構(gòu),建立多級管理網(wǎng)絡(luò),共同參與校本教研工作計劃的制訂,深入課堂調(diào)查、研究、指導,為推進教育教學工作保駕護航。
2、加強對各年級的調(diào)控、管理工作。校級領(lǐng)導班子分工蹲點各個年級,蹲級領(lǐng)導要堅持深入課堂聽課,指導科任教師開展集體備課、研討等教研工作,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
3、定期召開校本教研工作會議,研討工作方向,及時總結(jié)經(jīng)驗與教訓,開展多種形式的教科研活動。
4、完善教研機構(gòu),充分發(fā)揮教研組的作用。各教研組要依據(jù)學校的教研目標及學科特點,確定學科組的教研計劃,組織教研活動,真正做到有計劃、有實施、有記錄、有考勤、有總結(jié)。
(二)關(guān)注專業(yè)學習中的細節(jié),尋求教師專業(yè)發(fā)展。
校本教研的最終目的是追求高效教學,是讓學生在學校教學中能夠健康快樂地成長。學校對教師專業(yè)成長制定了相應(yīng)培訓計劃,本學期的業(yè)務(wù)學習更注重落實和實效,開展以下培訓活動:
1、新理念培訓與研讀相結(jié)合
學校將引導教師踴躍參與“讀名著,做名師”的讀書活動。采取必讀書目(與相關(guān)課程標準及名師教育專著)與自讀書目(各種有益于教師專業(yè)成長的書籍)相結(jié)合的方式,大力倡導教師結(jié)合實際工作有針對性的“讀書——思考——行動”活動,進行交流對話,產(chǎn)生思想碰撞,逐步達成共識,促使新理念在研讀中提升。
2、新課程培訓與案例培訓相結(jié)合
學校將以新課程實施過程中教師面對急切解決的問題為突破口,以提高教師實施新課程和教育創(chuàng)新能力為目的,緊密圍繞“案例培訓”,著力開展文字性案例培訓、視頻性案例培訓、實踐性案例培訓;并利用遠程絡(luò)、光盤等視頻性案例對各科教師進行課堂教學技能方面的訓練。
3、新技術(shù)培訓與課題研究相結(jié)合
學校將充分發(fā)揮信息技術(shù)教師的作用,切實加強信息技術(shù)培訓,已結(jié)題的課題經(jīng)驗的推廣和應(yīng)用,已立項的課題加強實踐研究,并充分利用網(wǎng)絡(luò)進行互動交流,使網(wǎng)上互動交流成為校本研究的新形式。
(三)關(guān)注教學常規(guī)中的細節(jié),尋求教學質(zhì)量長效
1、立足課堂教學改革研究,提高教師課堂教學水平。
(1)優(yōu)化集體備課。以年級備課組為單位開展集體備課活動。學期初,首先由備課組長組織組內(nèi)教師認真學習課程標準,深入鉆研教材、了解學生實際學情,制定切實可行的教學計劃。其次,改革備課操作方式。即備課時,組長組織成員對內(nèi)容特點,資源利用,挖掘教材等進行研討,確定目標、重點、難點及教學的大體方案,再指定一名中心備課人進一步系統(tǒng)地鉆研教材,反復思考,收集資料,精心設(shè)計出共性的教案。然后,組內(nèi)成員結(jié)合學生情況,自身需求等作進一步補充設(shè)計,做到共性與個性的完美融合。在此基礎(chǔ)上分頭上課,課后針對教學實際情況認真反思得失,并寫出書面的教學隨筆。向集體備課要質(zhì)量,是教師積極參與,相互學習,取長補短,提高全體教師把握教材,獨立創(chuàng)新能力。
(2)聽課評課,提高教師課堂教學水平。
①領(lǐng)導聽課評課制度,實行定期、不定期的聽課,聽推門課。領(lǐng)導進課堂聽課,并及時給予評點、指導,及時對教師進行面對面的交流。一方面使領(lǐng)導與教師之間加強合作探討,共同熟悉教材、檢驗教法,積累教學經(jīng)驗;另一方面,也能出謀劃策,促使課改工作朝著正確方向和預(yù)定目標發(fā)展。
②教師與教師之間進行年級組內(nèi)交流聽課評課。結(jié)合集體備課,同年級教師之間組內(nèi)交流聽課、評課活動。一方面,可以檢驗集體備課教案的可操作性,另一方面,能促進教師之間的互幫互學,取長補短,形成濃郁的研究氛圍,提高教師的教學水平。
③組織全校教師進行專題研討的聽課與評課。每個教研組將開展專題的聽課、評課活動。每次活動從備課、上課到說課與評課各個環(huán)節(jié),備課組的教師必須人人參與,共同研討,積極反思,使研討活動步步落實,人人受益。
④關(guān)注每堂家常課的細節(jié)。將每一節(jié)家常課細化,用精品課要求對每個教學環(huán)節(jié)具體細節(jié)規(guī)范,上好每一堂課。
⑤本學期各教研組繼續(xù)堅持每周開展一次教研活動或理論學習培訓。
(四)做好特色教育,打造書香工程。
本學期我們要以校本課堂為主渠道,讓學生在教師的帶領(lǐng)下進行各年級必背古詩詞的誦讀、理解和感悟;開展師生“共讀一本書”活動,并在每周進行一次讀書交流會;在教師的指導下按照學校統(tǒng)一推薦的書目進行課外閱讀積累,做好讀書筆記;每月了解兩位名人及其相關(guān)事跡和成就;另外各班要在每天擠出時間開設(shè)“5分鐘講壇”,讓學生輪流講成語典故、歷史故事等,促進學生多讀書讀好書,提高文化素養(yǎng)和表達能力。
(五)開展課題研究,提升學校品位
繼續(xù)堅持以課題研究促進課改實驗向縱深方面發(fā)展的思路,要求教師要強化搞課改就是搞科研的意識,緊緊圍繞課改實驗過程中的具體問題,要通過科研提升教師的認識水平和研究能力。在20xx年,我校市級立項課題2個,縣級立項課題4個,都已進入研究階段,采取跟進措施,以免形式化;其次,為了使教學研究能真正做到實效性,培養(yǎng)教師“問題即課題”的研究意識,我們倡議每個教研組提出一個校級課題進行立項研究,各組要把具體的研究工作融入日常的教學之中,期末寫出研究小結(jié),以供及時反思和總結(jié)。
五、落實措施
1、校長親手抓教研、成立校本研修工作領(lǐng)導小組,制定出學校、校本研修實施方案和年度工作計劃。
2、每位教師制訂出自己的研修計劃及長遠發(fā)展規(guī)劃,并建立個人研修檔案。
3、各教研組依據(jù)學校工作計劃,結(jié)合實際制訂出詳實可靠的教研工作計劃,確保教研取得實效。
小學校本教研工作計劃12
一、指導思想:
我們將更新教學觀念、完善教師自身知識結(jié)構(gòu),不斷探索新的教學模式與方法,從而提高教學質(zhì)量作為教研組建設(shè)的首要目標。根據(jù)體育、音樂、美術(shù)、信息技術(shù)、綜合實踐課等學科課程實施要求,從實際出發(fā),樹立新的課程價值觀。以教育教學為先導,以信息技術(shù)為載體、以提高教育教學實踐能力、創(chuàng)新能力為重點,以圓滿完成學校各項計劃為工作指南,創(chuàng)造性地開展綜合組各學科教育教學工作,改變學生學習方式為突破口,與時俱進,爭創(chuàng)本教研組的特色。
二、工作重點及要求:
1、定期開展教研活動,提高活動質(zhì)量和教學效益,做好作業(yè)設(shè)計工作的同時抓平時,認真做好“輔優(yōu)補差”工作,教研組內(nèi)形多交流教學經(jīng)驗,共同提高教育教學質(zhì)量。
2、關(guān)注教育科研新動態(tài),注意收集新信息,虛心向兄弟學校求教學習。我們的途徑:一是爭取一切外出學習機會。二是發(fā)動教師與兄弟學校建立聯(lián)絡(luò)網(wǎng),虛心求教,互相交流信息。
3、公開課:講課者交授課教案,教研組整理活動記錄,聽課教師要認真評課,對授課內(nèi)容提出建設(shè)性意見。授課者要客觀地對待他人的意見和建議,并對授課內(nèi)容做好記錄。
4、抓好常規(guī)課堂管理,規(guī)范課堂教學,養(yǎng)成良好的課堂習慣,以良好的狀態(tài)隨時歡迎檢查。
5、體育組作好各項日常工作,積極訓練。音樂組積極組織特長學生的培訓及各班的教學工作,力爭在本學期的藝術(shù)節(jié)比賽中取得佳績。
6、美術(shù)組在搞好日常教學工作的同時著重培養(yǎng)特長學生,積極參加各種比賽,力爭藝術(shù)節(jié)取得好成績。
7、科學要要注重觀察和實驗。引導學生到大自然中觀察自然、認識自然;還要引導學生動手實驗,自主探究,發(fā)現(xiàn)科學規(guī)律。
8、信息技術(shù)學科搞好正常教學外,加強網(wǎng)絡(luò)信息教育,體現(xiàn)學科特色,充分利用好教學軟件,提高學生興趣。并著重特長生的培養(yǎng),積極參加各種比賽。
9、加強組內(nèi)教研,做好聽課評課工作,認真?zhèn)湔n,認真執(zhí)行學校的上課、聽課制度,重視實驗教學,精心引導學生進行實踐與總結(jié)。在課堂教學中,改進教學方式,面向每一位學生,重視每一位學生的發(fā)展。
10、加強課堂教學的反思,認真撰寫教學后記,及時總結(jié)教學中的得與失,分析原因,提出改進的對策。教研活動時組織大家學習理論知識,收集交流教改信息。同時充分運用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,提倡組內(nèi)教師上網(wǎng)學習。
三、工作目標與任務(wù):
1、各科任教老師認真研讀本學科的課程標準,聯(lián)系學生實際,探索教法,編好教案,上好每一節(jié)課。
2、課堂要體現(xiàn)開放性,鼓勵創(chuàng)造性,強調(diào)實用性。
3、每門課程的教學要落實養(yǎng)成教育,把養(yǎng)成教育貫穿到每一節(jié)課。
4、定期組織組內(nèi)理論學習。
5、組建課題研究小組。
四、加強學習,提高教師素質(zhì):
1、各任課教師必須認真研讀本學科課程標準,用新的教育理念武裝自己的頭腦。
2、更新教育觀念,不斷學習與反思,不僅鉆研本學科知識,同時拓寬視野。
3、經(jīng)??偨Y(jié)、反思自身的弱點努力學習改進。
4、各任課教師之間加強聯(lián)系與學習,經(jīng)常聽課、評課,共同進步。
5、研讀本學科系列教科書,了解本學科各年級知識點的縱向發(fā)展聯(lián)系及向其他科目橫向滲透情況。
五、實施辦法:
1、學期初制定好教學計劃,切實按計劃開展自修和教學活動。
2、嚴抓學科教研活動,通過教研活動提高課堂教學水平,定期舉辦評優(yōu)課、匯報課、研究課、展示活動課。
3、落實周查制度,重查教學反思以及課堂教學質(zhì)量。
4、通過教研活動,可發(fā)現(xiàn)組內(nèi)的典型課例,本學期我們將會注意典型課例的積累,把好課特色課及時錄制下來。
九月份:
1、研讀教育局和教研室有關(guān)文件,學習學校工作計劃和校本研修計劃。
2、綜合組制定教研活動計劃。
3、啟動教研組活動,召開綜合學科教師會。
4、制定教學計劃,備好課,認真進行各科教學工作。
十月份:
1、召開綜合學科在研究課題組會議,討論課題實驗的有關(guān)事宜。
2、參加上級教育部門組織的活動。
3、每個教師開好一節(jié)公開課。
4、主體性教研活動。
十一月份:
1、新青年教師講示范課。
2、各學科主題研討課。
3、迎接學校期中教學常規(guī)工作檢查。
4、訓練各團隊和節(jié)目,強化精品意識,為提高總體質(zhì)量做出努力。
十二月份:
1、積極搞好體育教學工作與運動隊訓練。
2、各科開展研修活動(派出去聽課)。
3、參加上級教育部門組織的活動。
4、新青年教師展示課。
一月份:
1、考查學生各科成績。
2、做好各學科期末收尾工作。
3、認真做好工作總結(jié),進行經(jīng)驗交流,為新學期的開始做好鋪墊。
4、各學科組織復習、考試。
5、綜合教研組工作總結(jié)。
6、資料歸檔。
小學校本教研工作計劃13
一、工作指導思想:
結(jié)合小學數(shù)學教學實際,以課程改革為中心,以提高教學質(zhì)量為重點,以探索小學數(shù)學課堂教學的優(yōu)質(zhì)高效為目標,進一步加強課堂教學研究,加強教學管理,規(guī)范教學行為,努力提高全體學生的數(shù)學素質(zhì)和教師的個人業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、工作目標:
1、建立教研例會和考核制,規(guī)范教研活動流程,通過培訓等活動,提高教研組活動的質(zhì)量,促進教師“教”和“研”能力的提高。
2、嚴把質(zhì)量關(guān),做好提優(yōu)補差工作,在學困生輔導上實現(xiàn)80%轉(zhuǎn)差率,實現(xiàn)班級數(shù)學學科成績合格率均達到95%以上。
3、構(gòu)建充滿活力的數(shù)學課堂,應(yīng)重視從學生的生活經(jīng)驗和已有知識中學習數(shù)學和理解數(shù)學,使學生體會到數(shù)學就在身邊,感受到數(shù)學的趣味和作用,體驗數(shù)學知識間的聯(lián)系,感到數(shù)學與現(xiàn)實生活的密切聯(lián)系,課堂上,要用新課程的理念,創(chuàng)造性地使用教材,而不是教教材。要使學生處在積極狀態(tài),讓學生帶著問題走出教室。加強課堂教學中的思維訓練,積極探索后進學生轉(zhuǎn)化的方法及措施。
三、主要工作
沒有好的管理,沒有規(guī)范的制度,也就沒有真正意義上的素質(zhì)教育。本學期教研組將根據(jù)學校制定的規(guī)范要求,明確職責,有效開展各項工作。
1、嚴把“備課、上課、作業(yè)和批改、輔導學生”四個關(guān)。
備課:教師備課要有資料,積極鼓勵教師利用網(wǎng)絡(luò)進行資料搜索和利用。本學期重點加強集體備課,教師在獨立研究的基礎(chǔ)上要利用備課組進行集體備課。在備課中突出教師個人的二次備課,突出自己的個性化教學風格。本學期,重點在備課的操作流程上再作細化的規(guī)定:
①通讀教材。(不能教一課備一課)
②通讀年級段的'《課程標準》要求。
③閱讀《教師用書》。
④閱讀他人成功的案例與有用的做法。(教師手中要有一定量的參考資料)
⑤獨立思考,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,撰寫教學流程預(yù)案。
上課:本學期繼續(xù)以“隨堂課”“優(yōu)質(zhì)課”“教研課”為根本抓手,積極推進課堂教學研討活動。對于聽課的要求是每個月不得少于4節(jié),鼓勵跨學科聽課。
作業(yè)和批改:確立正確的作業(yè)觀,全面認識作業(yè)對于學生掌握“雙基”的重要作用。本學期重點抓好作業(yè)的量的控制:保證每堂課內(nèi)有一定的作業(yè)時間,學生動口動筆的時間有保證,當堂的作業(yè)必須當堂完成。作業(yè)的來源以書本、《金手指》和練習冊為主,要適量增加自編題。對于教師作業(yè)的批改,本學期要求不留隔天作業(yè),當天的作業(yè)當天處理。規(guī)范各科作業(yè)批改的符號要求,加強平時考核檢查。
輔導學生:本學期的目標是全面提高及格率,經(jīng)得起上級各類調(diào)研。因此,本學期重點是學困生的輔導工作。對學困生能做到耐心、用心、恒心。對待學困生要做到“三個優(yōu)先”:課上作業(yè)優(yōu)先輔導、課后作業(yè)優(yōu)先面批、表揚鼓勵優(yōu)先及時。
2、加強集體備課
集體備課的基本流程為:個人鉆研——集體商討——形成導學案——個人反思。第一步,教師個人鉆研。備課組長提前確定備課內(nèi)容和集體備課的時間,然后每個教師進行認真鉆研,就二十五分鐘的精講內(nèi)容作好充分準備;第二步,由事先分工安排的主備教師發(fā)言,拿出其教學設(shè)計初稿,然后進行集體探討,要求學科組成員暢所欲言各抒已見,經(jīng)過觀點上相互激烈碰撞與爭論,及時加以比較、切磋和完善,最后確定最佳方案;第三步,形成導學案:每個教師根據(jù)集體達成的共識,具體設(shè)計教學方案,并編出導學案;第四步,個人反思:教師個人根據(jù)實際執(zhí)教情況,認真思考,深刻反思,并寫出教后反思。
3、同課研究
組織組內(nèi)教師積極投身教學研究活動中去。備課組組內(nèi)每學期一般組織不少于兩輪磨課活動。做到導學案一起研討定稿,上課提前告知學校,聽課以后集中評課,一輪活動結(jié)束寫好反思總結(jié),并上傳磨課教案和課件。
小學校本教研工作計劃14
一、指導思想
以20xx年教研中心教研工作精神為依據(jù),堅持以育人為本,以內(nèi)涵發(fā)展,質(zhì)量提升為核心,進一步加強師資隊伍建設(shè),全面落實五項舉措,堅持以多元化和發(fā)展性評價為導向,科學提升教學教研工作效能,加強學科課程實施指導,堅持以課題研究為載體,依據(jù)課標,立足課堂,著力自主探究,優(yōu)化結(jié)構(gòu),改進教學,減負高效,全面提高教育教學質(zhì)量,全面推進素質(zhì)教育。
二、主要工作
1、各學科要繼續(xù)開展新課程標準的研訓工作,依法和科學實施新課程開展各項教研活動;重點規(guī)范在課程設(shè)置、課程實施等方面的行為,確保開齊開足國家課程和地方課程。努力推動校本課程多樣化、特色化發(fā)展;積極開發(fā)利用好各種教育資源,拓寬教育渠道,開展校本課程和地方課程的研究,形成特色鮮明的校本教材,要進行校內(nèi)外、課內(nèi)外的科技教育活動和社會實踐活動,開展相關(guān)學科整合的研究,提高師生的研究能力及認識社會、適應(yīng)社會的能力。
2、加強有效教學常規(guī)管理。有效、科學的教學常規(guī)管理,是提高教育教學效益的保證。本學期要做到求真、務(wù)實、有效地貫徹落實各項教學常規(guī)管理制度,全面落實五項舉措:一是抓教學計劃,實現(xiàn)教學過程整體優(yōu)化;二是抓課堂教學常態(tài),實現(xiàn)課堂教學效果的優(yōu)化;三是抓學生作業(yè)與輔導,提質(zhì)減量、分層多樣,有批有評、有錯必糾;四是抓學法指導,促進學生學會學習,養(yǎng)成良好學習習慣;五是抓教師基本功,促進教師隊伍整體素質(zhì)提高。本學年積極探索有效教學管理策略和方法,實行精細化的管理,做到有計劃、有實施、有檢查、有總結(jié)。本學期計劃在第十五周進行教學常規(guī)工作檢查。本學期的聽課任務(wù):校長30節(jié)以上,教導主任要聽其他教師的課30節(jié)以上。其他行政和教師25節(jié)以上。專題講座按每四十分鐘計算。出外聽課及專題講座統(tǒng)統(tǒng)以提交電子版心得在網(wǎng)上鄰居為統(tǒng)計依據(jù)。
3、加強教師隊伍建設(shè)。結(jié)合學??冃ЧべY、教師聘任等工作,積極組織教師參加區(qū)的學科教研活動、培訓活動及教師競賽活動,進一步引領(lǐng)教師立足崗位的專業(yè)發(fā)展,使每一位教師都能夠在教學、教研框架體系中找到適合自己的位置展示自我,在教學實踐中提升自己的教學能力和水平。本學期重點組織教師參加全區(qū)優(yōu)質(zhì)課例、模擬教學說課、教學案例、現(xiàn)場教學設(shè)計等觀摩評比活動。與此同時,將進一步開展以請進來、走出去方式的校本教研活動,有效促進教師的教學水平的提高。
4、加強“目標教學”的研究與推進。各學科進一步深化以學生為主體,以教師為主導,以自主、合作、探究式學習方式——即“小組合作學習”為主要特征的課堂教學模式改革,是依據(jù)課標,立足課堂,大力推進自主課堂教學模式的研究與構(gòu)建是各學科教研工作的中心任務(wù),是教研工作的重中之重。各學科要緊緊圍繞這個中心和重點,加強研究,加大實踐,力爭總結(jié)出一整套行之有效、符合各科教學特點的成功經(jīng)驗。
5、立足課堂,加大教學調(diào)研力度和教學過程管理的力度。常規(guī)教研著眼于讓各科任教師把力量放在課內(nèi),充分發(fā)揮課堂的主渠道作用,根據(jù)學生的基礎(chǔ)和不同特點,制定教學目標,把“向40分鐘要質(zhì)量”的口號真正落實到每一堂課。要求教師每堂課盡可能做到優(yōu)質(zhì)高效:①必須明確本堂課教學目標;②必須讓學生積極參與教學活動;③必須當堂檢查、反饋和鞏固;④必須課后及時反思。
6、扎實開展校本教研。結(jié)合實際情況,選準教學研究的切入點,大膽進行課堂教學改革,要突出教研工作的目的性、針對性和實效性;要把課程改革、課堂教學、培養(yǎng)學生良好的習慣和心理品質(zhì)等研究作為教育科研的核心任務(wù);要以改變授課方式和學習方式為突破口,強化學生的主體意識,增強學生的探究和創(chuàng)新意識,培養(yǎng)學生獨立思考問題、分析問題和解決問題的能力。
7、開展名教師和骨干教師引領(lǐng)推動活動。發(fā)揮名師、骨干教師示范帶動作用。充分發(fā)揮名教師和骨干教師的榜樣和示范作用,引領(lǐng)名師和骨干教師以及其他教師專業(yè)成長與發(fā)展,全面提升教師駕馭課堂能力,推動課改進程,研究富有特色的'高效課堂教學模式。名教師骨干教師上示范課、其他教師上匯報課。
8、加強課題研究的過程性管理。一是實施課題有效研究策略,使課題研究本土化、具體化、科學化。二是以課題為載體,結(jié)合學校草根課題,抓點促面,解決教學上的熱點、難點問題。三是積極引領(lǐng)教師申報區(qū)級以上課題研究,增強教科研意識,實現(xiàn)科研促教,科研促教師專業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想。四是進一步規(guī)范課題的管理和指導工作,把課題立項會、結(jié)題答辯會、成果推廣會以及教科研審報、審核、監(jiān)督機制有機地結(jié)合起來,體現(xiàn)課題研究真正起到應(yīng)有的作用。
9、完善統(tǒng)一的質(zhì)量監(jiān)測評價辦法。教學質(zhì)量監(jiān)控是進一步推進素質(zhì)教育,是實現(xiàn)“面向全體,促進學生全面發(fā)展”的教育目標的保證。在抓好教學管理、教學研究的同時,進一步增強教學質(zhì)量意識。堅持多元化和發(fā)展性評價為導向,樹立科學的質(zhì)量觀,重視學生全面素質(zhì)的培養(yǎng),關(guān)注學生后續(xù)發(fā)展的潛能。進一步完善統(tǒng)一的質(zhì)量監(jiān)測評價機制,加強質(zhì)量監(jiān)測工作的管理,完善質(zhì)量監(jiān)測結(jié)果的運用,使監(jiān)測工作常態(tài)化。有效進行教學質(zhì)量檢測,促進教學質(zhì)量全面提升。
10、抓好“減負”工作。一二年級嚴禁布置書面家庭作業(yè),三四年級各學科總作業(yè)量控制在四十分鐘之內(nèi)。五六年級各學科總作業(yè)量控制在一小時之內(nèi)。對學生的作業(yè)布置、作業(yè)量、作業(yè)批改要科學性、合理性進行抽查分析,嚴禁教師布置超量和重復機械性的作業(yè)。公布各班執(zhí)行情況。嚴禁同一學科多購買教學輔助資料。
11、從素質(zhì)教育的質(zhì)量觀出發(fā),學校嚴格執(zhí)行課程(教學)計劃關(guān)于課程設(shè)置和課時安排的規(guī)定,不遺余力開齊學科、開足課時。除語數(shù)英外,其他學科盡量配齊配好專任教師,確保完成教育教學目標,進一步提高教學質(zhì)量。要確保開設(shè)課程學生免費教材人手一冊的征訂和使用,加強教輔材料的使用和管理,不能隨便證訂《推薦目錄》以外的教輔材料,切實減輕學生的課業(yè)負擔。
12、本學期重點養(yǎng)成學生一個良好學習習慣:積極參與學習活動,大膽舉手發(fā)言。做到自信、響亮表達。
13、為教師打造展示能力舞臺,為他們提供感受成功喜悅平臺。本學期在第十三周評選我校教學改革先進教師。
小學校本教研工作計劃15
一、指導思想:
本學期,我校校本教研工作將根據(jù)縣教育局教學工作會議精神,結(jié)合我校的實際情況,以“自助開放式課堂教學實驗研究”為抓手,以著力培養(yǎng)剛進入學校的年輕教師為目標,本著教研、科研、師訓一體化的原則,以課程改革實施過程中學校所面對的各種具體問題為對象,研究和解決教學實際問題,總結(jié)和提升教學經(jīng)驗,形成民主、開放、高效的教研機制。進一步突顯教研工作的“研究、指導、服務(wù)、管理”的職能作用,全面提高教育教學質(zhì)量,推動學校教育教學工作的可持續(xù)發(fā)展。
二、總體目標:
通過開展校本教研活動,旨在激發(fā)教師的教育思想,更新教育觀念,解決他們在教學過程中所遇到的問題或困惑。這一舉措旨在提升教師在課堂上的駕馭能力,促使他們朝著更專業(yè)化的方向發(fā)展,從而提高整體教師教育教學水平。同時,我們致力于樹立良好的師德師風,推動教師自我反思行為的深入發(fā)展,突顯每位教師的個體價值。此外,我們鼓勵教師之間的團隊合作,以培養(yǎng)終身學習的能力。這些努力將有助于不斷提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和教育教學水平。
三、具體步驟和方法:
1、組建機構(gòu)。
成立以校長為組長,教導主任為副組長,年級教研組長為成員的校本教研領(lǐng)導小組。
2、深化制度。
繼續(xù)加強校本教研制度建設(shè),在已有的制度基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善各項制度,同時制定相應(yīng)的獎懲制度,以制度促發(fā)展,以制度作保障。
3、發(fā)揮“專業(yè)引領(lǐng)”作用。
(1)繼續(xù)推行“走出去”的培訓方式。
教師的成長需要有專業(yè)的引導,其中,師資引領(lǐng)在教師發(fā)展中扮演著重要角色。通過課堂實踐鍛煉,教師們可以逐漸掌握教學技能和方法,這是教師個人發(fā)展的關(guān)鍵過程。因此,提升課堂教學水平需要進行大量的教育思想和理念的引導,以及教師自身的教學實踐研究。在這個過程中,教師們不斷獲取新的理念、尋求新的方法,并積累寶貴的經(jīng)驗。在本學年中,學校將繼續(xù)安排一些教師參加外出學習活動。同時,學校要求參加外出學習、考察培訓的骨干教師必須撰寫學習匯報材料,并利用校本培訓時間對所有教師進行培訓,分享所學心得。培訓形式多樣,包括專題講座、經(jīng)驗交流、匯報課等,旨在達到一個人學習,多人受益的效果,使更多的教師獲得實際收益。
(2)做好“請進來”工作。
專家、-教師的參與是校本教研成功不可或缺的重要資源。如果沒有教師的參與和指導,校本教研就會失去理論的支撐,甚至可能停滯不前,導致形式化和平庸化的結(jié)果。因此,教師的指導是校本教研的重要動力,他們的現(xiàn)場指導是最有效也是教師歡迎的形式,是我們學校校本教研向縱深發(fā)展的一大特色活動。在本學期,我們將繼續(xù)邀請市縣教研室的教研員來學校聽課,并指導我們關(guān)于《自主開放式課堂教學實驗研究》的課題開展工作。為了解決教師在教育教學過程中普遍遇到的疑難和困惑,我們還將盡可能邀請專家來學校進行專題講座,進行“臨床會診、現(xiàn)場診斷”,找出問題及原因,并制定相應(yīng)的對策措施,幫助教師解答疑問。
(3)內(nèi)部挖潛,擇本校之能人,進一步發(fā)揮我校“特級教師”、“--師”、“市骨干教師”的作用。
校本研究的主體是本校教師,所以,我們在外聘專家、-師、領(lǐng)導來校講學的同時,充分發(fā)揮本校“特級教師”、“--師”、“市骨干教師”、“教學骨干”、“優(yōu)秀教師”的專業(yè)引領(lǐng)作用。我們將安排我校的市級學科帶頭人、教學能手上示范課、研討課,一方面為教師提供示范,解剖案例,另一方面也加大了對骨干教師、研究型教師的培養(yǎng)力度。
4、深化“課例研討”校本教研模式。
深化“一個課例多次研討”教研模式的研究與探討:
(1)每個教師圍繞自己確定的主題校本教研主題上一節(jié)匯報課。(要求:課前圍繞主題進行說課,課后說課后反思)
(2)同組教師(學校領(lǐng)導)同備一節(jié)課、聽一節(jié)課、同評一節(jié)課。
(3)同組教師(學校領(lǐng)導)共同研討交流。(做到三個一:說出一點優(yōu)點,找出一點不足,提出一點希望。)
(4)執(zhí)教教師結(jié)合大家的建議進行二次、三次修改。
5、圍繞新課程,扎實開展活動,切實提高實效。
(1)加強常態(tài)下課堂教學管理并對管理內(nèi)容進行檢查,做好各項檢查記錄。提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵在于平時的課堂教學,本學期我校將狠抓常態(tài)下的課堂教學調(diào)研,學校領(lǐng)導將加強聽課力度,采取推門進聽課、跟蹤聽課、檢查性聽課等形式,掌握第一手材料,確實提高課堂教學的有效性。
(2)我們積極響應(yīng)課改的號召,堅持不斷深化實施新課程。為了提高教學質(zhì)量,我們決定開展每周的“校內(nèi)互聽、互評活動”。通過以教研組為單位的交流,我們可以互相傾聽、評價彼此的教學情況,并進行案例、經(jīng)驗、論文和教育教學日記的交流。我們注重解決實際問題的同時,也注重總結(jié)經(jīng)驗、探索規(guī)律,從而提高教師的理論水平。
(3)立足崗位培訓,著力打造-師。
為了響應(yīng)教育局提出的打造"師和縣素質(zhì)大賽"的倡議,我校根據(jù)實際情況,決定組織教師開展各類教育教學業(yè)務(wù)技能大賽,致力于構(gòu)建教師團隊,促進教研活動的蓬勃發(fā)展,提升教師們的專業(yè)水平。具體活動包括教師基本功競賽、教學設(shè)計競賽、課堂教學大賽、優(yōu)秀論文或案例評選、課后反思交流以及課件評比等。
(4)注重日常教研活動的資料管理。學校要求教研組和教師個人嚴格按管理制度完成好自己的各項工作,注意做好校檔案和個人檔案資料的積累工作,做到有計劃、有總結(jié)、有反饋、有整改、有實效,學校將組織評選新課程活動優(yōu)秀教案、教學反思、典型案例、心得體會,編輯成冊。
6、發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺作用,豐富研討內(nèi)容。
學校將采取多種方式來幫助教師創(chuàng)造良好的教研環(huán)境。除了組織教師進行校外觀摩和聽取專家講座之外,還會繼續(xù)充分利用網(wǎng)絡(luò)資源。通過教育網(wǎng)站舉辦虛擬教研活動,教師們可以與全國各地的實驗教師進行零距離接觸,從而向先進學校學習借鑒。這樣就擴寬了校本教研的渠道,豐富了教研的內(nèi)容,使得教研活動更加實效。為了促進教師間的交流與學習,規(guī)定45周歲以下的教師必須建立自己的博客,并在“連云港教育博客”上注冊。他們可以將自己在教學中的感想和總結(jié),或是從各個渠道學習到的一些心得體會發(fā)表在網(wǎng)上論壇中。每個月,他們需要至少發(fā)布兩到三條相關(guān)內(nèi)容。
7、加強校本教研的管理。
校本教研要加強層級管理,確保各級管理者能夠充分發(fā)揮自身職責和責任。校本教研管理主要涵蓋以下三個層次:。
一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本教研的方向,提供人、財、物、時等方面的條件;
二是中堅執(zhí)行層(主任、教研組長),主要職責是在校長的領(lǐng)導下,組織和開展校本培訓活動,并通過管理擴大參與面,提高研訓水平。 具體做好五項工作:
①建立相應(yīng)的規(guī)章制度;
②師資隊伍建設(shè);
③組織培訓;
④負責培訓效果測評;
⑤檔案建設(shè);
三是教研組基礎(chǔ)層,教研組長主要職責是:
①動員組織本組教師參加培訓;
② 主持 以組為單位的教科研活動。
總之,我們要以新課程師資培訓為重點,以提高教師專業(yè)素質(zhì)和提高教學質(zhì)量為主線,進一步加大教師繼續(xù)教育和校本教研的力度,開拓創(chuàng)新,與時俱進,努力開創(chuàng)我校校本教研工作新局面。