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2020幼兒園秋季園務(wù)工作計(jì)劃范文

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  以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)幼兒園的各項(xiàng)工作,按照教育局的工作精神,團(tuán)結(jié)與帶領(lǐng)全園教職員工,立足幼兒園可持續(xù)發(fā)展,聚焦幼兒園特色發(fā)展,致力追求內(nèi)涵發(fā)展。下面是小編整理的幼兒園園務(wù)的工作計(jì)劃,歡迎閱讀。

  幼兒園園務(wù)的工作計(jì)劃(一)

  一、指導(dǎo)思想

  以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》《幼兒園一日活動(dòng)組織規(guī)范》為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)幼兒園的各項(xiàng)工作,按照教育局的工作精神,團(tuán)結(jié)與帶領(lǐng)全園教職員工,立足幼兒園可持續(xù)發(fā)展,聚焦幼兒園特色發(fā)展,致力追求內(nèi)涵發(fā)展。圍繞“規(guī)范管理,突出特色,促進(jìn)均衡”,狠抓規(guī)范、推動(dòng)發(fā)展、力求創(chuàng)新,以保教結(jié)合為原則,以貫徹安全工作為主線,以師資隊(duì)伍建設(shè)與內(nèi)涵建設(shè)為重點(diǎn),以促進(jìn)幼兒發(fā)展為目的,有效開(kāi)展幼兒園工作,真正使每一位幼兒健康、快樂(lè)地成長(zhǎng)。

  二、工作目標(biāo)

  1.抓規(guī)范管理,促內(nèi)部活力的增強(qiáng)。

  2.抓隊(duì)伍建設(shè),促綜合素質(zhì)的提升。

  3.抓教研內(nèi)涵,促教育教學(xué)的優(yōu)化。

  4.抓家園合作,促幼兒和諧的發(fā)展。

  5.抓后勤管理,促安全衛(wèi)生的落實(shí)。

  三、工作措施

  (一)抓規(guī)范管理,促內(nèi)部活力的增強(qiáng)。

  1.注重彈性化管理,在管理中做到以人為本,通過(guò)問(wèn)卷、例會(huì)、討論等多種形式,由下至上,廣泛聽(tīng)取教職員工意見(jiàn),完善規(guī)章制度,增強(qiáng)教職員工責(zé)任感,有效調(diào)動(dòng)教職員工的工作積極性,增強(qiáng)教職員工的主人翁意識(shí),全面提高了園所管理效能。

  2.以“愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)造奉獻(xiàn)”的園風(fēng)精神為核心,宣傳和提倡園內(nèi)要有“互相幫助的人氣、默默奉獻(xiàn)的風(fēng)氣、艱苦奮斗的勇氣和不拘小節(jié)的大氣”,精心打造校園生活中的每一處環(huán)境、每一個(gè)細(xì)節(jié),積極營(yíng)造民主、開(kāi)放的教學(xué)氛圍,以人為本的育人氛圍,健康和諧的人際氛圍,使全體教職員工形成一個(gè)共同的理念:工作著是幸福與快樂(lè)的,變“要我做”為“我要做”,使幼兒園成為教職員工快樂(lè)的精神家園。

  3.繼續(xù)開(kāi)展幼兒園一日保教活動(dòng)調(diào)研,本學(xué)期完成對(duì)三個(gè)年級(jí)組的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,每次調(diào)研均根據(jù)年級(jí)組特點(diǎn)制定調(diào)研主題,重點(diǎn)圍繞課程設(shè)置、自由活動(dòng)時(shí)間的組織等方面開(kāi)展,做到有目的,有針對(duì),有成效。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)分析、提出措施,對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)反饋調(diào)整,對(duì)發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)之處及時(shí)梳理總結(jié),通過(guò)深入調(diào)研,在改進(jìn)、調(diào)整中規(guī)范保教管理,不斷提高保教質(zhì)量。

  (二)抓隊(duì)伍建設(shè),促綜合素質(zhì)的提升。

  1.加強(qiáng)師德建設(shè),重學(xué)習(xí),敢反思。組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園教師專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》。領(lǐng)會(huì)《標(biāo)準(zhǔn)》的基本理念和基本內(nèi)容,以《標(biāo)準(zhǔn)》引領(lǐng)自身的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,深入開(kāi)展師德師風(fēng)系列教育活動(dòng),規(guī)范教職工保教行為,并在日常生活中做到堅(jiān)持不懈的規(guī)范化。

  2.倡導(dǎo)讀書(shū)活動(dòng),營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,每?jī)芍苓M(jìn)行一次集體閱讀時(shí)間,借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)推薦優(yōu)秀文章,分享各自感悟,使讀書(shū)活動(dòng)并不僅僅局限于書(shū)本,還可在通過(guò)各種方式的交流,改善教學(xué)行為,從而更好地為教育教學(xué)工作服務(wù),注重過(guò)程性資料的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布。

  3.實(shí)施分層培養(yǎng)。根據(jù)我園教師個(gè)人的實(shí)際情況分層進(jìn)行培養(yǎng),工作1~3年的新教師,逐步放手,獨(dú)立承擔(dān)班級(jí)工作,通過(guò)園本研修,外出跟班等機(jī)會(huì),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素養(yǎng);4年以上的青年教師選送參加中心、市級(jí)層面的培訓(xùn),形成教育、教學(xué)優(yōu)勢(shì);對(duì)于新秀、能手等骨干教師,要提出進(jìn)一步的要求,在園內(nèi)起示范帶頭作用,以不斷壯大骨干教師隊(duì)伍。

  4.結(jié)合“關(guān)于提高《中青年教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展檔案》有效性的建議”工作布置,本學(xué)期將根據(jù)上階段落實(shí)情況開(kāi)展一次沙龍活動(dòng),推薦一份參加中心分享。

  5.注重后勤隊(duì)伍建設(shè)。為使后勤人員認(rèn)清自己的工作特點(diǎn),擺正自己的角色位置,樹(shù)立正確的服務(wù)思想,本學(xué)期將繼續(xù)定期組織后勤人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)《規(guī)程》、《綱要》、《后勤工作人員崗位職責(zé)》、《物品消毒常規(guī)》,結(jié)合秋季傳染病易發(fā)季節(jié),及時(shí)組織大家學(xué)習(xí)兒童常見(jiàn)傳染病的預(yù)防,認(rèn)真學(xué)習(xí)各類(lèi)消毒要求與具體操方法,開(kāi)展班級(jí)護(hù)理競(jìng)賽、業(yè)務(wù)心得交流評(píng)比等活動(dòng),促進(jìn)后勤人員在業(yè)務(wù)上競(jìng)賽,在思想上爭(zhēng)先,在不斷的學(xué)習(xí)交流中提高保教技能

  (三)抓教研內(nèi)涵,促教育教學(xué)的優(yōu)化。

  1.注重教研組建設(shè),將認(rèn)真組織落實(shí)《太倉(cāng)市中小學(xué)(幼兒園)教研活動(dòng)指導(dǎo)性意見(jiàn)》,建立科學(xué)、規(guī)范、高效的教研工作運(yùn)行機(jī)制,抓真問(wèn)題、做真研究,追求有效教研。豐富教研研修活動(dòng),教研研修活動(dòng)做到靈活分組,有側(cè)重,研究具體教學(xué)內(nèi)容,緊扣教學(xué)行為細(xì)節(jié),將理論轉(zhuǎn)化為教學(xué)實(shí)踐行為。各教研組根據(jù)能力、興趣、愿望自選專(zhuān)題研究,并申報(bào)初步設(shè)想,經(jīng)幼兒園評(píng)審最終確立專(zhuān)題研究?jī)?nèi)容,在負(fù)責(zé)人的組織下潛心研究、不斷總結(jié)、定期向全園展示開(kāi)放,發(fā)揮以點(diǎn)帶面輻射作用。

  2.教研組確保每周1次集體備課時(shí)間,共同課程審議。對(duì)教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行反思,突出重點(diǎn),有話則長(zhǎng)無(wú)話則短,每周對(duì)5個(gè)活動(dòng)進(jìn)行比較詳細(xì)的反思。教師撰寫(xiě)教育教學(xué)隨筆、教學(xué)(管理)案例,充實(shí)自己的教育博客。在每周上傳預(yù)備案的基礎(chǔ)上,每月上傳800字以上日志(45周歲及以下教師博客每月新增日志兩篇,45周歲以上教師博客每月新增日志1篇),博客回復(fù)每月20條,層層審閱,教案、隨筆的批閱時(shí)間采取定期檢查、抽查相結(jié)合。

  3.抓課堂教學(xué)研究,轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,探索有效課堂。依托太倉(cāng)市“百節(jié)好課”“優(yōu)質(zhì)課評(píng)比”“骨干教學(xué)教學(xué)展示活動(dòng)”等,營(yíng)造“關(guān)注教學(xué)、研究教學(xué)、改進(jìn)教學(xué)”的氛圍,關(guān)注保教細(xì)節(jié),關(guān)注幼兒發(fā)展?fàn)顩r,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)和老師交流溝通,將教學(xué)研討與園本教研、園本培訓(xùn)結(jié)合在一起,有側(cè)重開(kāi)展研討活動(dòng)。

  (四)抓家園合作,促幼兒和諧的發(fā)展。

  1.健全家園合作機(jī)制

  本著尊重、平等、合作的原則,不斷完善家長(zhǎng)委員會(huì)制度、家園聯(lián)系制度、家長(zhǎng)學(xué)校制度,健全家園合作機(jī)制。結(jié)合家訪月活動(dòng),做好新生全覆蓋,讓家長(zhǎng)了解幼兒園、

  2.拓展家園溝通途徑

  (1)開(kāi)展豐富多彩的親子活動(dòng),讓家長(zhǎng)在參與活動(dòng)中學(xué)會(huì)與幼兒溝通,從而尊重、理解幼兒,成為幼兒成長(zhǎng)過(guò)程中的支持者、引導(dǎo)者、合作者。

  (2)舉辦家長(zhǎng)學(xué)校。召開(kāi)期初家長(zhǎng)會(huì),舉辦家長(zhǎng)講座、經(jīng)驗(yàn)交流、問(wèn)卷調(diào)查等活動(dòng),密切家園之間的聯(lián)系與溝通。

  (3)家園網(wǎng)站。繼續(xù)豐富與不斷更新幼兒園的網(wǎng)站,充分發(fā)揮網(wǎng)站的功能,引導(dǎo)家長(zhǎng)們通過(guò)網(wǎng)站了解幼兒園的教學(xué)活動(dòng)、辦園理念、瀏覽幼兒活動(dòng)掠影、語(yǔ)言記錄等,在網(wǎng)上與班級(jí)老師、幼兒園管理人員交流,為幼兒園的發(fā)展出謀劃策。

  (五)抓后勤管理,促安全衛(wèi)生的落實(shí)

  1.規(guī)范安全管理

  繼續(xù)以“平安校園”目標(biāo),成立以園長(zhǎng)為第一安全責(zé)任人的安全工作小組,制定了安全管理制度,完善門(mén)衛(wèi)、接送、設(shè)備等安全防護(hù)制度,建立了各類(lèi)安全工作應(yīng)急預(yù)案,與每位教職工簽定了安全工作責(zé)任書(shū),層層落實(shí)安全工作責(zé)任制,明確了教職工安全工作的職責(zé),牢固樹(shù)立“安全第一”的意識(shí)。校園繼續(xù)實(shí)行封閉式管理,增強(qiáng)人防、物防、技防能力。落實(shí)安全工作檢查制度,做到每天小檢查,每周大檢查,定期檢查房屋及各類(lèi)設(shè)施設(shè)備,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)消除。開(kāi)展緊急逃生與自救演練,提高幼兒的自我保護(hù)能力。

  2.重視衛(wèi)生保健

  引導(dǎo)全體教職工嚴(yán)格執(zhí)行《幼兒園衛(wèi)生保健制度》,把好入園體檢關(guān),新生入園體檢率達(dá)到100%。督促保健室認(rèn)真做好晨檢工作,堅(jiān)持一摸二看三問(wèn)四查的要求,嚴(yán)禁幼兒攜帶危險(xiǎn)品入園,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格接送制度。繼續(xù)與每位家長(zhǎng)簽訂安全接送協(xié)議,確保入園離園的安全。切實(shí)做好幼兒生理和心理衛(wèi)生保健工作,衛(wèi)生保健資料及安全檔案齊全。及時(shí)消除安全隱患,預(yù)防各類(lèi)事故的發(fā)生。

  3.加強(qiáng)食堂管理

  健全膳食管理制度,明確食堂工作人員職責(zé),規(guī)范幼兒園食堂操作流程,嚴(yán)格執(zhí)行食品采購(gòu)及驗(yàn)收制度,采買(mǎi)、入庫(kù)手續(xù)齊備,把好食品采購(gòu)關(guān)和加工關(guān)。成立了由園長(zhǎng)、保健老師、廚師、教師代表、家長(zhǎng)代表組成的膳食委員會(huì),每月召開(kāi)一次膳食會(huì)議,分析膳食營(yíng)養(yǎng)狀況,虛心聽(tīng)取家長(zhǎng)意見(jiàn)和建議,共同商討制定適合幼兒的菜譜或點(diǎn)心,每周制定豐富合理可口的營(yíng)養(yǎng)菜譜,定期向家長(zhǎng)公布,保證幼兒吃好。每月的幼兒伙食帳目清楚,向家長(zhǎng)公布幼兒伙食使用情況。

  幼兒園園務(wù)的工作計(jì)劃(二)

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以<<幼兒園教育指導(dǎo)綱要>>、<<幼兒園工作規(guī)程>>的精神為指導(dǎo)思想,不斷轉(zhuǎn)變教育觀念,落實(shí)教育行為,放大本園特色,以提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),解決教育教學(xué)實(shí)際問(wèn)題為突破口,加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化教科研研究,促進(jìn)幼兒園保教工作,整體邁進(jìn)開(kāi)拓創(chuàng)新全面提高

  二、主要工作

  (一)加強(qiáng)園內(nèi)園務(wù)管理

  科學(xué)辦園,強(qiáng)化素質(zhì),優(yōu)化服務(wù),從制度、觀念方法上向現(xiàn)代的要求邁進(jìn),樹(shù)立發(fā)展意識(shí)、現(xiàn)代意識(shí),增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量,提高幼兒園科學(xué)管理的水平,形成具有本園特色的先進(jìn)管理模式

  (二)加強(qiáng)園內(nèi)師資隊(duì)伍建設(shè)

  加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),建設(shè)一支家長(zhǎng)尊敬、孩子喜歡的幼兒教師隊(duì)伍。

  (三)加強(qiáng)園內(nèi)安全工作

  1、嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,樹(shù)立安全意識(shí),責(zé)任到人,各負(fù)其責(zé),發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)匯報(bào)解決,確保幼兒安全健康地成長(zhǎng)。特別是晨、午間安全檢查及消毒工作。

  2、嚴(yán)格堅(jiān)持接送卡的制度、每位教師必須保證幼兒一日活動(dòng)不脫離老師的視線。門(mén)衛(wèi)要做好各項(xiàng)保衛(wèi)工作,做到不離崗、不串崗,外來(lái)人員做好詳細(xì)的登記記錄。

  3、認(rèn)真仔細(xì)地做好食品衛(wèi)生工作,把好食品進(jìn)口關(guān);幼兒的飯菜要燒熟、煮透,并注意營(yíng)養(yǎng)搭配,做到色香味俱全;要求食堂組共同提高烹調(diào)水平,為師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。按照規(guī)定,嚴(yán)格做好消毒工作和清潔衛(wèi)生工作。

  幼兒園園務(wù)的工作計(jì)劃(三)

 

  一、指導(dǎo)思想

  按照教委辦的工作精神,我園以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指針,科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)幼兒園的各項(xiàng)工作,以貫徹安全工作為主線,以師資隊(duì)伍建設(shè)與內(nèi)涵建設(shè)為重點(diǎn),以促進(jìn)幼兒發(fā)展為目的,有效開(kāi)展幼兒園工作,傾力打造幼兒園特色發(fā)展,真正使每一位幼兒健康、快樂(lè)地成長(zhǎng)。

  二、工作思路

  本學(xué)期我園的工作思路是:認(rèn)真貫徹《幼兒園管理?xiàng)l例》《幼兒園工作規(guī)程》》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,以“發(fā)展孩子、服務(wù)家長(zhǎng),成就教師”為教育理念,圍繞安全工作一條主線,抓好園所文化、教師隊(duì)伍、家長(zhǎng)、社區(qū)工作三項(xiàng)建設(shè),規(guī)范管理,突出特色,促進(jìn)均衡,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。努力“營(yíng)造一個(gè)家的氛圍,讓每一個(gè)孩子健康快樂(lè)地成長(zhǎng)”。

  三、工作目標(biāo)

  (一)規(guī)范管理,增強(qiáng)教職員工對(duì)幼兒園發(fā)展前景的信心。創(chuàng)新幼兒園管理機(jī)制,繼續(xù)進(jìn)行人性化管理。

  (二)強(qiáng)化隊(duì)伍。完善師資隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制,加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍與新教師的管理與培養(yǎng),全體教師參與評(píng)價(jià)課程實(shí)踐,加強(qiáng)教研。加強(qiáng)保育員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。并進(jìn)行年度考核

  (三)突出特色。以保教并重為前提,豐富幼兒一日活動(dòng)內(nèi)容,強(qiáng)化幼兒日常行為規(guī)范上下功夫,

  (四)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)思想,落實(shí)安全責(zé)任與措施。

  (五)家園共育。召開(kāi)期初和期末家長(zhǎng)會(huì),繼續(xù)家訪和家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng)的開(kāi)展。

  四、主要工作及措施

  (一)規(guī)范管理,重視有效的過(guò)程管理。制定“誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任考評(píng)制度,重申幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度。保障幼兒園各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展與有效實(shí)施。

  (二)以“愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)造奉獻(xiàn)”的園風(fēng)精神為核心,以人為本的育人氛圍,健康和諧的人際氛圍,使全體教職員工形成一個(gè)共同的理念:工作著是幸福與快樂(lè)的,變“要我做”,為“我要做”,使幼兒園成為教職員工快樂(lè)的精神家園。

  (三)營(yíng)造良好的人文環(huán)境。

 ?、睆?qiáng)化隊(duì)伍。加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍與新教師、的管理與培養(yǎng)。提高教師教學(xué)能力、科研能力、基本功的培訓(xùn)和運(yùn)用現(xiàn)代教育信息技術(shù)能力。

  2.根據(jù)幼兒園園本培訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)行每周一次的教師教學(xué)能力的培訓(xùn)。

  3.加強(qiáng)教研,提升教師專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。

  4.加強(qiáng)師資隊(duì)伍基本功的培訓(xùn),

  5.加強(qiáng)教師對(duì)教育案例、教育教學(xué)的反思能力,提高她們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。多開(kāi)展相互觀摩活動(dòng)。

  6.教師一周一例會(huì),保育員雙周一例會(huì)制度。

  (四)組織各類(lèi)人員外出參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),本學(xué)期各個(gè)班級(jí)重點(diǎn)抓常規(guī)管理。強(qiáng)化教師的管理意識(shí),以良好的團(tuán)隊(duì)形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、全新的工作理念,出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  五、明確幼兒園辦園理念,突出幼兒園辦園特色

  (一)加強(qiáng)教研,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)提升。

  (二)加強(qiáng)園本教研,進(jìn)行半月一次公開(kāi)課,教師進(jìn)行說(shuō)課,評(píng)課和反思。半月寫(xiě)一次教學(xué)筆記。

  六、保教工作

  (一)加強(qiáng)園內(nèi)教育教學(xué)常規(guī)管理,培養(yǎng)幼兒生活、學(xué)習(xí)、戶(hù)外活動(dòng)好常規(guī)。根據(jù)常規(guī)目標(biāo)研討常規(guī)訓(xùn)練的措施與方法。

  (二)開(kāi)展扎實(shí)有效的教研活動(dòng)。組織教師認(rèn)真研討新教材,解讀分析教材,根據(jù)幼兒實(shí)際,合理運(yùn)用新教材,設(shè)計(jì)符合幼兒發(fā)展的活動(dòng)方案,使每位幼兒在原有基礎(chǔ)上得到提高。在教學(xué)中努力做到“眼中有孩子、心中有目標(biāo)、隨時(shí)有教育”。

  (三)在教師中開(kāi)展以下活動(dòng):上一節(jié)公開(kāi)課,寫(xiě)出教后反思;整理一個(gè)教育故事,寫(xiě)出案例評(píng)析;通過(guò)評(píng)價(jià),不斷提高幼兒園保教質(zhì)量。

  七、后勤工作

  (一)更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。調(diào)動(dòng)全體后勤人員的積極性,牢固樹(shù)立師生利益、家長(zhǎng)利益的朋友關(guān)系,以滿足師生、家長(zhǎng)的合理要求為出發(fā)點(diǎn)和歸宿,全心全意為師生和家長(zhǎng)服務(wù)。

  (二)抓好幼兒保健管理。

  1.保證幼兒膳食質(zhì)量,通過(guò)召開(kāi)膳委會(huì)會(huì)議等途徑了解聽(tīng)取家長(zhǎng)、教師的意見(jiàn),更加科學(xué)合理地安排幼兒膳食。

  2.加強(qiáng)生活護(hù)理和消毒制度的執(zhí)行,加強(qiáng)檢查、督促。

  3.繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生保健工作的管理。嚴(yán)格把好食品的衛(wèi)生關(guān)和流失關(guān)。

  幼兒園園務(wù)的工作計(jì)劃(四)

  一、對(duì)上學(xué)期工作的簡(jiǎn)要回顧

  上學(xué)期,我園以積極有效的貫徹落實(shí)《條例》和《綱要》的精神為主線,發(fā)揮示范園的輻射和示范作用,在區(qū)教委“加強(qiáng)校長(zhǎng)辦學(xué)思想研究”的專(zhuān)題下,召開(kāi)了我園園長(zhǎng)辦園思路與實(shí)踐的研討會(huì)。這一專(zhuān)題活動(dòng)的開(kāi)展,確立了園長(zhǎng)作為幼兒園管理的中心角色,對(duì)幼兒園的發(fā)展、辦園質(zhì)量和效益的提高,起著致關(guān)重要的作用。也促使園長(zhǎng)更加重視理論的學(xué)習(xí)與應(yīng)用,引導(dǎo)園長(zhǎng)開(kāi)始對(duì)所積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行理性的思考與總結(jié),“以人為本,科學(xué)管理,研究育人”,概括了我園幾年來(lái)的辦園思想與實(shí)績(jī),此次研討活動(dòng)收到了良好的效果。在隊(duì)伍建設(shè)上,發(fā)揮思想政治工作的作用,結(jié)合教師人員結(jié)構(gòu)“多元化”的實(shí)際,堅(jiān)持教育管理與關(guān)心愛(ài)護(hù)相結(jié)合,通過(guò)考核測(cè)評(píng)及互評(píng)的機(jī)制,提高教師的自我意識(shí)和自我評(píng)價(jià)的水平,進(jìn)而形成“目標(biāo)同向、行動(dòng)合力”的教師集體。

  另外,積極的開(kāi)展園本教研。完成了我園市級(jí)“十五”規(guī)劃課題的開(kāi)題報(bào)告和六個(gè)子課題的開(kāi)題論證工作,為課題的實(shí)施打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

  二、本學(xué)期工作的指導(dǎo)思想

  以“十六”大精神為指導(dǎo),積極有效的貫徹落實(shí)《條例》和《綱要》的精神,以園本科研為中心,以園內(nèi)布局調(diào)整(市政擴(kuò)路)為重點(diǎn),以建設(shè)隊(duì)伍為保障,加強(qiáng)示范園的自身建設(shè),積極的致力于“建名園、出名師、創(chuàng)一流”的辦園實(shí)踐,深化幼教改革,全面推進(jìn)幼兒素質(zhì)教育。

  三、重點(diǎn)工作及措施

  (一)園務(wù)管理

  學(xué)習(xí)十六大會(huì)議精神,依法辦園,提高管理水平。

  1.關(guān)注“十六”大會(huì)議的召開(kāi),學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十六大文件精神,努力使教職工的思想統(tǒng)一到黨的十六大精神上來(lái)。提高教職工的政策理論水平。

  2.以市政擴(kuò)路幼兒園場(chǎng)地調(diào)整為重點(diǎn),發(fā)揮教職工的主人翁責(zé)任感,協(xié)助園里開(kāi)展工作,確保在擴(kuò)路及園內(nèi)調(diào)整施工期間家長(zhǎng)和幼兒的安全和穩(wěn)定。保證教育教學(xué)的正常開(kāi)展。

  3.十月迎接區(qū)人大來(lái)園督導(dǎo)《條例》的貫徹落實(shí)情況。

  4.認(rèn)真搞好收費(fèi)自查工作,特別是捐資助學(xué)款情況的自查,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)對(duì)捐資助學(xué)款管理的各項(xiàng)要求。做到公開(kāi)、清楚、規(guī)范。完成好教育收費(fèi)公示工作。

  5.加強(qiáng)園內(nèi)各班財(cái)產(chǎn)管理,通過(guò)檢查、核對(duì)、獎(jiǎng)懲等方式,發(fā)揮物質(zhì)資源有效、節(jié)省、充分、合理的利用。

  6.深入細(xì)致地做好思想工作,協(xié)調(diào)入際關(guān)系,促進(jìn)班組合作(廚工組)。

  7.學(xué)習(xí)并明確《學(xué)生傷害事故處理辦法》的規(guī)定,增強(qiáng)責(zé)任、安全意識(shí),減少事故,確保幼兒在園和十六大期間的安全。

  (1)堅(jiān)持綜合性檢查每月一次。

  (2)加強(qiáng)日常警示與宣傳教育,防患于未然。

  (3)做好幼兒外出及各項(xiàng)活動(dòng)的細(xì)致工作。

  (4)各班有安全教育的教育內(nèi)容。

  (二)隊(duì)伍建設(shè)

  激發(fā)教師“愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)”的工作熱情,提高教師隊(duì)伍的職業(yè)道德素質(zhì)。

  1.貫徹實(shí)施《宣武區(qū)教育系統(tǒng)貫徹(公民道德建設(shè)實(shí)施綱要)的意見(jiàn)》,切實(shí)加強(qiáng)教師的職業(yè)道德教育,有意識(shí)地創(chuàng)設(shè)情境,為教師提供有益、正確的信息,使教師在教育實(shí)踐中獲得積極的情緒體驗(yàn)。

  (1)園內(nèi)為教師提供北圖閱書(shū)卡,提供學(xué)習(xí)的條件。

  (2)推薦《讀者》刊物,為教師提供精神食糧,確立正確的人生觀、價(jià)值觀。

  (3)注意表?yè)P(yáng)工作中的先進(jìn)典型,做好正、負(fù)兩方面的信息反饋。

  (4)加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制。

  2.鼓勵(lì)支持教師子課題的開(kāi)展與實(shí)施,做好“芳星杯”評(píng)優(yōu)活動(dòng)的推薦工作。

  3.通過(guò)建立組會(huì)制度和廚房工作制度,提高廚工的綜合素質(zhì),增進(jìn)班組合作。

  4.保育員組加強(qiáng)常規(guī)工作的交流與研討,提高新同志的工作技能和水平。

  (三)保教工作

  努力開(kāi)展“園本科研”,開(kāi)掘“園本課程”,深化幼教改革。

  1.進(jìn)一步深入開(kāi)展《綱要》的學(xué)習(xí)活動(dòng)。

  (1)聽(tīng)市教委對(duì)《綱要》輔導(dǎo)的錄音。

  (2)《綱要》內(nèi)容筆試。

  (3)教育專(zhuān)刊上相關(guān)文章。

  (4)外出輔導(dǎo)學(xué)習(xí)。

  2.完成“幼兒數(shù)學(xué)探究教育”“十五”規(guī)劃課題的課題論證,并按其研究步驟實(shí)施本學(xué)期的研究?jī)?nèi)容。

  3.借鑒香港、南京多元化智能課程模式,在此基礎(chǔ)結(jié)合本園本班的特點(diǎn),加以活用,提倡教師的創(chuàng)新,開(kāi)發(fā)“園本課程”。

  4.參加“芳星杯”評(píng)優(yōu)活動(dòng)。

  5.資料員要熟悉并掌握資料管理的全面工作,健全各項(xiàng)管理制度。

  (四)家長(zhǎng)工作

  1.依據(jù)各項(xiàng)制度,規(guī)范落實(shí)家長(zhǎng)工作,并提高教師家長(zhǎng)工作的藝術(shù)性。

  2.在擴(kuò)路工程期間,做好家長(zhǎng)工作,確保家長(zhǎng)情緒穩(wěn)定。

  (五)衛(wèi)生保健

  1.園領(lǐng)導(dǎo)和保健人員要學(xué)習(xí)新頒布的衛(wèi)生保健工作、細(xì)則,并加以落實(shí)。

  2.研究、探討衛(wèi)生保健知識(shí)的教育教學(xué)方式,并大膽做一些嘗試。

  3.嚴(yán)格衛(wèi)生保健各項(xiàng)制度,鞏固成績(jī),使衛(wèi)生保健的整體工作質(zhì)量再上新臺(tái)階。

  (六)后勤工作

  1.樹(shù)立“服務(wù)一線,服務(wù)育人”的思想,為一線教學(xué)提供必要的保障。

  2.對(duì)于后勤工作,要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,不斷的完善各項(xiàng)制度。

  3.高度重視安全保衛(wèi)工作,注重日常巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,并做好相應(yīng)的宣傳工作。

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