以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)踐行工作會議發(fā)言稿
以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)踐行工作會議發(fā)言稿
不要勉強自己做違背原則的事情，那樣你肯定是不快樂的。人要去做令自己快樂的事，而不是去做令別人快樂的事。今天小編為大家?guī)淼氖赜跁h發(fā)言稿的范文，希望對大家有所幫助!
【會議發(fā)言稿范文】
習近平總書記指出，“中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導是包括各民主黨派、各團體、各民族、各階層、各界人士在內(nèi)的全體中國人民的共同選擇，是中國特色社會主義最本質(zhì)的特征，也是人民政協(xié)事業(yè)發(fā)展進步的根本保證。”黨的十八大以來，北京市政協(xié)始終堅持黨對政協(xié)工作的領(lǐng)導這一根本政治原則，在中共北京市委領(lǐng)導下，努力推動習近平總書記關(guān)于加強和改進人民政協(xié)工作的重要思想落地生根，切實發(fā)揮好專門協(xié)商機構(gòu)作用。通過這幾年的實踐，我們有以下體會：
堅持和加強黨的領(lǐng)導，專門協(xié)商機構(gòu)才能“?！背鎏厣Ｈ嗣裾f(xié)作為專門協(xié)商機構(gòu)，要把工作著力點放在搭平臺、聚共識上。在黨委領(lǐng)導下規(guī)范協(xié)商議題提出機制，政協(xié)協(xié)商實現(xiàn)了與政黨協(xié)商、人大協(xié)商、政府協(xié)商、基層協(xié)商等的有機銜接，為政協(xié)把握自身性質(zhì)定位、發(fā)揮協(xié)商平臺作用創(chuàng)造了條件。
堅持和加強黨的領(lǐng)導，專門協(xié)商機構(gòu)才能“?！背鰞?yōu)勢。人民政協(xié)具有作為專門協(xié)商機構(gòu)的獨特優(yōu)勢，在黨委領(lǐng)導下，把政協(xié)協(xié)商納入決策程序，為政協(xié)發(fā)揮自身優(yōu)勢和作用提供了廣闊空間。在實踐中，我勉泛開展專題協(xié)商、對口協(xié)商、界別協(xié)商、提案辦理協(xié)商，創(chuàng)新開展網(wǎng)絡(luò)議政遠程協(xié)商，促進上情下達與下情上傳有機結(jié)合、建言資政和凝聚共識雙向發(fā)力。
堅持和加強黨的領(lǐng)導，專門協(xié)商機構(gòu)才能“專”出質(zhì)量。人民政協(xié)必須把履職質(zhì)量放在突出位置，把提質(zhì)增效貫穿履職全過程。在黨委領(lǐng)導下健全完善政協(xié)協(xié)商的程序機制，建立有效的制度體系，為提高政協(xié)履職質(zhì)量提供制度保障。同時，黨委的重視支持進一步激發(fā)各黨派團體和各界委員的履職積極性。
堅持和加強黨的領(lǐng)導，專門協(xié)商機構(gòu)才能“專”出成效。人民政協(xié)的專門協(xié)商機構(gòu)作用，最終要體現(xiàn)到服務(wù)黨委政府科學民主決策、提升治理能力和治理水平上來。在黨委領(lǐng)導下，建立規(guī)范的協(xié)商成果辦理、落實和反饋機制，有利于委員提出的真知灼見更多轉(zhuǎn)化為決策，有利于黨委政府的決策意圖得到委員和各界群眾的廣泛認同，達到凝聚人心、凝聚共識的效果。
【會議發(fā)言稿范文】
積極主動爭取黨委領(lǐng)導，推動政協(xié)協(xié)商納入重大決策必經(jīng)程序。在黨委領(lǐng)導下制定政協(xié)協(xié)商年度工作計劃，規(guī)范協(xié)商議題提出機制。在黨委重視支持下開展協(xié)商活動，增強協(xié)商實效。提請黨委研究制定有關(guān)規(guī)章制度，為發(fā)揮專門協(xié)商機構(gòu)作用提供制度保障。
黨的十八大以來，北京市政協(xié)始終堅持黨對政協(xié)工作的領(lǐng)導這一根本政治原則，在中共北京市委領(lǐng)導下，努力推動習近平總書記關(guān)于加強和改進人民政協(xié)工作的重要思想在京華大地落地生根，切實發(fā)揮好專門協(xié)商機構(gòu)作用。
一是積極主動爭取黨委領(lǐng)導，推動政協(xié)協(xié)商納入重大決策必經(jīng)程序。圍繞確定年度協(xié)商工作的方向和重點，市政協(xié)黨組及時向市委請示匯報，提請市委研究部署，推動貫徹黨和國家大政方針的政策措施、黨委政府重大決策事項、重要地方性法規(guī)和政府規(guī)章、事關(guān)群眾切身利益的重要問題在決策前到政協(xié)協(xié)商。
二是在黨委領(lǐng)導下制定政協(xié)協(xié)商年度工作計劃，規(guī)范協(xié)商議題提出機制。市政協(xié)黨組擬定協(xié)商年度工作計劃草案，經(jīng)向市委書記、市長匯報并調(diào)整完善后，提請市委常委會會議審議決定，由市委辦公廳印發(fā)，形成了“兩條線”“雙循環(huán)”的議題征集模式。
三是在黨委重視支持下開展協(xié)商活動，增強協(xié)商實效。圍繞落實政協(xié)協(xié)商年度工作計劃，市政協(xié)主動與市委市政府重大決策對接，明確協(xié)商的時間表、路線圖。市委、市政府領(lǐng)導積極參加市政協(xié)有關(guān)協(xié)商會議，通報情況、聽取意見，認真回應(yīng)委員關(guān)切。
四是提請黨委研究制定有關(guān)規(guī)章制度，為發(fā)揮專門協(xié)商機構(gòu)作用提供制度保障。市政協(xié)把推進政協(xié)協(xié)商制度化規(guī)范化程序化作為重要任務(wù)，認真學習貫徹中央有關(guān)文件精神，結(jié)合工作實際，提請市委研究制定配套實施意見。市委高度重視政協(xié)協(xié)商民主的制度建設(shè)，市委或市委辦公廳先后印發(fā)關(guān)于政協(xié)協(xié)商民主建設(shè)、加強和改進政協(xié)民主監(jiān)督、提案辦理協(xié)商等8份文件，形成協(xié)商工作機制和流程“閉環(huán)”。
通過這幾年的實踐，我們有以下體會：
一、堅持和加強黨的領(lǐng)導，專門協(xié)商機構(gòu)才能“專”出特色。在協(xié)商工作中彰顯自身特色，推動各協(xié)商主體平等協(xié)商、充分表達，求同存異、聚同化異，不作集體決議，不形成倒逼機制，確保政協(xié)協(xié)商始終沿著正確的方向前進。
二、堅持和加強黨的領(lǐng)導，專門協(xié)商機構(gòu)才能“?！背鰞?yōu)勢。積極組織各參加單位和各界委員履職盡責，廣泛開展專題協(xié)商、對口協(xié)商、界別協(xié)商、提案辦理協(xié)商，創(chuàng)新開展網(wǎng)絡(luò)議政遠程協(xié)商，促進了上情下達與下情上傳有機結(jié)合、建言資政和凝聚共識雙向發(fā)力。
三、堅持和加強黨的領(lǐng)導，專門協(xié)商機構(gòu)才能“?！背鲑|(zhì)量。緊緊圍繞加強首都“四個中心”功能建設(shè)、提高“四個服務(wù)”水平、抓好“三件大事”、打好“三大攻堅戰(zhàn)”，組織委員深入調(diào)研、協(xié)商議政，意見建議不求說了算、但求說得對，努力建真言、謀良策、出實招，為推動首都高質(zhì)量發(fā)展作出了貢獻。
四、堅持和加強黨的領(lǐng)導，專門協(xié)商機構(gòu)才能“專”出成效。在黨委領(lǐng)導下，建立規(guī)范的協(xié)商成果辦理、落實和反饋機制，黨政職能部門與委員進行有效的互動交流，有利于委員提出的真知灼見更多轉(zhuǎn)化為決策、產(chǎn)生實實在在的價值，有利于黨委政府的決策意圖得到委員和各界群眾的廣泛認同，達到凝聚人心、凝聚共識、凝聚智慧、凝聚力量的效果。
【會議發(fā)言稿范文】
一、突出黨建引領(lǐng)，發(fā)揮黨組織“三個作用”
一是充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實作用。深入開展作業(yè)現(xiàn)場黨旗紅、黨員身邊無違章活動，圓滿完成習近平總書記考察龍江等重要保電任務(wù)。出臺報裝接電專項治理23條，制定重塑電力營商新環(huán)境實施方案，全力推進“辦電不求人”。采取降低一般工商業(yè)電價和電力直接交易等措施，2018年降低企業(yè)用電成本25.2億元。全面完成供電面積占全省70%、有980萬客戶、3萬名職工的131戶農(nóng)電企業(yè)劃轉(zhuǎn)任務(wù)。
二是充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。深入開展“電網(wǎng)先鋒黨支部”“星級黨支部”創(chuàng)建活動，組織工程建設(shè)大會戰(zhàn)，如期完成寶清電廠送出和哈牡、哈佳電鐵供電工程。
三是充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。架起黨群連心橋”活動，廣大黨員成為攻堅克難時拉得出、頂?shù)蒙稀⒋虻泌A的中堅力量。
二、突出機制創(chuàng)新，探索黨建工作“三化管理”
一是推行黨建工作標準化。印發(fā)基層黨委工作指引和黨支部標準化建設(shè)指導手冊，建成422個標準化黨員活動室。
二是推行黨建任務(wù)項目化。深入開展黨建工作對標管理，針對機關(guān)黨建設(shè)置了100個對標項目。
三是推行黨建管理信息化。建設(shè)黨建信息化管理系統(tǒng)，搭建“實時化信息歸集”“一體化業(yè)務(wù)管理”等5個平臺，上線應(yīng)用了“黨員教育”等10大功能模塊、44個應(yīng)用子模塊。
三、突出基礎(chǔ)建設(shè)，推進黨建工作“三年登高”
一是扎實推進思想建設(shè)登高。公司黨委中心組實行“成員領(lǐng)學+專題研學+經(jīng)典誦讀”模式。領(lǐng)導干部深入基層宣講986次。
二是扎實推進組織建設(shè)登高。規(guī)范各級黨組織設(shè)置。成立公司機關(guān)黨委。嚴格七項組織生活制度，提升了黨內(nèi)政治生活質(zhì)量。
三是扎實推進隊伍建設(shè)登高。實行黨員積分和目標管理。制定干部梯隊建設(shè)三年規(guī)劃，啟動優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)“三個百人計
劃”。
四、突出價值創(chuàng)造，實施黨建融合“三項工程”
一是實施“雙向融合”工程。實施“雙培”工程，建立了黨員、業(yè)務(wù)骨干雙向培養(yǎng)、雙向創(chuàng)優(yōu)機制。
二是實施“黨建+”工程。開展“雙學雙融”黨務(wù)知識大學習。實施“黨建+改革”，聚焦農(nóng)電劃轉(zhuǎn)做足了思想功課。實施“黨建+扶貧”，助力撫遠市順利通過國家脫貧驗收。
三是實施“創(chuàng)先爭優(yōu)”工程。開展“砥礪奮進黨旗紅”系列活動，打造“競進提質(zhì)·創(chuàng)先爭優(yōu)”精品工程，形成共產(chǎn)黨員服務(wù)隊特色黨建品牌，公司榮獲全國五一勞動獎狀。
【會議發(fā)言稿范文】
xx是農(nóng)業(yè)大省，省委、省政府從2011年起，啟動實施鄉(xiāng)村文明行動。針對農(nóng)村環(huán)境臟亂差、婚喪嫁娶大操大辦等群眾反映強烈的突出問題，深入推進村容村貌、村風民俗、鄉(xiāng)村道德、生活方式、平安村莊、文化惠民“六大建設(shè)”，咬定目標不放松，一年接著一年干，農(nóng)村面貌煥然一新。
著力推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化，讓農(nóng)民群眾擁有美的人居環(huán)境。省委、省政府出臺《關(guān)于加強城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的意見》，提出用兩年時間打一場全省農(nóng)村環(huán)境治理攻堅戰(zhàn)，推動農(nóng)村生活垃圾治理逐步轉(zhuǎn)向“市場化運作、減量化處理、資源化利用、數(shù)字化管理、法治化保障”。2015年我省城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化實現(xiàn)鎮(zhèn)村全覆蓋，2016年首批通過了全國農(nóng)村生活垃圾治理驗收。從2015年開始又大力推進農(nóng)村“廁所革命”，目前已完成農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所改造x多萬戶，占總戶數(shù)的67%。鐵路、公路、河流沿線環(huán)境綜合整治扎實推進，美麗庭院創(chuàng)建活動廣泛開展，農(nóng)村人居環(huán)境實現(xiàn)了突破性改善。
扎實推動農(nóng)村移風易俗，讓農(nóng)民群眾沐浴美的鄉(xiāng)風民風。2016年底全省所有村居將移風易俗納入村規(guī)民約，成立紅白理事會x萬余個，實現(xiàn)村居全覆蓋。在繼續(xù)遏制大操大辦基礎(chǔ)上，在設(shè)計新儀式、新上下功夫，培訓紅白理事會骨干成員3萬多人;在繼續(xù)抓好抵制婚禮陳規(guī)陋習基礎(chǔ)上，著力解決婚事高額彩禮問題;在繼續(xù)治理殯葬市場亂象基礎(chǔ)上，以公墓建設(shè)為重點，著力完善殯葬基本公共服務(wù)。深入推進“四德工程”，建成善行義舉四德榜x萬多個，實現(xiàn)行政村全覆蓋。實施鄉(xiāng)村儒學行動，建成鄉(xiāng)村儒學講堂x多個。實施“百鎮(zhèn)千村”示范工程，建設(shè)文化特色示范鎮(zhèn)x個、鄉(xiāng)村文明家園示范村x萬多個，其中省級文明家園x多個。
深入實施文化惠民工程，讓農(nóng)民群眾享受美的文化生活。連續(xù)6年實施“文化惠民、服務(wù)群眾”辦實事活動，每年幫助基層解決一批實際困難。深入實施“鄉(xiāng)村記憶”工程、縣及縣以下歷史文化展示工程。為全省x個貧困村配全文化設(shè)施、提供文化服務(wù)，讓基層群眾有更多的文化獲得感。
我省農(nóng)村精神文明建設(shè)有這樣一個局面，從具體做法上，有以下幾點：
一是堅持規(guī)劃先行。省委省政府分別于2011年4月、2016年10月出臺《關(guān)于在全省農(nóng)村實施“鄉(xiāng)村文明行動”的意見》和《關(guān)于進一步深化“鄉(xiāng)村文明行動”的實施意見》，先后制定了兩個五年工作規(guī)劃，使鄉(xiāng)村文明行動成為農(nóng)村精神文明建設(shè)的綜合抓手。
二是堅持全面覆蓋。在環(huán)境整治過程中，提出“富則富干、窮則窮干、不能不干、干就干好”，縣為主體，不搞“盆景”，整體推進。2013年起每年進行兩次城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作和群眾滿意度電話抽樣調(diào)查、第三方實地暗訪，調(diào)查結(jié)果公開發(fā)布并列入領(lǐng)導干部工作實績考核，對工作推進不力的進行約談培訓，有力調(diào)動了工作積極性，各地比著學、較勁干。
三是堅持價值引領(lǐng)。把社會主義核心價值觀教育貫穿鄉(xiāng)村文明行動全過程，在全省開展形式多樣的教育培訓活動，舉辦攝影、微電影大賽，拍攝《鄉(xiāng)村文明你我他》等系列影片，省主要新聞媒體長期跟蹤報道，引導和監(jiān)督并重，培育“文明、和睦、互助”鄉(xiāng)村文化精神。
四是堅持聚焦匯力。在文明委主導下，文明辦會同有關(guān)部門建立聯(lián)席會議制度，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化、移風易俗、新農(nóng)村新生活培訓等重點項目，由文明辦和業(yè)務(wù)主管部門雙牽頭，成員單位在一個主題下，政策、資金、項目集中投放，同向同力，各計其功，形成了“統(tǒng)起來抓、分開來做”的有效工作機制。
【會議發(fā)言稿范文】
始終遵循學校十三五總體規(guī)劃及1595新思路為藍圖，堅持“立德樹人、技行天下”的辦學理念，緊緊圍繞建設(shè)全國重點特色品牌高級技工學校、技師學院的總目標。堅持"一個"中心，做好安全、穩(wěn)定。提高"兩個"服務(wù)，做好教育教學服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作，落實"三個"到位，認識到位、責任到位、措施到位。
學校后勤工作是學校整體工作的一個重要方面。后勤工作的好壞，直接影響著學校教育教學工作的順利進行。在后勤管理工作中，打破常規(guī)，改變以往陳舊的管理模式，立足于精細化管理，學校的管理水平、辦學水平得到了大大提升。
學校后勤管理精細化具體體現(xiàn)“細”“實”“精”。 總體來講，可以概括為三句話：措施求“細”，督查求“實”，成效求“精”。何謂精細化管理?精細化管理就是落實管理責任，變一人操心為大家齊抓共管，將管理責任具體化，明確化。它要求每一個人都要管理一次就把工作做到位，對工作負責，對崗位負責，人人都管理，處處有管理，事事有人管。精細化管理要求層層完善、系統(tǒng)健康，權(quán)力層層有，任務(wù)個個擔，責任人人負。在日常管理中，它要求每一個步驟都要精心，每一個環(huán)節(jié)都要精細，每一項工作都是精品，樹立精心是態(tài)度，精細數(shù)程，精品是成績的服務(wù)態(tài)度。
精細化管理必須有制度，有過程，有監(jiān)管，有反饋，有整改，最核心的是落實。它要求后勤工作人人有事做，事事有人做，要用心去做好每件細枝末節(jié)的事情。要將平凡事情做好，將簡單事情做精，將小事做實。
精細化管理就是人要在“勤”字上多下功夫，下硬功夫，下實功夫。確定目標，分解任務(wù)，責任到人。不管是領(lǐng)導還是從業(yè)人員應(yīng)該在校園特別是容易被忽略的地方多走走，在自己每天工作記錄本上多記記，在大會小會上多講講，對全校教職工特別是后勤人員多交流，好的經(jīng)驗要多宣傳，反面教訓要作案例多分析，讓大家引以為戒。對如何實施后勤精細化管理，關(guān)鍵要在“細化”“務(wù)實”“精致”三個方面下功夫,精細化管理體現(xiàn)在“細”字上，落實在“實”字上，成效在“精”字上。
一、精細管理體現(xiàn)在“細”字上
為教育教學、培訓及師生的生活服務(wù)，是學校后勤的根本任務(wù)。這是由學校后勤管理工作的服務(wù)性所決定的。如何服務(wù)呢?為保證學校各項工作的正常運轉(zhuǎn)，首先必須為學校教育、教學、科研提供基礎(chǔ)設(shè)施、物質(zhì)條件和相應(yīng)的管理，同時還必須為全體師生員工提供良好的生活條件，以保證員工的正常生活。就其內(nèi)容來說，學校后勤工作的服務(wù)包括資產(chǎn)管理服務(wù)、校舍管理服務(wù)、基本建設(shè)服務(wù)以及安全管理服務(wù)等諸多方面。這就要求后勤管理者對人、財、物進行計劃、組織、監(jiān)督、指揮、評估，使之最大限度地滿足教育、教學、培訓和師生員工的生活需要，為培養(yǎng)人才創(chuàng)造條件，為教育教學、培訓及師生員工等提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。要達到這樣要求，后勤服務(wù)就必須做到主動、熱情、周到、細致。要善于抓小事、抓細節(jié)。重視細節(jié)、善于抓住帶有傾向性的小事和細節(jié)，這實質(zhì)是提倡一種認真的態(tài)度和科學的精神。在學校的后勤工作中沒有一件事情小到不值得去做，也沒有一個細節(jié)應(yīng)該被忽略或忽視，后勤管理工作尤為突出的：環(huán)境維護、衛(wèi)生打掃、水電維修、校舍維護，桌椅門窗、窗簾的維修、食品安全、校園安全、物品采購及供應(yīng)發(fā)放、綠化養(yǎng)護等等。件件都是不起眼的瑣碎小事，而這些繁雜小事如不認真對待或不及時處理，小到影響教學環(huán)境或某一方面、某些人或某個人，大到影響正常的教學秩序及學校的成本開支，甚至還會造成大的事故或隱患。所以必須認真細致地對待每個細節(jié)，在細字上下功夫。
“細”必須健全管理制度。做任何事都必須行之有據(jù)，按章辦事，有規(guī)可依，后勤服務(wù)作為一項基礎(chǔ)性和保障性的工作是學校工作中不可缺少的重要組成部分。要做好、做細這方面的工作必須健全操作性強的規(guī)章制度，制度本身就受理的一個重要部分，俗話說“不怕做不到就怕想不到?！敝挥邢氲眉殹⑾氲萌?，才能做得到位。 學校后勤部門修訂制訂了各方面的規(guī)章制度，有各工種崗位的崗位職責，內(nèi)容涵蓋了學校后勤管理的全過程，涉及到校產(chǎn)、校舍管理制度、食堂管理制度、校園安全及門衛(wèi)管理制度、校園環(huán)境衛(wèi)生制度、疾病預(yù)防控制制度、維修制度等。后勤管理規(guī)章已成為學?？倓?wù)后勤工作的行為準則。為學校后勤工作的規(guī)范化、制度化、科學化提供了堅實的保障。
“細”是衡量管理水平的標志。管理工作不但要注重工作的結(jié)果，更要注重工作的過程和細節(jié)。管理者既要對全局了然于心，又必須對細節(jié)做到心中有數(shù)，這樣才能掌握主動權(quán)，求得工作效益的最大化。要做到這一點就要求管理者必須經(jīng)常親自深入到第一線，檢查并指導工作中的細節(jié)問題。盡管分管校長的后勤管理工作頭緒多，要有效提高工作效率就必須在精細化上做文章。堅持每天必須巡視校園和各場所。及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。在抓實抓細的過程中也不能整天陷在具體繁雜的事務(wù)中，而是要有計劃有組織地抓落實抓安排，充分調(diào)動相關(guān)人員的工作積極性，共同做好后勤服務(wù)工作。
二、精細管理落實在“實”字上
“實”是對管理者以嚴格要求。“實”是好的管理者起碼的工作作風，沒有踏實的作風和踏實工作是不能做好學校后勤服務(wù)工作的。管理者要有足夠的時間和精力來抓好工作、檢查工作。其次是行動，管理者應(yīng)身體力行，做好表率，要經(jīng)常深入第一線，掌握第一手資料。再就是周密的工作計劃，管理者應(yīng)制訂好詳實可行的計劃，分階段實施計劃。更重要的還應(yīng)經(jīng)常反思自己的工作，不斷總結(jié)自己的工作，只有這樣才能算得上是一名工作作風踏實的管理者。
“實”受理工作的評價，是檢查考核的過程。各項具體服務(wù)工作的情況如何必須通過管理者對其的考核來完成。考核工作情況的依據(jù)來源于管理者細致和踏實的工作。各項工作的好壞評價最終通過獎懲機制體現(xiàn)。如執(zhí)行獎懲機制時，如果不能做出正確的考核那就無法進行獎懲，那就不能發(fā)揮獎懲機制的作用。甚至適得其反。所以實也是對管理者工作的評價，是檢查考核的過程。
“實”是對實施者工作成績的記錄。后勤工作的服務(wù)性和保障性很強，各部門在工作職責的基礎(chǔ)上還必須進一步落實相應(yīng)的流程和細則。如對校產(chǎn)管理員的工作流程要求，對衛(wèi)生保潔的流程和細節(jié)要求、食堂食品衛(wèi)生把關(guān)的各個環(huán)節(jié)和流程、維修人員的工作流程、校園安全防范信息采集流程、采購人員的工作流程、水、電工的工作流程等等。工作的細致通過工作流程得以體現(xiàn)。同時也給督促、檢查和評價提供了依據(jù)和標準。所以說實是對實施者的成績的實錄。
三、精細管理成效在“精”字上
“精”是要向管理工作要成效。加強學校后勤管理工作，提高管理效益，充分有效地利用設(shè)施、設(shè)備、場地、物資，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率，充分發(fā)揮生產(chǎn)力，這是提高辦學效益，降低人才培養(yǎng)成本的非常重要的一環(huán)。要多辦事、辦好事，這就要求后勤管理要講究運行效益。精細的后勤管理能產(chǎn)生很好的社會效益和經(jīng)濟效益。周到的服務(wù)能促進教育、教學、培訓的發(fā)展，能調(diào)動師生員工的學習和工作的積極性，從根本上保證辦學效益的提高。細致的管理能減少浪費，學會保養(yǎng)愛護，提高和延長物品使用年限，能提高有限經(jīng)費的使用效率。
“精”是促進管理不斷創(chuàng)新的動力。在學校后勤管理工作中必須堅持與時俱進，不斷創(chuàng)新，以新的更高的要求不斷自我鞭策，才能適應(yīng)教育不斷發(fā)展的需要。要實現(xiàn)這一要求，必須精通后勤管理，精通各個重要環(huán)節(jié)。從而在精的前提下不斷完善。
“精”要體現(xiàn)人文關(guān)懷。在后勤管理工作中，對各崗位的工作人員明確責任，嚴格要求是必須的，同時也要提倡愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的精神。更要激發(fā)他們?yōu)榻逃虒W、培訓服務(wù)和服務(wù)育人的熱情?？朔拖趯W校中低人一等的現(xiàn)象。管理者應(yīng)切實認真關(guān)心他們的學習、工作和生活。
后勤工作繁雜瑣碎，或不為人知，或不為人愿為，其價值、其績效難以顯現(xiàn)，或滯后顯現(xiàn)，或要在其他部門以及其他教師、學生身上顯現(xiàn)，往往“舉起的是別人，奉獻的是自己”，“放飛的是希望、守巢的總是你?！弊屓烁杏X后勤工作既崇高、偉大，又不乏悲壯色彩。因此，總務(wù)后勤管理首先是對后勤員工的人心管理，通過人心管理來激發(fā)人的潛能。對員工的管理應(yīng)該在感情上尊重他們，信任他們和理解他們。在此基礎(chǔ)上實施目標激勵、崗位激勵、信任激勵、榮譽激勵和情感激勵，以此來激發(fā)其工作熱情，發(fā)揮其潛能，促進專業(yè)成長，提高工作效率。
四、強化全員安全意識，構(gòu)筑安全鋼鐵長城。
(一)建立健全食品衛(wèi)生制度，改善環(huán)境，確保師生健康安全。
我校高度重視校園安全工作，樹立“學校安全無小事”、“安全責任重于泰山”的責任意識，制定各類安全應(yīng)急預(yù)案，建立健全各類檢查措施，層層簽訂了安全責任書，將安全工作分解到人、責任到人，形成師生員工人人齊抓共管的局面。
學校在安全管理方面不敢有一絲懈怠，成立了安全工作領(lǐng)導小組，真正做到了“領(lǐng)導包掛，要求明確，各負其責，責任到人”。學校將安全工作納入了學校日常管理中，校長為第一責任人，由后勤具體負責。
(二)防患未然，狠抓安全，做好學校保衛(wèi)工作。
學校會同寸灘派出所、石馬河派出所、區(qū)工商局等部門，整治好校園及周邊治安秩序，形成了學校安全防范體系。
1、學校擬訂了特大事故處理預(yù)案，全體教職員工簽訂了安全責任書，并實施校園安全責任首問制。建立安全工作領(lǐng)導責任制。將學校安全工作列入教師考核內(nèi)容，簽訂安全責任狀，做到職責明確，責任到人。
2、學校高度重視學生安全教育和行為習慣養(yǎng)成教育。
我校充分利用早會、廣播、周五集會等形式向?qū)W生開展安全教育，組織全校學生開展緊急疏散演習，培養(yǎng)學生安全意識，形成了一定的自我防范、自救能力。利用班會課、晨會、學科滲透等途徑，加強對學生開展安全預(yù)防教育，使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防觸電、防病、防食物中毒、防體育運動傷害、防火、防盜、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。學校要求學生熟記《中職生文明公約》、《中職生日常行為規(guī)范》，培養(yǎng)學生良好的生活習慣、學習習慣及文明行為習慣，讓學生健康成長。通過“禮儀習慣”教育，使學生逐步養(yǎng)成尊敬師長、禮貌待人的優(yōu)秀品質(zhì)，提高分清是非、美丑、善惡、真假的能力;通過“生活習慣”教育，使學生養(yǎng)成講秩序、講效率、講公德、有理智的好習慣，提高學生的生活能力;通過“學習習慣”教育，教會學生科學的學習方法，提高學習效率，促進學生文化素質(zhì)的提高;通過“節(jié)儉習慣”教育，培養(yǎng)學生在節(jié)儉意識的前提下，較好地發(fā)揮人力物力效能，使學生養(yǎng)成艱苦樸素的良好習慣。
五、存在不足和整改措施：
1、學校要進一步完善后勤管理，提高管理水平，后勤檢查力度略顯不足，以后要加強。
2、加強后勤檔案管理，注意材料的收集和歸檔。
3、進一步加強安全檢查，時刻把安全放在首位，以后要更加嚴格食堂管理，確保萬無一失。
總之，在學校后勤管理工作中堅持以“細化”“務(wù)實”“精致”為基本原則。對學校后勤工作的方方面面進行全面梳理，將各項工作的細節(jié)進行認認真真地排列，想得周到，管得到位，在精細化上做好文章。始終堅持以人為本，做到精心管理、貼心服務(wù)、用心育人，不斷提高管理水平，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，后勤管理與服務(wù)逐步走上規(guī)范化、高效能的軌道，為打造學校的辦學品牌，辦好人民滿意學校，提高辦學水平和育人質(zhì)量做好強有力的后勤保障。
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