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在研討會上的發(fā)言

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在充滿活力,日益開放的今天,我們都可能會用到發(fā)言稿,發(fā)言稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個重要的準(zhǔn)備工作。以下是小編整理的在研討會上的發(fā)言,歡迎大家借鑒與參考!

在研討會上的發(fā)言1

各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

聽了幾位的發(fā)言,對我啟發(fā)很大,面對新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),我想談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

1、做好本職工作,這是支持新校區(qū)建設(shè)的前提。做為一名管理人員,首先要以身作則,以飽滿的熱情投入到目前的工作中去。具體到自己的工作,就是嚴(yán)格把關(guān),及時準(zhǔn)確地將水電費(fèi)上繳財(cái)務(wù),同時督促收費(fèi)員認(rèn)真負(fù)責(zé),減少空戶率,加強(qiáng)服務(wù)態(tài)度與紀(jì)律,讓師生滿意。

2、為了適應(yīng)新校區(qū)的新技術(shù)、新設(shè)備、新要求。必須努力學(xué)習(xí),掌握新技術(shù)、新設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)特點(diǎn)。更新觀念,改變管理方式,為高層次管理、高效能運(yùn)轉(zhuǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能更新觀念,才能使思想從條條框框中解放出來。事實(shí)證明,只有勤奮好學(xué)、學(xué)以致用,才能創(chuàng)造性地開展工作。作為中心的一員,我有責(zé)任、也有義務(wù)服從后勤的總體安排,以積極的心態(tài)、良好的精神面貌和主人翁的姿態(tài)進(jìn)入新校區(qū),團(tuán)結(jié)合作,熱情周到,腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)奉獻(xiàn)新校區(qū),積極聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,配合后勤工作調(diào)動,實(shí)現(xiàn)自身價值。

3、以三滿意為標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,建議中心實(shí)行:三定一聘(定編、定崗、定職責(zé)和全員聘任)。通過經(jīng)濟(jì)措施,獎勤罰懶、獎罰分明,促進(jìn)身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,以進(jìn)一步調(diào)動管理人員的積極性。

4、如果有幸進(jìn)入新校區(qū),我會把原有崗位中好的工作經(jīng)驗(yàn)方法帶入新校區(qū),用更加積極的心態(tài)投入到新校區(qū)的建設(shè)當(dāng)中,要與新校區(qū)建設(shè)同甘共苦;加強(qiáng)溝通,團(tuán)結(jié)合作,求真務(wù)實(shí),獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,共同構(gòu)建和諧新校區(qū)。在新校區(qū)工作,要不斷加強(qiáng)思想學(xué)習(xí),要有創(chuàng)新意識,只有保持與時俱進(jìn)的精神狀態(tài),不斷創(chuàng)新思路,不斷研究新舉措,才不至于掉隊(duì)。

5、如果留守舊校區(qū),我會積極服從分配,充分利用熟悉的環(huán)境條件做好本職工作,無論是調(diào)離原崗位,還是從事新的工作,我都會認(rèn)真學(xué)習(xí),加強(qiáng)勞動紀(jì)律,嚴(yán)格遵守作息時間,提高工作效率。以全新的工作態(tài)度盡快進(jìn)入角色。

謝謝大家!

在研討會上的發(fā)言2

同志們:

大家好!

我院20__年政研管理學(xué)術(shù)研討會議就要結(jié)束了。會議圍繞“繼續(xù)解放思想,爭當(dāng)推動胸科醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的排頭兵”的主題進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。會議準(zhǔn)備充分,交流活躍,效果很好。在此,我代表院黨委和院領(lǐng)導(dǎo)對會議的成功舉辦表示熱烈的祝賀,對積極撰寫論文、參與研討、為醫(yī)院建設(shè)發(fā)展出謀獻(xiàn)策的同志們表示衷心的感謝!

這次學(xué)術(shù)研討會議共收到論文46篇,領(lǐng)導(dǎo)專題講座稿5篇,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)評議評選出優(yōu)秀論文10篇,文章全部收集在《論文匯編》中供大家交流學(xué)習(xí),匯編總字?jǐn)?shù)超過12萬字。內(nèi)容涉及理論研究、組織人事、群團(tuán)工作、行政管理、醫(yī)政管理、經(jīng)濟(jì)管理等多個領(lǐng)域。總結(jié)本次會議,我覺得主要有三個特點(diǎn):

第一個特點(diǎn)是“圍繞中心,突出主題”。今年上半年院黨委科學(xué)提出了“團(tuán)結(jié)與發(fā)展”是我院未來發(fā)展的兩大主題,并組織實(shí)施了“繼續(xù)解放思想,爭當(dāng)推動胸科醫(yī)院科學(xué)發(fā)展排頭兵”的主題活動。本次會議論文內(nèi)容基本上是圍繞我院“解放思想、科學(xué)發(fā)展、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)”的中心任務(wù)展開的,可以說是對我院開展的“解放思想學(xué)習(xí)大討論”活動成果的檢閱。回顧論文交流內(nèi)容,正如楊建春同志提出“思路決定出路,觀念決定財(cái)富;認(rèn)真就是水平,落實(shí)就是能力”的思想;李惠芬同志提出“技術(shù)是一個平臺,服務(wù)是一個過程,競爭是一種動力,文化才是一種源泉”的看法;謝育紅同志提出“高峰不是頂峰,發(fā)展才會成功;院有重點(diǎn),科有特色,人有專長”的建議;程邦容同志提出“團(tuán)結(jié)出凝聚力,團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出創(chuàng)造力”論斷;葉敏濤同志文中說到“解放思想就是要搶抓機(jī)遇,尋求發(fā)展;解放思想就是要打破習(xí)慣思維和主觀偏見”的觀念;這些都真實(shí)地體現(xiàn)了以各位作者為代表的廣大職工觀念更新了,認(rèn)識到位了,思想解放了。在本次研討會上,不少同志都能結(jié)合本職工作去調(diào)研、去思考,提出了很多有意義的觀點(diǎn)和意見。為醫(yī)院科學(xué)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

第二個特點(diǎn)是“黨政結(jié)合,上下聯(lián)動”。本次研討會是我院第一次把政研與管理結(jié)合,在一起召開的學(xué)術(shù)研討會,同時院領(lǐng)導(dǎo)與中層干部、一線工作的職工、團(tuán)員青年共同參與,上下聯(lián)動,各抒已見,初步形成了一種生動活潑的學(xué)術(shù)風(fēng)氣,如陳旸同志調(diào)研了近年我院人才流失的現(xiàn)狀后,提出了“人才管理中不同階段采取不同的人才策略”的觀點(diǎn);團(tuán)委鄔麗娟同志在做了大量調(diào)研工作后,提出“創(chuàng)新志愿者活動,讓之成為教育和帶領(lǐng)青年的陣地和空間”;醫(yī)務(wù)科伍小英同志調(diào)查分析了6年來我院共152例醫(yī)療投訴的原因是發(fā)現(xiàn)“醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)意識是醫(yī)療投訴發(fā)生的兩大原因”并提出“建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和診療操作規(guī)范,加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練等對策;高飛同志所做的今年第二季度我院的病人滿意度調(diào)查結(jié)果顯示:總體上看,病人對臨床科室的滿意度評價比對輔助部門的滿意度高,所反映的問題集中表現(xiàn)在看病藥費(fèi)貴、看病等候時間長、就醫(yī)環(huán)境等方面;冼翠萍同志通過調(diào)研,提出了“病人痰菌復(fù)查率低是我院較突出的問題,抓好病人的痰菌復(fù)查,提高病人的管治質(zhì)量,對全市結(jié)核病控制工作具有非常重大的意義”的觀點(diǎn)。調(diào)研類文章能理論聯(lián)系實(shí)際,既有對實(shí)踐工作的統(tǒng)計(jì)、分析、總結(jié),又有對理性認(rèn)識的提煉、疏理并形成正確的思路。這樣的文章越多越好,能提高認(rèn)識,提高工作水平。

第三個特點(diǎn)是“群策群言,百家爭鳴”。繼續(xù)解放思想,推動醫(yī)院事業(yè)又好又快發(fā)展,構(gòu)建和諧醫(yī)院是本次會議主題。大家能以主人翁的精神,以高度的責(zé)任感對醫(yī)院的發(fā)展提了很多建設(shè)性的建議和觀點(diǎn)。醫(yī)院要和諧發(fā)展,必須制定科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃,這是局黨委的要求,更是我院自身發(fā)展的客觀要求。溫文沛同志引入現(xiàn)代醫(yī)院管理新理論,提出了“遵循戰(zhàn)略管理原理,規(guī)劃醫(yī)院發(fā)展藍(lán)圖”的具體思路;在醫(yī)院信息化建設(shè)方面,林志忠同志提出了“以建立門診醫(yī)生工作站為中心,優(yōu)化門診業(yè)務(wù)流程,減少門診病人排隊(duì)時間”的思路;范培珉同志同時提出了“增強(qiáng)完善經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)支持,促進(jìn)我院的管理水平”的觀點(diǎn);鄺浩斌同志提出了“活躍我院網(wǎng)上‘醫(yī)院論壇’這個欄目”的建議;

在業(yè)務(wù)管理方面,徐琦同志提出“門診服務(wù)逐步向預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)等多功能服務(wù)延伸”的思路;曾華志同志提出“在護(hù)理工作中實(shí)施人本管理”的理念;陳汝強(qiáng)同志表示“堅(jiān)持以人為本,做到真誠關(guān)心職工”;梁國添同志經(jīng)研究提出“優(yōu)秀醫(yī)師的心理特質(zhì)和行為習(xí)慣不是自然形成的,而是長期人文醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育的結(jié)果,一名好醫(yī)師應(yīng)樹立正確的職業(yè)觀念,提高醫(yī)師的醫(yī)學(xué)人文素質(zhì),逐步培養(yǎng)和形成良好的現(xiàn)代醫(yī)師職業(yè)人格”;鄺小佳同志在談到醫(yī)院人才發(fā)展時,提出“醫(yī)院人才培養(yǎng)應(yīng)有規(guī)劃性和目標(biāo)性;醫(yī)院人才培養(yǎng)應(yīng)面向病人,面向臨床,培養(yǎng)大批能解決臨床實(shí)際問題的技術(shù)服務(wù)型人才、臨床醫(yī)學(xué)型人才”等意見。

在群團(tuán)工作方面,工會毛盡麗同志在文中論述了“醫(yī)院要發(fā)展,沒有一個民主氛圍不行;沒有一支團(tuán)結(jié)、甘于為之奉獻(xiàn)的'職工隊(duì)伍也不行”的觀點(diǎn);青年文明號負(fù)責(zé)人姚艷秋同志在文中表達(dá)了如何成功地將青年文明號活動與崗位工作相結(jié)合,探索癌癥病人的護(hù)理措施;物價監(jiān)督員胡健偉同志提出了“根據(jù)不同時期出現(xiàn)問題的特點(diǎn),抓重點(diǎn)進(jìn)行整改;推行‘物價協(xié)管工作季度小結(jié)’,加強(qiáng)臨床科室對住院病人病歷進(jìn)行費(fèi)用復(fù)核的操作培訓(xùn),真正做到醫(yī)療收費(fèi)復(fù)核工作前移”的工作設(shè)想。

在談到醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理時,財(cái)務(wù)科何順愛同志提出成本管理的觀點(diǎn)認(rèn)為:控制并考核衛(wèi)生材料的消耗;減少藥庫的庫存,增強(qiáng)藥品的周轉(zhuǎn)率減少藥品報廢率;通過各種途徑控制好醫(yī)保超額費(fèi)用。陳明科長提出:醫(yī)療設(shè)備購置前一定要進(jìn)行設(shè)備購置的論證,特別是大型貴重的醫(yī)療設(shè)備;對醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行效益分析,能及時、動態(tài)的反映出該設(shè)備的使用情況等觀點(diǎn)。

總的看來,本次研討會重點(diǎn)突出、主題鮮明,集中反映了今年院黨委提出的解放思想,提出了許多很好的觀點(diǎn)和意見,對今后的發(fā)展建設(shè)具有極其重要的指導(dǎo)作用。會議達(dá)到預(yù)期的目的,為鞏固和發(fā)展本次研討會取得的成果,我講三點(diǎn)意見供大家參考:

一、是要理論結(jié)合實(shí)際,思想指導(dǎo)行動

本次學(xué)術(shù)研討會議上,同志們結(jié)合我院的實(shí)際,解放思想,認(rèn)真思考,提出了許多很好的觀點(diǎn)和意見,對于我院的建設(shè)與發(fā)展具有極其重要的指導(dǎo)意義。我們院領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各基層科(所),都要結(jié)合實(shí)際,把研討會的成果落實(shí)到實(shí)際工作中,用科學(xué)的理論和先進(jìn)的管理思想指導(dǎo)我們的行動,在醫(yī)院的實(shí)際工作中鞏固、落實(shí)、發(fā)展本次學(xué)術(shù)研討會的成果。

二、是要突出工作重點(diǎn),狠抓工作落實(shí)

當(dāng)前醫(yī)院的工作千頭萬緒,我們要保持清醒的頭腦,理清工作思路,明確工作重點(diǎn),綜合同志們在各自論文中提出的思想觀點(diǎn),結(jié)合實(shí)際,我認(rèn)為,當(dāng)前醫(yī)院的工作重點(diǎn)是認(rèn)真研究制訂好醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展規(guī)劃;加強(qiáng)醫(yī)院的信息化建設(shè);加快推進(jìn)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理和成本核算;努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,積極預(yù)防和減少醫(yī)療糾紛,確保醫(yī)院的安全和穩(wěn)定,這些工作就是我們醫(yī)院當(dāng)前乃至今后一個時期的工作重點(diǎn),希望各有關(guān)職能科室、中層干部和全院職工都能統(tǒng)一思想,各負(fù)其責(zé),突出重點(diǎn),抓好落實(shí),認(rèn)真貫徹落實(shí)院黨委提出的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作目標(biāo),堅(jiān)決完成院黨委提出的各項(xiàng)工作任務(wù)。

謝謝大家。

在研討會上的發(fā)言3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

你們好!

下面我從生產(chǎn)角度對四個方面存在的問題進(jìn)行闡述,不足之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一、產(chǎn)品創(chuàng)新方面的隊(duì)伍和能力存在的問題

產(chǎn)品創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)需要更加完善,把“提高產(chǎn)品品質(zhì),有效控制成本,增加市場利潤”作為著力點(diǎn),使我們的產(chǎn)品能更好地適應(yīng)生產(chǎn)需要和市場需求。技術(shù)崗位人員的創(chuàng)新能力水平還存在差異,需要整體提升。一些技術(shù)人員的專業(yè)水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還不能夠滿足產(chǎn)品創(chuàng)新的能力要求,今后還需要著力培養(yǎng)和提高,為提升產(chǎn)品的市場競爭力起到有效的助推作用。

二、生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備模具存在的問題

1、設(shè)備、模具的材質(zhì)及制造工藝可能存在的差異,也對產(chǎn)品生產(chǎn)起到了一定的影響。鼓式片生產(chǎn)中,磨床的棘輪、導(dǎo)軌材質(zhì)不耐用、易磨損,加工過程中,影響了產(chǎn)品的頭弦等尺寸的精度。盤式的頂出模在使用中也同樣存在性能不穩(wěn)定,造成加工產(chǎn)品精度偏差。設(shè)備及模具可能存在材質(zhì)與實(shí)際生產(chǎn)要求不匹配、制造過程中熱處理和調(diào)質(zhì)環(huán)節(jié)欠缺的問題。

2、德國的小長彎片加工難度大,存在內(nèi)弧間隙和厚度的精度很難控制。通過與客戶積極協(xié)調(diào),對方適當(dāng)?shù)胤艑捔斯罘秶M瑫r,對夾具工裝進(jìn)行了改進(jìn),比如在內(nèi)外弧磨床上增加了擋板。目前此問題已基本得到了有效的控制。

3、熱壓模具老舊,多為免冷型工藝切換前的淺腔模具,容易出現(xiàn)跑料。操作中,要及時清理干凈,一定程度上增加了勞動量,降低了生產(chǎn)效率。生產(chǎn)工藝中投料量較之前也有所增加,這既增加了原材料的投入成本,也對半成品加工精度有一定的影響。除了需要申報的新模具都要采用深腔模式進(jìn)行制作,還對老模具進(jìn)行了模腔加深,尤其是一些使用頻次高、加工量大的產(chǎn)品模具。目前此項(xiàng)工作正在實(shí)施中。

4、產(chǎn)品配方調(diào)整,壓力值提升,一些壓機(jī)在生產(chǎn)中易出現(xiàn)漏油現(xiàn)象。為了降低壓機(jī)在壓力大的情況下工作影響設(shè)備自身性能的風(fēng)險,在符合工藝要求的范圍內(nèi),實(shí)際生產(chǎn)按照壓力下限值進(jìn)行半成品加工。一方面,確保產(chǎn)品按照工藝要求加工,達(dá)到加工精度要求。另一方面,保障設(shè)備在生產(chǎn)中的安全運(yùn)行。

三、今年的產(chǎn)品質(zhì)量問題及解決方法

1、產(chǎn)品在鉆孔過程中易出現(xiàn)鉆裂的問題比較突出。目前我們生產(chǎn)上主要從三個方面采取積極舉措。一是改用專用鉆胎和增加鉆頭的磨刀次數(shù),以提高手動鉆床的加工精度。二是加強(qiáng)員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識,著重強(qiáng)調(diào)不同配方的產(chǎn)品,其性能也有區(qū)別。要在加工此類產(chǎn)品時,以“求穩(wěn)保質(zhì)”作為首要原則。三是增加檢驗(yàn)項(xiàng)目和頻次,質(zhì)檢員不但要對其孔位進(jìn)行測量比對,還要對外觀等細(xì)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。操作工和質(zhì)檢員如發(fā)現(xiàn)問題,要立即停機(jī)、及時反饋。

2、多孔位的產(chǎn)品,加工時孔易錯位的現(xiàn)象比較普遍。為此,通過升級設(shè)備,投入自動鉆床,來破除目前的生產(chǎn)加工瓶頸。

3、免冷型工藝切換后,半成品采用包袋工序加工,工藝材料產(chǎn)生變化(如包袋中使用的.薄膜袋),致使后續(xù)產(chǎn)品噴碼附著力下降。漢德等主機(jī)廠家在裝配過程中,出現(xiàn)了噴碼字跡掉落,造成標(biāo)識不清。為此,車間進(jìn)行了多次產(chǎn)品噴涂底漆后的噴碼附著力試驗(yàn),最終從盤式調(diào)用的黑色漆料在實(shí)際加工中的效果明顯,現(xiàn)已基本解決。但噴涂此底漆過程中,一方面,工序的增加,一定程度上增加了員工的勞動強(qiáng)度,也降低了生產(chǎn)效率。另外,漆料屬化工材料,對員工身體存在一定的傷害。

四、行業(yè)內(nèi)的情況及自身情況審查

上半年主機(jī)、出口訂單不斷,社會需求穩(wěn)定。針對訂單多、發(fā)貨急的情況,我們統(tǒng)籌安排、突出重點(diǎn),合理調(diào)配生產(chǎn),保證了生產(chǎn)秩序穩(wěn)定,銷售發(fā)貨及時。雖然今年開局不錯,生產(chǎn)一度呈現(xiàn)出繁忙景象。但下半年主機(jī)訂單下滑,致使生產(chǎn)時斷時續(xù),影響了正常的生產(chǎn)節(jié)奏。期間,我們對問題設(shè)備進(jìn)行了清查,并制定方案逐項(xiàng)落實(shí)。部分一線崗位缺員現(xiàn)象突出,我們采取了電視上打廣告,發(fā)布招聘啟示,到周邊社區(qū)發(fā)傳單并實(shí)地宣傳等多種方式進(jìn)行招工,同時也通過每天的例會積極督導(dǎo),但收效不大。此外,出口產(chǎn)品的加工精度要求高,給生產(chǎn)帶來了一定的困難。今年,我們的生產(chǎn)呈現(xiàn)出“前旺后淡”的形勢。目前,周邊小廠大部分都處在半停產(chǎn)狀態(tài)。

在研討會上的發(fā)言4

各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)中心研討主題,明確了目標(biāo),擺正了自己的位置,根據(jù)本職工作的職責(zé),圍繞研討課題我談幾點(diǎn)自己的看法:

1、定位:給自己準(zhǔn)確的定位。做為一個管理者,我深知自己的崗位是整個中心的重中之重,代表著中心的形象和窗口,因此,我的一言一行特別謹(jǐn)慎。首先從自我做起,以身作則,有很強(qiáng)的責(zé)任意識、速度意識、團(tuán)結(jié)意識和大局意識,認(rèn)真接聽每一個電話,仔細(xì)地記錄每一處報修任務(wù),時刻牢記師生、家屬、員工“三滿意”。努力做到分配公平合理,調(diào)度準(zhǔn)確到位,凝聚一切積極因素,堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)新服務(wù)理念,做好本職工作。

2、信任:信任是雙方的,做為一名調(diào)度員,我充分信任每一位維修人員的責(zé)任心與工作能力,一個團(tuán)隊(duì)如果缺少信任那么后果是非常致命的,員工的積極性證明管理者對員工的信任,同時也是員工對管理者的信任。重視員工,關(guān)心員工,使員工在工作的時候充滿激情,充滿活力。

3、人性化管理:建議管理者實(shí)行人性化管理,所謂人性化其實(shí)就是:一個人不管他做什么事情,只要開開心心,快快樂樂,即使他的工作難度很大,他都會做的很好。做到以身作則、腳踏實(shí)地和嚴(yán)于律己。其身不正,又何以服人?以身作則、腳踏實(shí)地、恪盡職守。我提倡管理者要盡責(zé)、盡力、盡心。盡責(zé),是職責(zé)履行所在,這是立足的根本;盡力,意即身體力行,充分挖掘和貢獻(xiàn)我們的才智;盡心,則是帶著一種對工作的忠誠和敬業(yè);做為管理者,特別要注重學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),我們的知識結(jié)構(gòu)和觀察思考問題的方法,就會超出直接經(jīng)驗(yàn)的限制;思想境界,則會提升到一個新的層次,變得更大氣、更寬厚、更睿智、更成熟,因而也更適合于承擔(dān)重任。

4、公道:公道就是公平,領(lǐng)導(dǎo)對員工一視同仁,不管親疏。

5、精細(xì)化管理。要讓精細(xì)化思想在員工中間形成共識:把“小事做細(xì),細(xì)事做精”。首先從目標(biāo)抓起,細(xì)化目標(biāo),層層簽定目標(biāo)管理責(zé)任書,形成一個“心往一處想,勁往一處使”的維修與管理團(tuán)隊(duì)。其次從組織和制度上抓起,實(shí)行崗位責(zé)任制,按規(guī)章制度操作,做到分工明確,公平、合理。最后從問題與質(zhì)量抓起,那兒有問題就研究到那兒,那兒出現(xiàn)質(zhì)量問題,就解決到哪兒。在實(shí)際工作中形成一種質(zhì)量觀念,而且把質(zhì)量觀貫穿于整個工作期間。

6、我要以飽滿的熱情,嶄新的精神面貌投入到新校區(qū)。工作中要養(yǎng)成積極熱情,主動樂觀的好習(xí)慣。進(jìn)入新校區(qū)后,我要做到:

(1)盡快適應(yīng)新工作環(huán)境,努力完成工作任務(wù),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,堅(jiān)持學(xué)習(xí)相關(guān)知識與技能,做到今日事今日畢。

(2)堅(jiān)持創(chuàng)新服務(wù),用飽滿的熱情,一流的技能,積極投身到新校區(qū)建設(shè)中。具有強(qiáng)烈的責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)精神、工作能力、榮譽(yù)感和紀(jì)律意識,自信、主動、敬業(yè),做一個可信賴和承擔(dān)責(zé)任的人。

如果去不了新校區(qū),留在老校區(qū)繼續(xù)工作,我要做到:

(1)堅(jiān)定信念,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)老校區(qū)的工作作風(fēng),保持旺盛的工作精神,樹立以人為本的思想,做好教職員工的后勤保障。

(2)正視現(xiàn)實(shí),踏實(shí)敬業(yè),以一種積極的心態(tài)去努力學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取、發(fā)現(xiàn)并肯定自己的能力。

(3)主張?jiān)诶闲^(qū)實(shí)行精細(xì)化管理,具體到本人:一是工作要日清日結(jié),每天都要對當(dāng)天的情況進(jìn)行登記檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,及時處理。二是落實(shí)管理責(zé)任,變一人操心為大家操心,將管理責(zé)任具體化、明確化,人人都管理,處處有管理,事事見管理。精細(xì)化管理要求層層完善,權(quán)力層層有,任務(wù)個個擔(dān),責(zé)任人人負(fù)。

謝謝大家!

在研討會上的發(fā)言5

“課程改革雖是一個實(shí)驗(yàn)的過程,但它卻關(guān)系著千千萬萬個孩子一生的命運(yùn)!”,美國教育家杜威先生說過:“給孩子一個什么樣的教育,就意味著給孩子一個什么樣的生活!”是啊,孩子的童年生活大部分都是在學(xué)校中度過的啊!于是,作為小學(xué)語文教師的我,常常思索著這樣一個問題:應(yīng)該給孩子一個什么樣的語文課堂?

一、給學(xué)生一個“情感的課堂”。

教育是培育生命的事業(yè),孩子們課堂上度過的分分秒秒是痛苦的,還是快樂的,都是由我們教師的手來翻閱。

1.展現(xiàn)給學(xué)生一個“充滿激情的我”。

在語文課中,如何體現(xiàn)語文學(xué)科的“人文性”,其基點(diǎn)就在于“情感”。我常常在想:一個沒有激情的教師,如何能調(diào)動學(xué)生的情感,能讓學(xué)生充滿熱情地學(xué)習(xí)?我思量著:要把自己的情感傳遞給學(xué)生。每節(jié)課上,無論自己在生活中遇到了多么大的痛苦與挫折,我都會調(diào)整好自己的心緒,深挖教材、教學(xué)環(huán)節(jié)、教學(xué)過程當(dāng)中的每一個情感因素,把我對于課文內(nèi)容、對于生活、對于人生的每一份感悟、每一種情感,用我的語言、我的眼睛、動作??傳遞給學(xué)生,展現(xiàn)給學(xué)生一個“充滿激情的我”,陪伴孩子度過一段“激情燃燒的歲月”!

2.尊重“需要”,注重“激趣”。

我尊重學(xué)生們學(xué)習(xí)的“需要”,一位教學(xué)經(jīng)驗(yàn)非常豐富的老師曾告誡我:“語文課一定要了解學(xué)生讀書、求知和情感的需要,調(diào)動學(xué)生的積極性。我通過多種方式在教學(xué)過程中激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,或直觀演示、或旁征博引,激發(fā)他們的閱讀欲望和動機(jī),創(chuàng)造“我要學(xué)”“我想學(xué)”的積極教學(xué)氣氛。

二、給學(xué)生一個“對話的課堂”。

傳統(tǒng)的語文課堂,學(xué)生只是可憐的傾聽者,談不上和誰去“對話”。我們要還給學(xué)生一個“對話”的課堂,實(shí)現(xiàn)“文本對話”、“師生對話”和“生生對話”。

“文本對話”:在我的課堂中,經(jīng)常會有這樣的問話:“如果你是某某(課文中的人物),你會怎樣說,怎樣做?”引導(dǎo)學(xué)生去想像,和課文中的人物對話,“以文會友”,充當(dāng)其中的角色,去體驗(yàn)、去感受。

“師生對話”:在課堂上,我們教師應(yīng)該做孩子的朋友,在他們需要幫助的時候伸出熱情的手,不再那樣高高在上,不容侵犯。實(shí)現(xiàn)與學(xué)生的溝通,展現(xiàn)給學(xué)生一個真實(shí)的“我”!

“生生對話”:課堂上學(xué)生之間的交流與合作也是必不可少的,我們應(yīng)當(dāng)積極地給學(xué)生創(chuàng)造交流與合作的機(jī)會,使孩子們學(xué)會人與人的交往,增強(qiáng)學(xué)生的合作意識。

三、給學(xué)生一個“開放的課堂”。

1.讓孩子去“展示自己”。

“教學(xué)不僅僅是一種告訴,更多的是學(xué)生的一種體驗(yàn)、探究和感悟?!闭n堂上,千萬別讓你的“告訴”扼殺了屬于孩子的一切!讓他

們?nèi)ンw驗(yàn),去探索,去感悟,去盡情地展示自己吧!在我的課堂上,有許許多多與課文內(nèi)容有關(guān)的資料都是學(xué)生自己通過課外書、網(wǎng)絡(luò)、家長等多種途徑搜集來的。他們往往期待著能將自己的成果展現(xiàn)給大家,這樣,無論是在課內(nèi)還是課外,他們都表現(xiàn)得十分積極,而且極大的豐富了知識的儲備量。

2.在生活中學(xué)語文。

“讓語文走進(jìn)生活,在生活中學(xué)習(xí)語文?!币恢币詠?,我總是有意識地引導(dǎo)學(xué)生在生活中學(xué)習(xí)語文,使孩子們深切地感受到:語文離他們很近很近。這樣,孩子們便會更加自信、更加主動地去學(xué)習(xí)?!霸谏钪凶R字”的教學(xué)實(shí)驗(yàn)就很好的證明了這一點(diǎn)。抓住生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,眼里有資源,心里有教育,課程資源就無處不在。

四、給學(xué)生一個“感悟的課堂”。

著名特級教師竇桂梅老師曾說過:學(xué)生的感悟能力就如同杠桿上的支點(diǎn),對人的發(fā)展來說,學(xué)生的感悟能力的高低正決定今后能否撬起這個“地球”。感悟既是一種心理活動,又是一種感情經(jīng)歷,還是一種審美的體驗(yàn)。

每一篇文章都有值得我們和學(xué)生共同去感悟的地方,而每一個人的所得是不盡相同的。我們要引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)、感悟他人的美妙篇章時,不忘時時聯(lián)系自己,感悟自己,感悟人生,“把別人的文章當(dāng)注解,把自己的人生當(dāng)正文”!

我真誠地希望:我們的每一節(jié)語文課都能陪伴孩子們度過一段幸福快樂的時光!

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