會議發(fā)言稿結束語模板5篇
在當下社會,越來越多人會去使用發(fā)言稿,發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。下面是小編為大家整理的關于會議發(fā)言稿結束語模板，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!
會議發(fā)言稿結束語模板1
同志們：
今天，我們在這里召開20__年全縣安全生產工作會議，主要目的是分析形勢，明確任務，動員全縣上下進一步提高認識，明確重點，強化舉措，促進全縣安全生產形勢穩(wěn)定好轉。剛才，副縣長就__年安全生產工作進行了安排部署，我完全同意，希望大家認真抓好落實。下面，就做好今后全縣安全生產工作，我強調三點意見：
一、統(tǒng)一思想，提高認識，增強抓好安全生產工作的責任感和緊迫感
提高認識，就是要全面深入認識領會安全生產的重要意義。安全生產是什么?安全生產就是生命。
首先，安全生產關乎人民群眾的生命。在新的形勢和新的情況下，作為一級政府，在一個地方負責，就有責任抓好安全生產，有責任保護廣大人民群眾的生命財產，如果我們在一個地方負責，不認真履行自己肩負的職責，這就叫缺位，缺位就叫失職，造成嚴重后果的，還要追究責任。不論是交通事故、火災事故，還是礦山生產事故，發(fā)生事故最直接的受害者就是人民群眾，直接危及人民群眾生命財產。不注重安全生產工作就是沒把人的生命放在第一位。作為政府不把人的生命放在第一位，不以人為本就是失職，就是害命。
其次，安全生產也是企業(yè)的生命。安全生產是一個企業(yè)正常生產必須的前提?，F(xiàn)在一旦發(fā)生安全生產事故，企業(yè)首先要停產，然后就是調查、賠償一系列善后事。小企業(yè)一年能掙多少錢，現(xiàn)在死一個人賠償幾十萬，養(yǎng)個客車、開個小廠子掙幾年的錢也不夠賠償一個人的。所以，發(fā)生事故幾乎小企業(yè)就得關閉。大企業(yè)能承擔起賠償?shù)馁M用，但是名譽受損，在安全方面永遠都有污點，也影響企業(yè)發(fā)展。同時，從情感上我們也無法面對家屬，特別是生產企業(yè)，工人大都是本鄉(xiāng)本土的，出事了見面我們無言以對。所以，我們要本著對企業(yè)負責、對工人負責的態(tài)度抓好安全生產工作。
最后，安全生產也關乎我們在座每一位領導干部、每一個企業(yè)管理人員的政治生命、事業(yè)生命。大家知道，縣政府把今年確定為“上大項目年”，我縣將進入一個大建設、大發(fā)展的時期，項目的開工建設，一方面將有力地促進經(jīng)濟社會發(fā)展，另一方面也會產生一些新的不安全因素。再加上我們安全生產方面本身就存在一些問題。如果不統(tǒng)籌兼顧抓好安全生產，安全事故頻繁發(fā)生，不僅會給人民群眾的生命財產和經(jīng)濟造成重大損失，而且會給全縣經(jīng)濟社會發(fā)展帶來不利影響，加快發(fā)展的目標就難以實現(xiàn)。發(fā)生安全生產事故是要嚴厲追究責任的。出現(xiàn)事故，我們管安全的、管生產的責任人都難辭其咎，都要面臨法律和紀律處分。我們當個干部、干點事業(yè)都不容易，都得珍惜。所以，不論對人對己、于公于私，我們都必須做好安全生產工作。
二、突出重點，狠抓落實，切實把安全生產各項工作落到實處
今年是縣委、縣政府確定的“上大項目年”，在強勢推進岫巖經(jīng)濟發(fā)展的同時，我們更要注重安全生產，具體就是要做到“四個到位”。
(一)責任落實要到位。責任落實問題就是落實人的責任的問題。要全面落實好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)及負有安全生產監(jiān)管責任部門的安全生產監(jiān)管責任，明確崗位職責，明確個人職責，切實加強對各類企業(yè)安全生產的監(jiān)管和指導，完善“屬地屬部門”責任體系建設，督促企業(yè)嚴格履行安全生產主體責任，建立和完善“責任落實、基礎扎實、投入到位、管理規(guī)范”的企業(yè)安全保障體系。
(二)制度執(zhí)行要到位。要嚴格執(zhí)行“三項制度”。即嚴格執(zhí)行新改擴建項目安全設施“三同時”制度;嚴格執(zhí)行安全生產行政許可制度;嚴格執(zhí)行市場準入制度。要強化安全生產目標管理考核制度、定期通報制度和信息送報制度，要把整改和規(guī)范安全生產行為有機結合起來，逐步形成政府統(tǒng)一領導、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責、社會監(jiān)督支持的安全生產工作新格局。
(三)排查整治要到位。抓好隱患排查就是防患于未然，把隱患排查治理作為安全生產工作的中心，堅持預防為主。一要大力開展非煤礦山、危險化學品、道路交通、建筑施工等重點行業(yè)領域和人員密集場所的隱患排查治理工作，對存在安全生產隱患的企業(yè)和部位要責令認真整改，對不具備安全生產條件的，要堅決予以取締和關閉。特別是礦山企業(yè)這塊的隱患排查，這幾年，我縣在礦山這塊下了不少力氣，但多多少少都出點事，今年要在這塊加大力度，吸引教訓，加強礦山監(jiān)管，對查出安全生產隱患特別是重大安全隱患的生產經(jīng)營單位，要實施“四個一批”，即曝光一批、整頓一批、吊銷一批、關閉一批，確保不出事。二要抓好重大節(jié)日、活動期間的安全工作。今年我縣還要籌辦玉文化節(jié)和蘑菇節(jié)，會有大量的域外人員涌入岫巖，要加強對賓館、飯店、歌廳、洗浴等公共娛樂場所的監(jiān)管，這一塊的工作要提前抓好，提前抓好隱患排查，不能到時候了這個賓館不合格、那個洗浴不達標的，我們要在保證安全的前提下盡可能滿足外來客人的需要。
(四)機制創(chuàng)新要到位。一是強化投入保障機制。要不斷加大投入，加強安全生產基礎設施建設和支撐體系建設。督促和指導企業(yè)依法保證安全生產所需的資金投入，不得以任何借口擅自減少安全投入。二是強化責任追究機制。要嚴格落實企業(yè)主體責任和部門監(jiān)管責任，對每一起安全生產事故都必須堅持“四不放過”原則(事故原因沒有查清不放過;事故責任者沒有嚴肅處理不放過;廣大群眾沒有受到教育不放過;防范措施沒有落實不放過)，依法嚴肅查處有關責任人。三是強化應急反應機制。要大力推進全縣安全生產應急救援平臺建設，整合應急救援資源，逐步構建覆蓋全縣的公共安全應急救援網(wǎng)絡。特別是強化應急救援演練工作，提高實戰(zhàn)救援能力。
三、加強領導，形成合力，推動全縣安全生產形勢不斷好轉
安全生產事關人民生命財產安全，事關經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。各單位、各部門一定要加強領導、明確責任、各負其責、密切配合，形成狠抓落實的強大合力。
一要加強組織領導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、各部門要高度重視安全生產工作，要按照“誰主管誰負責、誰監(jiān)管誰負責、誰審批誰負責”的原則，強化領導責任，主要領導是安全生產的第一責任人，負總責，要親自抓，分管領導是直接責任人，切實把安全生產工作擺上重要議事日程。
二要形成強大合力。安監(jiān)、公安、國土、交通、城建及其它負有監(jiān)管職責的部門，要在嚴把監(jiān)管各關口，切實履行監(jiān)管職能，督促企業(yè)守法經(jīng)營的同時，加強協(xié)同配合，密切聯(lián)系，形成強大的工作合力，推動安全生產工作順利開展，在全縣形成安全生產“一盤棋”的安全生產格局。企業(yè)作為安全生產工作的主體，要配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、各部門做好安全生產工作，實現(xiàn)安全生產、文明生產。
三要加強隊伍建設。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)安全監(jiān)管員不好安排，沒人樂意干，原因是責任大、風險大，當然這是客觀存在的，但也反映出，我們個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)對安全監(jiān)管員重視、支持、關心的不夠。今后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)要在這方面多下功夫，一方面要加強專業(yè)培訓，規(guī)范監(jiān)察執(zhí)法行為，做到公正執(zhí)法、嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法;另一方面要關愛基層安全監(jiān)管人員，切實解決基層安監(jiān)員工作和生活中遇到的困難，培養(yǎng)一支業(yè)務能力高、法紀觀念強、工作作風硬的干部隊伍。
同志們，做好安全生產工作，責任重于泰山。我們一定要認清形勢，認真履責，關注基層、關注細節(jié)、關注落實，把確保人民群眾生命財產安全的各項防范措施落實到位，以高度的責任感和使命感全力做好安全生產工作，努力營造良好的社會環(huán)境，為推動全縣經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展做出新的更大的貢獻。
會議發(fā)言稿結束語模板2
尊敬的各位領導、同事們：
大家好!
今天是20__年__月__x日，是我們__成立一周年的日子，在這個特別的日子，我能站在這里講話，感到非常的榮幸。首先感謝領導給了我這次機會，也感謝大家對我的幫助和支持。
在過去的一年里，對我而言，是快速成長的一年，而這一年對__而言，是走向成熟的一年，在這一年里我深刻的感受到了公司的企業(yè)文化，公司的發(fā)展速度!而我也能為在這樣一個充滿朝氣、融洽的團隊貢獻自己的一份力量而感到驕傲、自豪。下面將我個人的成長和大家一起分享。
我進入__工作近一年，讓我明顯感覺到了單位的發(fā)展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時，公司領導和同事便給我們進行了入職培訓和指導，使我們對公司的經(jīng)營管理理念有了初步的解，也使我們懂得提高員工的綜合素質既是公司領導寄于的厚望，也是每位員工應自覺具備的素質。這一年來，在領導的悉心教育，同事們的支持與幫助，我獲得了很多經(jīng)驗，我的人生也在逐漸成長，我的頭腦也日益豐富，我的生活也越來越豐富多彩。通過IPMT這個嶄新的舞臺逐步實現(xiàn)我們的遠大理想。
我們取得的這些成績與公司的企業(yè)文化有著密切的關系。在這里，有許多兢兢業(yè)業(yè)的領導、專家、同事，他們不僅有較高的個人素質，更有較強的專業(yè)技能。他們對工作的熱情及對專業(yè)知識的鉆研，時刻鼓勵我們用昂揚的斗志去面對自己的工作。在大家的共同努力下，我們的管理體質越來越健全，業(yè)務能力及專業(yè)技術越來越精湛。
我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感自豪，我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。
千古興業(yè)，關鍵在人。今后的工作中我會拾遺補缺，高標準嚴要求自己，保持強烈的事業(yè)心和忘我的敬業(yè)精神，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，勇于實踐、敢于創(chuàng)新，做一個有作為的____人。
會議發(fā)言稿結束語模板3
各位領導、各位中干：
下午好
今天，我們相聚在東泉參加公司20__年戰(zhàn)略工作研討會，通過這次會議，總結過去、統(tǒng)一思想、確定方向、制定目標，集大家智慧，共商公司明年發(fā)展大計。下面我的發(fā)言分六個方面。
一、公司現(xiàn)狀分析;二、公司優(yōu)勢;三、公司劣勢;四、公司發(fā)展的機遇;五、構想及建議;六、安全管理工作的思路。
一、公司當前現(xiàn)狀分析
1、職工思想狀態(tài)。表現(xiàn)為：一是多數(shù)職工看到、認同未來果園碼頭美好前景，并同時感受現(xiàn)階段工作之艱苦，這與幾年前在職工中普遍存在“三多”、“三少”的情況形成鮮明比對，(“三多”即談工資待遇的多，做事講條件的多，攀比的多，“三少”即關心公司生存發(fā)展的少，愛崗敬業(yè)奉獻的少，學技術業(yè)務的少)。二是少數(shù)部門、部分中干還缺乏有效的溝通，導致信息失衡、政令不暢，工作上相互推諉、扯皮的事情多，有些部門還存在本位主義思想。
2、內部管理方面。傳統(tǒng)、經(jīng)驗和人為管理占主導地位，與現(xiàn)代企業(yè)管理存在一定的差距。一是有些職能部門對國家相關政策認識理解還存在一些誤區(qū)，以至于在執(zhí)行政策上有偏差，職工怨氣大，存在潛在的不穩(wěn)定因素。二是還存在執(zhí)行力不強，政令不暢通的情況，有些部門勞動紀律松懈，上班干私事，上網(wǎng)打游戲隨處可見。三節(jié)約意識差，浪費現(xiàn)象嚴重，長明燈，長流水，高能電器隨意使用的現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、生產經(jīng)營方面?？梢杂冒藗€字概括：“喜憂參半，不容樂觀”。喜的是產量連續(xù)二個月突破10萬噸(7、8、9、10月份自然噸產量分別為7萬噸、8.3萬噸、10萬噸、10萬噸)，河沙產量成為主要貨源，憂的是件雜貨嚴重不足，貨源脆弱、抗風險能力差，無大宗貨源可支撐，出口貨物大量減少等這些都是我們必須擔憂的問題，并引起高度重視。
二、公司的優(yōu)勢。
依托果園港戰(zhàn)略地位的優(yōu)勢，即“43261”優(yōu)勢，4—占地平方公里，3—通過能力3000萬噸，2—集裝箱200萬標箱，6--散雜貨600萬噸，1—商品車100萬輛)，16個泊位，前港后園，內河最大的水、鐵、公聯(lián)運港，總投資超過100億元。
地理優(yōu)勢：“30515”，30--距重慶朝天門約30公里，5--距渝懷鐵路魚嘴中心站5公里，15--距江北國際機場15公里，繞城高速橫貫港區(qū)，在交通、地理位置方面擁有得天獨厚的優(yōu)勢，貨物在果園港將實現(xiàn)空、水、鐵、路聯(lián)運無縫連接。
水域優(yōu)勢：天然良港，受水位限制較少，特點高洪水位照常靠泊作業(yè)(7、8月份洪水)，特別是今年洪水禁航期間，其他碼頭停止作業(yè)，江北公司卻獨樹一幟還能作業(yè)。
堆場優(yōu)勢：現(xiàn)在貨場面積3.8萬平方米，為兩江新區(qū)所有地方碼頭無法比擬的。
三、公司的劣勢。
生產作業(yè)線少，僅有三條作業(yè)線，現(xiàn)有設備能力和作業(yè)環(huán)境不能滿足一些特殊生產作業(yè)要求，受進港公路的制約，涵洞限制等。
四、公司發(fā)展的機遇。
明年集團將對江北公司會有較大的動作、調整定位，多半定位在“干散件雜商滾”上，大量資產劃歸公司，資產增大，設備增多，公司體量增大增強，這將再次迎接公司發(fā)展機遇，抓住天賜良機的時刻，盡可能向集團爭取到更多份額，公司就一定能發(fā)展起來。
五、構想及建議：
明年公司以融入、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展為主線開展工作，即：融入到果園碼頭，進行創(chuàng)業(yè)，求生存發(fā)展。企業(yè)生存發(fā)展的關鍵是什么?說到底就是市場和利潤，沒有市場就沒有利潤，沒有利潤，企業(yè)就生存不下去。當領導要有威信，要有群眾基礎，就必須要有作為，能帶領企業(yè)全體職工創(chuàng)造盡可能多的利潤，讓職工口袋里的錢一年比一年增長，職工才認同企業(yè)。
江北公司從--年拆遷分流安置、臨時過度、去年職工“3050”政策到今天，離不開領導、中干和職工的堅苦努力。但是，隨著果園碼頭建設逐步形成，使公司面臨著極大的挑戰(zhàn)。同時，公司本身目前也面臨一些問題，如公司定位不明確，機制不靈活(分配機制、用工機制)，技術、經(jīng)營管理人才匱乏，市場開拓較被動等，這些將對公司今后的發(fā)展形成制約，公司今后到底如何發(fā)展?怎么生存和做強?提出幾點構想和建議：
1、明確目標，開拓貨源，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展。明確公司發(fā)展的近期、中期、遠期目標，按公司十二五發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，盡快打造一支經(jīng)營管理營銷人員隊伍。培育一批具有營銷理念，吃苦耐勞的經(jīng)營人才，徹底改變座商經(jīng)營習慣，真正走出去，要讓我們的經(jīng)營人員直接面對市場，與地方碼頭爭貨源。要樹立“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特”的經(jīng)營戰(zhàn)略，努力把河沙經(jīng)營業(yè)務做大做強(河沙業(yè)務能否由公司自己經(jīng)營，做商貿)，成為公司經(jīng)濟增長的亮點。建立戰(zhàn)略合作伙伴關系，把公司打造成為干散貨物流平臺。
2、實施人才戰(zhàn)略。緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”。公司目前人員面臨的主要問題是，人的數(shù)量基本滿足，質量參差不齊，即有豐富管理經(jīng)驗的技術人才少，高素質管理人才少，獨擋一面的人才少，公司要發(fā)展，光靠目前的人員顯然不夠，市場的競爭，實際是人才的競爭。因此，要根據(jù)公司未來發(fā)展需要，制定培養(yǎng)人才的實施計劃。要改變用人觀念，大力加強人才的引進和培養(yǎng)，在用好公司現(xiàn)有人才的基礎上，對公司目前急缺的靠引進和聘用來解決，同時加強新來大學生的培養(yǎng)力度，做好人才儲備。
3、修改完善搞活現(xiàn)有的分配激勵機制，做到“責、權、利”有機統(tǒng)一。國家醞釀8年之久收入分配方改革案至今未出臺，不難想象其難度之大、困難之多，所以公司在分配激勵機制方面要慎重考慮。之前制定的收入分配制度，如商務部萬元工資考核、一線效績工資考核，起到了一定的激勵作用，但也存在諸多缺陷，如一線職工工班產量個人收入多少，職工自己計算不到，二、三線職工的績效工資如何考核、班組長津貼費50元/月是否偏低、值班津貼是否發(fā)放、職工節(jié)假日加班工資的計算等，這些問題人事部應作進一步調研，使之在收入分配上更量化、更直觀、更符合政策要求，讓職工看得見、摸得著，真正體現(xiàn)按勞分配的原則，讓職工共享公司發(fā)展成果、職工生活更有尊嚴、收入分配更趨于合理。
4、積極爭取政策，輕裝前進。當前是公司爭取政策的有利時機，要積極向集團、果園公司爭取政策，力爭把不應該由公司承擔的費用減下來。加強與果園公司溝通協(xié)作，爭取更多的資金援助。
六、安全管理工作的思路。
港口安全管理是一門綜合性的系統(tǒng)管理，對象是裝卸生產中，一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，安全管理工作追求的最高境界：就是不發(fā)生任何安全質量事故、不處罰人、安全管理部門都不存在了，但這又是不可能的，因此安全管理工作重點抓好以下幾個方面。
1、構建完善安全工作機制。強化源頭管理，加強安全管理隊伍自身建設,強化隊伍整體素質提高，保持安全生產管理人員的相對穩(wěn)定性，不斷增強安全生產管理人員的責任意識、大局觀念，使其認真履行安全職責。完善激勵約束機制，對各類崗位人員在安全生產工作中的責、權、利進行明確界定，層層落實并簽定《安全生產責任書》。對安全工作成績突出的單位和個人進行獎勵表彰，對不嚴格遵守安全生產法律法規(guī)，違規(guī)生產操作生產所造成的安全責任事故，進行處罰。
改進監(jiān)督方式，安全生產是由安全保證體系和安全監(jiān)察體系共同努力來完成的，建立完善的安全組織網(wǎng)絡體系，使安全管理工作深入到每個部門、各個場所、生產作業(yè)的各崗位。初步打算，一是建立公司安全生產管理網(wǎng)絡圖，二是對重點部位懸掛安全告知牌，明確安全責任單位、責任人，三是加大安全巡查力度，明年實施安全巡檢記錄制度，只有通過廣泛的輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督，才能促進安全工作上水平、上層次。
2、加強安全隱患的排查與評估，是做好安全管理工作的前提條件。加強風險評估與安全隱患排查，準確掌握面臨的風險與潛在安全隱患，目前公司面臨的安全風險主要有三個因素：一是雷擊、外來船舶、港區(qū)建設施工等影響;二是意外傷害，由于機械設備、基礎設施缺陷造成，非人力可控制;三是人為疏忽，違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律造成的，屬人為因素或制度缺陷。風險是無法回避的，但是可以預防和避免的，為此，安全管理工作應該從以上三個因素方面入手，即“預防外來災害，減少意外傷害，杜絕人為疏忽”作為安全工作準則。
3、堅持以人為本，提高員工整體素質，是做好安全管理的核心工作。以人為本,是一種管理哲學，是安全管理的指導原則，來源于美國人的人生觀和價值觀。美國人崇尚自由、個人奮斗、價值實現(xiàn)，提倡人權，提倡個性，有很濃的個人英雄主義傾向。在安全管理的過程中讓職工體驗一種主導地位，感受自己談，責任自己定，文件自己寫，方案自己拿，職工必須對自己的安全與健康負責。對不遵守規(guī)章，一次書面警告，兩次解雇。對于違章指揮，敢于說“不”，如果讓我冒著生命危險去干，對不起，我走人。這就是美國的“以人為本”，這就是“我要安全”和“要我安全”的本質差異。因此，安全管理工作要在提高人的素質上下功夫，牢固樹立“以人為本，安全第一”意識，形成人人重視安全，人人為安全盡責的良好氛圍。
4、加強作業(yè)現(xiàn)場與機械設備的管理，是做好安全工作的基礎。安全工作與機務工作密不可分，作業(yè)現(xiàn)場與機械設備是港口裝卸、堆存、運輸?shù)裙ぷ鞯妮d體與工具，兩者關系到安全制度與操作規(guī)程的有效執(zhí)行，以及人身安全。加強兩者管理是做好安全管理工作的基礎，因此，必須加大對港區(qū)環(huán)境污染整治力度(今年10月起由安保部牽頭組織實施對港區(qū)環(huán)境污染整治，收效良好，有效改變了港區(qū)環(huán)境臟亂差現(xiàn)象，作為成功范例)，開展機械設備“管、用、養(yǎng)、修”工作，確保其始終處于良好的技術狀態(tài)，讓職工在安全、良好的作業(yè)環(huán)境和嚴密的監(jiān)督監(jiān)控中工作，沒有違章的條件。初步設想，明年開始在碼頭前沿或雙浮吊船，掛放作業(yè)片區(qū)域管理銘牌，在銘牌上標明船名航次、靠離泊時間、危險程度等級、管理狀況、聯(lián)系和監(jiān)督電話等信息，促使作業(yè)片區(qū)域責任人感受到肩負的責任和壓力，同時接受各方人員的監(jiān)督，并將區(qū)域安全責任的職責，用標牌的形式，掛在注目處，及時提醒和鞭策區(qū)域安全責任人，便于各方人員對照監(jiān)督。
5、加強安全宣傳與安全文化建設，是做好安全管理工作的根本保證充分利用一切宣傳手段，有效地傳播、教育和影響員工，建立大安全觀。組織舉辦以安全為主題的培訓學習、演講表演、征文評比、答卷競賽等活動，在生產作業(yè)場地播放安全常識、播放事故案例(自己在車管所考試場地的親身感受，就是在車管所休息大廳連續(xù)不斷播放道路交通事故給學員看)，讓職工從中受到安全教育和觸動。
充分利用公司內部QQ群、宣傳欄，及時發(fā)布安全生產信息、安全注意事項等。
充分應用集團安全管理系統(tǒng)，使安全管理工作更加信息化。推進安全生產標準化建設，落實安全生產主體責任，使安全管理工作更加科學化、規(guī)范化、嚴格化。
充分運用圖片、影像、標志等視覺化的方法，對職工進行安全意識、安全知識的教育，達到時刻提醒職工注意安全，有效減少安全事故的發(fā)生，安保部前期(9、10月份)已在作業(yè)現(xiàn)場主要位置制作懸掛了安全標語、警示牌30多幅。
總之，面對安全工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，只要堅持以人為本，預防預制為主，強化隊伍建設、加大安全安全隱患的排查、加強作業(yè)現(xiàn)場與機械設備的管理和安全宣傳與安全文化建設，公司的安全管理工作就會上一個新臺階。
只要我們堅持發(fā)展才是硬道理，有錢才是大哥，有劉經(jīng)理為首的公司領導班子的正確領導和決策，有我們在座的全體中干及全司職工的齊心協(xié)力工作，江北公司將會更加美好!
最后引用一句格言與大家共勉：智慧是給予用心學習的人，希望是給予積極進取的人，成功是給予堅持到底的人，健康是給予涵養(yǎng)身心的人。
以上發(fā)言，有不當之處請公司領導和在座的同志們批評指正。
會議發(fā)言稿結束語模板4
尊敬的兩位專家、尊敬的各位領導、各位同事：
大家上午好!
首先請允許我代表公司全體成員工，向不遠萬里來到本公司的兩位專家表示熱烈的歡迎與衷心的感謝!
今天是一個特別的日子，今天，我們將要接受認證中心，對本公司進行綠色印刷中國環(huán)境標志認證的一層進行回填。要求施工單位對不符合規(guī)范部位進行返工。雨水井砌筑過程中沒有按照標準一丁一跑，局部污水井砌筑過程中發(fā)現(xiàn)上下尺寸不一致，要求其立即返工，局部灰土出現(xiàn)彈簧現(xiàn)象，要求施工單位及時處理。
安全文明施工：
現(xiàn)場施工人員安全帽佩戴不規(guī)范，開挖溝槽的臨邊防護不到位。溝槽開挖過程中沒有做好人員上下的階梯?，F(xiàn)場灰塵較大，車輛行駛流坡過小，導致車輛傾斜。
檢測：
現(xiàn)場檢測人員不能及時的進行檢測，每次都在現(xiàn)場監(jiān)理的督促下才能進行檢測，檢測數(shù)據(jù)不能及時的反應給現(xiàn)場監(jiān)理，檢測報告不能及時上交監(jiān)理部。
問題解決：
加強工人的安全教育，要求工人正規(guī)的佩戴安全帽，開挖溝槽及時做好臨邊防護，做好工人上下的階梯，現(xiàn)場加強灑水車輛，及時的進行路面灑水，放寬流坡，讓車輛可以正常通行。加強現(xiàn)場施工人員對質量和安全控制的要求。
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各位領導、各位代表：
大家好!非常高興有機會與大家共商我省產權交易工作發(fā)展大計，學習各地的先進經(jīng)驗。在這里我向大家匯報一下省產權交易中心近年來的工作情況，并就我省的實際情況，提出幾點建議。
近三年的主要工作
為了切實貫徹落實晉國資辦字10號、晉產權辦1號文件精神，承擔起應盡的責任，幾年來，交易中心為搭建產權交易服務平臺做了大量的基礎性工作，主要包括以下八個方面：
(一)加強內部管理，完善各項管理制度。
實現(xiàn)“陽光信息、陽光交易、陽光服務、陽光監(jiān)督”，狠抓了企業(yè)內部管理。一是從上到下制訂了崗位目標責任制;二是各部門制定了具有本部門特色的內部管理制度和業(yè)務資料。
(二)進行產權交易和股權托管的基礎準備工作
通過學習河南、深圳等地的經(jīng)驗，并結合我省實際情況，建立起了股權登記托管業(yè)務體系，制定了整套業(yè)務資料，為政府對非上市股份有限公司股權交易實行監(jiān)管做好了準備?，F(xiàn)在初始股權登記、交易過戶變更登記、股權質押登記等業(yè)務已可以開展。
我們先后借鑒了上海、天津、北京等地的業(yè)務資料，制定了產權交易各類表格、業(yè)務流程與操作規(guī)則，同時在交易規(guī)則中就交易資格的審查、項目掛牌上市、交易鑒證等各個環(huán)節(jié)都做了較為詳細的規(guī)定，基本能夠適應交易業(yè)務開展的需要。
(三)建設產權交易信息網(wǎng)絡
我們在2001年初開通了“山西省產權交易網(wǎng)”。網(wǎng)站開設了政策法規(guī)、行業(yè)動態(tài)、產權交易、股權托管等多個欄目。目前，網(wǎng)站正在升級中，此后通過產權交易網(wǎng)將可以查詢、發(fā)布各類產權交易信息，近期可使我省產權交易網(wǎng)與北方產權交易共同市場，并與全國產權交易市場融為一體，實現(xiàn)信息共享。
為使網(wǎng)站內容更加實用，我們建立并完善了相關數(shù)據(jù)庫，調整了數(shù)據(jù)庫格式及存儲序列，主要包括有項目資料、人才儲備、省內專家數(shù)據(jù)庫等。同時，根據(jù)需要又增加了交易過程中將使用到的十個數(shù)據(jù)庫。
我們還開發(fā)了《山西省產權交易中心股權托管系統(tǒng)》。通過對軟件不斷升級，使功能更加完善，運行更加穩(wěn)定，最大程度地利用現(xiàn)有設備，為托管系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行，提供軟、硬件支持。
同時為配合北方產權交易共同市場異地掛牌交易系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)工作，為其提供了必要的軟、硬件環(huán)境，并進行具體的操作實驗。
(四)完善會員制度，為籌建產權交易協(xié)會做準備
制定了《產權交易會員管理辦法》、《山西省產權經(jīng)紀機構管理暫行辦法》，以及發(fā)展會員的資格、程序、所需證件等一系列完整資料，還起草了“山西省產權交易協(xié)會章程”、“關于團體會員和個人會員條件的具體說明”、設計“會員登記表”等。
(五)積極配合省產權轉讓領導組辦公室開展工作
1、起草了《山西省產權交易管理辦法》、《山西省產權交易管理辦法實施細則》、《山西省產權交易規(guī)則》等8個地方性法規(guī)文件，并上報省產權辦，為加快我省產權交易工作的開展作了前期準備工作。
2、借強勁東風，經(jīng)過我們提議，省產權轉讓領導組恢復以來第一次會議于2002年12月20召開。會后，領導組辦公室正式將全省產權交易納入工作日程。通過本次會議，使得各級領導和有關部門更加重視產權交易工作，切實提高了對產權事業(yè)的認識。
3、積極配合省產權辦，向國家經(jīng)貿委申請全國產權交易試點省。這項工作受到了國家經(jīng)貿委各級領導的重視，2003年1月14日派國家經(jīng)貿委中小企業(yè)司張偉副處長到山西來實地考察，在省政府聽取了辦公廳董處長的介紹，聽取了財政廳企業(yè)處劉處長、省產權交易中心蔡總的情況匯報。因機構變動，這項工作暫時擱置。目前在省財政廳的大力支持下，我們正在通過其它渠道爭取國家支持。
4、為使全省產權交易工作有法可依，于20--年7月配合省產權辦召開了
由省紀檢委、省財政廳、省經(jīng)貿委、省工商局、省國土資源局、省地稅局參加的“關于國有、集體產權交易有關問題的通知”的修改討論會，以盡快推動此項工作的開展。
5、起草全省產權市場建設方面的有關資料，先后起草了《山西省股權托管和產權交易收費標準》、《關于產權交易準備情況的匯報》、《關于集中開展股權托管的通知》等10余份材料，累計25000多字。
(六)開展對外合作，搭建服務平臺
1、與中國最具影響力的專業(yè)管理咨詢公司—北大縱橫管理咨詢公司合作成立了“北大縱橫管理咨詢公司山西辦事處”，依托國內權威的經(jīng)濟學家和企業(yè)管理專家為山西企業(yè)的發(fā)展提供全面的咨詢服務。
2、與香港企業(yè)資產及股權交易所簽署了合作協(xié)議。香港企交所擁有龐大的投資者數(shù)據(jù)庫，掌握著世界眾多知名企業(yè)(包括財富500強、世界各地上市公司和其他大型私營企業(yè)、風險投資商及專業(yè)投資機構)的有關信息，可以有效地幫助掛牌企業(yè)尋找到合適的投資者。
3、倡議并作為發(fā)起人之一發(fā)起成立了北方產權交易共同市場。作為北方產權交易市場理事單位，獻計獻策，使北方各省市的產權交易機構形成統(tǒng)一的市場，提高在國內外的知名度和競爭力，以此推動各產權交易機構的進一步發(fā)展。
4、與省計委在招商引資方面開展合作，我交易中心作為省計委招商引資工作的委托單位，為省內重點招商引資企業(yè)提供專業(yè)化服務，目前有些項目已進入洽談階段。同時我們也與省貿促會、省名牌辦等單位開展招商引資方面的合作。
5、與中國銀行太原市鼓樓支行進行銀企合作，中行在產權交易、并購重組、股權融資、招商引資等方面提供叁拾億元人民幣的.授信支持，這不僅為進行產權交易的企業(yè)提供資金保障，而且為產權交易機構與專業(yè)銀行合作共同為企業(yè)服務創(chuàng)立了新的模式。此舉對推動全省產權交易事業(yè)將具有很大的促進作用。
6、與國內外多家投資公司、證券公司建立長期戰(zhàn)略合作關系，為我省企業(yè)開展兼并、收購、境外上市等業(yè)務創(chuàng)造了必要的條件。
7、在今年3月份組織召開了全省首屆股權激勵、管理者收購和企業(yè)融資高
級研討會，邀請國內有關專家進行了精彩演講，對推動我省企業(yè)改革工作起到了積極作用。我們還為省內十余家國有和集體企業(yè)的改制和產權界定提供了咨詢策劃服務，受到了企業(yè)的好評。
(七)注重人才的引進和培養(yǎng)工作
產權交易是一項新生的事業(yè)，需要大批綜合素質高、知識面廣的專業(yè)人才來完成。為此我們長期以來一直注重內部培養(yǎng)和外部引進，形成了較合理的人才結構，包括留美金融碩士、中歐工商管理碩士及各類專業(yè)人才，文化水平和業(yè)務素質均較高。此外中心還組建了專家顧問團，為各項業(yè)務的開展提供了有力保障。
(八)大力宣傳產權交易知識和政策法規(guī)
我們自辦了七期《山西產權》內部刊物，向國內各地產權交易機構、各資產經(jīng)營公司、大型企事業(yè)單位免費贈送，并結合實際需要，分別創(chuàng)辦了幾期?？?。目的在于宣傳產權交易知識，各地經(jīng)驗和政策法規(guī)，使大家了解產權交易，通過產權交易促進企業(yè)發(fā)展。
我們訂閱國內產權界唯一刊物——《產權導刊》，定期發(fā)往省產權轉讓領導組各成員單位，便于相關部門的領導掌握全國產權交易形勢，更好地指導產權交易工作。交易中心員工積極投稿，通過新聞媒體、各類報刊、雜志廣泛宣傳產權交易工作。我們雖然已做了大量工作，但由于體制尚未理順，政策不到位，主營業(yè)務目前仍無法正常開展。我們相信隨著全省經(jīng)濟改革的不斷深入和有關政策的陸續(xù)到位，我們一定能夠迎頭趕上，做出我們應有的貢獻。
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