最新2019年表彰會激動人心發(fā)言匯總
俗話說：亡羊補牢，未為遲也;可俗話又說：亡羊補牢，為時已晚!其實不管晚不晚，只要有所行動才是硬道理，提醒年輕朋友，多努力，勤奮斗，常行動，一切都不晚。以下是小編給大家?guī)淼膸灼钚?019年表彰會激動人心發(fā)言匯總，供大家參考借鑒。
最新2019年表彰會激動人心發(fā)言匯總一
尊敬的各位領導、各位家長，老師們： 大家下午好。首先，我代表學校向各位領導和家長的到來表示熱烈地歡迎!向獲獎的各位家長表示衷心地祝賀! 歲月不居，天道酬勤。一年來，在上級部門的正確領導和社會各界尤其是廣大家長的大力支持下，我們不斷優(yōu)化育人環(huán)境，積極推進素質教育，學校實現(xiàn)了式發(fā)展，取得了令人滿意的成績：投資xxx多萬元對致遠樓進行了抗震加固，并進行了內外裝飾，投資xx多萬元，對學校的操場進行了人工草坪鋪設;組織教師大練基本功，教育教學水平顯著提高，在全市教學模式展評活動中，參評學科全部獲得一等獎，并取得總分第一名的好成績;組織開展了體育藝術節(jié)，豐富了學生的校園生活，學生素質全面發(fā)展，特別是在市全運會開幕式的匯演、教體系統(tǒng)迎新年晚會上，我校師生的精彩表演，贏得了市領導、局領導和兄弟學校的高度評價。更值得一提的是學校三級家委會積極配合學校、班級做了大量卓有成效的工作：組織隊員走進張應藍天之家，給孤殘兒童送去溫暖;成立家長陽光基金，資助貧困學生;開辟社會實踐活動基地，組織學生走進制帽廠、工藝品廠等，進行課外實踐活動;組織隊員參觀工廠，新城建設，了解xxx的發(fā)展;走進學校、班級舉辦交通、法律等各類講座，拓寬教育;給班級送來圖書、球類、小黃帽等物品，攜手班主任深入推進素質教育。據(jù)不完全統(tǒng)計，家委會組織學生參加社會實踐活動xx多次，進行各種講座xx多次，資助困難學生30多名，捐助各類物品達xxxxxx多元。一系列工作不但改變了學生的精神面貌，更開拓了學生走向社會、深入生活的舞臺。我們還參加了2014山東素質教育論壇，介紹了學校實施素質教育的先進經(jīng)驗，得到了與會專家的一致好評。承辦了全國聯(lián)誼校第十二屆校長論壇活動，展示了我校師生的風采，給來自全國十六省市的校長留下了深刻的印象。 本年度，學校先后獲得全國創(chuàng)造教育先進集體、全國中小生繪畫、書法作品比賽先進集體、山東省中小學教師遠程研修組織工作先進單位、青島市中小學德育工作先進集體、xx市少先隊“學雷鋒紅旗大隊”、xx市書香校園、膠州市十萬家長進講堂優(yōu)秀單位、四聲一影星級學校等10多項榮譽稱號。《xx工人報》《半島都市報》《xx教育體育信息》、xx電視臺等進行了多次深入報道。其中《中國教育報》利用一個版面對我校進行了題為《追尋教育本真，走式學校發(fā)展之路》的詳實報道，產(chǎn)生了良好的社會反響。 在這里，我建議讓我們用熱烈的掌聲向廣大家長一年來對學校的的愛心付出和傾力支持表示衷心的感謝! 老師們，家長們，2014年是落實十八大精神的開局之年，也是“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要之年，學校將樹立科學的教育質量觀，把立德樹人作為教育的根本任務，把提高質量確立為學校改革發(fā)展的核心工作，不斷提高師生的幸福指數(shù)，提高社會的滿意度。在此，我希望全體教師繼續(xù)加強師德修養(yǎng)，堅持讀書思考，大練基本功，不斷提升個人素質，做學生的貼心人，家長的好伙伴。也希望廣大家長創(chuàng)新方式方法，進一步密切與學校的聯(lián)系，共同解決孩子教育管理中遇到的一些問題，為孩子創(chuàng)造更加優(yōu)越的學習、生活環(huán)境。同心協(xié)力謀發(fā)展，家校攜手育未來。我相信，有了上級領導的大力支持，有了我們全體教師的辛勤付出，還有這么優(yōu)秀的家長隊伍做我們的堅強后盾，我們的實驗小學必將越辦越好!我們的孩子必將茁壯成長! 最后，再一次感謝領導、家長們的光臨。祝大家工作順利，家庭幸福!謝謝大家。
最新2019年表彰會激動人心發(fā)言匯總二
親愛的同學們，上午好!我是初二(9)班的趙**，今天我很榮幸在這里發(fā)言。 又是一個冬天，又是一個寒假，期末考試的結束，也象征著新一個學期的即將到來。在這場考試中，幾人歡喜幾人愁。同學們一直在感嘆某學霸考得多好，自己卻略有不足。但我今天要告訴大家同學們“學霸”是怎樣煉成的。以下是我對同學們提出的建議，也是我的學習方法： 首先，勞逸結合是學習的最好方法，建議你學習一個小時后休息一會兒，這樣你就會有飽滿的精神學習。俗語云：溫故而知新。在寒假，我們要預習下個學期的新知識，為即將到來的新學期做好準備。同時，我們也要復習以前的知識，相信做到這些會給你帶來豐厚的收獲。 如果你早上睡眼朦朧地起床，不妨聽會兒英語。一日之計在于晨，清晨的鍛煉是收獲最大的。因此，我們能提高自己的聽力，為日后打好基礎。其次，要和同學展開合作，共同進步，不恥于下問。當你在學習之余，可以多去圖書館看書，那絕對比天天坐在電腦前玩游戲強。我就是一個不敢問老師的人，所以有些錯誤我明明已經(jīng)犯過，卻還會犯第二次。請大家不要像我一樣不敢問，應當敢于提問創(chuàng)造一個良好的學習氛圍，作一個合格的初中生。但如果你真的想提高自己成績，一個周密的學習計劃和辛勤的學習過程是不可避免的，學習是不可能有捷徑的。當然，你如果有自己的學習計劃，那當然要按照你認為合適的學習方法進行。 也許，你可能會問我，“我憑什么要聽你的”。但是，同學們，我告訴你們的是，我們當中，有些人從初一開始努力到現(xiàn)在，但卻沒有什么成效，但是請不要灰心喪氣，也請不要放棄你的希望。也許有些時候，努力換不來回報，當你要知道，如果你不努力就永遠沒有回報。如果你真的能做到在學習上問心無愧的話，就算你不聽我的又有何妨?機會是給有準備的人的，而機會又是你自己去爭取的。所以請你拿出你的努力讓自己在這個寒假有所作為。 我的發(fā)言完畢，謝謝大家!
最新2019年表彰會激動人心發(fā)言匯總三
2014年度先進表彰大會發(fā)言稿
同志們：
大家好，時屆年末歲尾，今天，我們大家歡聚一堂，隆重集會，共同慶賀2014年我礦取得的各項成就，表彰一年來在安全生產(chǎn)工作中涌現(xiàn)出來的“先進工作者”和“先進區(qū)隊”。雖然現(xiàn)在的天氣有點寒冷，但是我們今天的會場內卻充滿了歡聲笑語、融融春意，這既充分表達了全礦廣大干部職工對2014年取得優(yōu)異成績的喜慶之情，又召示著我們在新的一年里再鑄新輝煌的堅定信念。在這如此熱烈的氣氛中，我代表繡惠煤礦礦委、黨支部，向一年來在各個工作崗位上辛勤工作的全體干部職工表示萬分的感謝!向獲得各項表彰獎勵的同志們表示衷心的祝賀!
回首2014年，集團公司對繡惠煤礦實施領導班子人員重組后，生產(chǎn)經(jīng)營管理工作逐步步入良性軌道。在集團公司的正確領導下，礦屬各區(qū)不斷夯實管理基礎，提升業(yè)務管理水平，全礦職工勤奮工作，生產(chǎn)連續(xù)、均衡、穩(wěn)定、高效、安全運行，繡惠煤礦2014年計劃產(chǎn)量45000噸，實際完成 53672.62噸，占年度計劃的119.3%。
全年計劃進尺6033米，實際完成6243米，占年度計劃的103.5 %。
全年計劃開拓進尺3938米，實際完成4312.68米，占
年度計劃的109.5 %。
全年重點工程計劃進尺2954米，實際完成2989.5米，占年度計劃的101.2 %。
從上述數(shù)據(jù)可以看出，繡惠煤礦超額完成了2014年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務指標，安全生產(chǎn)實現(xiàn)了全年輕傷及其以上事故為零的目標。
2014年安全管理工作始終堅持“以人為本，全員參與;預防為主，持續(xù)改進”的安全理念，以井下生產(chǎn)現(xiàn)場安全為核心，圍繞“本質安全化、源頭管理、隱患查處、過程監(jiān)控”四個環(huán)節(jié)狠抓落實，牢牢把握“安全控制、安全預防、安全保證”三項機制，著眼于現(xiàn)場管理，著力抓好現(xiàn)場事故隱患的查找與治理。
總結2014年繡惠煤礦的整體工作，我認為2014年是我礦提出重經(jīng)營重管理格局理念后的第一年。在經(jīng)營管理方面進行了一系列的改革，制定和完善了內控體系等一系列規(guī)章制度，成功地完成了由舊的經(jīng)營管理模式過渡到新的經(jīng)營管理模式。各單位、各工種業(yè)務范圍、崗位職責明確了，制度嚴明了，執(zhí)行力、監(jiān)督力加強了，各項工作逐步走上了正規(guī)化、程序化、科學化的軌道。集團公司的領導也多次在不同的場合對繡惠煤礦的工作給予了充分肯定。
總之， 2014年我們在集團公司指導下，廣大干部職工齊心協(xié)力，盡管取得了一些成績，但和兄弟單位比還存在著
相當大的差距。我們要加緊制定整改措施。同時，我們對2014年的工作制定了更高的目標，那就是以安全為前提、以效益為中心，安全管理上確保再次實現(xiàn)安全生產(chǎn)年目標，經(jīng)營管理上確保實現(xiàn)集團公司下達的經(jīng)濟效益指標，并力爭有所突破。因此2014年的管理措施主要從以下幾個方面著手：
1、嚴格遵照集團公司指示精神，突出以人為本的原則，認真做好定編、定員、定崗工作，堅決做到“能者上、庸者讓、劣者汰”，為2014年的安全生產(chǎn)工作奠定堅實基礎。
2、層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書，繼續(xù)落實各項安全生產(chǎn)管理制度，不斷加大安全監(jiān)管力度，采取靈活多變的檢查方式，突出一線重點，強化職工安全教育培訓，確保安全生產(chǎn)。
3、以技術管理為主線，根據(jù)實際情況，及時調整二區(qū)煤5與煤10的采煤量比，努力實現(xiàn)利潤最大化。
4、深化煤質管理，努力提高煤炭銷售價格。
5、繼續(xù)做好煤礦精細化管理工作，大力倡導修舊利廢、節(jié)能降耗，全力抓好成本管理。
總之，我們將緊緊圍繞2014年的總體目標，努力拼搏，扎實工作，也希望全體干部職工更加努力的工作，積極為繡惠煤礦的經(jīng)營管理獻言獻策，上下合力、精誠團結，在2014年度的各項工作中再創(chuàng)新成績，再上新臺階，為集團公司的不斷發(fā)展壯大再立新功!
春節(jié)臨近，我謹代表繡惠煤礦礦委、黨支部，向全體干部職工及其家屬致以最誠摯的祝福，祝大家春節(jié)愉快、身體健康、幸福平安、合家歡樂!
謝謝大家!
最新2019年表彰會激動人心發(fā)言匯總四
09年飲食部表彰大會總結發(fā)言稿
各位員工：
大家好!今天我們在這里舉行了08年先進表彰大會，剛才先進集體、班組代表及個人也作了精彩的言講，講的都不得非常好。
2014年已經(jīng)過去的一年里，在飯店領導班子的正確領導，在我部管理人員的帶領下，經(jīng)全體員工團結一心、奮發(fā)努力，較有成效地完成了各項任務，全面提高了飲食部出品質量和服務質量，并涌現(xiàn)出了一大批創(chuàng)新小組、服務標兵等先進集體、小組及個人。各管理人員充分發(fā)揮其核心作用，加強員工的飯店榮辱觀，提高了員工隊伍的整體素質，進一步牢固樹立了“賓客至上，服務第一”的服務理念，同時增強了“店興我榮、店衰我恥”的主人翁責任感。由于這次先進名額有限，不可能都評上，但是沒有評上的員工，不代表他們的成績不被認可。希望被評上先進的集體、班組、個人繼續(xù)再接再厲;沒有評上的，爭取09年獲得好的成績。
首先，我將08年飲食部完成的工作及任務數(shù)字簡單敘述一下： 第一，健全內部管理機制及各項制度;第二，將一、二樓餐廳經(jīng)營特色進行了調整，并成功引進了“牧羊火鍋”;第三，集思廣義推出了各種不同形式的促銷活動，實行全員促銷，提升了散客上
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座率;第四，積極有效的進行了全員業(yè)務知識、技能、安全等方面的培訓;等??。
全年實現(xiàn)營業(yè)收入806.5萬元，毛利率48.63%。其中一樓餐廳386.53萬，毛利率48.67%;二樓餐廳339.17萬，毛利率49.54;火鍋廳54.74萬，毛利率59.97;中餐廳完成任務26.26萬(此為所有劃卡金額+所有未結帳金額)。但我們飲食部年營利為赤字(虧損額68.7萬元)。這個赤字是我們日常費用及開支超額所造成的;這個赤字跟每個人都息息相關;這個赤字讓大家對“節(jié)約的重要性”有了切身體會。因此希望我們的員工今年繼續(xù)加大節(jié)能降耗力度，從點滴做起，撰緊我們的“手”，不讓我們收獲的“碩果”再流失掉。雖然有虧損，但不是員工的錯造成的，是我們管理的放松。
我們要面向未來。2014年集團領導給飲食部下達了1000萬的任務指標，全年的任務更加艱巨，同時這一年是推進飯店全面落實科學發(fā)展觀，是實現(xiàn)“解放思想”目標，是加強飲食部特色建設的重要一年。我希望全體員工一定要兢兢業(yè)業(yè)，緊跟形勢，要有奉獻精神，緊緊圍繞飯店的中心任務，在擴大銷售范圍，加大促銷力度，增強銷售能力;穩(wěn)定菜品質量、提高推陳出新速度;服務做到細微化、親情化;加強安全質量檢查力度等工作上更加下功夫。在各自
的工作崗位上以忘我的熱情、昂揚的斗志，發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力，投入到飯店新一輪發(fā)展中去;希望每一位員工圍繞企業(yè)創(chuàng)新建設，不斷學習，豐富完善自我，為飲食部的發(fā)展獻出自己的一份力量，力爭保質保量的超額完成領導給飲食部下達的各項任務。
各位員工同志們， 09年雖任務很重，困難很大，但堅冰封地，寒風鎖木，也擋不住春風帶來的柳綠花明。未來還需要我們去開拓，讓我們堅定信心，拿出奮斗的勇氣，敬業(yè)的精神，讓我們繼續(xù)發(fā)揚自強不息的精神和團結拼博的斗志，不怕困難，鼓足干勁，攜手并肩，堅持戰(zhàn)斗，向著更高更遠的目標奮進，勝利一定屬于我們飲食部!
最后，我代表飲食部管理人員向在座的各位員工獻上我們衷心的祝福!祝各位牛年大吉，祝飲食部牛年“牛氣十足”， 祝新時代大飯店明天會更美好!
謝謝大家!
飲食部
最新2019年表彰會激動人心發(fā)言匯總五
尊敬的各位領導、同仁們：
大家好!
今天，我能夠代表xxx這個光榮的集體，代表這次受表彰的先進集體在這里發(fā)言，我感到非常榮幸。在此，感謝一直以來關心和支持我校工作的各級領導。
我們學校全面貫徹黨的教育方針，轉變觀念，不斷進取，努力實施素質教育。近年來為實現(xiàn)“把學校建設成為人文濃郁的學園，健康向上的樂園，自然和諧的花園，親切溫馨的家園”的辦學目標，爭創(chuàng)團結、奮進、求實、創(chuàng)新校園新風;讓教師做到嚴謹、博學、敬業(yè)、愛生，讓學生勤奮、守紀、善思、合作的良好氛圍，致力于環(huán)境建設、制度建設和精神文明建設。努力構建校園文化，以優(yōu)美的環(huán)境文化，豐富的活動文化，促進師生快樂成長、全面發(fā)展，學校不斷改善辦學條件，扎實開展教育科研，積極發(fā)展辦學特色，努力建設團結奮進、求實創(chuàng)新的和諧校園，并取得一定的成績：曾獲得“寧德市文明學?！?、“屏南縣文明學?！薄ⅰ翱h巾幗文明崗”、“縣先進集體”、“縣先進基層黨組織”、“縣關工委先進集體”、“縣教育收費規(guī)范?！钡葮s譽稱號。
近年來學校做到了以下幾點：
一、建立團結民主的領導班子。
幾年來，學校領導班子成員本著團結、奉獻、民主、科學、負責的原則，身體力行，率先垂范，加強思想、道德修
養(yǎng)，樹立良好形象，廉潔自律，吃苦在前、享受在后，做到財務公開，校務公開，堅持民主生活制度，形成工作合力;轉變工作作風，做教師的貼心人。針對實際及時了解情況，關心老師，及時排解教師的后顧之憂，班子的這種作風在全體教師中樹立了良好的形象，形成了較強的凝聚力、戰(zhàn)斗力，使廣大教師的工作熱情和積極性得到激發(fā)。
二、在規(guī)范中促發(fā)展
教學工作是學校的生命線，提高教學質量，離不開規(guī)范的科學管理。我校積極學習落實教育局頒發(fā)的文件精神，全面實行規(guī)范化的管理機制，全面提升學校的各項工作。在常規(guī)管理上全面推行以教學工作綜合評價為主體，以課堂教學和教科研工作的考核評估為輔的管理體制。通過教研活動，提高教師教育教學水平，用先進的教學理論指導教學，促進課堂教學質量的提高，同時加強課堂教學全過程的管理，促進教師對教材教法的探究，精心備課上課，總結課堂教學實踐經(jīng)驗，為教研工作提供鮮活的實踐素材，實現(xiàn)教研與課堂教學的有機統(tǒng)一，實現(xiàn)理論與實踐的有機結合。
1、在學習中提高。
雖然學校教師平均年齡四十七歲，但這個隊伍具有勤、樂、敬的高素質，為了給教師搭建一個學習和交流的平臺，學校有組織、有計劃地讓教師到名校參觀學習、參加各種有意義的提升培訓。我校多次邀請教育專家來我校作講座和上
示范課、評課、研討，共同促進課堂教學改革。
2、構建學習型組織。
我校一直以來各教研組都開展集體兼?zhèn)€人備課、學科團隊的教學研討等活動，發(fā)揮團隊力量發(fā)揚個人優(yōu)勢，使教師們在團隊中共同成長。學校數(shù)學教研組曾申報國家級教研課題，并取得了一定的成果，語文縣級教研課題也得到領導肯定與好評，帶動了語文教育教學的整體提高，老師撰寫的相應課題研究論文均獲得cn級刊務的發(fā)表。
三、在建設中促提高
我校一直以來都狠抓課堂教學效率，優(yōu)化課堂教學，全面提高教學質量，同時為了營造教師相互學習的氛圍，不斷提高教師自身教育教學水平。我校每個教研組教師都必須開公開課，從活動安排到聽課、上課、評課的各個環(huán)節(jié)，我們領導班子一直深入到各個教研組，活動組織的認真扎實，效果顯著。
四、實現(xiàn)辦學目標建設中求特色。
“把學校建設成為人文濃郁的學園，健康向上的樂園，自然和諧的花園，親切溫馨的家園?！卑凑者@一辦學目標，我校力致精細化管理，落實學校各項工作。在校園環(huán)境建設上力求自然和諧，利用廣播室，宣傳欄，黑板報等宣傳手段營造濃郁的校園文化氛圍，結合各類節(jié)日組織各種有意義的活動，有計劃、有檢查、有落實，獎懲分明的工作方式促進
教師學生的健康成長，利用知心姐姐信箱，及時為學生解惑釋疑，讓學生健康成長，定期對學生的思想動向進行摸底，以班級為單位如：以“我有俏俏話要說”“我最近的煩心事”“我想說”等等為題給班主任寫信，針對反饋的內容，以回信或個別談心的方式進行疏導，使學生感受到校園如家的溫馨。全體教職工各負其責，分工明確，人人知道自己該干什么，心往一處想，勁往一處使，配合默契。在管理中提出從小處入手，把“小事做細，細事做精”的工作要求。
五、以建設平安校園為首位
學校把安全工作擺在首位，積極開展“平安校園”的創(chuàng)建活動，扎實開展三項教育，加強對安全工作的落實、宣傳、防范，構建學校、家庭、社會三位一體的安全教育網(wǎng)絡，有效保障各項工作的有序開展。我們學校寄宿生多，去年達103個，在管理上：成立專項領導小組，分工明確，自2014年4月起，把免費營養(yǎng)早餐改為寄宿生每周一至周二免費提供每餐菜湯一份，周三至周五免費提供每餐菜一份。即“菜湯一份0.6元、菜一份1.5元”平均每天3元。有具體的每周菜,菜湯安排情況公布，公示學生用餐菜譜，同時聘請社會力量參與監(jiān)督1、聘請校外監(jiān)督員三個、縣人大代表一個。2、學生代表五個。學生和家長都很滿意。
六、以德育工作為核心
堅持以“德育”為學校教育核心，深入開展以愛國主義
為核心的公民道德，法制安全、責任感恩、日常行為規(guī)范、禮儀等系列教育活動，2014年學校以創(chuàng)建“德育示范?！睘檩d體并以此凸顯辦學特色，并進一步形成良好的校風、學風，促進學校各項工作的開展。
成績只能夠代表過去，新的目標就在前方，新的征程等待我們。榮譽給我們帶來了希望與動力，帶來了肯定;同時，也給我們增添了任務與壓力。我們不會沉醉在今天的鮮花和掌聲中嶺下中心小學將繼往開來、追求卓越，把學校建設成為有品位、有特色、有聲譽的學校，走向新的成功，走向新的輝煌!
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