2023招商引資工作會議發(fā)言材料完整版

招商引資工作會議發(fā)言材料有哪些?招商引資是整個國家經(jīng)濟(jì)工作的重要組成部分，也是地方政府的要務(wù)之一。下面是小編為大家整理的招商引資工作會議發(fā)言材料，以供大家參考借鑒，希望大家喜歡!

招商引資工作會議發(fā)言材料精選篇1

同志們：

今天非常高興來廣德參加這次招商引資工作會議。首先，我代表市委、市政府向會議的成功召開表示熱烈的祝賀!向與會的同志們表示親切的問候!剛才，鄒河同志對20__年以來廣德招商引資成績進(jìn)行了總結(jié)，對存在問題進(jìn)行了深刻剖析，并全面部署了今后一個時期廣德招商引資工作任務(wù)。會議開得很好，很成功，達(dá)到了統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，振奮精神的目的，是一次求真務(wù)實、鼓勁加壓的招商引資再動員、再部署會。

下面，我代表市委、市政府講三點意見。

一、廣德招商引資工作成效明顯，有目共睹

近幾年來，廣德的發(fā)展思路明確，發(fā)展氛圍、發(fā)展環(huán)境、發(fā)展勢頭都很好，特別是招商引資工作，在縣委、縣政府的強(qiáng)力推動下，取得顯著成績，具體表現(xiàn)在：

一是招商引資氛圍濃。20__年以來，廣德招商引資工作一直作為一號工程、“一把手”工程、一票否決，予以強(qiáng)力推進(jìn)，通過下任務(wù)、定指標(biāo)、嚴(yán)格獎懲等行之有效的舉措，招商引資的整體氛圍較好。從這次大會上表彰獎勵的情況來看，受表彰的人員來自不同的工作崗位，有經(jīng)濟(jì)部門，也有非經(jīng)濟(jì)部門，這說明招商引資的觀念在廣德已經(jīng)深入人心。同時，我們看到廣德從縣幾大班子到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門，無論是干部，還是群眾，都有強(qiáng)烈的發(fā)展意識、機(jī)遇意識、服務(wù)意識和責(zé)任意識，形成了心齊氣順、勁足實干的良好局面。這是廣德近幾年快速發(fā)展的關(guān)鍵所在，也是實現(xiàn)發(fā)展新跨越的基礎(chǔ)和潛力所在。

二是招商引資的舉措新。廣德這幾年招商能夠取得這樣好的成績，除行政推動外，還在于不斷強(qiáng)化招商各項舉措。比如大力開展駐點招商、以商引商、舉辦各類招商項目推介會等等，都是實實在在、卓有成效的舉措。在今天的大會上，又出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加快招商引資工作的決定》，推出了一系列招商新思路、新舉措。這些新的招商方式，符合目前招商形勢，符合廣德實際，必將在實踐中取得好的效果。

三是招商引資平臺好。開發(fā)區(qū)建設(shè)，廣德一直抓得緊、成效大。目前，廣德經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)4平方公里的起步區(qū)，“七通一平”已經(jīng)拉開，各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善。隨著招商引資工作的深入推進(jìn)，開發(fā)區(qū)作為承載招商項目、加快廣德發(fā)展的載體作用逐步顯現(xiàn)。從數(shù)據(jù)上看，截止20__年，開發(fā)區(qū)引進(jìn)項目80多個，投產(chǎn)項目30個，協(xié)議內(nèi)資25億元、外資3600萬美元，實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值12.5億元、實現(xiàn)稅收6700萬元，已成為廣德經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長點。隨著下一步鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)的建設(shè)發(fā)展，廣德園區(qū)集聚作用將進(jìn)一步增強(qiáng)，招商引資將擁有更為堅實的平臺。

二、廣德招商引資工作面臨的壓力大，形勢嚴(yán)峻

剛才聽了鄒河書記的報告，我感覺廣德進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作、擴(kuò)大戰(zhàn)果的條件是具備的，大家要有充分的信心和決心。但同時，希望大家也要正視壓力，進(jìn)一步認(rèn)清目前各地競相發(fā)展的新形勢，增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感。要看到：

一是招商的競爭日趨激烈。面對沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加速的機(jī)遇，各地招商引資的勢頭都非常猛，拼搶的意識都非常強(qiáng)，招商引資已經(jīng)成為搶商搶資。在這種態(tài)勢下，必須要強(qiáng)化居安思危、居危思危的意識，以更大的力度、更扎實的舉措，在競爭中搶抓機(jī)遇，全力推進(jìn)招商引資工作。

二是招商工作力度有待進(jìn)一步加大。目前，廣德招商總體態(tài)勢好，每年的目標(biāo)任務(wù)都能超額完成。但從引進(jìn)企業(yè)和項目的具體情況看，還缺乏規(guī)模大、效益好、技術(shù)新、競爭力強(qiáng)的項目，一些引進(jìn)的項目開工投產(chǎn)率還不高。這就需要我們進(jìn)一步加大推進(jìn)力度，抓大項目引進(jìn)，抓項目開工、投產(chǎn)和達(dá)效，力求在項目引進(jìn)的質(zhì)和量上都取得新突破。

三是投資環(huán)境還需進(jìn)一步優(yōu)化。要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，以“兩情”、“兩風(fēng)”為重點，全面優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

三、營造氛圍，強(qiáng)化措施，進(jìn)一步提升招商引資水平

一要進(jìn)一步強(qiáng)化招商氛圍。要強(qiáng)化對招商引資工作的宣傳引導(dǎo)，大力宣傳招商的重要性和必要性，旗幟鮮明地表彰獎勵招商引資的有功之臣，努力把輿論造得更濃，口號喊得更響，旗職舉得更高。工作中，不能一般性地抓，更不能停留在口頭上、會議上，而要作為大事、要事，做到有任務(wù)、有措施、有行動。不能搞突擊，更不能作為權(quán)宜之計，而要作為一項重大戰(zhàn)略、長期任務(wù)，作為經(jīng)濟(jì)工作的永恒主題來抓，拿出一股子不惜代價、不折不撓、不達(dá)目的`誓不罷休的拼勁，一環(huán)扣一環(huán)，一招勝一招。要進(jìn)一步增強(qiáng)招商引資的壓力感和緊迫感，學(xué)會“反彈瑟琶”，學(xué)會抓主要矛盾，集中精力，把招商引資工作抓緊、抓牢、抓出成效。

二要進(jìn)一步強(qiáng)化招商舉措。招商任務(wù)要明確。這次任務(wù)下達(dá)后，從縣級領(lǐng)導(dǎo)做起，各級都要深入招商第一線，身體力行，率先垂范，主動承擔(dān)任務(wù);要認(rèn)真研究招商方案，及時了解情況，搞好調(diào)度，解決實際問題。招商方式要創(chuàng)新。幾年來，我們摸索出一些行之有效的招商方式，比如駐點招商、以商引商、節(jié)會招商等等，對于這些好的招商方式，要繼承和發(fā)揚(yáng)。同時，要積極探索各種新的招商形式，不斷提高招商成效。比如我們準(zhǔn)備實行的專業(yè)招商小分隊這種形式，要盡快組織人員走出去，把好的舉措落到實處，落到關(guān)鍵處。

三要進(jìn)一步強(qiáng)化招商責(zé)任。要形成一整套從工作部署、落實、檢查到反饋的招商機(jī)制和責(zé)任體系，從年初任務(wù)分解到年終考核獎懲，要有專人去抓，有專門班子去抓。要有部署。要督促各地、各部門抓緊做好任務(wù)分解，把各項部署盡快落實到具體的部門、具體的人頭上，做到“個個頭上有任務(wù)、人人肩上有擔(dān)子”。要有落實。對部署下去的任務(wù)，要盡快制定出相應(yīng)的工作方案，對每一項工作的推進(jìn)，要對照時間進(jìn)度，確保按質(zhì)按期完成。要有檢查。要采取現(xiàn)場調(diào)度的方式，組織專門力量進(jìn)行深入細(xì)致地定期檢查，通過檢查，找準(zhǔn)工作中存在的問題和不足，尋求解決方法。要有反饋?？h幾大班子要進(jìn)一步加強(qiáng)項目的調(diào)度、協(xié)調(diào)力度，對于招商引資及項目推進(jìn)中的困難和問題，要及時研究、及時解決，確保各項工作快速推進(jìn)、不打折扣。

總之，今天這次會議，讓我們看到了廣德縣委、縣政府帶領(lǐng)全縣上下在“十四五”期間，一心一意謀發(fā)展、聚精會神搞建設(shè)的決心。宣城市委、市政府將一如既往地關(guān)注廣德發(fā)展，在政策許可的范圍內(nèi)，盡可能地對廣德發(fā)展給予更大的關(guān)心和支持。同時，也希望大家一定要牢記今天會議的主題，全力以赴抓好招商引資工作，不遺余力加快發(fā)展，早日實現(xiàn)“率先崛起”的奮斗目標(biāo)。

招商引資工作會議發(fā)言材料精選篇2

今天，我們在這里召開全市招商引資工作會議，主要目的就是要進(jìn)一步動員全市上下振奮精神、提升狀態(tài)，再接再厲，全力推進(jìn)，在新的一年掀起新一輪招商引資熱潮，為轉(zhuǎn)型跨越注入新的動力、提供強(qiáng)大支撐。下面，我講三方面意見。

一、必須樹立長期作戰(zhàn)的思想，增強(qiáng)開放的自覺自信

__年是__的開局之年，是加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、推進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的基礎(chǔ)之年。__市政府堅持以解放思想、開闊視野為先導(dǎo)，立足實際，登高望遠(yuǎn)，作出了“對接上海，融入中原”擴(kuò)大對外開放的戰(zhàn)略決策。各級各部門積極響應(yīng)“到上海去”、“到招商引資第一線去”的號召，充滿信心走出去，滿懷誠意請進(jìn)來，積極主動對接上海、對接__、對接華潤、對接晉煤，招商引資取得了階段性重要成果?！八膫€一千億”投資的成功簽約，提振了我們轉(zhuǎn)型跨越的信心，擴(kuò)大對外開放的氛圍日漸濃厚，招商引資成為全社會的熱點、焦點、興奮點，為實現(xiàn)__良好開局注入了新動力，為取得全省年度目標(biāo)責(zé)任考核第二名的好成績增添了新亮色。

主要表現(xiàn)在四個方面：一是招商引資質(zhì)量高，招商引資實際到位資金成倍增長。__年，招商引資項目到位資金327.75億元，完成年度目標(biāo)的近兩倍，是上年的兩倍多。其中，當(dāng)年簽約項目到位資金達(dá)80億元，是上年的四倍多;二是項目總量多，簽約項目投資額翻番增長。__年招商引資簽約項目總投資近三千億元，完成年度目標(biāo)的近三倍，是上年的四倍多;三是項目結(jié)構(gòu)優(yōu)，簽約項目呈多元化趨勢。__年，全市新簽約項目中，非資源類產(chǎn)業(yè)占據(jù)八成的比重，非資源類產(chǎn)業(yè)的投資總額占所有項目投資總額的六成多。其中，高新技術(shù)、裝備制造、商貿(mào)物流、旅游文化等四大產(chǎn)業(yè)項目占據(jù)一半以上，對我市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的推動作用明顯，為非資源類產(chǎn)業(yè)項目再造一個新晉城打下了良好的基礎(chǔ);四是大項目占比大，支撐作用突出。__年簽約的招商項目中，大項目、強(qiáng)項目較多，億元以上的項目87個，占全部新簽約項目的67.97%。其中，100億元以上的項目5個，50億元至100億元的項目3個，10億元至50億元的項目18個，對我市的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)影響深遠(yuǎn)。

回顧一年來的工作，招商引資各級重視程度比往年高，工作力度比往年大，取得了顯著成績。但是困難也比預(yù)想的多，還存在許多不足：一是招商項目儲備仍然滯后，創(chuàng)意策劃和儲備的大項目、好項目不夠多。我市要在__再造一個新晉城，必須每年完成全社會固定資產(chǎn)投入1000億元。去年，全省固定資產(chǎn)投資為6645億元，我市投資額只有504億元，投資增速和投資額均排在后幾位，僅占全省總量的7.59%，我們多次對資金來源進(jìn)行了分析，招商項目投資占到了六成以上，占據(jù)主導(dǎo)位置。如果每年完成投入1000億元，就必須實現(xiàn)招商引資項目投資500億元以上。二是招商基礎(chǔ)不夠扎實，缺乏招商渠道，缺乏專業(yè)人才，缺乏先進(jìn)手段;三是企業(yè)和項目單位的招商主體作用不突出，項目基礎(chǔ)不扎實，影響了項目的引進(jìn);四是項目建設(shè)載體滯后，競爭優(yōu)勢不突出;五是還存在“重招商、輕服務(wù)，重簽約、輕落實”的現(xiàn)象，導(dǎo)致開工項目數(shù)量少，尤其是大項目落地開工少;六是資金到位進(jìn)度慢，各縣(市、區(qū))簽約項目數(shù)量、質(zhì)量不平衡。這些問題直接影響著招商引資的成效，而招商引資的成效，勢必影響到轉(zhuǎn)型跨越的步伐。因此，必須緊緊抓住開放這個突破口，以招商引資為著力點，以項目建設(shè)為核心，把招商引資作為推進(jìn)發(fā)展的第一要務(wù)，進(jìn)一步確立招商引資的主體地位，以更大的魄力、更大的力度推進(jìn)招商引資，大上項目、上大項目，引進(jìn)外力、引進(jìn)外資、引進(jìn)外智，為全市的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展奠定更加堅實的基礎(chǔ)。

招商引資工作只有起點，沒有終點。我們必須充分認(rèn)識到，招商引資是擴(kuò)大對外開放的核心任務(wù)，是推進(jìn)工業(yè)新型化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化__市域城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)生態(tài)化建設(shè)，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重大舉措和主要抓手，是一項具有深遠(yuǎn)影響并引領(lǐng)全局的重要工作，不可能一蹴而就、一勞永逸，更不能淺嘗輒止、小進(jìn)則喜。“心有多大，舞臺就有多大”。晉城最大的制約在于開放不足。各縣(市、區(qū))、各部門、各單位都必須深刻認(rèn)識招商引資在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的基本推動力作用，把項目建設(shè)作為全部經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊迫感，通過招商引資上項目，帶著責(zé)任抓招商，全力實現(xiàn)招商引資和項目建設(shè)工作的新突破。要在全社會特別是各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部中牢固樹立開放即發(fā)展、招商即發(fā)展的理念，讓開放成為我們的思維方式和工作方法，把開放的步伐邁得更大，把對接的領(lǐng)域拓得更寬，把合作的層次提得更高。要繼續(xù)到上海去，到招商引資的第一線去，尋找商機(jī)，深入對接、持續(xù)引進(jìn)。要常抓不懈，持之以恒，積極主動，全天候、全方位出擊，不能讓招商引資變成一場階段性、活動性、運(yùn)動性工作方式，而要成為一種長期性、常規(guī)性的行為習(xí)慣，形成一種自然而然的效果。要集中時間，集中精力抓項目、抓落地、抓成果，使簽約協(xié)議化為一個個的落地項目，使投資意向化為一年年的投資計劃，切實確保這些項目的落地率。

二、必須突出工作重點，主攻關(guān)鍵環(huán)節(jié)

__時期，我市招商引資工作要繼續(xù)深入貫徹“招大商、引外資、建集群”的總體方針，緊緊抓住搶抓承接新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、國家建設(shè)山西資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型綜改試驗區(qū)和中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的大好機(jī)遇，充分發(fā)揮區(qū)位、資源、人文優(yōu)勢，切實圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以園區(qū)為載體，大力開展招商引資，全面超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。

第一、招商勁頭不能松。做好招商引資工作，關(guān)鍵要有拼的精神、搶的勁頭。近年來，我們一直在抓招商引資，大家拼搶勁頭很足，才取得了顯著成績。但是，形勢越好，越要增強(qiáng)憂患意識，越要保持清醒的頭腦。眼下，省與省之間、省內(nèi)各市之間的競爭更加激烈，我們?nèi)绻俾徊?，再不下大工夫去爭、去拼，就會坐失良機(jī)、落后于人。目前是國家建設(shè)山西綜改試驗區(qū)和中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的大好機(jī)遇，國內(nèi)外大量產(chǎn)業(yè)、大批企業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移，這樣的大機(jī)遇能碰到幾次?如果沒有拼搶精神，怎么能抓住這些機(jī)遇?__項目的引進(jìn)就是很好的例子。河南的鄭州、洛陽付出那么多，一定要把__引進(jìn)來，為了什么?__省政府下那么大決心，各地競爭這么激烈，這么大投資，其他地方能給出的政策我們?nèi)绻霾坏?，或者跟進(jìn)不力，人家憑什么來我們這里投資?所以，招商引資工作一定要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?，要有你爭我奪、奮力拼搶的氣魄。要有凝神聚力、無孔不入的拼搏精神;勤于學(xué)習(xí)、善于思考的鉆研精神;不怕挫折、鍥而不舍的奉獻(xiàn)精神;嚴(yán)格要求、淡泊明志的律己精神。發(fā)揚(yáng)“千言萬語、千辛萬苦、千山萬水”精神，廣泛收集信息，廣交各界朋友，千方百計捕捉商機(jī)，實現(xiàn)招商引資數(shù)量、質(zhì)量和層次的全面提升。

第二、招商重點要突出。要堅持大集團(tuán)引領(lǐng)、大項目支撐、大集群推進(jìn)的.思路，結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，選擇能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，能夠形成產(chǎn)業(yè)鏈和集群式發(fā)展，資本密集型明顯、競爭實力較強(qiáng)的大企業(yè)大集團(tuán)投資晉城。繼續(xù)重點對準(zhǔn)上海、__、華潤和晉煤，大力發(fā)展高新技術(shù)、裝備制造、商貿(mào)物流和文化旅游等四大產(chǎn)業(yè)。要在推進(jìn)轉(zhuǎn)型綜改試驗中，尋找晉城獨特的機(jī)遇，大膽先行先試，以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為核心，充分挖掘區(qū)位優(yōu)勢的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵，拓寬視野，在更大的空間中優(yōu)化配置資源。各縣(市、區(qū))要圍繞建設(shè)晉冀豫三省接壤地帶的區(qū)域性經(jīng)濟(jì)中心、金融中心、商貿(mào)物流中心、生態(tài)旅游文化和休閑娛樂健康度假中心，按照非資源類主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的功能定位，堅持優(yōu)勢互動、錯位發(fā)展，實現(xiàn)高新技術(shù)、裝備制造、商貿(mào)物流、新能源新材料、文化旅游、蠶桑絲麻、花卉苗木產(chǎn)業(yè)的集群化發(fā)展，使轉(zhuǎn)型的支撐更加有力、跨越的勢能加快集聚、發(fā)展的潛能充分釋放，為打造山西經(jīng)濟(jì)新的增長極和新型產(chǎn)業(yè)的重要支撐基地奠定更加堅實的基礎(chǔ)。

第三、招商方式方法要改進(jìn)。隨著近幾年招商引資工作的不斷深入，各地招商水平也得到了顯著提高，更加注重發(fā)揮自身優(yōu)勢招商，招商的方式方法更多樣化、也更理性化。根據(jù)當(dāng)前我市的實際情況，重點就是要解決好“拿什么招、怎樣招”的問題。拿什么去招商，就是拿專業(yè)化的工作品質(zhì)、拿優(yōu)質(zhì)資源(不是礦產(chǎn)資源，而是產(chǎn)業(yè)、交通、人文、環(huán)境資源等)、拿堅守信譽(yù)、拿一流服務(wù)去招，用苦心、憑能力、靠感情招商;怎樣招，就是在以定點式招商、跟進(jìn)式招商、持續(xù)式招商為基本方法的同時，按照高頻率、多批次、專業(yè)化、小分隊的方法，變坐等客商為以會招商、以企招商、以商招商等，開展產(chǎn)業(yè)鏈招商、園區(qū)招商、小分隊招商、網(wǎng)上招商、代理招商?？偨Y(jié)摸索多種招商新方式，實現(xiàn)招商引資由政府主導(dǎo)型向市場主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變。要突破傳統(tǒng)方式，重點推進(jìn)區(qū)域性定向招商、產(chǎn)業(yè)性專業(yè)招商、龍頭企業(yè)帶動集群化招商等模式，提高招商的目的性和針對性。要潛下心來研究經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的資本流向趨勢和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動向，延伸信息觸角范圍，及時掌握投資熱點和動向，找準(zhǔn)切入點，組織招商專業(yè)小分隊開展上門招商，走出去與客商聯(lián)系、交流、溝通，向他們宣傳我市招商引資的優(yōu)惠政策、資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特點，求得思想上的共鳴和感情上的默契，引導(dǎo)企業(yè)家們認(rèn)識晉城、考察晉城、投資晉城。要充分利用“商人信商、商家互信”的行業(yè)特點，切實做好“借商宣傳、以商招商”的文章。通過優(yōu)勢企業(yè)的做大做強(qiáng)，積極引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴，引導(dǎo)優(yōu)勢企業(yè)有計劃、有步驟、有目標(biāo)地與央企、省企、外企實現(xiàn)對點招商、合作經(jīng)營。要廣泛發(fā)動全民招商，通過宣傳教育、引導(dǎo)，使全市各級各部門和廣大干部群眾都具備招商引資的強(qiáng)烈意識，使更多的干部成為招商引資的參與者、執(zhí)行者、推動者，通過充分挖掘親緣、地緣、業(yè)緣、人緣、學(xué)緣等關(guān)系，不斷拓寬招商引資的渠道和覆蓋范圍。要開展好節(jié)會招商，積極組團(tuán)“走出去”參加各種專業(yè)經(jīng)貿(mào)洽談會招商，同時又要利用我市舉辦各種節(jié)慶的有利時機(jī)邀請企業(yè)界人士參加，通過舉辦項目推介會、商貿(mào)洽談會推介招商引資項目。

第四、招商目的要明確。招商引資的主要目的就是推進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，最終結(jié)果是項目落地建成投產(chǎn)。今年是__市政府確定的“項目落地年”。要樹立大項目大發(fā)展、多項目快發(fā)展的理念，在項目建設(shè)上取得重大突破，發(fā)展圍繞項目來推進(jìn)，工作圍繞項目來展開，轉(zhuǎn)型圍繞項目來加快。要加大協(xié)調(diào)力度，積極主動跟進(jìn)，提高項目落地率。要突出轉(zhuǎn)型項目建設(shè)，堅持轉(zhuǎn)型標(biāo)桿項目優(yōu)先、循環(huán)經(jīng)濟(jì)項目優(yōu)先、新興產(chǎn)業(yè)項目優(yōu)先以及民生項目優(yōu)先，抓緊落實我市與央企、與金融機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。要創(chuàng)優(yōu)項目落地環(huán)境，完善綠色審批通道和推進(jìn)、跟蹤服務(wù)機(jī)制。一要抓好項目的創(chuàng)意策劃、儲備包裝;二要抓好項目的宣傳推介、對接洽談;三要抓好規(guī)劃審批、生產(chǎn)環(huán)境等平臺建設(shè)，解決好項目適合哪里招到哪里的問題;四要長期跟蹤服務(wù)，做好達(dá)成達(dá)效、互利雙贏工作。同時要實現(xiàn)“三個到位”：一要爭取到位。爭取項目就是抓機(jī)遇。好的項目，努一把力就可能爭取到位，松一口氣就可能失之交臂，只有發(fā)揚(yáng)拼搏精神，才會取得豐碩的回報;二要協(xié)調(diào)到位。項目建設(shè)是一篇大文章，在推進(jìn)過程中會碰到各種各樣的困難，遇到意想不到的問題，必須加強(qiáng)協(xié)調(diào)，合力推進(jìn)。要建立項目落地協(xié)調(diào)機(jī)制，各項目工作班子要爭取主動、奮發(fā)有為;三要服務(wù)到位。辦好一個企業(yè)、一個項目，就是一本最好的投資說明書。要全心全意、全程服務(wù)，促進(jìn)項目的達(dá)成和企業(yè)的快速發(fā)展。

第五、招商氛圍要濃厚。要加強(qiáng)招商引資工作宣傳力度，各新聞媒體要精心策劃、精心組織，切實抓好招商引資工作的宣傳，調(diào)動一切可以調(diào)動的因素，發(fā)動一切可以發(fā)動的力量，努力形成人人想招商、處處議招商、事事為項目的良好氛圍，努力形成全民動員、眾志成城、齊抓共管的工作格局。要廣泛發(fā)動晉城籍在外人士和在晉城生活、工作過的朋友以及關(guān)心晉城發(fā)展的各界人士，開展形式各樣的招商聯(lián)誼活動，借助他們的力量把晉城宣傳出去、推介出去，塑造晉城形象，擴(kuò)大晉城的知名度。

三、必須強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格考核獎懲

招商引資和項目建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，必須調(diào)動各方面的積極性，凝聚各方面的力量，形成齊抓共管、全民參與的濃厚氛圍。為了調(diào)動和激發(fā)一切招商力量，促使各地各部門真正把招商引資工作擺在突出的位置，為此，__市政府去年出臺了《關(guān)于加強(qiáng)招商引資和項目推進(jìn)工作的意見》，市政府出臺了《招商引資考核辦法》，創(chuàng)新和完善體制機(jī)制，構(gòu)建全市招商引資大格局，為進(jìn)一步做好全市招商引資工作提供了堅強(qiáng)保障。

第一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，切實履行職責(zé)。招商引資能否最終取得實效，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部。為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，__市政府成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組及招商引資工作督查辦公室，日常工作市招商局負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、規(guī)劃管理全市招商引資工作，去年以來發(fā)揮了積極的作用。今后要不斷加強(qiáng)職能，強(qiáng)化管理，突出督促協(xié)調(diào)能效。各縣(市、區(qū))也要加強(qiáng)對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立機(jī)構(gòu)，配強(qiáng)人員，明確職責(zé)，在全市形成一個“職責(zé)明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作、服務(wù)招商、促進(jìn)投資”的氛圍。要完善目標(biāo)責(zé)任制，讓每個領(lǐng)導(dǎo)干部頭上都有招商引資指標(biāo)，每個部門都有招商引資任務(wù)。要積極主動走出去，通過政府高層對接、部門對接、中介組織對接、企業(yè)對接，把去年與上海、__、華潤、晉煤簽訂的協(xié)議化為一個一個的落地項目，化為一撥一撥的投資計劃。在此基礎(chǔ)上要爭取再謀劃簽約一批大項目、好項目。各級各部門領(lǐng)導(dǎo)要親自參與招商，超額完成招商任務(wù)，在全市形成“領(lǐng)導(dǎo)帶動、部門互動、項目推動、政策驅(qū)動、上下聯(lián)動”的招商格局。

第二、搞好服務(wù)保障，優(yōu)化投資環(huán)境。生產(chǎn)要素總是向發(fā)展環(huán)境好、投資回報率高的區(qū)域流動和集聚。隨著我市城市功能、交通運(yùn)輸、基礎(chǔ)設(shè)施等硬環(huán)境條件的改善，軟環(huán)境對產(chǎn)生凝聚力、吸引力和競爭力顯得更加重要。要進(jìn)一步加強(qiáng)寬松優(yōu)惠的政策環(huán)境、便捷高效的社會服務(wù)環(huán)境、公正廉明的法制環(huán)境、文明和諧的人文道德環(huán)境的建設(shè)，努力把晉城建成創(chuàng)業(yè)最寬松、社會最文明、人居最安全和低交易成本、低生產(chǎn)成本、低行政成本、低社會成本的地區(qū)，種好“梧桐樹”，引來“金鳳凰”，以優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)推動招商引資實現(xiàn)更大的突破。要進(jìn)一步堅持和完善“特事特議，一事一議”的推進(jìn)服務(wù)制度，強(qiáng)化對外來投資企業(yè)的后續(xù)工作，切實解決好外來投資企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中存在困難和問題，切實樹立“親商、扶商、富商、便商”的服務(wù)理念，扎實做好各項服務(wù)工作。

第三、嚴(yán)格考核獎懲，促進(jìn)工作落實。沒有嚴(yán)格的考核督促，目標(biāo)任務(wù)就會流于形式;沒有嚴(yán)肅的獎懲措施，招商引資推進(jìn)就會缺乏活力。今天，我們已經(jīng)按照__年考核辦法進(jìn)行了獎勵兌現(xiàn)，這是我市歷史上針對招商引資工作，獎金額度最大的一次獎勵。我們就是希望通過這種方式來鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，實現(xiàn)后進(jìn)趕先進(jìn)，先進(jìn)帶后進(jìn)的局面。今年我們要繼續(xù)每月在新聞媒體上公示招商成果，每季進(jìn)行匯報協(xié)調(diào)，半年督查推進(jìn)，年底考核獎勵。要切實抓好招商引資項目的落實，對有合作意向的項目要緊盯不放，對有合作希望的項目要緊追不舍，對已簽約項目要跟蹤落實，對落地項目要搞好服務(wù)。要著力改進(jìn)項目前期工作，強(qiáng)化項目意識，通過扎實開展好項目前期工作，做好項目儲備、包裝工作，為吸引投資打牢基礎(chǔ);著力克服重引進(jìn)輕落實的弊病，更加重視引進(jìn)項目的落地跟蹤服務(wù)，全面提高項目的簽約率、履約率和資金到位率。

第四、建好招商隊伍，提高人員素質(zhì)。招商引資工作是一項專業(yè)性強(qiáng)、涉及面廣、競爭性強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)工作，既要各級各部門的協(xié)調(diào)配合，又要有一支能招商、會招商、善招商，能服務(wù)、會服務(wù)、善服務(wù)的招商隊伍。因此，招商部門只能加強(qiáng)，不能削弱，要把能說會道、能干事、會干事、綜合素質(zhì)較高的同志充實到招商隊伍中來。各級各部門要增強(qiáng)大局觀念，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，互相支持，正確認(rèn)識和處理好自身利益與全局利益、條條管理與地方經(jīng)濟(jì)、嚴(yán)格執(zhí)法與熱情服務(wù)的關(guān)系，圍繞大招商促大發(fā)展，全力營造全社會關(guān)心、支持和參與招商引資工作的濃厚氛圍，努力形成招商引資的整體合力。市級財政、各縣(市、區(qū))__市直各有關(guān)部門要增加對招商工作的投入，確保重大招商活動和日常招商工作的順利開展，同時要增加對人才培養(yǎng)、鍛煉的投入，加強(qiáng)招商部門的人才隊伍建設(shè)，培養(yǎng)高素質(zhì)、專業(yè)化的招商工作者。要壓擔(dān)子、下任務(wù)、出難題，使招商隊伍在激烈的招商競爭中不斷磨練意志、增強(qiáng)本領(lǐng)、提升能力、創(chuàng)造實績。要結(jié)合全市干部教育培訓(xùn)規(guī)劃舉辦招商引資培訓(xùn)班，對各級干部開展招商引資技能培訓(xùn)，成為熟悉招商引資工作的行家里手。

今天的招商數(shù)量決定我市的產(chǎn)業(yè)素質(zhì)和轉(zhuǎn)型質(zhì)量，今天的投資額度決定我市的跨越腳步和發(fā)展速度。各級各部門一定要把招商引資作為加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的頭等大事，搶抓機(jī)遇、奮發(fā)進(jìn)取，積極投身到招商引資的實踐中去，力求收獲更多更好的果實，為努力建設(shè)山西經(jīng)濟(jì)新的重要增長極和新興產(chǎn)業(yè)重要支撐基地，建設(shè)“方便、溫馨、開放、現(xiàn)代”的宜居之城、活力之城、幸福之城奠定更加堅實的基礎(chǔ)。

招商引資工作會議發(fā)言材料精選篇3

同志們：

剛才，州投促局、__聯(lián)絡(luò)處、__辦事處、__辦事處、__聯(lián)絡(luò)中心、__聯(lián)絡(luò)中心分別匯報了招商引資等工作開展情況，__就招商引資工作提出了明確要求，大家下來要抓好落實。下面，我再強(qiáng)調(diào)三點意見。

第一，要做好招商項目包裝，著力解決“謀劃難”的問題。

認(rèn)真分析國家產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)投資動向，針對發(fā)展需要和企業(yè)特點精準(zhǔn)謀劃招商引資項目，做到既規(guī)劃論證一批與現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、互補(bǔ)性強(qiáng)、成長性好、附加值高的重點項目，鞏固現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和基礎(chǔ)，增強(qiáng)行業(yè)競爭力，又要借勢發(fā)力，策劃儲備一批大項目、新項目，培育新的發(fā)展優(yōu)勢，為全州經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展增添新動能。

一是圍繞政策機(jī)遇抓謀劃。持續(xù)學(xué)深吃透__，掌握國家層面確定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，圍繞新國發(fā)2號文件賦予__“四區(qū)一高地”戰(zhàn)略定位，以及明確提出支持__打造的11個重要基地，瞄準(zhǔn)新能源汽車配套、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、文化旅游、特色食品、中藥材、礦產(chǎn)資源等產(chǎn)業(yè)，深挖省委省政府《關(guān)于支持民族地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展若干政策措施的意見》《關(guān)于營造更好發(fā)展環(huán)境支持民營企業(yè)改革發(fā)展的實施意見》等政策文件支撐點和含金量，科學(xué)謀劃編制一批招商引資項目，爭取更多政策紅利。

二是圍繞資源優(yōu)勢抓謀劃。要立足我州資源優(yōu)勢，重點圍繞黔、滇、桂三省(區(qū))結(jié)合部重要的物資集散地和商貿(mào)中心定位，煤礦、黃金、螢石等礦產(chǎn)資源和電力資源優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢等，做好土地、產(chǎn)能、能耗、環(huán)境容量、設(shè)施等要素配套，精心策劃編制一批吸引力強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)招商項目。

三是圍繞完善鏈條抓謀劃。要圍繞“四化”產(chǎn)業(yè)，立足已引進(jìn)的重點項目，找準(zhǔn)建鏈、補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，立足盤活低效閑置資源，重點圍繞停產(chǎn)半停產(chǎn)煤炭產(chǎn)業(yè)項目、低效閑置文旅康養(yǎng)項目等進(jìn)行摸排，分析項目問題癥結(jié)所在，分類處置和謀劃，包裝一批吸引力強(qiáng)、可行性高的二次招商項目。一產(chǎn)方面要重點圍繞茶、食用菌、薏仁米、中藥材等重點領(lǐng)域，聚焦產(chǎn)業(yè)規(guī)?；N植和產(chǎn)品精深加工進(jìn)行謀劃;二產(chǎn)方面要重點圍繞以義龍振華新材料為龍頭的新能源電池及材料、以興仁登高鋁產(chǎn)業(yè)為主的鋁精深加工、以新能源發(fā)電裝備為主的裝備制造等新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行謀劃;三產(chǎn)方面要重點圍繞“康養(yǎng)勝·人文興義”定位，在大健康、商貿(mào)物流、城市配套服務(wù)等旅游產(chǎn)業(yè)化和新型城鎮(zhèn)化產(chǎn)業(yè)方面進(jìn)行謀劃。

第二，要推動招商方式創(chuàng)新，著力解決“招引難”的問題。

招商引資方式多元靈活，招商引資不能盲目出擊、遍地撒網(wǎng)，要精細(xì)措施、精準(zhǔn)對接，克服盲目性、增強(qiáng)針對性。

一是整合力量抓招商。突出黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范作用，把招商引資作為“一把手”工程，充分發(fā)揮黨政領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭示范作用，帶頭沖在招商引資一線，真正做到重點任務(wù)親自安排部暑、重大項目親自研究推動、重要客商親自洽談對接、重點問題親自協(xié)調(diào)解決。要突出駐外機(jī)構(gòu)招商前沿陣地作用，駐__聯(lián)絡(luò)處，駐__、__辦事處，__、__聯(lián)絡(luò)中心要把主要工作用在招商引資上、把主要精力用在收集投資意向上、把主要力量放在對接資源上。要突出開發(fā)區(qū)招商平臺載體作用，不斷健全各開發(fā)區(qū)園區(qū)招商工作機(jī)制，強(qiáng)化招商項目全過程挖掘、策劃、跟蹤、對接、談判、服務(wù)等工作，把配套要素齊全的園區(qū)平臺作為項目落地的主戰(zhàn)場。要強(qiáng)化國有企業(yè)招商主力軍作用，州屬國有企業(yè)發(fā)揮各自優(yōu)勢，圍繞企業(yè)主業(yè)和項目，充分利用存量資源和市場資源，主動開展招商引資，通過引進(jìn)優(yōu)強(qiáng)企業(yè)參股參建、重整重建，做大做強(qiáng)。

二是盤活存量抓招商。州縣兩級投促系統(tǒng)要持續(xù)深入開展__年招商項目回頭看工作，對已取得土地、礦權(quán)、配套設(shè)施完善的各類招商引資落地項目，積極推動處理項目問題，開展二次招商。工信、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、文旅、民政部門和各園區(qū)要全面摸清存量，對規(guī)上企業(yè)，涉農(nóng)、涉旅、養(yǎng)老項目資源進(jìn)行摸排，動態(tài)梳理閑置、低效資源和項目，及時分析存量資源問題癥結(jié)所在，分類及時處置。要通過銀行、司法等部門機(jī)構(gòu)，采取合法程序，該破產(chǎn)的要盡快清算重整，該退出的要及時辦理手續(xù)，該扶持的要多方整合政策，著力盤活一批存量項目。

三是完善政策抓招商。各縣(市)要圍繞各自產(chǎn)業(yè)定位，按照一產(chǎn)一策、一園一策的原則，研究出臺含金量高、可落地兌現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策。州直各行業(yè)主管部門要立足所在行業(yè)實際和發(fā)展方向，制定出臺行業(yè)發(fā)展扶持政策，構(gòu)建政策體系，打好政策組合拳，切實增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)政策對投資項目的吸引力。需要強(qiáng)調(diào)的是，在制定政策過程中，一定要堅持效益為本，算好經(jīng)濟(jì)賬，不能血拼政策，干賠本的事。

四是探索市場化抓招商。州、縣兩級探索組建國有制或混合所有制招商公司，讓招商機(jī)制更靈活、更專業(yè)。也可以探索使用政府購買服務(wù)的方式，充分調(diào)動企業(yè)家、商協(xié)會參與招商引資的積極性，針對引進(jìn)招商項目投產(chǎn)后帶來的稅收、就業(yè)等效益按比例支付招商服務(wù)費(fèi)用，讓市場化招商成為解決招商低效化的有效途徑。

第三，要強(qiáng)化招商要素保障，著力解決“落地難”的問題。

堅持統(tǒng)籌兼顧，搞好協(xié)調(diào)配合，突破條條框框的束縛，齊心協(xié)力做好簽約、落地、建設(shè)各環(huán)節(jié)服務(wù)和保障工作，加快構(gòu)建招大商、大招商、招好商的格局。

一是優(yōu)化營商環(huán)境。從目前掌握的情況看，今年我州營商環(huán)境考核可能又要墊底。這個問題不解決，影響了投資者對黔西南的信心，就會造成惡性循環(huán)。特別是近期，有的縣市直接向企業(yè)借款，有的基層干部不擔(dān)當(dāng)、不作為、亂作為的問題突出，必須恪守契約精神，營造市場化、法治化、國際化一流營商環(huán)境。州直各有關(guān)部門要積極向上爭取支持，推出一批“政策包”，制定出臺一系列政策措施支持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，真正為招引企業(yè)解難題、辦實事，著力構(gòu)建親清政商關(guān)系。

二是強(qiáng)化要素保障。自然資源部門要轉(zhuǎn)化和用好“三區(qū)三線”劃定成果，認(rèn)真謀劃2023年國土空間規(guī)劃、土地計劃指標(biāo)等方面的工作，釋放更多的土地空間，為招商引資項目落地提供土地保障;今年受能耗指標(biāo)限制，我們很多招商引資項目未能落地，發(fā)改部門要加強(qiáng)向上對接和摸排存量，在抓增量的同時盤活存量指標(biāo);生態(tài)環(huán)境部門要加強(qiáng)對招商引資項目在環(huán)保上的指導(dǎo)和服務(wù)工作。其他要素保障部門也要認(rèn)真思考如何更好的為招商引資項目提供要素保障，2023年要全力服務(wù)全州招商引資項目落地。

三是注重人才引進(jìn)。人社部門要引導(dǎo)落地企業(yè)通過人博會大力引進(jìn)高層次人才，用好產(chǎn)業(yè)互動招引計劃和“揭榜掛帥”等引才模式，認(rèn)真打造“人才之家”線上線下服務(wù)平臺、發(fā)行“優(yōu)才卡”，真正做到人才引得來、留得住、發(fā)展好，為落地企業(yè)運(yùn)營發(fā)展提供良好的人才環(huán)境，打造有吸引力凝聚力的人才高地。

四是加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障。當(dāng)前隨著政府債務(wù)風(fēng)險不斷增加，政府性投資漸入“增長瓶頸期”，要進(jìn)一步擴(kuò)大有效投資，拉動全州經(jīng)濟(jì)增長，最管用、最直接的一招就是加大民間投資力度。州委州政府今年組建了駐__辦事處、__、__聯(lián)絡(luò)中心，目的是面向華中、華東地區(qū)大力開展招商引資，引進(jìn)優(yōu)強(qiáng)企業(yè)提振經(jīng)濟(jì)，財政部門要把資金用在刀刃上，加強(qiáng)對三個駐外機(jī)構(gòu)的經(jīng)費(fèi)保障力度，確保駐外機(jī)構(gòu)發(fā)揮好前沿陣地作用。

招商引資工作會議發(fā)言材料精選篇4

同志們：

招商引資工作是一座城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要抓手，更是一座城市發(fā)展的后勁所在。對于要建設(shè)開放活力美麗的幸福普陀而言，高質(zhì)量推動招商引資工作是關(guān)鍵之舉。市委有部署、普陀見行動，前段時間市里舉行了全市招商引資大會，今天我們在這里召開招商引資大會，就是要抓好具體工作的落實，提振信心，蓄勢發(fā)力，在__開局之年掀起新一輪招商引資熱潮，為轉(zhuǎn)型跨越注入新的動力、提供強(qiáng)大支撐。待會張書記還要作重要講話，下面，我主要講三點意見：

一、認(rèn)清形勢，搶抓機(jī)遇，助推高質(zhì)量跨越發(fā)展

項目招商是決定地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵工作。 特別是去年面對經(jīng)濟(jì)下行和疫情防控雙重壓力疊加，誰能夠盡快在項目招商工作上取得突破，誰就能夠搶占發(fā)展的先機(jī)。我區(qū)始終堅持把招商引資作為“一號工程”，把招才引智擺在突出位置，努力在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開新局，招商引資工作取得豐碩成果。__年區(qū)本級實際到位市外資金40.16億元，市外企業(yè)新增稅收約4.23億元，實現(xiàn)合同利用外資2.55億美元億美元，累計實際利用外資9003萬美元，簽約億元以上項目28個。招商引資工作在全市處于領(lǐng)先水平，榮獲全市第一類考核單位一等獎，外資引進(jìn)先進(jìn)獎單位。這里，我要對招商戰(zhàn)線上同志們辛勤付出表示感謝，對取得的成績表示祝賀。成績有目共睹，但是各級各部門一定要清醒認(rèn)識我們面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)，切不可小進(jìn)則滿。__來舟山時，對浙江提出了“干在實處永無止境，走在前列要謀新篇”的使命。所以全區(qū)上下一定要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，樹立沒有走在前列就是一種風(fēng)險的責(zé)任感、緊迫感，以戰(zhàn)略的眼光、奮進(jìn)的步伐，把握發(fā)展趨勢，找準(zhǔn)發(fā)展坐標(biāo)，合力推進(jìn)招商引資工作。

一是要充分認(rèn)識招商引資的差距和短板。要清醒看到，與先進(jìn)地區(qū)相比，我們存在的差距。從部門單位看，任務(wù)完成情況不平衡，有的單位沒有全面完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的任務(wù)，有的部門和單位還是空白，這說明這些部門單位對招商引資工作還不夠重視，存在“上熱、中溫、下冷”現(xiàn)象，責(zé)任心和主動性不強(qiáng);從招引的層次看，重大產(chǎn)業(yè)項目、高新技術(shù)項目少, 圍繞產(chǎn)業(yè)鏈招商力度還不夠大;從招引方式方法看。招引的針對性仍不夠強(qiáng),普遍存在有什么信息招什么商。新形勢下的招商引資不是過去的翻版，而是以高質(zhì)量、精準(zhǔn)化、專業(yè)化為主要特征的“升級版”。在這方面，我們差距明顯：有的不知道招哪些項目，不知道怎么招，項目來了不知道往哪兒落。有的部門負(fù)責(zé)招商同志對新經(jīng)濟(jì)、新產(chǎn)業(yè)、新科技缺乏研究，對產(chǎn)業(yè)鏈及配套產(chǎn)業(yè)不知情，對目標(biāo)企業(yè)情況不了解;另外，產(chǎn)業(yè)平臺作用發(fā)揮不充分，作為“招商引資”的主戰(zhàn)場、主陣地，部分產(chǎn)業(yè)平臺沒有發(fā)揮出應(yīng)有作用，引進(jìn)的高質(zhì)量項目不多，去年全部完成指標(biāo)任務(wù)的平臺就三分之二左右。市場化水平和服務(wù)層級較低，創(chuàng)新鏈、人才鏈、資金鏈、服務(wù)鏈的構(gòu)建不足，導(dǎo)致園區(qū)內(nèi)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以及延伸的上下游產(chǎn)業(yè)鏈競爭力弱，企業(yè)發(fā)展在一定程度上受限。這些問題直接影響著招商引資的成效，必須引起我們高度重視,盡快予以解決。

二是要準(zhǔn)確把握長三角一體化加速發(fā)展的時代變量和新一輪產(chǎn)業(yè)變革的趨勢變量。長三角各地區(qū)都在搶抓這一機(jī)遇期，既有合作又有競爭，而且競爭日趨白熱化，我們一定要切實增強(qiáng)危機(jī)感。同時，隨著新一輪的全球產(chǎn)業(yè)格局正在重塑，新的產(chǎn)業(yè)布局正在迅速改變城市競爭格局。比如，杭州抓住了數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇，經(jīng)濟(jì)實力快速提升，逐步把國內(nèi)同類城市甩在了后頭。大家也注意到，這次疫情給生產(chǎn)方式、生活方式帶來了巨大的變化，我們要從危機(jī)中看到轉(zhuǎn)機(jī)。一是如果疫情期間需要找一個地方靜休一陣，你是選擇大都市的鋼筋混凝土，還是普陀的碧海藍(lán)天?我想答案不言自明;二是隨著5G等信息技術(shù)的發(fā)展，進(jìn)一步打破了辦公對物理空間的依賴，辦公室依山傍海成為現(xiàn)實選擇。在這個大趨勢下，普陀的比較優(yōu)勢就凸顯了。

三是要堅定不移把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作生命線。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局深刻重塑，招商引資的區(qū)域競爭越加激烈。高端項目作為稀缺戰(zhàn)略資源，成為各地競相角逐的焦點。各級各部門要充分認(rèn)清這項工作面臨的競爭壓力，對標(biāo)周邊先進(jìn)做好充分思想、競爭準(zhǔn)備，緊緊抓住當(dāng)前稍縱即逝的各種機(jī)遇，搶占先機(jī)、拔得頭籌。要充分認(rèn)清這項工作的戰(zhàn)略性全局性，立足新發(fā)展階段，抓好招商引資工作，將直接決定普陀“十四五”期間能否在新發(fā)展格局中真正提升地位、占得先機(jī)。要充分認(rèn)清區(qū)委區(qū)政府抓這項工作的堅定信念，真抓實干、常抓不懈、一抓到底。要準(zhǔn)確把握這項工作的內(nèi)涵實質(zhì)，在立足自身優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，通過引進(jìn)新變量，創(chuàng)造新組合，提供新可能，培植新優(yōu)勢，由此實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。要始終堅持項目為王把招商引資作為生命線牢牢抓在手上，進(jìn)一步解放思想、開闊思路，采取更多創(chuàng)新性舉措，在膨脹擴(kuò)大存量的基礎(chǔ)上，做好增量引進(jìn)文章，努力鞏固優(yōu)勢、補(bǔ)齊短板、加快發(fā)展。

二、聚焦目標(biāo)，突出重點，確保招商引資工作取得實效

在招商引資的目標(biāo)設(shè)定上，高標(biāo)定位尤為關(guān)鍵。今年，我區(qū)的招引目標(biāo)已經(jīng)明確，落地億元以上產(chǎn)業(yè)項目20個，其中20-50億元以上重大產(chǎn)業(yè)項目1個，10-20億元以上重大產(chǎn)業(yè)項目2個，實際到位市外資金超百億元，實際利用外資1億美元。目標(biāo)已經(jīng)確定，號角已經(jīng)吹響，當(dāng)前的重要工作就是要緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的第一抓手和推動發(fā)展的核心工程。如何確保今年的招商引資工作取得實效，我認(rèn)為重點是要解決好“招什么”的問題。

從這幾年的招商引資情況看，項目體量小、質(zhì)量低的問題比較突出，拿得出手、經(jīng)得起看、影響力大的招商項目不多。下步，關(guān)鍵要按照有利于提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益、有利于提升城市品質(zhì)、有利于提升發(fā)展環(huán)境的原則，進(jìn)一步聚焦重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，努力引進(jìn)一批大項目好項目。

(一)招大引強(qiáng)。重大產(chǎn)業(yè)項目可以振興一方經(jīng)濟(jì)，一個標(biāo)志性的項目可以改變一座城市。比如，魚山的綠色石化項目，一期投資就達(dá)1700億元，這兩年我們舟山的GDP和工業(yè)增加值增幅指標(biāo)一躍成為全國第一?？梢哉f，一個項目就改變了舟山的城市發(fā)展格局。我們招引項目不僅要看總投資，還要看這個項目落地之后能不能為當(dāng)?shù)仄鸬揭I(lǐng)性的表率作用，所以我們絕不能把常規(guī)的房地產(chǎn)項目作為重點，要盯牢一批行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、與產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密相關(guān)的重點企業(yè)、影響力大的重大項目，努力提高招引項目的質(zhì)量。

(二)招新招優(yōu)。要把戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為招商引資的重點領(lǐng)域，要重點引進(jìn)一批單體投資億元以上乃至10億元、20億元以上的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重大項目。重點關(guān)注七大領(lǐng)域：

一是以浙江(舟山)自貿(mào)區(qū)的特色油氣全產(chǎn)業(yè)鏈，緊緊抓住我國與伊朗簽訂的25年合作協(xié)議契機(jī)，加強(qiáng)同中化集團(tuán)、阿布扎比公司等對接，重點招引油品貿(mào)易、儲運(yùn)、保稅燃料油加注等產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)、延伸及深度融合，推動產(chǎn)業(yè)集聚，提高整體競爭力。

二是以大數(shù)據(jù)、電子商務(wù)、智能制造產(chǎn)業(yè)為重點的新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)。信息化的時代已經(jīng)到來，如果一個地方信息化發(fā)展水平滯后，那就會導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的全面落后，這里我們要加快推進(jìn)目前正在謀劃的海洋大數(shù)據(jù)超算中心項目，推動我區(qū)信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)向前邁一大步。

三是以新能源應(yīng)用、氫燃料電池、儲氫制氫等為重點的新能源產(chǎn)業(yè)。綠色發(fā)展的關(guān)鍵是調(diào)整能源結(jié)構(gòu)，清潔能源的開發(fā)利用是大勢所趨。我們既有良好的自然條件，又有一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景美好。要加快推進(jìn)LNG制氫、海水制氫、氫燃料電池等氫能產(chǎn)業(yè)研發(fā)制造，拓展海上風(fēng)電、海上光伏等新能源產(chǎn)業(yè)，要抓緊和中化集團(tuán)、浙能、武漢眾宇、中能氫儲等公司對接，加快推動項目線索轉(zhuǎn)化。

四是以醫(yī)養(yǎng)結(jié)合為重點的大健康產(chǎn)業(yè)。普陀的大健康產(chǎn)業(yè)經(jīng)過這么幾年的實踐，已經(jīng)有了一個較好的基礎(chǔ)，在全市也處于領(lǐng)頭的地位。下步是要積極探索實踐，創(chuàng)新發(fā)展模式，推進(jìn)健康智造、細(xì)胞制備上下游產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展。

五是現(xiàn)代文化和旅游產(chǎn)業(yè)。我們旅游業(yè)發(fā)展不缺自然本底，缺的是優(yōu)秀的旅游景點建設(shè)，缺的是現(xiàn)代的市場營銷方式，缺的是以游客為中心的深度游線路組織方式。要采取有力措施，加快把旅游資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，進(jìn)一步吸引游客，留住游客。

六是現(xiàn)代金融業(yè)。要圍繞“3+X”定位推進(jìn)融資租賃、商業(yè)保理、航運(yùn)金融等產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展，持續(xù)提升金融能級。尤其要在今年融資租賃政策收緊的前提下，要進(jìn)一步開展市場、發(fā)展多種金融產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，要緊緊按照“產(chǎn)業(yè)更特、創(chuàng)新更強(qiáng)、功能更優(yōu)、形態(tài)更美、機(jī)制更活、輻射更廣”方向努力。

七是海洋產(chǎn)業(yè)?！笆奈濉币?guī)劃中明確在原有“自由貿(mào)易先行區(qū)、海上花園會客廳”兩大發(fā)展定位的基礎(chǔ)上，新增“海洋產(chǎn)業(yè)新高地”這一從產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和未來導(dǎo)向。普陀因海而興，因海而興，我們要堅定不移的朝著這個目標(biāo)加快發(fā)展海洋產(chǎn)業(yè)，重點是做好國際海事服務(wù)先行區(qū)建設(shè)，做強(qiáng)國際海事服務(wù)產(chǎn)業(yè)園，形成以保稅燃料油加注、船舶修造和油品化工運(yùn)輸為核心，船舶管理、船舶供應(yīng)、船舶設(shè)計、船舶檢測、港口工程、港口服務(wù)、無船承運(yùn)、金融保險、海商法服務(wù)等行業(yè)全面發(fā)展的新格局，推動海事服務(wù)生態(tài)鏈的完善。

三、提升理念，完善機(jī)制，提高招商引資的針對性

目前來看，我們的招商引資還停留在比較初級的階段，方式單一、各自為戰(zhàn)，處于撒網(wǎng)捕魚、靠天吃飯、坐等上門的狀態(tài)，對于招商對象缺乏明確的目標(biāo)，更談不上有什么具體的質(zhì)量要求，往往是碰上什么招什么、招到什么算什么。要提高招商引資的針對性，關(guān)鍵是要掌握規(guī)律，解決好“怎么招”的問題：

(一)定位一定要清晰。抓招商引資，要解決好“我有什么”“我要什么”“誰能干這個事情”這三個必答題，提高招商引資的針對性。各產(chǎn)業(yè)平臺和各鎮(zhèn)(街道)、管委會、區(qū)屬國有企業(yè)對自身都要有清晰的定位，包括區(qū)域定位、平臺定位、產(chǎn)業(yè)定位，各個層次都要有明確的導(dǎo)向和要求，這是精準(zhǔn)招商的前提。招商引資首先在謀、關(guān)鍵在謀，必須謀深謀細(xì)謀到位，只有看準(zhǔn)了、想明白了，這項工作才能真正做好做扎實。尤其是重大項目的招商引資，對一個地方的功能布局和發(fā)展方向會產(chǎn)生極大的影響，有的甚至?xí)a(chǎn)生主導(dǎo)作用，如果謀得不實、擺得不準(zhǔn)，很有可能就會影響到整個地區(qū)的發(fā)展走勢。發(fā)展永遠(yuǎn)是動態(tài)的，產(chǎn)業(yè)定位和項目布局要堅持先放后收，就是先把一些項目布下去，但不排斥其他領(lǐng)域的項目，等經(jīng)過一段時間發(fā)展，有了相對成熟的格局和明確的方向后，再聚焦到幾個重點領(lǐng)域，然后形成自己的特色優(yōu)勢。

(二)門檻一定要明確。招商引資不能眉毛胡子一把抓，一定要有門檻、一定要有甄別、一定要有定力，寧缺勿濫。我們的空間和資源都是有限的，決不能為了一時的幾個數(shù)據(jù)、一任的所謂政績，降格以求、濫竽充數(shù)、填滿占滿。對于位置比較好的地塊，沒有好的項目寧可先留白，等條件成熟的時候再開發(fā)。各產(chǎn)業(yè)平臺要科學(xué)設(shè)置門檻，加強(qiáng)規(guī)范引導(dǎo)，突出特色功能，把實力不強(qiáng)，特別是目的不純的企業(yè)擋在外面，真正把好的項目和企業(yè)引進(jìn)來、落下來，形成互促共進(jìn)的良性循環(huán)機(jī)制。

(三)對象一定要精準(zhǔn)。要破除傳統(tǒng)招商思維，堅持缺什么、招什么，變被動為主動，變漫灌為精準(zhǔn)，梳理出一批重點招商對象、招商項目，開展點對點招商，上門對接、上門服務(wù)，精準(zhǔn)招商、精準(zhǔn)落地，特別重大的項目要成立項目專班，盯緊看牢、主動服務(wù)，進(jìn)一步提高招商引資的效率和質(zhì)量。在招商談判過程中，既要靈活也要守住底線，能給的政策要給足，方式方法可以靈活多樣，但要把牢法律法規(guī)和政策的底線，不能“無底線”招商。招商模式可以更加多樣，但要注意方式方法。

(四)服務(wù)一定要到位。招商項目不能一招了之、一簽了之，要專人盯、全程盯，盯落地、盯開工、盯投產(chǎn)，做好招商引資的全過程服務(wù)和管理，幫助企業(yè)排憂解難，真正做到承諾兌現(xiàn)不打折、政策落實不斷線、服務(wù)企業(yè)不打烊。對于已出臺的政策、簽訂的合同和協(xié)議，只要符合法律要求，必須一諾千金、堅決兌現(xiàn)。要在依法踐諾上下功夫。打造誠信政府，受益的是企業(yè)，也是普陀人民。要把自己當(dāng)做“店小二”，撲下身子搞好服務(wù)。招商企業(yè)為我們做宣傳，更有說服力，引來的項目和企業(yè)質(zhì)量也更有保障。

同志們，招商引資既是一張可以揮灑才干的畫卷，也是一張檢驗擔(dān)當(dāng)作為的畫卷，站在“十四五”的新起點，希望各級各部門以奮斗的姿態(tài)、改革的精神、創(chuàng)新的思維，馬上就辦抓落實，擼起袖子加油干，全力以赴抓好“招商引資”工作，不斷夯實普陀高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)!

招商引資工作會議發(fā)言材料精選篇5

今天，__政府召開全縣招商引資工作座談會，主要任務(wù)是回顧總結(jié)1-8月份全縣招商引資工作，安排部署下一階段的招商引資工作，動員全縣各級黨政組織和廣大干部群眾進(jìn)一步解放思想、更新觀念、振奮精神、克難奮進(jìn)，認(rèn)真扎實做好招商引資工作，推動全縣經(jīng)濟(jì)社會提速跨越發(fā)展。前面，張書記站在全局和戰(zhàn)略的高度分析了當(dāng)前形勢下做好招商引資工作對促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)提速跨越發(fā)展的重大現(xiàn)實意義，并對今后幾個月的招商引資工作提出了具體要求;國順副通報了1-8月份全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況;立信副主任通報了招商引資工作情況;縣財政局、招商局、園區(qū)辦、供電局、地稅局、建設(shè)銀行分別就如何加強(qiáng)服務(wù)、做好下一步招商引資工作分別發(fā)了言，態(tài)度誠懇、措施積極，決心很大，希望大家立說立行，抓好落實;錦寧公司、華夏特鋼公司、宏巖礦業(yè)公司、隆基公司、供港蔬菜基地、為民房地產(chǎn)公司分別就支持企業(yè)發(fā)展為我們提出了很好的建議，我們將科學(xué)對待，認(rèn)真研究，力促我縣招商引資工作再上新臺階。下面，我講三點意見：

一、肯定成績，堅定信心，匯集招商引資新干勁

今年以來，__政府堅持把大力招商引資作為擴(kuò)增縣域經(jīng)濟(jì)實力、拉動經(jīng)濟(jì)快速增長的一號工程，以項目建設(shè)為抓手，不斷拓寬招商渠道，改善投資環(huán)境，提升服務(wù)水平，注重大招商、招大商，招商引資工作取得了新的顯著成績，有力拉動了縣域經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展。1-8月份，全縣招商引資到位資金達(dá)92.4億元，比上年全年翻了一番多，完成年度目標(biāo)任務(wù)的146%，占全區(qū)招商引資總?cè)蝿?wù)的13.2%(700億元)，全年有望突破百億元。在招商引資巨大成果的帶動下，全縣共完成固定資產(chǎn)投資74.3億元，同比增長3.4倍;完成地方財政收入5.2億元，增長23.1%;完成一般預(yù)算收入2.4億元，增長40%;規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到45億元，增長40%;全社會消費(fèi)品零售總額達(dá)到6.4億元，增長17.9%，各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均呈現(xiàn)兩位數(shù)增長態(tài)勢，有力地推動了全縣經(jīng)濟(jì)社會的提速跨越發(fā)展。

取得這樣的好成績，顯現(xiàn)這樣的好勢頭，我認(rèn)為關(guān)鍵在于我們始終堅持“五抓”工作不放松：一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商?？h四套班子領(lǐng)導(dǎo)高度重視招商引資工作，突出狠抓項目引進(jìn)，利用外出開會、考察和客商來我縣考察等時機(jī)，多次與大企業(yè)、大集團(tuán)高層主管對接，主動上門洽談項目事宜，以誠心打動了投資方，以行動拉來了項目投資。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位的主要領(lǐng)導(dǎo)親自率隊奔赴各地，積極開展招商引資對接洽談活動，為進(jìn)一步加強(qiáng)對外經(jīng)濟(jì)交流與合作、引進(jìn)大項目、好項目創(chuàng)造了條件，奠定了基礎(chǔ)。二是解放思想抓招商。破除陳舊觀念，采取“項目對接、拓展市場、對外宣傳”三措并舉的辦法抓招商、引項目，推進(jìn)了招商引資“五大轉(zhuǎn)變”，即：由“點式”向“鏈?zhǔn)健鞭D(zhuǎn)變，由政府主導(dǎo)向政府引導(dǎo)轉(zhuǎn)變，由一般項目向大項目和優(yōu)勢項目轉(zhuǎn)變，由單兵作戰(zhàn)向上下聯(lián)動轉(zhuǎn)變，由單個項目招商向特色園區(qū)轉(zhuǎn)變。招商引資思路越理越清、步伐越邁越大、特色越來越靚，走出了一條符合科學(xué)發(fā)展要求、符合__政府意圖、符合我縣實際的招商引資新路子。三是搭建平臺抓招商。把工業(yè)園區(qū)作為招商引資的孵化器，科學(xué)定位，超前規(guī)劃，組織編制__工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃和功能分區(qū)發(fā)展詳規(guī)，突出園區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略性和前瞻性。多方籌資1.88億元，進(jìn)一步完善了水、電、路、氣、綠化等園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有效增強(qiáng)了園區(qū)承載聚集功能，確保了重大項目的順利引進(jìn)和建設(shè)。同時，堅持走出去、請進(jìn)來，利用“寧洽會”、“園博會”等節(jié)會活動，加大項目推介力度，積極開展招商引資，成功促成了中石油昆侖燃?xì)夤就顿Y__天然氣項目、聯(lián)華國際集團(tuán)投資中國枸杞博物園項目、甘肅鐵聯(lián)運(yùn)輸公司投資__物流園區(qū)項目、重慶天友乳業(yè)投資__奶產(chǎn)業(yè)等重大項目，有效推進(jìn)了合作，聚集了人氣、商氣和財氣。四是創(chuàng)新方式抓招商。圍繞鋁鎂合金、電解錳、單晶硅等主導(dǎo)產(chǎn)品和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，充分利用產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套和企業(yè)間業(yè)務(wù)往來的信息資源，積極推行多層次加高層次、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商、園區(qū)招商、節(jié)會招商以及小分隊招商等多種方式，加大以商招商力度，積極對接洽談項目，促成了45萬噸碳素、2800擴(kuò)5000噸單晶硅、12萬噸電解錳擴(kuò)建等項目，進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大了招商成果，推進(jìn)了企業(yè)優(yōu)勢互補(bǔ)，延長了產(chǎn)業(yè)循環(huán)鏈條。五是優(yōu)化服務(wù)抓招商。牢固樹立“投資者是上帝、引資者是功臣”的理念，對重點招商項目，實行“一個項目、一套班子、全程負(fù)責(zé)、一抓到底”的辦法，盯住抓對接、搞洽談，適時組織簽約，跟進(jìn)服務(wù)，力促項目落地。對項目建設(shè)中出現(xiàn)的問題，強(qiáng)化督促檢查，及時協(xié)調(diào)解決，千方百計為企業(yè)投資發(fā)展創(chuàng)造便利條件，實現(xiàn)了招商項目零障礙順利推進(jìn)。同時，采取硬件不足軟件補(bǔ)，軟件不足感情補(bǔ)的辦法，在項目建設(shè)前期，免費(fèi)為投資人解決食宿問題，幫助落實辦公場所;在春節(jié)等重大節(jié)日期間，廣泛聯(lián)系慰問企業(yè)，有效拉近了與投資人之間的感情，增強(qiáng)了企業(yè)投資發(fā)展的信心，合同兌現(xiàn)率、項目開工率和資金到位率有了顯著提高。

在看到成績的同時，我們也要清醒地看到，我縣招商引資工作還存在不少問題，主要表現(xiàn)為“一重一輕”、“三緊三松”和“四多四少”。

“一重一輕”，即重引進(jìn)輕服務(wù)。在招商引資過程中，只注重項目引進(jìn)，忽視了項目建設(shè)的跟蹤服務(wù)。個別部門在為企業(yè)辦理審批手續(xù)的過程中，缺乏大局意識和服務(wù)意識，一定程度上還存在著“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象，一些項目因?qū)徟h(huán)節(jié)太多，手續(xù)辦理太過復(fù)雜、等待時間過長而影響了項目建設(shè)進(jìn)度;有的部門推諉應(yīng)付，不敢擔(dān)當(dāng)，無所作為，甚至涼了投資商的心，斷了再投資的路。

“三緊三松”：一是上面緊，下面松?？h四套班子領(lǐng)導(dǎo)對招商引資工作非常重視，可以說是逢會必講，遇會必說。但一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門無動于衷，缺乏作為，至今沒有招來一個項目，引進(jìn)一分錢資金，招商引資成果一片空白。二是領(lǐng)導(dǎo)緊，干部松?？h四套班子領(lǐng)導(dǎo)和一些部門領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，親自抓招商、引資目，但部分干部兩耳不聞窗外事，對縣情狀況不聞不問，對招商引資不以為然，認(rèn)為招商引資是領(lǐng)導(dǎo)的事，自己無職無權(quán)，引不起投資者注意，無心問津;有的干部即使有機(jī)會和投資商在一起，因說不清縣情、弄不清項目，不但無法招商引資，而且破壞了人人招商的環(huán)境。三是經(jīng)濟(jì)部門緊，其他單位松。發(fā)改、招商、建設(shè)等經(jīng)濟(jì)部門注重招商引資，行動非常積極;而大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門、單位畏難情緒大，無所作為，大半年時間過去了，至今目標(biāo)任務(wù)還是白紙一張。

“四多四少”：一是中小項目多，大項目少。今年引進(jìn)的招商項目雖然達(dá)到了81個，但投資數(shù)額大的僅有錦寧公司120萬噸鋁鎂合金、萬隆公司100萬噸稀土彩鋼板、宏巖公司30萬噸特種鑄件項目、中國枸杞市場、天友乳業(yè)等為數(shù)不多的幾個重點項目，其他新引進(jìn)的項目大多投資規(guī)模比較小，5000萬元以上的只有14個，上億元的項目僅有8個(其中房地產(chǎn)項目4個)。二是一般項目多，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的項目少。除5000噸單晶硅擴(kuò)建、100萬噸稀土彩鋼板等幾個大項目科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、帶動能力強(qiáng)外，今年新引進(jìn)的項目大部分科技含量不高、附加值低，沒有突出的產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)作用，總體上不能與現(xiàn)有的鋁鎂合金、電解錳、彩鋼板、單晶硅等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)形成產(chǎn)業(yè)上下游銜接配套，達(dá)不到發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求，與國家深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略提出的建設(shè)能源基地、資源深加工、裝備制造業(yè)基地和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基地的要求不能完全適應(yīng)。三是意向性協(xié)議多，到位資金份額少。今年，我縣招商引資協(xié)議資金額達(dá)334億元，雖然到位資金達(dá)到了92.4億元，為歷年之最，但也只占協(xié)議引資額的30%，大多資金和項目仍未能落實。四是老辦法多，新辦法少。在招商引資過程中，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門仍然沿用傳統(tǒng)的政策招商、資源招商模式，習(xí)慣于坐等招商、等客上門，不能走出去，引進(jìn)來，造成招商引資工作成效不佳。一些干部招商引資觀念落后，以為招商引資就是請客吃飯，喝茶聊天，對招商引資政策理解不夠，不能活學(xué)活用，在洽談過程中存在分歧時不能打破常規(guī)，提出行之有效的解決辦法，致使招商引資工作難以取得突破。對以上存在的問題，還需要我們在下一步工作中采取扎實有效的措施加以解決。

二、打破常規(guī)，自我加壓，實現(xiàn)招商引資新跨越

招項目、引資金是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“加速器”，是縣域經(jīng)濟(jì)的活力源泉。要形成地方經(jīng)濟(jì)新的增長點，必然不失時機(jī)地大力招商引資，爭取上大項目、上新項目，撬動經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。實踐證明，招商是硬道理，招商是硬發(fā)展;不招商就沒道理，不招商就沒有發(fā)展。自治區(qū)主席王正偉指出：“要堅持把招商引資作為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主抓手，把項目建設(shè)作為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主戰(zhàn)場，緊緊圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)群眾創(chuàng)業(yè)取向、招商引資方向和項目安排方向，眼睛盯在民間資本上，盯在招商上，盯在民營企業(yè)上，在培育特色產(chǎn)業(yè)上做大文章，在創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)勢上下真功夫，加快形成塊狀經(jīng)濟(jì)和龍型經(jīng)濟(jì)，實現(xiàn)借梯上樓、借力發(fā)展?！碑?dāng)前，全區(qū)各市縣都在搶抓國家深入實施西部大開發(fā)的戰(zhàn)略機(jī)遇，爭先恐后上北京、下江南，大招商、招大商。從某種意義上講，招商引資已經(jīng)變成“搶商搶資”。我們在這場搶先賽中如果一味等、靠，只能更加落伍掉隊。要牢牢抓住新一輪西部大開發(fā)的產(chǎn)業(yè)、政策機(jī)遇，抓住沿海產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地加速轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，抓住中阿經(jīng)貿(mào)論壇帶來的投資機(jī)遇，抓住打造黃河金岸、發(fā)展沿黃經(jīng)濟(jì)帶和城市群的機(jī)遇，圍繞我縣的新材料、冶金、化工、農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和物流服務(wù)業(yè)，堅持一、二、三產(chǎn)并重，項目、規(guī)模、質(zhì)量并舉，外資、民資、國資同引，大中小企業(yè)同招，積極與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)聯(lián)辦功能性產(chǎn)業(yè)園區(qū)，承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，著力招引一批競爭力強(qiáng)、符合“兩型”發(fā)展的大企業(yè)、大集團(tuán)，招引一批關(guān)系發(fā)展全局、帶動作用強(qiáng)的大項目、好項目，招引一批關(guān)聯(lián)配套、成長性好的中小企業(yè)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)張做大新興產(chǎn)業(yè)，做強(qiáng)做長優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，大力調(diào)整我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。力爭全年招商引資到位資金突破百億元。主要在以下五個方面“狠下功夫”：

(一)轉(zhuǎn)變方式，在提高實效上狠下功夫。招商引資是一項系統(tǒng)聯(lián)動工程，需要全縣上下齊心協(xié)力、同抓共促，需要不斷改進(jìn)工作方法，與時俱進(jìn)、創(chuàng)新推進(jìn)。一要創(chuàng)新方式。同東部發(fā)達(dá)地區(qū)以市場主體招商、社會招商為主的招商方式相比，我縣采取的仍然是強(qiáng)化部門招商__政府招商等比較落后的方式。當(dāng)前要重點突出以商招商和高層次加多層次招商等方法。把大型招商活動與產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、節(jié)會招商等方式結(jié)合起來，圍繞__新材料循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)的重點骨干項目，組織小分隊大力開展定向招商和定點招商，多頭出擊，多點行動，開展靈活多樣的小型推介會、投洽會，引進(jìn)客商，提高招商成功率。二要關(guān)注熱點。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位要潛下心來，認(rèn)真研究經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的資本流向趨勢和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動態(tài)，延伸信息觸角范圍，及時掌握外商新的投資熱點和動向，找準(zhǔn)結(jié)合點和切入點，積極融入，適時切入，主動敲門招商、跟蹤招商、“低頭”求商、以情感商，通過辛苦的付出，跑來項目，引進(jìn)資金。三要橫向突破。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要主動與外來客商多聯(lián)系、多交流、多溝通，真心實意地與他們交朋友，向他們宣傳我縣的招商引資政策和主張，求得他們思想上的共鳴，引導(dǎo)他們與我們同心同向，通過他們的現(xiàn)身說法，以外引外，以商招商，變招商為“商招”，形成“引進(jìn)一個、建好一個、帶來一批”的“葡萄串”效應(yīng)。

(二)突出重點，在提高質(zhì)量上狠下功夫。招什么樣的商、引什么樣的資，本身就體現(xiàn)了投資的方向與重點，也決定著產(chǎn)業(yè)的層次與格局。一要調(diào)整引資結(jié)構(gòu)。在擴(kuò)大引資總量的基礎(chǔ)上，把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，眼睛要瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)、中國500強(qiáng)企業(yè)，著力引進(jìn)一批技術(shù)含量高、產(chǎn)品附加值高、財稅貢獻(xiàn)率高、勞動就業(yè)率高的項目，促進(jìn)招商引資由數(shù)量擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。要搶抓東南沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的有利時機(jī)，集中力量瞄準(zhǔn)在國內(nèi)外有影響的產(chǎn)業(yè)協(xié)會和企業(yè)集團(tuán)，開展組團(tuán)式、集群式招商，主動將我縣的一些重點項目與國內(nèi)外同類產(chǎn)業(yè)的“龍頭”進(jìn)行對接，做活以大聯(lián)大、以強(qiáng)引強(qiáng)的文章。二要拓展引資領(lǐng)域。在堅定不移抓好現(xiàn)代工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商的同時，積極引導(dǎo)資金投向城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)建設(shè)、文化旅游、社會事業(yè)、民生保障等領(lǐng)域。以黃河金岸、新材料循環(huán)經(jīng)濟(jì)區(qū)、物流園區(qū)、中國枸杞加工城為重點，積極承接發(fā)達(dá)地區(qū)資本、技術(shù)、人才和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。要堅持引資與引智并舉，高度重視引進(jìn)專利、技術(shù)、品牌等無形資產(chǎn)和專業(yè)技術(shù)人才、現(xiàn)代經(jīng)營理念、先進(jìn)管理經(jīng)驗和市場運(yùn)作方式，著力提高招商引資質(zhì)量和水平。三要突出引資重點。立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，依托優(yōu)勢企業(yè)，大力引進(jìn)科技創(chuàng)新型、產(chǎn)業(yè)帶動型、勞動密集型、資源節(jié)約型、生態(tài)環(huán)保型工業(yè)項目，加快引進(jìn)與現(xiàn)代制造業(yè)和開放型經(jīng)濟(jì)緊密聯(lián)系的金融保險、商貿(mào)物流、中介服務(wù)、會展旅游、科教信息等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。要把招商重點放在有利于我縣產(chǎn)業(yè)集群形成、無損于生態(tài)環(huán)境的項目和資金上，走出一條人與自然雙贏、不以犧牲環(huán)境為代價換取一時發(fā)展的招商引資新路子。

(三)建好園區(qū)，在平臺搭建上狠下功夫。招商引資，從字面上理解，就是一要會招、二要善引。就現(xiàn)階段而言，招，靠什么招?“引”靠什么引?我認(rèn)為園區(qū)是重要載體。我們一定要高度重視園區(qū)建設(shè)，搭建招商新平臺，打造引資新優(yōu)勢。一要明確定位錯位發(fā)展。要牢固樹立園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局定位“一盤棋”思想，嚴(yán)格按照__工業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃和功能分區(qū)，建立健全項目入園審查協(xié)調(diào)機(jī)制，堅決遏制園區(qū)產(chǎn)業(yè)低質(zhì)同構(gòu)狀況蔓延，杜絕重復(fù)建設(shè)和惡性競爭。要按照“領(lǐng)域相通、產(chǎn)業(yè)相聯(lián)、技術(shù)相近”的要求，以產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶，縱向拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，橫向壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出、同類行業(yè)集聚、配套企業(yè)完備的產(chǎn)業(yè)集群，實現(xiàn)產(chǎn)品之間內(nèi)部循環(huán)、企業(yè)之間互補(bǔ)循環(huán)、產(chǎn)業(yè)之間鏈接循環(huán)。二要提速建設(shè)加快發(fā)展。要更加注重園區(qū)規(guī)劃建設(shè)管理的人本化和系統(tǒng)性、綜合性，盡快完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，實現(xiàn)水、電、路、通訊、綠化、公共服務(wù)等基礎(chǔ)設(shè)施一體化，切實提升項目承載能力和產(chǎn)業(yè)集聚功能，著力推動園區(qū)從單一的產(chǎn)業(yè)承載功能區(qū)，向現(xiàn)代化城鎮(zhèn)復(fù)合功能區(qū)轉(zhuǎn)變。積極探索園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場化運(yùn)作新模式，采取吸引區(qū)內(nèi)外企業(yè)投資入股、爭取國家項目扶持、銀行信用貸款等多種渠道籌集資金，切實減輕政府在園區(qū)建設(shè)上的投入負(fù)擔(dān)。三要節(jié)約集約高效發(fā)展。要進(jìn)一步加大園區(qū)土地收儲力度，強(qiáng)化單位面積投資強(qiáng)度管理，合理開發(fā)利用地下空間，鼓勵建設(shè)永久性、多功能、多層化標(biāo)準(zhǔn)廠房，提高土地利用率和產(chǎn)出化。進(jìn)一步創(chuàng)新園區(qū)經(jīng)營理念，積極探索建立股份制園區(qū)，鼓勵支持各類投資主體以“區(qū)中園”、“園中園”等形式，對園區(qū)進(jìn)行規(guī)?；I(yè)化成片投資開發(fā)，促進(jìn)園區(qū)建設(shè)與招商引資互相促進(jìn)、良性互動協(xié)調(diào)發(fā)展。

(四)項目帶動，在夯實基礎(chǔ)上狠下功夫。項目是招商之本，是擴(kuò)大投資的關(guān)鍵所在。一要充實項目儲備。結(jié)合西部大開發(fā)和“__”規(guī)劃編制，放寬眼界，高瞻遠(yuǎn)矚，圍繞天元錳業(yè)、隆基公司、錦寧公司、瀛海集團(tuán)、供港蔬菜等重點企業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)和特色園區(qū)，搞好項目長遠(yuǎn)規(guī)劃和項目庫建設(shè)，形成開發(fā)一批、儲備一批、推介一批、實施一批、跟蹤一批的運(yùn)行流程和良性機(jī)制。盡快征集、篩選、推出一批符合我縣實際和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，特色鮮明、吸引力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈長、關(guān)聯(lián)度高、輻射帶動作用明顯的大項目、好項目。二要創(chuàng)新包裝模式。發(fā)改、工業(yè)商務(wù)安監(jiān)、招商、園區(qū)辦等相關(guān)部門不僅要善于發(fā)掘項目，更要善于包裝項目。要積極聘請國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)專家、工程專家、技術(shù)專家，進(jìn)行市場調(diào)查、技術(shù)考察和分析論證，切實做好項目可行性研究，有效提高項目成熟度和吸引力。要抓住一切可以抓住的機(jī)會，利用一切可以利用的手段，在更大范圍內(nèi)高調(diào)推介項目、大力宣傳__，不斷提高我縣在國內(nèi)外的知名度和美譽(yù)度。三要推進(jìn)項目落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位要切實強(qiáng)化對項目推進(jìn)的鏈?zhǔn)椒?wù)，對已簽約項目，要確定專人負(fù)責(zé)，主動幫辦、催辦、督辦，重點解決用地、環(huán)評和融資等難題，提高項目落地率。對在建項目、續(xù)建項目和待開工項目，要加強(qiáng)督促檢查和聯(lián)系對接，及時會商解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題，力爭簽約項目早開工，開工項目早投產(chǎn)，投產(chǎn)項目早達(dá)效。對重大龍頭項目，要狠抓上下配套、前后延伸。通過狠抓項目推進(jìn)，使落戶項目盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力、工作推動力和輻射帶動力。

(五)抓住機(jī)遇，在優(yōu)化環(huán)境上狠下功夫。市場經(jīng)濟(jì)是“無限空間、有限時間”經(jīng)濟(jì)，更是“非均等、不平衡”經(jīng)濟(jì)，生產(chǎn)要素總是向發(fā)展環(huán)境好、投資回報高的區(qū)域流動和聚集。好的發(fā)展環(huán)境特別是軟環(huán)境，對內(nèi)能產(chǎn)生凝聚力、向心力和驅(qū)動力，對外能增強(qiáng)影響力、吸引力和競爭力。實踐證明，寬松、開明的政策環(huán)境和誠信、高效的服務(wù)環(huán)境對投資商更有吸引力。一要創(chuàng)新政策環(huán)境。堅持以客商為本，按照“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的思路，全面清理調(diào)整現(xiàn)有招商政策，把土地利用效率、單位GDP能耗、污染物排放等作為確定項目去留的重要指標(biāo)，實行區(qū)別對待的優(yōu)惠政策，吸引節(jié)能型、環(huán)保型、高科技項目落戶我縣;要積極探索建立外來客商參與縣內(nèi)資源開發(fā)、經(jīng)濟(jì)社會管理等方面的優(yōu)惠措施，做到敢于讓利、勇于讓利、善于讓利，為投資人盡快融入__、扎根__創(chuàng)造更加優(yōu)越的政策環(huán)境。二要創(chuàng)新服務(wù)環(huán)境。要充分發(fā)揮政府服務(wù)大廳的作用，深化行政審批改革，加快政府職能轉(zhuǎn)變，認(rèn)真落實首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制等規(guī)章制度，對招商引資事項實行特事特辦、急事急辦，切實提高行政審批和協(xié)調(diào)服務(wù)效率。以園區(qū)公共服務(wù)中心為平臺，設(shè)立招商引資事項行政審批和服務(wù)窗口，嚴(yán)格按照一個圖章審批、一個窗口對外、一條龍服務(wù)的優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)要求，實現(xiàn)企業(yè)辦事“不出園”、甚至“不出廠”，讓企業(yè)在呵護(hù)中順利投資、竣工投產(chǎn)。要完善投資環(huán)境監(jiān)測和服務(wù)效能監(jiān)察機(jī)制，嚴(yán)肅查處吃拿卡要、效率低下、推諉扯皮等損害投資人利益的行為;深入開展企業(yè)、客商評價職能部門活動，千方百計為招商引資排憂解難、掃清障礙，努力打造適宜項目落地的“跑道”、適宜投資創(chuàng)業(yè)的“搖籃”。在這里，我們向今天在座的各位企業(yè)家以及前來__投資置業(yè)的客商鄭重承諾：我們將始終以最優(yōu)越的環(huán)境、最優(yōu)惠的政策、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為廣大投資者發(fā)展創(chuàng)業(yè)鋪平道路、保駕護(hù)航。三要創(chuàng)新宜居環(huán)境。搶抓沿黃城市帶發(fā)展機(jī)遇，加快舊城改造建設(shè)和新區(qū)開發(fā)步伐，著力完善縣城供水供熱、休閑娛樂等公共基礎(chǔ)設(shè)施，增強(qiáng)綜合服務(wù)功能;切實加大城市凈化、綠化、美化力度，提高市政管理水平，著力打造環(huán)境優(yōu)美、功能完善、特色鮮明的城鄉(xiāng)人居環(huán)境，為外來客商投資__、干事創(chuàng)業(yè)提供一個生活舒心、工作安心的美好家園。

三、強(qiáng)化考核，狠抓落實，開創(chuàng)招商引資新局面

當(dāng)前，國家實施第__輪西部大開發(fā)的號角已經(jīng)吹響，我們處在一個能干大事業(yè)、能有大作為、能出大成績的時代。大事業(yè)呼喚大團(tuán)結(jié)，大作為需要大團(tuán)結(jié)，大成就來自大團(tuán)結(jié)。實現(xiàn)招商引資新跨越，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位必須突破體制制約，打破行業(yè)限制，加強(qiáng)合作，精心組織，形成合力，強(qiáng)勢推進(jìn)。

一要強(qiáng)化招商責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位要始終把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的第一要務(wù)、加快發(fā)展的第一動力、推進(jìn)跨越式發(fā)展的第一重點、搶抓機(jī)遇的第一抓手，集中精力抓發(fā)展、全神貫注抓招商、凝心聚力抓項目，做到工作力度再加大，工作措施再加強(qiáng)，工作節(jié)奏再加快。各級各部門都要把招商引資作為“一把手”工程，實行“一個重點項目、一個領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一個部門牽頭、一個項目業(yè)主、一筆專門經(jīng)費(fèi)、一個責(zé)任目標(biāo)、一抓到底”的工作機(jī)制，咬定青山不放松，越是困難越向前，以抓鐵留痕的狠勁、扯而不斷的韌勁，親自抓項目，帶頭引資金，對招商活動親自安排，重大項目親自洽談，重點問題親自協(xié)調(diào)，在建項目加速推進(jìn)，努力形成全縣上下跑項目、抓招商的生動局面，務(wù)求招商引資目標(biāo)如期實現(xiàn)。

二要加強(qiáng)督查督辦。今年招商引資到位資金突破百億元大關(guān)，既是、縣政府對全縣人民的莊嚴(yán)承諾，也是全縣各級黨政組織和廣大干部職工義不容辭的光榮職責(zé)。不論形勢有多嚴(yán)峻，都必須千方百計、不折不扣地完成。__政府督查室要把招商引資作為下半年督查工作的重點，按照月督查、季通報的要求，加大對招商任務(wù)不落實和進(jìn)展慢的部門、單位的督查力度，使之在強(qiáng)化交辦、督辦、查辦、催辦中奮起直追，促進(jìn)任務(wù)落實;要繼續(xù)加強(qiáng)對已經(jīng)完成招商引資任務(wù)的部門、單位的督查，督導(dǎo)各部門、單位加強(qiáng)項目后續(xù)服務(wù)，加快項目建設(shè)進(jìn)度，不斷擴(kuò)大招商引資成果。下一步，__政府將設(shè)立投資服務(wù)舉報電話，設(shè)在縣監(jiān)察局，一旦接到在項目服務(wù)中吃拿卡要或推諉扯皮的舉報，將責(zé)成監(jiān)察局會同有關(guān)部門對失職瀆職者進(jìn)行嚴(yán)肅查處，決不心慈手軟、姑息遷就。

三要嚴(yán)格考核獎懲。招商引資既能鍛煉干部，也能檢驗干部。年底前，__縣人民政府將嚴(yán)格按照“年初建賬、年中查賬、年底交賬”的要求，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門招商引資工作進(jìn)行嚴(yán)格考核，認(rèn)真兌現(xiàn)獎懲，在招商引資的主戰(zhàn)場錘煉干部，在招商引資的第一線考驗干部，以項目論英雄，以落地看效果，以質(zhì)量受表彰，憑實績配干部。對招商引資成績突出的進(jìn)行大張旗鼓的表彰獎勵，對沒有完成招商引資任務(wù)的實行相應(yīng)扣罰，并追究黨政主人負(fù)責(zé)人的責(zé)任?？偟囊痪湓?，在攻堅克難、爬坡追趕、跨越發(fā)展的緊要關(guān)頭，我們就是要通過嚴(yán)格的獎懲和剛性的問責(zé)，確保決策條條算數(shù)，任務(wù)件件落實，承諾樣樣兌現(xiàn)。

同志們，大發(fā)展依托改革開放，大跨越來自招商引資。新的形勢、新的任務(wù)對擴(kuò)大開放、招商引資提出了新的更高要求。讓我們在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在西部大開發(fā)的滾滾熱潮中，再增措施、再鼓干勁，扎實苦干、奮勇爭先，奮力開創(chuàng)招商引資工作新局面，為推動全縣經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)!

招商引資工作會議發(fā)言材料精選篇6

__年以來，全州上下把招商引資作為適應(yīng)新常態(tài)、解決要素制約、推進(jìn)脫貧發(fā)展的重要工作來抓，解放思想，創(chuàng)新方法，主動作為，招商引資工作取得明顯成效，促進(jìn)了政策、資源優(yōu)勢向經(jīng)濟(jì)效益的加快轉(zhuǎn)化，為實現(xiàn)全州“__”良好開局注入了新的動力。主要有三個方面特點：

一是工作推進(jìn)有力有效。__年，我們深入開展“招商突破年”活動，出臺了鼓勵外來投資的財稅、金融、土地、獎補(bǔ)等方面12條具體優(yōu)惠政策，各級各部門主要負(fù)責(zé)同志親自上門招商、對接洽談、調(diào)度督辦，一批企業(yè)主動“走出去”開展以商招商，全州對外開放的思路領(lǐng)域不斷拓寬、層次水平加快提升，形成了“領(lǐng)導(dǎo)推動、政策促動、部門聯(lián)動、企業(yè)主動”的大招商、大引資格局，掀起了上好項目、上大項目、大上項目的熱潮。

二是服務(wù)管理得到加強(qiáng)。加快推進(jìn)“放管服”改革，州本級行政審批事項精簡51%，承諾時限在法定辦結(jié)時限基礎(chǔ)上提速50%，行政效能明顯提升。實行招商引資目標(biāo)管理，做好州級領(lǐng)導(dǎo)“三聯(lián)”工作，把引資目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)重視、政務(wù)環(huán)境、項目效益等指標(biāo)納入州、縣市績效考核，各級領(lǐng)導(dǎo)深入聯(lián)系企業(yè)幫助解決金融信貸、土地供給、電力保障、費(fèi)用減免和經(jīng)營環(huán)境等方面的實際問題，形成了親商、護(hù)商的良好環(huán)境。加快工業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，“筑巢引鳳”為招商引資項目搭建入駐平臺，全州建成標(biāo)準(zhǔn)廠房108萬平方米。強(qiáng)化招商項目跟蹤服務(wù)，到位資金增長25%，項目履約率達(dá)到75%。

三是項目招引成效明顯。突出招大引強(qiáng)，加大與知名企業(yè)對接力度，一批大企業(yè)來州投資興業(yè)，一批好項目在州落地建設(shè)。全年招引10億元以上項目10個、1億元以上項目63個，到位資金92.1億元、占招引資金總額的35%。把招商引資與優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)結(jié)合起來，二、三產(chǎn)業(yè)到位資金占比分別提高到29%、66%，生態(tài)文化旅游業(yè)招商來勢喜人，電子信息、新能源、新材料等新興產(chǎn)業(yè)招商成效明顯，有力促進(jìn)了全州穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生。這些成績的取得，主要得益于我們進(jìn)一步解放思想、擴(kuò)大開放，以優(yōu)勢資源、優(yōu)惠政策吸引和撬動社會資本投入;加快完善交通、水利、能源、信息、城鎮(zhèn)等基礎(chǔ)設(shè)施條件，帶動了人流、物流、資金流的大量涌入;加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，突出標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)和配套設(shè)施完善，促進(jìn)了企業(yè)聚集、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展;狠抓軟環(huán)境優(yōu)化，強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)，幫助企業(yè)解決實際困難，重拳整治影響發(fā)展環(huán)境的突出問題，吸引了越來越多的大項目好項目落地。對去年的招商引資工作，州委、州政府給予充分肯定。

視野有多寬，舞臺就有多大。在經(jīng)濟(jì)全球化不斷深化的大背景下，更需要我們打開山門搞建設(shè)、放眼全球謀發(fā)展，著力構(gòu)建開放型經(jīng)濟(jì)體系，促進(jìn)生產(chǎn)要素更加自由便捷地流動，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新動力、增添新活力、拓展新空間。要實行更加積極主動的開放戰(zhàn)略，完善互利共贏、多元平衡、安全高效的開放型經(jīng)濟(jì)體系，促進(jìn)沿海內(nèi)陸沿邊開放優(yōu)勢互補(bǔ)，形成引領(lǐng)國際經(jīng)濟(jì)合作和競爭的開放區(qū)域，培育帶動區(qū)域發(fā)展的開放高地。省黨代會提出，要實施創(chuàng)新引領(lǐng)開放崛起戰(zhàn)略，發(fā)揮“一帶一部”區(qū)位優(yōu)勢，加快建設(shè)開放強(qiáng)省，努力實現(xiàn)更寬領(lǐng)域、更深層次、更高水平的開放。當(dāng)前，我州已進(jìn)入后發(fā)趕超的黃金期、脫貧攻堅的決戰(zhàn)期、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵期，擴(kuò)大開放合作、推進(jìn)招商引資是聚集各類生產(chǎn)要素、加速資本原始積累、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)競爭力最直接最有效的途徑。決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅、全力沖刺全面小康、打造國內(nèi)外知名生態(tài)文化公園，要靠成批量的好項目支撐和大規(guī)模的資金投入，“__”規(guī)劃全州儲備了近600個重大項目，投資總額在8000億元左右，其中要完成投資3000億元以上。如此巨大的投資需求靠自身積累太慢，靠上級支持有限，靠金融信貸有門檻，通過招商引資實現(xiàn)合作共贏是最劃算的。這幾年，為迎接建州60周年，我們實施了涵蓋基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、城鎮(zhèn)發(fā)展、生態(tài)環(huán)保、社會事業(yè)等領(lǐng)域的300個重點項目，州慶前可完成投資1500億元左右，有力推動了經(jīng)濟(jì)增長、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生改善和城鄉(xiāng)面貌的大變化，但隨著工程的陸續(xù)竣工，重大項目接續(xù)不夠，亟需儲備一批好項目、大項目，為投資持續(xù)增長提供不竭動力，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供有力支撐。全州上下要準(zhǔn)確把握當(dāng)前對外開放的新形勢新任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，搶抓國家和省新一輪擴(kuò)大開放以及我州生態(tài)文化旅游“井噴”發(fā)展、城鄉(xiāng)環(huán)境持續(xù)改善，特別是即將迎來高鐵、航空時代的機(jī)遇，以更加開放的姿態(tài)、更加務(wù)實的舉措，不斷提高利用“兩個市場”“兩種資源”的能力水平，推動實現(xiàn)特色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、提質(zhì)發(fā)展、和諧發(fā)展。

要提高招商引資實效，必須著力解決好四個方面問題：一是思想認(rèn)識深化的問題。過來，一些地方和部門思想解放不夠，對招商引資的政策落實不到位，資源配置缺乏戰(zhàn)略眼光，錯失了一些發(fā)展良機(jī)。我們要落實省委“創(chuàng)新引領(lǐng)開放崛起”戰(zhàn)略，以國際化視野把握大方向、大思路、大脈絡(luò)，及時研究制定針對性強(qiáng)的招商政策舉措，把優(yōu)質(zhì)資源配置給優(yōu)勢企業(yè)，把戰(zhàn)略資源配置給戰(zhàn)略投資者。要算好就業(yè)增加、財稅增收、產(chǎn)業(yè)培育、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等方面的經(jīng)濟(jì)效益賬，千方百計把發(fā)展?jié)摿?、解決就業(yè)多、財政貢獻(xiàn)大、對結(jié)構(gòu)調(diào)整有重要影響的好企業(yè)、大企業(yè)引進(jìn)來、服務(wù)好。二是項目策劃包裝的問題。過來，我們在研究企業(yè)投資意愿和資源環(huán)境承載能力方面做得不夠，影響了招商對接和項目落地，一些高能耗、高排放的企業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整使我們付出了較大代價。我們一方面要處理好發(fā)展增量與環(huán)境容量的關(guān)系，注重用戰(zhàn)略的眼光找準(zhǔn)合作共贏的結(jié)合點，突出特色優(yōu)勢搞好項目策劃，讓投資跟著項目走，項目跟著規(guī)劃走，規(guī)劃跟著好的思路走;另一方面要加強(qiáng)企業(yè)投資方向、要素需求的前期研究，找準(zhǔn)企業(yè)投資的興奮點策劃包裝項目，幫助投資者算好成本效益賬、發(fā)展前景賬，有針對性地推介優(yōu)勢資源、優(yōu)惠政策，增強(qiáng)企業(yè)投資信心。三是招商環(huán)境優(yōu)化的問題。過來，我們優(yōu)化發(fā)展環(huán)境取得了明顯成效，但仍存在一些亟待解決的問題，比如：項目審批程序、環(huán)節(jié)仍較為繁雜，有的干部服務(wù)意識不強(qiáng)，辦事拖拉、“索拿卡要”等現(xiàn)象仍有發(fā)生，項目建設(shè)過程中仍存在強(qiáng)買強(qiáng)賣、阻工鬧事的現(xiàn)象。我們要著力優(yōu)化政務(wù)、市場和社會環(huán)境，進(jìn)一步降低企業(yè)稅費(fèi)、能源、物流、人工成本和各類交易特別是制度性交易成本，努力把湘西州打造成武陵山區(qū)創(chuàng)業(yè)最寬松、社會最文明、人居最安全的地區(qū)，推動招商引資工作取得更大成效。四是責(zé)任落地落實的問題。過來，我們在招商引資過程中有形式重于內(nèi)容的現(xiàn)象，雖然制定了一些招商引資優(yōu)惠政策，但政策執(zhí)行欠力度，各級各有關(guān)部門也明確了招商引資目標(biāo)任務(wù)，但責(zé)任落實不到位，參加大型招商活動有的存在談而不跟、跟而不簽、簽而不落等問題，影響了招商引資實效。

我們要有舍我其誰的使命感、時不待我的緊迫感，從項目策劃、對接洽談、跟進(jìn)簽約、項目落地、政策落實、考核問責(zé)等各個環(huán)節(jié)全面發(fā)力，推動招商引資責(zé)任落細(xì)落實。下步要重點抓好四個方面工作：

一、突出重點領(lǐng)域，找準(zhǔn)招商引資的著力點。我州發(fā)展歷史欠賬多、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展還存在很多短板，適應(yīng)新常態(tài)推動脫貧發(fā)展、后發(fā)趕超任務(wù)仍然繁重，要牢固樹立新發(fā)展理念，圍繞打造國內(nèi)外知名生態(tài)文化公園這一總戰(zhàn)略總愿景和“542”發(fā)展思路，突出扶貧開發(fā)、生態(tài)文化旅游業(yè)發(fā)展、新型城鎮(zhèn)化、新型工業(yè)化“四輪驅(qū)動”，聚焦產(chǎn)業(yè)升級、城鎮(zhèn)發(fā)展、民生改善，突出重點領(lǐng)域，突破關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加大招商引資力度，“一子落而滿盤活”，牽引和推動整個經(jīng)濟(jì)社會大發(fā)展、大跨越。要圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)招商引資，把農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)、工業(yè)集中區(qū)、旅游景區(qū)、商貿(mào)物流區(qū)“產(chǎn)業(yè)四區(qū)”作為招商引資的主戰(zhàn)場，改造提質(zhì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，大力培育互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，推動一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。要圍繞新型城鎮(zhèn)建設(shè)招商引資，立足優(yōu)化重構(gòu)“一個州府核心城市、三個重點經(jīng)濟(jì)區(qū)、一小時旅游經(jīng)濟(jì)圈、七個縣城區(qū)域節(jié)點、三十個特色小鎮(zhèn)”的新型城鎮(zhèn)體系，對接大通道拉開城市道路骨架，采用PPP等多種方式，實施城市綜合體、公用設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)產(chǎn)城融合發(fā)展。要圍繞精準(zhǔn)脫貧攻堅招商引資，帶動貧困戶以土地、資金入股等形式參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，推動電子商務(wù)與生產(chǎn)業(yè)、流通業(yè)、服務(wù)業(yè)實現(xiàn)線上線下融合發(fā)展，拓寬農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社和農(nóng)村小養(yǎng)殖、小庭院、小作坊的產(chǎn)品銷售渠道。同時，要完善投資運(yùn)營和回報補(bǔ)償機(jī)制，積極招商引資投入教科文衛(wèi)體等公共服務(wù)領(lǐng)域建設(shè)運(yùn)營，加快補(bǔ)齊民生基礎(chǔ)設(shè)施和基本公共服務(wù)短板。

二、提高合作層次，招引戰(zhàn)略投資和好企業(yè)落戶我州。招商引資要取得實效，必須堅持?jǐn)U張總量與提升質(zhì)量并重、借助外力與激發(fā)內(nèi)力并舉，拓展開放領(lǐng)域，提高合作層次，加大招商選資力度，不要“撿到籃子里就是菜”。要突出招大引強(qiáng)，瞄準(zhǔn)、爭取更多世界500強(qiáng)、國內(nèi)(產(chǎn)業(yè))百強(qiáng)、知名央企、上市公司、行業(yè)龍頭落戶我州，發(fā)揮其產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、聚集效應(yīng)強(qiáng)的優(yōu)勢，帶動產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，力爭到“十三五”末落戶世界500強(qiáng)、國內(nèi)百強(qiáng)企業(yè)達(dá)到20家以上。要突出成長型、科技型企業(yè)引進(jìn)，與我州優(yōu)勢企業(yè)開展合資合作，加快資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化，引進(jìn)國內(nèi)外龍頭電商企業(yè)，推動電子商務(wù)與實體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展。要突出產(chǎn)業(yè)鏈招商，采取“引上游、接下游、抓龍頭、帶配套”的方法，積極承接珠三角、長三角、山東濟(jì)南等發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，積極開展與重慶、成都等周邊省市產(chǎn)業(yè)鏈招商，推動招商引資從“單一項目、單一企業(yè)”的招引向“構(gòu)建完整產(chǎn)業(yè)鏈、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展”轉(zhuǎn)變。要不斷創(chuàng)新招商方式，采取上門招商、點對點招商、小分隊招商、以商招商等方式，主動加強(qiáng)與客商的溝通對接，找準(zhǔn)合作共贏的結(jié)合點，激發(fā)客商的投資欲望;要打好“鄉(xiāng)情牌”“親情牌”，積極開展“引老鄉(xiāng)、回家鄉(xiāng)、建故鄉(xiāng)”活動，發(fā)揮湘西商會聯(lián)系面廣、凝聚力強(qiáng)等優(yōu)勢，大力開展“鄉(xiāng)情”招商，引導(dǎo)更多湘西籍在外成功人士返鄉(xiāng)投資。

三、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，讓投資者放心投資、安心創(chuàng)業(yè)、舒心生活。環(huán)境就是生產(chǎn)力，也是競爭力，誰能在創(chuàng)造良好環(huán)境上搶得先手，誰就能吸引更多的外來投資，掌握發(fā)展的主動權(quán)。各級各部門一定要堅持問題導(dǎo)向，在解決企業(yè)關(guān)注的突出問題上狠下功夫，在提升本地區(qū)環(huán)境軟實力上做好文章，以更務(wù)實的舉措、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)推動招商引資實現(xiàn)新的突破。要針對行政效能不夠高的現(xiàn)象，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，更新服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)方式，下大力氣推進(jìn)簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)，依托“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”方便企業(yè)辦事。重點要在硬性程序不減、標(biāo)準(zhǔn)不降的基礎(chǔ)上，減少審批程序和環(huán)節(jié)，必要時采取一事一議，只要不觸碰安全、環(huán)保和廉潔底線，都要“一路綠燈”;創(chuàng)新重大項目落地辦法，規(guī)范項目招投標(biāo)，為市場公平競爭創(chuàng)造條件，讓大企大資進(jìn)得來、好的項目落得地。要針對社會環(huán)境不夠優(yōu)的現(xiàn)象，加快推進(jìn)發(fā)展惠民、基層治理、依法治州、文明建設(shè)“四大工程”，健全誠實、自律、守信、互信的社會信用體系，嚴(yán)厲打擊擾亂市場經(jīng)濟(jì)秩序的違法行為，加快通關(guān)口岸平臺建設(shè)，讓更多投資企業(yè)在湘西生根發(fā)展。要針對有的干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部不愿不敢同企業(yè)打交道的現(xiàn)象，積極構(gòu)建新型政商關(guān)系，嚴(yán)格落實“親”“清”二字要求，既要坦蕩真誠地同民營企業(yè)接觸交往，幫助企業(yè)解決實際困難，又要斬斷私利雜念，不搞以權(quán)謀私、權(quán)錢交易。

四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項工作落到實處。招商引資能否取得實效，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)是否重視到位、政策是否落實到位、考核是否問效到位，特別是各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是否親力親為。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，各級黨委、政府要把招商引資作為全局性的戰(zhàn)略重點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，調(diào)動一切力量，整合一切資源，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自協(xié)調(diào)解決招商引資工作中遇到的矛盾問題，做到重要客商親自接待，重大項目親自談判，重大問題親自解決，確保項目科學(xué)引進(jìn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、快速落地。要完善政策制度，州里出臺的關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作的指導(dǎo)意見，提出了加強(qiáng)財稅支持、強(qiáng)化用地保障、優(yōu)化服務(wù)水平等方面的10條具體優(yōu)惠政策，各級各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)、廣泛宣傳、抓好兌現(xiàn)落實，特別對重大項目招商和戰(zhàn)略投資者，要進(jìn)一步加大支持力度，千方百計讓好企業(yè)、好項目在我州扎根發(fā)展、枝繁葉茂，對地方發(fā)展有特殊影響的企業(yè)，各縣市要采取一事一議的辦法,實行更加優(yōu)惠的政策，促進(jìn)項目加快落地見效。要嚴(yán)格考核獎懲，州委、州政府把招商引資工作納入五個文明建設(shè)績效考核，既作為全年工作的綜合評價指標(biāo)，又實行單項重點考核，對貢獻(xiàn)突出的單位和個人實行重獎，對完不成年度目標(biāo)任務(wù)或因工作不力的單位和責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)。州委、州政府督查室要進(jìn)一步加大督查力度，實行“一月一調(diào)度、一季一督查、半年一小結(jié)、一年一考評”，著力解決重洽談輕跟蹤服務(wù)、重簽約輕資金到位、重開工輕投產(chǎn)見效等問題。

招商引資工作會議發(fā)言材料精選篇7

招商引資是聚集各類生產(chǎn)要素、加速資本原始積累、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)競爭力最直接最有效的途徑，成效直接影響發(fā)展的速度質(zhì)量。推動實現(xiàn)全州特色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、提質(zhì)發(fā)展、和諧發(fā)展，必須把招商引資放在全局工作的重要位置，千方百計把優(yōu)質(zhì)資源配置給優(yōu)勢企業(yè)，把戰(zhàn)略資源配置給戰(zhàn)略投資者，讓政策優(yōu)勢、資源優(yōu)勢加快轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。

要以大開放推動大招商。視野有多寬，舞臺就有多大。在經(jīng)濟(jì)全球化不斷深化的大背景下，需要我們打開山門搞建設(shè)、放眼全球謀發(fā)展，著力構(gòu)建開放型經(jīng)濟(jì)體系，促進(jìn)生產(chǎn)要素更加自由便捷地流動，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新動力、增添新活力、拓展新空間。尤其是實現(xiàn)決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅、全力沖刺全面小康、打造國內(nèi)外知名生態(tài)文化公園這一宏偉藍(lán)圖，要靠成批量的好項目支撐和大規(guī)模的資金投入，但巨大的投資需求靠自身積累太慢，靠上級支持有限，靠金融信貸有門檻，通過招商引資實現(xiàn)合作共贏最劃算。我們要以更加開放的姿態(tài)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變招商理念，把最好的資源拿出來，算好大賬、活賬、遠(yuǎn)賬，把發(fā)展?jié)摿谩⒔鉀Q就業(yè)多、財政貢獻(xiàn)大、對結(jié)構(gòu)調(diào)整有重要影響的好企業(yè)、大企業(yè)引進(jìn)來。要在解決企業(yè)關(guān)注的突出問題上狠下功夫，在提升本地區(qū)環(huán)境軟實力上做好文章，努力把湘西州打造成武陵山區(qū)創(chuàng)業(yè)最寬松、社會最文明、人居最安全的地區(qū)，推動招商引資工作取得更大成效。

要以大招商促進(jìn)大發(fā)展。經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下解決要素制約，推動脫貧發(fā)展，需要做強(qiáng)優(yōu)勢與補(bǔ)齊短板相結(jié)合、加快速度與提升質(zhì)量相結(jié)合。這就要求我們招商引資必須突出重點領(lǐng)域，提高合作層次，加大選資力度，不要“撿到籃子里就是菜”。當(dāng)前，“542”發(fā)展思路和打造國內(nèi)外知名生態(tài)文化公園已成為全州上下的目標(biāo)指引和精神激勵，扶貧開發(fā)是我州發(fā)展的最大民生工程和最大政治責(zé)任，生態(tài)文化旅游業(yè)是我州發(fā)展的最大門路，新型城鎮(zhèn)化是我州發(fā)展的最大潛力和重要引擎，新型工業(yè)化是我州發(fā)展的重要驅(qū)動力，開展招商引資就是要聚焦這些重點領(lǐng)域，尋求關(guān)鍵環(huán)節(jié)突破，牽引和推動整個經(jīng)濟(jì)社會大發(fā)展、大跨越。世界500強(qiáng)、國內(nèi)(產(chǎn)業(yè))百強(qiáng)、知名央企、上市公司、行業(yè)龍頭具有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、聚集效應(yīng)強(qiáng)、帶動能力強(qiáng)的優(yōu)勢，成長型、科技型企業(yè)有利于與我州優(yōu)勢企業(yè)開展合資合作，加快資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化。我們要立足招引這些戰(zhàn)略投資和好企業(yè)落戶我州，不斷創(chuàng)新招商方式，突出產(chǎn)業(yè)鏈招引，積極開展“引老鄉(xiāng)、回家鄉(xiāng)、建故鄉(xiāng)”活動，力爭招商引資最大實效，提高發(fā)展質(zhì)量效益。

加快發(fā)展刻不容緩，招商引資只爭朝夕。站在決勝脫貧攻堅、沖刺全面小康新的歷史節(jié)點，只要我們進(jìn)一步解放思想，鼓足干勁，奮發(fā)作為，不斷提高利用“兩個市場”“兩種資源”能力水平，就一定能開創(chuàng)招商引資工作新局面，推動全州城鄉(xiāng)面貌實現(xiàn)歷史性變化，以優(yōu)異成績迎接建州__周年。

今年招商引資重點抓好以下5項具體工作：①全年實現(xiàn)招商引資到位資金300億元，新引進(jìn)項目80個以上，其中投資過1億元項目60個以上、10億元項目20個以上，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目20個以上。②每個縣市區(qū)策劃包裝優(yōu)質(zhì)招商項目20個以上。③建立健全州、縣市兩級客商資源庫，搞好發(fā)達(dá)地區(qū)湘西商會組建和聯(lián)系，全年組織意向性投資商來州洽談對接項目4次以上。④新建農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)站點200個，電子商務(wù)交易額增長20%，達(dá)到22億元。⑤組建好“12312”招商引資投訴舉報中心，及時受理服務(wù)與投訴，為引進(jìn)企業(yè)和招商項目落地建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。這5項具體工作納入今年的績效考核，實行獎優(yōu)罰劣。