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校長在教學質(zhì)量會議上的優(yōu)秀發(fā)言稿

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學校課程常規(guī)管理是順應教育改革與發(fā)展,提高教育教學質(zhì)量,規(guī)范辦學行為,提高教育教學質(zhì)量的一項重要工作。下面小編給大家整理了校長在教學質(zhì)量會議上的優(yōu)秀發(fā)言稿,希望大家喜歡!

校長在教學質(zhì)量會議上的優(yōu)秀發(fā)言稿

校長在教學質(zhì)量會議上的優(yōu)秀發(fā)言稿篇1

老師們:

質(zhì)量是家長的追求,質(zhì)量是學校的生命,質(zhì)量是教師的尊嚴。以“質(zhì)量立校,質(zhì)量興?!笔俏倚5霓k學宗旨,抓好學校管理,做好科學管理,立好“人人重視質(zhì)量,人人關(guān)心質(zhì)量,人人做好質(zhì)量”。為此,我們今天召開20__年春季學期第一次教學質(zhì)量分析會,目的是分析現(xiàn)狀、總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距、提供新思路,找對新方法,為質(zhì)量提升打好堅實基礎(chǔ)。

剛才,我聽了教導處熊繁偉主任所做的學月質(zhì)量分析報告,老師們的學月質(zhì)量分析,大家講得很好,我完全贊同。我們既要看到所取得成績;也要清醒地認識到我們存在的問題和面臨的困境。更重要的是,我們沒有多余的時間去抱怨、沮喪,只能以高度的責任心、事業(yè)心、上進心去學習鉆研,想盡辦法,積極自主,精心管理,精心教學,去提高技術(shù),去提高質(zhì)量。下面,我從以下及七個方面提出希望,與大家共同反思,不斷奮進。

一、科學管理,尋求自主,養(yǎng)成好習慣

1、以教師的“愛”,讓學生產(chǎn)生一種持久的“敬畏”之情。

實現(xiàn):愛老師聽話,愛老師從而愛學習,愛其所任學科,學習態(tài)度端正,學習意識強烈,學習興趣勃發(fā),比學趕幫熱烈。(愛師好學,學風好。)

2、以教師的“身”,讓學生形成一種良好的“習慣”之質(zhì)。

顯現(xiàn):言傳身教,精細做學(教師的聽、說、講、讀、做、寫、批……),精益求精,有時間觀、效益觀,有章法,課內(nèi)課外有規(guī)則,時時處處講質(zhì)量,最終成為好習慣。(自主好學,習慣好。)

3、以教師的“行”,讓學生形成一種優(yōu)秀的“精神”之品。

呈現(xiàn):教師不服輸,拼搏上進,刻苦鉆研,從而打造小學生的責任心、上進心,激情和健全堅強的學習品質(zhì)與意志。

二、勤奮好學,講求方法,重課堂環(huán)節(jié)

1、勤奮是個“寶”。有付出才會有收獲。簡言之,就是教學工作“備學輔批考”五環(huán)節(jié)必須得講勤奮,必須得講平時性教學(“四清”)。功夫在課前,出力在課堂,彌補在輔導,提升在反思。務求環(huán)環(huán)相扣,不缺漏;扎扎實實,不打折。(學生同樣得勤奮)

2、方法是效益。動腦筋想方設法求捷徑,教無定法,學有規(guī)律。聽說讀寫算—做中學,學中做,大力開展學生的預學、自主學習,尤其是同伴、學伴、學習小組的合作學習,全方位多層次抓重點多練兵,才能鞏固所學。(跟得住,盯得緊。)

三、總結(jié)成績,尋找差距,增強責任感

教師肩負著培養(yǎng)祖國未來人才,提高中華民族素質(zhì)的重任;教育關(guān)系著每個學生所在家族的未來希望,興衰存亡。我們一定要牢記自己的身份(教師)、責任(教書育人)、使命(為學校的未來奠基,為孩子的終身負責,為提高生命質(zhì)量奉獻)。

四、正視問題,找準癥結(jié),增強緊迫感

面對“現(xiàn)實”是成本最低的,不要一味的認為學生基礎(chǔ)差,基礎(chǔ)差不是唯一的條件,精細加工才是提高質(zhì)量的重要保障。我們工作中要盡職盡責,精細管理,務實工作,強化措施,提高質(zhì)量。

五、鎖定目標,認準方向,增強使命感

“提高質(zhì)量,我的責任。”質(zhì)量是家長的追求,質(zhì)量是學校的生命,質(zhì)量更是教師的尊嚴。提高質(zhì)量,學會反思,善于反思,勤于反思,找回自尊,揚眉吐氣。

六、合理引導,耐心輔導,增強自信感

學校年級分管領(lǐng)導要對教學工作加強指導,教研組要對教育教學加強引導,教師要對學生進行耐心輔導,提高教學質(zhì)量。我們要增強責任感、緊迫感、使命感、自信感、成就感。我們要唱響幾句口號:1、“提高質(zhì)量,我的責任?!?、人的潛能是無限的,至少是不可低估的!3、奇跡是人創(chuàng)造的,但是不去干的人永遠也不會創(chuàng)造奇跡!4、凡事不爭取肯定不會成功,只要爭取就有成功的可能!

我們處于“弱勢”并不表示我們已經(jīng)失敗,只要我們有信心、有決心、有勇氣、有恒心,我們一定可以成為“強者”,同樣可以“超越”比我們強大得多的“強者”。我們要有戰(zhàn)勝困難的勇氣和決心并持之以恒。我們要學習“亮劍”精神:面對強大的對手,明知不敵,也要毅然“亮劍”,狹路相逢勇者勝(狹路相逢狠者勝:實招、狠招、絕招),即使倒下也要成為一座山、一道嶺。凡事爭取就有百分之一的希望。如果放棄,成功的概率只能是零。我們要有“劍鋒所指,所向披靡”的勇氣。只有想不到,沒有辦不到!“戰(zhàn)爭”的結(jié)果往往只有兩個:要么消滅“敵人”,要么被敵人消滅。“不怕死的人往往不會死?!蓖瑯?,“不怕輸?shù)娜送膊粫?。?/p>

七、重點難點,考點熱點,增強成就感

1、目標要明確。教師、學校都要樹立全面的質(zhì)量觀:德、智、體、美、勞全面發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。堅持立德樹人,培養(yǎng)知識與能力,注重過程與方法,養(yǎng)成情感、態(tài)度、價值觀。我們堅持:養(yǎng)浩然正氣,做幸福之人。為學校的未來奠基,為孩子的成長護航,為提高生命質(zhì)量學習,讓家長放心地把孩子和孩子的未來托付給我們的學校!

2、重點要突出?!皞涫覆蝗鐢嗥湟恢浮!痹掠嘘幥鐖A缺、人有悲歡離合、事有輕重緩急。學習的重點一定要突出。不能眉毛胡子一把抓……

3、難點要突破。我們要有“攻堅破難”的魄力、勇氣和決心。敢于發(fā)現(xiàn)難題、敢于直面難題、敢于解開難題。教師要在開發(fā)學生智力、啟迪思維、培養(yǎng)創(chuàng)新等方面發(fā)揮重要作用。讓學生學會解開難題。

4、考點要過關(guān)。在國家中考、高考制度沒有徹底改革之前,“應試技巧”也是必須培養(yǎng)和掌握的。對知識點必須做到“點點過關(guān)”。

老師們!“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。讓我們以本次質(zhì)量分析會為契機,立足本職,團結(jié)協(xié)作,本著“調(diào)整狀態(tài),重心下移,抓住常規(guī),靜心實做”的精神,聚精會神抓管理,一心一意提質(zhì)量,為了學校,我們看高看遠;為了目標,我們咬定青松;為了尊嚴,我們頑強拼搏;為了明天,我們永不放棄;讓我們共同努力,以堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅韌不拔的毅力,就一定能夠打贏20__年教育教學質(zhì)量攻堅戰(zhàn)。

校長在教學質(zhì)量會議上的優(yōu)秀發(fā)言稿篇2

首先非常感謝各位領(lǐng)導老師給我這次機會,感謝您們對我工作的信任和支持。在接到杜校長讓我發(fā)言的通知以后,我就一直揣摩“如何提高學校的教學質(zhì)量”這一話題。自我感覺題目設計面不但廣,而且很難面面俱到的進行闡述,作為一個年輕的我很難圓滿的完成任務。只能把我的看法與近幾年做法向各位領(lǐng)導老師做一匯報,如有不當之處敬請指正。

首先談一下我對“老師”這一職業(yè)的理解:通過多年的教書生涯,讓我不但理解了“教師是教育活動的組織者、領(lǐng)導者,在教育活動中起主導作用”這句話的含義,而且讓我深深體會到了教師這一群體在我們現(xiàn)有的社區(qū)環(huán)境中他的整體素質(zhì)要高于一般群體。在和老師們閑談莫論的時候經(jīng)常聽到老師們這樣說“我們干這一個活其實就是良心活”。細細體會揣摩真是如此。老師們所說的良心無非就是:自己的克盡職守、自覺工作、愛護學生、團結(jié)執(zhí)教這四個方面。

在日常的工作當中,老師們的工作多數(shù)情況下都是無人監(jiān)督的。雖然有教育對象的面對,但由于學生的未成熟性,由于師生關(guān)系的不對等性,學生往往也沒有全面監(jiān)督教師工作及其質(zhì)量的能力。再說,教師的工作在一定意義上是沒有邊界和限度的。比如教師不僅要完成校內(nèi)的工作,還要與家長建立家校合一的教育局面。這一聯(lián)系需要教師大量的精力上的投入。怎樣才算踐行教師的使命,我們無法有明確的界定。又比如,“教”無止境。除了基本工作之外,怎樣做才算完成了教師的任務,也完全由教師主觀決定。所以說老師這一份職業(yè)是良心活太有總結(jié)性概述性了!之所以老師有以上優(yōu)點,這就為我們每個學校進行有效地教學質(zhì)量提高活動提供了強有力的基礎(chǔ)與保證。

針對我鎮(zhèn)村小教師老教師較多,青年教師較少,中年教師幾乎沒有這一年齡分化嚴重特點,我們要想搞好教學工作必須清晰的認識到以下三點:

第一:老教師是我們學校進行教科研工作的寶貴財富,在實踐經(jīng)驗上,老教師積累了數(shù)十年教書育人的寶貴經(jīng)驗。老教師在日常工作中積極探索并掌握了豐厚的處理問題的規(guī)律,所以說,老教師的知識和經(jīng)驗最豐富又最實用,最有發(fā)言權(quán),在學校教科研工作中老教師具有獨特的優(yōu)勢和作用。同時,我們也必須清晰的認識到年老教師由于時代原因,所掌握的知識層面有一定的局限性,教育觀念陳舊,有些跟不上新的教育理念,導致教學方法落后這一特點。

第二、年輕教師知識面廣、教育理念新,敢于接受新鮮的事物,有一定的創(chuàng)新精神,但我們有時候會比較浮躁。所謂初生牛犢不怕虎,我們有時候是憑一股傻勁,想法很有創(chuàng)新但在現(xiàn)實中不一定行得通。

第三、針對以上兩點,我們要想全面提高本校的教育教學質(zhì)量必須進行科學而有效地整合,發(fā)揮各自長處,相互幫助、取長補短,共同進步?。?/p>

教學質(zhì)量的提高他不是一兩個環(huán)節(jié),他是多個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣的結(jié)果。現(xiàn)就以下幾個方面談一下我的做法與看法:

第一:日常管理工作,抓好學校的備課、上課、作業(yè)設置及批改、聽課、評課等問題的督促強化管理。

㈠備課:針對我鎮(zhèn)的集體備課制度,大力宣傳發(fā)動老師們積極參與的基礎(chǔ)上,抓住全鎮(zhèn)間周一次的業(yè)務活動,促使教師進一步對教材的整體把握。并結(jié)合本校實際情況,大多數(shù)村小都是一個年級一個班,所以我們可以以低級部、中級部、高級部進行劃分,實行以級部為單位的備課。這樣不但有利于教師對教材的進一步把握,而且更有利于教師對教材的年級段的銜接。

㈡上課、聽課、評課這三個環(huán)節(jié)是提高教育教學質(zhì)量的關(guān)鍵,同時這三個環(huán)節(jié)也是相互滲透、相互影響、相互促進的過程。在上課過程中是對自己教育能力的一個檢閱(例如我們上學期推廣的“課堂教學當堂反饋制度”這一做法要大力宣傳并嚴格執(zhí)行);在聽課活動中是對自己一個學習經(jīng)驗、方法的過程(在此方面我們嚴格抓好每位教師每學期20節(jié)聽課任務的基礎(chǔ)上,加大教師間的隨意聽課和推門聽課活動);在評課過程中是一個相互總結(jié)、反愧提高的過程。所以,在日常管理中必須抓好這三項工作,并貫穿每一個學期的始終。在此方面我所要特別強調(diào)的是村小教師由于時代的原因和教育信息的閉塞,導致教學理念、方法相對落后這一現(xiàn)實,。所以,作為一名村小分管教學的副校長一定要在本校搞好聽課比武、教研活動的基礎(chǔ)上讓老師們走出去或者把先進的請進來,讓老師們自己進行學習、比較,尋找差距,為自己以后的教學指明方向。例如,我們鎮(zhèn)中心組織的“同上一節(jié)課”活動對我們每一個村小來說就是一個很好的機會,這一活動能一針見血的反映出兩個老師對同一節(jié)課的把握程度、教授方法、學生的掌握情況等等情況處理方法的不同。更便于每一位老師課堂駕馭能力的整體提高。不過,每一個村小在組織前一定要做好三方面準備:第一,作為業(yè)務校長要通過大面積的聽課,權(quán)衡學校所有教師課堂教學的具體情況,并以校為單位進行準確的歸納、分析、總結(jié)。找準學校教師最迫切解決提高的方面。第二、確定本校的薄弱年級、薄弱學科。第三、搞好活動的總結(jié)反饋工作。這一環(huán)節(jié)尤為重要,在老師們意識自身不足的同時,要指明以后努力的方向才是最為關(guān)鍵的。

㈢作業(yè)設置及批改:合理而有效的作業(yè)對學生成績的提高起到事半功倍的效果。所以,要把每一科的作業(yè)進行合理的規(guī)定,包括作業(yè)量的多少、作業(yè)的批改方法等,并進行及時的跟蹤檢查反饋

第二、加大校內(nèi)、校級間教研活動的開展。

教師教法的提高是一個緩慢的、漸進的、日積月累的過程。所以我們一定要避免拔苗助長這一錯誤舉動,要通過各種活動的開展,讓老師在參與中學習、在實踐中試著去運用、在運用中去修正、提高,最終拿出一套符合新課改要求的、適合自己的教法。

一、加大校內(nèi)教研活動的開展。村小由于班級較少,我們可以以學科為單位進行劃分教研組,不定時的開展聽課、評課活動,讓老師們暢所欲言,在爭辯中尋求學科共同點,以達到整體提高的目的。

二、努力營造教師交流學習的平臺。通過組織教師比武活動,為廣大教師搭建交流平臺,促進教師間的相互交流和學習,提高教師的教學質(zhì)量和教學水平。

三、加大校際間的交流。前面我已經(jīng)提到了,可以結(jié)合我鎮(zhèn)組織的“同上一節(jié)課”活動,讓老師有針對性的去探討某以課題,尋求自己的不足與差距,更直接更便利的發(fā)現(xiàn)自己努力地方向,為以后的課堂教學指明方向。

四、充分利用教育資源。作為我們的每一個人來說力量、能力以及精力都是很有限的,所以,我們一定要發(fā)動我們周圍每一個人的力量,爭取最大限度的利用我們周邊的一切資源,進行更為便捷的更為有效的教育活動。我們的同事遍布膠南各個學校,我們可以向他們請教、借鑒甚至索取我們所需要的教學資料,真正實現(xiàn)教育資源的共享。

以上四點要想順利實施,并達到預期效果必須做好活動的前期準備工作,那就是活動的宣傳發(fā)動工作。宣傳是不定式的,我們可以在閑談莫論時進行滲透學生的意見、家長的要求,也可以以文件的形勢進行下發(fā),還可以以征求意見的形勢進行宣傳發(fā)動。因為我們實施活動的主體是老師,在我們這個主體中有老教師與新教師在教育觀念的兩個層面。所以,必須提前做好這兩個層面的前期動員工作。讓他們能夠意識到自身的不足和需要提高的方面,以及活動開展的意義,以達到形成共鳴的局面。正如人們所說的意識決定行動。

我深信:每一位老師都抱有“為了孩子一切,為了一切孩子”這一信念都在不斷地提高自我、塑造自我、乃至改變自我。

校長在教學質(zhì)量會議上的優(yōu)秀發(fā)言稿篇3

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同仁:

大家好!今天我們聚集一堂,共商__教育質(zhì)量提升之大計,在此,我代表__中學全體師生向各位的到來表示熱烈的歡迎!

當前,國家教育形勢發(fā)生著深刻的變化。自20__年全國教育大會以后,國家層面相繼就教師隊伍建設、幼兒教育、義務段教育、高中教育、職業(yè)教育、教育評價機制、辦學活力、勞動教育、美育體育等方面出臺政策文件,這些政策的逐步實施,將推動教育發(fā)生巨大的變化。

作為基層教育工作者,我和大家一樣深切感受到本屆縣委、縣政府對教育的真正重視,深切地感受到縣委、縣政府“教育就是最大民生”的執(zhí)政理念和“功成不必在我”的境界,也感受到了__教育的巨大變化。

__中學作為一次性投資x個億和全縣唯一一所用“__”二字命名的學校,承載著全縣人民、組織對教育的期盼,作為校長,我更感責任重大、使命在肩,我們始終會把辦__老百姓家門口的好學校,作為學校發(fā)展的目標和追求,突出五個著眼,力爭再有三到五年,將__中學建成一所教育教學質(zhì)量一流、校園文化勵志新穎、德育功能特點鮮明、發(fā)展內(nèi)涵豐富、__學子向往的現(xiàn)代化中學,為國家富強和家鄉(xiāng)發(fā)展培育更多更好的社會棟梁。

一要著眼理念創(chuàng)新。進一步強化發(fā)展學校、成就學生、幸福教師的辦學理念,努力把學生成就人生夢想、教師收獲職業(yè)幸福作為學校發(fā)展的基石,積極打造敢為人先、團結(jié)奉獻的富中精神。認真落實立德樹人根本任務,堅持素質(zhì)教育,樹立正確的質(zhì)量觀、人才觀、成功觀,并引領(lǐng)學校的管理和發(fā)展,努力形成有富中特色的辦學思路和育人模式,在管理機制、素質(zhì)教育、隊伍建設、課堂改革、學生綜合實踐、教師專業(yè)發(fā)展等多方面,探索實踐,積累經(jīng)驗,以先進的育人模式、科學的管理經(jīng)驗、專精的師資配備、現(xiàn)代的教學模式和奮發(fā)的校園氛圍,為__教育增添活力。

二要著眼全面育人。只有成績,就沒有明天。積極創(chuàng)設載體,優(yōu)化主題活動,不斷增強學生胸懷家國、敢于進取、文明守紀、樂觀向上的優(yōu)良品質(zhì)。落實好全員導師制度、課前候課制度、無縫隙安全管理制度和校園首問負責制。強化學生性格塑造和習慣養(yǎng)成。將研學旅行、校園開放、內(nèi)務比武、社團匯演等特色活動固化,建立功能完備、形式多樣的德育活動體系。開辦家長學校,開展心理輔導,組建興趣社團,多方面助力學生品質(zhì)形成,努力塑造多才多藝、知書達禮、自信陽光的富中學子形象,讓富中藍成為富中學子獨有的文明象征和富中名片。

三要著眼管理優(yōu)化。要始終關(guān)注群眾需求、重視師生服務、強化制度建立和狠抓工作效能,堅持把師生的根本利益擺在首位,各項重大決策事項,認真征求教師意見,充分醞釀討論,進行民主表決。要定期召開教代會、工會會和家長會,鼓勵大家為學校建言獻策。努力將黨建工作深度融入學校各個方面,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員教師的先鋒模范作用。組織好校長接待日、困難教師救助、教師生日祝福、拓展訓練和健康講座等活動,以人性民主的科學管理和積極向上的氛圍環(huán)境,增強全體師生的榮譽感和歸屬感。

四要著眼質(zhì)量提升。沒有成績就沒有今天。要切實落實教學常規(guī)管理要求,落實課程方案,加強督促檢查,推廣集體備課,重視天天教研,開展教學反思,真正做到發(fā)力在課前,用力在課堂,借力在課后。堅持以新課改為指導,以有效教學為抓手,積極構(gòu)建高效課堂。通過課題研究、觀摩示范、推門聽課、集中評課和中高考試題研討等途徑,引導教師更新觀念,明確學生主體地位,加強合作學習方法研究,激發(fā)學生學習的主動性和積極性。進一步加強校本課題研修,鼓勵校本教材編寫,積極促進教師向研究型、專業(yè)化方向發(fā)展。要強化高三、初三復課工作,加強方向研究和信息采集,要充分調(diào)動各科老師的積極性,全力提高復課質(zhì)量,力爭明年高中考取得優(yōu)異成績。

五要著眼隊伍建設。制定并實施《__中學教師隊伍提升三年規(guī)劃》,加大對教師的培訓培養(yǎng)力度。要認真開展教師崗前培訓、暑假全員培訓、年度教學年會和新老教師結(jié)對子活動,推行中高考試題研習活動,舉辦老教師示范課、公開課、青年教師匯報課,組織好教師基本功大賽和同課異構(gòu)活動。要進一步加強和兄弟學校的聯(lián)誼交流,努力通過各種形式,轉(zhuǎn)變教師觀念,開拓教師視野,提升業(yè)務能力和競爭意識,為教師的專業(yè)成長營造氛圍,全力促進__中學教師隊伍素質(zhì)的提升。

同志們,我們將以這次會議為契機,凝心聚力,乘勢而為,全力做好今年的各項教育教學工作,以優(yōu)異的辦學實績,為__教育發(fā)展做出新的更大的富中貢獻。

最后,真誠感謝各位領(lǐng)導、各位同仁一直以來對__中學的關(guān)心支持!讓我們共同努力,奮力創(chuàng)造__教育的美好明天!

校長在教學質(zhì)量會議上的優(yōu)秀發(fā)言稿篇4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

大家上午好!

我叫__,現(xiàn)任__九年制學校校長。有幸參加初中質(zhì)量分析大會,我就把調(diào)任__九年制學校以來的幾點做法與大家分享,不妥之處望各位批評指正。各所學校的現(xiàn)狀千差萬別,但是農(nóng)村薄弱的問題又大都相同:比如師資不穩(wěn)定有相對薄弱;生源復雜,家庭教育跟不上;學生習慣不好;辦學條件較差等等。面對這些問題,如何把__教學質(zhì)量抓上去,辦人民滿意教育。

不管現(xiàn)狀如何復雜,抓質(zhì)量就是學生的學和教師的教。

第一,給學生樹自信,培興趣、養(yǎng)習慣。20__年x月,我初到__小學,看到學生見陌生人繞著走、早晨讀書聲音很小、課堂舉手回答問題的人幾乎沒有。如何在這么多困難中解脫出來,走出怪圈?這些問題困擾了剛走上學校管理崗位的我好長時間。如何解決這一矛盾?還需沉下身子、耐住寂寞,立足學校實際實施漸進式改進。首先我們以“弘揚自信自強精神、倡導良好行為習慣”為主題,建設校園文化,結(jié)合鄉(xiāng)村少年宮和傳統(tǒng)節(jié)慶為起點,以黨、團、隊為抓手,組織各類社團和活動,讓學生參加比賽、走向舞臺、展示才藝、樹立自信。__九年制學校有小學生__人,初中生__余人,一半學生在校住宿除正常上課時間學習外,有大量課余時間可以支配,學校教師__%是__鄉(xiāng)之外的其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師,大多在校住宿,__年學校完成了均衡發(fā)展建設,__年建成了鄉(xiāng)村少年宮,學校根據(jù)以上情況選拔學業(yè)有專長的教師開展興趣小組,鼓勵學生參加各種興趣小組,拓寬了大量留守兒童的興趣愛好,你的業(yè)余時間在哪里你的成就就在哪里,把業(yè)余時間用在興趣上,撲救了學生的人生之路。其次我們把德育教育融化到學生的行為習慣養(yǎng)成上,從宿舍到教室、從食堂到家庭、從一年級到九年級都細化了行為、學習習慣的具體要求。每周自我評價,半月同學互評、每月教師評價。把學生引向自律成長大路,也是教育教學邁向發(fā)展的前進之路。

第二,抓常規(guī)興教研,注重教師成長。抓教學質(zhì)量離不開教師,有怎么樣的教師就有什么樣的教學質(zhì)量,__小學教師隊伍普遍年輕,平均年齡__歲,教師熱情高,樂于學習,但教學經(jīng)驗不足,抓新任教師的成長就從他們的備課、上課,信息資源利用開始。其次把教研活動開的“有料、有趣、有思”。有料指每次教研要有提前準備好學習資料,為了擴大學習范圍,我們把教學軟件應用學習納入教研活動,現(xiàn)在我校上課教師都會使用希沃教學。與__教育網(wǎng)簽訂了教學資源使用協(xié)議,拓展了教師視野。有軟件、有資源,活動就落到實處。有趣指教研過程、方式?jīng)]有固定模式,以激趣為主,吸引教師參加。有思指活動完成后寫出自己的反思,這個過程是升華,是生長過程。只有教師和學校共同成長,幸福感也就油然而生!最后要給教師尊重、榮譽和溫暖。通過這些措施,教師慢慢認識到,任何外在因素都比不上自己的行動與成果。教師心靈變得專注,成長更加自覺。質(zhì)量提升有了堅強的基礎(chǔ)。通過近x年的努力,今年我校中考取得了全縣第x的良好成績,小考也提升了x個名次。

新學年,新起點。我們將繼續(xù)探索農(nóng)村學校提質(zhì)量的方法,強化管理,帶好隊伍,注重教研,努力提升鞏固教學質(zhì)量,讓大山的孩子走出大山,做出自己的貢獻!我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

校長在教學質(zhì)量會議上的優(yōu)秀發(fā)言稿篇5

尊敬的領(lǐng)導:

新學期的教學工作已經(jīng)有序開始,為了來年把教學工作做的更加扎實到位,我將從以下四方面和各位同仁交流我們的做法:

一、加強學生的學業(yè)管理,提高教學質(zhì)量。

我鎮(zhèn)在《20__—20__教育工作意見中》明確提出本學期工作的基本思路,“堅持一個中心,兩個優(yōu)化,三個提高,四個堅持。“一個中心”,就是以教育教學為中心,“三個提高”其中之一就是全面提高中小學教學質(zhì)量。所以各校要強化教師的教學中心意識,開發(fā)教師潛能,逐步形成各自的精細化、規(guī)范化管理模式。

1、學習新課標。

本學期,我們將著重落實教師對新課程標準及教材的解讀,提高全體教師對新課程標準理念的把握、對教材編排意圖的理解。

9月份,小學教研室開始了語數(shù)英各科的新課程標準培訓,我們抓住這個機會,認真組織學習活動,為了保證學習質(zhì)量,努力做到了五個到位:

①培訓場地到位。原則上我們要求各校的網(wǎng)絡培訓全部安排在計算機教室,管理員教師負責在活動前一小時調(diào)試好電腦,保證正常上網(wǎng),“呱呱”網(wǎng)絡學習軟件正常運行,耳麥能正常使用。參加活動教師人手一臺電腦,及時參與交流互動。

②培訓時間到位。嚴格按照教研室的通知時間,保證教師能夠在規(guī)定時間參加相關(guān)培訓,每所小學都制定了網(wǎng)絡培訓的時間表,張貼在辦公室、校長室、微機室的顯著位置。

③培訓人員到位。由主抓教學主任負責提前半天通知,培訓教師調(diào)換好課,及時參訓,同時要求所有教師都要做好學習筆記。

④培訓管理到位。學校主抓教學的主任,一同參與培訓,首先了解培訓內(nèi)容和要求。培訓結(jié)束,及時了解培訓質(zhì)量,確保參訓教師在有限時間內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)認識的轉(zhuǎn)變、理念的提升,確保每一位教師理解培訓內(nèi)容。

⑤督導檢查到位。培訓活動結(jié)束,各校結(jié)合校本教研活動,及時有效開展跟進研究,要求教師把新課標與實際教學有效結(jié)合,認真分析新課標對教學的指導作用,結(jié)合案例,每人寫出學習體會不少于五篇。同時我們要求各校做好培訓視頻的錄制工作,為教師業(yè)余時間的自主學習做好準備。新課標打印成冊,做到人手一份,隨時隨地可以查閱學習。

2、備課環(huán)節(jié)。

教師在課前要深入學習教學大綱,鉆研教材,深入了解學生的具體情況,寫出有針對性的教學設計。

⑴備課以個人鉆研為主,使教材處理,教學方法的構(gòu)思,雙基能力的訓練都做到獨具匠心,教師備課要以教師讀書做到有機結(jié)合,從教育書籍中汲取精華,努力做到三個精心:精心設計課堂結(jié)構(gòu),精心設計課堂板書,精心設計練習作業(yè),絕對避免抄襲。 ⑵教師要深入了解學生實際,準確把握教學重點、難點。教案要分課時寫,每一課時都必須備詳案,包括教學目的、教學重點、教學難點、教學工具準備、教學過程、教學方法、課堂預設、板書設計等項目,并要做到超周備課。 ⑶課堂教學完成后,提倡教師寫“教學后記”,及時反饋教學效果,積累經(jīng)驗。⑷學校領(lǐng)導要堅持備課周檢查制度,備課檢查做好詳細記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,同時根據(jù)備課質(zhì)量做好量化賦分,納入年度考核。檢查人每次檢查都要寫檢查小結(jié),在下周一的教師會上予以反饋。

3、上課環(huán)節(jié)。

教師要在課前有充分準備,努力增強課堂教學的吸引力和感染力,做到面向全體,精講多練,因材施教,逐漸形成具有各自特點及魅力的教學。同時我們還對每位教師提出具體要求:

⑴教師要在課前2分鐘到教室門口候課。

⑵課中不得隨意離開課堂,不得擅自調(diào)課。

⑶課堂上要隨時糾正學生的坐姿、寫姿等,注重良好行為習慣的養(yǎng)成教育。

⑷教師注重自身儀表,教態(tài)要親切活潑,且語言簡潔明快。

⑸教師課堂應變能力要強,善于處理突發(fā)事件。

⑹努力營造“民主、平等、和諧、合作”的課堂氛圍,創(chuàng)設質(zhì)疑問難的環(huán)境和條件,多引導學生獨立發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,培養(yǎng)創(chuàng)新精神。

⑺充分利用教具和學具,合理使用現(xiàn)代教育技術(shù)手段優(yōu)化課堂教學,有效滲透德育、美育,做到既教書又育人。

學校領(lǐng)導負責上述要求落實的監(jiān)管,結(jié)合“推門進”聽課制度,領(lǐng)導與教師課后交流,交流意見要體現(xiàn)在教師課堂教學評價表上,真正促進教師授課水平的提高。

4、作業(yè)環(huán)節(jié)。

教師作業(yè)設計要有針對性,從教材和學生兩方面實際出發(fā),充分考慮教材內(nèi)容要求及學生接受能力,要符合兒童的認識規(guī)律及認識水平,作業(yè)設計要分出層次,體現(xiàn)“拔優(yōu)、促中、補差”。教師對于學生作業(yè)必須做到面批面改,所有的作業(yè)都要及時做好回批。

學校領(lǐng)導干部每學期至少兩次檢查學生作業(yè),除了學生書寫、教師批閱情況外,重點檢查教師作業(yè)設計情況,《作業(yè)檢查記錄》要有專門的作業(yè)設計賦分,學校領(lǐng)導在“改進措施”項目內(nèi)提出有指導性的改進意見,每次檢查結(jié)束后及時和相關(guān)教師交流改進。

5、評價環(huán)節(jié)。

每所小學都要建立能促進學生全面發(fā)展的評價體系,力爭體現(xiàn)新課標提出的“立足過程促進發(fā)展”的理念。各校要將定期正規(guī)評價和不定期即時評價有機結(jié)合,既做好定期評價,如單元測試、口頭測試。又要做好即時評價,如學生課堂表現(xiàn),課下行為習慣的改變等,不拘泥于時間、內(nèi)容、形式等,覺得“有感要發(fā)”就可以記錄,有的學校進行的紅花少年評比、五好少年榜等就發(fā)揮了此評價的積極作用,這些經(jīng)驗值得推薦。同時我們要利用好學生成長記錄袋。將學生各種評價材料及時放到學生成長記錄袋中,有助于學生對自己的學習進行反思并改進自己的學習,使教師對學生某個階段的學習狀況有個清晰全面的把握。但是無論哪種評價都應注意使學生淡化分數(shù)、等級意識,強調(diào)進步和縱向的比較,在學生中樹立考試為了查缺補漏,最終是為了促進學生學習發(fā)展的觀念。

中心校在教學評估中,既要檢查學校對學生的評價標準制定,又要檢查評價實施過程形成的書面材料是否真實有效。

二、開展學生課外閱讀活動

1、制定班級讀書計劃。

各班級要根據(jù)學生的年齡特點、興趣愛好制定符合本班學生實際的班級讀書計劃,按照新課標的要求,低年級的閱讀量為5萬字,每學期應達到1250字;中年級不少于40萬字,每個學期應達到10萬字;高年級課外閱讀總量不少于100萬字,即每學期應達到25萬字。班主任要認真督促檢查,確保計劃得到落實。

2、營造良好的讀書環(huán)境。

我鎮(zhèn)的__小學、__小學、__小學現(xiàn)在已經(jīng)完成了省一級圖書館的裝備,其它學校的圖書也基本都達到了人均要求,我們充分利用這一優(yōu)勢,堅持開展圖書借閱活動,增大學生的課外閱讀量。在學校墻壁上或宣傳欄里張貼懸掛有關(guān)讀書的標語,營造良好的讀書氛圍,每班都要在黑板的一個版塊設置專門的讀書欄,向?qū)W生介紹好的讀書經(jīng)驗和方法。班班都設圖書角,學生在家里把自己喜歡的書帶到班里,同學之間借閱交流,達到有限資源發(fā)揮作用最大化。

3、做好學生課外閱讀的指導

①每學期每班至少兩節(jié)“讀書方法指導課”。引導學生合理使用工具書;講授精讀、泛讀、速讀等常用的閱讀方法;指導學生邊讀邊思考,提高理解能力及想象能力等;教給學生如何提高閱讀速度,養(yǎng)成“不動筆墨不讀書”的好習慣。班主任也可以借助這個時間向?qū)W生推薦優(yōu)秀讀物,或者給學生閱讀經(jīng)典讀物的精彩片段,以激發(fā)學生的閱讀熱情。

②引導學生把課外閱讀和課內(nèi)閱讀相結(jié)合。學生把課內(nèi)閱讀學到的方法運用到課外閱讀之中,使課內(nèi)外相互補充,相得益彰,實現(xiàn)知識的遷移,提高學生的語文素養(yǎng)。

4、保障學生課外閱讀時間

固定課外閱讀的時間,是保證課外閱讀質(zhì)量的一個重要的條件。將早自習20分鐘以及中午自習時間30分鐘讓學生自由閱讀課外書。

三、骨干教師向高水平提升

目前,我鎮(zhèn)共有區(qū)級骨干教師29名,這些老師,在我鎮(zhèn)乃至全區(qū)教學領(lǐng)域發(fā)揮了很大的推動作用,這學期我們將依托這些寶貴的資源,本著“師傅引領(lǐng)、同伴互助、反思成長”的原則,使我們的骨干力量向高水平邁進。

具體措施:

1、繼續(xù)加強教育理論的學習,提高骨干教師的教育理論素養(yǎng),樹立先進的教育理念,增強教研意識,做到“以研為樂”。拓展教師的知識寬度和深度,鼓勵教師重點研讀教學學科方面的書籍。這學期我們所有小學全部訂閱了《小學數(shù)學》《小學語文》《教育實踐與研究》等專業(yè)教育書刊,就是在為提升教師的專業(yè)水準做物質(zhì)上的準備。結(jié)合教研室倡導的教師讀書活動,我們明確對每一位教師提出要求,每學期至少讀兩本教學書籍,記錄讀書心得,寫出一篇優(yōu)秀的教學案例,發(fā)表在自己的博客上,供全體教師交流。另外,學校將創(chuàng)造條件,積極組織和推薦骨干教師外出學習、培訓和實踐,并通過外出學習回來作“小講座”、上“匯報課”等方式,使他們的專長得到培養(yǎng),綜合能力得到進一步提升。

2、增強學科帶頭人之間的交流。在我鎮(zhèn)的《20__—20__教育工作計劃》中已經(jīng)做出明確要求,本學期學科帶頭人必須幫帶徒弟一名,上報的三節(jié)教研交流課,體現(xiàn)師徒指導學習互動,讓徒弟在互動之中尋找差距和不足,讓師傅在引導之中做到精益求精,活動之后,師傅之間再進行經(jīng)驗交流,通過活動加快骨干教師的成長步伐。

3、以專題立項為契機,提高骨干教師的專題研究能力。目前我鎮(zhèn)共有四所學校獲得區(qū)級立項許可,我們還將鼓勵更多學校的教師參與立項研究,爭取做到每一位骨干教師都有自己的科學研究主題。中心校將做好監(jiān)管工作,幫助督促教師及時收集整理研究的第一手資料,撰寫學習成果,圓滿的完成立項研究。

4、切實提高校本教研的實效。各校的校本教研,一改過去傳統(tǒng)模式,過去是“你說我聽,你講我學”,教研效率低?,F(xiàn)在,我們的校本教研由骨干教師撐頭,大家同說一節(jié)課,說后再交流,然后再師徒共講一節(jié)課,講后再跟進,這樣既提高了校本教研的效率,又給了骨干教師更多的鍛煉提升機會,可謂一舉兩得。

四、關(guān)于校本課程及綜合實踐課程的思考

談到校本課程和綜合實踐課程,我想先來說一說我鎮(zhèn)的特色建設工作,教育局近幾年一直在倡導特色學校建設,x局長明確提出“誰選擇了特色誰就選擇了發(fā)展”,本著這樣的方向,在大家的共同努力之下,__鎮(zhèn)的特色學校建設應該說取得了不錯的成績。我們已經(jīng)有__五所小學經(jīng)過了教育局的特色拉練驗收,明年我鎮(zhèn)在四五月份還將搞其它學校的特色驗收活動。隨著我們的特色學校建設日趨成熟,學校特色和校本、綜實課程的整合問題擺在了我們的面前。我鎮(zhèn)現(xiàn)在面臨的一個實際問題就是,教師隊伍年齡偏大,師資緊張。既要保證開齊課程,又要考慮教師隊伍的實際困難,實現(xiàn)學科整合是迫在眉睫的`,所以為了保證兩門課程的推進,我們想從以下幾方面入手:

1、轉(zhuǎn)變思想,認識到位。我們應該認識到校本、綜實課程在學校教育中的重大作用,設置校本課程的目的是彌補國家課程在培養(yǎng)目標上的不足,學校根據(jù)當?shù)貙嶋H情況而開發(fā)的能使自我受益的課程,它是屬于地方必修課程。綜合實踐活動是國家課程,《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》規(guī)定“從小學到高中設置綜合實踐活動并作為必修課程”。因此,綜合實踐活動是國家法定必修課程,學校必須開設好這門課程,就如語文、數(shù)學等學科課程一樣,必須按課程計劃安排的學時數(shù)認真貫徹落實。

2、依托特色,扎實推進。我們現(xiàn)在所有小學的特色框架基本完成,特色的發(fā)展依然要堅持,校本課程需要借助特色加以完善。以__為例,他們以詠頌古詩為學校特色,并且已經(jīng)把古詩文按照年級段分類編成教材,__小學就完全可以借助這些校本教材,按照校本課程的思路走下去,制定校本課程計劃,教師寫出校本課程教學設計實施教學活動,適時作出課程評價等等。至于綜合實踐課程,它可以對校本課程的某段進行深度探究,比如,古詩種類,誦讀要求,寫作特點,古詩配畫及書寫等某方面進行深入的挖掘,就是綜合實踐活動。還比如西那母小學的特色主題是有關(guān)安全教育,按照年級段學習了解安全知識,那么我們可以把這些知識編輯成冊,形成校本教材,教師可以借助校本教材推進校本課程。學生借助校本課程去尋找校內(nèi)外不安全因素,探究解決辦法這就成了綜合實踐活動。總之,綜合實踐及校本課程的建立應緊密與特色發(fā)展相聯(lián)系。特色、校本、綜實三者之間相互依托,相互借鑒,有機整合。

3、穩(wěn)定師資,保證時間。每一門課程都需要一支專業(yè)性強的教師隊伍做保障,我鎮(zhèn)教師年齡雖然偏大,但是我們?nèi)詫蕚浯_定一些相對年輕的教師加入到校本綜實課程的開發(fā)中來,課程教師一旦確定,沒有特殊情況三年內(nèi)不允許改變。另外,我們將嚴格按照國家的課程設置要求上足課時,保證兩門課程的學習時間,從而實現(xiàn)校本課程、綜合實踐課程在我鎮(zhèn)各小學高質(zhì)量的開展起來。

此致

敬禮!

校長在教學質(zhì)量會議上的優(yōu)秀發(fā)言稿篇6

各位老師、學生、家長:

大家好!

為了提升教學質(zhì)量、加強學校管理,經(jīng)開區(qū)五中對學校進行嚴格管理,希望全體師生、家長們盡職盡責、認真履行自己的權(quán)利和義務,遵守學校各項規(guī)章制度,同學們要服從學生會的管理、老師們按照學校的要求認真完成教育教學任務!

一、“加強紀律性、革命無不勝”!

沒有高度的紀律性做保障,再好的制度都是一句空談;再好的愿望,都無法實現(xiàn)!作為學校如果老師們沒有紀律觀念,教育局的方針政策無法執(zhí)行、學校的制度將形同虛設、教育教學一片混亂;如果學生沒有紀律觀念,課堂紀律松散、不能按時完成作業(yè)、完不成老師布置的教育教學任務,再好的老師、智商再高的學生,在松散的教育環(huán)境中不會有太大的收獲!在這方面衡水模式就是一個強有力的說明,大家看到了他們的成績,更應該了解他們的管理、他們的紀律性、師生們、家長們的付出!

二、無事生非,心閑惹事!

土地荒蕪、雜草叢生,是因為它沒有被利用、被開墾、沒有種植莊稼;心靈扭曲,是因為沒有良好的教育引導,在成長的年齡沒有把學習知識作為第一要務!現(xiàn)在的所謂的“問題學生、學困生”,一方面是家長教育方式有問題:溺愛、縱容、包庇護短,總以為孩子現(xiàn)在還小、別人家孩子也這樣、重視知識培養(yǎng)、不注意德育養(yǎng)成,對孩子的關(guān)心不夠;另一方面,學校、社會對他們要求不嚴,管理不到位。在學校老師們只能說服教育、不能處罰,在社會年齡小基本上不用承擔什么責任,讓他們逐步養(yǎng)成無所事事、好吃懶做、什么事也不愿意干的花花公子性格!

要解決這個問題,最簡單的方法就是,在該學習成長的年齡,家長嚴要求、學校嚴管理。讓他們有自己努力成長的需求,全身心投入到好好學習中,心無旁騖,一路高歌猛進!

三、成立學生會,實現(xiàn)自我管理!

學校的主體是學生,學校的管理必須以學生為中心。為了提升管理的效果,增強同學們對學校管理的認同感,必須讓同學參與管理,增強他們的主人翁意識,鍛煉他們的自我管理、自我約束、自我成長的能力!學校、各處室、老師們、家長們應積極指導、幫助他們,逐步實現(xiàn)學生的自我管理、自我成長,早日成為一個有能力的人、有用的人、能夠自我學習、自我適應、自我發(fā)展的人!

四、靜下心、學知識、干工作!

一個杯子裝滿了水,就不能再裝其他東西了;要想裝其他東西,必須先把水倒掉。人的思想也是一樣,學習、干工作必須專注!同學們必須一心一意地讀書、上課、完成老師布置的作業(yè),抽時間進行海量的閱讀、拓展自己的思維空間、提升自己的理解知識、運用知識的能力;老師們必須按時完成課程標準規(guī)定的教學任務、學校布置的工作,抽時間就學習充電,做一個永不褪色、緊跟時代的合格教育工作者,而不能只做一個養(yǎng)家糊口的教書匠!

“學校是我家、管理靠大家”!希望全體老師們、同學們、家長們,心往一處想、勁兒往一處使!為了孩子們的健康成長、為了學校的飛速發(fā)展,也為了提高教育教學質(zhì)量、為了五中輝煌的明天,攜手同行、闊步向前!

老師們、同學們、家長們,讓我們一起加油!加油!再加油!

校長在教學質(zhì)量會議上的優(yōu)秀發(fā)言稿篇7

各位:

在“雙減”政策背景下,我校堅持立德樹人根本任務,以“重塑有自豪感的寧都教育”為奮斗目標,秉承“靜以治學,雅以修身”的校訓,通過研訓提能、課堂提質(zhì)、活動提涵三條途徑,凝聚集體智慧、加強教師培養(yǎng)、創(chuàng)新活動形式,真正讓課堂“活起來”、質(zhì)量“提起來”、素質(zhì)“強起來”,全面提升學校教育教學質(zhì)量。

一、聚焦質(zhì)量,以上率下正導向

我校將進一步強化“質(zhì)量是中心、是根本、是命脈”的思想認識,把提高教育教學質(zhì)量作為學校發(fā)展的核心任務和目標追求。作為校長,必須要有嚴管理的勇氣、跟我上的底氣、排萬難的正氣。我校校級領(lǐng)導、中層干部帶頭上語、數(shù)主課,帶徒弟結(jié)對幫扶,堅持以品行好、會管理、會教書“一好_”好干部標準嚴格要求自己,工作中有魄力、有作為、有擔當,以出色的教學能力和管理水平成為教師學習的榜樣,真正做到“一級做給一級看,一級帶著一級干”。

二、以校為本,研訓結(jié)合提師能

教育大計,教師為本。我校立足校本,不斷完善校本教

研制度,加大教師培訓力度,致力提高教師專業(yè)水平和教學能力。

(一)嚴管理、聚合力,抓實集體備課

1、嚴格落實“三定”?!叭ā奔炊▋?nèi)容、定要求、定主備人。學校規(guī)定每周一、二、三的一二節(jié)課,各年級各學科以備課組為單位依次開展語、數(shù)、英集體備課活動。研討內(nèi)容以“課標學習”“高效課堂構(gòu)建”為切入點,重點突破“作業(yè)設計”。一是集思廣益,統(tǒng)一作業(yè)。凝聚備課組集體智慧,精選作業(yè)內(nèi)容,布置科學合理有效作業(yè),并做到各備課組每天作業(yè)統(tǒng)一。二是分層布置,有的放矢。關(guān)注學生個體差異,對作業(yè)量、作業(yè)難易進行分層,面對不同層次的學生布置不同層次的作業(yè),調(diào)動學生積極性。

2、嚴格落實“三步走”?!叭阶摺奔磦€人主備——集體議課——二次備課三步,各備課組安排組內(nèi)經(jīng)驗豐富的骨干教師為主備人,要求做到“六備”(備課標、備重難點、備學情、備教法、備教學媒體手段和板書設計、備作業(yè)設計),同組教師在集體備課充分研討的基礎(chǔ)上再根據(jù)自己班級的學情進行二次備課。

(二)強引領(lǐng)、搭平臺,做優(yōu)教師培訓

1、大力實施“名師工程”。一是積極開展校際交流活動,達到經(jīng)驗共享、優(yōu)勢互補的目的;二是創(chuàng)設“與名師同臺競技”平臺,引導教師學“名師”、成“名師”。

2、大力實施“青藍工程”。建立以省、市、縣、校級學科帶頭人、骨干老師,縣名師工作室成員等為核心的名師隊伍,發(fā)揮傳幫帶作用,大力開展師徒結(jié)對活動。同時,加強師徒結(jié)對考核,確?!扒嗨{工程”實效,加快各梯隊教師的培養(yǎng)。

三、創(chuàng)新實踐,關(guān)注課堂提效率

課堂是教育教學的主陣地,打造高效課堂,是學校教學工作中的重中之重。我校通過多層次、全方位的課堂實踐、課堂研究來提高教師新課程改革實踐水平。

(一)鞏固陣地,追求高效課堂。

1、抓崗位練兵。以備課組為單位,要求新教師上好一堂匯報展示課。新教師在備課組學科教師打磨好課的基礎(chǔ)上,學校名師骨干成員再一同參與聽課評課,針對重點把握、難點突破、教學語言、肢體語言、提問技巧等方面進行細心指導,讓新教師盡快成長。

2、抓示范引領(lǐng)。根據(jù)學科特點和需求,充分發(fā)揮骨干教師的示范、引領(lǐng)、輻射作用,安排縣、校兩級名師團隊成員和各級骨干教師上好示范課,以課促研,實現(xiàn)一課一得,全面提升我校教師教育教學水平。

3、抓以賽促訓。深入開展校級青年教師優(yōu)質(zhì)課競賽、片區(qū)優(yōu)質(zhì)課選拔賽,大力提高教師尤其是青年教師解讀教材、處理教材和駕馭課堂的能力。

4、抓教學反思。大力倡導“一思一得”反思性教學,把反思作為開展校本教研的重要途徑和手段,要求教師每月提交一份精品“教學反思”,從自身的教學實踐中尋找發(fā)現(xiàn)問題,讓教研有深度、有熱度,從而改進教學,提升教學質(zhì)量。

(二)研教結(jié)合,打造學術(shù)校園。

堅持“科研先導,課題帶動”的策略,促進教師發(fā)展,提高課堂質(zhì)量。一是積極推進“微課題”研究,每學期年級組實施“肢體語言管理課堂”“思維導圖”等微課題研究。學科教師在課堂上組織開展整本書閱讀、各學科單元知識點梳理等系列“思維導圖”活動,引導學生用圖導引思維,使思維可視化,減輕學生學習過程負擔。二是不斷完善課堂教學模式,堅持開展數(shù)學“問題導航”、英語趣味教學高效課改模式探討,落實學生的主體地位,改進學生的學習方式,打造高效課堂。

四、五育并舉,立德樹人提內(nèi)涵

學校堅持以“靜雅”文化為核心,緊盯“品行好、學識高、能力強”育人目標,廣泛開展學科、體藝等方面多彩實踐活動,致力培育“靜雅”好少年。

(一)依托課服,全面開花。本學期開始啟動“5+2”課服、托管模式,達到全面覆蓋,提供了以作業(yè)輔導、勞動教育、學科特長、體藝活動等“菜單式”課后延時服務、周末校內(nèi)托管服務項目和內(nèi)容,供學生和家長自愿、自主選擇。

(二)書香閱讀,終身奠基。堅持開展好“每周背一首古詩詞”“每月讀一本經(jīng)典好書”及“閱讀素養(yǎng)提升”活動,努力營造“書香校園”氛圍。

(三)以賽促學,夯實基礎(chǔ)。積極開展學生語文閱讀寫作素養(yǎng)、數(shù)學素養(yǎng)、英語繪本閱讀等“學科素養(yǎng)”競賽活動,并評選學生佳作編入??缎枪狻?,提升學生綜合素質(zhì),促進學生協(xié)同發(fā)展。

征程萬里風正勁,使命千鈞再奮蹄。我校將繼續(xù)凝心聚力、奮勇爭先,積極營造“講質(zhì)量,做教育振興的推動人;講擔當,做肯干會干的奮斗人”干事氛圍,做有溫度、有情懷、有品質(zhì)的教育,讓我們的教師愛崗、愛生,敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè),為“重塑有自豪感的寧都教育”貢獻力量!

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