國(guó)企單位安全生產(chǎn)座談會(huì)發(fā)言稿2分鐘

　　我們常常聽人說(shuō)，人們因工作過(guò)度而垮下來(lái)，但是實(shí)際上十有八九是因?yàn)轱柺軗?dān)憂或焦慮的折磨。以下是小編給大家?guī)?lái)的幾篇國(guó)企單位安全生產(chǎn)座談會(huì)發(fā)言稿2分鐘，供大家參考借鑒。

　　第一篇：國(guó)企單位安全生產(chǎn)座談會(huì)發(fā)言稿2分鐘

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好!我是***。安全是始終貫穿于所有工作的主線，只有把這條線抓好抓牢，我們的一切工作才能得心應(yīng)手，我們的各項(xiàng)任務(wù)才能順利完成。而人則是安全生產(chǎn)的主體，安全管理的關(guān)鍵是管人;管住(請(qǐng)收藏好 范 文，請(qǐng)便下次訪問(wèn)WwW.hAOWORd.COm)了人，就管住了主動(dòng)權(quán)。我認(rèn)為應(yīng)該做到“四嚴(yán)”，即嚴(yán)教育、嚴(yán)學(xué)習(xí)、嚴(yán)小事、嚴(yán)管理。

　　一是嚴(yán)教育。對(duì)任何一項(xiàng)工作，沒(méi)有認(rèn)識(shí)，或認(rèn)識(shí)不到位、不深刻，就談不上去認(rèn)真做好它。因此，要采取各種形式，利用典型經(jīng)驗(yàn)或事故案例，經(jīng)常性的開展安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)和操作技能培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)職工自保、互保意識(shí)，提高處理和防范事故的能力和自我保護(hù)能力。、

　　二是嚴(yán)學(xué)習(xí)。將學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建與提高安全意識(shí)相結(jié)合，把學(xué)習(xí)安全知識(shí)作為班務(wù)會(huì)的重要內(nèi)容，圍繞本班組的工作任務(wù)、規(guī)章制度、安全重點(diǎn)進(jìn)行專題討論，營(yíng)造“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”氛圍，把隱患當(dāng)事故來(lái)分析，把小事故當(dāng)作大事故來(lái)對(duì)待，把別人事故當(dāng)作自身問(wèn)題來(lái)反思，互動(dòng)交流、共同提高。

　　三是嚴(yán)小事。安全生產(chǎn)是長(zhǎng)期行為，既使是小事也不能放松，要“小題大做”，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視。要“安全質(zhì)量管理無(wú)小事”、“小隱患大問(wèn)題”的思想時(shí)時(shí)扎根在心里，落到實(shí)處，每天都要了解站區(qū)的安全隱患，提前采取措施，把事故處理在萌芽狀態(tài)之中，確保安全生產(chǎn)無(wú)隱患。

　　四是嚴(yán)管理。各類安全事故，絕大部分存在著管理松懈、勞動(dòng)紀(jì)律松弛、違章操作等現(xiàn)象?，F(xiàn)在我們正在開展“嚴(yán)是愛(ài)、寬是害”的活動(dòng)，尤其在安全生產(chǎn)上，有時(shí)候，我們大喝一聲也許比心慈手軟要好得多。大喝一聲是在提醒他什么該做什么不該做，而心慈手軟則是隨時(shí)有可能毀了他的一生。因此，工作中，只要發(fā)現(xiàn)違章行為，不管什么人、不管什么原因我們都應(yīng)該及時(shí)制止。

　　總之，安全是政治，安全是發(fā)展，安全是責(zé)任。我們必須深刻認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，時(shí)刻樹立安全意識(shí)。不僅要切實(shí)地、認(rèn)真地抓好安全工作，而且要認(rèn)真抓好安全工作的措施落實(shí)，真正把安全工作抓出成績(jī)，抓出實(shí)效。

　　這次視頻會(huì)議的主要內(nèi)容是：通報(bào)春節(jié)期間和前兩個(gè)月份全國(guó)安全生產(chǎn)情況，針對(duì)節(jié)前專項(xiàng)督查和最近一段時(shí)間反映出的一些苗頭性、傾向性問(wèn)題，采取對(duì)策措施，迅速克服糾正;進(jìn)一步動(dòng)員安全監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)和各級(jí)煤炭行業(yè)管理部門，認(rèn)清形勢(shì)任務(wù)，保持旺盛斗志，切實(shí)抓好煤礦和各個(gè)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的工作，確?！皟蓵?huì)”期間全國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，奪取一季度安全生產(chǎn)工作的較好成績(jī)，打好“落實(shí)年”、“攻堅(jiān)年”第一仗。

　　講三個(gè)方面的意見：

　　一、春節(jié)期間和前兩個(gè)月的工作取得了較好成績(jī)，但問(wèn)題仍然很多，必須防止盲目樂(lè)觀、麻痹松懈情緒

　　調(diào)度司支同祥同志剛才通報(bào)了情況。今年春節(jié)期間，全國(guó)安全生產(chǎn)狀況相對(duì)平穩(wěn)：事故起數(shù)和同比有較大幅度的下降;沒(méi)有發(fā)生特大事故。1-2月，全國(guó)事故總量、重特大事故均有一定幅度的下降。與去年同期相比，1-2月事故起數(shù)和分別下降24.7%和14.5%，重大事故減少43起、180人，分別下降12.7%和13.2%，其中特大事故減少7起、74人。煤礦事故起數(shù)和分別下降5.8%和9.8%.

　　今年春節(jié)的安全生產(chǎn)工作，具有上手較早、注重抓苗頭、工作比較深入細(xì)致等特點(diǎn)。從xx年12月中旬開始，我們就按照“兩辦”通知精神，結(jié)合實(shí)際，就“雙節(jié)”期間的安全生產(chǎn)做出部署、多次提出要求，各省(區(qū)、市)認(rèn)真貫徹落實(shí)，開展了安全檢查。國(guó)務(wù)院安委辦在全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議之后，又組織10個(gè)督查組，分別由總局黨組成員和煤監(jiān)局負(fù)責(zé)同志帶隊(duì)，深入到陜西、山西、**、黑龍江、云南、河北、甘肅、貴州、四川、湖南10省市，對(duì)煤礦整頓關(guān)閉和節(jié)日安全防范等工作進(jìn)行了專項(xiàng)督查;同時(shí)還組織力量對(duì)部分中央企業(yè)的安全生產(chǎn)、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全進(jìn)行了檢查;配合公安部對(duì)10個(gè)重點(diǎn)省市消防安全進(jìn)行了督查，總局牽頭查了浙江、廣東兩剩節(jié)前，針對(duì)遼寧、陜西國(guó)有重點(diǎn)煤礦發(fā)生的兩起事故和山東濟(jì)南煙花爆竹市場(chǎng)爆炸事故，及時(shí)下發(fā)通報(bào)，要求舉一反三，排查隱患，堵塞漏洞。

　　國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)把節(jié)日安全問(wèn)題掛在心上。近年來(lái)每年正月初四，家寶總理都要作出重要批示，告誡我們節(jié)日過(guò)半、正是安全防范的關(guān)口，不能有絲毫松懈。2月21日晚上，接到家寶總理和永康國(guó)務(wù)委員的重要批示后，我們立即向各地下發(fā)通知，提出5條具體要求。

　　今年以來(lái)特別是春節(jié)期間，各地區(qū)、各部門認(rèn)真貫徹全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，采取切實(shí)措施加強(qiáng)安全生產(chǎn)：

　　一是擺上重要位置，主要負(fù)責(zé)同志親自動(dòng)手抓。將安全生產(chǎn)作為構(gòu)建社會(huì)主義和-諧社會(huì)的重要切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，把安全指標(biāo)納入地方“xxx”規(guī)劃，把煤礦瓦斯治理和整頓關(guān)閉列為“民心工程”。安全生產(chǎn)工作進(jìn)入了地方黨委常委會(huì)的議題;多次召開政府常務(wù)會(huì)議、專題會(huì)議進(jìn)行研究。書記和省長(zhǎng)(市長(zhǎng)、主席)及時(shí)指導(dǎo)過(guò)問(wèn)，提出明確要求。節(jié)前和節(jié)日期間，許多省區(qū)市黨委政府的負(fù)責(zé)同志深入到廠礦企業(yè)，檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。北京市長(zhǎng)王歧山同志除夕之夜坐鎮(zhèn)市應(yīng)急救援指揮中心，監(jiān)控?zé)熁ū袢挤徘闆r。鐵道部、交通部、民航總局的主要領(lǐng)導(dǎo)親臨一線，有力地保證了節(jié)日交通運(yùn)輸安全。

　　第二篇：國(guó)企單位安全生產(chǎn)座談會(huì)發(fā)言稿2分鐘

　　實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，安全生產(chǎn)管理上水平

　　壓濾車間在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持把安全當(dāng)作車

　　間突出的重要工作來(lái)抓，以安全生產(chǎn)為中心,貫徹落實(shí)“安

　　全第一、預(yù)防為主”的工作方針，以安全理念引導(dǎo)人，以安

　　全環(huán)境改變?nèi)?，以安全氛圍影響人，充分發(fā)揮群眾安全監(jiān)督

　　檢查作用，多年來(lái)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，具體感悟如下：

　　一、車間安全生產(chǎn)管理工作好的經(jīng)驗(yàn)好的做法

　　1、抓思想，牢固樹立持續(xù)安全理念

　　理念是認(rèn)識(shí)的高度升華，理念決定著人們看待事物的態(tài)

　　度，引導(dǎo)人們的行動(dòng)。車間用“持續(xù)安全”這一科學(xué)理念指

　　導(dǎo)各項(xiàng)工作。將持續(xù)安全理念具體化，就是要我們牢固樹立

　　系統(tǒng)安全觀念、過(guò)程安全觀念和全員安全觀念。其中，系統(tǒng)

　　安全觀念要求我們以更高更全的視野對(duì)待安全工作，重視其

　　他各項(xiàng)工作與安全的關(guān)聯(lián)性，避免孤立地抓安全，片面地抓

　　安全;過(guò)程安全觀念強(qiáng)調(diào)要關(guān)注每一個(gè)運(yùn)行環(huán)節(jié)，注重整個(gè)

　　鏈條的有效性、穩(wěn)定性與可靠性，要抓住薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)消

　　除隱患;全員安全觀念充分重視人在生產(chǎn)運(yùn)行中的主體作

　　用，強(qiáng)調(diào)每一個(gè)崗位、每一位職工要有安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。

　　持續(xù)安全理念為車間安全工作提供強(qiáng)有力的思想保障。

　　2、抓關(guān)鍵，落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任制度

　　實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的關(guān)鍵在于落實(shí)責(zé)任，落實(shí)責(zé)任要靠車間

　　班段長(zhǎng)以上管理人員持續(xù)安全理念的樹立，事業(yè)心和責(zé)任感

　　的增強(qiáng)，要靠嚴(yán)格系統(tǒng)的制度來(lái)保證。安全監(jiān)管責(zé)任要通過(guò)明確的職責(zé)分工、有效的過(guò)程監(jiān)管、嚴(yán)格的責(zé)任追究，層層落實(shí)責(zé)任，要使抓好安全生產(chǎn)成為車間各級(jí)管理人員的自覺(jué)行動(dòng)。

　　(1)車間明確安全員、班段長(zhǎng)、車間領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)的履行安全監(jiān)管義務(wù)的責(zé)任。(2)對(duì)于班段長(zhǎng)的考核實(shí)行安全一票否決制，能上能下。(3)各級(jí)管理人員每日主動(dòng)巡崗，進(jìn)行安全監(jiān)察，認(rèn)真抓好本車間職工及外來(lái)施工人員的安全管理，排查安全隱患，進(jìn)行危險(xiǎn)源辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，采取措施加以控制。(4)管技人員巡查后必須向車間主任匯報(bào)巡查情況。

　　3、抓重點(diǎn)，加強(qiáng)班組安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)

　　安全監(jiān)管工作需要每一位群安網(wǎng)員落實(shí)，要有一支高素質(zhì)群安網(wǎng)員隊(duì)伍，有針對(duì)性地開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，增強(qiáng)安全監(jiān)管能力。

　　車間選出群眾威信高、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)技術(shù)水平高的職工為群安網(wǎng)員，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)于不負(fù)責(zé)任的群安網(wǎng)員隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整;定期組織群安網(wǎng)員進(jìn)行安全檢查。為增強(qiáng)群安網(wǎng)員的責(zé)任感，對(duì)群安網(wǎng)員進(jìn)行嚴(yán)格考核。群安網(wǎng)員匯報(bào)隱患及時(shí)，避免重大事故的，車間給予獎(jiǎng)勵(lì)。為提高群安網(wǎng)員的素質(zhì)，車間工會(huì)定期組織群安網(wǎng)員學(xué)習(xí)討論。

　　4、抓根本，大力推行安全自主管理

　　安全工作要“以人為本”，以人為本，重視人的價(jià)值，充分發(fā)揮人的作用，是科學(xué)發(fā)展觀的核心。努力創(chuàng)造愛(ài)護(hù)職工、關(guān)懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵(lì)職工安全生產(chǎn)自覺(jué)性的良好氛圍。按照職教培訓(xùn)計(jì)劃認(rèn)真抓好職工安全教育，崗位三大規(guī)程、操作技能必須人人過(guò)關(guān)。早晚班前會(huì)管技人員必到，講安全抓安全，時(shí)刻為職工敲響安全警鐘。這樣做的目的是為了提高職工的安全防范意識(shí)，杜絕習(xí)慣性違章，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，主動(dòng)的抓好自身的安全，實(shí)現(xiàn)個(gè)人安全向整體安全轉(zhuǎn)變。在崗位啟用安全隱患反饋單，開展全員查找身邊隱患活動(dòng)，每日以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的隱患整理統(tǒng)計(jì)后上交車間處理，對(duì)于反饋隱患的職工給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，提高職工執(zhí)行安全檢查的自覺(jué)性。實(shí)現(xiàn)了安全管理群眾化，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。

　　5、成立車間安全生產(chǎn)委員會(huì)，認(rèn)真組織并參與廠部各類安全活動(dòng)，安排落實(shí)節(jié)假日干部跟班值班情況。委員會(huì)每周一下午召開一次會(huì)議，專題研究上周安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題，協(xié)商解決，并落實(shí)到個(gè)人限期解決，對(duì)下周的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求。車間始終保持安全管理機(jī)構(gòu)穩(wěn)定，并使之不斷得到充實(shí)加強(qiáng)。

　　6、結(jié)合內(nèi)部市場(chǎng)化，在車間推行績(jī)效考核制度，把安全生產(chǎn)管理作為重要考核內(nèi)容，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿，形成安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理工作。

　　二、廠部安全生產(chǎn)管理工作的不足

　　1、車間向安監(jiān)部門匯報(bào)的安全隱患，過(guò)很久才能解決，太慢。

　　2、廠部安全檢查力度不夠，有關(guān)部門應(yīng)定期到生產(chǎn)車間排查隱患反三違。

　　三、向廠部提的意見和建議

　　從嚴(yán)管理，常抓不懈?？v觀各類事故，暴露出一個(gè)共同的問(wèn)題，就是要求不嚴(yán)，管理不嚴(yán)，久而久之，終釀大禍。實(shí)踐證明，管理越嚴(yán)，管理的效果就越好，管理不嚴(yán)格，考核不嚴(yán)厲，獎(jiǎng)罰不嚴(yán)明，就會(huì)滋生漫不經(jīng)心、馬虎大意、將就湊合等不良習(xí)氣，為事故埋 下了隱患。凡發(fā)現(xiàn)“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng) 紀(jì)律)現(xiàn)象，無(wú)論是否產(chǎn)生后果，一律視情節(jié)予以嚴(yán)厲的處罰，以強(qiáng)制的手段規(guī)范職工的作業(yè)行為。一定要堅(jiān)持從嚴(yán)，持久地抓下去，才能保證安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。

　　第三篇：國(guó)企單位安全生產(chǎn)座談會(huì)發(fā)言稿2分鐘

　　安全生產(chǎn)座談會(huì)主持詞

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓以及駕駛員親屬們：

　　大家下午好。

　　首先我代表安吉物流集團(tuán)公司對(duì)大家的到來(lái)表示熱烈的歡迎，值此五一勞 動(dòng)節(jié)即將到來(lái)之際，祝你們節(jié)日快樂(lè)，身體健康，闔家幸福。

　　今天，我們把大家從百忙之中邀請(qǐng)到這里，主要有兩個(gè)目的：一是借此次安全聯(lián)誼座談會(huì)并通過(guò)你們向多年來(lái)支持公司發(fā)展的全體家屬，表示親切的問(wèn)候和衷心的感謝!二是要通過(guò)這種形式，不斷加強(qiáng)我們之間的了解溝通和聯(lián)系，架起家屬與企業(yè)攜手做好安全工作的橋梁，使第二道防線的作用得到充分發(fā)揮。進(jìn)一步打造安全生產(chǎn)發(fā)展的新平臺(tái)，以促進(jìn)公司健康快速發(fā)展。

　　今天我們很榮幸邀請(qǐng)到了：

　　五糧液股份公司副總經(jīng)理劉友金，劉總，大家歡迎

　　五糧液集團(tuán)公司安監(jiān)部部長(zhǎng)唐伯超，唐部長(zhǎng)

　　宜賓市交警支隊(duì)法制科科長(zhǎng)葉彪，葉科長(zhǎng)

　　四川法光律師事務(wù)所羅雪松律師。

　　以及安吉物流集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子成員：

　　劉少堂總裁、楊國(guó)春副總裁、張濱副總裁、工會(huì)主席紀(jì)委書記付敏、監(jiān)事會(huì)李和建主席。

　　安吉物流顧名思義就是“平安、吉祥、貨暢其流”。安全工作歷來(lái)是公司的核心工作，安吉物流集團(tuán)多年來(lái)認(rèn)真踐行王董事長(zhǎng)“安全第一，預(yù)防為先，萬(wàn)無(wú)一失”的安全指針來(lái)武裝全員頭腦，指導(dǎo)安全工作實(shí)踐，推動(dòng)安全工作不斷落實(shí)、創(chuàng)新和發(fā)展。今天我們借這個(gè)機(jī)會(huì)，通過(guò)各位親屬朋友們把我們的安全管理工作前移，即預(yù)防為先，從思想上重視、行動(dòng)上落實(shí)，通過(guò)大家的共同努力來(lái)做好安全工作。

　　下面首先請(qǐng)五糧液股份公司副總經(jīng)理劉友金同志作重要指示。大家歡迎。

　　請(qǐng)安吉物流集團(tuán)公司劉少堂總裁講話。大家歡迎。

　　請(qǐng)五糧液集團(tuán)公司安監(jiān)部唐伯超部長(zhǎng)講話。大家歡迎。

　　謝謝唐部長(zhǎng)的重要發(fā)言

　　會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)，

　　感謝劉總的重要指示。

　　2019安吉物流集團(tuán)公司安全生產(chǎn)保持了總體穩(wěn)定的態(tài)勢(shì)，安全工作方面取得了優(yōu)異的成績(jī)，這是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持下的結(jié)果，是公司全體員工的共同努力的結(jié)果，是各位駕駛員家屬默默付出的結(jié)果。這樣的成績(jī)來(lái)之不易，我們要倍加珍惜和努力鞏固。

　　剛才五糧液股份公司劉總及集團(tuán)公司唐部長(zhǎng)對(duì)我們的安全工作提出了更高的要求。2014年，安全形式依然嚴(yán)峻，因此我們將在今后的工作中堅(jiān)持認(rèn)真踐行王董事長(zhǎng)“安全第一，預(yù)防為先，萬(wàn)無(wú)一失”的安全指針，立足以人為本，平安發(fā)展，強(qiáng)化安全意識(shí)，把安全生產(chǎn)工作放在第一位置，先余一切，高于一切，重于一切。讓全員牢固樹立“安全第一”的思想，同時(shí)嚴(yán)格依照“三個(gè)預(yù)防常行、安全警鐘長(zhǎng)鳴、安全獎(jiǎng)懲常在”的要求，狠抓落實(shí)、將安全意識(shí)上升為安全文化，將“三個(gè)預(yù)防”上升為體系，將“三?！鄙仙阶允贾两K的行動(dòng)。持續(xù)改進(jìn)。用更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求抓好安全生產(chǎn)工作，確保公司平安發(fā)展，和諧發(fā)展，再創(chuàng)輝煌。

　　第四篇：國(guó)企單位安全生產(chǎn)座談會(huì)發(fā)言稿2分鐘

　　安全工作座談會(huì)發(fā)言稿

　　習(xí)近平總書記的重要講話，站在黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展全局的戰(zhàn)略高度，深刻闡述了安全生產(chǎn)的工作規(guī)律，體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的核心立場(chǎng)，揭示了群眾路線的本質(zhì)特征。安全生產(chǎn)的本質(zhì)要求是科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、以人為本，首要的是以人的生命健康為本;基本原則是黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管;基本要求是落實(shí)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，落實(shí)行業(yè)主管部門直接監(jiān)管、安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管、地方政府屬地監(jiān)管，堅(jiān)持管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全;根本方法是標(biāo)本兼治、舉一反三、整章立制，堅(jiān)持安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)治理相結(jié)合;重要手段是嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)格事故調(diào)查，嚴(yán)肅責(zé)任追究。

　　總書記的重要講話和重要指示精神，意義深遠(yuǎn)，是指導(dǎo)我們當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)工作的重要指針，我們需要深刻學(xué)習(xí)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)。一是全面提高對(duì)安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識(shí)，自覺(jué)堅(jiān)守“紅線”。務(wù)必保持清醒頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，絕不能有絲毫松懈和麻痹，一定要警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全;二是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，真正做到守土有責(zé)、履職盡責(zé)。按照“黨政通責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的原則，把安全責(zé)任、安全措施落實(shí)到每一單位每一崗位每

　　一個(gè)人員,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處;三是扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)大檢查，要按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，有計(jì)劃、有針對(duì)性的深入開展安全大檢查，采取檢查和回頭看的方式，強(qiáng)化事故隱患排查治理整改，及時(shí)消除安全隱患;四是堅(jiān)持“標(biāo)本兼治，重在治本”的原則，強(qiáng)化源頭，注重長(zhǎng)效，全面提升防范能力。

　　我鎮(zhèn)安全工作的重點(diǎn)是建筑施工行業(yè)、加油站等生產(chǎn)安全、學(xué)校及超市等人口密集場(chǎng)所的消防安全，下一步我們將進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，每季度一次安全工作會(huì)議，召集有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和居村主任參加，分析、布置、督促、檢查轄區(qū)安全工作;完善重大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案，防范安全事故;開展形式多樣的安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)，宣傳、貫徹安全生產(chǎn)的政策、法規(guī);實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的安全責(zé)任;每季度對(duì)轄區(qū)內(nèi)建筑施工安全、危險(xiǎn)化學(xué)品、消防等方面容易發(fā)生重大安全事故的單位、場(chǎng)所和設(shè)備、設(shè)施，進(jìn)行嚴(yán)格管理和重點(diǎn)檢查;對(duì)各類安全事故的隱患進(jìn)行查處，發(fā)現(xiàn)安全隱患的責(zé)令其立即排除。力爭(zhēng)減少一般事故，杜絕較大及以上事故，確保街道安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。

　　第五篇：國(guó)企單位安全生產(chǎn)座談會(huì)發(fā)言稿2分鐘

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家下午好，我叫***，是咱們公司加制氫車間的一名工藝員。

　　首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個(gè)相互認(rèn)識(shí)、交流的平臺(tái)。我呢，2009年2月進(jìn)廠實(shí)習(xí)，7月正式成為公司的一員，如今快6年了。今日就借助這個(gè)平臺(tái)來(lái)談點(diǎn)自己在這六年來(lái)的認(rèn)識(shí)和感想：

　　第一點(diǎn)，就談?wù)勜?zé)任心的問(wèn)題。現(xiàn)實(shí)中，任何一個(gè)企事業(yè)單位，任何一個(gè)崗位，都離不開責(zé)任心?！耙粋€(gè)人若是沒(méi)有熱情，他將一事無(wú)成,而熱情的基點(diǎn)正是責(zé)任心——列夫·托爾斯泰”。責(zé)任心是影響一個(gè)人事業(yè)成敗的關(guān)鍵。一個(gè)具有高度責(zé)任心的人，會(huì)把工作看成追求和奉獻(xiàn)，滿懷熱情地投入工作，取得顯著的成績(jī)，做出卓越的貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。一個(gè)沒(méi)有責(zé)任心的人，一個(gè)喪失責(zé)任感或責(zé)任心不強(qiáng)的人，會(huì)把工作當(dāng)作負(fù)擔(dān)，自然就會(huì)喪失工作的樂(lè)趣，一事無(wú)成，虛度年華，悔恨終身。責(zé)任心是我們每一個(gè)青年員工成才的基礎(chǔ)、為人處事的前提，也是我們廠發(fā)展的根本。

　　第二點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。大家上班已經(jīng)有半年了吧，對(duì)各自上班的裝置有一定的了解。但是了解是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。作為新員工，相比老員工我們最缺乏的就是工作經(jīng)驗(yàn)，因此，我們應(yīng)該利用年輕人接受新生事物快、工作激情高的特點(diǎn)，把壓力化為動(dòng)力，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，勤思考、勤學(xué)習(xí)，積極向老員工虛心請(qǐng)教。在這里我分享一點(diǎn)我上班學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn);

　　一是手勤，我們上班接觸的人很少，每天只是班組的那幾個(gè)人，我相信在班組里面，沒(méi)有一個(gè)人不喜歡勤快的新員工。你勤快了，大家會(huì)更容易接受你。同樣，你勤快了，會(huì)讓你獲得不小的人緣。不管是其他班組的人員還是車間領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)給他們留下一個(gè)很不錯(cuò)的印象，這樣，你在工作中就成功了一步。

　　二是嘴勤，多向老職工求教。家有一老，如有一寶，老員工的工作經(jīng)驗(yàn)是我們公司最寶貴的財(cái)富。我想大家上班半年時(shí)間對(duì)各自的裝置有了一定的了解，但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)做不到熟練操作的要求。好多事情，在你看來(lái)比較難，但是老職工就很容易的解決了。這就需要我們多向老職工請(qǐng)教、學(xué)習(xí)，我想大家都明白，站在地面上和站在巨人肩膀上，哪個(gè)看的更高、更遠(yuǎn)。經(jīng)過(guò)半年多的接觸，大家都對(duì)各自班組的人員有所了解，大家對(duì)新員工還是比較照顧的，只要你們有問(wèn)題問(wèn)他們，他們都會(huì)給你們耐心解答，不會(huì)私藏，沒(méi)有什么教會(huì)徒弟，餓死師傅的想法。

　　三是腦勤，凡事多思考、多想、多問(wèn)自己幾個(gè)為什么。我們目前最主要的就是掌握操作技能水平，掌握技能水平僅靠手勤、嘴勤是不行的。在我們裝置進(jìn)行每一項(xiàng)調(diào)整、每一項(xiàng)作業(yè)、每一次改動(dòng)流程都是有不同目的的。這就要我們?cè)谧鰶](méi)一項(xiàng)工作時(shí)，多問(wèn)自己幾個(gè)為什么，多思考不同的操作方法，多想這樣干是不是對(duì)的，有沒(méi)有安全風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然了你們剛工作不久，沒(méi)有那么多的經(jīng)驗(yàn)，這都不是問(wèn)題，可以向老職工請(qǐng)教，老職工不會(huì)了還有班長(zhǎng)，還有專業(yè)技術(shù)人員。

　　四是不要蠻干、不懂裝懂。我們從事的是高危行業(yè)，接觸的都是易燃易爆物品，生產(chǎn)過(guò)程存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。如果你不懂操作，不知道其中的風(fēng)險(xiǎn)，可以完全

　　講出來(lái)，這不關(guān)面子不面子的問(wèn)題，這是你對(duì)自己、家人還有同事們負(fù)責(zé)。就拿打掃機(jī)泵衛(wèi)生來(lái)說(shuō)，這是大家需要掌握的最基本的技能，運(yùn)行的泵怎么打掃，需要注意哪些，停運(yùn)的需要注意哪些，帶自起的又需要注意哪些，只有你清楚了，才能去干。因?yàn)榇驋邫C(jī)泵，我們新員工和老員工都出過(guò)問(wèn)題，慶幸的是，都沒(méi)有造成太大的影響。我想你們也聽說(shuō)過(guò)有女職工因?yàn)殚L(zhǎng)頭發(fā)被卷進(jìn)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備死亡和有人因?yàn)樯肀彻ぞ甙痪磉M(jìn)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備死亡的例子 。

　　第三點(diǎn)，業(yè)余時(shí)間一定要有至少一個(gè)愛(ài)好。我們公司有籃協(xié)、足協(xié)、羽毛球協(xié)會(huì)、釣魚協(xié)會(huì)、臺(tái)球協(xié)會(huì)、自行車協(xié)會(huì)、徒步協(xié)會(huì)等等。工作是我們生活中的一部分，但不是全部。我們的工作和生活環(huán)境決定了我們的交際范圍很小，你們大部分人的交際圈子還處于一起工作的同學(xué)和班組的范圍內(nèi)。選擇一個(gè)自己喜歡的事情，擴(kuò)展自己的視線，認(rèn)識(shí)更多志同道合的朋友。在交友的同時(shí)，釋放工作的壓力。你們中肯定有人是宅男、宅女，下班了喜歡呆在宿舍打游戲、上網(wǎng)、看電視，這樣你們真的就錯(cuò)過(guò)了身邊的美麗風(fēng)景。在這里我給大家介紹一下我曾今去過(guò)得地方，《西游記》中的女兒國(guó)舊址蘇巴寺古城，卡達(dá)爾大叔所在的欄桿村，庫(kù)車王府，有沙灘、有水的三區(qū)水庫(kù)，蒼涼的鹽水溝，雅丹地貌，美麗的那拉提草原，熱情的草湖。工作之余，大家三兩結(jié)伴，欣賞美麗風(fēng)景，緩解工作壓力。

　　第四點(diǎn)，遠(yuǎn)離負(fù)面信息。大家接觸最多的還是班組里面的人，上班期間，總會(huì)有人不斷的怨天尤人，今天抱怨工資收入少了，明天抱怨這個(gè)不好、那個(gè)不好。我們要有理性的判斷力，聽聽就可以了，不要因?yàn)檫@些負(fù)面信息影響到我們的學(xué)習(xí)熱情。我們公司很年輕，規(guī)模也小，全廠也就1000人。因?yàn)槟贻p，所以我們?nèi)狈蠌S那種幾十年的技術(shù)底蘊(yùn);正因?yàn)槟贻p，我們更有活力和潛力，個(gè)人發(fā)展也更有前途。你們應(yīng)該都跟那些進(jìn)入老國(guó)企的同學(xué)交流過(guò)，老廠人多，人員也穩(wěn)定，上升空間有限。而我們公司不存在這樣的問(wèn)題，你們也看到了，現(xiàn)在有好幾個(gè)12年上班的師哥、師姐現(xiàn)在都是我們裝置的主操、甚至是副班長(zhǎng)，12年、13年工作的已經(jīng)有評(píng)上助理工程師職稱，你學(xué)的再好，在老廠也是不可能的。更何況，老廠不會(huì)給你這么多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

　　第五點(diǎn)，要有一個(gè)職業(yè)規(guī)劃和工作目標(biāo)，這是成長(zhǎng)的方向。目標(biāo)就像是一盞指明燈，每個(gè)人都有自己前進(jìn)的方向。作為一名青年職工，我們要在適應(yīng)了自己的工作之后，為自己樹立了一個(gè)工作的目標(biāo)，奮斗的目標(biāo)。

　　這是我在工作以來(lái)總結(jié)出來(lái)的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，希望能對(duì)大家今后的工作有所幫助。 最后，我想送大家一句話：每個(gè)人的心中，都有一個(gè)舞臺(tái)——心有多大，舞臺(tái)就有多大。只要你是一顆有生命力的種子，就能在這里長(zhǎng)成參天大樹。

　　謝謝大家，我的發(fā)言完畢。