科室主任優(yōu)秀競聘演講稿范文5篇
拿破侖說，不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。每個人都應(yīng)該有一顆積極向上的進(jìn)取心，我也有這樣一顆心。以下是小編給大家?guī)淼膸灼剖抑魅蝺?yōu)秀競聘演講稿范文5篇，供大家參考借鑒。
科室主任優(yōu)秀競聘演講稿范文1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好，首先非常感謝你們對我的厚愛，給了我這次競聘的機(jī)會。雖然在座的同仁可能已經(jīng)認(rèn)識我，但我還是做下簡單的介紹。
我叫，1990年大學(xué)本科畢業(yè)，畢業(yè)后一直在本院從事手外科臨床工作。今天我演講的內(nèi)容主要有兩方面：一是我競聘手外科科室主任的優(yōu)勢，二是談?wù)勅绾谓ㄔO(shè)國內(nèi)一流，有特色的手外科。
拿破侖說，不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。每個人都應(yīng)該有一顆積極向上的進(jìn)取心，我也有這樣一顆心。今天，我競聘科室主任一職，從本人自身素質(zhì)來講，我有著相對較優(yōu)越的條件。在臨床經(jīng)驗方面，我自1990年本科畢業(yè)參加工作以來，已有22年之余。在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下，我始終嚴(yán)格要求自己，努力提高自身綜合素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)。在日常的工作中，我團(tuán)結(jié)同志、踏踏實實、認(rèn)真專研，從病房巡視、日常換藥到科室手術(shù)的方方面面都累積了豐富的臨床經(jīng)驗。我一直在履行著手外科醫(yī)生的職責(zé)，并且負(fù)責(zé)組織本科室各級醫(yī)療人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，督促所屬人員從事執(zhí)行規(guī)范的操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行手外科工作制度，在手術(shù)中，不斷提高經(jīng)驗水平。并且，1997年考入中山醫(yī)科大學(xué)骨顯微外科，攻讀碩士學(xué)位，2007年于中國醫(yī)科大學(xué)人體解剖教研室攻讀博士學(xué)位(在職學(xué)習(xí))，2006年晉升為主任醫(yī)師。在學(xué)術(shù)研究方面，我已在國家級及省級各種核心期刊及國家級學(xué)術(shù)會議發(fā)表論文20余篇，主持并參與兩項省級科研課題實驗。在學(xué)術(shù)交流方面，我在多個學(xué)術(shù)團(tuán)體任職務(wù)，經(jīng)常參加各地不同類型的學(xué)術(shù)會議，并積極參加進(jìn)修學(xué)習(xí)。
俗話說“金無足赤，人無完人”。當(dāng)然，我也存在很多的不足之處。雖然在老主任的培養(yǎng)下，我已經(jīng)接觸部分科室的管理工作，但是面對全科室的方方面面的管理仍缺乏相對的經(jīng)驗，希望在以后的工作中，可以得到各位同仁的幫助、支持以及配合。另外，由于日常工作的繁忙，我對病房患者的關(guān)心探視和科室同仁的幫扶力度不夠，有待改進(jìn)。
我們醫(yī)院的手外科目前是東北最大規(guī)模的手外科。在國內(nèi)也是處于前10名行列。隨著我院的飛速發(fā)展，各科室專業(yè)要求越來越細(xì)致化，專業(yè)水平越來越高，手術(shù)也越來越微創(chuàng)化，對我們手外科的要求也越來越嚴(yán)格。近年來由于忽視科研，技術(shù)創(chuàng)新，片面追求經(jīng)濟(jì)效益，我們手外科稍有些落后于國內(nèi)同行。那么，如何建設(shè)建設(shè)國內(nèi)一流，有特色的手外科呢?這個問題變得尤為重要。如果我應(yīng)聘上了科室主任，我將從以下幾點著手改進(jìn)：
一、開展新技術(shù)，鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，加強學(xué)術(shù)交流，鼓勵科研進(jìn)取。
創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力;一個時代發(fā)展的必然趨勢。與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，是我們永久的指南針。我們都親眼目睹了，我們的老主任大膽創(chuàng)新的實例，在我院創(chuàng)辦了顯微鏡手外科。創(chuàng)辦10余年來，我院無論在技術(shù)上，還是在業(yè)務(wù)水平上都取得了長足的進(jìn)步。在全省創(chuàng)造了五個第一，即收治斷指患者最多;手術(shù)成活率最高;曾成功再植手指離斷年齡最小僅14個月的患者;年齡最大72歲多指離斷的患者及再植斷指缺血時間最長38小時的患者;填補了我省手外科技術(shù)的多項空白。在老主任的啟發(fā)下，我們科室將繼續(xù)創(chuàng)新，引進(jìn)德國蛇牌顯微外科手術(shù)器械、ZEISS手術(shù)顯微鏡及美國史塞克手外科電鉆系統(tǒng)等先進(jìn)設(shè)備。同時，肌電圖檢查室將配備先進(jìn)的丹麥維迪肌電圖儀，可進(jìn)行神經(jīng)肌電圖檢測，為臨床診斷治療提供準(zhǔn)確依據(jù)。我們還將引進(jìn)關(guān)節(jié)鏡技術(shù)，緊跟技術(shù)前沿。
我們科室的手術(shù)室將修改布局，提供更加合理、科學(xué)、舒適的操作環(huán)境，保證手術(shù)人員發(fā)揮先進(jìn)手術(shù)設(shè)備系統(tǒng)的最大效能，給患者提供最好的服務(wù)，實現(xiàn)效能、效績、效益的最大最完美的統(tǒng)一。另外，我們科室病房將采用最先進(jìn)的節(jié)能新技術(shù)，在降低成本、提高效益的同時響應(yīng)環(huán)保的號召。
先進(jìn)的設(shè)備固然重要，但更為重要的是人才。我們將采取培養(yǎng)和引進(jìn)相結(jié)合的方法建設(shè)人才梯隊，結(jié)合教學(xué)醫(yī)院基地建設(shè)及臨床醫(yī)療和科研工作，有針對性地進(jìn)行人才培養(yǎng)。在以后的工作中，我會盡可能多的邀請相關(guān)的專家學(xué)者來我院我科室指導(dǎo)工作;進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，就像老主任為我們科室組織的如何提高植肉植皮手術(shù)成功率的專家講座一樣，提供更多的機(jī)會給年輕的醫(yī)生。醫(yī)學(xué)是一個不斷發(fā)展前進(jìn)的科學(xué)，我們科室的每一個成員無論以個人的名義還是醫(yī)院的集體培訓(xùn)，我們都應(yīng)該積極努力爭取去先進(jìn)的大醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會，保證高級職稱的醫(yī)師五年至少要到國外進(jìn)修學(xué)習(xí)一次，初級職稱的醫(yī)師三年至少到國內(nèi)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)一次。在提高個人技術(shù)、醫(yī)學(xué)素養(yǎng)的基礎(chǔ)上，也有利于提高整個科室的技術(shù)服務(wù)水平。并且，我將帶領(lǐng)我們的科室人員積極申報各級課題，所有的醫(yī)生都要有科研課題。在課題研究中與前沿科技相結(jié)合，保證我們的團(tuán)隊在與時俱進(jìn)中技術(shù)更加精湛。我非常鼓勵年輕醫(yī)生繼續(xù)深造學(xué)習(xí)報考博士，并為其提供豐厚的條件，可以留職在醫(yī)院并享有基本工資待遇。如果科室成員在各類前沿雜志期刊上發(fā)表高質(zhì)量文章，我們科室一定予以獎勵，包括物質(zhì)獎勵和精神鼓勵，我們不在乎物質(zhì)獎勵的多少，意在鼓勵我們大家一起共同學(xué)習(xí)，向科學(xué)的前沿邁進(jìn)。
二、加強醫(yī)患溝通，提高服務(wù)質(zhì)量，減少醫(yī)療糾紛。
在社會發(fā)展進(jìn)步的同時，也為我們醫(yī)學(xué)者帶來了空前巨大的壓力。大家應(yīng)該都知道哈醫(yī)大附屬第一醫(yī)院的惡意砍傷事件，這正無疑是給我們一聲驚醒，醫(yī)患關(guān)系是多么的緊張!我們每天面對著形形色色的患者，也就是面對著刻不容緩的問題，怎樣來維護(hù)更好的醫(yī)患關(guān)系，避免悲劇的發(fā)生?
建立和諧的醫(yī)患關(guān)系，我們覺得可以考慮以下幾點：首先，以人性化服務(wù)為中心，尋找服務(wù)創(chuàng)新點。一切以患者為中心，切實做好“三好一滿意”。再者，我們科室要提供給患者精湛、優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)，讓患者放心、滿意。具體來說，我們在注重我們技術(shù)水平的基礎(chǔ)上，也要更多地關(guān)注患者的需求，不僅要用高超的技術(shù)解決患者身體上的病痛，而且要給予患者更多的心理支持。做好醫(yī)患溝通是最重要的一點，堅持以患者為中心，從思路到規(guī)劃，從舉措到實施，一切從患者利益出發(fā)，積極轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，提高服務(wù)質(zhì)量，把患者的滿意作為醫(yī)院的追求。在溝通的過程中，以真誠、和藹、關(guān)切的態(tài)度來傾聽患者，了解患者的感受、需求和“額外”的服務(wù)需要，及時解決患者其家屬的心里疑問，并且適時、恰當(dāng)?shù)亟o予患者反饋信息，鼓勵和引導(dǎo)。在患者治療期間，切實做好醫(yī)患溝通，尊重患者的個人隱私，用平易親切、通俗易懂的語言，來表述疾病治療中的相關(guān)問題，以提高交流的質(zhì)量，達(dá)到溝通的目的。最后，從大方面來講，我應(yīng)該關(guān)注我們醫(yī)院的信譽和形象，打造誠信醫(yī)院。堅持以社會效益為最高準(zhǔn)則，堅持合理檢查、合理用藥、合理收費，努力降低患者的醫(yī)藥費用。
在我們?nèi)粘５墓ぷ髦?，總是能碰到這樣和那樣的醫(yī)患矛盾。當(dāng)我們面對這樣的問題，就像俗話說的“大事化小，小事化了”，盡量避免醫(yī)療糾紛。其實，我們醫(yī)護(hù)人員在工作中就要減少或避免包括社會矛盾交匯在醫(yī)療活動過程中形成的醫(yī)患矛盾，使自己不僅成為一名良醫(yī)，還將成為一個成功社會人士。
小成功靠個人，大成功靠團(tuán)隊，這是大家公認(rèn)的事實。在科室建設(shè)中，我將繼續(xù)秉承我們老主任的團(tuán)隊建設(shè)思想，更加注重我們團(tuán)隊同心同德、同舟共濟(jì)的品質(zhì)，加強我們科室內(nèi)部的凝聚力，切實做到上行下效、言行一致、步調(diào)一致、互幫互助。并且，手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系，互相配合、互相學(xué)習(xí)、互相支持，使醫(yī)院的各部門工作成為一個有機(jī)整體。本著人性化的管理，我將改進(jìn)我們科室的輪休制度，勞逸結(jié)合，提高我們科室的工作效率。
我今天的演講雖然是毛遂自薦，但卻不是王婆賣瓜，自賣自夸。我只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個真實的我。我相信，憑著我的政治素質(zhì)，我的愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神，我的工作熱情，我的管理經(jīng)驗，我一定能把手外科科室主任的工作做好。如果各位有疑慮，那就請給我一個機(jī)會，我用實力來證明自己，決不會讓大家失望。如果聘不上，我將依然保持正確的心態(tài)，反思自己的不足，秉承自己的一貫作風(fēng)，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，踏實做事。不管最后結(jié)果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事”，成為一個稱職的白衣天使。
各位的領(lǐng)導(dǎo)、同仁，請相信我，做出你們的決定，投出你們寶貴的一票。
科室主任優(yōu)秀競聘演講稿范文2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委和同事們大家好!
今天我有幸站在這里，參加信息中心主任職務(wù)的競聘，這對于我來說既是一次挑戰(zhàn)，也是一次機(jī)遇。我于2003年10月從縣科委調(diào)信息中心工作，參與組建縣黨政信息辦公網(wǎng)。幾年來，我努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，使得縣黨政網(wǎng)得到廣泛推廣。目前，銅梁各黨政機(jī)關(guān)以及企事業(yè)單位的公文基本上以電子公文的形式通過黨政網(wǎng)傳播了，這節(jié)約了辦公成本，并且提高了辦公效率。我可以無愧地說，我沒有辜負(fù)縣委辦領(lǐng)導(dǎo)和同事們寄予我的重望。幾年來，我也有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和幫助，借此機(jī)會，向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。
下面，我對自己的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委和同事們做一簡單的介紹。
我今年35歲、中共黨員。曾在縣科委工作，于2003年10月，因工作需要調(diào)縣黨政信息中心工作。
我認(rèn)為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢：
一、我具有強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，這是擔(dān)任本職務(wù)所具備的首要條件。
二、我畢業(yè)于西南交大應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè)，對電腦和網(wǎng)絡(luò)知識有較深入的了解，并且還參與了縣黨政信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)工作。
三、精益求精、學(xué)無止境、刻苦鉆研是我的特點。我工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，于2007年10月參加并通過了全國信息化計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)資格認(rèn)證網(wǎng)絡(luò)安全工程師考試。
四、工作中我善于集思廣益，廣泛征求大家意見，又能身體力行，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作。也能團(tuán)結(jié)同志，以大局為重，全力支持縣委辦領(lǐng)導(dǎo)的工作。
如果我今天的競聘演講，能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，給我以信任，給我以支持。我想我是不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望，我將在自己競聘的崗位上，用盡全部力量干好本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事們放心。我會在以下幾方面來確保工作干得更加出色：
一、認(rèn)真執(zhí)行辦公室領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作;
二、協(xié)調(diào)好各部、委、辦以及各部門、企事業(yè)單位，把黨政網(wǎng)工作抓好;
三、密切關(guān)注黨政網(wǎng)的運行情況，確保黨政網(wǎng)絡(luò)暢通;
四、認(rèn)真為辦公室服好務(wù)，在辦公室需要幫助時，盡力配合辦公室的各項工作;
五、加強學(xué)習(xí)，在工作空閑時，多向其他科室的同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的業(yè)務(wù)，以便在單位需要時，能勝任各個科室的業(yè)務(wù)工作，同時也鍛煉自己，使自己成為一個復(fù)合型人才。
無論這次競聘成功與否，但對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責(zé)地做好本職工作。職位本身對我來說并不重要，重要的是，能在其職位上實現(xiàn)自己的價值，更好地為黨工作，為銅梁縣的全面發(fā)展盡自己的一份力量。謝謝大家!
科室主任優(yōu)秀競聘演講稿范文3
今天來參加競聘的各位科主任，都是我的老師，都是我院中層管理不可缺少的人才，都是德高望重、名揚洛水的專家、教授級別的人物，你們在某些方面的專長造詣是我一輩子也達(dá)不到的境界!我不敢和在座的各位中的任何一個來競爭，說實話，我對這次競聘確實沒有信心，因為本人才疏學(xué)淺，能力有限，自知競聘是班門弄斧，但為了積極響應(yīng)醫(yī)院的號召和顯示自己對急診工作的熱愛，我今天還是拿出了十足的勇氣站在了這個競聘臺上，也顯示了自己一貫追求進(jìn)取、永不言棄的風(fēng)格，希望大家給予多多鼓勵和支持。
下面我就從科主任的重要性、科主任的基本素質(zhì)、我院急診的現(xiàn)狀和存在的問題、急診的發(fā)展方向及我對急診科的管理細(xì)則五個方面來談?wù)勎覍@次科主任競聘的認(rèn)識和具體管理方案。
一、科主任的重要性
科主任在醫(yī)院的地位舉足輕重。從某種意義上講，科主任的角色就相當(dāng)于一個小醫(yī)院院長;甚至很多科主任的學(xué)術(shù)地位和影響力不低于院長。因此，科主任的管理水平也就顯得尤為重要，他們的管理能力和管理手段也成為大家普遍關(guān)心的問題。在目前醫(yī)院普遍實行院科兩級管理的體制下，科主任作為承上啟下的樞紐作用。因此，理想科主任應(yīng)由年富力強、學(xué)術(shù)地位較高、具有一定管理水平的人來挑這個大梁。
二、科主任應(yīng)該具備的基本素質(zhì)和能力
在理想的狀態(tài)下，科主任只需抓好學(xué)科學(xué)術(shù)發(fā)展、人員梯隊建設(shè)這兩件事就可以了，但目前的現(xiàn)實是經(jīng)濟(jì)運營、績效分配以及行政事務(wù)占用了科主任的大量時間和精力，而所有這些事情又不能置若罔聞、不去理會，這常常使得科主任疲于應(yīng)付，難于招架。如何平衡這些復(fù)雜的關(guān)系，把經(jīng)濟(jì)與學(xué)術(shù)管理、人才培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合起來，是對現(xiàn)代科主任的起碼要求?？浦魅伪仨氁獜姆彪s瑣碎的事務(wù)中巧妙脫身，把精力放到最需要的地方去?？浦魅伪仨毭鞔_，學(xué)術(shù)發(fā)展是指揮棒，人才建設(shè)是核心，而經(jīng)濟(jì)狀況則是學(xué)術(shù)、人才發(fā)展的支柱。副主任或護(hù)士長責(zé)任就是為科主任分憂解難。很多情況下科主任的威信高低不僅取決于其學(xué)術(shù)地位，還要看他對科里同仁們切身利益關(guān)心的程度。科主任要時刻保持清醒的頭腦，眼光放長遠(yuǎn)一些，不能只顧眼下掙點小錢圖個實惠而不顧醫(yī)德及社會影響，更重要的是要著眼于科室及醫(yī)院的長期發(fā)展。要發(fā)展，首要的是激發(fā)人的積極性，必須依靠嚴(yán)格管理來保證。只要規(guī)章制度制定出來，就必須嚴(yán)格執(zhí)行，在制度貫徹落實之中，科主任要敢于做“黑臉包公”，畢竟管理工作不得罪人是不可能的。管理者與被管理者永遠(yuǎn)是矛盾對立的統(tǒng)一體，科主任在管理上必須公正、嚴(yán)格，要用制度約束人。當(dāng)然在嚴(yán)格管理下，科主任挨罵在所難免，但總有一天，同志們感覺到自己的業(yè)務(wù)水平在不知不覺中得到了提高，自己論文得到了發(fā)表，獲得的收入越來越高，有了成就感的時候，就會從心底里感激科主任的嚴(yán)格管理。當(dāng)然，為了革命工作經(jīng)常讓人罵也不好受，因此科主任還必須要有足夠的肚量和心胸。需要一些自我放松的技巧，管理做到該寬即寬，該嚴(yán)即嚴(yán);工作中一絲不茍，8小時之外可以搞些業(yè)余文體活動。
另外科主任必須具有人格魅力，要有高瞻遠(yuǎn)矚的境界。魅力之一在于奉獻(xiàn)。要在科里創(chuàng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的環(huán)境，首先自己要勇于奉獻(xiàn)--奉獻(xiàn)出自己的精力去把握學(xué)科發(fā)展動態(tài);奉獻(xiàn)出自己的經(jīng)驗去為年輕醫(yī)生做鋪路石;奉獻(xiàn)出自己的敬業(yè)精神去影響科室的文化氣氛。魅力之二在于民主?？浦魅尾荒馨芽剖耶?dāng)成自己的一言堂，特別是在學(xué)術(shù)問題上更要百家爭鳴，鼓勵多交流、多反饋。
一個科室內(nèi)功是否扎實，就看你有沒有一支優(yōu)秀的人才階梯隊伍，科主任很大的精力要放在對青年醫(yī)生的培養(yǎng)上，做到“扶上馬、送一程”，幫助年輕人建立起自己的醫(yī)療市場。還要不拘一格、廣納人才，拓寬人才的培養(yǎng)途徑。絕不能閉關(guān)自守，夜郎自大，應(yīng)該走出去，多進(jìn)修學(xué)習(xí)。必須制定詳細(xì)的考核制度，并定期對醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行工作業(yè)績考核。誰在工作中成績突出，誰就是人才，就重用誰、獎勵誰;反之，誰不思進(jìn)取，無能三分強，屢教不改的，科主任必要時可以采取清理出科室隊伍的辦法管理，以嚴(yán)明紀(jì)律。
最后還有一點我認(rèn)為也很重要，現(xiàn)代科主任還必須掌握一定的電腦知識，電腦是今后知識交流必不可少的工具，不懂電腦，和外面交流、溝通將會很困難!科主任帶領(lǐng)的是現(xiàn)在，培養(yǎng)的是未來!
科室主任優(yōu)秀競聘演講稿范文4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
感謝院領(lǐng)導(dǎo)，再次給了我競聘的機(jī)會;同時要感謝我科室的同事們，是他們的鼓勵和支持，讓我有勇氣、有信心，站在這里，陳述我競聘的理由。
我競聘理由有三點：
首先，我有具備擔(dān)任科室主任的基本素質(zhì)。
我喜歡我從事的工作，認(rèn)真、踏實，是我工作的作風(fēng)，正直、大度、以誠待人，是我的性格。一個人只有熱愛、喜歡自己所從事的工作，才會把它當(dāng)作事業(yè)來做，才會滿腔熱忱地去努力;醫(yī)療工作人命關(guān)天，來不得半點馬虎，只有認(rèn)真、踏踏實實，才能把工作做好，杜絕事故;而作為管理者，正直、大度、以誠待人，才能既堅持原則，又能團(tuán)結(jié)一幫人，心情舒暢，齊心協(xié)力，發(fā)揮出最大的集體效應(yīng)。
第二，我正處在工作和管理的黃金時期。
一方面，工作上，我從事特檢科工作20年，熟門熟路，經(jīng)驗豐富，技術(shù)過硬;另一方面，生活上，雙方老人健康，家庭幸福，兒子已長大成人，上了理想的大學(xué)，而我自己，青山依在，精力正盛。這些使我可以全身心地投入到工作和管理上，盡情地享受工作和管理帶來的快樂，使我能夠用所有的精力和心思，去迎接挑戰(zhàn)。
第三，也是最重要的一點，就是我具備管理的經(jīng)驗和能力。
擔(dān)任副職兩年，給了我經(jīng)驗，也給了我自信。這兩年我們科室和整個醫(yī)院一樣，經(jīng)受了價格下調(diào)等因素的沖擊，但我們在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，動腦筋想辦法，抓學(xué)習(xí)進(jìn)修，提升業(yè)務(wù)水平;抓服務(wù)態(tài)度，熱情對待病人，加強醫(yī)患溝通，讓病人滿意;抓宣傳，主動與臨床科室聯(lián)系與溝通，適時介紹新儀器，開展新項目。這兩年，業(yè)務(wù)量有了較大幅度的增長，取得了不錯的效益。在醫(yī)院組織的滿意度測評中，我科室都有較好的成績。
所以請領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信我，憑我愛崗敬業(yè)的精神，認(rèn)真、踏實的作風(fēng)，良好的人際關(guān)系，充沛的精力和這幾年的管理經(jīng)驗，我自信能把今后的工作做的更好。
假如給我機(jī)會，我將這樣去努力：
1、以人為本，營造一個和諧、融洽的工作環(huán)境，讓同事們和睦相處，團(tuán)結(jié)一致，合作共事，心情愉快地工作。
2、調(diào)動全體人員的積極性，強化服務(wù)意識，為病人服務(wù)，為臨床科室服務(wù)。同時抓好學(xué)習(xí)、進(jìn)修和培訓(xùn)工作，營造一個愛學(xué)習(xí)、善交流、勤研討的氛圍，促進(jìn)全體人員的專業(yè)發(fā)展，提高服務(wù)水平和質(zhì)量。
3、以一盤棋的思想，協(xié)調(diào)好特檢科各個小科室之間的關(guān)系，計劃和安排好工作。
4、特檢科擁有我縣一流的醫(yī)療儀器，要最大限度地發(fā)揮出它的效益。以經(jīng)營的理念，加強宣傳，積極推銷，主動和臨床科室與合作，物盡其用，提高雙重效益。
最后，請給我機(jī)會，投我一票。謝謝!
科室主任優(yōu)秀競聘演講稿范文5
大家下午好!
首先非常的感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠提供一個這樣競聘平臺，本人00年畢業(yè)后一直在本院工作，04年在南通市第一人民醫(yī)院麻醉科進(jìn)修，相信大家應(yīng)該對我比較熟悉了，所以在這里我就不自我介紹了。今天非常榮幸醫(yī)院能給我這個機(jī)會參加科室主任的競聘。參加科主任競聘，我的理由有2個。第一，醫(yī)院的發(fā)展靠大家共同努力，有句話說的好：“不在其位，不謀其政”，我們在平時的工作當(dāng)中也許考慮問題比較片面，那么我就借這個機(jī)會來做個換位思考，假如我是一名麻醉科科主任的話，我會怎樣帶領(lǐng)科內(nèi)成員做好各項工作，這樣的話在以后的工作當(dāng)中我就更能夠嚴(yán)于律己，更好的為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)微薄之力。第二個原因是：拿破侖有句名言“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”，我想借這個機(jī)會來激勵自己，把它作為一個鍛煉的機(jī)會提高自己的綜合素質(zhì)。目前我是一名普通醫(yī)生，但是我相信我不會永遠(yuǎn)是一名普通的臨床醫(yī)生。這就是我今天為什么站在這里的目的。今天的主題是科主任職位的競聘，職位意味著責(zé)任和義務(wù)。假如我是一名科主任的話，我認(rèn)為有責(zé)任要做好以下幾方面的工作：
1.抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理：擁有良好的醫(yī)療質(zhì)量，是醫(yī)院能夠良性發(fā)展，健康發(fā)展的基礎(chǔ)。我們應(yīng)該以醫(yī)療質(zhì)量管理為核心，以嚴(yán)格執(zhí)行各項醫(yī)療制度、措施為重點，抓好以基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療操作規(guī)范為主要內(nèi)容的醫(yī)療質(zhì)量管理。加強科室的兩級質(zhì)控和醫(yī)院感染的管理、監(jiān)控，要不斷提高科室成員的風(fēng)險責(zé)任意識，加強檢查考核，嚴(yán)格落實責(zé)任，以確保醫(yī)療質(zhì)量不斷提高。
2.加快新技術(shù)，新項目的開發(fā)應(yīng)用。堅持以臨床為依托，抓好臨床醫(yī)療質(zhì)量的同時，組織科室成員積極撰寫論文，不斷推動醫(yī)院科研學(xué)術(shù)活動的深入開展和綜合技術(shù)水平的持續(xù)提高。在確保醫(yī)療安全的情況下加快新技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。組織大家不斷學(xué)習(xí)新知識、新觀點和新技術(shù)，充分發(fā)揮在?？?、專業(yè)建設(shè)中的作用。我科最近已新開展了腰-硬聯(lián)合阻滯麻醉這項新的技術(shù)，對手術(shù)環(huán)境提供了更好的條件和保障。但是我們也應(yīng)該看到其他醫(yī)院的技術(shù)進(jìn)步，我們只有不斷創(chuàng)新，做到“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我精”，這樣才能始終走在其他醫(yī)院的前列。
3.凝聚多方面力量，提高工作效能。一是要與相關(guān)科室搞好對接，樹立整體觀念。做到科室職責(zé)上分，思想上統(tǒng)一;工作上分，目標(biāo)上統(tǒng)一，相互補充，平等相處，達(dá)到更好的整體效果。二是在實際工作中要與同事搞好連接，營造良好氛圍。做到嚴(yán)于律己，誠懇待人，多一份理解和諒解，多一份寬容和信任;努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
4.增加醫(yī)療收入、不斷深化服務(wù)理念。注意控制科室收入結(jié)構(gòu)，增加醫(yī)療性收入，控制藥品占總收入比例，使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。當(dāng)然，要增加醫(yī)療收入，需要病源的不斷增加和醫(yī)療質(zhì)量以及服務(wù)水平的不斷提高。要抓好科室成員的思想建設(shè)，進(jìn)一步強化服務(wù)意識;積極做到在管理理念、經(jīng)營理念、服務(wù)理念上不斷創(chuàng)新，加強成本控制，增收節(jié)支。在努力加強規(guī)范化服務(wù)型醫(yī)療人員隊伍建設(shè)的同時進(jìn)一步提高病人滿意度。
就我個人來說，還存在著很多的不足，但我年輕，好學(xué)，勤奮，在這里非常真誠的希望通過這個活動能夠得到大家的幫助，讓我更清醒的認(rèn)識到自身存在的差距以及缺點，促使我在以后的工作當(dāng)中恪盡職守、努力學(xué)習(xí)、勤奮工作。在此希望院領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一個機(jī)會和平臺，讓我能為醫(yī)院的發(fā)展多貢獻(xiàn)一點自己的綿薄之力，我隨時愿意接受領(lǐng)導(dǎo)的考察和安排。
謝謝大家。
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