半年工作會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭集錦五篇
我們?nèi)狈σ还蓜?，缺乏成事?chuàng)業(yè)的干勁、缺乏突破瓶頸的沖勁、缺乏狠抓落實(shí)的實(shí)勁。從去年十大專項(xiàng)開始奔跑，眼看快到終點(diǎn)，更需要我們堅(jiān)持不懈、勇往直前。停下來喝杯茶休息一下，不行;躺下來睡一大覺，更不行。一句話，沒有那么一股勁，不行!這股勁就是昂揚(yáng)向上的精神、就是敢為人先的氣魄，就是我們建設(shè)事業(yè)的保障。接下來是小編為大家整理的關(guān)于半年工作會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭，方便大家閱讀與鑒賞!
半年工作會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭1
同志們，今天的大會(huì)是繼月初“互看互學(xué)”項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)后的又一次全局性會(huì)議。主要內(nèi)容是對(duì)上半年全局各項(xiàng)工作進(jìn)行分析總結(jié)，查找問題和不足，提振信心，落實(shí)責(zé)任。剛才，各單位對(duì)上半年工作作了總結(jié)匯報(bào)，各分管領(lǐng)導(dǎo)也就下半年工作作了部署，下面，我再講三點(diǎn)意見。
一、上半年工作喜憂參半。
x年是全面深化改革的一年，我們圍繞市委、市政府“集中精力干好四件大事”的要求，以城市建設(shè)和管理戰(zhàn)役為主線，以十大專項(xiàng)、五水共治共建生態(tài)家園為重點(diǎn)，全年共安排了88個(gè)建設(shè)項(xiàng)目、81項(xiàng)重點(diǎn)工作，從完成情況來看，喜憂參半。喜的是基本達(dá)到“時(shí)間過半，任務(wù)過半”，憂的是推進(jìn)速度和質(zhì)量還不如人意。
(一)項(xiàng)目建設(shè)有進(jìn)展，距離奔跑有差距。
88個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，其中66個(gè)續(xù)建新建項(xiàng)目已完成22個(gè)，在建30個(gè)，處在前期14個(gè)，總體形象進(jìn)度52%。主要情況我簡(jiǎn)要介紹一下：
一是十大專項(xiàng)工作情況。
已全面完成的：x、x和舊住宅區(qū)改造工作。北門街一期立面改造和業(yè)態(tài)提升。環(huán)境整治、水系改造中部分子項(xiàng)。
進(jìn)展快有望提前的：文昌閣專項(xiàng)工作。儒學(xué)文化區(qū)中的儒學(xué)館主體工程(8月底移交)、新橋街市政道路和建筑立面改造(9月初)。水系改造中的荷五路至三衢路引水及景觀綠化建設(shè)(10月)、南湖斗潭引水工程(11月)。
進(jìn)展慢滯后計(jì)劃的：x院項(xiàng)目、x的室外景觀工程、x街游客接待中心和業(yè)態(tài)招商、水系改造截污納管中涉及6個(gè)村的城中村污水收集工程等。
二是五水共治共建生態(tài)家園情況。
幾個(gè)主要數(shù)據(jù)我提一下。上半年，我們共埋設(shè)雨污管道25公里，修復(fù)污水主管道4公里。清理垃圾河垃圾18.5噸。完成雨水管道清淤疏通37公里。新建和提標(biāo)改造雨水管網(wǎng)4.73公里。健全完善城市防洪排澇“五大體系”建設(shè)，有效應(yīng)對(duì)今年3月和6月兩次暴雨災(zāi)害性天氣。啟動(dòng)省級(jí)節(jié)水型城市創(chuàng)建工作。加大環(huán)境衛(wèi)生整治，清理衛(wèi)生死角280余處、各類無主垃圾2600余噸。推進(jìn)“世通華府”、“x二中教師公寓”等生活垃圾分類收集試點(diǎn)小區(qū)建設(shè)，等等。
三是省市為民辦實(shí)事項(xiàng)目進(jìn)展情況。
1.加快保障性安居工程建設(shè)。全市上半年共開工4476套，竣工1040套，分別完成目標(biāo)任務(wù)的104%和46%。
2.有效治理揚(yáng)塵污染。分解1400萬平方米城市道路揚(yáng)塵治理、1740萬平方米道路保潔及240萬平方米施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵治理任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)“六必須、六不準(zhǔn)和七個(gè)100%”，建設(shè)工地基本實(shí)現(xiàn)工地封閉化、拼裝化、科學(xué)施工。
3.積極開展交通治堵。全市新建成停車位665個(gè)，新建城市綠道8公里，新建改建城市道路15公里，分別完成目標(biāo)任務(wù)的44.3%、50%和40%。
4.“三橋一路”建設(shè)。目前，盈川東路、廟源溪大橋、西安門大橋進(jìn)入招標(biāo)代理招標(biāo)程序;浮石大橋完成可研編制?？傮w進(jìn)度偏慢，要實(shí)現(xiàn)年底開工有相當(dāng)難度。
(二)體制改革有實(shí)破，后繼運(yùn)營(yíng)仍艱巨。
一是國有土地上房屋征收體制調(diào)整。這項(xiàng)工作我們從去年就開始做了，今年市里下發(fā)了文件，調(diào)整了體制。作為房屋征收部門，我局主要負(fù)責(zé)對(duì)全市房屋征收補(bǔ)償工作開展指導(dǎo)、監(jiān)管、協(xié)調(diào)、考核等工作。征收工作實(shí)現(xiàn)了重心下移。體制上的調(diào)整，有利于發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))等基層黨組織的作用，推進(jìn)了征收工作的開展。
二是國有企業(yè)體制改革。根據(jù)市里總體部署，市級(jí)國有企業(yè)整合重組及管理體制機(jī)制改革工作取得了階段性成果。這里，我簡(jiǎn)要介紹一下建設(shè)系統(tǒng)的改革思路。一是優(yōu)化完善水業(yè)集團(tuán)的管理體制和運(yùn)作機(jī)制。二是結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，做大做強(qiáng)城建投融資平臺(tái)，組建城投集團(tuán)。按照“統(tǒng)分結(jié)合、專業(yè)經(jīng)營(yíng)”的原則，城投集團(tuán)下設(shè)保障房建設(shè)開發(fā)、城市資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和城市建設(shè)發(fā)展三個(gè)專業(yè)子公司，吸收合并局屬單位原有的部分企業(yè)。改革的目的是為了突出主業(yè)、做優(yōu)資產(chǎn)、做大平臺(tái)，目前已完成保障房公司和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的注冊(cè)成立?？蚣苁谴詈昧耍琴Y產(chǎn)注入、管理體制和運(yùn)作機(jī)制的建立等工作還沒有正式啟動(dòng)，這塊工作涉及面很大，需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門好好研究，拿出科學(xué)可行的思路，否則光有一個(gè)空架子，改革就失去了意義。
半年工作會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭2
彈指一揮間，時(shí)間匆匆流逝，x年已經(jīng)過去了一半。剛才聽了各部門主管對(duì)公司幾大版塊工作的總結(jié)匯報(bào)。從報(bào)告中看得出，這半年，是我們x不銹持續(xù)發(fā)展的半年，是我們齊心協(xié)力不斷求索的半年。
在此，對(duì)大家取得的成績(jī)表示熱烈祝賀，對(duì)大家的辛勤付出表示真摯地感謝。
現(xiàn)在我對(duì)上半年集團(tuán)公司總結(jié)工作如下：
第一部分：在慣性中發(fā)展。
數(shù)數(shù)我們上半年的亮點(diǎn)有哪些;我們的銷售量仍舊大踏步增長(zhǎng)：上半年實(shí)際銷售量x.75萬噸，比去年同期增長(zhǎng)了44%。在全球經(jīng)濟(jì)下滑的大環(huán)境下，我們能取得這樣的增長(zhǎng)，實(shí)屬不易!近12萬噸的鋼板經(jīng)x人之手到大江南北，天涯海角，我們銷售的網(wǎng)絡(luò)在不斷延伸，我們的終端客戶數(shù)量繼續(xù)增加。
上半年，我們緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，引進(jìn)了新型的營(yíng)銷模式——電子商務(wù)。電商部成立以來，月銷售量平均增長(zhǎng)率達(dá)到38%，在人員少、時(shí)間短的情況下，我們電商部通過東方商城這一平臺(tái)成功銷售不銹鋼產(chǎn)品xt。這是個(gè)新的良好開端，也是我們會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)的營(yíng)銷方式。
隨著公司日益發(fā)展壯大，我們x的品牌日益響亮，上半年，在各種大型商務(wù)活動(dòng)中，屢屢出現(xiàn)我們的身影，x在行業(yè)中的影響越來越大。
與此同時(shí)，我們繼續(xù)保持著與各大鋼廠的良好關(guān)系，目前我們?nèi)匀皇菛|方特鋼的第一大戶，華東地區(qū)唯一一個(gè)核心代理商;通過不斷的交流改善，與張浦的聯(lián)絡(luò)更加密切;最近x、x也慕名前來聯(lián)絡(luò)洽談。
我們的各條戰(zhàn)線的管理工作也都在改進(jìn)和提高，都在滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，保障了經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行，保證我們?cè)诓讳P鋼行業(yè)中穩(wěn)坐前列!
但是，我深刻認(rèn)識(shí)到，這只是在我們有了多年的實(shí)力積淀的基礎(chǔ)上的慣性發(fā)展。事實(shí)上，我們?nèi)杂泻芏喙ぷ鳑]有做好：如銷售量沒有達(dá)到目標(biāo);經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)方面相差甚遠(yuǎn);經(jīng)營(yíng)管理方面沒有創(chuàng)新和進(jìn)步;6s管理不進(jìn)反退……一切一切，令人揪心!
成績(jī)和不足都是過去，重要的是對(duì)于未來發(fā)展的思考。現(xiàn)在我與大家分享第二部分：在思考中前行。
這半年來，我舍不得出差，每天面臨處理不完的鎖事。一進(jìn)辦公室就坐下，一直坐到晚上x點(diǎn)，躺在床上還睡不著，睡到兩三點(diǎn)就醒了，滿腦子是問題，是不斷出現(xiàn)的事故。我記得《華為的冬天》中任正非說的一句話：“十年來我天天思考的都是失敗，對(duì)成功視而不見，也沒有什么榮譽(yù)感、自豪感，而是危機(jī)感”——我也一樣。x的冬天讓我們懂得，要時(shí)刻警醒，未雨綢繆。面對(duì)現(xiàn)實(shí)，正視自我，我除了思索還是思索。
在思考，在找出路，我的腦袋不夠，大家的腦袋也不夠，我們?cè)诤芏喾矫娌粚I(yè)，那我們就借腦、借專業(yè)公司做專業(yè)的事情。為了讓“績(jī)效年”名符其實(shí)，為了讓公司的績(jī)效科學(xué)合理，我們請(qǐng)了業(yè)內(nèi)知名的咨詢公司為我們量身定制薪酬和績(jī)效考核體系。
為了提高我們的生產(chǎn)效率及設(shè)備管理，6s管理順利進(jìn)行，我們將在8月份請(qǐng)咨詢公司和我們一起啟動(dòng)“精益生產(chǎn)”管理活動(dòng)，徹底提高我們生產(chǎn)管理的面貌。
為了解決我們?cè)O(shè)備更新，現(xiàn)有場(chǎng)地有限、物流不順的情況，8月份將啟動(dòng)對(duì)現(xiàn)有加工中心的改造，去年訂下的意大利諾瓦生產(chǎn)線、威臺(tái)分剪、分條線將全部安裝在現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi)，對(duì)遠(yuǎn)大、騰麒機(jī)組將進(jìn)行升級(jí)、改造。改造后的加工倉儲(chǔ)中心將是無錫最好最高檔的加工中心之一。
為了解決我們加工設(shè)備利用不足，加工沒有貢獻(xiàn)利潤(rùn)的狀況，我們?cè)?月底成立了深加工銷售部，下半年，會(huì)加強(qiáng)深加工設(shè)備的技術(shù)管理、技術(shù)提升，全面拓展加工業(yè)務(wù)。以便創(chuàng)造更多利潤(rùn)。
為了將“x”這個(gè)品牌唱響，我們放棄了意向的“雄獅”、“精?！?、“環(huán)海”等名稱，已經(jīng)正式在籌建“x集團(tuán)”，目前l(fā)ogo已經(jīng)確定，工商注冊(cè)也在加快進(jìn)行。預(yù)計(jì)8月份正式完成。
為了提高整個(gè)集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力，我這半年對(duì)x不銹的兄弟公司——雄獅風(fēng)能、雄獅機(jī)械進(jìn)行了較大的改造。
雄獅風(fēng)能已經(jīng)更名為環(huán)海重工，拋棄原先單一的經(jīng)營(yíng)范圍，由風(fēng)能部件拓展到機(jī)床、注塑機(jī)、水泵、工程機(jī)械等行業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，尤其是在破碎機(jī)耐磨件的領(lǐng)域有了重大突破，環(huán)海重工的轉(zhuǎn)折應(yīng)該在下半年就能看到。
總之，x集團(tuán)的三大核心業(yè)務(wù)，將不再是x不銹一家不斷輸血，今后三家都會(huì)盈利，都會(huì)為x集團(tuán)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，環(huán)海和機(jī)械甚至于會(huì)超過x不銹。
半年工作會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭3
在今年上半年即將過去的時(shí)候，我們召開了這次會(huì)議，認(rèn)真回顧和客觀總結(jié)前一段工作情況，討論和研究下一步工作安排。今天的會(huì)議內(nèi)容十分豐富，也很緊湊。一是傳達(dá)、學(xué)習(xí)了中央、省、市的一些會(huì)議精神，使大家能夠了解和把握總體形勢(shì)和全局性的要求，在下步工作中保持正確的方向。二是表彰先進(jìn)，旨在弘揚(yáng)正氣，在市總工會(huì)機(jī)關(guān)系統(tǒng)倡導(dǎo)積極向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好風(fēng)氣，為工運(yùn)事業(yè)的發(fā)展積聚正能量。三是采取對(duì)3個(gè)部門的工作進(jìn)行重點(diǎn)點(diǎn)評(píng)的新方式，一方面總結(jié)、交流好經(jīng)驗(yàn)、好做法，另一方面引導(dǎo)大家專注于提高工作水平，在全系統(tǒng)形成比學(xué)趕幫超的良好氛圍。四是各部門和各事業(yè)單位進(jìn)行上半年工作總結(jié)和下半年工作規(guī)劃的匯報(bào)，對(duì)各個(gè)部門、單位做個(gè)總結(jié)，并圍繞全會(huì)下半年工作重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排好本部門、本單位的工作。
對(duì)于這次匯報(bào)，各部門和單位都做了精心的準(zhǔn)備，比如組織部，配合使用了多媒體的匯報(bào)方式，形式新穎，值得提倡。
下面，我講3個(gè)問題。
一、關(guān)于上半年工作的評(píng)價(jià)
(一)從扎扎實(shí)實(shí)地做幾件實(shí)事入手，形成了全市工會(huì)工作的活躍局面。
1、送溫暖活動(dòng)體現(xiàn)特色，成為工會(huì)品牌工作。
工會(huì)送溫暖活動(dòng)的社會(huì)關(guān)注度很高，今年我們?cè)谫Y金的分配使用方面突出了3個(gè)重點(diǎn)，一是向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到暫時(shí)困難的大企業(yè)傾斜，如北方華安、數(shù)控機(jī)床、齊二機(jī)床、和平機(jī)器、黑化等。二是向環(huán)衛(wèi)工人群體傾斜，考慮到去冬今春降雪量大，環(huán)衛(wèi)工人的勞動(dòng)強(qiáng)度大、收入少，需要擴(kuò)大環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)線的走訪慰問比例。三是與工會(huì)的其他幫扶工作有機(jī)結(jié)合，如“一幫一”等工作，形成了合力，把有限的資金用在了刀刃上，取得了良好的效果，社會(huì)各界的評(píng)價(jià)都很好，有力地提升了工會(huì)組織的社會(huì)地位，擴(kuò)大了工會(huì)組織的社會(huì)影響。
2、成功舉辦了市第三十屆勞模大會(huì)，弘揚(yáng)了勞模精神。
市總工會(huì)作為市勞模大會(huì)的承辦單位，在這次評(píng)選工作和會(huì)議籌備中體現(xiàn)出4個(gè)特點(diǎn)：一是時(shí)間節(jié)點(diǎn)把握準(zhǔn)確。“五一”是勞動(dòng)者的節(jié)日，其前后的時(shí)間頻道應(yīng)當(dāng)是屬于工會(huì)組織的，這已經(jīng)是大家的共識(shí)。在這期間召開勞模大會(huì)，更符合社會(huì)各界的心理慣式，更容易發(fā)揮作用、擴(kuò)大影響。二是領(lǐng)導(dǎo)重視。市委韓書記、市政府郭市長(zhǎng)和四大班子的主要領(lǐng)導(dǎo)都參加了勞模大會(huì)，規(guī)格、規(guī)模以及獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)都有所提高。三是評(píng)比工作產(chǎn)生了積極影響，在全社會(huì)營(yíng)造了勞模光榮、學(xué)趕先進(jìn)的濃厚氛圍。四是會(huì)議的組織工作井然有序，比較熱烈，反響良好。
這項(xiàng)工作存在的不足主要表現(xiàn)在：評(píng)選參與面稍窄，有些行業(yè)和單位的名額過于集中;品牌效應(yīng)發(fā)酵的不夠充分，有些勞模對(duì)勞模榮譽(yù)珍視不夠;會(huì)議籌備工作可再精細(xì)一些，可再多組織一些群體出席，會(huì)場(chǎng)氣氛可再營(yíng)造的更有氣勢(shì)一些，等等。
3、招商引資工作圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。
在x的帶領(lǐng)和積極溝通、協(xié)調(diào)下，在市總工會(huì)招商小分隊(duì)的全力配合下，6月17日，北京x門窗幕墻股份有限公司與龍沙區(qū)政府正式簽約，x公司將在一年內(nèi)投資1.45億元，在龍沙區(qū)建設(shè)節(jié)能門窗幕墻生產(chǎn)基地項(xiàng)目。由于這個(gè)項(xiàng)目的落地，市總工會(huì)一舉完成了市委、市政府下達(dá)的市直機(jī)關(guān)招商小分隊(duì)的招商引資兩年工作目標(biāo)，提前完成了任務(wù)，充分展現(xiàn)了市總工會(huì)作為群團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì)和能力。
4、“五一”活動(dòng)有聲有色，宣傳信息工作比較活躍。
齊齊哈爾市首屆職工文化藝術(shù)活動(dòng)周開展的各項(xiàng)活動(dòng)在“五一”期間持續(xù)了兩周的時(shí)間，市總和基層工會(huì)上下互動(dòng)，活動(dòng)影響廣泛，使社會(huì)各界直觀感受到了工會(huì)組織的存在?！洱R翔報(bào)》上曾刊登了一篇職工參加首屆職工文化藝術(shù)活動(dòng)周的觀后感，來自一線職工的心聲說明我們的工作是有成效的，沒有跑空車。
在工會(huì)宣傳工作方面，包括傳統(tǒng)媒體的報(bào)道，以及網(wǎng)站、信息工作，有關(guān)部門都付出了很多努力，也取得了良好的效果。目前，我市工會(huì)工作的影響正在擴(kuò)大。
開展文體活動(dòng)方面的不足主要表現(xiàn)在：有些基層工會(huì)的工作不夠積極主動(dòng)，職工和工會(huì)干部參與面還不夠廣，有些活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)還可以組織的更好。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，明年要提前做好策劃和指導(dǎo)，力爭(zhēng)在活動(dòng)形式的多樣性、工會(huì)干部和職工參與的普遍性、組織工作的周密性等方面提高水平。
在宣傳信息工作方面的不足主要表現(xiàn)在：參與這項(xiàng)工作的人員太少，缺乏廣泛的群眾基礎(chǔ)和有效的工作機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制，僅依靠幾個(gè)部門開展工作，沒有形成合力，亟需在理念和制度方面進(jìn)行引導(dǎo)和強(qiáng)化。
半年工作會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭4
同志們：
剛才，4個(gè)處長(zhǎng)作了發(fā)言講話，分別總結(jié)了做法和查找了問題，明確了下步思路打算;學(xué)習(xí)傳達(dá)了x在中央黨的群團(tuán)工作會(huì)議上的重要講話精神和全省上半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神。下面，我講四點(diǎn)意見：
一、上半年工作總體評(píng)價(jià)
上半年，在在局黨組一班人的帶領(lǐng)下，在局機(jī)關(guān)全體干部職工的共同努力下，按照省委省政府促投資穩(wěn)增長(zhǎng)決策部署和省“四個(gè)一百”重點(diǎn)建設(shè)的安排要求，以“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育為抓手，各項(xiàng)工作推進(jìn)成效明顯，在移民搬遷安置工作上新水平，后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有新目標(biāo)，庫區(qū)和移民安置區(qū)有新氣象，局機(jī)關(guān)自身建設(shè)有新提升。
(一)移民搬遷安置有序推進(jìn)。上半年，共搬遷水利水電工程移民x人、占年度計(jì)劃數(shù)的x%，完成移民項(xiàng)目投資x.01億元、占年度計(jì)劃數(shù)的41%，做到時(shí)間過半、搬遷人數(shù)過半、任務(wù)過半。第一，關(guān)于金沙江流域，做好烏東德水電站移民前期工作，對(duì)規(guī)劃報(bào)告中ⅱ、ⅲ問題和地方政府提出的訴求進(jìn)行了協(xié)調(diào)溝通，審查通過樞紐工程建設(shè)區(qū)及圍堰區(qū)移民安置規(guī)劃報(bào)告，核定了移民安置規(guī)劃;協(xié)調(diào)下?lián)躼億元支持金東大橋建設(shè)。第二，關(guān)于瀾滄江流域，按期推進(jìn)大華橋、里底、烏弄龍等重點(diǎn)水電工程;啟動(dòng)小灣水電站搬遷安置驗(yàn)收工作并組織了資金清理、移民檔案整理，完成了糯扎渡、景洪水電站剩余的x人的移民搬遷安置任務(wù)，標(biāo)志著小灣、糯扎渡、景洪水電站庫區(qū)移民全部搬遷完畢。第三，水利工程移民工作情況，按期推進(jìn)39件在建中型水庫移民搬遷安置任務(wù)，完成移民搬遷安置3345人;下達(dá)了滇中引水工程“停建令”，召開了規(guī)劃編制推進(jìn)會(huì)，編制、審查工程移民安置規(guī)劃報(bào)告;審核通過了阿崗水庫移民安置規(guī)劃大綱、德厚水庫移民安置規(guī)劃，研究提出紅石巖堰塞湖水庫移民安置政策問題。
(二)后期扶持工作全力推進(jìn)。向國家部委申報(bào)x.45萬人新增后扶移民人口，下達(dá)后扶直補(bǔ)資金x萬元、庫區(qū)基金5.35億元、解決突出問題資金x萬元。一是完成了全省后期扶持“x”規(guī)劃綱要的編制，組織規(guī)劃編制培訓(xùn)會(huì)議，指導(dǎo)州市編制規(guī)劃。二是召開了全省移民后期扶持工作元江現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推廣曼萊社區(qū)移民后期扶持“五好”經(jīng)驗(yàn)做法(好班子、好政策、好規(guī)劃、好措施、好制度)。三是與省農(nóng)科院建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，委托開展“三江”流域水電移民特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)實(shí)施規(guī)劃編制、省級(jí)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)計(jì)劃編制和評(píng)審以及移民農(nóng)業(yè)技術(shù)咨詢培訓(xùn)等工作。四是推進(jìn)第一批避險(xiǎn)解困試點(diǎn)工作，落實(shí)和下?lián)車壹笆〖?jí)配套資金4.444億元，會(huì)澤、魯?shù)榈仍嚳h區(qū)受益移民陸續(xù)搬入新居，積極爭(zhēng)取第二批試點(diǎn)項(xiàng)目。五是做好x年移民職業(yè)教育培訓(xùn)招生工作。
(三)移民安置政策和稽察審計(jì)積極推進(jìn)。一是反復(fù)修改完善《關(guān)于進(jìn)一步做好大中型水電工程移民工作的意見》，今年2月份省政府第58次常務(wù)會(huì)議審議通過。二是制定下發(fā)了貫徹落實(shí)《意見》、解讀《意見》2個(gè)通知，組織專題培訓(xùn)、學(xué)習(xí)宣傳、政策解讀和調(diào)研督導(dǎo)等工作。三是下發(fā)了《金沙江中游水電站移民安置工作存在問題的處理意見》，起草了《大中型水庫移民統(tǒng)計(jì)管理辦法(試行)》等辦法，組織依法行政、推進(jìn)依法移民調(diào)研工作。四是做好x年度稽察、內(nèi)審掃尾工作，下發(fā)了8縣市稽察報(bào)告和2個(gè)縣的內(nèi)審報(bào)告以及整改通知書， 6月份組織完成了晉寧縣、元江等7個(gè)縣的移民新村項(xiàng)目稽察。
(四)強(qiáng)化移民信訪維穩(wěn)工作。突出迎接省委綜治維穩(wěn)考核這個(gè)重點(diǎn)，全力推進(jìn)“平安庫區(qū)”創(chuàng)建。一是層層簽訂綜治維穩(wěn)工作責(zé)任書，局領(lǐng)導(dǎo)定期接訪、下訪移民群眾。二是做好重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，對(duì)烏東德、滇中引水工程等5件大中型水利水電工程移民安置進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。三是嚴(yán)格綜治維穩(wěn)工作責(zé)任制，落實(shí)分析研判和應(yīng)急處置等機(jī)制，實(shí)施移民法律服務(wù)，把矛盾問題解決在基層和萌芽狀態(tài)。四是完成了全國“兩會(huì)”、“南博會(huì)”等重點(diǎn)時(shí)段“零報(bào)告”值班和信訪維穩(wěn)工作，上半年，省移民局接待移民來訪37批次100人，辦理來信23件，電話來訪28次，網(wǎng)上信訪32件，比去年同期略有下降，全國重大政治活動(dòng)期間無集訪、越級(jí)上訪事件發(fā)生。
(五)自身建設(shè)明顯加強(qiáng)。圍繞省委、省政府綜合考核指標(biāo)任務(wù)，以專題教育為抓手，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、機(jī)關(guān)黨建工作、意識(shí)形態(tài)和干部隊(duì)伍建設(shè)等工作。第一，組織“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育，廣泛開展“十個(gè)一”活動(dòng)，堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改邊提升，“一把手”開展專題黨課輔導(dǎo)2次，開展專題教育集中學(xué)習(xí)6次，組織知識(shí)講座和觀看紅色影視17次，從嚴(yán)從實(shí)查找問題不足。第二，在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，邀請(qǐng)省高檢反腐局領(lǐng)導(dǎo)作反腐倡廉形勢(shì)報(bào)告，組織處室負(fù)責(zé)人作廉政表態(tài)發(fā)言，逐級(jí)逐層開展廉政談話，定期通報(bào)違反中央八項(xiàng)規(guī)定的典型案例。第三，在機(jī)關(guān)黨建方面，制定下發(fā)機(jī)關(guān)黨建工作要點(diǎn)等計(jì)劃方案10余份，開通了“移民局機(jī)關(guān)黨建網(wǎng)”創(chuàng)新移民黨建宣傳形式，研究確定了2個(gè)重點(diǎn)扶持示范村改進(jìn)掛鉤聯(lián)系方式，1名新農(nóng)隊(duì)總隊(duì)長(zhǎng)和4名隊(duì)員在掛鉤點(diǎn)履職盡責(zé)，發(fā)揮了應(yīng)有的作用。第四，在意識(shí)形態(tài)方面，下發(fā)了意識(shí)形態(tài)工作要點(diǎn)和考核實(shí)施細(xì)則，召開了全省宣傳信息工作會(huì)議和全省移民通訊員培訓(xùn)，與《云嶺先峰》雜志社合作宣傳移民工作，按期《云南日?qǐng)?bào)》專版、《云南移民》雜志以及信息刊發(fā)報(bào)送，啟動(dòng)實(shí)施市級(jí)文明單位創(chuàng)建。第五，在干部隊(duì)伍建設(shè)方面，組織平時(shí)考核專題研究，健全完善指標(biāo)體系，今年5月，我局代表云南省在中央和國家機(jī)關(guān)公務(wù)員平時(shí)考核工作專題培訓(xùn)班上介紹了經(jīng)驗(yàn)做法;推薦1名副巡視員和選拔任用2名處長(zhǎng);還組織了全省移民干部隊(duì)伍集訓(xùn)和瀾滄江流域水電移民工作、計(jì)劃財(cái)務(wù)管理、移民檔案規(guī)范化管理等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。第六，在作風(fēng)建設(shè)方面，嚴(yán)格工作紀(jì)律，加強(qiáng)執(zhí)行紀(jì)律的定期檢查抽查和通報(bào)批評(píng)，機(jī)關(guān)秩序不斷規(guī)范，工作作風(fēng)明顯改進(jìn)。
半年工作會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭5
同志們：
今天，我們以座談會(huì)的形式召開x公司x年半年工作總結(jié)會(huì)，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，目的就是總結(jié)回顧上半年工作中的亮點(diǎn)和特點(diǎn)，認(rèn)真分析工作中存在的突出問題，科學(xué)謀劃下半年工作思路和奮斗目標(biāo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
剛才聽了各站所、中心和機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人上半年工作總結(jié)情況匯報(bào)，我覺得大家的發(fā)言各有特點(diǎn)、各具特色，展示了工作中的亮點(diǎn)，談出了切合實(shí)際的問題，下半年工作安排思路清晰、重點(diǎn)突出、措施明確。這充分說明大家在各自崗位上真正做到了沉下身、沉下心、沉下力，都在聚精會(huì)神抓管理、謀發(fā)展。下面，我結(jié)合大家的建議，從x公司整體工作的開展上談三點(diǎn)意見：
一、起步平穩(wěn)、推進(jìn)有序，上半年工作有聲有色，取得的成績(jī)值得肯定
年初，公司確定了“夯實(shí)基礎(chǔ)、規(guī)范程序”的總體工作思路。半年來，公司全體員工勇于擔(dān)當(dāng)，克難攻堅(jiān)，確保了項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理平穩(wěn)起步，各項(xiàng)工作推進(jìn)順利。主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面：
(一)以x高速開通運(yùn)營(yíng)為目標(biāo)，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)全面突破。半年來，在項(xiàng)目公司和指揮部的共同努力下，工程建設(shè)、開通籌備以及運(yùn)營(yíng)管理工作同步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了各個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的重大突破。一是克服雨雪天氣的條件的影響，實(shí)現(xiàn)了2月10日順利開通試運(yùn)營(yíng)，確保了春運(yùn)的安全暢通;二是宜城管理所6月18日順利開通，系統(tǒng)的檢驗(yàn)了同志們的綜合能力，探索出了開通籌備的新思路;三是6月28日順利完成車型對(duì)接，實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)過渡;四是7月1日全面啟動(dòng)etc。運(yùn)營(yíng)管理部做了精心籌備，確保了軟件升級(jí)情況正常、道路通行情況正常。
(二)以提高業(yè)務(wù)技能和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手，員工綜合素質(zhì)不斷增強(qiáng)。公司成立以來，我們始終堅(jiān)持把業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來抓。通過開展“一月一主題”的點(diǎn)卡、點(diǎn)鈔、制度學(xué)習(xí)、崗位練兵、現(xiàn)場(chǎng)操作等活動(dòng)，全面營(yíng)造鉆研業(yè)務(wù)、比學(xué)趕幫超的良好氛圍。通過開展“以老帶新一幫一”的禮儀培訓(xùn)、崗前指導(dǎo)，嚴(yán)肅對(duì)內(nèi)稽查整改，促進(jìn)窗口服務(wù)質(zhì)量不斷提高。半年來，通過大家的共同努力，員工綜合素質(zhì)有了明顯的提高，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)初見成效。
(三)以規(guī)范內(nèi)控管理和工作流程為前提，制度建設(shè)不斷完善。公司各職能部門緊緊圍繞“規(guī)范程序”的工作目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際，先后制定了各項(xiàng)管理制度和考核管理辦法，完善了收費(fèi)業(yè)務(wù)、交接班、機(jī)電管理等各項(xiàng)工作流程，為制度化管人、管事、管財(cái)、管物提供了制度依據(jù)，促進(jìn)公司規(guī)范化管理平穩(wěn)有序推進(jìn)。
(四)以關(guān)心員工工作、生活為核心，站所基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。在公司團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)管理、協(xié)調(diào)溝通和共同努力下，各管理所以人為本，逐步落實(shí)了軟硬件設(shè)施，完善了功能，美化了站所，為員工創(chuàng)建了“花園式”的工作環(huán)境和“家園式”的生活環(huán)境。
(五)以品牌創(chuàng)建為載體，站所文化亮點(diǎn)紛呈。各單位通過團(tuán)隊(duì)組建，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力，積極主動(dòng)推動(dòng)品牌創(chuàng)建和站所文化建設(shè)，利用有限的資源開展除夕晚餐、與家長(zhǎng)視頻對(duì)話、演講比賽、桃花節(jié)踏青等活動(dòng)，成立籃球、舞蹈、羽毛球等興趣小組，豐富員工業(yè)余生活。在品牌特色創(chuàng)建上，突出“一站一文化、一所一品牌、一所一亮點(diǎn)”。在提高實(shí)效和提升水平上下功夫，通過推行一線工作法、展示班組特色、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)、進(jìn)行案例總結(jié)分析等途徑，豐富品牌文化內(nèi)涵，在業(yè)務(wù)建設(shè)、品牌建設(shè)、特色建設(shè)上取得新突破。
(六)以落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”為保障，黨風(fēng)廉潔建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。各單位、部門能嚴(yán)格按照黨委的要求和部署，緊緊圍繞“守紀(jì)律、講規(guī)矩、作表率”、“三嚴(yán)三實(shí)”以及“第十六個(gè)黨風(fēng)廉潔建設(shè)宣教月”開展一系列專題學(xué)習(xí)教育，不斷強(qiáng)化廉潔自律、愛崗敬業(yè)的責(zé)任意識(shí)，有效提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力，確保每位干部干凈干事、廉潔從業(yè)，打造x公司良好政治生態(tài)。
二、深刻反思，認(rèn)真查找，存在的問題不容忽視
同志們，回顧上半年的工作，盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但對(duì)照年初工作部署總的要求還有很大差距，也還存在一些問題和不足，亟需在下一步工作中加以改進(jìn)。
一是對(duì)收費(fèi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作不夠精細(xì)。只是做到了對(duì)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，缺乏對(duì)車型分布、客貨比例、月交通量變化特征、變化趨勢(shì)等數(shù)據(jù)的系統(tǒng)分析。下一步要建立完善數(shù)據(jù)分析機(jī)制，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保收費(fèi)數(shù)據(jù)的科學(xué)、完整。
二是主動(dòng)協(xié)調(diào)、勤于思考的意識(shí)有待提高。工作中存在“等、靠、要”的思想，尤其是在站所的基礎(chǔ)設(shè)施完善方面缺乏主動(dòng)性。各站所可以采取多種活動(dòng)方式，組織員工開辟“開心菜園”、開展“全員衛(wèi)生大掃除”以及舉辦“員工風(fēng)采”展示板報(bào)等，完善站所基礎(chǔ)設(shè)施、美化站所環(huán)境。
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