半年工作會領導致辭集錦
挑戰(zhàn)與機遇總是并存的。當前，我們農信社面臨著良好的發(fā)展機遇。市委、市政府及監(jiān)管部門十分重視農信社產權改革工作，在扶持政策、業(yè)務發(fā)展、溝通協(xié)調等方面都給予農信社大力支持。通過改革，消化了農信社歷史包袱，引進了戰(zhàn)略投資者，改制后變身農商行，形象地位將明顯提高。接下來是小編為大家整理的關于半年工作會領導致辭，方便大家閱讀與鑒賞!
半年工作會領導致辭1
同志們：
經黨工委、管委會研究決定，我們今天在這里召開全區(qū)半年工作總結大會。主要目的，就是要全面貫徹省委、市委全會精神，認真總結上半年的各項工作，安排部署下半年的工作任務，動員全區(qū)上下進一步解放思想，擴大開放，凝聚力量，扎實工作，確保全年各項任務指標的圓滿完成，推動開發(fā)區(qū)經濟社會的健康持續(xù)發(fā)展。
剛才，百勝同志代表黨工委、管委會，對全區(qū)上半年的工作進行了客觀總結，對下半年的工作進行了具體部署和安排，我完全贊同，請與會的各單位、各部門結合各自的工作實際，進一步明確任務，細化措施，認真抓好落實。
下面，我在此基礎上，再強調三點意見：
一、關于對上半年工作的客觀評價
年初以來，我們按照省、市的總體要求，積極應對嚴峻復雜的經濟形勢，緊緊圍繞提升發(fā)展質量、提高生活水平兩大任務，認真落實中央八條、省十條和市委轉變工作作風的要求，實行了“月安排、周調度、旬簡報、季講評”的工作模式，切實轉變作風，提高工作效率，狠抓工作落實。在全區(qū)上下的共同努力下，經濟運行、港區(qū)聯(lián)動、環(huán)境優(yōu)化、招商引資和項目建設等方面均取得了良好的工作成果。
總結上半年的工作，可以用三句話來概括：經濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展，各項工作取得階段性成果，重點工作正在有序推進。
經濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展，主要表現(xiàn)在各項主要經濟指標繼續(xù)保持穩(wěn)定增長，基本實現(xiàn)了時間過半、任務完成過半，社會各項事業(yè)扎實推進，對外影響力進一步提升。
各項工作取得階段性成果，主要表現(xiàn)在港區(qū)聯(lián)動、招商引資、重大項目建設、城市環(huán)境建設管理等工作均取得了階段性進展。
重點工作正在有序推進，主要表現(xiàn)在年初確定的發(fā)展臨港經濟、高鐵經濟、溝域經濟等重點工作都在順利推進。
在肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到工作中還存在著很多不足，還面臨著巨大壓力。主要有：一是經濟運行放緩，增長乏力，導致有些主要指標未能時間過半、任務完成過半。二是土地、資金等發(fā)展要素瓶頸問題，在很大程度上制約了開發(fā)區(qū)的發(fā)展。三是創(chuàng)新社會管理任務仍然艱巨，由于動遷、回遷等引起的信訪、穩(wěn)定方面的問題還比較突出。四是黨員干部的大局意識、工作作風需要進一步加強，個別單位和部門在困難面前缺乏主動性和積極性，少數(shù)干部思想浮躁、作風不實，存在畏難退縮、等待觀望等不良情緒。
應該說，這些問題都是在發(fā)展過程中產生的，也需要發(fā)展來解決;而大發(fā)展、快發(fā)展的根源和動力，則是思想的進一步解放、開放的進一步深入。
二、進一步解放思想，擴大開放，推動開發(fā)區(qū)的持續(xù)健康發(fā)展
第一，要深刻理解解放思想和全面擴大開放的具體內涵和辯證關系。
解放思想是指打破習慣勢力和主觀偏見的束縛，研究新情況，解決新問題。全面擴大開放是指通過擴大對內和對外開放，提高開放層次，擴大開放領域，完善開放體制，優(yōu)化開放環(huán)境，構筑全方位、多層次、寬領域的開放格局。
可以說，解放思想、擴大開放是方式與方法的再造過程，解放思想是意識，擴大開放是行動，解放思想是擴大開放的前提和基礎，擴大開放是解放思想的延伸和實踐。
第二，要充分認識進一步解放思想、擴大開放的必要性和緊迫性。
黨的十八大召開后，x在多種場合，包括在參加十二屆全國人大一次會議遼寧代表團審議時，都反復強調改革創(chuàng)新的重要性，明確指出：突破自身發(fā)展瓶頸、解決深層次矛盾和問題，根本出路在于改革創(chuàng)新。黨的十八大和x的一系列新思想、新要求，指出了一條在新的歷史條件下，用改革創(chuàng)新的辦法，尋求新的突破和發(fā)展的正確道路。
省委十一屆六次全會在深刻領會中央有關要求和x重要講話精神的基礎上，順時應勢提出了進一步解放思想、改革創(chuàng)新的新要求，務求實現(xiàn)經濟社會的持續(xù)健康發(fā)展。
x市委在剛剛召開的十一屆六次全會上，明確提出了“堅持科學發(fā)展，推進全面開放”的新部署，闡述了從四個方面進一步擴大開放的戰(zhàn)略部署，并提出了著力抓好的七個方面工作，全面推進對內對外開放，不斷拓展發(fā)展新空間，為x加快發(fā)展、率先崛起提供強大動力。
開發(fā)區(qū)作為遼寧對外開放的重要窗口，x經濟發(fā)展的排頭兵，近年來取得的成就得益于思想解放和對外開放，未來的發(fā)展仍然要靠思想解放和全面開放，這是開發(fā)區(qū)發(fā)展的永恒主題和不竭動力，更是貫徹落實好中央、省、市精神的具體行動和生動實踐。
半年工作會領導致辭2
同志們：
這次會議是集團化工、礦業(yè)板塊面臨生死存亡的嚴峻時期召開的一次極其重要的會議。這次會議必須全面深入分析當前形勢，認真總結，查找不足，科學布署集團轉型升級工作。為了務實開好本次會議，明確下半年工作目標任務，加速推進轉型升級工作，我提三點要求：
一、分析形勢，堅定信心
當前我國經濟社會發(fā)展面臨著較為復雜嚴峻的國內外環(huán)境。從國際上來看，世界經濟增長放緩，國際貿易增速回落，國際金融市場劇烈動蕩，各類風險明顯增加，歐債危機不斷加劇，美國等發(fā)達國家經濟復蘇乏力，國際市場需求低迷可能在相當長時期內難以好轉，據聯(lián)合國最新預測，20x年世界經濟增速已調低至
2.6%以下。從國內來看，20x年將是中國經濟“在持續(xù)回落中逐步趨穩(wěn)”的一年，也是十分復雜的一年，政府實施“穩(wěn)經濟、調結構、控通脹 ”的經濟發(fā)展思路，實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，國內經濟總體保持穩(wěn)健增長的態(tài)勢。
農業(yè)穩(wěn)產、增產是保障國家糧食安全的重要舉措，化肥剛性需求仍然存在;國家將進一步提高糧食最低收購價格及加大對農業(yè)補貼力度，都將進一步刺激農民種田的積極性，對化肥的需求將進一步增大;化肥工業(yè)“x”發(fā)展規(guī)劃鼓勵發(fā)展按配方施肥要求的復混肥和專用肥，重視發(fā)展中、微量元素肥料、緩控釋肥料，我們生態(tài)肥料將在“x”期間迎來跨越發(fā)展。
為遏制房價過快上漲，20x年中央出臺了一系列房地產調控政策，經濟手段和行政手段并用，從抑制需求、增加供給、加強監(jiān)管等方面對中國房地產市場進行了全方位的調控，地產市場的“價格底”和調控的“政策底”已經雙雙出現(xiàn)，低迷的房地產市場行情全面回暖。
從長遠來看，集團化工、礦業(yè)、房地產、酒店業(yè)面臨的發(fā)展形勢是好的。但是，當前四大板塊仍面臨短期的發(fā)展困難，化工企業(yè)安全環(huán)保形勢依然十分嚴峻，面臨轉型搬遷，嚴重制約企業(yè)的生存與發(fā)展;礦業(yè)缺乏持續(xù)發(fā)展能力，煤炭價格急劇下滑，嚴重影響企業(yè)效益;房地產公司組建時間短，專業(yè)人才缺乏，工作效率低下，對各項工作的推進影響較大;酒店企業(yè)承包時間短，尚未建立起一套行之有效的管理體系，運營中存在諸多弊端。這些困難是前進中的困難，是發(fā)展中的困難，是想干事、干大事的困難，我們要認真分析有利條件和積極因素，堅定信心，認清形勢，冷靜觀察，沉著應對，未雨綢繆，牢牢掌握發(fā)展的主動權。
二、認真總結，找出差距
今年上半年，集團全年實現(xiàn)銷售收入5.9億元(其中，化工板塊4.62億元，礦業(yè)板塊1.15億元，酒店板塊1336萬元)，實現(xiàn)利潤虧損311萬元(其中集團財務費、管理費等共計支出2575萬元，化工板塊實現(xiàn)利潤虧損598萬元，礦業(yè)板塊實現(xiàn)凈利潤2807萬元，酒店板塊實現(xiàn)凈利潤55萬元)。與年初計劃相比，很多工作沒有完成，轉型升級工作進展緩慢，欠帳很大。我們要深入剖析，找出差距，切實提出改進措施。
三、求真務實，狠抓落實
——化工板塊：一是著力抓好生態(tài)肥料研發(fā)生產銷售工作，實現(xiàn)扭虧為盈;二是加速推進貴州100萬噸新型生態(tài)肥料項目和南川20萬噸生態(tài)肥料項目建設;三是落實內蒙古寧城、四川江安退城入園工作。
——礦業(yè)板塊：一是搶占生態(tài)肥料上游的磷、煤、硫等資源，盡快整合貴州開陽兩家磷礦山，以生態(tài)產業(yè)帶動礦業(yè)，為生態(tài)肥料的發(fā)展提供資源保障;二是始終把安全生產擺在第一位，杜絕各類安全事故的發(fā)生;三是加大煤炭銷售力度，確保經營利潤。
——房地產板塊：一是加大融資力度，加快重慶南川濱江1號項目建設，力爭11月份達到預售條件;二是做好福建廈門、平和等地房地產項目開發(fā)前期工作。三是做好房地產高級人才儲備工作，引進認可雙贏文化的設計、管理、營銷等各類專業(yè)人才，為雙贏房地產事業(yè)的發(fā)展提供人才保障。
——酒店板塊：一是加強內部管理，提升服務水平，發(fā)揮窗口形象作用;二是加速福建廈門酒店裝修進度，力爭20x年春節(jié)前開業(yè)迎賓;三是開發(fā)推廣雙贏生態(tài)食品。
半年工作會領導致辭3
同志們：
這次會議的主要任務是：總結上半年工作，分析當前改革發(fā)展形勢，安排部署下半年業(yè)務工作。剛才，各縣市行社理事長簡要匯報了上半年的工作，提出了下段工作措施，市聯(lián)社各班子成員對分管的工作進行了安排部署，大家都講了很好的意見，這些意見和措施我都贊同。在此，我再補充講幾點意見：
一、認真總結，充分肯定上半年取得的工作成績
上半年，全市農信社克服經濟下行的壓力，眾志成城，聚精會神防風險，破釜沉舟抓改革，一心一意謀發(fā)展，取得了較好的成績。概括來講就是“1234”。
“1”就是1家農商行掛牌。經過三年多時間全市上下的努力，云夢農商行成功組建，并于月 日掛牌。
“2”就是取得2項領先。一是存款在全市銀行業(yè)領先，今年3月末，存款首次實現(xiàn)全市銀行業(yè)金融機構份額第一的跨越，到6月底余額達到 億元，比年初凈增 億元，增幅 %，我們只用了 年半的時間就實現(xiàn)了翻 番的目標。存款余額從億，到今年的 億;二是貸款余額和新增貸款份額領先。6月末，各項貸款余額達到 億元，上半年新增貸款 億元，在全市銀行業(yè)金融機構凈貸款凈增額中居首位。
“3”就是獲得了3項榮譽。上半年，我們又從市政府拿回了三塊含金量較高的獎牌：獲得了支持孝感經濟發(fā)展突出貢獻獎、優(yōu)秀納稅人獎和市直單位目標考核先進單位獎，同時獲得三項獎勵非常不容易。
“4”就是實現(xiàn)了4個平穩(wěn)推進。一是班子建設平穩(wěn)推進。市聯(lián)社通過公開選聘，又增加了 名領導班子，市聯(lián)社領導班子的實力增強。這既是省聯(lián)社對我市聯(lián)社工作的肯定，也是對我們抓好今后工作的鼓勵。二是產權改革平穩(wěn)推進。今年上半年，孝南、孝昌兩家聯(lián)社改革工作在月底全部達標。特別是孝南區(qū)聯(lián)社能夠如期達標是付出了艱難努力的。三是市聯(lián)社 建設平穩(wěn)推進。四是資產質量管控平穩(wěn)推進。今年上半年，各項風險管控指標沒有出現(xiàn)明顯異動，不良貸款沒有出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。
這些成績的取得，凝聚了全市 多員干部員工的心血和汗水。再此我代表市聯(lián)社向大家并通過你們向奮戰(zhàn)在基層一線的員工們表示衷心的感謝。俗話說，創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難，雖然我們存貸款份額在全市銀行業(yè)雙雙突破了第一，但我們保一的基礎還很薄弱。我們一定要再加壓力，再添措施，再鼓干勁，全面完成好全年工作目標，爭取取得更大的成績。
我們在肯定成績的同時，也要看到農信社自身發(fā)展中存在的一些突出問題。一是改革壓力巨大，部分行社對改革失去信心，土地變現(xiàn)無法到位。二是發(fā)展質量不高。主要表現(xiàn)在不良貸款基數(shù)較大，余額占 %，占比高于 百分點。主要監(jiān)管指標在全省處于 水平。至 月末，我市 等 家農信社資本充足率未達到 %;有 家聯(lián)社不良貸款占比高于 %，撥備覆蓋率低于 %;有 家聯(lián)社撥貸比低于 %。三是案防基礎薄弱。這些問題，如果處理不當、解決不好，就會影響改革發(fā)展穩(wěn)定全局，影響農信社的形象地位。解決這些問題，既十分緊迫又需長期努力。
二、認清形勢，增強做好工作的緊迫感和責任感
科學判斷形勢、準確把握形勢，是我們作好決策、做好工作的前提和基礎。分析判斷當前我市農信社改革發(fā)展面臨的形勢，有利于我們正視困難，增強信心，再加措施;有利于我們搶抓機遇，規(guī)避風險，加快發(fā)展。
當前，農信社面臨著八大考驗：一是國內經濟下行的考驗，受經濟下行的影響，企業(yè)經濟效益下降，導致農信社資產質量管控的難度增加，不良貸款反彈的壓力較大。二是利率市場化的考驗。利率市場化改革的推進，使存貸款利差進一步收縮，將改變農信社傳統(tǒng)的經營模式和盈利模式。三是“金融脫媒”現(xiàn)象的考驗。影子銀行、互聯(lián)網和移動技術在第三方支付平臺上的應用，使“金融脫媒”現(xiàn)象日益明顯，銀行業(yè)的傳統(tǒng)業(yè)務正面臨著前所未有的激烈競爭。如招商銀行開辦了“微信銀行”，客戶咨詢、辦理業(yè)務通過視頻就可辦理，無需親自到網點辦理。此外，影子銀行風險向銀行體系蔓延，部分影子銀行還充當了借新還舊的平臺，掩蓋了信貸風險。四是民營銀行參與農村金融市場競爭的考驗。在x年陸家咀論壇上，銀監(jiān)會主席尚福林首次提出中國銀行業(yè)改革發(fā)展的“頂層設計”。其中允許由民營資本發(fā)起設立自擔風險的民營銀行、金融租賃公司和消費金融公司等民營金融機構，并且民營銀行可以不由銀行金融機構發(fā)起設立。這意味著我們又將增加新的業(yè)務競爭對手。五是新監(jiān)管標準的考驗。按照新資本協(xié)議，農信社一方面面臨新資本補充的壓力，另一方面又面臨資本增加后分紅的壓力。六是面臨改革指標監(jiān)測壓力的考驗。銀監(jiān)會新3號令即將出臺，組建農村商業(yè)銀行撥備覆蓋率將提高到200%，這對x等改革困難聯(lián)社無疑是血上加霜。七是面臨資金流動性風險的考驗。由于銀行間市場資金空轉導致隔夜回購利率飆升，使農信社投資債券的收益減少，農信社投資債券資金流動性風險加大。對我們影響最直接的是債券收益，利率倒掛，當期虧損。八是案件風險管控的考驗。我市農信社正值業(yè)務發(fā)展的高速期和改革的攻堅期，越是在關鍵時候，越容易發(fā)生案件風險，我們切不可馬虎大意。
半年工作會領導致辭4
今天我們利用半天時間在這里召開上半年工作總結會，目的十分明確，通過認真總結上半年的工作，肯定成績，查找問題和下半年工作的突破口，更好地完成全年目標任務。借此機會，講三點意見：
一、上半年工作總結：
1、主業(yè)逆勢上揚，成績突出，保持了良好的發(fā)展勢頭，運營質量全面提升。紗產量完成超計劃16.3%，坯布超計劃11.1%。銷售收入增長47.7%，利潤超額完成集團控虧指標，已奠定完成全年目標的堅實基礎。
2、各項指標全面完成。6家獨立核算單位和11家責任承諾單位中財務部、人力資源部、太陽能公司、集團辦公室、商業(yè)公司、生產技術部、社區(qū)管理中心均超額完成了半年目標，機電設備安裝公司自主運營體系已基本建立，并承接公司內部工程項目。同時，值得慶賀的還有，集團公司榮獲全國紡織工業(yè)先進集體，主營收入位列全國棉紡織行業(yè)56名，混紡紗業(yè)務收入列全國第10，出口收入列全國前列。
3、推行阿米巴管理模式已見成效。按照阿米巴管理模式，在集團內部以產品為單位實行了生產單位的獨立核算、運營模式的創(chuàng)新為公司帶來經營活力。集團下放經營權、財務權、人事權，使其6家獨立核算單位成為適應市場、快速反應，獨立運營，績效共享、風險自擔的市場主體。
4、實行三個目標考核體系，凝聚共識、激發(fā)活力，調動積極性。一是月度績效考核目標，主要考核日常工作和月度工資，確保各項工作任務的完成;二是6家獨立核算單位的風險抵押績效共享目標，有效地調動了大家的工作積極性，實現(xiàn)了紡織主業(yè)扭虧為盈;三是集團20x年戰(zhàn)略目標，即質量升級、管理升級、產品升級目標，財務實行統(tǒng)收分支和費用全責發(fā)生制為核心的獨立核算體系及考評、審計日常管理的督導檢查體系。通過戰(zhàn)略目標的制定與考核，確保集團公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
二、存在的主要問題
在取得成績的同時，也存在不容忽視的問題：有些單位個別指標完成差距較大;個別機關部室對生產經營服務工作支持不力;產品質量有待進一步提高。
三、下半年工作安排
1、不斷完善三個目標考核體系向精細化、模塊化、規(guī)范化推進。制定更明確的量化考核目標，即：月度目標管工資，年度目標管盈利，戰(zhàn)略目標管方向，從而使集團成為決策中心、核算中心、投資中心，而大量的管理職能全部下移到各獨立核算單位和職能部室。進一步充分授權和下放經營權，使獨立核算單位逐步成為獨立法人單位，真正成為面對市場、快速反應、獨立承擔市場責任、獲得更多收益的實體。下半年，我們更多的是要加強戰(zhàn)略目標管理，重點是提升管理效率，提高管理精準度，從而確立平棉在行業(yè)的優(yōu)勢地位，提高平棉在行業(yè)中的核心競爭力。
2、加快優(yōu)勢產品的技改投入和關鍵設備的填平補齊，全面提升紡織產品競爭力，下半年要完成三個技改目標：氣流紡、環(huán)錠紡的填平補齊及電氣配套工程。
3、集團將制定質量升級方案，明確質量升級的標準、目標，由生產技術部牽頭制訂。
4、精兵簡政，進一步落實集團瘦身計劃。建立真正的干部能上能下，管理人員能進能出，工資能升能降的機制，不斷增強企業(yè)活力。
5、建立工貿結合、以工為主、以貿為輔相互促進的生產經營模式，找出新的盈利增長點。
6、進一步關心職工生活，提高職工收入，改善工作環(huán)境，提升職工的幸福指數(shù)，充分體現(xiàn)平棉大家庭的溫暖。
總之，今年上半年我們的各項工作都有新的突破，各項指標全面完成，為實現(xiàn)全年的奮斗目標打下了堅實基礎，但是，面對嚴峻的行業(yè)形勢，我們的困難還很多，希望大家團結一心，群策群力，艱苦奮斗，確保完成全年目標任務。
半年工作會領導致辭5
同志們：
今天，我們利用一下午時間，召開全縣半年工作匯報會，主要是交流和總結上半年各項重點工作推進情況，同時分析排找在推進過程中存在的不足和問題，研究和部署下半年重點工作。聽了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門的工作情況匯報后，我有五個感受：一是工作實。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門的匯報材料基本上沒有廢話，都是具體工作，而且都是用數(shù)據說話，這和以往有很大的不同。二是任務多。聽了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)和部門的工作匯報，感覺任務確實很多，但都按照年初的部署，一項一項，一條一條地抓推進。三是推進快。項目爭取、主要經濟指標都完成了序時進度，有的還超額完成。四是效果好。年初確定的重要工作、重點項目、重大產業(yè)項目，從項目推進情況來看，效果很明顯。五是思路清。不少部門匯報下半年工作的時候，尤其是分析當前工作不足的時候，問題把握比較到位，對下半年的工作安排思路非常清晰，比如水利、教育、衛(wèi)生等部門，包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)。通過工作的推進，充分體現(xiàn)了干部的精神狀態(tài)和作風的轉變。
結合大家的發(fā)言，結合自治區(qū)、自治州的要求和霍城當前發(fā)展形勢，我強調三個方面的意見：
一、充分肯定上半年工作取得的成績，全面增強霍城跨越發(fā)展的信心和決心
今年上半年以來，全縣上下齊心協(xié)力、團結一致、同心同德，按照年初州黨委、政府下達的目標任務，按照霍城跨越發(fā)展的要求和規(guī)劃，自加壓力，全力以赴做好各項工作，落實責任、落實措施、落實辦法，經濟社會發(fā)展呈現(xiàn)出喜人的局面。
一是經濟運行狀況十分喜人。今年上半年gdp完成22.8億元，同比增長13.2%;農業(yè)總產值完成5.04億元，同比增長10%;尤其是固定資產投資完成19.6億元，同比增長210%，翻了2倍;規(guī)模以上工業(yè)增加值完成7360萬元，同比增長36.7%;財政一般預算收入完成1.39億元，同比增長30.17%，完成了序時進度，這也是歷年來沒有的。特別是固定資產投資總量在全州排第5，增幅在全州排第2，財政一般預算收入1.39億元，增幅在全州排第3，處在加快發(fā)展，加速推進的過程中，大家要看到這樣的態(tài)勢。
二是項目建設爭取十分喜人。我們今年確定的續(xù)建項目、新建項目121個，總投資19.39億元，已完成投資7.08億元，新建項目83個，開工68個，開工率81.9%。這充分說明民生項目、產業(yè)項目、基礎設施建設項目整體水平的不斷提升。從項目類型來看，產業(yè)類投資超過8億元，占全社會固定資產的50%以上，霍城將來的發(fā)展能力將大大提升。從水利情況來看，麻桿溝二庫骨干工程已完成初步設計的編制。兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)飲水工程正在加緊建設，戰(zhàn)備溝水庫取得重大進展，即將進行評審。從交通情況來看，目前在建的交通項目8000多萬元、150多公里，新建的交通項目5000多萬元、80多公里，項目建設非常喜人。從民生項目來看，安居富民工程已開工4993戶，開工率達102%;竣工2569戶，竣工率52%，援疆工程全面啟動，續(xù)建項目力爭8月份全部竣工;除了民漢合校，今年新開工的項目都要全部竣工?？傮w來看，項目建設和爭取十分喜人。
三是產業(yè)建設后勁十分喜人。上半年，共與68家企業(yè)簽約，協(xié)議資金132.46億元。完成招商引資合同45項，到位資金13.03億元，是去年的2倍，今年我們自加壓力確定的招商引資任務是25億元，力爭30億元，這個目標一定可以完成。另外，三個園區(qū)建設，尤其是清水河產業(yè)配套園區(qū)基礎設施建設全部到位，形成了很好的承載力。重大項目都取得了比較好的進展，比如中電投目前已拿到路條，中電投項目只要開工，就是偉大的勝利。從這個角度講，霍城未來幾年的發(fā)展將呈現(xiàn)巨大的潛力。
四是城鄉(xiāng)面貌改變十分喜人。今年以來，我們抓規(guī)劃、抓土地征收、抓基礎設施建設、抓環(huán)境整治，城鄉(xiāng)面貌有了很大的改變。有幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)拆遷、道路整治、路燈全部到位，清水河鎮(zhèn)區(qū)三個一公里道路建設，包括人行道、路沿石、綠化、路燈投資超過20x多萬元，到8月份面貌將會煥然一新?？h城也是如此，道路建設、土地征收、綠化有了很大的改變;加大環(huán)境整治方面的投入力度，不斷完善基礎設施，環(huán)境整治工作總體比去年有了很大的提升。
五是社會穩(wěn)定局面十分喜人。今年，我們面臨不少的矛盾，尤其是在重點工作推進過程當中，產生了很多矛盾，面對矛盾，我們敢于面對，勇于化解，保持了霍城大局平穩(wěn)。今年查處地下講經、非法宗教活動都比去年有所提升，穩(wěn)定環(huán)境大局十分喜人。穩(wěn)定工作有三個特點。1、大投入。投入2500萬元，用于警務室的建設、警務室的配備、村警的到位。2、大排查。全面排查社會矛盾，解決基層問題，3、大走訪。自治區(qū)、自治州和霍城領導干部下訪，化解矛盾，解決問題，確保社會的和諧穩(wěn)定。重點工作能得以很好的推進，我認為，做好穩(wěn)定工作功不可沒。
六是干部精神狀態(tài)十分喜人。一是干部發(fā)展的意識更強了。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門都有抓發(fā)展、加快發(fā)展、率先發(fā)展、跨越發(fā)展的意識。二是產業(yè)建設的理念更足了。通過推進新型工業(yè)化，下發(fā)目標責任書，召開招商會議，定期協(xié)調解決一些問題，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、各部門服務企業(yè)，引進產業(yè)項目的意識更強了。三是抓項目的意識更強了。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門千方百計引項目，服務項目，促進項目建設的意識更強了。四是抓實事、求實效的作風更強了。
引用張春賢書記的那句話，不怕我們現(xiàn)在和別人的差距，以前和別人的差距，不怕我們有些工作還沒有做好，只有努力就能改變，只要努力就能改變。通過總結上半年的工作，特別是上半年所取得的成績，就是要增強我們跨越發(fā)展、實現(xiàn)“x”目標的堅強信心和決心，只要我們齊心努力干工作，就能實現(xiàn)既定目標。
二、清醒地看到當前各項工作中存在的一些突出矛盾和問題
雖然上半年各項工作都取得了比較好的成績，但與全年的目標任務相比，與霍城跨越發(fā)展的任務相比，與自治區(qū)、自治州黨委和第三次全國對口支援新疆工作會議的要求相比，還存在一些比較突出的矛盾和問題，主要體現(xiàn)在“八個依然”：
一是完成今年的目標任務依然艱巨。今年，雖然固定資產投資、財政一般預算收入有很大進步，但是要完成今年其他主要經濟指標還有很大差距。第一，gdp有很大差距。今年gdp的目標任務是75億元，上半年只完成22.65億元，僅完成全年任務的30%，任務非常艱巨。但從總體情況來看，上半年增長13.2%，與全年要增長17%相比，下半年平均每個月增長要超過20%才能完成。第二，規(guī)模以上工業(yè)增加值只完成目標任務的16.3%，與序時進度相差33.7個百分點，這也非常難，下半年，要加快在建企業(yè)的建設力度，促其建成達產。第三，農民人均增收難。今年自然災害比較多，旱情、冰雹比較嚴重。如果在農民種植方式、特色農業(yè)沒有根本性突破的前提下，沒有勞動力轉移的前提下，要實現(xiàn)農牧民增收1306元，達到9477元的任務非常難。所以，大家要清醒的認識到完成今年的目標任務依然艱巨，不能盲目樂觀。
二是重點產業(yè)項目推進依然緩慢。在重點工作推進過程中的制約因素多，尤其是審批多、協(xié)調多的問題比較突出，中電投、振發(fā)太陽能還在召開協(xié)調會，恒輝淀粉等重大項目開工建設依然緩慢，與我們的要求相比，與緊迫的任務相比還有較大的差距。所以，下半年要抓緊推進重大項目開工建設。
三是特色農業(yè)發(fā)展和農民增收依然困難。年初自治州專門召開特色農業(yè)發(fā)展工作會議，要求每個縣(市)都要發(fā)展一些特色農業(yè)。從目前情況來看，特色農業(yè)發(fā)展整體推進不快，規(guī)模小，沒有品牌，基地不大。怎樣加快特色農業(yè)發(fā)展?霍城光熱、水土、資源很好，可以多種經營。怎樣調整種植結構?就是要走特、名、精的品牌之路。今年玉米種植22萬畝，小麥10萬畝，這些農作物耗水量大，效益不高。怎樣促進農民增收?就是要走特色農業(yè)發(fā)展之路。薰衣草號稱90%的產量在霍城，但實際上只有幾千畝，大部分在兵團。今年只有蘆草溝種了20x畝;天山雪菊三宮種了100多畝。這說明，我們調整的力度太小，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、農口部門在這方面花心思、動腦筋、想辦法太少。
四是區(qū)域間項目爭取依然激烈?？h與縣之間項目的競爭非常激烈，我們稍微抓不住項目，就會被其他縣(市)搶走;前期工作不完整、前期規(guī)劃不到位，就不會有項目。目前，我們不少領域還是空白，包括廉租房建設、棚戶區(qū)改造。棚戶區(qū)改造自治區(qū)有政策，完全可以x縣城居民的房屋改造結合起來，我們沒有做;博州賽里木湖景區(qū)包裝一個項目，湖泊生態(tài)管理，一包裝就20x多萬元，我們沒有想到;林業(yè)部門，建議建立大西溝野酸梅生態(tài)基地，這是個很好的項目，珍稀物種、稀有品種，建立基地，把大西溝福壽山廟結合起來，不要以景區(qū)建設的名義，用生態(tài)建設去包裝一個項目，我們沒有去研究;農業(yè)局不要再爭取一些小項目，要做這些大項目。
五是民生保障任務依然繁重。就業(yè)、扶貧開發(fā)、交通、水力、教育等任務非常繁重。在就業(yè)上，我們80、90后未就業(yè)學生就有20x0多人，大中專畢業(yè)生未就業(yè)500多人，目前，解決的僅僅是本科生。在扶貧上，我們有18個扶貧村，貧困人口40000多人，占到全縣農業(yè)人口的五分之一，脫貧任務非常繁重。
六是財政收支平衡依然艱難。今年以來，穩(wěn)定支出、城市建設各類配套、交通建設各類配套等增資多，預計今年增資將超過5000萬元。但今年的增長遠遠達不到5000萬元，可用財力非常緊張。
七是社會穩(wěn)定形勢依然嚴峻。雖然我們整體維穩(wěn)形勢較好，但還比較嚴峻，有些重點工作還不到位，有的還在落實當中，特別是一些重點工作推進過程中引發(fā)的矛盾還比較多。
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