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人才工作講話發(fā)言2023

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國以才立,政以才治,企以才興。讓我們以科學(xué)發(fā)展觀為指引,深入貫徹落實全國人才工作會議和中央企業(yè)人才工作會議精神,聚焦集團公司發(fā)展戰(zhàn)略,進一步解放思想,開拓創(chuàng)新,加快實施人才強企戰(zhàn)略,培養(yǎng)和凝聚一支高素質(zhì)的員工隊伍,為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅強的人才保證和智力支持,為實現(xiàn)人才強國的宏偉目標(biāo)做出新的更大貢獻!接下來是小編為大家整理的關(guān)于人才工作講話,方便大家閱讀與鑒賞!

人才工作講話1

同志們:

根據(jù)會議安排,我來回顧總結(jié)20__年人才工作,明確今年各項目標(biāo)任務(wù),并對下階段人才工作進行分解和部署:

一、增強信心,充分認(rèn)識20__年人才工作喜人成績

20__ 年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位緊緊圍繞人才工作的中心,大力實施創(chuàng)新驅(qū)動和人才強區(qū)戰(zhàn)略,不斷創(chuàng)新人才工作機制,推進人才集聚亭湖,為全區(qū)轉(zhuǎn)型升級和新特產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了強有力的支撐。

一是機制日益健全,人才工作方法不斷創(chuàng)新。 區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視人才工作,堅持黨管人才的原則,定期召開會議會辦研究人才工作。各大塊黨政主要負(fù)責(zé)人簽訂人才工作目標(biāo)責(zé)任狀,實施人才工作項目化管理。把人才工作作為重要指標(biāo)納入經(jīng)濟社會綜合考核體系,單設(shè)科技創(chuàng)新與人才工作獎。進一步加大人才投入,建立人才投入剛性機制,劃拔9500萬元人才專項資金,資助創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才950萬元,扶持高端人才創(chuàng)業(yè)項目4000多萬元。完善人才信息庫,建立信息資源共享平臺。組建16支招才引智小分隊,建立12個人才工作辦事處,新建3個海外人才工作站。聘請一批知名企業(yè)家、重點人才擔(dān)任“招才引智大使”,每人給予20萬元工作經(jīng)費。積極對接青年海歸協(xié)會等知名海外高層次人才協(xié)會,海外招才引智成果豐碩。

二是工作取得新成效,人才隊伍建設(shè)不斷提升。 實施“精英領(lǐng)航工程”,圍繞新特產(chǎn)業(yè),重點集聚外籍院士、兩院院士、國家“__”、省“雙創(chuàng)”人才、海外專家等高端科技型人才,以高端人才集聚引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以沿海發(fā)展人才峰會為契機,深入開展“招才引智突擊月”、“招才引智名校行”、“精英人才亭湖行”等系列活動,舉辦亭湖(上海)高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)推介會,組團參加精英人才峰會、海外人才創(chuàng)業(yè)周,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶頭外出招才引智。全年共引進院士4名,其中外籍院士1名,“__”專家5名,海外專家6名,雙創(chuàng)領(lǐng)軍人才26名,高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊7個,成功引進科技鎮(zhèn)長團1個。《新華日報》頭版重點推薦報道了我區(qū)集聚高端人才引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的做法。

三是載體建設(shè)完善,人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺不斷拓展。 “綠巢”、科學(xué)家工作室、復(fù)旦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地等公共服務(wù)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺的集聚孵化功能進一步增強,100多家科技型企業(yè)入園孵化,南大研究院、上島工作室等近20所高校和研發(fā)機構(gòu)入駐。環(huán)保產(chǎn)業(yè)會展中心、光電展示中心、現(xiàn)代物流信息中心、環(huán)??萍颊褂[館、環(huán)保質(zhì)量檢測中心等各類服務(wù)平臺功能逐步完善。與清華、復(fù)旦等“985”高校建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,共建了一批研發(fā)機構(gòu),與中科院、環(huán)科院構(gòu)建戰(zhàn)略合作聯(lián)盟,與中國航天研究院、美國通用北美生產(chǎn)基地共建信息共享平臺。南大研究院籌建鹽城環(huán)保產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心,逐步從科技服務(wù)型向科技實業(yè)型發(fā)展。聘請14名校企合作聯(lián)絡(luò)員,并與上海張江科技園等尋求園區(qū)合作共建,服務(wù)園區(qū)發(fā)展。

四是工作特色鮮明,區(qū)域影響力不斷擴大。 成功舉辦第二屆國際環(huán)保產(chǎn)業(yè)博覽會,來自36個國家和地區(qū)400多位專家學(xué)者和客商應(yīng)邀參會,集中簽約了一批高端人才和合作項目。赴日本東京舉辦 20__ 中國亭湖(東京)環(huán)保專場推介會。全年引進的高層次人才共獲省“雙創(chuàng)計劃”項目8個、“博士計劃”項目8個、“六大人才高峰”項目4個、市第四批領(lǐng)軍人才項目13個,位居全市前列。其中“__”專家李溪獲市領(lǐng)軍人才1000萬元資助,并作為人才創(chuàng)業(yè)代表,在沿海人才峰會主題論壇上演講。江蘇科行集團董事長劉懷平獲全省十大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才獎。組織推薦32名高層次人才參加鹽城首屆創(chuàng)業(yè)大賽,17位來自海外,2個人才項目正式落戶,榮獲大賽組織獎。市委組織部對我區(qū)人才工作給予高度評價。

五是服務(wù)水平提升,人才發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。 建立區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系重點人才及人才引進培養(yǎng)、績效考核、獎懲激勵、“人才綠卡”、高層次人才服務(wù)聯(lián)席會議、高層次創(chuàng)業(yè)人才幫辦等制度。區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)與高層次人才結(jié)對掛鉤,定期組織會商高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)難點問題。為重點高層次人才配備專門工作班子,提供“保姆”服務(wù)。推動建成一批人才公寓免費提供給來亭工作的高層次人才居住。區(qū)域人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境不斷優(yōu)化,招才引智競爭力不斷增強。

在看到成績的同時,我們也要清醒地認(rèn)識到我區(qū)人才隊伍建設(shè)方面存在的問題:一是規(guī)模骨干企業(yè)數(shù)量較少,與其他縣(市、區(qū))相比有差距;二是科技型成長型企業(yè)數(shù)量較少,導(dǎo)致人才承載能力較不足;三是公共創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺仍有不足,尚未建成省、市級留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園,沒有形成海外人才來亭創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策體系;四是高層次人才數(shù)量偏少,特別是掌握核心技術(shù)的頂尖人才偏少,等等,還需要我們在今后工作重進一步完善。

二、著眼大局,牢牢把握人才工作的總體要求

亭湖作為鹽城的主城區(qū)、大市區(qū)“東向出海”的主陣地、引領(lǐng)全市轉(zhuǎn)型升級的新高地,承擔(dān)著市委、市政府交辦的大量重點工作。區(qū)委七屆四次全會立足新的起點,對全區(qū)新一輪發(fā)展作出部署,明確提出“率先突破城鄉(xiāng)一體發(fā)展、建設(shè)更高水平小康社會”的目標(biāo)。人才工作是推進科學(xué)發(fā)展的重要支撐,我們必須要一著不讓抓當(dāng)前,凝心聚力謀長遠(yuǎn),要注意把握以下四點:

——聚焦深化改革,服務(wù)科學(xué)發(fā)展。 深化改革、擴大開放,必須以高層次人才來引領(lǐng),靠高科技智力來支撐。亭湖近年來的良好發(fā)展勢頭,得益于區(qū)委、區(qū)政府對人才工作的高度重視、大力投入。推動亭湖新一輪改革發(fā)展,比以往任何時候都更加渴求人才。我們要緊緊圍繞全面深化改革的總體部署,堅定不移實施人才強區(qū)戰(zhàn)略,不斷推進政策創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,充分發(fā)揮市場在人才資源配置中的決定性作用,充分發(fā)揮企業(yè)在人才引進培育和科技創(chuàng)新中的主體作用,充分發(fā)揮社會各方力量的積極作用,通過集聚高端人才服務(wù)改革,依靠深化改革釋放人才紅利。

——堅持黨管人才,發(fā)揮制度優(yōu)勢。 黨管人才是黨管干部的拓展和延伸,是抓好人才工作的制度優(yōu)勢。要全面落實黨管人才原則,發(fā)揮好區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)的功能,把各方面的積極性調(diào)動好、保護好、發(fā)揮好,形成工作合力。要集中智慧和力量抓戰(zhàn)略、議大事、謀全局,更加有效地優(yōu)化資源配置、解決關(guān)鍵問題。要積極推進人才評價、流動、激勵機制創(chuàng)新,完善人才項目績效評價辦法,增強人才工作效益。

——注重統(tǒng)籌兼顧,促進整體提升。 推動經(jīng)濟社會發(fā)展,需要各類人才競相發(fā)展,各類要素充分集聚。我們要強化問題導(dǎo)向,既要緊扣不足,堅持重點突破,又要統(tǒng)籌兼顧、促進整體提升。要堅定不移聚人才、育英才、建平臺、搭舞臺,統(tǒng)籌人才、科技、資本、產(chǎn)業(yè)四種資源,統(tǒng)籌推進“六支隊伍”建設(shè),不斷擴張人才總量,盤活人才存量,提升人才質(zhì)量,激活人才能量,使各類人才的創(chuàng)造活力和創(chuàng)新潛能得到充分發(fā)揮,積極推動區(qū)域人才競爭力進位爭先、跨越趕超。

——突出品牌打造,構(gòu)筑競爭優(yōu)勢。 人才品牌是工作成果的集中展示,是引進人才的重要載體。近年來,我們堅持以創(chuàng)新的理念、開闊的視野,精心打造鹽城環(huán)保產(chǎn)業(yè)博覽會這個品牌。經(jīng)過不懈的努力,博覽會已經(jīng)成為集聚海內(nèi)外高端人才、展示最新科技產(chǎn)品的重要平臺,在全國乃至海外的影響力和知名度不斷提升。我們要牢固樹立“以創(chuàng)新樹品牌、以品牌聚人才”的理念,堅持一年突出一個主題,不斷做大做強環(huán)保產(chǎn)業(yè)博覽會品牌,面向全球充分展示亭湖的求才誠意、引才政策、用才平臺、聚才環(huán)境,努力形成引進人才的“井噴效應(yīng)”。

三、圍繞中心,謀劃做好20__年重點人才工作

20__ 年是貫徹落實黨的_屆三中全會精神、全面深化改革的開局之年,也是加快建設(shè)更高水平小康社會的關(guān)鍵之年,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。今年,市里對各縣(市、區(qū))人才工作首次實行分類考核,將亭湖與東臺、大豐等人才工作先進縣(市、區(qū))劃在一類考核區(qū)域,內(nèi)容多、任務(wù)重、要求高,特別是全市招才引智“百日會戰(zhàn)”開始后,周邊縣(市、區(qū))招才引智勢頭強勁,我區(qū)的人才工作也面臨了前所未有的壓力。各地、各部門一定要充分認(rèn)清形勢,鎖定重點目標(biāo),確保完成今年的人才工作任務(wù)。各大塊黨政“一把手”要走上招才引智第一線,親自洽談引進高層次人才。關(guān)于今年的工作重點,會上已經(jīng)下發(fā)了《20__年全區(qū)人才工作要點》,在這里,我再強調(diào)幾點:

一是落實責(zé)任,明確人才優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略布局。 進一步完善黨管人才考核機制,擴大人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位拓展到三個經(jīng)濟區(qū),通過分解任務(wù)、簽訂責(zé)任狀、督查通報以及年底考核等方式,強化黨政領(lǐng)導(dǎo)重抓人才優(yōu)先發(fā)展的責(zé)任,推動一把手抓第一資源。推進人才工作組織領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)展目標(biāo)、人才項目全覆蓋。加大人才投入,繼續(xù)推進區(qū)、鎮(zhèn)(街道、經(jīng)濟區(qū))兩級設(shè)立人才發(fā)展專項資金,進一步優(yōu)化資金支出結(jié)構(gòu),直接用于高層次人才引進的投入比例不少于人才發(fā)展專項資金的50%, 促進人才工作各項任務(wù)在基層落到實處。

人才工作講話2

這次市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議,主要是學(xué)習(xí)貫徹黨的_屆四中全會、市委十屆八次全會和全省組織部長會議精神,總結(jié) 20_年人才工作,研究部署 20_ 年人才工作任務(wù)。剛才,袁建芬同志代表領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室總結(jié)了去年人才工作情況,對今年的人才工作進行了具體安排。大家對《徐州市20_ 年人才工作要點》、《徐州市第五批優(yōu)秀專家和拔尖人才選拔培養(yǎng)工程的實施意見》、《關(guān)于加強徐州市高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)的意見(試行)》(征求意見稿)進行了充分討論,提出了很好的意見。會后,市人才辦要根據(jù)大家討論的結(jié)果,對有關(guān)文件進行修改,盡快下發(fā)實施。

過去的一年,我市人才工作有成績有效果、有創(chuàng)新有亮點,實現(xiàn)了新的發(fā)展,為振興徐州老工業(yè)基地、建設(shè)特大型區(qū)域性中心城市提供了有力的人才保證和智力支持。 一是人才工作政策環(huán)境有了新的改善。 市委、市政府制定下發(fā)了《關(guān)于加強高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才隊伍建設(shè)的意見》,出臺了《關(guān)于大力引進國內(nèi)外智力加快振興徐州老工業(yè)基地的實施意見》、《關(guān)于引進海外高層次留學(xué)人才來徐創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的若干規(guī)定》等配套政策文件,市委會研究決定每年投入 20_ 萬元設(shè)立高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進專項資金,加大了對高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的支持力度。 二是人才發(fā)揮作用的載體建設(shè)取得了新的進展。 建立 10 個市級高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地,爭創(chuàng) 1 個省級高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地,新建 3 家企業(yè)院士工作站和 4 家博士后科研工作站,組織承辦了中組部院士專家咨詢服務(wù)、省“ 333 工程”科技成果轉(zhuǎn)化(徐州)基地人才科技對接、中國博士后和留學(xué)人員徐州科技項目對接等多項活動,“一村一品”引智活動成效明顯,畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)載體不斷拓展。三是人才隊伍建設(shè)實現(xiàn)了新的突破。 有 1 人作為省第三屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才獎人選, 1 人進入 “國家___”, 16 人被列入省“高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進計劃”;有 22 人被確定為省“ 333 工程”第二批中青年學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人,“ 332 優(yōu)秀農(nóng)村實用人才培養(yǎng)工程”、千名招商人才培養(yǎng)工程深入實施,高技能人才和社會工作人才等各類人才隊伍協(xié)調(diào)發(fā)展。 四是縣域人才工作指導(dǎo)得到新的加強。 以人才工作考核和創(chuàng)建人才工作先進地區(qū)為抓手,采取多種形式加強對縣(市)區(qū)的具體指導(dǎo)。沛縣、新沂市被批準(zhǔn)為省人才工作先進縣(市、區(qū))。這些成績的取得,是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和市各部門單位共同努力的結(jié)果,在此,我代表市委、市政府向市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位表示衷心的感謝!

20_ 年是全面完成“_”規(guī)劃、為“_”發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)的重要一年,也是加快振興徐州老工業(yè)基地、奪取應(yīng)對國際金融危機新勝利的關(guān)鍵一年。市委十屆八次全會、全市經(jīng)濟工作會議、人大審議通過的《政府工作報告》對今年的各項工作作了具體部署,提出了明確要求。做好今年的各項工作,圓滿完成市委、市政府確定的目標(biāo)任務(wù),人才是關(guān)鍵。我們要清醒地認(rèn)識到,振興徐州老工業(yè)基地、建設(shè)特大型區(qū)域性中心城市,實現(xiàn)經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展,對人才工作提出了新的更高的要求,我市人才工作雖然取得了顯著成績,但還存在著科技創(chuàng)新人才總量不足、高層次領(lǐng)軍人才缺乏、人才開發(fā)機制不活、人才結(jié)構(gòu)不合理等問題。對此,我們要有強烈的責(zé)任感和使命感,不斷加強對人才強市戰(zhàn)略的研究和宏觀指導(dǎo),做好跟蹤服務(wù),健全工作機制,在新的一年里推動全市人才工作有一個新的進步,上一個更大的臺階。下面,我對做好今年的人才工作,再著重強調(diào)三點意見。

一、以高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進培養(yǎng)為重點,統(tǒng)籌抓好各類人才隊伍建設(shè)

一個地區(qū)、一個城市的發(fā)展,離不開一批高層次的人才。實踐證明,人才聚集度越高的地區(qū),推動經(jīng)濟社會發(fā)展的動力就越強。今年的人才工作,我們要把引進培養(yǎng)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才作為重點,大力引進一批高層次的領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團隊,表彰獎勵一批有突出貢獻的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才典型,申報一批國家、省“__”人才,培養(yǎng)提升一批企業(yè)經(jīng)營管理人才、農(nóng)村實用人才和高技能人才,把人才隊伍建設(shè)提高到新的水平、新的層次。

第一,切實做好高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的引進工作。 20_ 年京滬高鐵的開通,將使徐州融入北京、上海兩小時經(jīng)濟圈,資金流、項目流特別是人才流將加速向徐州匯集,人才引進工作面臨著千載難逢的重大機遇。要強化一個理念。即“不求所有、但求所用、重在所為”的引才理念,積極鼓勵更多的國內(nèi)外高層次人才以講學(xué)、短期聘用、咨詢服務(wù)、技術(shù)合作、人才租賃等形式為我市經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù),形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的柔性流動機制,靈活多變地引進人才,使各類人才匯聚徐州,為我所用。要突出一個主體。引進一個高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才可以帶來一個項目,帶來一個團隊,可以使一個企業(yè)得到大的發(fā)展。要結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,強化企業(yè)在引進人才中的主體地位,鼓勵企業(yè)在引進項目、資金、技術(shù)的同時,更加注重引進人才,通過政策引導(dǎo),充分調(diào)動企業(yè)招才引智的積極性。要建立一條“綠色通道”。學(xué)習(xí)借鑒先進地區(qū)引才辦法,積極改進工作方式,對我市急需的特殊人才,采取特殊政策,一人一策,特事特辦,提高人才引進工作的效率。

第二,加大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)力度。 要認(rèn)真組織實施人才培養(yǎng)的重點工程。以“ 515 高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才工程”為依托,充分利用境內(nèi)外各種培訓(xùn)機構(gòu)的優(yōu)勢,選拔并資助一批培育對象到科技研發(fā)基地、生產(chǎn)制造基地和產(chǎn)業(yè)配套基地進行實地培訓(xùn)。要繼續(xù)加強“ 333 工程”培養(yǎng)對象、市優(yōu)秀專家和拔尖人才等高層次人才隊伍建設(shè),培養(yǎng)一批在省內(nèi)有重要影響、處于同行業(yè)領(lǐng)先水平的學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人和科技型企業(yè)家。要扎實做好本地人才的培養(yǎng)工作。徐州高校和科研機構(gòu)資源豐富,本地人才眾多,我們要盯住一批有科研實力、有成長空間的本地優(yōu)秀人才,進行重點支持和培養(yǎng),充分發(fā)揮他們對徐州有感情、對情況更熟悉的特點,更加有效地調(diào)動他們的工作激情和活力,使其盡快成長為高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,形成徐州的本地人才優(yōu)勢。要搞好人才培養(yǎng)的服務(wù)工作。加強對培育對象的跟蹤管理和服務(wù)支持,加大人才與項目的對接力度,爭取協(xié)調(diào)省、市科技計劃經(jīng)費,對我市重點培養(yǎng)的各類人才形成有力支持。

第三,統(tǒng)籌抓好其他各類人才隊伍建設(shè)。 主要是抓好企業(yè)經(jīng)營管理人才、農(nóng)村實用人才、招商人才、高技能人才和社會發(fā)展領(lǐng)域人才隊伍建設(shè)。在企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)方面,重點要完善企業(yè)經(jīng)營管理者市場化選聘機制,壯大職業(yè)經(jīng)理人隊伍,努力提高國有企業(yè)經(jīng)營管理者職業(yè)化水平;在農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)方面,重點是深入實施市“ 332 農(nóng)村優(yōu)秀實用人才培養(yǎng)工程”,大力培訓(xùn)鄉(xiāng)村企業(yè)管理人才、農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)人才和大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)者,著力培養(yǎng)一大批農(nóng)民致富帶頭人;在招商人才隊伍建設(shè)方面,重點是圍繞全市招商引資大局,深化實施市千名招商人才培養(yǎng)工程,對全市招商人才進行集中培訓(xùn)、專題培訓(xùn),努力提高招商人才業(yè)務(wù)素質(zhì)和實戰(zhàn)技能;在高技能人才隊伍建設(shè)方面,重點是實施“萬名新技師培養(yǎng)計劃”和“技能振興計劃”,推進技師考評制度改革,加快高技能人才隊伍建設(shè)步伐,努力培養(yǎng)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技藝精湛的高技能人才隊伍;在社會發(fā)展領(lǐng)域人才隊伍建設(shè)方面,重點是適應(yīng)維護社會穩(wěn)定、促進社會和諧、加強社會建設(shè)的需要,推進社會矛盾調(diào)處等社會發(fā)展各個領(lǐng)域的人才隊伍建設(shè)。

二、創(chuàng)設(shè)平臺載體,搭建各類人才施展才華的大舞臺

有一個好的平臺載體,才能更好地聚集人才,各類人才施展才華才會有一個好的舞臺和空間。剛剛討論的 20_ 年人才工作要點,提出的創(chuàng)建平臺載體,主要強調(diào)了三個方面的工作: 一是要著力加強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)。 這項工作我們整體上推進比較順利,已經(jīng)建立了 10 個市級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地,發(fā)揮了良好作用,產(chǎn)生了積極影響。要在原有的基礎(chǔ)上,繼續(xù)擴大規(guī)模、提升功能。今年的工作要點提出要新增加 10 個市高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地,籌建 5 至 10 家院士工作站,新增加 3至 5 家企業(yè)博士后科研工作站,建立市級重點開放實驗室、大學(xué)生見習(xí)基地和研究生實習(xí)基地等。應(yīng)該講,今年的工作內(nèi)容多,任務(wù)重,需要各有關(guān)部門單位,包括企業(yè)、高校尤其是在座的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位的共同努力,把確定的目標(biāo)完成好、實現(xiàn)好。 二是要不斷完善全市人才工作信息化平臺。 掌握人才資源要從掌握人才信息開始。推動人才工作信息化平臺建設(shè)是一項重要的基礎(chǔ)性工作,對我們做好整個人才工作起著至關(guān)重要的作用,必須下大力氣抓好推進。要建立涵蓋徐州各領(lǐng)域高層次人才的信息管理系統(tǒng),依托徐州市各門戶網(wǎng)站和政府網(wǎng)站,建立健全徐州人才需求信息發(fā)布平臺,定期發(fā)布人才需求信息,吸引一批重點高校畢業(yè)生以及我市急需的緊缺人才來徐創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。要建立高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才綜合平臺,更加有效地掌握各類人才的結(jié)構(gòu)、分布、素質(zhì)能力等情況,實行信息動態(tài)管理,為人才隊伍建設(shè)提供全面、翔實、準(zhǔn)確的科學(xué)依據(jù)。 三是要大力推動產(chǎn)學(xué)研人才合作。 科技人才的技術(shù)成果只有盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,才能體現(xiàn)人才的價值。要積極探索科技成果轉(zhuǎn)化的有效途徑,注重培養(yǎng)和鼓勵既能創(chuàng)新、又能創(chuàng)業(yè)的復(fù)合型科技人才,繼續(xù)組織形式多樣的校地、校企科技人才對接活動,在科研人才和企業(yè)之間搭建有效的交流平臺,鼓勵科研人才走進企業(yè)找課題、找項目,讓人才的技術(shù)成果在經(jīng)濟建設(shè)一線上發(fā)揮重要作用。要充分利用和放大省“ 333 工程”科技成果轉(zhuǎn)化(徐州)基地的輻射效應(yīng),開展好“百名專家企業(yè)行、百家企業(yè)院校行、百家院校徐州行”活動,引導(dǎo)更多的高層次人才來徐州尋求合作機會,大力鼓勵和支持國內(nèi)外知名高校、科研院所來徐建立教學(xué)科研分支機構(gòu),吸引更多的科技成果來徐州轉(zhuǎn)化。

三、切實履行職責(zé),形成推進人才工作的整體合力

人才工作是一項系統(tǒng)工程,需要有效整合方方面面的力量。市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位對做好全市人才工作負(fù)有重要職責(zé),大家一定要結(jié)合各部門各單位工作實際,切實把人才工作擺上重要議事日程,明確職責(zé)分工,明確目標(biāo)任務(wù),加強協(xié)同配合,形成整體合力。

第一,要落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 進一步完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、有關(guān)部門密切配合、社會力量廣泛參與的人才工作新格局,實行各級黨委、政府人才工作目標(biāo)責(zé)任制,把人才工作納入各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子綜合評價考核體系,作為全市經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)綜合考核和機關(guān)績效考核的重要內(nèi)容,形成黨政“一把手”負(fù)總責(zé)的人才隊伍建設(shè)組織體系和工作運作機制。各級組織部門要切實負(fù)起牽頭抓總的職責(zé),加強對人才工作的政策研究、宏觀指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào),組織開展徐州“_”經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃人才強市戰(zhàn)略研究,加強對各地和有關(guān)行業(yè)部門人才發(fā)展中長期規(guī)劃的指導(dǎo)和協(xié)調(diào),形成上下銜接、左右協(xié)調(diào)、覆蓋各領(lǐng)域的人才規(guī)劃體系。市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要相互溝通、相互支持,積極主動地做好配合和協(xié)助工作。

第二,要創(chuàng)新體制機制。一是 要在人才評價機制上創(chuàng)新。建立對人才客觀公正的科學(xué)評價體系,真正把對單位、對企業(yè)、對社會的貢獻作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),解決科研中論資排輩的問題,克服急功近利的傾向。 二是 要完善人才流動機制。著力解決社會化服務(wù)水平不高,人才流動困難和無序流動等問題,加強人才中介和人才獵頭機構(gòu)建設(shè),打破原有體制壁壘,突破體制性、政策性障礙,暢通人才流動渠道,更好地發(fā)揮市場對人才資源的配置作用。 三是 要創(chuàng)新人才激勵機制。逐步完善與市場經(jīng)濟體制相適應(yīng),與工作業(yè)績緊密聯(lián)系、鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的分配、獎勵和福利制度,使人才獲得與貢獻相匹配的榮譽和待遇。

人才工作講話3

同志們:

人才是第一資源,是不可替代資源,實現(xiàn)“五位一體”和黨的建設(shè)工作目標(biāo)關(guān)鍵在人才。全縣上下要切實將人才工作第一資源理念深深扎根于心中,融入經(jīng)濟社會發(fā)展各個方面,充分發(fā)揮人才工作者和人才工作的杠桿效應(yīng),深入推進人才強縣戰(zhàn)略,為全縣經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越趕超提供堅實的人才保證。

一、要深刻把握人才強縣的戰(zhàn)略內(nèi)涵

當(dāng)前,正值我縣發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,深入推進人才強縣戰(zhàn)略尤其重要。人才強縣不只是一個口號,它既包括要實現(xiàn)人才數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)優(yōu)良、政策優(yōu)惠的“強縣”目標(biāo),也包括必須把堅強有力的人才保證和智力支撐作為“強縣”手段。依靠人才興縣,走人才強縣之路,大力提升區(qū)域競爭力,是人才強縣戰(zhàn)略的核心要義。

(一)要堅定人才強縣的戰(zhàn)略目標(biāo)。黨的報告明確指出,要堅持黨管人才原則,把各方面優(yōu)秀人才集聚到黨和國家事業(yè)中來,推動我國由人力資源大國向人才資源強國邁進。實施人才強國戰(zhàn)略,必須以更多的人才強縣、人才強市、人才強省作為支撐。在座各位都是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,是我縣各行各業(yè)、各個地方、各項工作的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,更是人才工作的具體謀劃者和實施者,建設(shè)人才強縣是我們責(zé)無旁貸的責(zé)任。

(二)要拓寬人才強縣的戰(zhàn)略路徑。人才工作與區(qū)域發(fā)展是枝和葉的關(guān)系,枝繁才能葉茂,人才工作做得好才能帶動縣域經(jīng)濟全面發(fā)展。當(dāng)前,我縣正處于轉(zhuǎn)型升級,建設(shè)全省山區(qū)生態(tài)經(jīng)濟強縣的關(guān)鍵時期,面臨著三峽移民后續(xù)規(guī)劃、長江經(jīng)濟帶開放開發(fā)等多重戰(zhàn)略機遇。搶抓重大機遇,需要人才支撐;實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,需要人才引領(lǐng);建設(shè)“兩園三區(qū)”,打造“四大百億產(chǎn)業(yè)”,更需要各類優(yōu)秀人才的加盟。面對機遇和挑戰(zhàn),唯有深入實施人才強縣戰(zhàn)略,找準(zhǔn)經(jīng)濟社會發(fā)展和人才工作的切合點,通過項目化和工程化的手段,引進、培養(yǎng)、使用優(yōu)秀人才,積極解發(fā)展過程中產(chǎn)生的熱點難點問題,助推縣域經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型升級。

(三)要肩負(fù)人才強縣的戰(zhàn)略擔(dān)當(dāng)。人才強縣既是目標(biāo),也是途徑,更體現(xiàn)了執(zhí)政有為的責(zé)任擔(dān)當(dāng),各人才工作成員單位必須肩負(fù)起人才工作的責(zé)任。近年來,我縣人才工作得到了很大程度的發(fā)展,但仍然存在極少數(shù)單位人才工作意識不夠濃,人才工作責(zé)任不夠強,對人才工作缺乏系統(tǒng)謀劃等問題。作為人才工作部門的領(lǐng)導(dǎo),要以人才強縣的使命感不斷鼓舞自己,以競進趕超的緊迫感不斷鞭策自己,堅持黨管人才原則,充分激發(fā)各類人才的創(chuàng)造活力,在全社會大興識才、愛才、敬才、用才之風(fēng),開創(chuàng)人人皆可成才、人人盡展其才的蓬勃局面。

二、要深遠(yuǎn)謀劃人才強縣的秭歸方略

社會要發(fā)展,人才是保證;工作要推進,思想要先行。謀劃人才強縣的秭歸方略,要著力破除束縛人才發(fā)展的思想觀念,推進體制機制改革和政策創(chuàng)新。

(一)人才謀劃要守土有責(zé)。要始終堅持組織部門牽頭抓總,有關(guān)部門各司其職、密切配合,社會力量廣泛參與,用人單位主體作用充分發(fā)揮的人才工作格局。這一格局的核心內(nèi)涵就是守土有責(zé)。組織部門要切實發(fā)揮牽頭抓總作用,圍繞管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù),結(jié)合縣域經(jīng)濟社會發(fā)展,遵循社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律和人才成長規(guī)律,做好全縣人才工作的總體謀劃和部署。各個成員單位要結(jié)合賦予的工作職能,積極思考,抓好專業(yè)人才、行業(yè)人才隊伍建設(shè),落實好縣委的各項人才工作部署。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進一步落實黨管人才職責(zé),做好對鄉(xiāng)土人才的發(fā)掘、培養(yǎng)、扶持,重點抓好在外優(yōu)秀人才聯(lián)系和人才環(huán)境營造等各項工作,為人才強縣貢獻力量。

(二)人才謀劃要積極有為。當(dāng)前,我縣人才工作干部存在的主要問題在于本位感不夠強,主動性不太足,滿足于完成上級交代的各項工作任務(wù),有的甚至對交代的工作也僅僅是被動應(yīng)付,草草了事。對待工作不思進取、固步自封,對待自己得過且過、放任自流,這是典型的為官不為,是缺乏擔(dān)當(dāng)、缺乏責(zé)任的表現(xiàn)。人才工作的生命力在于對經(jīng)濟社會發(fā)展的推動力。全縣人才工作者要增強主動性,積極關(guān)注縣域經(jīng)濟發(fā)展前沿,找準(zhǔn)區(qū)域發(fā)展、行業(yè)進步與人才工作的切合點,采取個性化、工程化、項目化的手段營造人才工作環(huán)境、發(fā)揮優(yōu)秀人才的引領(lǐng)示范作用,切實加強各類人才隊伍建設(shè)。

(三)人才謀劃要勇于創(chuàng)新。人才工作是一項創(chuàng)新性的工作,按部就班出不了成績。要注意運用發(fā)展思維和創(chuàng)新思維,有針對性地開展人才工作創(chuàng)新,解經(jīng)濟社會發(fā)展難題。要注重打造人才工作品牌,追求人才工作品牌效應(yīng),提升人才工作的感召力和影響力。要著力破除束縛人才發(fā)展的思想觀念,推進政策創(chuàng)新。目前我縣陸續(xù)出臺了《人才公寓管理辦法》和文化旅游人才、建筑業(yè)人才引進等方面的政策,但人才政策的系統(tǒng)性和實效性需要進一步提升,同時要加強人才政策的整合、宣傳和運用力度,為人才強縣建設(shè)提供政策支持。

三、要深入落實人才強縣的戰(zhàn)略部署

下一階段,全縣人才工作者要圍繞人才工作的各項部署,潛心研究、狠抓落實,以高度的責(zé)任感、使命感和無私無畏的實干精神深入推進人才強縣建設(shè)。

(一)要讓人才環(huán)境最舒心。要進一步加強人才服務(wù)管理工作。20__年以來,縣委、縣政府投資3500多萬元建成人才公寓2棟288套,投資120多萬元配備生活設(shè)施,為人才引進、拴心留人創(chuàng)造了良好的安居環(huán)境。下如此大的決心,投入這么多的資金,建成堪稱全市一流的人才公寓,充分體現(xiàn)了縣委、縣政府對人才工作的重視??h委組織部、縣委人才辦要嚴(yán)格按照《人才公寓管理辦法》做好人才公寓服務(wù)管理工作,促進人才公寓規(guī)范運行,切實發(fā)揮人才公寓的凝心、暖心、安心作用。要進一步健全人才榮譽制度,梳理全縣人才榮譽體系,形成各個行業(yè)、各個層次的人才標(biāo)準(zhǔn)和待遇標(biāo)準(zhǔn)。要進一步加強優(yōu)秀人才宣傳,在全社會營造敬才、重才、愛才氛圍,引導(dǎo)全縣人民尤其是青年人向人才看齊,激發(fā)他們昂揚向上的激情、干事創(chuàng)業(yè)的熱情,真正做到人人皆可成才、人人盡展其才。

(二)要讓人才平臺最廣泛。近年來,省委實施人才工作重心下移工程,市委也加大了對縣市區(qū)人才工作的支持力度,為基層人才平臺建設(shè)和項目創(chuàng)新打了氣、鼓了勁。縣委組織部、縣委人才辦對上級人才工作精神、人才工作政策和項目進行了匯編,各相關(guān)職能部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳,鼓勵用人單位在人才引進、培養(yǎng)及產(chǎn)學(xué)研合作等方面發(fā)揮主體作用,扎實開展人才工作項目、平臺和政策創(chuàng)新,借力打力解自身發(fā)展難題,解發(fā)展瓶頸。20__年,我縣屈姑公司和帝元食品公司成功申報“院士專家工作站”,匡通公司和戈碧迦光電科技公司成功申報“省級重點產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新團隊”,縣委組織部“農(nóng)民專家支撐計劃”被省委組織部確定為重點支持項目。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各企業(yè)要向他們看齊,認(rèn)真組織實施本行業(yè)、本地方、本企業(yè)的人才工作創(chuàng)新項目和研發(fā)平臺,讓人才工作在屈鄉(xiāng)大地遍地開花、百花爭艷。

(三)要讓人才隊伍最健全。產(chǎn)業(yè)發(fā)展到哪里,事業(yè)推進到哪里,人才工作就要跟進到哪里,努力做到人才隊伍建設(shè)全覆蓋。要加大專業(yè)技術(shù)人才引進力度,切實解決部分行業(yè)存在的青黃不接、新老不繼等問題,防止人才斷層、斷代。要提升用人單位在人才引進上的話語權(quán),切實發(fā)揮用人單位在人才引進、培訓(xùn)、培養(yǎng)和使用上的主體作用,努力做到誰用人、誰負(fù)責(zé),確保人崗相適。要創(chuàng)新人才評價工作,在人才引進、評價上不唯學(xué)歷、不唯資歷、不唯地方,逐步采用市場和社會檢驗的人才質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)。要加大高端人才柔性引進和使用力度,不求所有、但求所用,通過產(chǎn)學(xué)研合作等方式,柔性聘用高校及科研院所專家學(xué)者,以此解決研發(fā)力量不足、專業(yè)力量空白等問題,努力加強可用人才隊伍建設(shè)。

(四)要讓人才作用發(fā)揮最充分。要努力完善決策咨詢制度,發(fā)揮各類專家在相關(guān)行業(yè)發(fā)展中的決策咨詢作用,促進民主決策、科學(xué)執(zhí)政。要善于發(fā)揮優(yōu)秀人才的領(lǐng)軍作用,廣泛創(chuàng)建技能大師工作室、專業(yè)人才工作站,建立技能傳承幫帶體系,引領(lǐng)人才隊伍建設(shè)。要積極開展人才成果評比和激勵工作,以成果評比激勵帶動人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。要強化在外優(yōu)秀人才聯(lián)系工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行業(yè)、各單位要加大與在外優(yōu)秀人才聯(lián)系力度,通過鄉(xiāng)情吸引、友情聯(lián)系、親情感召等方式,充分發(fā)揮在外優(yōu)秀人才在招商引資、招才引智、對外宣傳和項目爭取等方面的作用,為秭歸經(jīng)濟社會發(fā)展再辟新渠道、再添新舉措、再作新貢獻。

同志們,人才資源是科學(xué)發(fā)展第一資源,各地各部門要把“一把手”抓第一資源作為硬任務(wù)融入到日常工作中去,以此次會議的召開為契機,進一步強化責(zé)任、精心謀劃、扎實工作,廣開進賢之路,廣納天下英才,為人才強縣建設(shè)添磚加瓦,為秭歸在長江經(jīng)濟帶開放開發(fā)中爭當(dāng)排頭兵、建成橋頭堡,建設(shè)全省山區(qū)生態(tài)經(jīng)濟強縣提供堅實的人才保證和智力支撐。

人才工作講話4

同志們:

今天這次會議,主要任務(wù)是學(xué)習(xí)貫徹全國、全省組織部長會議精神,總結(jié)20__ 年人才工作,部署20__ 年度任務(wù),進一步找準(zhǔn)問題、強化措施,推動全市人才工作再上新臺階。剛才,市委組織部常務(wù)副部長、市人才辦主任段名鈺同志通報了20__ 年度人才工作定量指標(biāo)完成情況,尤其是對各項指標(biāo)在全省的占比、位次等進行了詳細(xì)通報,市發(fā)改委、經(jīng)信委、科技局、人社局作了發(fā)言,其他單位的書面交流材料,會前我也認(rèn)真看了??偟母械?,各部門總結(jié)20__ 年工作實事求是,查找問題客觀準(zhǔn)確,謀劃今年工作清晰到位,下一步,要對照既定的工作目標(biāo),進一步突出重點,細(xì)化措施,卡實責(zé)任,確保各項任務(wù)落到實處。

下面,按照會議的安排,我講五點意見。

一、關(guān)于20__ 年人才工作

過去的一年,我們緊緊圍繞市委“一個定位、三個著力”的總體要求,把做好人才工作作為服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要內(nèi)容,以重點人才工程為抓手,著力優(yōu)化引才、育才、用才環(huán)境,激發(fā)各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力,全市人才工作取得了新成績。市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位,堅持把人才優(yōu)先發(fā)展與部門業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來,做了大量富有成效的工作。概括起來說,有這么幾個特點:

一是工作統(tǒng)籌進一步加強。 去年,市人才辦加強了統(tǒng)籌指導(dǎo),各成員單位主動作為,合力攻堅,一些重點工作取得了突破性進展。比如,市發(fā)改委、經(jīng)信委、科技局、人社局、服務(wù)業(yè)辦等部門,創(chuàng)造性地做好省級人才工程申報工作,20__ 年我市共27 人入選省級重點人才工程,其中泰山學(xué)者4 人,泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才16人,7 個項目入選急需緊缺人才引進項目,為我市企業(yè)爭取省級財政無償扶持資金1.02 億元。市財政局統(tǒng)籌整合資金,優(yōu)先保障人才工作投入,20__ 年安排市本級人才工作資金3.09 億元,比上年增長33.3% ,兌現(xiàn)泰山系列人才工程配套資金1050 萬元。

二是政策機制進一步完善。 全面落實人才工作目標(biāo)責(zé)任制,市人才辦與各成員單位簽訂了責(zé)任書,量化目標(biāo)任務(wù),定期調(diào)度通報,保證了各項工作有序推進。市委組織部、市科技局對接泰山產(chǎn)業(yè)人才工程,做好首批淄博英才計劃申報評審工作,遴選支持了10 名科技創(chuàng)新人才、9 名科技創(chuàng)業(yè)人才,很好地發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)人才工程的引才聚才效應(yīng)。市民政局、農(nóng)業(yè)局分別出臺“淄博和諧使者” 、 “淄博鄉(xiāng)村之星”選撥管理辦法,加快推進社會工作人才、農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)。市人社局實施“高端外國專家引進計劃”,牽頭舉辦“外國專家組織項目洽談會”,郭樹清省長在今年政府工作報告中對淄博的引智工作提出表揚。市委宣傳部、市教育局、衛(wèi)計委、文廣新局結(jié)合部門職能,在文化人才、教師隊伍、醫(yī)療衛(wèi)生人才等培養(yǎng)引進方面,都取得了一定成績。

三是平臺建設(shè)進一步提升。 市發(fā)改委、經(jīng)信委、科技局、人社局積極推進創(chuàng)新平臺建設(shè),20__ 年全市新增省級以上創(chuàng)新平臺43 家,其中,市科技局負(fù)責(zé)的國家重點實驗室、市發(fā)改委負(fù)責(zé)的國家級企業(yè)技術(shù)中心各1家,市經(jīng)信委負(fù)責(zé)的省級企業(yè)技術(shù)中心17 家,市科技局負(fù)責(zé)的省級示范工程技術(shù)研究中心9 家,市人社局負(fù)責(zé)的博士后科研工作站7 家,市發(fā)改委負(fù)責(zé)的省級工程研究中心2 家。全市院士工作站達到71 家,居全省首位。首次舉辦了“___”專家淄博行,產(chǎn)學(xué)研對接活動邁出新步伐。

四是人才環(huán)境進一步優(yōu)化。 加強企業(yè)家隊伍建設(shè),市委組織部、市經(jīng)信委組織51 名“雙50 強”企業(yè)負(fù)責(zé)人赴德國、以色列開展境外高端培訓(xùn),拓展國際視野。團市委牽頭建設(shè)創(chuàng)業(yè)夢工場,打造高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺。市總工會深化技能競賽,我市在全省第五屆職業(yè)技能大賽中獲團體總成績第一名。市商務(wù)局赴日本開展招才引智活動,進行人才需求對接和項目洽談。市委統(tǒng)戰(zhàn)部、外僑辦、中小企業(yè)局、科協(xié)從不同層面加強人才教育培訓(xùn),團結(jié)凝聚各類人才。市編辦、統(tǒng)計局結(jié)合自身職能,做好編制保障、人才統(tǒng)計等相關(guān)工作,為全市人才工作順利推進提供了重要支持。

二、堅持問題導(dǎo)向,進一步認(rèn)清差距、明確方向

20__ 年我市人才工作雖然取得了一定成績,但是我們也要清醒地看到,與市委、市政府“一個定位、三個著力”的要求相比,與先進地區(qū)相比,與服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求相比,與廣大人才的期望渴求相比,我們的差距還比較大,還有許多亟需解決的問題。結(jié)合20__ 年抓人才工作的體會,我把主要問題點一點,供大家參考。

一是思想認(rèn)識有差距,對人才工作重視程度不高。 有的成員單位思想認(rèn)識不到位,對人才工作不重視、不關(guān)心,束之高閣,放在一邊,不放在心上,不抓在手上,把人才工作當(dāng)做無關(guān)緊要的事,更有甚者把人才工作當(dāng)作是多余的事、麻煩的事,是給別人干的事。比如在人才工程申報中,有的部門認(rèn)為是給企業(yè)干的事,工作中敷衍了事,被動應(yīng)付,成效很不理想。有的不想作為、不愿作為, “懶政思想”很重,不求有功、但求無過,幾年下來,所負(fù)責(zé)的人才工作仍在原地打轉(zhuǎn)。

二是高端人才緊缺,對產(chǎn)業(yè)支撐引領(lǐng)不夠。 主要體現(xiàn)在高層次領(lǐng)軍人才缺口比較大、引進比較難,特別是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才匱乏,人才對淄博老工業(yè)城市轉(zhuǎn)型發(fā)展的引領(lǐng)帶動作用還不夠明顯。一個地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平與人才發(fā)展水平是高度匹配的,這里我們可以把淄博與濰坊作一個比較:近10 年兩市的經(jīng)濟發(fā)展情況是,20_ 年,淄博、濰坊的地區(qū)生產(chǎn)總值(GDP) 分別為1230 億元、1246 億元,兩者基本相當(dāng);到20__年,兩地區(qū)生產(chǎn)總值分別為4029 億元、4786 億元,10 年間濰坊比我們高出了750 多個億。通過GDP 對比,再來看看兩市人才方面的差距:截至20__ 年底,我市外省創(chuàng)業(yè)“___”專家10 人,濰坊47 人;我市“泰山學(xué)者”18 人,濰坊79 人;我市高級工以上的技能人才14.3 萬人,濰坊21.97 萬人。無論是高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,還是企業(yè)技能人才,與濰坊相比,我們都全面落后了。再比如,20__ 年人才工程申報我們自己與自己比突破很大,但與先進市相比,還是有很大差距。威海市地域面積、經(jīng)濟規(guī)模在全省都不算靠前,但省級人才工程入選數(shù)量連續(xù)兩年全省第一,20__ 年威海市有28 人入選泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才,是我市入選人數(shù)的近兩倍。藍色產(chǎn)業(yè)計劃是泰山系列人才工程中支持力度最大的一項人才工程,20__ 年全省入選15 人,威海入選6 人,占全省的近一半;20__ 年全省入選9 人,威海入選3 人,占全省的1 /3 。就我市而言,有些領(lǐng)域還沒有實現(xiàn)零的突破,比如,高效生態(tài)農(nóng)業(yè)創(chuàng)新類全省入選15 人,海外留學(xué)人員科技創(chuàng)業(yè)類全省入選34人,泰山學(xué)者(醫(yī)療機構(gòu)領(lǐng)域)全省入選20 人,我市入選人數(shù)均為零,這是我們的短板,也是我們下一步努力的方向。

三是人才隊伍分布不均,結(jié)構(gòu)不夠合理。 我市人才總量為80 余萬人,其中專業(yè)技術(shù)人才42 萬人,占到一半多,大多數(shù)集中在教育、衛(wèi)生等領(lǐng)域,企業(yè)急需緊缺人才比較匱乏。比如,20__年以來,我市市級層面共全職引進博士117 人,絕大多數(shù)都到了教育、衛(wèi)生等市屬事業(yè)單位,到企業(yè)工作的只有4 人。

四是人才隊伍底數(shù)不清,掌握不夠精準(zhǔn)。 目前人才隊伍許多基礎(chǔ)數(shù)據(jù)還不能準(zhǔn)確地統(tǒng)計,更談不上精準(zhǔn)地分析研判,領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)域,人才隊伍到底是什么狀況,目前都很難準(zhǔn)確掌握。比如,企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才、農(nóng)村實用人才、社會工作人才等各支人才隊伍,目前基本現(xiàn)狀如何、優(yōu)勢是什么、短板在哪里,雖然前段時間我們搞了人才資源統(tǒng)計調(diào)查,但是距離人才隊伍的精準(zhǔn)分析,還有很大差距,這說明我們很多基礎(chǔ)工作做得還不到位。

五是人才工作市場化水平不高,企業(yè)的主體作用發(fā)揮不夠。 從成員單位層面講,在市場化方面研究還不夠,政府購買人才服務(wù)手段不多,與國家級和區(qū)域性人才市場以及一線發(fā)達城市的人力資源公司、獵頭公司的聯(lián)系合作不夠緊密。從企業(yè)層面講,各類企業(yè)用人主體的積極性沒有得到充分激發(fā),企業(yè)引才的主動性不夠,還存在政府熱、企業(yè)冷的現(xiàn)象,成員單位與企業(yè)對接不夠,沒有形成互動。

六是改革創(chuàng)新力度不夠大,人才政策的競爭性和針對性還不夠強。 一些長期困擾人才發(fā)展的瓶頸問題,如編制管理、職稱評定、股權(quán)期權(quán)激勵、科技成果轉(zhuǎn)化等,仍然沒有實質(zhì)性突破。我市的人才政策與先進地區(qū)相比,在支持力度、資源整合等方面,沒有明顯的優(yōu)勢,還有不小的差距。這方面,德州市市級設(shè)立了1 億元的人才專項資金,對人才團隊最高資助達到5000 萬元,人才工作在科學(xué)發(fā)展千分制考核中占100 分,成為第一指標(biāo),人才政策創(chuàng)新的力度非常大。這些做法都值得我們學(xué)習(xí)。

產(chǎn)生以上問題,有歷史的、客觀的因素,但更多的還是主觀因素。從領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位這個層面來分析,主要有以下幾個方面: 一是事業(yè)心、責(zé)任感不強。 我們常說,人才是第一資源,是最寶貴的財富,是一個國家、一個地區(qū)的核心競爭力。但從去年工作調(diào)度的情況來看,有的單位沒有把人才工作當(dāng)做一項事業(yè)來干,工作不主動、擔(dān)當(dāng)意識不強、承擔(dān)任務(wù)避重就輕;有的即便是看到了問題,找到了癥結(jié),也是該抓不抓,該管不管;有的不敢啃“硬骨頭” ,工作打不開局面就抱怨領(lǐng)導(dǎo)不重視、資金不充足,沒有真正地從主觀上找原因。 二是工作謀劃、推進不到位。 人才工作不是一朝一夕之功,需要長期抓、抓長期。有的對本系統(tǒng)、本領(lǐng)域人才工作謀劃研究不夠,對政策缺乏了解,有些上級已部署的工作,落實起來慢慢騰騰,導(dǎo)致人才服務(wù)“最后一公里”沒有打通。有的不注重改進方式方法,習(xí)慣于行政推動,工作中顯得抓手不足、辦法不多。比如,在黨外人才、醫(yī)療衛(wèi)生人才、金融人才、文化藝術(shù)人才等方面,我們目前探索還不夠,市級層面沒有指導(dǎo)性文件,沒有拿出行之有效的辦法。 三是溝通協(xié)調(diào)不及時、整體合力不夠。 人才工作涉及面廣,需要多個部門共同參與、協(xié)同推進,但是工作中還存在政出多門、各自為戰(zhàn)的情況,溝通協(xié)調(diào)不及時,沒有形成合力。比如,按照規(guī)定,各成員單位涉及人才工作的重要事項要主動向市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告,但在實際工作中,有的單位出臺重要人才政策、組織重大人才活動,存在事先不報告、不溝通的現(xiàn)象。四是總結(jié)宣傳力度小、影響力不夠。一方面對重要人才政策宣傳力度還不夠大,企業(yè)的知曉率不夠高;另一方面,各主管部門對各自領(lǐng)域的一些好經(jīng)驗、好做法總結(jié)提煉不夠,企業(yè)典型、優(yōu)秀人才典型樹得比較少,典型引領(lǐng)作用發(fā)揮不夠,人才工作的氛圍還不夠濃厚。以上問題和原因分析,有共性的,也有個性的,希望各成員單位能夠?qū)μ柸胱?,主動認(rèn)領(lǐng)。對于這些問題,大家一定要高度重視,采取有力措施,切實加以解決。

三、充分認(rèn)識人才工作的重要性和必要性,進一步增強抓好人才工作的使命感和責(zé)任感

第一,深刻把握中央、省委的新部署,增強做好人才工作的使命感。 黨的以來,在一系列重要講話和批示中,對人才工作提出了許多新思想、新論斷,指出“創(chuàng)新驅(qū)動實質(zhì)上是人才驅(qū)動” ,發(fā)出了“我們黨和國家比歷史上任何時期都更渴求人才”的強烈呼聲,提出“擇天下英才而用之”,特別強調(diào)要樹立強烈的人才意識,尋覓人才求賢若渴,發(fā)現(xiàn)人才如獲至寶,舉薦人才不拘一格,使用人才各盡其能。從省委的部署要求看,實現(xiàn)高點定位、走在前列的目標(biāo),首先是人才工作要走在前列。近年來,省委提出了人才工作轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路,實施了“泰山” 、 “齊魯”兩大系列人才工程。從今年開始,省里將進一步提高人才工作考核權(quán)重,人才發(fā)展指數(shù)要成為第一指標(biāo)。作為人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,可以說,做好人才工作是我們必須承擔(dān)的責(zé)任。我們一定要貫徹落實好中央和省委關(guān)于人才工作的重大部署,強化責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識,把人才工作抓到手上、放在心上,自覺從戰(zhàn)略和全局的高度來推進人才工作。

第二,深刻把握國內(nèi)外激烈競爭的新態(tài)勢,增強做好人才工作的緊迫感。 人才是競爭之基,是一個國家、一個地區(qū)最富價值、最具潛力、最可持續(xù)的戰(zhàn)略資源。當(dāng)前,國內(nèi)外人才競爭日趨白熱化,從國際看,以最典型的美國為例,二戰(zhàn)后,美國通過各種手段、制度、政策,吸引、培育了全世界數(shù)量最多、最優(yōu)秀的人才,美國人口占世界的1/22 ,卻擁有全球1/4 的高新技術(shù)人才,美國培養(yǎng)了40% 的諾貝爾獎獲得者,并雇傭了70% 的諾貝爾獎獲得者。近年來,美國又出臺了《美國競爭法》、 《移民改革法案》 ,日本也連續(xù)召開“引進外國高級人才推進會議” ,韓國啟動了“世界級研究機構(gòu)”計劃,歐盟出臺“藍卡計劃” ,英國推出杰出人才簽證,以色列啟動“創(chuàng)造未來工程” ,等等,世界各國紛紛對引進人才提出了更為開放優(yōu)惠的政策。從國內(nèi)看,各地圍繞實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,著眼搶占未來發(fā)展制高點,吸引延攬人才的力度前所未有。上海提出打造具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心,發(fā)布人才新政20 條,推出了一系列更具競爭力的人才集聚制度;福建出臺《加強引才工作行動計劃(20__ —20_ 年) 》 ,對世界排名前100 大學(xué)的博士生,國有企事業(yè)單位引進的,可直接聘任高級職稱,編制、專業(yè)技術(shù)職數(shù)單列,集聚人才的政策措施非常靈活。省內(nèi)兄弟地市都有各自的重點人才工程,如濟南的“5150 ”高層次人才計劃,青島的“青島英才211 計劃” ,煙臺的“雙百計劃” ,濰坊的鳶都產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才工程,等等。隨著“十三五”規(guī)劃的啟動實施,人才需求將急劇擴張,地區(qū)間的人才競爭將愈演愈烈。面對激烈的競爭和挑戰(zhàn),我們必須增強危機意識,清醒地看到我們差距,必須拿出舍我其誰的擔(dān)當(dāng)精神,超前謀劃、聚焦問題、精準(zhǔn)發(fā)力,才能在未來國際競爭、區(qū)域競爭中贏得主動、贏得優(yōu)勢、贏得先機。

第三,深刻把握淄博轉(zhuǎn)型發(fā)展的新要求,增強做好人才工作的責(zé)任感。 實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,關(guān)鍵靠創(chuàng)新,根本在人才。淄博是一個老工業(yè)城市,正處在爬坡過坎、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,面臨的形勢復(fù)雜嚴(yán)峻,多重困難和挑戰(zhàn)相互交織疊加,在推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中,雖然有這樣那樣的制約因素,但最重要、最根本的還是人才。市委、市政府對人才工作一直高度重視,從20__年起就提出了人才強市戰(zhàn)略,王浩書記到淄博工作后,多次對人才工作提出明確要求,指出人才工作對推動淄博轉(zhuǎn)型發(fā)展具有極為重要的意義,各級一定要牢固樹立“人才是第一資源” “抓人才就是抓發(fā)展”的理念,把人才優(yōu)先擺到更加重要的位置,為全市“一個定位、三個著力”提供強有力的人才智力支撐。周連華市長在近期的市人代會、經(jīng)濟工作會、招商引資會等多次會議上,反復(fù)強調(diào)要大力加強人才隊伍建設(shè),對實施重點人才工程、加大招才引智力度、強化企業(yè)家培訓(xùn)等工作,提出很多具體的要求。圍繞中心、服務(wù)大局,是做好人才工作的根本方向。我們一定要主動跟進市委、市政府的重大決策部署,更加主動、更加直接地為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型服務(wù)、為各類人才服務(wù),讓人才工作多出生產(chǎn)力。

人才工作講話5

這次會議是集團公司成立以來的首次人才工作會議,是認(rèn)真落實人才強企戰(zhàn)略的重要會議。在此,我代表集團公司黨組,向奮戰(zhàn)在人才工作戰(zhàn)線的同志們表示衷心感謝和誠摯問候。下面,我講三點意見。

一、充分認(rèn)識實施人才強企戰(zhàn)略的重大意義

_在全國人才工作會上指出:人才資源是第一資源,人才問題是關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題,人才工作在黨和國家工作全局中具有十分重要的地位。在集團公司改革發(fā)展的關(guān)鍵階段,人才工作具有特殊的意義。

第一,實施人才強企戰(zhàn)略,是順應(yīng)世界經(jīng)濟發(fā)展大勢,取得國際競爭優(yōu)勢的必要條件。在經(jīng)濟全球化深入發(fā)展、科技進步日新月異、國際競爭日趨激烈的新形勢下,企業(yè)之間的競爭,歸根到底就是人才的競爭。誰擁有了人才優(yōu)勢,誰就擁有競爭優(yōu)勢;誰能把人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為知識優(yōu)勢、科技優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,誰就能夠贏得競爭的主動權(quán)。特別是在經(jīng)歷這次世界金融危機后,企業(yè)對人才、尤其是高端人才的爭奪更為激烈,全球人才戰(zhàn)爭已經(jīng)打響,誰搶占了人才培養(yǎng)、吸引和發(fā)展的制高點,誰就贏得了未來。集團公司要融入世界航空產(chǎn)業(yè)鏈、躋身世界航空工業(yè)強者之林,實現(xiàn)航空報國的理想,我們必須把自己打造成一部“人才收割機”,在這場世界性的人才爭奪戰(zhàn)中有所作為,將更多的能夠參與國際化競爭的優(yōu)質(zhì)人才納入旗下,形成足夠的人才優(yōu)勢。

第二,實施人才強企戰(zhàn)略,是落實國家人才工作戰(zhàn)略,承擔(dān)建設(shè)人才強國責(zé)任的必然要求。前不久召開的全國人才工作會議,提出了建設(shè)人才強國的戰(zhàn)略目標(biāo),并要求把這一戰(zhàn)略變成人才強省、人才強市、人才強企的具體目標(biāo)和任務(wù),尤其強調(diào)中央企業(yè)要確立“人才強企”的發(fā)展方針,圍繞本單位近期發(fā)展和長遠(yuǎn)需要,制定人才培養(yǎng)、引進、使用計劃,使人才強國戰(zhàn)略化為全國所有單位的自覺行動。作為高科技特大型中央企業(yè),我們必須增強責(zé)任感和使命感,站在黨和國家工作全局的高度,充分認(rèn)識建設(shè)人才強國的重大意義,自覺把思想和行動統(tǒng)一到黨中央的戰(zhàn)略部署上來,按照全國人才工作會議精神和全國人才規(guī)劃要求,大力實施人才強企戰(zhàn)略,為把我國建設(shè)成為人才強國做出應(yīng)有的貢獻。

第三,實施人才強企戰(zhàn)略,是推動航空事業(yè)科學(xué)發(fā)展,實現(xiàn)集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要保證。人才是科技創(chuàng)新、價值創(chuàng)造、改革發(fā)展的主體,人才興則企業(yè)興,人才衰則企業(yè)敗。集團公司“兩融、三新、五化、萬億”發(fā)展戰(zhàn)略,謀劃的也正是一條“科技創(chuàng)新、價值創(chuàng)造和改革發(fā)展”之路,歸根到底要以人才為基礎(chǔ)、用人才來推動、靠人才來實現(xiàn)。我們必須聚焦集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略,積極推進戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)與管理,把吸引人、發(fā)現(xiàn)人、培育人、使用人、成就人作為一個系統(tǒng)工程來對待,打造規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理、素質(zhì)精良的人才隊伍,努力推進各類人才的大繁榮大發(fā)展,為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供強大的人才保證和智力支持。

當(dāng)前和今后一段時期,是集團公司人才發(fā)展和人才工作的黃金機遇期。這個判斷的依據(jù)可以概括為“三有”。

一是有黨和國家的高度重視。黨和國家加快實施人才強國戰(zhàn)略,近年來連續(xù)召開一系列會議,密集出臺的一系列重要文件,譬如,20_年3月正式實施“___”;同年12月,中央印發(fā)了《20_-20_深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》;今年4月,下發(fā)了《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20_-20_年)》;今年5月又召開了全國人才工作會議。這些都使我們?nèi)瞬殴ぷ饔辛藝艺叩闹С帧?/p>

二是有十分寬廣的事業(yè)舞臺。集團公司“兩融、三新、五化、萬億”戰(zhàn)略的加速實施,提供了干事創(chuàng)業(yè)的廣闊舞臺。集團公司連續(xù)兩年上榜《財富》世界500強企業(yè),排名今年上升到第330位,品牌知名度和美譽度不斷提升。偉大的事業(yè)、寬廣的舞臺形成了對人才巨大的影響力、號召力和吸引力,為我們凝聚優(yōu)秀人才創(chuàng)造了良好的條件。

三是有相對充裕的人才供給。首先是國內(nèi)外人才的流動性加速。國內(nèi)人才的流動率迅速上升,目前的流動率已達到10%;同時國外人才回國工作的意愿和比例不斷增大,教育部數(shù)據(jù)顯示,20_年留學(xué)回國人員總數(shù)為10.83萬人,較20_年增長了56.2%。其次是我國高校畢業(yè)生越來越多,可供選擇的余地越來越大。從20_年起,我國每年至少有700萬高校畢業(yè)生需要就業(yè),出現(xiàn)了供過于求的現(xiàn)象,為我們招賢納士提供了更多空間、范圍和選擇。

二、抓好實施人才強企戰(zhàn)略任務(wù)的落實

集團公司“_”和20_年中長期人才發(fā)展規(guī)劃,主要有兩個核心目標(biāo):一是確立人才競爭比較優(yōu)勢,就是要堅定不移走人才強企之路,在控制人員總量的基礎(chǔ)上提升人才規(guī)模,在優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)的同時提高人才素質(zhì),在增強人才使用效能的同時提高人力資本投入產(chǎn)出比例,逐步實現(xiàn)由人力資源大企業(yè)向人才資源強企業(yè)轉(zhuǎn)變。二是建立戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)管理體系,就是要以集團公司戰(zhàn)略目標(biāo)需求為核心,構(gòu)建以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為引領(lǐng)的人才規(guī)劃系統(tǒng),以勝任特征模型為基礎(chǔ)的人才評價系統(tǒng),以綜合平衡計分卡和EVA管理為核心的績效管理系統(tǒng),以業(yè)績與能力為導(dǎo)向的多元化薪酬分配系統(tǒng)和以職業(yè)生涯發(fā)展為重點的培訓(xùn)開發(fā)系統(tǒng)。

這兩個目標(biāo)是根據(jù)集團公司發(fā)展戰(zhàn)略提出來的,既考慮了集團公司實際發(fā)展的需要,又考慮了集團公司人才和人才工作的現(xiàn)狀,我們要圍繞這兩個目標(biāo),科學(xué)規(guī)劃,深化改革,重點突破,整體推進,抓好落實,重點要抓好以下六項任務(wù)。

(一)不斷創(chuàng)新人才工作觀念

當(dāng)今世界的競爭,是科技的競爭、資源的競爭、人才的競爭,更是觀念的競爭。觀念是行為的先導(dǎo)。觀念的先進與落后,決定了一個組織、一個國家乃至整個人類社會的發(fā)展進程。集團公司的人才觀念,與那些市場化、國際化的優(yōu)秀企業(yè)相比,還有很大的差距。我們講人才工作要與國際接軌、與市場接軌,首先就是要在觀念上接軌。

深化第一資源的觀念?!笆篱g一切事物中,人是第一個可寶貴的。”深化人才資源是第一資源的觀念,要堅持四個“優(yōu)先”。一是堅持人才資源優(yōu)先開發(fā),確立人才資源相對于物質(zhì)資源、技術(shù)資源、資金資源以及其他資源開發(fā)的優(yōu)先地位,推進人才資源持續(xù)開發(fā)。二是堅持人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整,發(fā)揮市場在人才資源配置中的基礎(chǔ)性作用,及早謀劃和率先調(diào)控人才專業(yè)素質(zhì)結(jié)構(gòu)、層級結(jié)構(gòu)、分布結(jié)構(gòu)。三是堅持人才投資優(yōu)先保證,就是要樹立人才投入是效益最好的投入的觀念,推動集團公司、直屬單位、成員單位共同投資人才資源開發(fā),加大人才發(fā)展投入力度,提高投資效益,促進人才優(yōu)先發(fā)展。四是堅持人才制度優(yōu)先創(chuàng)新,高度重視并優(yōu)先進行人才制度創(chuàng)新,完善人才管理體制機制,激發(fā)各類人才的創(chuàng)新活力。

樹立人力資本觀念。諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者西奧多·舒爾茨指出:人的知識、能力、健康等人力資本的提高,對經(jīng)濟增長的貢獻比物質(zhì)資本、勞動力數(shù)量的增加重要得多。當(dāng)前,人類已經(jīng)進入了廣義虛擬經(jīng)濟時代,廣義虛擬經(jīng)濟是人本經(jīng)濟,人對經(jīng)濟發(fā)展貢獻的能動性、非線性特征日益顯著,使其在眾多資源中脫穎而出,躍升成為企業(yè)“資本”。把人力資本納入企業(yè)總資本運營,是當(dāng)今一流企業(yè)保持強大人才核心競爭力的重要法寶。我們要加快轉(zhuǎn)變重物質(zhì)資本、輕人力資本的經(jīng)營理念,完善人力資本積累工程,提高人力資本的有效配置程度,實現(xiàn)從人力資源管理向人力資本經(jīng)營的轉(zhuǎn)變。

堅持人才以用為本理念。人才是用來創(chuàng)造價值,而不是用來做擺設(shè)、撐門面的。我們必須深刻認(rèn)識、自覺遵循人才成長規(guī)律,用好用活人才,充分發(fā)揮人才的作用。一是要用當(dāng)適任,就是把每個人才都放到最合適的崗位。漢高祖劉邦是著名用人高手,韓信善用兵,張良善謀略,蕭何善內(nèi)政,他們都在劉邦的班子中從事最擅長的工作,共同開創(chuàng)了漢朝的基業(yè)。二是要用當(dāng)其時,就是及時發(fā)現(xiàn)、大膽起用各類優(yōu)秀人才,努力讓人才在黃金時期充分施展才干,既盡力避免“馮唐易老、李廣難封”的遺憾和“廉頗老矣、尚能飯否”的感慨,又盡力避免“拔苗助長”、過猶不及的現(xiàn)象。三是要堅持用當(dāng)盡才,努力使人才在盡可能廣闊的舞臺上施展才華,這首先要求我們不拘一格降人才,不論他是什么身份、資格、教育背景,只要素質(zhì)好、有能力,都要一視同仁。

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