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表彰大會(huì)的講話五分鐘

時(shí)間: 芷欣0 分享

20_年的發(fā)展方向、方針目標(biāo)已經(jīng)擺在我們面前,要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo),使公司持續(xù)健康發(fā)展,需要大家的共同努力,面對(duì)新的部署和要求,我們要以良好的精神狀態(tài)、高昂的斗志和堅(jiān)強(qiáng)的決心,把各項(xiàng)工作抓緊做好。接下來(lái)是小編為大家整理的關(guān)于表彰大會(huì)的講話,方便大家閱讀與鑒賞!

表彰大會(huì)的講話1

尊敬的許總、薛經(jīng)理、各位副總和全體員工,大家下午好:

今天,公司在盛京富麗華酒店召開年終總結(jié)表彰大會(huì),總結(jié)已經(jīng)過(guò)去的20_年,布置20_年的工作,同時(shí)對(duì)在去年工作中取得優(yōu)異成績(jī)的員工進(jìn)行表彰。在此,我對(duì)將獲得公司表彰的員工表示誠(chéng)摯的祝賀,同時(shí)也預(yù)祝年會(huì)圓滿成功,為今年的工作鼓好勁,鋪好路,總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以利我們?cè)诮衲旯ぷ髦腥〉酶玫匿N售業(yè)績(jī)!

回顧已經(jīng)過(guò)去的20_年,對(duì)我們公司來(lái)說(shuō),是由小孩成長(zhǎng)為大小伙的一年,是揮灑淚水和汗水奮斗的一年,是取得輝煌業(yè)績(jī)的一年!下面,我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場(chǎng)的工作,計(jì)劃一下今年的工作。

一、20_年所做的主要工作

去年,我分管工作是遼南市場(chǎng)和行政人事,工作千頭萬(wàn)緒,但主要是作了以下幾項(xiàng)工作:

(一)建立架構(gòu)。所謂建立架構(gòu),一個(gè)是公司的,另一個(gè)是市場(chǎng)的。

去年2月10日,我正式加入公司。那時(shí)公司員工只有13個(gè)人;公司沒(méi)有一個(gè)可以單獨(dú)支撐起來(lái)的部門,營(yíng)銷、售后服務(wù)和配件共用一個(gè)內(nèi)勤:魏x。當(dāng)時(shí)有好多小事情,都把我們難得找不到北在那兒。在這里,我并非在危言聳聽,情況真是如此。我到職后,與王x助理一起,配合許總,在3月底前,招聘人員,分別組建了綜合管理部、營(yíng)銷管理部、售后服務(wù)部和配件部,基本上能夠保證公司的正常運(yùn)行;后來(lái)又陸續(xù)更換和替換了一些人,各部門才有了今天的規(guī)模,保證了公司以銷售為中心的各項(xiàng)工作正常展開。我真誠(chéng)感謝大家加入公司!沒(méi)有你們的加入__,就沒(méi)有公司蓬勃發(fā)展的今天!

我加入公司之初,公司只有兩個(gè)分公司:錦州和丹東。隨著銷售業(yè)務(wù)的持續(xù)開展,陸續(xù)在銷售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖?縣)組建了分公司。截止目前,我組建或參與組建了沈陽(yáng)、鐵嶺、撫順、岫巖、營(yíng)口、盤錦和鞍山7個(gè)分公司。現(xiàn)在,9個(gè)分公司都有4到8人,支持了公司在所屬區(qū)域銷售的展開。目前,已經(jīng)形成了以公司總部為中心,以各分公司為支點(diǎn),以代理商為節(jié)點(diǎn)的銷售網(wǎng)絡(luò)布局,為今年我們銷售持續(xù)上量,完成上級(jí)公司下達(dá)的銷售任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(二)招聘人員。人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來(lái)做,沒(méi)有人是萬(wàn)萬(wàn)不行的。今年以來(lái),在許總的支持和親自參與下,我與各位副總、職能部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理一起,前后一共招聘了x人,留下x人,其中副經(jīng)理以上人員x人:他們是副總經(jīng)理x,挖掘機(jī)銷售總監(jiān)x,經(jīng)理_;副經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理x;銷售人員x人,售后服務(wù)人員x人,其他人員x人。正是有了大家的加入,才有了__蓬勃發(fā)展的今天。

(三)建章立制。我剛剛到公司的時(shí)候,如果說(shuō)當(dāng)時(shí)沒(méi)有任何章程也不為過(guò)。在這一年中,我組織起草或起草了各類規(guī)章制度11個(gè),以公司文件的名義下發(fā),他們是:《銷售業(yè)務(wù)流程》、《加蓋公司印章批準(zhǔn)權(quán)限規(guī)定》、《公司各類人員差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)》、《保內(nèi)、保外維修獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《配件銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《銷售人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)》、《公司職能部門各職級(jí)員工薪資標(biāo)準(zhǔn)和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購(gòu)置和各類補(bǔ)助方案》和《關(guān)于明確財(cái)務(wù)報(bào)銷審批權(quán)限的規(guī)定》,對(duì)公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用。

(四)組織銷售。我是在去年4月初正式接管遼南市場(chǎng)的,負(fù)責(zé)大連、營(yíng)口、鞍山、遼陽(yáng)和盤錦5個(gè)市市場(chǎng)的銷售工作。當(dāng)時(shí)的遼南市場(chǎng),業(yè)務(wù)員沒(méi)有一人,經(jīng)理只有半個(gè)人,而公司下達(dá)給我的銷售任務(wù)數(shù)是80臺(tái)裝載機(jī)。面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),面對(duì)常林產(chǎn)品知名度低、市場(chǎng)占有率低的情況,我在自己直銷的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)從招聘人才、組建銷售網(wǎng)絡(luò)入手,才形成了現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)布局。截止目前,遼南區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷售x多萬(wàn);全年我直銷了x臺(tái)近x萬(wàn)(裝載機(jī)x臺(tái)、平地機(jī)x臺(tái)、壓路機(jī)x臺(tái)、推土機(jī)x臺(tái));遼南5市已經(jīng)組建了4個(gè)分公司:岫巖、營(yíng)口、盤錦和鞍山;下一步將組建大連分公司。張x、畢x、田x、徐x四位經(jīng)理加入我公司,加上原來(lái)的一位經(jīng)理,我遼南區(qū)域已經(jīng)有五員獨(dú)擋一面的大將,為今年銷售的展開,完成今年公司下達(dá)給我遼南區(qū)域的銷售臺(tái)量和銷售額奠定了良好基礎(chǔ)。

(五)進(jìn)行管理。如果離開了以銷售為中心的工作,行政管理沒(méi)有自己獨(dú)立的工作。去年在這方面,我只是抓了較大一些的工作任務(wù),具體工作都是以蓋x、周x經(jīng)理為首的綜合管理部人員做的,他們做了大量繁雜、默默無(wú)聞的工作,你們辛苦了!首先是確定了公司的新址,進(jìn)行了裝修,并搬遷到新址。其次是組織起草和下發(fā)了各類通知28個(gè),其中下發(fā)了處分通報(bào)x個(gè),處罰了x名員工,辭退和勸退不合格員工x人,規(guī)范了公司員工的行為。再次是成功完成了_個(gè)分公司的內(nèi)部裝修。第四是及時(shí)采購(gòu)和下發(fā)了各類物品,保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全年采購(gòu)和發(fā)放物品多少年批次,已經(jīng)沒(méi)有辦法統(tǒng)計(jì)。第五是完成了公司員工的培訓(xùn)、半年和年會(huì)、產(chǎn)品展會(huì)及日常吃、住、行的大量繁雜的后勤保障工作,保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、存在的主要問(wèn)題:

縱觀20_年的工作,雖然取得了一些成績(jī),但也存在許多不足和問(wèn)題,歸納起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面:

一是人員招聘的質(zhì)量和效率沒(méi)有達(dá)到用人單位的要求。雖然去年我們總計(jì)招聘了x人,但招聘的人員數(shù)質(zhì)量,還沒(méi)有讓用人單位滿意,甚至有的崗位還有一二個(gè)月招不上人來(lái)的現(xiàn)象,拉了公司正常工作的后腿。

二是規(guī)章制度的執(zhí)行上還不盡人意。由于人員缺口一直存在,公司規(guī)模還不夠大,游擊習(xí)氣還沒(méi)有得到根除,所以管理方面還存在人情大于王法的現(xiàn)象,說(shuō)的比較很,動(dòng)手處理的時(shí)候,瞻前顧后,考慮個(gè)人情面較多。

三是所管區(qū)域銷售不夠理想。雖然我主管區(qū)域和展開銷售的比較晚,但我個(gè)人銷售能力還不夠強(qiáng),在四個(gè)區(qū)域的銷售排名中,一直排在第三位,沒(méi)有取得銷售額和臺(tái)量質(zhì)和量的突破。

四是人員成分還比較新。我所轄的遼南區(qū)域和綜合管理部人員,加入公司的時(shí)間都不長(zhǎng),業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠高,對(duì)公司的了解還不夠深,可能還要有很長(zhǎng)時(shí)間的磨合,才能有所提高。

五是風(fēng)險(xiǎn)控制還存在問(wèn)題。我們銷售的裝載機(jī)中,有起訴的客戶。說(shuō)明我的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還不夠強(qiáng),對(duì)分公司的風(fēng)險(xiǎn)控制還不到位。對(duì)此,我負(fù)主要責(zé)任。

三、20_年的工作計(jì)劃

今年,我們公司的銷售任務(wù)還比較重,這就要求我們各區(qū)域和各部門、各分公司,加大工作力度,創(chuàng)新工作方法,腳踏實(shí)地,以不懈的斗志,努力拚搏,一定要超額完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。

一是在區(qū)域銷售臺(tái)量上完成x臺(tái)。公司今年下達(dá)給遼南區(qū)域的銷售任務(wù)額是裝載機(jī)x臺(tái),道機(jī)(壓路、平機(jī)機(jī)和兩頭忙)x臺(tái),推土機(jī)x臺(tái)、國(guó)機(jī)挖掘機(jī)x臺(tái),JCB挖掘機(jī)x臺(tái),總計(jì)x臺(tái)。我給各分公司下達(dá)的任務(wù)總額是x臺(tái),銷售額為x萬(wàn)。我是部隊(duì)干部出身,只要手里有人有槍,彈藥充足,沒(méi)有完不成的任務(wù)?,F(xiàn)在,遼南區(qū)域有_個(gè)分公司做支撐,正在著手組建大連分公司;有張x、畢x等五位經(jīng)理的鼎力相助,另外還有x名成熟的業(yè)務(wù)員拚力相爭(zhēng);截止到今天,已經(jīng)銷售了x臺(tái)(裝載機(jī)x臺(tái),兩頭忙x臺(tái)),我看完成全年銷售任務(wù)應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題。所以,我對(duì)完成公司下達(dá)的20_年銷售任務(wù)充滿信心,不僅要完成x臺(tái),而且要超額完成,達(dá)到銷售x臺(tái)以上,銷售額達(dá)到x萬(wàn),這個(gè)目標(biāo)是完全能夠達(dá)到的!

二是在區(qū)域的銷售額和銷售臺(tái)量上保三爭(zhēng)二。在去年的銷售中,遼南區(qū)域也曾有過(guò)領(lǐng)先的月份,但到月底時(shí)排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說(shuō)的x個(gè)分公司和4位得力的分公司經(jīng)理的有利條件,今年我要保三爭(zhēng)二,窺視第一。

三是控制好市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。今年,我要把主要精力放在控制風(fēng)險(xiǎn)上。去年,因?yàn)槭堑谝荒赇N售,有的客戶條件不是很好,首付比較低的我們也放了車,才造成了拖回車,起訴了客戶情況的發(fā)生。今年,首付太低和客戶條件不太好,我們心里不是很有底的,我不會(huì)放車的。遼南區(qū)域的x位分公司經(jīng)理今天有4位在,我們今年一定要牢牢控制風(fēng)險(xiǎn),你們心里都沒(méi)有底的,也別打電話報(bào)給我,找我我也不會(huì)答應(yīng)放車的。

四是抓好分公司的正規(guī)化建設(shè)。目前,遼南區(qū)域的x個(gè)分公司組建時(shí)間都不長(zhǎng),除了經(jīng)理都是在行業(yè)中工作七八年是行家里手外,銷售、售后服務(wù)、內(nèi)勤都加入工程機(jī)械這行時(shí)間都不長(zhǎng),加上公司職能部門人員成分也比較新,所以一定會(huì)有功率損失的情況發(fā)生。在今年工作中,我會(huì)從嚴(yán)要求,一抓分公司內(nèi)部培訓(xùn),二抓公司組織的培訓(xùn),三抓在具體工作中以銷售代訓(xùn),四抓及時(shí)處理各種問(wèn)題,使大家盡快上道,從而形成合力,促進(jìn)銷售。

五是抓好行政管理工作。剛才我說(shuō)過(guò),除了以銷售為中心的工作,職能部門沒(méi)有自己?jiǎn)为?dú)的工作。我們綜合管理部的同仁,會(huì)全身心地投入工作中去,本著服務(wù)、保障、指導(dǎo)、監(jiān)管的工作原則做好自己的本職工作,促進(jìn)以銷售為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。借此機(jī)會(huì),我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個(gè)解釋,供大家監(jiān)督:

服務(wù):為銷售一線服務(wù)、為基層單位服務(wù)、為全體員工服務(wù)、為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。保障:保障公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行、保障員工的工作生活正常進(jìn)行、保障各類會(huì)議正常進(jìn)行、保障公司各部和各分公司的正常運(yùn)行。指導(dǎo):指導(dǎo)基層各單位按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度做好。監(jiān)管:監(jiān)督部門和各分公司落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)違規(guī)的人和事及時(shí)發(fā)現(xiàn)、調(diào)查和處理,加大管理力度,使各基層單位,按照公司的規(guī)定來(lái)做。

六是抓好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調(diào)工作。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理,同時(shí)我還有一個(gè)重要的工作職責(zé),那就是要做好各區(qū)域、各部門和各分公司協(xié)調(diào)工作。家和萬(wàn)事興。同樣,只有公司各區(qū)域、各部門和各分公司之間“和”公司才能形成同心,形成合力,形成戰(zhàn)斗力。我會(huì)本著公司利益至上,以公平、公正、公開的原則,兼顧公司、各單位、個(gè)人的利益,處理各單位和個(gè)人的任何事情。不可否認(rèn)的是,我所做的任何決定,站在小單位和個(gè)人的立場(chǎng)上,可能會(huì)感覺(jué)自己的利益受到了損失。我20_年的農(nóng)民20_年的軍人經(jīng)歷,決定了我不會(huì)戴有色眼鏡看人的。如果有對(duì)不起大家的地方的話,只有請(qǐng)大家諒解了!

表彰大會(huì)的講話2

同志們:

在全國(guó)上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的_屆四中全會(huì)精神的新形勢(shì)下,今天,我們?cè)诿利惖腳隆重召開20_年度總結(jié)表彰大會(huì)暨20_年工作會(huì)議,主要任務(wù)是總結(jié)工作,部署任務(wù),凝聚共識(shí),鼓足干勁,開拓進(jìn)取,動(dòng)員廣大干部職工再接再厲,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),為實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)而奮斗。

下面,我就有關(guān)工作向全體股東、員工報(bào)告如下。

一、對(duì)20_年主要工作完成情況的總結(jié)

20_年是我們頑強(qiáng)拼搏、穩(wěn)步推進(jìn)的一年。面對(duì)投資壓減、資金緊張的嚴(yán)峻形勢(shì),我們?cè)谠狐h委、鉆井院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù),不斷進(jìn)取,較好的完成了各項(xiàng)承包任務(wù)。

安全生產(chǎn) 認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,“我能安全”活動(dòng)日益深入,按照油田和院領(lǐng)導(dǎo)的要求,在消除隱患方面做了大量工作。

文明建設(shè) 深入開展“從嚴(yán)管理年”主題活動(dòng)和改制10周年系列活動(dòng),廣大干部職工的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、主動(dòng)意識(shí)普遍增強(qiáng),物質(zhì)文明、精神文明、政治文明和諧發(fā)展,全公司上下形成心齊氣順、干事創(chuàng)業(yè)、和諧穩(wěn)定的良好局面,保持著積極向上的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

綜觀全年工作,主要在以下五個(gè)方面取得較大進(jìn)展:

(一)幾項(xiàng)重點(diǎn)工作完成情況

1、地?zé)崮荛_發(fā)利用。20_年,國(guó)內(nèi)地源熱泵產(chǎn)業(yè)受房地產(chǎn)業(yè)影響,增速普遍放緩。_調(diào)整發(fā)展思路,開拓創(chuàng)新,逆勢(shì)而上,實(shí)施差異化發(fā)展策略,打造集地?zé)崮軕?yīng)用產(chǎn)品研發(fā)制造、產(chǎn)品銷售、工程設(shè)計(jì)施工、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、售后服務(wù)為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,淺層地?zé)?、深層地?zé)?、污水余熱利用技術(shù)全面突破和經(jīng)營(yíng)模式多樣并舉等行業(yè)獨(dú)特優(yōu)勢(shì),核心競(jìng)爭(zhēng)力得到不斷提升,不僅發(fā)展速度遠(yuǎn)超同行業(yè)水平,而且創(chuàng)出了_歷史最新記錄。

全年共實(shí)施工程項(xiàng)目29個(gè),地?zé)崂每偯娣e197萬(wàn)㎡,較上年增長(zhǎng)45%。承攬合同金額6783萬(wàn)元, EMC與BOT項(xiàng)目總投資額9341萬(wàn)元。全年機(jī)組生產(chǎn)輸出功率25262kW,出廠合格率達(dá)100%。

(1)地?zé)峒夹g(shù)全面應(yīng)用

20_年,_在繼續(xù)大力推廣應(yīng)用地源熱泵技術(shù)的同時(shí),加大深層地?zé)峒夹g(shù)和污水余熱技術(shù)的研究與開發(fā)的力度,成為業(yè)內(nèi)地?zé)峒夹g(shù)應(yīng)用最全面的公司。

深層地?zé)崂么蜷_了新局面。全年完成深層地?zé)峁┡?xiàng)目6個(gè),鉆地?zé)嵘罹?6口,總進(jìn)尺31357米,供暖面積93萬(wàn)平方米,深井地?zé)犴?xiàng)目占全部地?zé)崂庙?xiàng)目的47%。

污水余熱利用項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)歷史的突破。景苑西區(qū)污水余熱供暖項(xiàng)目成功試運(yùn)投產(chǎn)。該項(xiàng)目采暖面積約35萬(wàn)平方米,供暖用戶1900余戶??蓪?shí)現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤3653噸,減排二氧化碳9243噸。該項(xiàng)目是勝利油田第一個(gè)污水余熱供暖項(xiàng)目。受到油田、地方政府以及中國(guó)石化報(bào)、勝利日?qǐng)?bào)、東營(yíng)網(wǎng)等媒體的廣泛關(guān)注。

_堅(jiān)持科技創(chuàng)新,與比利時(shí)公司商務(wù)代表進(jìn)行了地?zé)岚l(fā)電合作的交流,與鉆井院合作進(jìn)行了深層地?zé)衢]環(huán)系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)的研發(fā)。在全面推廣應(yīng)用地?zé)峒夹g(shù)中,自主研發(fā)出抗腐蝕的非金屬換熱器等新產(chǎn)品并應(yīng)用于工程項(xiàng)目;在勝利采油廠科研綜合信息樓地源熱泵項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)了高效降噪;海洋采油廠項(xiàng)目尾水100%的回灌,實(shí)現(xiàn)了深井回灌技術(shù)上的突破。

(2)經(jīng)營(yíng)模式多樣化發(fā)展

在產(chǎn)品銷售、項(xiàng)目承攬等傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展,積極推行合同能源管理(EMC)和特許經(jīng)營(yíng)(BOT)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了多種經(jīng)營(yíng)模式并舉。

20_年,通過(guò)加強(qiáng)與地方政府及油田地?zé)嵊酂衢_發(fā)利用項(xiàng)目部及油田各二級(jí)單位的合作,EMC和BOT模式都有了突破性進(jìn)展。全年共實(shí)施合同能源管理及BOT、BOO、BTO項(xiàng)目8個(gè),供暖面積113萬(wàn)平方米,占全部施工面積的58%。拓寬經(jīng)營(yíng)模式,為占領(lǐng)更多的市場(chǎng)、完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)發(fā)揮了重要作用。

為適應(yīng)多種經(jīng)營(yíng)模式實(shí)施的需要,_成立了運(yùn)營(yíng)中心,負(fù)責(zé)對(duì)13個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)。_積極利用國(guó)家優(yōu)惠政策,爭(zhēng)取扶持資金,其中4個(gè)節(jié)能效益分享型合同能源管理項(xiàng)目通過(guò)審核,獲得獎(jiǎng)勵(lì)120萬(wàn)元,4個(gè)可再生能源建筑應(yīng)用示范項(xiàng)目已成功申報(bào)并通過(guò)了專家評(píng)審。

(3)市場(chǎng)開拓成績(jī)顯著

_繼續(xù)堅(jiān)持立足本地、輻射全國(guó)的整體發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)化市場(chǎng)部門配置,瞄準(zhǔn)北京、天津、河北等重點(diǎn)治霾省市和南方有大量供暖需求的區(qū)域市場(chǎng),新成立臨沂宿遷辦事處、_濟(jì)南分公司、長(zhǎng)沙分公司,新增滄州、保定、邢臺(tái),江陰,北京,淄博、青島、滕州等8個(gè)代理商,加大了市場(chǎng)擴(kuò)張力度,強(qiáng)化了營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),為占領(lǐng)更多的市場(chǎng)創(chuàng)造了條件。_堅(jiān)持品牌發(fā)展戰(zhàn)略,知名度越來(lái)越高。公司應(yīng)邀到中原油田介紹地源熱泵技術(shù);應(yīng)邀在山東省節(jié)能工作會(huì)議上發(fā)言,在全國(guó)地源熱泵高峰論壇上發(fā)言,均受到普遍關(guān)注。

2、化工公司 為加強(qiáng)科技創(chuàng)新能力培養(yǎng)和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,20_年3月27日,成功與中科院廣州化學(xué)研究所、浙江中科院應(yīng)用技術(shù)研究院簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將在公共檢測(cè)服務(wù)、科研項(xiàng)目申報(bào)、新產(chǎn)品合作研發(fā)、人才培養(yǎng)交流、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、科技成果推廣等領(lǐng)域展開深層次多方面的交流與合作。

中科院“一基地兩中心”正式落戶利豐化工廠,同時(shí)掛牌的還有工程塑料國(guó)家工程研究中心山東利豐抗菌實(shí)驗(yàn)室。

目前該平臺(tái)共擁有中科院博士生專家團(tuán)隊(duì)7人,其中留美和留法歸來(lái)博士2人,擁有碩士研究生學(xué)歷以上的專家12人,廣東省科技特派員2人。隨著交流與合作的日益深入,平臺(tái)建設(shè)初具規(guī)模,經(jīng)濟(jì)效益初現(xiàn):和勝利采油廠聯(lián)合申報(bào)的“勝坨油田注水系統(tǒng)腐蝕機(jī)理與腐蝕防護(hù)研究”局級(jí)項(xiàng)目已通過(guò)科技處的審批;針對(duì)目前油田各檢測(cè)機(jī)構(gòu)化學(xué)助劑的有機(jī)氯檢測(cè)誤差偏大,操作復(fù)雜問(wèn)題,同中科院廣州化學(xué)研究所做了大量調(diào)研和前期實(shí)驗(yàn)工作,參考了國(guó)外有機(jī)氯檢測(cè)的最新方法,制定了一套實(shí)用性很強(qiáng)的檢測(cè)步驟,與局技術(shù)監(jiān)督處、油田檢測(cè)中心檢驗(yàn)所、供應(yīng)處質(zhì)檢所等單位專家多次交流,該項(xiàng)目已列入中石化20_年重點(diǎn)攻關(guān)課題,有望攜手中科院共同參與制定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);通過(guò)不斷對(duì)公共檢測(cè)平臺(tái)的營(yíng)銷,承攬了德仕化工第一筆化學(xué)成分檢測(cè)技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù),截至到20_年底,共為孤島采油廠、勝利采油廠、鉆井院、東營(yíng)鵬超化工等單位采集送樣25件,其中完成收費(fèi)樣品檢測(cè)6件。目前該檢測(cè)平臺(tái)已具備提供環(huán)境、土壤、食品、金屬礦產(chǎn)、日用品、醫(yī)藥檢測(cè)以及未知物成分剖析、危險(xiǎn)廢棄物鑒定等具有國(guó)家資格認(rèn)定的檢測(cè)服務(wù)。

攜砂液作為銷售部龍頭助劑組的主打產(chǎn)品,全年攜砂液上井服務(wù)共69井次。純梁采油廠依然是該產(chǎn)品的大客戶,全年用量3982噸;與此同時(shí),新開發(fā)了臨盤采油廠及魯明油公司市場(chǎng)。特別是在臨盤采油廠完成了化工廠第一口壓裂充填防砂大包井—盤2-斜920井,防砂效果好,油井出油明顯,甲方高度認(rèn)可,該井的施工也標(biāo)志著化工廠壓裂充填防砂技術(shù)服務(wù)水平再上新臺(tái)階。另外,承攬的嘉潤(rùn)公司鉆井泥漿和固井技術(shù)服務(wù),在利豐化工歷史上也屬首次。油漆組現(xiàn)河采油廠、井下作業(yè)公司、河口采油廠3個(gè)市場(chǎng)醇酸油漆的銷售增量明顯;綜合組PC泡沫水泥添加劑上井技術(shù)服務(wù)165口,高溫水泥添加劑作為20_年新上項(xiàng)目,先后進(jìn)入河口、孤東、樁西等5個(gè)采油廠,累計(jì)上井24口,用料250余噸。新開發(fā)氣制白油環(huán)保產(chǎn)品,發(fā)展空間較大。工程涂料組先后承攬了現(xiàn)河A區(qū)住宅樓真石漆工程、利豐花園2期外墻保溫及真石漆工程等多個(gè)工程以及中凱汽配城、城發(fā)置業(yè)、海通地產(chǎn)等工地供料業(yè)務(wù);同時(shí)將利豐涂料銷售到濰坊、十堰、棗莊、臨沂等市場(chǎng),連續(xù)二年實(shí)現(xiàn)全年銷售收入突破千萬(wàn)元大關(guān)。

為了更好地?cái)U(kuò)大公司在石油企業(yè)的影響力,作為主力贊助商,贊助了第六屆國(guó)際(北京)石油產(chǎn)業(yè)高峰論壇(暨油氣開發(fā)熱點(diǎn)技術(shù)交流會(huì)),第一次在國(guó)際性技術(shù)論壇和論文集里出現(xiàn)了利豐化工的名字和徽標(biāo),企業(yè)品牌形象和實(shí)力實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)勢(shì)的市場(chǎng)推廣;20_年 12月初,作為參展商參加了在上海舉辦的第九屆上海國(guó)際油田化學(xué)品技術(shù)展覽會(huì),在展會(huì)上著重介紹了污水處理技術(shù),氣制白油,技術(shù)檢測(cè)服務(wù)等,參會(huì)的多家單位對(duì)公司提供的污水處理技術(shù)及檢測(cè)服務(wù)、油田助劑非常感興趣,提出了下一步合作的意向。

3、_項(xiàng)目部 游客接待中心內(nèi)部裝修基本完工;進(jìn)行了拓展訓(xùn)練基地設(shè)施安裝;旅游度假別墅房建設(shè)項(xiàng)目首期16套主體建設(shè)完工。綠化工作成績(jī)突出,完成白蠟、垂柳、法桐等種植35400余棵;農(nóng)業(yè)種植和養(yǎng)殖喜獲豐收,各類瓜果蔬菜按季供應(yīng),既自給自足豐富了職工福利,又走上市場(chǎng)創(chuàng)造效益;組建了基建管理團(tuán)隊(duì)和施工隊(duì)伍;餐飲部門從規(guī)范禮儀著手,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)效率,為游客接待中心全面開放筑牢基礎(chǔ)保障。全年高標(biāo)準(zhǔn)完成16場(chǎng)次從中央到地方的觀摩團(tuán)接待及地市領(lǐng)導(dǎo)參觀、調(diào)研活動(dòng),提高了項(xiàng)目的美譽(yù)度;_項(xiàng)目作為東營(yíng)市“十大文化旅游品牌”支撐項(xiàng)目,代表東營(yíng)市在濟(jì)南參加省委省政府組織的“省重點(diǎn)旅游項(xiàng)目”簽約儀式,為項(xiàng)目的發(fā)展與影響提到新的高度。

4、我們?cè)跂|營(yíng)市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)新購(gòu)買土地300畝,開發(fā)建設(shè)利豐新能源產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目,目前2#、3#、4#廠房主體基本竣工,其中4#廠房通過(guò)政府驗(yàn)收,4#車間外墻抹灰完成,3#、4#工程辦公區(qū)部分外墻保溫施工完成。

(二)強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí),拓寬市場(chǎng)空間

套損疑難井治理有限公司20_年完成大修井10口,小修井86口,為勝利油田東辛采油廠完成原油增產(chǎn)5000余噸。為完成油氣井作業(yè),做到人員落實(shí),制度落實(shí),機(jī)構(gòu)落實(shí),責(zé)任落實(shí),成立了安全檢查督導(dǎo)小組,聘請(qǐng)勝利油田東辛采油廠安全員2名,為公司做安全檢查指導(dǎo),堅(jiān)持每周例行檢查以及日常巡查工作,保證了正常生產(chǎn)。協(xié)助_公司成立駐臨沂、江蘇宿遷辦事處。20_年,新增合同額2200萬(wàn)元,首個(gè)項(xiàng)目在一個(gè)半月時(shí)間內(nèi)投入生產(chǎn)運(yùn)行。

石油設(shè)備公司防砂隊(duì)自組建以來(lái),從建章立制入手,制定管理制度、操作規(guī)程、考核辦法共計(jì) 100多章;新購(gòu)進(jìn)3臺(tái)設(shè)備,施工設(shè)備達(dá)9臺(tái),強(qiáng)化設(shè)備管理,建立操作者責(zé)任制,做好設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng),認(rèn)真填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄;加強(qiáng)安全管理,制定安全制度和事故應(yīng)急處置預(yù)案,堅(jiān)持例會(huì)先講安全,定期安全檢查,現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督、整改責(zé)任到人;強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),實(shí)行全員質(zhì)量管理與效益掛鉤,自20_年11月成立以來(lái),累計(jì)施工180口井,防砂井合格率100%,防砂成功率100%,施工全優(yōu)率95%以上;實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)城潤(rùn)滑油油田內(nèi)部市場(chǎng)采購(gòu)訂單2103噸,外部市場(chǎng)銷售85噸;在競(jìng)爭(zhēng)激烈的注二氧化碳增油技術(shù)服務(wù)市場(chǎng),全年共施工34井次,注二氧化碳2288噸。

中揚(yáng)作業(yè)按照中石化及管理局的要求,配備完善了各種安全設(shè)施及技術(shù)資料,健全各種規(guī)章管理制度。按照井控細(xì)則要求,各基層隊(duì)配備了專職安全管理員,定期召開井控工作例會(huì)。通過(guò)了山東永妥職業(yè)環(huán)境檢測(cè)有限公司對(duì)中揚(yáng)職業(yè)病危害因素檢測(cè)評(píng)估。完成了安全生產(chǎn)許可證換證重新取證工作。通過(guò)了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康三大管理體系審核換證工作;堅(jiān)持不懈的抓好應(yīng)急演練,提升應(yīng)急執(zhí)行力,努力推進(jìn)修井作業(yè)管理水平,全年共完成作業(yè)井小修、大修、側(cè)鉆交井共333口,并開拓了東勝油區(qū)、石油開發(fā)油區(qū)等市場(chǎng)。

利豐置業(yè)公司利豐花園一期230套售磬,并全部交付業(yè)主,二期全年銷售114套,累計(jì)銷售294套。

項(xiàng)目部采取多輪招議標(biāo)的方式,吸納質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、信譽(yù)度高、規(guī)模大的供應(yīng)商作為長(zhǎng)期合作的伙伴,從而保證了材料供應(yīng)的及時(shí)性和成本的降低。建立技術(shù)交底制度,分道工序報(bào)驗(yàn)制度,現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)制度,政府相關(guān)部門實(shí)地審驗(yàn)制度,多層次、多方位確保利豐花園住宅工程質(zhì)量,打造放心工程。利豐花園項(xiàng)目被東營(yíng)市住建委評(píng)為“文明建設(shè)施工單位”的光榮稱號(hào)。

表彰大會(huì)的講話3

各位父老鄉(xiāng)親: 大家上午好!

光陰似箭,日月如梭。一轉(zhuǎn)眼,我到_駐村已三年時(shí)間了。在此期間,我在市公安局黨委副書記、常務(wù)副局長(zhǎng)、_村黨支部“第一書記”龔_同志的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和付集村全體黨員干部群眾的大力支持下,扎實(shí)開展了“百名局長(zhǎng)當(dāng)支書”,潔萬(wàn)家、惠萬(wàn)民、村村通等三輪新“三萬(wàn)”活動(dòng),完成了結(jié)對(duì)扶貧和新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)。今年5月30日即將離開駐村,返回原單位工作。在此,我對(duì)大家三年來(lái)給予我的支持和幫助,表示衷心感謝!借這次年度總結(jié)表彰的機(jī)會(huì),作為駐村工作組長(zhǎng),我代表駐村單位講三個(gè)方面的內(nèi)容:一是向大家報(bào)告市公安局和本人三年來(lái)的工作情況;二是談?wù)劚救笋v村以來(lái)的工作體會(huì);三是向大家提幾點(diǎn)新年寄語(yǔ)。

一、向大家報(bào)告市公安局和本人三年來(lái)的工作情況。

自_年3月以來(lái),市公安局堅(jiān)持每年依據(jù)“村兩委”、村民、黨員代表的意見,持續(xù)不斷投入援建資金幫助駐村辦實(shí)事。三年來(lái),協(xié)調(diào)爭(zhēng)取援建駐村資金達(dá)_萬(wàn)元,共為駐村辦實(shí)事10大件。其中援建付集村黨員群眾服務(wù)中心資金達(dá)125萬(wàn)元(前面3棟房屋_萬(wàn)元,后面四合院_萬(wàn)元);農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金22.5萬(wàn)元(雅店泵站及1200米u(yù)型渠20萬(wàn)元,惠民一、二號(hào)機(jī)井2.5萬(wàn)元);村部陣地配套建設(shè)資金6.5萬(wàn)元(健身娛樂(lè)場(chǎng)1萬(wàn)元、村部茶花、冬青、紫薇園及后院綠化2萬(wàn)元,公開欄、上墻制度、門牌_萬(wàn)元,村部防護(hù)墩、減速板1.5萬(wàn)元),爭(zhēng)取村衛(wèi)生室建設(shè)資金5萬(wàn)元以及各方面援建資金3萬(wàn)元,新建網(wǎng)格化管理服務(wù)站_萬(wàn)元,看望慰問(wèn)老黨員、老干部、空巢老人、殘疾人、困難戶等弱勢(shì)群體4萬(wàn)元。

就本人而言,三年來(lái),大的方面,我主要做了以下十個(gè)方面的工作:一是完成每年龔局長(zhǎng)交辦的以上實(shí)事和市委市政府下達(dá)給駐村工作組的各項(xiàng)任務(wù)。如時(shí)值酷暑炎熱,我曾一連三天堅(jiān)守在工地,帶領(lǐng)村民義務(wù)投工拆除村部3棟舊房屋,為付集村黨員群眾服務(wù)中心新建騰地基;與低保戶一道撿石塊,平整村部空地,按照?qǐng)@藝師的要求搶在雨天前一天將苗圃整理好,興建茶花、冬青、紫薇園,打造園林式的村部;組織受益農(nóng)戶義務(wù)投工夯實(shí)u型渠基礎(chǔ),確保工程質(zhì)量等。二是爭(zhēng)取內(nèi)外單位支持駐村新農(nóng)村建設(shè)。爭(zhēng)取市公安局內(nèi)援,28名縣級(jí)干部和8名“愛(ài)心爸媽”每年定期走訪慰問(wèn)老黨員、空巢老人、困難戶、留守兒童等弱勢(shì)困難群體,送溫暖、送關(guān)懷、送法律;爭(zhēng)取外援,請(qǐng)市(區(qū)、鎮(zhèn))農(nóng)業(yè)、水利、交通、林業(yè)部門支持駐村發(fā)展,送政策、送技術(shù)、送資金。三是組織村兩委班子和部分村民走出去學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗(yàn)。先后學(xué)習(xí)了沙洋縣官垱鎮(zhèn)王坪村環(huán)境衛(wèi)生整治,_區(qū)龍泉南門、千佛洞社區(qū)黨組織制度建設(shè),彭墩村遷村騰地、千人社區(qū)建設(shè)和發(fā)展生態(tài)休閑觀光農(nóng)業(yè)等方面的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)學(xué)習(xí)借鑒,內(nèi)化吸收,提高攻堅(jiān)克難和解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的能力和水平。如帶領(lǐng)駐村優(yōu)秀黨員和村干部一道義務(wù)清掃轄區(qū)兩條公路兩旁垃圾,拆除村集鎮(zhèn)亂搭亂建的違章建筑,對(duì)村集鎮(zhèn)22戶居民環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查貼清潔貼等。四是定期對(duì)種養(yǎng)殖大戶、返鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)能人和在外成功人士走訪,征詢良策良方,為村兩委發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)和個(gè)體經(jīng)濟(jì)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,不斷提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模和水平。如與市局機(jī)關(guān)民警一道幫助葡萄專業(yè)合作社社員周道兵平整基地、找專家,跑技術(shù),增強(qiáng)村民發(fā)家致富的信心等等。五是幫助“村兩委”主持召開各類會(huì)議,貫徹學(xué)習(xí)落實(shí)十八大以來(lái)黨的一系列路線方針和政策,各項(xiàng)黨務(wù)、村務(wù)以及三輪新“三萬(wàn)”活動(dòng)等,確保各項(xiàng)活動(dòng)生根開花,開花結(jié)果。如參與開展村兩委第九屆換屆選舉和開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)等。六是定期了解村集體資源、資產(chǎn)、資金等“三資”運(yùn)行情況,幫助村兩委當(dāng)家理財(cái),盤活資源,壯大集體經(jīng)濟(jì)。如市公安局駐村后,幫助新建村飲食服務(wù)中心和衛(wèi)生室,招商引資租賃,每年為集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收近6萬(wàn)元(其中凱強(qiáng)建材廠8000-1萬(wàn)元)。七是每季度上一次黨課,每半年組織召開一次全體黨員學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)和村兩委班子成員述職會(huì),不斷提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)和班子的戰(zhàn)斗力與凝聚力。八是幫助村兩委出謀劃策,凝心聚力,建設(shè)“五建合一、民生六心”新付集。九是指導(dǎo)“村兩委”每年制定年度工作計(jì)劃,并協(xié)助組織推進(jìn)落實(shí);十是指導(dǎo)村治調(diào)委員會(huì)開展入戶講法,防騙、防盜、防火等安全防范教育等活動(dòng),參與戴_義務(wù)巡防隊(duì)巡邏等工作,保付集一方平安等等。

二、談?wù)劚救笋v村以來(lái)的工作體會(huì)。

駐村伊始,一方面我堅(jiān)持把駐村當(dāng)家,把村民當(dāng)親人,與駐村干群做貼心朋友,打成一片,爭(zhēng)做一名深受駐村干群歡迎的榮譽(yù)村民;另一方面堅(jiān)持身入心入,開動(dòng)腦子,勤向龔局長(zhǎng)請(qǐng)示匯報(bào)要點(diǎn)子,善與村兩委班子協(xié)商溝通拿法子,協(xié)助村“兩委”理清思路定規(guī)劃找出路子,切實(shí)做到到位不越位,參與不干預(yù),幫辦不包辦、幫忙不添亂,虛心向農(nóng)民朋友學(xué)習(xí),上接“天線”找項(xiàng)目,項(xiàng)目帶動(dòng)促發(fā)展;下連“地氣”聚民心,心心相連惠民生。一方面我通過(guò)以自身的形象正、作風(fēng)實(shí)來(lái)影響和帶領(lǐng)全村群眾致富奔小康、建設(shè)美麗家園,促進(jìn)村風(fēng)民風(fēng)的轉(zhuǎn)變;另一方面堅(jiān)持每季度給全村黨員上黨課,每年開展評(píng)先表?;顒?dòng),樹立典型,弘揚(yáng)正氣。三年中,我?guī)ьI(lǐng)村兩委開展了一系列活動(dòng)。_年“七一”前夕,幫助村兩委在所轄付李旅游公路設(shè)立黨員先鋒路,樹立了8塊踐諾牌,公布服務(wù)電話,24小時(shí)服務(wù)村民和游客;_年度對(duì)評(píng)選出的8家“十星級(jí)文明戶”和1名“優(yōu)秀好婆媳”在年度總結(jié)大會(huì)上給予了表彰獎(jiǎng)勵(lì);_年度表彰了1戶家庭和4名個(gè)人為全村環(huán)境衛(wèi)生整治先進(jìn)戶、模范媳婦、致富帶頭人、優(yōu)秀信息員和熱愛(ài)集體先進(jìn)個(gè)人。今天,我們又集中表彰了_年度全村模范干部、模范黨員、模范信息員、產(chǎn)業(yè)致富帶頭人和十星級(jí)文明戶,并以高規(guī)格超常規(guī)的方式對(duì)4名個(gè)人和2戶家庭給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)一以貫之地弘揚(yáng)新風(fēng)正氣,教育引導(dǎo)全村村民,不斷提升思想覺(jué)悟,增強(qiáng)黨員和干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

表彰大會(huì)的講話4

同志們:

縣委、縣政府召開這次大會(huì),主要目的是貫徹縣委_屆六次全會(huì)和縣人大、政協(xié)“兩會(huì)”精神,總結(jié)工作,表彰先進(jìn),謀劃發(fā)展,動(dòng)員全縣上下以更加昂揚(yáng)的斗志、更加飽滿的激情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),真抓實(shí)干,乘勢(shì)快上,奮力邁出爭(zhēng)得三省九縣龍頭地位新步伐。

剛才,__同志回顧總結(jié)了去年的工作,對(duì)今年的工作進(jìn)行了具體部署;__同志、__同志、__同志分別就各自分管的工作作了很好的發(fā)言。__縣長(zhǎng)的講話和幾位分管領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言,都充分體現(xiàn)了縣委全會(huì)和縣“兩會(huì)”精神,具有很強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性,我完全贊成,希望各地各單位認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。會(huì)上,志斌同志通報(bào)了全縣20_年度經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)考評(píng)表彰情況,并進(jìn)了大會(huì)頒獎(jiǎng);太陽(yáng)升鎮(zhèn)、大椿鄉(xiāng)的主要負(fù)責(zé)同志代表獲獎(jiǎng)單位作了很好的發(fā)言,我感覺(jué),他們的信心足、決心大、定位準(zhǔn)、措施實(shí),希望各地各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒,在全縣上下進(jìn)一步營(yíng)造爭(zhēng)先進(jìn)位、奮起趕超的濃厚氛圍。在此,我謹(jǐn)代表縣委、縣政府,向今天受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,表示熱烈的祝賀!向一年來(lái)為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)的廣大干部群眾,表示衷心的感謝!下面,我再?gòu)?qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見。

一、珍視成績(jī),直面壓力,保持清醒頭腦

過(guò)去的一年,是__發(fā)展進(jìn)程中極為特殊的年份。一年來(lái),在宏觀經(jīng)濟(jì)偏緊、發(fā)展壓力巨大、領(lǐng)導(dǎo)班子變動(dòng)的情況下,縣委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣廣大干部群眾,緊緊圍繞市委、市政府“做大經(jīng)濟(jì)總量、擴(kuò)大城市體量、放大潛在能量、提升發(fā)展質(zhì)量”的總體要求和縣十六次黨代會(huì)確定的發(fā)展思路,牢牢把握新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化的工作重點(diǎn),快速高效推進(jìn)各項(xiàng)工作,全縣經(jīng)濟(jì)總量明顯擴(kuò)__,城鄉(xiāng)變化明顯加快,發(fā)展后勁明顯增強(qiáng),人民生活明顯改善,各項(xiàng)事業(yè)明顯進(jìn)步,改革破難明顯深入,干事氛圍明顯濃厚,奮力邁出了趕超發(fā)展的堅(jiān)實(shí)步伐。全縣財(cái)政總收入由__年的7.5億元增加到18.48億元,三年凈增11億元,總量全省排第24位,前移13位;規(guī)模以上工業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入由__年的67.9億元增加到250.5億元,三年翻了近兩番;固定資產(chǎn)投資由__年的42.8億元增加到108.3億元,三年翻了一番多。在全省目標(biāo)管理考評(píng)中,我縣榮獲三類縣綜合第一名,并獲得省委、省政府表彰的全省開放型經(jīng)濟(jì)綜合先進(jìn)。在全市年度目標(biāo)管理考評(píng)中,我縣榮獲綜合考評(píng)第三名、二等獎(jiǎng),這是我縣連續(xù)第三次進(jìn)入全市綜合考評(píng)前三名。其中“三農(nóng)”工作繼續(xù)保持全市第一,實(shí)現(xiàn)“三連冠”;園區(qū)發(fā)展第一;開放型經(jīng)濟(jì)第三;服務(wù)業(yè)第三。特別是推進(jìn)整體移民搬遷、加快城鄉(xiāng)發(fā)展一體化工作,得到了省委、省政府的高度重視,將我縣列為全省城鄉(xiāng)一體化工作試點(diǎn)縣;強(qiáng)衛(wèi)書記和鹿心社省長(zhǎng)分別對(duì)此作出重要批示;省委副書記尚勇、省政協(xié)副主席鐘利貴和市委書記殷美根、市長(zhǎng)鐘志生等省市領(lǐng)導(dǎo)先后到我縣實(shí)地調(diào)研視察;全國(guó)扶貧搬遷工作交流研討會(huì)、全省扶貧搬遷移民研討會(huì)、全市鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)分別在我縣召開;先后有湖南、湖北、廣西、安徽及本省近100個(gè)縣(市、區(qū))領(lǐng)導(dǎo)到我縣考察指導(dǎo);國(guó)務(wù)院扶貧辦決定把__列為全國(guó)扶貧搬遷工作示范縣。這些成績(jī)的取得,凝聚著各級(jí)干部和廣大群眾的心血和汗水,是全縣上下團(tuán)結(jié)奮斗、努力奮斗、艱苦奮斗的結(jié)果。

成績(jī)來(lái)之不易,值得倍加珍惜。特別是隨著綜合實(shí)力的提升、城鄉(xiāng)面貌的變化、交通條件的改善、資源優(yōu)勢(shì)的凸顯,外界更加關(guān)注__,上級(jí)更加重視__,客商更加看好__,群眾更加熱愛(ài)__,我們加快發(fā)展的有利因素正在增多。同時(shí),我們也必須正視差距,直面壓力,始終保持清醒頭腦。一是做大總量的壓力。雖然我們最近幾年發(fā)展速度較快,但經(jīng)濟(jì)總量不大、城鎮(zhèn)化水平不高仍然是我們的主要矛盾,特別是在全市“決戰(zhàn)工業(yè)一萬(wàn)億”部署中我們所占份額較少。如何快速做大經(jīng)濟(jì)總量,特別是工業(yè)總量,是我們當(dāng)前最緊迫、最重要的任務(wù),也是我們所面臨的最大壓力。二是進(jìn)位趕超的壓力。面對(duì)“發(fā)展升級(jí)、小康提速、綠色崛起、實(shí)干興贛”的新要求,面對(duì)“做大九江、昌九一體、打造‘雙核’”的新形勢(shì),作為不沿江、不靠路、不臨湖,又沒(méi)有鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)、昌九一體化、沿江開放開發(fā)等國(guó)家和省級(jí)戰(zhàn)略支撐的__,我們面臨著被“邊緣化”的危險(xiǎn)。特別是在由“城建適度超前”向“工業(yè)強(qiáng)力提升”的轉(zhuǎn)型階段,我們要實(shí)現(xiàn)進(jìn)位趕超的壓力更大。三是全面小康的壓力。小康不小康,關(guān)鍵看老鄉(xiāng)。雖然我們正在通過(guò)推進(jìn)整體移民搬遷,加速轉(zhuǎn)移農(nóng)民、減少農(nóng)民、富裕農(nóng)民,但由于我縣居住在邊遠(yuǎn)山區(qū)和地質(zhì)災(zāi)害區(qū)的貧困群眾基數(shù)大(目前還有7.2萬(wàn)人),要想讓他們與全省全市人民同步過(guò)上小康生活的難度很大。四是維護(hù)穩(wěn)定的壓力。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,改革的不斷深入,各種利益訴求相互交織、各種社會(huì)問(wèn)題和矛盾相互疊加,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的壓力很大。未來(lái)幾年,我們還面臨著要素成本不斷提高的壓力,面臨著資源環(huán)境日益趨緊的制約,面臨著改革發(fā)展深入推進(jìn)的重任。對(duì)__而言,我們正處于爬坡過(guò)坎、不進(jìn)則退的緊要關(guān)口。唯有奮進(jìn),才能贏得競(jìng)爭(zhēng)、爭(zhēng)取主動(dòng);稍有懈怠,就會(huì)錯(cuò)失良機(jī)、延誤發(fā)展。為此,我們一定要始終保持清醒頭腦,不自滿、不懈怠、不畏難、不拆騰,珍視成績(jī),正視差距,直面壓力,奮力邁出趕超發(fā)展新步伐。

二、領(lǐng)會(huì)精神,深入貫徹,把牢發(fā)展方向

今年是全面深化改革的起步之年,也是全力爭(zhēng)得三省九縣龍頭地位的首戰(zhàn)之年。現(xiàn)在,縣委全會(huì)開了,“兩會(huì)”開了,三干會(huì)也開了。要實(shí)現(xiàn)今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),關(guān)鍵是要抓好這些會(huì)議精神的貫徹落實(shí)。

1、要統(tǒng)一思想抓落實(shí)。前不久,縣委召開了_屆六次全會(huì),對(duì)我縣當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作進(jìn)行了全面部署,其總體要求和奮斗目標(biāo)是:深入貫徹落實(shí)黨的、_屆三中全會(huì)、省委十三屆七次、八次全會(huì)、市委十屆六次全會(huì)和縣十六次黨代會(huì)精神,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新,以爭(zhēng)得三省九縣龍頭地位為目標(biāo),決戰(zhàn)新型工業(yè),打造區(qū)域中心,做活旅游商貿(mào),促進(jìn)城鄉(xiāng)一體,增進(jìn)百姓福祉,謀求趕超跨越,確保四年工業(yè)突破七百億、財(cái)政收入翻番,為綜合實(shí)力位列全市第一方陣、人民群眾總體過(guò)上小康生活而奮斗。其核心內(nèi)涵可以概括為“一個(gè)奮斗目標(biāo)、三點(diǎn)思想共識(shí)、三條基本路徑、六大重要舉措”。“一個(gè)奮斗目標(biāo)”,就是“爭(zhēng)得三省九縣龍頭地位”,近中期具體奮斗目標(biāo)是確保四年工業(yè)突破七百億、財(cái)政收入翻一番,中遠(yuǎn)期目標(biāo)是綜合實(shí)力位列全市第一方陣、人民群眾總體過(guò)上小康生活;“三點(diǎn)思想共識(shí)”,就是要在如何界定三省九縣龍頭地位上形成共識(shí),在為什么要爭(zhēng)得三省九縣龍頭地位上形成共識(shí),在能不能爭(zhēng)得三省九縣龍頭地位上形成共識(shí);“三條基本路徑”,就是一心一意走好特色路,一鼓作氣建好中心城,一以貫之打好生態(tài)牌;“六大重要舉措”,就是決戰(zhàn)新型工業(yè),打造區(qū)域中心,做活旅游商貿(mào),促進(jìn)城鄉(xiāng)一體,增進(jìn)百姓福祉,謀求趕超跨越??h人大、政協(xié)“兩會(huì)”和這次會(huì)議在貫徹縣委全會(huì)精神的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確了今年全縣的各項(xiàng)工作目標(biāo)、任務(wù)和措施?,F(xiàn)在關(guān)鍵是要付諸行動(dòng)、真抓實(shí)干,為爭(zhēng)得三省九縣龍頭地位開好局、起好步。大家務(wù)必要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來(lái),找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),把目標(biāo)變?yōu)樵鷮?shí)實(shí)的舉措,把思路變?yōu)閷?shí)實(shí)在在的項(xiàng)目,把指標(biāo)變?yōu)樘ぬ?shí)實(shí)的行動(dòng),堅(jiān)決克服說(shuō)而不做、決而不行、行而不快、抓而不緊的現(xiàn)象。

2、要明確目標(biāo)抓落實(shí)。目標(biāo)引領(lǐng)方向,定位決定地位。各地各單位要緊緊咬住爭(zhēng)得三省九縣龍頭地位的目標(biāo),緊緊咬住四年工業(yè)突破七百億、財(cái)政收入翻番的目標(biāo),緊緊咬住打造區(qū)域中心、做活旅游商貿(mào)、促進(jìn)城鄉(xiāng)一體、增進(jìn)百姓福祉的目標(biāo),凝心聚力謀發(fā)展,一心一意促趕超。一要圍繞目標(biāo)找定位。全縣沒(méi)有與爭(zhēng)得龍頭地位無(wú)關(guān)的個(gè)人,沒(méi)有與決戰(zhàn)工業(yè)七百億無(wú)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo),沒(méi)有與招商引資和項(xiàng)目建設(shè)無(wú)關(guān)的單位。四套班子不分一線二線,不分臺(tái)前臺(tái)后,都要緊貼中心、服務(wù)大局,在全縣大盤中找定位、定坐標(biāo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照“大鎮(zhèn)大發(fā)展、小鄉(xiāng)大作為”的要求,找準(zhǔn)各自的目標(biāo)定位;各部門要圍繞項(xiàng)目抓效能、抓好效能促項(xiàng)目,做到落實(shí)快字當(dāng)頭、辦事合法高效。二要圍繞目標(biāo)出思路。全縣的總體目標(biāo)已經(jīng)明確了,也出臺(tái)了一系列配套文件,各地各單位要找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),制定更細(xì)的思路和方案,做到有的放矢、對(duì)癥下藥。三要圍繞目標(biāo)定措施。大家要樹立“爭(zhēng)得龍頭地位,你我共同擔(dān)當(dāng)”的意識(shí),特別是對(duì)分管領(lǐng)域、份內(nèi)事情、本職工作,要心里有“底”、腦中有“賬”、手中有“方”,確保制定的措施務(wù)實(shí)管用。

3、要埋頭苦干抓落實(shí)。強(qiáng)調(diào),“一分部署,九分落實(shí)”,“只說(shuō)不做不行,說(shuō)了做了沒(méi)有成效也不行”。現(xiàn)在,我們的目標(biāo)已經(jīng)明確,措施已經(jīng)出臺(tái),大家務(wù)必要以行動(dòng)抓落實(shí),以具體求深入,以實(shí)干見成效。一要有沖勁。就是要瞄準(zhǔn)目標(biāo)向前沖,把機(jī)會(huì)緊緊抓在手上,把任務(wù)穩(wěn)穩(wěn)扛在肩上,把責(zé)任牢牢記在心上,排難奮進(jìn),百拆不回。二要有鉆勁。就是要走下位子、放下架子、撲下身子,深入實(shí)際、深入基層、深入一線,接觸矛盾、解剖麻雀、難題,真正實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)工作上臺(tái)階,日常工作爭(zhēng)一流,重點(diǎn)工作有突破。三要有韌勁。爭(zhēng)得三省九縣龍頭地位就是一場(chǎng)長(zhǎng)跑比賽,必須咬緊牙關(guān)、保持速度、堅(jiān)持到底。大家要有打“持久戰(zhàn)”的思想準(zhǔn)備,做到持之以恒、鍥而不舍,不達(dá)目的不罷休。

表彰大會(huì)的講話5

同志們:

今天,公司隆重召開會(huì)議,表彰一年來(lái)在公司各條戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者,這對(duì)于弘揚(yáng)先進(jìn)精神,激發(fā)廣大干部職工的工作熱情,以胸懷全局、無(wú)私奉獻(xiàn)、銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、愛(ài)崗敬業(yè)的精神投入到公司新一輪大發(fā)展的歷史進(jìn)程,具有十分重要的意義。首先,我代表公司黨政工向受到大會(huì)表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者表示熱烈的祝賀和崇高的敬意!向奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線上的廣大干部職工致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和良好的祝愿!

_年,是公司快速發(fā)展實(shí)現(xiàn)歷史性新跨越的關(guān)鍵一年。一年來(lái),公司上下緊緊圍繞發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),合力拼搏進(jìn)取,奮力爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),取得了原煤產(chǎn)量、煤炭銷量、銷售收入、企業(yè)利潤(rùn)、安全生產(chǎn)的新突破和職工收入的合理增長(zhǎng)。這些成績(jī)的取得,凝聚著以先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者為代表的全公司廣大干部職工的心血和汗水,銘刻著以先進(jìn)精神為核心的時(shí)代精神和崇高風(fēng)范。

陜北礦業(yè)公司具有軍轉(zhuǎn)企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng),擁有一支特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)的干部職工隊(duì)伍。尤其是今年以來(lái),公司“一年打基礎(chǔ),兩年上臺(tái)階,三至五年大發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn),廣大干部職工目睹了公司的快速發(fā)展,共享了企業(yè)快速發(fā)展帶來(lái)的可喜成果。

受到這次大會(huì)表彰的韓家灣煤礦、包頭運(yùn)銷公司兩個(gè)先進(jìn)集體和32名先進(jìn)工作者,是新時(shí)期全公司廣大干部職工的杰出代表和優(yōu)秀楷模。先進(jìn)典型的精神和業(yè)績(jī),集中體現(xiàn)了新時(shí)期煤炭企業(yè)職工的先進(jìn)思想和與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代風(fēng)貌,是公司在新形勢(shì)下深化改革、快速發(fā)展、保持穩(wěn)定的強(qiáng)大動(dòng)力和寶貴的精神財(cái)富。

_年是公司成立20周年,是公司實(shí)施“快速發(fā)展,三年翻番”戰(zhàn)略目標(biāo)的攻堅(jiān)年,是管理質(zhì)量再上新臺(tái)階的提升年,更是公司實(shí)現(xiàn)新一輪大發(fā)展、實(shí)現(xiàn)新跨越的黃金機(jī)遇期。當(dāng)前,公司新一輪大發(fā)展序幕已經(jīng)拉開,面對(duì)新的歷史任務(wù),大力弘揚(yáng)先進(jìn)精神,充分發(fā)揮先進(jìn)的生產(chǎn)骨干、安全標(biāo)兵、發(fā)展先鋒作用,對(duì)于激勵(lì)和引領(lǐng)廣大干部職工在公司快速發(fā)展的進(jìn)程中,站得更高、看得更遠(yuǎn)、做得更好,無(wú)疑具有重要而深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。

為進(jìn)一步發(fā)揮先進(jìn)典型在公司快速發(fā)展中的模范帶頭作用,最大限度地調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,讓干部職工的智慧、力量和創(chuàng)造精神充分激發(fā)出來(lái),立足本職,崗位成才,建功立業(yè)。下面,我代表公司黨政提四點(diǎn)要求:

一、弘揚(yáng)先進(jìn)精神,必須推進(jìn)思想解放,促進(jìn)公司快速發(fā)展

從這次受到大會(huì)表彰的先進(jìn)群體的特點(diǎn)來(lái)看,先進(jìn)典型不僅是促進(jìn)公司發(fā)展的帶頭人,勇于創(chuàng)新的先鋒隊(duì),也是思想解放的先行者,在眾多先進(jìn)工作者身上表現(xiàn)出來(lái)的是思想觀念新、思路眼界寬、大局意識(shí)強(qiáng),這正是公司做強(qiáng)做大、快速發(fā)展過(guò)程中所迫切需要的。

從現(xiàn)實(shí)狀況分析,公司與兄弟單位相比,表面上看是規(guī)模和實(shí)力上的差距,但根本上還是思想觀念上的差距。公司近幾年來(lái)的實(shí)踐表明,發(fā)展是我們陜北礦業(yè)公司的唯一出路,只有堅(jiān)持發(fā)展,公司才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。弘揚(yáng)先進(jìn)精神,就是要學(xué)習(xí)先進(jìn)思想解放、勇于創(chuàng)新的精神境界,尤其是在當(dāng)前公司進(jìn)入新一輪大發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻,全公司廣大干部職工更要把思想解放作為一項(xiàng)永不竣工的工程,牢記在心,實(shí)踐在手。

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