老板員工大會(huì)發(fā)言稿
職工代表大會(huì)在這里隆重召開(kāi)，首先，我代表黨委、領(lǐng)導(dǎo)班子，向職工代表大會(huì)完成各項(xiàng)內(nèi)容、圓滿成功召開(kāi)表示熱烈的祝賀!同時(shí)，向認(rèn)真履職、扎實(shí)工作的各位代表表示誠(chéng)摯的敬意!下面是小編為大家整理的關(guān)于老板員工大會(huì)發(fā)言稿，希望對(duì)大家有所幫助。
老板員工大會(huì)發(fā)言稿1
--的各位領(lǐng)導(dǎo)，員工們：
大家好!
今天，我們---聚集全體員工，召開(kāi)20--年第-次的員工大會(huì)!首先，感謝各位員工都能及時(shí)的感到會(huì)場(chǎng)。這表明了大家對(duì)這場(chǎng)大會(huì)的重視，對(duì)---工廠重視!
首先，先來(lái)說(shuō)說(shuō)我們近期的工作情況，在上次的員工大會(huì)之后，我們已經(jīng)經(jīng)歷了-月的工作的周期了。在這幾個(gè)月里，我們---廠各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)真的執(zhí)行了在上次大會(huì)中強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容，積極的改正、糾正了我們工廠內(nèi)的不良?xì)夥?對(duì)---工廠的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做出了極大的優(yōu)化!如今，看著各位員工認(rèn)真工作的模樣，我也能感受到各位在這幾個(gè)月來(lái)的變化是多么的顯著!讓我們?yōu)樽约旱呐恼?
再看看我們?cè)诟淖兒蟮墓ぷ餍省＝聛?lái)，我們的各部門(mén)的產(chǎn)量都在不斷的攀升，部門(mén)之間，甚至出現(xiàn)了對(duì)產(chǎn)量效益的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象，你爭(zhēng)我?jiàn)Z下，排名的爭(zhēng)奪真是讓人激動(dòng)不已，最終，-月的產(chǎn)量冠軍由--部門(mén)拿下!而工廠也會(huì)對(duì)此給出相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，還望各位積極爭(zhēng)取，相信，只要努力，下一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)，就會(huì)落在你的頭上!
說(shuō)了這么多的好事，我們也該來(lái)談?wù)劷诘膯?wèn)題了。畢竟我們這次召開(kāi)的是員工大會(huì)，不是表彰大會(huì)。近期來(lái)，在--區(qū)的員工身上出現(xiàn)了懶散的現(xiàn)象。尤其是在下午的時(shí)候，個(gè)別員工在工作中無(wú)精打采，不僅僅在工作中的效率上不行，甚至還漏洞百出，弄出了不少的不合格品!對(duì)此，我也不直接點(diǎn)名批評(píng)，希望各位都能引以為戒。
當(dāng)然，我們也知道近期的天氣炎熱，很多員工都感到犯困。為此，我們廠里也再積極的改善環(huán)境，為各位營(yíng)造一個(gè)相對(duì)舒適的環(huán)境。如果各位在身體上有什么不舒服或者其他問(wèn)題，一定要及時(shí)的向組長(zhǎng)報(bào)告!
此外，第二個(gè)問(wèn)題是我們大家的問(wèn)題。前面說(shuō)，我們?cè)谛噬嫌辛瞬簧俚奶嵘?，這是非常好的一個(gè)現(xiàn)象。但是在工作中，有不少人在追求速度的同時(shí)，卻忘記了我們工廠最重要，也是最關(guān)鍵的東西——質(zhì)量!質(zhì)量是我們產(chǎn)品的根本，是我們工廠的根本!如果沒(méi)有質(zhì)量，再多的產(chǎn)品都是空談，都不會(huì)有人需要!質(zhì)量不僅僅是我們招牌，更是我們給出去的信任和責(zé)任!
同事們，質(zhì)量、質(zhì)量，有質(zhì)才有量，我們一昧的追求數(shù)量，但是卻忘了“質(zhì)”的話，一切都會(huì)變成本末倒置!所以，在今后的生產(chǎn)工作中，我們將全面嚴(yán)格的要求質(zhì)量的把關(guān)，希望各位能在工作中也同樣提升自我要求，讓從我們工廠走出去的產(chǎn)品，都能以最優(yōu)秀的質(zhì)量創(chuàng)造走向世界的大門(mén)!
我的演講結(jié)束，謝謝大家!
老板員工大會(huì)發(fā)言稿2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
這次員工大會(huì)的召開(kāi)，也標(biāo)志著我們企業(yè)已經(jīng)重新上了軌道。雖然之前經(jīng)歷了一些波折，但好在我們的企業(yè)資質(zhì)深厚，員工們堅(jiān)守崗位，更是有很多的朋友奮戰(zhàn)在前線，所以才讓我們企業(yè)成功的邁過(guò)這一道關(guān)卡。此次我除了歌頌我們的業(yè)績(jī)之外，還想和大家談一談近段時(shí)間我的一些感受。
自從銷售部重新調(diào)整之后，整個(gè)部門(mén)的氣氛就變的不一樣了。我作為銷售部的經(jīng)理，很多時(shí)候都會(huì)被壓力壓得喘不過(guò)氣來(lái)，尤其是這一段時(shí)間，幾乎每一天都處于一個(gè)亢奮的狀態(tài)，如果實(shí)在犯困了，就喝一點(diǎn)提神醒腦的飲料。這樣又可以連續(xù)奮戰(zhàn)好幾個(gè)小時(shí)。我們部門(mén)的每一位員工也是如此，其他部門(mén)的同事們也非常的辛苦，這都是我們有目共睹的。有時(shí)候也只有真的辛苦起來(lái)，才知道自己的潛力有多大。
而這一次，我想特別強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)，就是我們銷售部的業(yè)績(jī)，這一個(gè)月有了突飛猛進(jìn)的增長(zhǎng)，讓我有點(diǎn)詫異。我當(dāng)時(shí)候也非常的驚喜，因?yàn)檫@證明我們的努力沒(méi)有白費(fèi)，自從上次領(lǐng)導(dǎo)和我說(shuō)了我們銷售部的問(wèn)題之后，我就及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整。其實(shí)我可以和各位同事分享一點(diǎn)我們部門(mén)的優(yōu)點(diǎn)，那就是關(guān)系“平等化”。
我知道能夠真正做到平等是不太現(xiàn)實(shí)的，但是如果我們把各個(gè)崗位的職責(zé)平等化了，那么我們之間的沖突就會(huì)減少，部門(mén)之間的合作也會(huì)加強(qiáng)。尤其是對(duì)于銷售這一個(gè)方面來(lái)說(shuō)，最重要的其實(shí)就是團(tuán)結(jié)合作，有時(shí)候一個(gè)人可能取不到一顆很好的果子，但兩個(gè)人就不一樣了，因?yàn)槎嗔艘环謳茁剩簿投嗔艘环莩晒Φ目赡馨?
所以朋友們，不管我們身處一個(gè)怎樣的部門(mén)，首先我們只有把內(nèi)部的結(jié)構(gòu)搭建好了，外殼才會(huì)堅(jiān)固，才不會(huì)引發(fā)那么多的動(dòng)蕩，也不會(huì)因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)小事就讓整個(gè)集體崩潰。這一點(diǎn)是非常的重要的，保持團(tuán)結(jié)合作的心態(tài)，也是我們每個(gè)人都應(yīng)該要知道的。
我想分享的最后一點(diǎn)，就是工作狀態(tài)，很多親人平時(shí)生活作息不是很好，有時(shí)候來(lái)公司之后會(huì)出現(xiàn)打盹或者迷離的一種狀態(tài)，所以工作日里，要盡量安排好自己的時(shí)間，保持一定的休息時(shí)間，對(duì)自己的身體負(fù)責(zé)，也是對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。
我的演講完畢，謝謝大家。
老板員工大會(huì)發(fā)言稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事家人們：
大家好!
我是后勤部的經(jīng)理--，很高興能夠在這次員工大會(huì)上面作為發(fā)言者之一進(jìn)行演講，首先請(qǐng)?jiān)试S我代表酒店的領(lǐng)導(dǎo)向大家表示贊賞，前段時(shí)間我們酒店在我們每一位同時(shí)家人們的努力之下，很好地完成了年出制定的上半年的工作計(jì)劃目標(biāo)，這也意味著我們下半年的工作量不用那么緊張了。當(dāng)然我這么說(shuō)并不是希望大家在下半年放松壓力，我們現(xiàn)在的發(fā)展是很不錯(cuò)的，也就是說(shuō)明如果我們下半年能夠繼續(xù)保持這樣的態(tài)勢(shì)，那么我們酒店今年的業(yè)績(jī)就能夠比上一年有非常大的進(jìn)步，這是我們酒店的榮耀。當(dāng)然了，現(xiàn)在說(shuō)這個(gè)榮耀是太早了的，仍舊是鏡中花水中月，而這個(gè)虛幻的榮耀能不能難道落到我們每一位的手中來(lái)，就需要我們每一位在下半年繼續(xù)加油了，只要我們能夠保持住上半年的工作態(tài)勢(shì)，希望還是非常大的。
上半年的工作，說(shuō)實(shí)話大家都清楚，我們酒店的困難還是比較大的，我們遇到了許許多多的挑戰(zhàn)，但是因?yàn)橛羞@么優(yōu)秀的你們，有這么優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)正確指揮，我們?cè)谶@逆風(fēng)的開(kāi)局中展翅飛翔，創(chuàng)造了這么棒的成績(jī)，我真的為大家感到自豪和震撼。我們沒(méi)有在困難中被打倒，甚至是表現(xiàn)的越來(lái)越好，這就說(shuō)明我們酒店的每一位都是優(yōu)秀的人才，是我們酒店寶貴的財(cái)富。我們?cè)诶щy中披荊斬棘，展現(xiàn)了我恩酒店優(yōu)秀的文化，也展現(xiàn)了我們聊點(diǎn)員工的高素質(zhì)，這是別的公司一直在追求的，我們做到了這一點(diǎn)，不是因?yàn)閯e人的襯托，而是你們大家的努力付出啊，請(qǐng)?jiān)试S我對(duì)你們說(shuō)一聲：“你們真棒!”
但是在這里我同樣想對(duì)大家說(shuō)一句話，這是我剛進(jìn)酒店的時(shí)候總經(jīng)理跟我說(shuō)的：“無(wú)論你曾經(jīng)在工作中有多么大的成就，那都只是你簡(jiǎn)歷上的成績(jī)，而不是你行動(dòng)上的成績(jī)?！贝蠹易龀隽诉@樣大的成績(jī)，有理由自豪，但是不能自大，我們可以在以后很驕傲的跟別人說(shuō)我曾經(jīng)做出了多么了不起的成績(jī)，但是我們千萬(wàn)不能讓它影響到我們的工作，我們可以自信，但它不是我們的資本，榮耀屬于過(guò)去，現(xiàn)在已經(jīng)成為了既定的歷史，我們需要做到是追求下一個(gè)榮耀，創(chuàng)造出另外一個(gè)讓人驚嘆的成績(jī)。
所以，同志們，下半年，我恩繼續(xù)努力，我相信只要下半年我們繼續(xù)向過(guò)去的時(shí)間一樣不畏困難敢闖敢拼，新的榮耀追將屬于我們
老板員工大會(huì)發(fā)言稿4
各位董事、各位員工：
大家晚上好!
今天又迎來(lái)了一年一度的全體職工大會(huì)。今天，我們相聚在一起，將一起回顧公司的發(fā)展歷程，探討公司的未來(lái)發(fā)展!在此，我謹(jǐn)代表公司向一直以來(lái)為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂(lè)于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
揚(yáng)翔因?yàn)橛辛顺瘹馀畈哪銈儭⒂辛四銈兊娜硇耐度?，才顯得更加激情滿懷、意氣風(fēng)發(fā)，我們也有信心、有決心、有能力，帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造揚(yáng)翔美好的未來(lái)。揚(yáng)翔做了一個(gè)非常重要的決定，那就是回歸行業(yè)本質(zhì)，實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。揚(yáng)翔將由原來(lái)的單一飼料經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)，由區(qū)域性經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向全國(guó)性跨地域經(jīng)營(yíng)。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)標(biāo)志著揚(yáng)翔進(jìn)入另一個(gè)階段的發(fā)展。由此，公司的使命也發(fā)生了變化，由“讓豬過(guò)得更好一點(diǎn)”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品;致力于在母仔豬領(lǐng)域?yàn)橹行○B(yǎng)殖戶提供專業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案?！弊該P(yáng)翔成立以來(lái)，一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè)，這將是揚(yáng)翔的第三次創(chuàng)業(yè)。
為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，公司在進(jìn)行了一系列改革，采取了多種措施，取得一定的效果。具體如下：
一、管理模式的改革
的管理模式由總部集權(quán)式管理到區(qū)域化管理。，公司對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了重組，組織結(jié)構(gòu)也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。新的管理模式強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮各區(qū)域的能動(dòng)性，具體問(wèn)題具體分析，使經(jīng)營(yíng)決策更加靈活有效。歷經(jīng)半年多的考驗(yàn)，證明新的管理模式更加適應(yīng)現(xiàn)在和未來(lái)的揚(yáng)翔。
經(jīng)營(yíng)管理方面，揚(yáng)翔將從區(qū)域性經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向全國(guó)跨地域經(jīng)營(yíng)。為此，揚(yáng)翔在全國(guó)范圍內(nèi)新建了廊坊揚(yáng)翔、長(zhǎng)沙揚(yáng)翔、茂名揚(yáng)翔，另外，揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔正在建設(shè)中。新公司的成立，對(duì)我們來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。生豬養(yǎng)殖方面，采用了“公司+農(nóng)戶”的模式，與中小型養(yǎng)殖戶合作，為農(nóng)戶提供良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料，搭建了穩(wěn)定的飼料銷售渠道和肉食品來(lái)源，實(shí)現(xiàn)雙贏;創(chuàng)建揚(yáng)翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)的終端。
二、人力資源體系的完善
回歸行業(yè)本質(zhì)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大，中層管理者和技術(shù)人才匱乏。因此，，我們引進(jìn)了大量的人才，有具備豐富經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人，也有剛走出校園的大學(xué)生。通過(guò)幾個(gè)月的磨合，新員工逐漸融入揚(yáng)翔大家庭，成為名副其實(shí)的揚(yáng)翔人。
由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，對(duì)中高層管理者進(jìn)行管理技能提升培，對(duì)各崗位員工進(jìn)行工作技能或服務(wù)技能提升培訓(xùn)，意在通過(guò)培訓(xùn)，不斷地提升員工能力和職業(yè)素質(zhì)，迎接更大的挑戰(zhàn)。
此外，根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對(duì)人力資源進(jìn)行重組，以達(dá)到人員的最佳配置。
三、“三專兩卡”服務(wù)體系
在此過(guò)程中，揚(yáng)翔全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，在取得一定改進(jìn)的同時(shí)，又實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)和社會(huì)效益全面進(jìn)步的驕人業(yè)績(jī)，為實(shí)現(xiàn)揚(yáng)翔公司又好又快發(fā)展贏得了良好開(kāi)端。公司產(chǎn)量突破噸，銷售收入愈萬(wàn)，同比增長(zhǎng)%，既實(shí)現(xiàn)了公司的利潤(rùn)增長(zhǎng)，也為公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了保障。
收獲了，我們需要再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。下一個(gè)階段，我們需要做好以下幾方面的工作：
一、穩(wěn)定飼料市場(chǎng)，爭(zhēng)做區(qū)域龍頭
揚(yáng)翔的發(fā)展，力求穩(wěn)健，在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，要始終保證原有市場(chǎng)的穩(wěn)定性，以廣西地區(qū)為示范，爭(zhēng)做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場(chǎng)，才能更好的推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，由單一的飼料經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)，注重人才培養(yǎng)
培訓(xùn)是下一階段人力資源管理一項(xiàng)重要的工作，是人力資源開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)，以培訓(xùn)促進(jìn)員工快速成長(zhǎng)，以支撐集團(tuán)發(fā)展的人力資源需求。培訓(xùn)工作形式上要多樣化、靈活生動(dòng);覆蓋面要廣，中高層以“加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)”和“提升管理技能”為主題，專業(yè)技術(shù)人員要以實(shí)際操作和現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)為主，覆蓋全面;針對(duì)性要強(qiáng)，針對(duì)工作出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行專題配需和指導(dǎo);注重培訓(xùn)效果，做好培訓(xùn)需求調(diào)查和員工反饋。
三、精為主攻，保健是基礎(chǔ)
各位董事、各位員工，在揚(yáng)翔轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，我希望我們每一位揚(yáng)翔人都邁開(kāi)大步大干一場(chǎng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)大家寄托著殷切的期望!揚(yáng)翔輝煌的未來(lái)需要我們?nèi)ラ_(kāi)創(chuàng)!希望大家熱愛(ài)揚(yáng)翔的事業(yè)，志存高遠(yuǎn)，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現(xiàn)自己的人生價(jià)值。轉(zhuǎn)變?cè)械?a href='http://www.yishupeixun.net/danao/siweifangshi/' target='_blank'>思維方式和管理模式，以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰(shuí)的.使命感，團(tuán)結(jié)全體員工同心協(xié)力開(kāi)創(chuàng)揚(yáng)翔輝煌。我們充分相信：所有的揚(yáng)翔人都將會(huì)揚(yáng)翔的事業(yè)寫(xiě)下濃墨重彩的篇章。
長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)：--年飼料年銷量達(dá)到萬(wàn)噸，銷售收入億元;--年飼料年銷量萬(wàn)噸。我們要一手抓市場(chǎng)，一手抓內(nèi)部體制改革，逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展壯大;我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風(fēng)攜手前進(jìn)，以勇于創(chuàng)新的精神，務(wù)實(shí)勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績(jī)，為實(shí)現(xiàn)我們揚(yáng)翔人共同的美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力，著眼未來(lái)，迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，共同攜手開(kāi)創(chuàng)hy輝煌的未來(lái)!最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂(lè)。也祝福我們揚(yáng)翔的事業(yè)蒸蒸日上。
老板員工大會(huì)發(fā)言稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的員工朋友們：
大家好!今天是公歷--月--日，農(nóng)歷--月初九，農(nóng)歷新年已經(jīng)過(guò)去了--天，但在這里，我還是要送上--年我最真摯的祝福，祝愿大家在--年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意!
同時(shí)，我很高興能和大家一起在這里召開(kāi)我們文章文具公司----年度首次員工大會(huì)，我代表公司，代表總經(jīng)辦，代表行政人事部，對(duì)新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來(lái)，才使文章注入新的血液，增添新的力量;對(duì)老員工的返回，表示由衷的感激和深切問(wèn)候，正因?yàn)橛心銈?，文章才?huì)更加精彩。
剛才杜經(jīng)理的講話具體實(shí)在，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)工作作了詳細(xì)安排，對(duì)今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。在這里，我也要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
第一，遵章守紀(jì)、重塑形象。
--年我們的管理將要上一個(gè)新臺(tái)階，那么，首先會(huì)完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍，因?yàn)槌晒Φ钠髽I(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度，隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理無(wú)疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次，要加強(qiáng)培訓(xùn)力度，目前公司各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責(zé)，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃， 從真正意義上為大家?guī)?lái)幫助。
再次，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)” ，只要我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信我們會(huì)越做越好，工資會(huì)越來(lái)越高。因此每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，一定要按廠規(guī)廠紀(jì)行事，努力樹(shù)立企業(yè)形象，比如現(xiàn)在啟動(dòng)的考勤制度(拓展細(xì)說(shuō)，把問(wèn)題及要求羅列出來(lái))，同時(shí)注意安全，服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。
第二，齊心協(xié)力、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。
截止今天，我們公司現(xiàn)有人員(管理及職工)共有近350人，我們的員工來(lái)自五湖四海，但我們?yōu)橐粋€(gè)共同的目標(biāo)(賺錢(qián))，也為了文章的成長(zhǎng)和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，及時(shí)反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開(kāi)闊，忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空，因?yàn)?，團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，但對(duì)于拉幫結(jié)派、明爭(zhēng)暗斗、陽(yáng)奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。目前，公司條件有限，比如對(duì)宿舍的調(diào)整(為什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義)，如有不到之處，還望大家多體諒與理解。
第三，忠于職守，盡職盡責(zé)。
我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器，每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件，每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時(shí)，要看到你們的身影;在困難面前，要看到你們的身影;在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)，困難面前挺得過(guò)來(lái)，這就是我對(duì)公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的.精神，樹(shù)立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點(diǎn)，你們要干一行，愛(ài)一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長(zhǎng)離不開(kāi)大家，公司發(fā)展了，你們的待遇也會(huì)跟著提高。
全體員工朋友們，----年我們將翻開(kāi)新的一頁(yè)，讓我們?cè)趧⒖偟恼_領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拚搏、開(kāi)拓進(jìn)取，為全面完成--年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!
謝謝大家!
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