你知道什么是收心會(huì)么？收心會(huì)是一個(gè)團(tuán)結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的會(huì)議，也是一個(gè)明確目標(biāo)、啟動(dòng)各項(xiàng)工作的動(dòng)員會(huì)。作為員工，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，收回過(guò)年的心思，立即進(jìn)入工作狀態(tài)，下面就是小編整理的在春節(jié)收心會(huì)的講話范文，希望大家喜歡。

春節(jié)收心會(huì)講話1

一周的春節(jié)長(zhǎng)假事后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀況欠安，心態(tài)有些懶散，干事有些焦躁。迎接“三會(huì)”之時(shí)，盡快輔佐員工收心、找到工作狀況，顯得極為主要。

用楷模收心。春節(jié)時(shí)代，梁場(chǎng)的良多率領(lǐng)及員工，死守崗位確保節(jié)日時(shí)代出產(chǎn)不受影響，他們忙碌的身影一刻不挺。這些通俗員工舍小家、顧巨匠的高度責(zé)任感和敬業(yè)

精神，就是值得進(jìn)修的身邊表率。我們應(yīng)該以這些通俗員工為楷模，死守崗位心無(wú)旁騖、恪盡職守一絲不茍，在渡過(guò)一個(gè)歡喜祥和的春節(jié)長(zhǎng)假后，盡快收拾神色，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充實(shí)闡揚(yáng)到工作中，以嶄新的面容面臨新一年的工作。

用責(zé)任收心。用責(zé)任收心，即要以對(duì)工作、對(duì)集團(tuán)公司高度的責(zé)任心來(lái)約束自己，將思惟統(tǒng)一到集團(tuán)公司的工作部署上來(lái)，將心收到各自的崗位上來(lái)。20_年水湖制梁場(chǎng)，面臨的出產(chǎn)使命異常繁重，若何確保各項(xiàng)工作方針的實(shí)現(xiàn)，需要我們每個(gè)員工當(dāng)真負(fù)責(zé)抓好每一項(xiàng)工作落實(shí)，不僅要細(xì)化、量化全年指標(biāo)，更要把握過(guò)程、閉環(huán)打點(diǎn)、執(zhí)行到位。而這些，都需要我們當(dāng)即著手，振奮百倍精神迅速打開工作場(chǎng)所排場(chǎng)，投入百倍全力推進(jìn)工作開展，不能有一絲懈耽一分懶惰。

用務(wù)實(shí)收心。常言道，“一年之計(jì)在于春”。在這萬(wàn)物競(jìng)發(fā)的年夜好春景里，開好頭、起好步顯得尤為關(guān)頭。為此，每個(gè)員工都應(yīng)該理清思緒、盡早籌算、統(tǒng)籌放置、務(wù)實(shí)工作，既要當(dāng)真思慮、周密放置，將年前工作與年后工作有機(jī)跟尾起來(lái)，又要將各項(xiàng)工作法子網(wǎng)盡早啟動(dòng)、及早推進(jìn)、及早全力、務(wù)求實(shí)效，才不會(huì)耽延全年的工期進(jìn)展，才會(huì)使工作呈現(xiàn)出新的氣象形象，使全年工作再上一個(gè)臺(tái)階。

新年已過(guò)，讓我們每小我都學(xué)會(huì)用楷模收心、用責(zé)任收心、用務(wù)實(shí)收心，耕種好春的但愿，爭(zhēng)奪用一個(gè)精采的開局，迎接“三會(huì)”，為全年出產(chǎn)方針的實(shí)現(xiàn)吹響奮進(jìn)的軍號(hào)，為局公司向更遠(yuǎn)的標(biāo)的目的成長(zhǎng)支出自己的力量。

春節(jié)收心會(huì)講話2

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

今天的機(jī)關(guān)春節(jié)收心會(huì)，是新春佳節(jié)之后公司機(jī)關(guān)召開的第一個(gè)工作總結(jié)部署會(huì)議。首先，我代表辦公室給各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年里工作順利、身體健康、合家幸福、萬(wàn)事如意!下面我就機(jī)關(guān)去年以來(lái)的工作情況作一小結(jié)，并對(duì)今年機(jī)關(guān)工作提幾點(diǎn)建議。馬上董事長(zhǎng)還要為我們提出新的要求，請(qǐng)大家按照董事長(zhǎng)的講話要求，認(rèn)真抓好落實(shí)：

一、去年以來(lái)機(jī)關(guān)工作的簡(jiǎn)要回顧

20_年，是我公司成立以來(lái)發(fā)展成績(jī)最令人矚目和欣慰的一年。企業(yè)營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)、鹽產(chǎn)量、職工收入等實(shí)現(xiàn)“八個(gè)提升”，相繼組建了生物科技、置業(yè)、物流和電力服務(wù)分公司，新上20萬(wàn)噸飼料生產(chǎn)項(xiàng)目，與天合光能公司合作投資風(fēng)光魚項(xiàng)目，公司相繼頒布實(shí)施水農(nóng)田發(fā)包管理辦法、經(jīng)濟(jì)合同管理暫行辦法、廉政保證金制度等;棚戶區(qū)工程進(jìn)展順利，在崗職工收入比上年提升了25%;深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和貫徹落實(shí)精神，開展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、四項(xiàng)排查、保持黨的純潔性、“三解三促一加強(qiáng)”、“金橋行動(dòng)”等系列活動(dòng)，公司黨委被市委評(píng)為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)。

伴隨著公司的持續(xù)發(fā)展和盎然生氣，我們機(jī)關(guān)工作也取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，為推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、做大做強(qiáng)、二次創(chuàng)業(yè)發(fā)揮了“火車頭”的作用。

機(jī)構(gòu)重組、改革創(chuàng)新，在精神風(fēng)貌上有了新起色。去年9月，公司機(jī)關(guān)進(jìn)行大部制改革，原有12個(gè)部門合并重組成10個(gè)大部。機(jī)關(guān)員工的工作面貌一新，自我約束能力不斷強(qiáng)化，自覺遵守機(jī)關(guān)作息制度、衛(wèi)生制度和形象禮儀，做到工作激情、效率得到了大大提高。工作責(zé)任感與落實(shí)力有效提升，自覺把個(gè)人前途、薪酬得失與公司發(fā)展緊緊地聯(lián)系在一起，自覺服從組織安排，頂崗頂職，自覺地落實(shí)工作包干責(zé)任，加班加點(diǎn)，保證了各項(xiàng)工作的圓滿完成。

思路清晰、目標(biāo)明確，在服務(wù)發(fā)展上有了新成效。結(jié)合公司年度和階段工作部署，各部委辦緊緊圍繞分管領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極謀劃，大膽建議，認(rèn)真落實(shí)，較好地完成了部門責(zé)任目標(biāo)。各部門負(fù)責(zé)人積極發(fā)揮決策，協(xié)調(diào)和指導(dǎo)作用，不斷提高能力素質(zhì)，面對(duì)急難險(xiǎn)重任務(wù)不推、不等、不靠，科學(xué)籌劃、大膽創(chuàng)新，以改革創(chuàng)新的工作思路和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)帶動(dòng)部門人員開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作。各部門圍繞職責(zé)積極發(fā)揮應(yīng)有作用。黨政辦公室積極發(fā)揮綜合管理職能，做好內(nèi)外協(xié)調(diào)和上下協(xié)調(diào)工作，信訪穩(wěn)定工作繼續(xù)保持良好態(tài)勢(shì);黨委工作部認(rèn)真抓好干部管理、黨建及宣傳工作，在市對(duì)口檢查中都獲得了好評(píng);紀(jì)委積極履行職能，在監(jiān)察管理、廉政教育、詢價(jià)工作中發(fā)揮了積極作用;工會(huì)堅(jiān)持把維權(quán)、建家和發(fā)動(dòng)職工建功立業(yè)放在工作首位，各項(xiàng)工作多次受到市總的肯定和推廣;審計(jì)監(jiān)察部強(qiáng)化審計(jì)管理，特別是在預(yù)、決算審計(jì)中嚴(yán)格把關(guān)，堵塞了各種漏洞;計(jì)劃財(cái)務(wù)部嚴(yán)格計(jì)劃編制和管理，在財(cái)務(wù)核算中按章辦事，資金收支兩條線在資金集中管理中發(fā)揮了重要作用;企業(yè)管理部圍繞公司全局，保證了鹽養(yǎng)生產(chǎn)的有序發(fā)展、土地資源的合理利用和安全工作的平穩(wěn)態(tài)勢(shì);營(yíng)銷事業(yè)部綜合運(yùn)用各種營(yíng)銷手段，保證了品種鹽銷售總量及質(zhì)量的提升;投資發(fā)展部狠抓工程管理和招商引資工作，保證了企業(yè)的應(yīng)有效益;人力資源資部對(duì)外積極加強(qiáng)與地方業(yè)務(wù)部門的溝通協(xié)作，解決了一些歷史遺留問(wèn)題，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)勞動(dòng)管理和員工培訓(xùn)，為企業(yè)培養(yǎng)人才，為職工謀取福利。

轉(zhuǎn)變方式、規(guī)范管理，在綜合水平上有了新提升。抓好節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，去年各部門的綜合費(fèi)用均按照預(yù)算費(fèi)用得到了有效控制，水、電、油等能源消耗也略有降低，公務(wù)用車管理更加規(guī)范合理。抓好學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，組織全公司中層以上干部赴山東、天津等地進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)市委宣講團(tuán)來(lái)公司進(jìn)行精神專題學(xué)習(xí)，黨委中心組學(xué)習(xí)做到常態(tài)化、合理化、實(shí)用化。春節(jié)前新招聘了一批大學(xué)生將充實(shí)到機(jī)關(guān)員工隊(duì)伍之中。抓好服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)，堅(jiān)持把接待服務(wù)和深入基層指導(dǎo)性服務(wù)相結(jié)合，嚴(yán)格實(shí)行服務(wù)承諾制、首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制，在服務(wù)中強(qiáng)化指導(dǎo)、強(qiáng)化管理、強(qiáng)化溝通，在服務(wù)中不斷改進(jìn)服務(wù)辦法，提高服務(wù)效果。抓好廉潔型機(jī)關(guān)建設(shè)，深入開展《廉政準(zhǔn)則》等法規(guī)制度教育活動(dòng)，深化廉政保證金制度的落實(shí)，在整體上保證了機(jī)關(guān)廉政勤政的良好形象。

當(dāng)然，在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要重視以下幾點(diǎn)不足：紀(jì)律松馳、作風(fēng)懶散的現(xiàn)象在少數(shù)人身上時(shí)有發(fā)生;團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)，少數(shù)部門遇事推脫，拈輕怕重，大局意識(shí)不強(qiáng);學(xué)習(xí)氣氛不濃，缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)的精神，應(yīng)付了事;衛(wèi)生工作始終做不到整潔、干凈的要求;工作執(zhí)行力、辦事質(zhì)量和效率不高，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作不催不匯報(bào);創(chuàng)新的思維不強(qiáng)。這些問(wèn)題，雖然出現(xiàn)在工作的個(gè)別環(huán)節(jié)上，但負(fù)面影響不可低估，迫切需要我們?cè)诮衲旯ぷ髦凶ゾo改進(jìn)。

二、對(duì)今年機(jī)關(guān)工作的一些建議

一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。要大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，制定完備的學(xué)習(xí)計(jì)劃。機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)要保證充足的時(shí)間，不可借工作忙放松學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上我們不但要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，還要學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)理論，不但要學(xué)習(xí)本部門業(yè)務(wù)知識(shí)，還要學(xué)習(xí)系統(tǒng)內(nèi)其他單位部門的業(yè)務(wù)技能。在學(xué)習(xí)形式上，堅(jiān)持機(jī)關(guān)每月一次學(xué)習(xí)制度，各位同志，要抽出一定的時(shí)間學(xué)習(xí)各方面知識(shí)。還要邀請(qǐng)專家教授對(duì)部門業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，組織人員到先進(jìn)地區(qū)考察學(xué)習(xí)，外出學(xué)習(xí)回來(lái)要傳授心得體會(huì)，做到一人參訓(xùn)、眾人收益的效果。 通過(guò)學(xué)習(xí)，開拓視野，增強(qiáng)創(chuàng)新的意識(shí)。

二要優(yōu)質(zhì)服務(wù)，塑造勤政形象。要嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)承諾制、首問(wèn)責(zé)任制和限時(shí)辦結(jié)制。各部委辦要理清辦事流程，精簡(jiǎn)辦事手續(xù)，提高辦事效率，下屬單位來(lái)的各類請(qǐng)示五個(gè)工作日內(nèi)必須給予答復(fù)或明確意見。要規(guī)范工作程序，沒有特殊情況，部門事務(wù)先向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，然后一起向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不得越級(jí)請(qǐng)示和報(bào)告。要實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理，細(xì)化全年工作任務(wù)，要分解到每個(gè)月，做到今日事今日畢，確定完成時(shí)限。實(shí)行月總結(jié)、月計(jì)劃工作制度，各部委辦月初要匯報(bào)工作安排，月末要報(bào)告完成結(jié)果。做到機(jī)關(guān)工作零推諉，部門工作零缺位，基層協(xié)調(diào)零障礙，事情辦理零積壓。

三要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，打造和諧團(tuán)隊(duì)。要尊重別人的優(yōu)點(diǎn)，以人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。要有“容”的氣度，寬容別人的失誤，以誠(chéng)懇的態(tài)度歡迎別人提出批評(píng)意見，總結(jié)教訓(xùn)，激發(fā)動(dòng)力。機(jī)關(guān)各部門涉及職能的整合，涉及業(yè)務(wù)的磨合，更涉及理念的融合，在這個(gè)時(shí)候需要各部門乃至每個(gè)職工之間增強(qiáng)協(xié)作意識(shí)，互相補(bǔ)臺(tái)，互相幫助，互相支持，形成“一股繩”氛圍。

四要加強(qiáng)管理，建設(shè)文明機(jī)關(guān)。各部門重點(diǎn)要規(guī)范上班秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，保證作息時(shí)間，嚴(yán)禁遲到、早退、無(wú)故缺勤、擅自離崗等行為，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，確保人員在崗在位。徹底杜絕在辦公室網(wǎng)聊、打游戲、炒股和看電影電視劇等行為。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)衛(wèi)生6條規(guī)定，正常保持辦公室整齊、整潔、衛(wèi)生，做到每周打掃一次以上。充分利用網(wǎng)絡(luò)辦公，減少紙質(zhì)資料印發(fā)和使用傳真的頻率，提倡文檔雙面打印，積極推進(jìn)辦公自動(dòng)化建設(shè)。樹立過(guò)緊日子的思想，從水、電、辦公用品、會(huì)議接待、公務(wù)車輛等各方面節(jié)約開支，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)制度，加強(qiáng)用電管理，做到人走電斷，下班關(guān)鎖門窗，防火防盜。

同志們，新的一年，新的開始。讓我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司四屆三次職代會(huì)的各項(xiàng)部署，鼓足干勁，再接再厲，全力以赴投身轉(zhuǎn)型升級(jí)、做大做強(qiáng)、二次創(chuàng)業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，為圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)而努力!

謝謝大家!