在安全生產(chǎn)檢查匯報會上講話
在安全生產(chǎn)檢查匯報會上講話5篇
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，以下是小編整理的在安全生產(chǎn)檢查匯報會上講話，歡迎大家借鑒與參考!
在安全生產(chǎn)檢查匯報會上講話1
今年上半年，市場部主要完成以下工作：
一、 業(yè)務(wù)發(fā)展方面：制定業(yè)務(wù)收入計劃和發(fā)展計劃并采取措施指導(dǎo)、督促各縣區(qū)完成。
今年上半年，市場部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，在省公司下達(dá)的全年收入計劃基礎(chǔ)上，制定了全市收入計劃，并分解到各縣區(qū)。根據(jù)縣區(qū)市場發(fā)展?jié)摿Σ煌纸饬烁黜棙I(yè)務(wù)發(fā)展量計劃。為確保業(yè)務(wù)收入和發(fā)展量計劃
順利完成，市場部根據(jù)形象進(jìn)度把每項計劃分解到季度、月，每月統(tǒng)計完成情況，與縣公司一起討論完成較好的經(jīng)驗以及未完成計劃的原因，發(fā)現(xiàn)問題和困難，與縣公司共同解決。
截止6月份，全市共完成業(yè)務(wù)收入 萬元，絕對值排名全省第 位，完成形象進(jìn)度的 %。寬帶終端新增 戶，寬帶專線新增 戶，有人值守公話新增 戶，普通電話新增 戶。
市場部還采取各種措施，向縣區(qū)公司推廣新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品。1月份以會代訓(xùn),召集各縣區(qū)營銷、營業(yè)骨干針對產(chǎn)品資費進(jìn)行培訓(xùn)及討論，并歸納出現(xiàn)存問題，從而找出適合本地的資費套餐。3月份根據(jù)市場競爭情況向省公司申請了包月資費套餐，在全市組織推廣。5月份組織各縣區(qū)管理人員、主管人員、維護(hù)人員，參加省公司培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論、營銷策劃， 對業(yè)務(wù)推廣有很好的指導(dǎo)意義。
二、 基礎(chǔ)管理方面：落實了營業(yè)賬款稽核、退費和拆機明細(xì)核查、虛假用戶拆機、清理長期欠費、客戶資料整理、資源整理、裝維材料和終端管理等一系列基礎(chǔ)管理工作，有效的避免了業(yè)務(wù)收入和成本的流失。
從元月份開始，市場部按照內(nèi)控流程要求，調(diào)整了原來對縣區(qū)公司進(jìn)行周稽核的制度，改為日稽核、周稽核、月稽核并行，每月盡量安排對縣公司一級稽核情況現(xiàn)場核查。對每周稽核情況進(jìn)行通報，對不符合要求的做法通報批評，每月月底一、二、三級稽核員共同對全區(qū)現(xiàn)金流實收應(yīng)收進(jìn)行稽核，起到了很好的效果。我公司現(xiàn)金流差額連續(xù)半年在全省屬于情況最好地市之一，沒有因現(xiàn)金流差額影響考核收入。
為確保不因支撐系統(tǒng)錯誤操作影響收入，市場部安排支撐中心每天對每個縣區(qū)拆機、退費明細(xì)都進(jìn)行核查，嚴(yán)格封堵每個漏洞。
為清理長期欠費、控制當(dāng)期欠費，市場部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求制定了當(dāng)期欠費回收量不低于98%的考核目標(biāo)。對欠費回收情況進(jìn)行周通報、月通報。在與縣區(qū)公司的共同努力下，到5月份系統(tǒng)內(nèi)本年新增長期欠費清理完畢，當(dāng)月調(diào)帳數(shù)首次低于省公司要求的最低限額，從連續(xù)5 個月調(diào)帳超過 萬元，達(dá)到5月份的 元。
為掌握資源情況，避免資源浪費，市場部安排支撐中心每月對各縣區(qū)資源情況進(jìn)行抽查、通報，6月份又進(jìn)行了現(xiàn)場檢查。
今年市場部接手物料管理以來，在網(wǎng)絡(luò)部的大力支持下改進(jìn)了管理方式，把出入庫明細(xì)賬與
支撐中心每天的經(jīng)營日報裝、拆機數(shù)量相對照，使物料管理形成閉環(huán)。為實現(xiàn)終端回收、重復(fù)利用，要求縣區(qū)公司對寬帶、話吧、有人值守公話新裝機用戶都收取押金。鼓勵縣區(qū)公司在發(fā)展新用戶時引導(dǎo)用戶使用回收的終端。對終端故障在保修期內(nèi)的用戶更換回收終端，嚴(yán)格杜絕以舊換新。通過這些措施的執(zhí)行，有效控制了浪費現(xiàn)象。
三、 績效考核方面：改進(jìn)績效考核計算方法，從多方面入手促進(jìn)保存量、激增量，提高業(yè)務(wù)收入。
自3月份省公司績效考核辦法草稿下發(fā)，市場部開始與上級市場部溝通如何進(jìn)行續(xù)費率和流失率兩項考核指標(biāo)的計算。在多次探討未果的情況下，市場部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求和本公司實際情況，制定了考核用戶拆機、雙停、單停、零費用用戶續(xù)費等一系列考核方法。引導(dǎo)縣區(qū)公司對上述用戶高度重視，通過每天逐戶核查，基本上堵住了客戶流失的漏洞，對長期零費用用戶的激活也起到了很好的效果。既節(jié)省了資源，又提高了收入，另一方面節(jié)省了業(yè)務(wù)發(fā)展費用。
四、 存在的問題和困難
1、 由于上半年集中精力理順基礎(chǔ)資料管理，在營銷策劃、業(yè)務(wù)宣傳、市場調(diào)研、人員培訓(xùn)等方面比較薄弱，造成對縣區(qū)公司業(yè)務(wù)發(fā)展支持不夠。
2、 由于省公司系統(tǒng)準(zhǔn)備升級，我公司很多報表需求無法滿足，計算績效考核指標(biāo)、分析經(jīng)營數(shù)據(jù)給市公司和縣區(qū)支撐部門帶來很大工作量。
下半年市場部擬從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)和提高：
一、 加強市場調(diào)研：定期到縣區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場辦公，與營銷、營業(yè)、裝維、管理人員進(jìn)行座談。深入市場，了解用戶使用情況和需求。在發(fā)展較好的縣區(qū)總結(jié)成功營銷案例進(jìn)行推廣;幫助發(fā)展較差的縣區(qū)查找不足、解決困難。
二、 加強營銷策劃和業(yè)務(wù)宣傳：通過了解市場競爭情況制定靈活有效的營銷措施，對每階段重點發(fā)展業(yè)務(wù)制定切實可行的宣傳和營銷步驟，及時反饋和分析營銷結(jié)果，適時調(diào)整營銷思路，改變目前業(yè)務(wù)發(fā)展的低效狀態(tài)。
三、 加強人員培訓(xùn)：定期進(jìn)行營銷、營業(yè)、裝維、管理人員培訓(xùn)，將營銷思路、管理方法、業(yè)務(wù)資訊直接灌輸?shù)揭痪€員工，提高骨干員工的傳幫帶作用，切實提高員工素質(zhì)和工作效率。
四、 繼續(xù)加強基礎(chǔ)管理工作：繼續(xù)加強欠費管理、營業(yè)稽核、資源。 管理、裝維材料和終端管理。組織市場部主管定期到縣區(qū)公司調(diào)研，與負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，發(fā)現(xiàn)不足并繼續(xù)改進(jìn)。
市場部安全生產(chǎn)總結(jié)
在安全生產(chǎn)檢查匯報會上講話2
四月份在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，安環(huán)處以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為切入點，以加強安全檢查工作和員工安全教育培訓(xùn)為基礎(chǔ)，加強隱患和整改，不斷提高安全管理水平，實現(xiàn)了我公司穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，現(xiàn)將四月份安全工作做如下總結(jié)：
一、大力加強安全培訓(xùn)工作，努力提高全員安全意識和技能
四月份我們共安全教育培訓(xùn)347人，其中新入廠員工9人，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)275人，煤氣操作人員培訓(xùn)13人，天車工辦證審證培訓(xùn)50人，全部經(jīng)過考試合格上崗，為在以后生產(chǎn)過程中避免發(fā)生事故打下了良好的基礎(chǔ)。培訓(xùn)中我們廣泛宣講安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識技能，通過觀看光碟并結(jié)合有關(guān)安全報道和事故案例增強安全教育的直觀性、生動性，部分員工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決，使員工安全思想意識和綜合素質(zhì)有了進(jìn)一步提高。
二、強化安全生產(chǎn)意識，扎實做好安全管理工作
四月份我們繼續(xù)完善和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。四月份我們要求各級安全管理人員認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，層層抓管理、層層抓落實，形成全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。四月份我們繼續(xù)對安全體系認(rèn)證進(jìn)行審核，監(jiān)督各種安全規(guī)章制度的實施，夯實班組安全管理基礎(chǔ)，是大家明確職責(zé)，落實責(zé)任，完善標(biāo)準(zhǔn)化工作。
三、強力推行安全隱患排查、整改工作
四月份我們強化日常安全檢查，對160平燒、白灰窯工程、1080高爐的試車試生產(chǎn)進(jìn)行了全程監(jiān)護(hù)，對各種安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了檢查，共查出安全隱患46項，其中公司組織聯(lián)查發(fā)現(xiàn)隱患10項。以上各項安全隱患全部下發(fā)整改通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改情況，做到整改率100%，預(yù)防和減少了各類事故的發(fā)生。四月份我們現(xiàn)場監(jiān)護(hù)49次，開具動火證60章，對軋鋼三線煤氣泄漏和煉鋼三期煤氣回收進(jìn)行了現(xiàn)場搶修和監(jiān)護(hù)，消除了隱患，有效的保證了公司煤氣管網(wǎng)的正常安全運行。
四、加強員工勞動紀(jì)律檢查，杜絕違章違紀(jì)
為了確保安全生產(chǎn)，使員工自覺遵守安全操作規(guī)程，杜絕違章違紀(jì)而引發(fā)的安全事故。四月份我們加大了對員工勞動紀(jì)律的檢查和考核力度，參與了公司組織的聯(lián)合查崗工作，共查處各類違章違紀(jì)23起并對其考核，從而達(dá)到了教育和警示大家的目的。
五、工傷事故情況
四月份發(fā)生重傷事故一起，我們及時對受傷人員進(jìn)行了有效救治并按照公司考核辦法對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了考核。四月份我們組織了以前工傷人員的工傷認(rèn)定工作，對五人進(jìn)行了工傷認(rèn)定，通過工傷認(rèn)定對受傷人員后續(xù)治療得到了有效的保證。
四月份已經(jīng)過去，我們雖然取得了一定的成績，但我們的生產(chǎn)形勢仍然是嚴(yán)峻的，我們的責(zé)任仍然是重大的，我們將不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，繼續(xù)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，形成一級抓一級、一級向一級負(fù)責(zé)全方位安全責(zé)任體系，認(rèn)真履行安全職責(zé)，扎實工作，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)更好的發(fā)展，有效的推動各項生產(chǎn)經(jīng)營安全順利進(jìn)行.
在安全生產(chǎn)檢查匯報會上講話3
為了認(rèn)真貫徹落實集團“關(guān)于在集團范圍內(nèi)集中開展安全生產(chǎn)大檢查”的指示精神，根據(jù)《_____公司安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案》的工作安排，整改于20__年7月5日至9月期間為“百日安全”活動，確立每周三為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建大檢查日，作為制度長期堅持下去，全面開展安全生產(chǎn)大檢查工作?，F(xiàn)將安全大檢查工作情況總結(jié)匯報如下：
一、提高認(rèn)識，明確目標(biāo)和要求
根據(jù)____集團有限公司安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案，公司在__水泥安全檢查檢查組“6.22”檢查之后，在公司大修預(yù)留問題較多，安全安全隱患整改滯后、檢查結(jié)果名次最后的不利情況下，為了扭轉(zhuǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生“臟、亂、差”和安全隱患整改工作滯后局面，公司領(lǐng)導(dǎo)于7月1日先行召開了專題會議，李繼東董事長、謝泰堅總經(jīng)理親自部署，落實任務(wù)。會議將此次活動定為“百日安全”活動，要求各部門針對本次活動，精心組織，制定檢查方案，明確分工，落實責(zé)任。按照全覆蓋、零容忍、嚴(yán)查處、重實效的總要求 ，在 6 月“安全生產(chǎn)月”活動中開展的安全生產(chǎn)大檢查基礎(chǔ)上，進(jìn)一步全面深入、細(xì)致徹底地開展安全大檢查活動。要求將安全檢查覆蓋到公司每個部門、車間、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每個生產(chǎn)崗位，不留死角和盲區(qū);檢查過程中檢查出的隱患和問題，以“零容忍”的態(tài)度進(jìn)行治理和整改，不放過任何一個隱患;以“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對違章違規(guī)行為、隱患排查治理不力的相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理;檢查結(jié)果“重實效”，不能走過場。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真部署
為認(rèn)真貫徹落實以上各項工作，公司成立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，以董事長組長，總經(jīng)理為副組長，其他部門主要負(fù)責(zé)人為主要成員。公司在7月1日召開20__年下半年工作會議時，制定了公司每周三下午進(jìn)行一次安全標(biāo)準(zhǔn)化綜合大檢查的制度。由董事長、總經(jīng)理親自帶領(lǐng)導(dǎo)，安環(huán)部牽頭分別組成電氣組、設(shè)備組、工藝組、消防組、礦山組等檢查小組。將中材集團和中材水泥的華南檢查組對本公司檢查出來的安全整改項作為安全工作的首要任務(wù)。同時，將每周安全檢查作為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建重點項目之一，以水泥部作為安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范班組試點，以預(yù)熱發(fā)電作為安標(biāo)創(chuàng)建試點車間，以點帶面帶動公司全面安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
三、檢查安排
安全生產(chǎn)大檢查自7月初開始，至9月底結(jié)束，分四個階段進(jìn)行：
第一階段，7月5日前由安全環(huán)保部制定安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案并組織召開動員會議，部署各項工作。對“6.22安全月”檢查出的安全隱患制定整改計劃、方案落實整改內(nèi)容。
第二階段，7月5日-9月18日，由安環(huán)部組織，董事長、總經(jīng)理、主管生產(chǎn)總經(jīng)理助理、主管技術(shù)的副總工公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)，各車間、部門第一負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人參加參加的，安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建周大檢查制度，創(chuàng)立到實施共進(jìn)行了10次，檢查出的的安全隱患和落實到責(zé)任部門、責(zé)任人限期整改。
在進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，并同時開展落實“7.25”中材集團和中材水泥檢查整改工作，對中材集團23個項目，分解成135個小項分工到車間部門，落實責(zé)任人，分階段、分層級，落實整改，到9月18日已整改了94項，還剩41項整改任務(wù)在持續(xù)推進(jìn)中。
第三階段，9月18日-9月20日進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查工作總結(jié)。
公司(本部)檢查組成員：_____。
四、重點安全管理工作
1、6月10日至8月10號水泥庫鋼板庫結(jié)構(gòu)加固工程;
2、在進(jìn)行了7月19日(2線窯A5級椎體清堵)、8月25日(2線窯3級清堵)進(jìn)行三次高溫高危作業(yè)、
3、8月26日至9月3日為1號窯、石灰石堆取料機中修等生產(chǎn)和設(shè)備重要工作。以上工作都保證了安全順利完成，
4、9月2日至10月2日為1號水泥庫清庫工程，將質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場、安全的落實到人，綜合協(xié)同對清庫工程行使甲方監(jiān)管。對外協(xié)施工隊伍資質(zhì)，人員培訓(xùn)，特種作業(yè)資格，施工方案、開工申請等審核，現(xiàn)場檢查，防護(hù)措施落實等有效監(jiān)控，使該項工作按方案計劃推進(jìn)中。
5、依據(jù)安標(biāo)的要求和制度完善的需要，修訂、編制了公司的《外包單位安全生產(chǎn)管理協(xié)議(20__08修訂)》、《GC039外包工程施工安全管理制度》(試行)
6、公司在7月1日至今的“百日安全”活動持續(xù)了80天，公司將嚴(yán)格檢查、按個考核、落實考核，爭取完成“百日安全無事故，生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境發(fā)生根本改變，安標(biāo)整改工程持續(xù)快速推進(jìn)”的目標(biāo)。
五、存在問題和措施
1、整改進(jìn)度較慢
公司本部生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境有了大的改善，集團“7.25”的安全隱患整改項截止今日，完成了99小項，還有36項(__集團23個大項分解成135個小項)未完成率73.3%，__礦業(yè)已全部完成4項安全隱患整改項;幾個未完成小項的項目在整改期限內(nèi)，或因土建工程投入、施工難度及場地限制等原因稍有滯后。公司已決定盡快補充設(shè)備電氣專業(yè)人員。彌補特種作業(yè)人員少，工實施推進(jìn)慢的缺陷。
2、設(shè)備隱患多
今年的廣東7、8兩月多雨，物料含水量大，公司受原料均化棚或混合材堆棚容量小的缺陷問題突出，下料漏斗多處堵塞，耗費大量的人力;主要設(shè)備因軸承或廠家質(zhì)量問題，設(shè)備故障多(生料提升機、8臺水泥出入庫斗提鋼繩膠帶多次斷裂、輥壓機軸承頻繁更換、石灰石堆取皮帶等)，生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備“跑冒滴漏”的問題還沒有根本解決是大量物料漏出的主要原因。大量的人力用于清掃漏料和修復(fù)設(shè)備，擠占了精力和時間。
公司已決定加強對生產(chǎn)主要設(shè)備的運行管理，嚴(yán)把主要設(shè)備采購的質(zhì)量關(guān)，防止不合格設(shè)備進(jìn)廠，對設(shè)備故障多發(fā)和頻發(fā)問題進(jìn)行專項研究，定人限期解決。
3、公司干部、員工對安全標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果差，對安標(biāo)的認(rèn)識較淺，自身安全標(biāo)準(zhǔn)不高，巡檢、記錄、檢查考核、評價的完整的工作習(xí)慣沒有養(yǎng)成，工作的隨意性陋習(xí)難改，是治理生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境治理得不到保持的主因。
公司已決定對全體員工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化在培訓(xùn)，首先對車間主任、各部門部長，各專業(yè)負(fù)責(zé)人，及公司領(lǐng)導(dǎo)先行培訓(xùn)，安環(huán)部注冊安全工程師已準(zhǔn)備好了培訓(xùn)課件。近日實施。另外，重新修編安全標(biāo)準(zhǔn)化工作獎罰制度，從9月25日起加大檢查考核力度，強力督促安全整改工作的落實。
____________公司
在安全生產(chǎn)檢查匯報會上講話4
自__年10月1日正式接管以來，我服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)整治的各項措施，狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，強化重點區(qū)域和行業(yè)的專項整治和管理，保持了我服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)態(tài)勢。
自查自糾情況
1、水電情況：目前服務(wù)區(qū)的供水問題經(jīng)過我們的努力現(xiàn)已解決，水電都能保證服務(wù)區(qū)的正常運轉(zhuǎn)。
2、防火防盜情況：各樓層消防設(shè)施設(shè)備齊整，使用狀態(tài)正常，疏散通道標(biāo)志清楚。
3、服務(wù)區(qū)的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)區(qū)的管理情況：提高服務(wù)質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)是服務(wù)區(qū)的中心工作
服務(wù)區(qū)的綜合治理情況
服務(wù)區(qū)將抱著對集團對公司和對廣大司乘人員高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，充分認(rèn)識社會治安綜合工作的重要性，我們將把搞好治安、維護(hù)穩(wěn)定作為自己義不容辭的責(zé)任，認(rèn)真總結(jié)以往的工作經(jīng)驗，制定切實可行的工作計劃，對存在的治安難點問題進(jìn)行專題研究，拿出辦法，發(fā)現(xiàn)一處解決一個，不留隱患，服務(wù)區(qū)與屬地經(jīng)營單位簽訂《服務(wù)區(qū)治安綜合治理責(zé)任書》，將服務(wù)區(qū)治安、交通、消防、生產(chǎn)安全等工作責(zé)任、任務(wù)落實到經(jīng)營單位，分解任務(wù)，分清責(zé)任，同時我們要進(jìn)一步加大督查力度，加強綜治工作的檢查、指導(dǎo)，對發(fā)生重大問題的還將依據(jù)集團、公司有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
服務(wù)區(qū)的安全管理工作情況
1、雖然我服務(wù)區(qū)正式接管不久，但組織機構(gòu)健全，工作有落實，成立了由服務(wù)區(qū)主任為組長的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、完善安全生產(chǎn)制度建設(shè)，建立長效機制
我們努力完善服務(wù)區(qū)各項安全生產(chǎn)工作制度，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞，細(xì)化各項安全生產(chǎn)工作措施，落實好服務(wù)區(qū)各項安全生產(chǎn)制度，堅持邊自查自糾，邊建立長效機制，志在提高各員工的安全生產(chǎn)意識。
3、抓好服務(wù)區(qū)日常安全生產(chǎn)的管理工作
(1)認(rèn)真做好服務(wù)區(qū)內(nèi)部治安防范工作。隨著年終服務(wù)區(qū)的車流量不斷增加，針對出入服務(wù)區(qū)人流量的復(fù)雜的特點，服務(wù)區(qū)始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，保安人員在日常工作中加強對各重點部位的巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，及時整改;加強對夜間進(jìn)入服務(wù)區(qū)的可疑人員的排查力度，防止治安事件的發(fā)生。
(2)認(rèn)真做好服務(wù)區(qū)的消防安全工作，防止火災(zāi)事故的發(fā)生，在重大節(jié)日前均對消防安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改;綜合辦公室每月對服務(wù)區(qū)的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查，保障消防系統(tǒng)的正常運行;給司乘人員一個安全、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。
(3)加大對服務(wù)區(qū)停車場的管理，給司乘人員提供一個良好的停車環(huán)境，隨著年終的臨近和車流量的加大，為保障安全我們對危險品運輸車進(jìn)行指定地點停放，保障車輛安全，并做好登記工作。
__年的工作計劃
一、進(jìn)一步增強搞好安全生產(chǎn)的緊迫感、責(zé)任感和使命感。
牢固樹立“安全第一”的思想，進(jìn)一步增強對安全工作的責(zé)任感、緊迫感，切實履行職責(zé)，把安全工作當(dāng)作重中之重工作，確保__年我區(qū)的安全生產(chǎn)工作更上一層樓。
二、進(jìn)一步完善隱患排查治理工作，積極主動排除事故隱患。
隱患排查治理工作是安全生產(chǎn)領(lǐng)域的重要工作內(nèi)容，檢查是為了發(fā)現(xiàn)隱患，整治隱患是安全生產(chǎn)最主動、最積極、最有效的行為，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患要積極落實整改措施、整改資金、整改進(jìn)度，確保把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
三、進(jìn)一步做好矛盾糾紛、排查化解工作
我們將把工作重心放在最基層，抓早抓小抓苗頭，按照“預(yù)防為主，教育疏導(dǎo)，依法處理，防治激化”的原則，并與所在地區(qū)派出所、司法所、綜治辦等有關(guān)單位部門密切合作，緊密配合，深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，化解各類矛盾，維護(hù)職工及廣大司乘人員的合法權(quán)益，著力解決職工及廣大司乘人員的實際問題，為他們排憂解難，在工作中要加強主動性和預(yù)見性，及早發(fā)現(xiàn)矛盾，把問題解決在萌芽狀態(tài)，避免發(fā)生影響服務(wù)區(qū)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)的事件。
做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的責(zé)任重于泰山，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，認(rèn)清不足，進(jìn)一步深入落實集團、公司關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的部署和要求，一絲不茍、全力以赴地保障我區(qū)良好的安全生產(chǎn)形勢，為婺源服務(wù)區(qū)的安全生產(chǎn)及和諧穩(wěn)定作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
在安全生產(chǎn)檢查匯報會上講話5
全國第_個“安全生產(chǎn)月”來臨之際易縣縣委、縣政府高度重視，根據(jù)《保定市__年“安全生產(chǎn)月”活動總體方案》的要求，縣安委會立即行動，認(rèn)真研究，精心組織，周密安排。于5月18日印發(fā)了《易縣__年“安全生產(chǎn)月”活動總體方案》。5月30日，由縣安辦組織在政府大會議室召開了“安全生產(chǎn)月”活動部署動員大會，會上對各參會單位做了充分的動員，并對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了更加細(xì)致的布置，同時下發(fā)了《易縣安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于做好安全生產(chǎn)“活動月”工作安排的實施細(xì)則》?，F(xiàn)將本次“安全生產(chǎn)月”活動情況總結(jié)如下：
一、成立組織
為加強對“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以副縣長劉新橋任組長，政府辦副主任苑志國、縣安監(jiān)局局長馬金錄任副組長、縣委宣傳部、縣廣播電視局、縣工會、團縣委為成員單位的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，地點設(shè)在縣安監(jiān)局，辦公室主任由安監(jiān)局局長馬金錄擔(dān)任。
二、以多種方式加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳力度
(一)領(lǐng)導(dǎo)電視講話。
縣政府分管安全生產(chǎn)的副縣長于6月1 日前在易縣電視臺進(jìn)行了安全生產(chǎn)專題講話。
(二)組織“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒印?/p>
6月10日，由縣安辦組織安監(jiān)、公安、文教、國土、交通、電力、氣象、質(zhì)監(jiān)、建設(shè)、環(huán)保、食藥、消防等20個部門在朝陽路等5個路口舉辦安全生產(chǎn)大型咨詢宣傳活動。各上街咨詢單位都制作了安全生產(chǎn)宣傳條幅;上街咨詢資料全部由各單位自行組織印制，安監(jiān)局印制發(fā)放了5000余份，其他上街咨詢單位均發(fā)放了__余份宣傳資料。當(dāng)天接受群眾咨詢1萬多人次，發(fā)放宣傳材料4萬多份。
(三)組織專題宣傳。
安監(jiān)局、礦管辦、消防大隊、交警大隊等四個單位配置了送法下鄉(xiāng)活動宣傳車，每旬至少下鄉(xiāng)一次，進(jìn)村入企宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識。
(四)以媒體為陣地宣傳。
在易水內(nèi)刊開辟了專版，對安全生產(chǎn)法律法規(guī)進(jìn)行義務(wù)宣傳;并刊發(fā)了分管副縣長的署名文章;電視臺定期播出《法佑平安》電視片，滾動播出安全生產(chǎn)標(biāo)語字幕，同時做好縣內(nèi)正反兩方面典型的宣傳報道。
(五)充分利用網(wǎng)絡(luò)宣傳。
積極協(xié)調(diào)網(wǎng)通、聯(lián)通、電信三家公司在“安全生產(chǎn)月”期間每周向手機和小靈通用戶無償發(fā)送一條安全生產(chǎn)標(biāo)語短信，網(wǎng)絡(luò)宣傳覆蓋了全縣用戶。
(六)多管齊下。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)、各部門、醫(yī)院、重點企業(yè)、賓館、超市、飯店通過書寫標(biāo)語、懸掛條幅、黑板報、集市咨詢和發(fā)放宣傳資料等多種方式，全方位宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，據(jù)不完全統(tǒng)計，“安全生產(chǎn)月”期間，全縣共印制宣傳條幅80多條，書寫宣傳標(biāo)語250多條，發(fā)放宣傳資料14萬多份，使安全生產(chǎn)法律法規(guī)做到了盡人皆知。
(七)送法下鄉(xiāng)。
6月12日，由縣安辦組織公安、礦管辦、電力、氣象、環(huán)保等部門，同政府分管領(lǐng)導(dǎo)在富崗鄉(xiāng)進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)送法下鄉(xiāng)和安全檢查活動。參加單位有坡倉、良崗、富崗、橋家河、甘河凈五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)所工作人員、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人。通過現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場講解案例、現(xiàn)場分析、現(xiàn)場送書、多方座談的形式，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)對安全生產(chǎn)的重要性和嚴(yán)肅性有了充分認(rèn)識。
三、開展安全生產(chǎn)檢查活動
6月上旬，由安委會組織各監(jiān)管部門開展了一次以“打擊非法開采、非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營危險物品和違法、違規(guī)、違章生產(chǎn)作業(yè)行為”為主題的聯(lián)合檢查活動。同時還組織了多項專項整治活動，各有關(guān)部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，互相配合。并多次召開了安全生產(chǎn)專項整治現(xiàn)場會。與此同時各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)也對本轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行了重點檢查。
四、對活動情況督導(dǎo)檢查
為確保活動月期間各項工作順利開展，從安委辦、宣傳部、縣工會、縣團委、司法局各抽調(diào)了2 名工作人員組成2個督導(dǎo)組，對活動月期間的工作開展情況定期進(jìn)行檢查督導(dǎo)?；顒咏Y(jié)束后，縣安辦對活動開展情況進(jìn)行了總結(jié)通報：對工作得力、方法得當(dāng)、效果明顯的單位予以通報表彰;對敷衍塞責(zé)、無動于衷的單位和個人予以批評。
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★ 領(lǐng)導(dǎo)在全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議上的講話