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2019企業(yè)綠化工作情況匯報(bào)五篇

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  環(huán)境,則是我們?nèi)祟愘囈陨娴闹匾獥l件.環(huán)境優(yōu)美,人們生活起來就會心曠神怡;環(huán)境和諧,人們生活起來就會精神舒暢;環(huán)境高雅,人們生活起來就會心胸開闊.那么,今天小編為大家?guī)淼氖顷P(guān)于城建環(huán)保的范文,希望對大家有所幫助!

  【城建環(huán)保范文】一

  大連田野綠化工程有限公司工作總結(jié) 近三年對于大連田野綠化工程有限公司來說是全面發(fā)展和進(jìn)步的一年,更是收獲的一年。公司始終堅(jiān)持“誠信為本、開拓進(jìn)取”的宗旨,審時(shí)度勢,統(tǒng)攬全局,抓機(jī)遇、求發(fā)展,公司全體員工,齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏、真抓實(shí)干,以力爭打造“大連田野綠化工程品牌效益”的企業(yè)目標(biāo),切實(shí)完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。一:工程概況以及完成情況

  (一)、工程完成情況

 ?、俳鹬菪聟^(qū)大規(guī)模造林重點(diǎn)綠化建設(shè)項(xiàng)目施工(丹大高速路兩翼綠化等)八標(biāo)段:丹大高速公路(大連段)兩翼綠化工程堤八標(biāo)段(杏樹屯)

  金州新區(qū)大規(guī)模造林重點(diǎn)綠化建設(shè)項(xiàng)目施工(丹大高速路兩翼綠化等)八標(biāo)段:丹大高速公路(大連段)兩翼綠化工程堤八標(biāo)段(杏樹屯)該工程總造價(jià)為2666448.88元,主要建設(shè)項(xiàng)目綠化、養(yǎng)護(hù)、栽植等工程。工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗(yàn)收。

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  普蘭店市星臺吳姑城公園景觀建設(shè)等綠化工程(三標(biāo)段:星臺鎮(zhèn)吳姑城公園景觀建設(shè)工程ⅱ)該工程總造價(jià)7559000元,主要建設(shè)項(xiàng)目有栽植喬木、灌木、播種草坪、花卉等作業(yè)綠化工程。工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗(yàn)收。

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 ?、燮仗m店市星臺吳姑城公園景觀建設(shè)等綠化工程(二標(biāo)段:星臺鎮(zhèn)吳姑城公園景觀建設(shè)工程ⅰ)

  普蘭店市星臺吳姑城公園景觀建設(shè)等綠化工程(二標(biāo)段:星臺鎮(zhèn)吳姑城公園景觀建設(shè)工程ⅰ)該工程總造價(jià)4255000元,主要建設(shè)項(xiàng)目包括栽植喬木、灌木;播種草坪、花卉等作業(yè)綠化工程。工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗(yàn)收。

 ?、芷仗m店經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)綠化工程施工 第一回合段(振興路)

  普蘭店經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)綠化工程施工 第一回合段(振興路)于2014年5月開工建設(shè),主要建設(shè)項(xiàng)目有綠化管理邊石維修。工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗(yàn)收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理,進(jìn)入工程結(jié)算階段,按照合同約定付款方式。

  ⑤大連長興島臨港工業(yè)區(qū)海防林、荒山造林等綠化工程6標(biāo)段 大連長興島臨港工業(yè)區(qū)海防林、荒山造林等綠化工程6標(biāo)段工程遵循“高起點(diǎn)規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”的宗旨,重點(diǎn)打造精品工程,主要建設(shè)包括綠化工程施工(含場地平整、客土、苗木采購、栽植、養(yǎng)護(hù)等),工程總造價(jià)3243709.4元,現(xiàn)已完成綠化工程施工(含場地平整、客土、苗木采購、栽植、養(yǎng)護(hù)等)。

 ?、揲L興島臨港工業(yè)區(qū)2014年綠化工程施工(南濱海大道第18標(biāo)段) 長興島臨港工業(yè)區(qū)2014年綠化工程施工(南濱海大道第18標(biāo)段)于2014年5月10日開工建設(shè),主要建設(shè)項(xiàng)目有綠化工程施工(含土石方平整、客土、苗木采購、栽植、養(yǎng)護(hù)等)工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗(yàn)收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理,進(jìn)入工程結(jié)算階段,按照合同約定付款方

  式。

 ?、唛L興島臨港工業(yè)區(qū)2014年綠化工程施工(南濱海大道第19標(biāo)段) 長興島臨港工業(yè)區(qū)2014年綠化工程施工(南濱海大道第19標(biāo)段)于2014年5月10日開工建設(shè),主要建設(shè)項(xiàng)目有綠化工程施工(含土石方平整、客土、苗木采購、栽植、養(yǎng)護(hù)等)工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗(yàn)收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理,進(jìn)入工程結(jié)算階段,按照合同約定付款方式。

 ?、嗲案铩叭隆惫こ剔r(nóng)民新居

  前革“三新”工程農(nóng)民新居于2014年9月11日開工建設(shè),主要建設(shè)項(xiàng)目樹木移栽工程現(xiàn)在已經(jīng)在2014年9.月25日順利驗(yàn)收并樹木移栽完工,該工程造價(jià)為19139080元現(xiàn)在已進(jìn)入工程結(jié)算階段,按照合同約定付款方式。

  二:日常事務(wù)及完成情況

  (一)、制度建設(shè)工作

  1、根據(jù)公司最新制度要求,結(jié)合綠化公司實(shí)際工作情況,綠化公司及時(shí)完成了《綠化公司管理制度》的修訂工作。

  2、為了做好綠化公司各項(xiàng)目工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急處置工作,指導(dǎo)應(yīng)急搶險(xiǎn),確??茖W(xué)、及時(shí)、有效地組織應(yīng)對事故,消除隱患,綠化公司依據(jù)集團(tuán)應(yīng)急救援預(yù)案,結(jié)合綠化工種和施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,公司自主編制了一本參考性強(qiáng)、可操作性強(qiáng),通俗易懂的《綠化公司應(yīng)急救援預(yù)案》。

  3、為了提高員工的工作積極性,改善員工收入水平,激勵員工投

  身公司生產(chǎn)和集團(tuán)建設(shè)中,公司根據(jù)集團(tuán)薪酬改革方案,編制了一套《綠化公司績效考核管理辦法》。

  4、根據(jù)綠化公司工作需要以及具體工作內(nèi)容,制定了全新的《綠化公司工作流程》,使各項(xiàng)工作按照工作流程順利開展,節(jié)約了工作時(shí)間,提高工作效率。

  (二)、安全、文明施工管理工作

  1、按照公司管理制度,與所有項(xiàng)目部及項(xiàng)目部管理的施工單位簽訂安全、文明施工責(zé)任狀2份,使安全文明施工責(zé)任到人。

  2、各施工項(xiàng)目部建立了完善的安全文明施工保證體系,健全了各項(xiàng)目部的安全文明管理措施,

  3、工程部牽頭,對個(gè)項(xiàng)目部安全文明管理工作進(jìn)行不定期的檢查,全年抽查各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場15次,共形成安全文明檢查記錄15份,按照檢查記錄要求,全部整改完成,全年未發(fā)生一起安全文明事故。

  (三)、其它工作

  三:采取的主要措施及方法

  1、對公司機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行了重組

  為了提高工作效率,提高員工工作積極性,不斷提高管理水平和施工水平,綠化公司今年對原有機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行了重組,使全員達(dá)到優(yōu)化配置,各盡其職,各盡其能,各負(fù)其責(zé)。

  2、完善工程管理體系,提高施工能力

  我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求,進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度。與項(xiàng)目部和各家施工單位簽訂工程質(zhì)量責(zé)任狀,由項(xiàng)目部

  管理人員現(xiàn)場管理,工程部、技術(shù)部配專職人員進(jìn)行抽查,避免發(fā)生質(zhì)量事故。安全文明方面,與各項(xiàng)目部逐層簽訂安全文明責(zé)任狀,責(zé)任到人,定期對各項(xiàng)目區(qū)的安全文明施工進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)要求限期整改。全年未發(fā)生一例質(zhì)量、安全文明事故。

  3、積極響應(yīng)集團(tuán)各項(xiàng)方針政策,努力配合集團(tuán)其它公司處室工作為了落實(shí)集團(tuán)制度化管理精神,綠化公司根據(jù)公司實(shí)際情況,積極配合集團(tuán)其它公司處室的工作,

  四:存在的問題

  1、景觀工程包含的內(nèi)容零散,點(diǎn)多面廣,各工作內(nèi)容相互銜接較多,工程實(shí)施起來比較困難。

  2、與其它公司交叉施工多,協(xié)調(diào)多,難度大。整體配合、協(xié)調(diào)不夠,缺少溝通和交流。

  3、工期緊、任務(wù)重、施工單位難管理。

  4、景觀工程包含的內(nèi)容零散,根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況而產(chǎn)生的變更較多,工程竣工后結(jié)算問題較多。

  五:合理化建議

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)各公司(處室)的溝通、協(xié)調(diào)及配合。

  2、集團(tuán)各部門之間應(yīng)完善工作程序,提高辦事效率。

  3、根據(jù)具體情況,重新制定工程變更結(jié)算辦法。

  4、制定切實(shí)可行的施工單位管理辦法,提高整體施工管理能力和水平。

  5、制定科學(xué)合理的培訓(xùn)方案,全面提升管理層的綜合素質(zhì)。

  六、今后工作安排

  1、積極籌劃和準(zhǔn)備開工條件的新建項(xiàng)目,具備一個(gè)開一個(gè),充分利用有限的施工季節(jié)。

  2、“堅(jiān)持質(zhì)量安全第一,建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效工程”的原則,全力打造田野綠化品牌。

  3、加大對現(xiàn)有人員的考核、培訓(xùn),充分發(fā)揮主觀能動性和才能,使職、責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一。

  4、采取多種形式,全力提高現(xiàn)有人員的綜合素質(zhì)。

  總之,在以后的發(fā)展思路中,不斷的探索新的發(fā)展機(jī)遇的,充滿挑戰(zhàn)新市場,我們將繼續(xù)用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,以飽滿的熱情、激昂的斗志、百倍的信心,不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,圓滿完成各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù),為大連田野綠化工程有限公司作出新的貢獻(xiàn)!

  【城建環(huán)保范文】二

  xxxx年,我公司綠化工作在經(jīng)歷了反常變化的氣候,工人變更頻繁工作環(huán)境復(fù)雜等過程,初步走向正軌。為了進(jìn)一步完善綠化管理工作,以利于促進(jìn)新一年的綠化、養(yǎng)護(hù),為此本部將xxxx年綠化工作進(jìn)行年度總結(jié)。

  xxxx年初,奠定了公司發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年公司在為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ): 榮獲國家建設(shè)部批準(zhǔn)的城市園林綠化叁級企業(yè)。下半年完成付莊廣場設(shè)計(jì)方案、水利局家屬院的改造設(shè)計(jì)方案、頤高?上海街的綠化設(shè)計(jì)方案等;承接石泉湖水庫水土保持項(xiàng)目、引祊入涑綠化養(yǎng)護(hù)及附屬工程。

  在引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程中,有努力克服困難,探索引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程環(huán)境的管理方法,提高綠化養(yǎng)護(hù)水平,取得可喜成績的;例如河道內(nèi)側(cè)綠化養(yǎng)護(hù):根據(jù)公司初期引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程環(huán)境調(diào)查,河道內(nèi)側(cè)綠化養(yǎng)護(hù)在公司接管初期,存在病蟲害種類多,植物患病蟲害致危品種多,草地殘敗煺化多及最近幾個(gè)月天氣一直干燥少雨等,以及因管理不善導(dǎo)致引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程綠化景觀破損大,缺苗多等。面對引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程大(面積大)、病蟲害重、樹木狀況老化、地下土質(zhì)情況復(fù)雜的堆填土地區(qū);經(jīng)過綠化工人的努力,在不到一年的時(shí)間里(大約五個(gè)月)扭轉(zhuǎn)了被動局面,改變了引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程的綠化環(huán)境。在上級部門檢查中獲得好評。這是對我們綠化養(yǎng)護(hù)工作的鼓勵,也是對綠化養(yǎng)護(hù)工作所得的成績的肯定與表揚(yáng)。同時(shí)也使我們在復(fù)雜地質(zhì)情況下和護(hù)坡地區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)工作,獲得了一些有益探索。這對于一個(gè)初成立的綠化公司,剛開始就面對多層面,多形式的工作是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。同時(shí)也做了一個(gè)有益的探索,為新的一年的工作積累經(jīng)驗(yàn),以及有了較好的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容。

  引祊入涑綠化養(yǎng)護(hù)工作的成功經(jīng)驗(yàn),值得總結(jié),推廣和表揚(yáng)。進(jìn)一步的保持進(jìn)取,努力探索,克服困難,不斷進(jìn)步的精神。

  同時(shí),我們要注意到,在日常工作出現(xiàn)的一些問題,例如,草坪地的雜草比較多,在沒有有效除雜草藥劑的情況下,人工除草在目前還是一項(xiàng)重要工作,各個(gè)分部對雜草的清除工作抓得不緊,今后在完成綠化、養(yǎng)護(hù)的各項(xiàng)工作時(shí)要做好清除雜草、灌木修剪、澆水、施肥的工作。其二,有個(gè)別工人工作時(shí)出現(xiàn)早煺和逃工的現(xiàn)象,沒有積極地做好本職工作,抱有得過且過的心理,出現(xiàn)上述現(xiàn)象的分部,管理人員要多跟進(jìn)工作,多加引導(dǎo)和批評教育。其叁,有個(gè)別分部工作帶有盲目性,不了解園林工作的性質(zhì)和內(nèi)容,不知道綠化風(fēng)格和主題,對園林植物進(jìn)行盲目的砍伐和修剪,不但沒有達(dá)到美化的工作,相反地破壞了塬有的綠化景觀,歪曲園林設(shè)計(jì)風(fēng)格,這一種傾向和問題值得我們認(rèn)真反思和檢討。其四,園林工作不是農(nóng)林業(yè)的簡單粗加工。我們注意到在綠化、養(yǎng)護(hù)工作中,有許多地方?jīng)]有做好植物的清潔,整形。沒有做好綠化環(huán)境的清潔(例如清除枯枝爛葉,清除落葉、雜草,清除建筑垃圾等)。這種非園林形成的簡單勞動是不可塬諒的,要求各分部主管認(rèn)真抓好。

  【城建環(huán)保范文】三

  本人自4月參加工作以來,認(rèn)真工作,對自己的崗位一直盡忠職守,鍛煉吃苦耐勞的精神,不斷提高自己的專業(yè)知識和操作的能力,在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下,通過自身的努力,我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績已成長為一個(gè)具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員,

  現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下:

  一、態(tài)度端正,嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)。

  搞園林綠化工作是一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè),日曬雨淋,屬室外作業(yè)者,而對著焰熱的夏日,和連綿不斷的秋雨,都要不懈地工作,我們曾被稱為高檔農(nóng)民,要能吃苦和吃得苦,工作粗中帶細(xì),所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的。

  二、認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

  不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),素質(zhì)進(jìn)一步提高。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。一是認(rèn)真加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。不斷加強(qiáng)黨性黨風(fēng)教育,保持政治上的堅(jiān)定性,堅(jiān)持學(xué)以致用,以理論指導(dǎo)實(shí)踐,進(jìn)一步提高自己駕馭工作的能力。不斷增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,在思想、行動上和黨中央保持高度一致。特別是近年來,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、及黨的“科學(xué)發(fā)展觀”的基本理論;二是認(rèn)真學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)相關(guān)的林業(yè)政策、法規(guī)和條例等,盡可能地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí),努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。只有不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作能力,才能在人才競爭中找到一席之地。所以,一年多來,我除了做好本職工作外,還在工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)各種園林方面的知識及二級建造師的知識,希望能成為一名優(yōu)秀的綜合人才

  三、不斷進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn)

  一年多來,盡心盡力,較好地履行了自己的工作職責(zé)。主要有從事園林的施工工作,嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持做到種好每一棵樹,養(yǎng)好每一株苗。在做好自己的本職工作外,配合單位其他人員盡自己所能完成設(shè)計(jì)和工地的資料整理等各方面工作。認(rèn)真完成園林學(xué)會各項(xiàng)工作。參與北環(huán)路的施工和養(yǎng)護(hù)工作。參與北辰綠洲第十四標(biāo)段的施工和養(yǎng)護(hù)工作,在參與協(xié)調(diào)工作過程中,鍛煉了我的溝通能力,增長了工作經(jīng)驗(yàn)。除完成日常各項(xiàng)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作外,還抽時(shí)間學(xué)習(xí)各種文件精神,學(xué)習(xí)鞏固專業(yè)知識,不斷提高業(yè)務(wù)水平,做到邊學(xué)邊干。經(jīng)過一年多來的鍛煉與學(xué)習(xí),工作經(jīng)驗(yàn)水平、組織能力有了進(jìn)一步的提高。在工作中最寶貴的財(cái)富莫過于不斷學(xué)習(xí),進(jìn)取,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出屬于自己的經(jīng)驗(yàn),在工作的一年多以來,我除了在工作中不斷進(jìn)取,學(xué)習(xí),創(chuàng)新,不斷地提高本職業(yè)的知識和操作技巧外,還參加了各種各樣的培訓(xùn)班。

  時(shí)間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會,每一次進(jìn)步都是在不斷的反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時(shí),結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗(yàn),為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊。以后我會更加努力,爭取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平。隨著社會的進(jìn)步,時(shí)代的發(fā)展,我們要不斷升值自己,讓自己在這個(gè)競爭的社會處于不倒地位,與時(shí)俱進(jìn),施工工藝的不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的變化,我們只有適應(yīng)、征服,創(chuàng)造才能不會被社會所淘汰。

  【城建環(huán)保范文】四

  2014年對于公司來說是嶄新的一年,對于xxx綠化公司來說也是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的一年。2014年是xxx綠化公司從海玉綠化轉(zhuǎn)型加入高新園林的第一個(gè)年頭,是深化改革的重要一年,面對壓力、面對新契機(jī),我部門進(jìn)一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動力,在公司部門的支持幫助和正確指導(dǎo)下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。

  在這半年的時(shí)間里我部門抓好養(yǎng)護(hù)管理,在確??崭酃I(yè)園綠地養(yǎng)護(hù)管理水平新上一個(gè)臺階的基礎(chǔ)上先后承接了xx路和xxx路的的綠化種植工程,圓滿完成了流亭政府交給我部門的工作任務(wù)?,F(xiàn)將2014年上半年的工作總結(jié)如下:

  一、承包工程,搞創(chuàng)收

  在今年3三月份,我部門向流亭園林站爭取了xx路和xxx路將進(jìn)2萬平方米的綠化種植工程及3萬平方米的草皮種植工程。在工程期間,公司全體員工堅(jiān)持奮斗在第一線,“眾人拾柴火焰高”,大家號往一處喊,勁往一處使,沒有難住我們的困難。為了趕工期,大家早出晚歸,加班加點(diǎn),犧牲了節(jié)假日和公休日的休息時(shí)間,為工程的圓滿完成做出了重要的貢獻(xiàn),經(jīng)過上下全體員工的努力,我們向流亭政府交上了一份滿意的答卷,前段時(shí)間栽植的苗木現(xiàn)已枝繁葉茂,早期播種的草皮也已綠油油的一片。

  二、綠地養(yǎng)護(hù)新上一臺階

  今年工程和養(yǎng)護(hù)的時(shí)間正好錯開,在xx路和xxx路的綠化種植工程竣工之后,空港工業(yè)園養(yǎng)護(hù)范圍的樹木和草皮也已發(fā)芽,綠地養(yǎng)護(hù)工作陸續(xù)開展

  開來。先后組織員工對綠地進(jìn)行打藥、除草、修剪等一系列的工作,今年完成的最出色的工作就是在美國白蛾的防治上,由于前期采取的一系列的防治措施,如綁毒繩、打藥等,到目前為止綠地養(yǎng)護(hù)范圍內(nèi)還未發(fā)現(xiàn)白蛾網(wǎng)幕,而去年同期白蛾早就泛濫成災(zāi),可以說今年在美國白蛾防治上未雨綢繆,取得了階段性的勝利,這為以后的白蛾防治積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

  三、班組重建后更加規(guī)范化,制度化

  今年上半年我部門在公司的要求下對xxx綠化公司員工進(jìn)行了調(diào)動,對班組進(jìn)行了重建,加強(qiáng)了班組管理,加強(qiáng)了員工考勤制度,經(jīng)過重建后的班組工作效率更高,工作能力更加靈活,班組管理更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。另外,在公司的幫助與指導(dǎo)下,對空港班組進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解,將指標(biāo)分解到個(gè)人,這樣增加了員工的主人翁感,使命感,也提高了員工的工作積極性。

  經(jīng)過2014年上半年的的工作,我部門取得了一定的成績,尤其是在工程方面,這為以后承包工程積累了經(jīng)驗(yàn),在養(yǎng)護(hù)方面也取得了一定的成效,但也存在以下不足:

  一、病蟲害防治不徹底

  在養(yǎng)護(hù)范圍內(nèi)介殼蟲、蚜蟲防治的不徹底,對一些植物的生長帶來了影響,在以后的工作中我們要尋找的新的防治方法,爭取早發(fā)現(xiàn)、早治療,防止病蟲害進(jìn)一步擴(kuò)大,就像美國白蛾防治一樣,做到未雨綢繆。

  二、工程施工經(jīng)驗(yàn)不足

  由于今年工程承接的太突然,準(zhǔn)備不充足,以至于有些施工環(huán)節(jié)不連貫,影響了施工進(jìn)度,經(jīng)過這次工程,我們積累經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),在以后的施工中一定不會再讓類似事情發(fā)生。

  轉(zhuǎn)眼2014年已過了一半,這半年對于xxx綠化公司來說是個(gè)挑戰(zhàn),經(jīng)過這半年的磨練,xxx綠化公司已鍛煉成一支具有超強(qiáng)戰(zhàn)斗力的作戰(zhàn)隊(duì)伍,能隨時(shí)迎接新的挑戰(zhàn)!在這半年里,xxx綠化公司經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,既取得了一定的成績,也總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在接下來的工作中我們將盡自己最大的努力,與公司共同進(jìn)步!

  【城建環(huán)保范文】五

  時(shí)光荏苒,歲月流金。在即將過去的一年里,我公司在金箔集團(tuán)及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,緊緊圍繞全集團(tuán)校園綠化、文化建設(shè)的重點(diǎn),以建設(shè)美好校園推動陜西校園文化建設(shè)的契機(jī),按照“節(jié)約型、景觀型、精品型、科技型”發(fā)展理念,大力加強(qiáng)精細(xì)化目標(biāo)管理,努力建設(shè)優(yōu)美高質(zhì)的文化建設(shè)。經(jīng)過全體碧軒員工的不懈努力,圓滿的完成年度各項(xiàng)工作任務(wù),為集團(tuán)公司的發(fā)展工作做出積極的貢獻(xiàn)。 一、2014年工作總結(jié);

  1、2014年工作完成情況:

  我公司自從2014年初成立后,今年一年完成了富平縣淡村鎮(zhèn)仲勛學(xué)校校園文化建設(shè)一期工程、宜君縣高級中學(xué)、宜君縣第二小學(xué)、宜君縣第二中學(xué)、宜君縣五里鎮(zhèn)中心小學(xué)、宜君縣第一中學(xué)、白水倉頡中學(xué)、白水縣幼兒園等學(xué)校的校園文化、園林建設(shè)工程。

  2、工作中采取的有效措施:

  1)、”早謀劃、早著手”為全年的順利發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);

  一年之計(jì)在于春,春節(jié)剛過,我公司人員缺少,工作面大,在整體專業(yè)素質(zhì)不高的情況下,經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,提前組織員工業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高了整體人員專業(yè)素質(zhì),為以后的施工打下基礎(chǔ),對春天園林苗木的栽植、對喬木灌木的統(tǒng)一修剪,有效的避免

  了樹形生長雜亂、養(yǎng)分流失過多,積極改善相關(guān)土壤結(jié)構(gòu),增加數(shù)木養(yǎng)分;冬季對各類樹種進(jìn)行重點(diǎn)的過冬保護(hù),增加棚膜的覆蓋,對所有樹種進(jìn)行一次滅蟲處理。加大對冬灌的力度,以保證苗木冬季對水的依賴。公司同時(shí)對所做項(xiàng)目安排專人養(yǎng)護(hù),以確保冬季苗木的死亡率。

  2)、查遺補(bǔ)漏,以避免事故發(fā)生;

  公司在對已施工完成的工程進(jìn)行一次性全面排查,在排查中發(fā)現(xiàn)灌木人為踩壞的及時(shí)補(bǔ)栽。對新栽植的大樹支撐桿重新綁扎,避免新栽植的大樹因澆水后形成歪斜、倒塌,對人員的傷害。在對校園文化建設(shè)中的標(biāo)牌安裝施工工作中發(fā)現(xiàn)有些文化標(biāo)識牌在安裝后四角都是鋁合金質(zhì)品,十分鋒利,對人有一定的傷害,發(fā)現(xiàn)后我們及時(shí)安排人員對所有鋁合金質(zhì)品全面認(rèn)真檢查,對所有能產(chǎn)生傷害的地方及時(shí)處理,避免事故發(fā)生。

  二、工作中存在問題:

  雖然在2103年中我們公司較好的完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)安排分配的各項(xiàng)工作任務(wù),但在實(shí)際工作中還是存在問題:(1).人員基礎(chǔ)知識和施工經(jīng)驗(yàn)不足,在一些工程中不能合理安排工作節(jié)點(diǎn),出現(xiàn)小部分重復(fù)工作,不能有效的提高工作效率;(2).在材料采購業(yè)務(wù)知識不豐富。專業(yè)知識過雜,出現(xiàn)了材料購買與施工時(shí)間不能有效的銜接;(3).設(shè)計(jì)工作薄弱,不能很好地完成設(shè)計(jì)要求,出現(xiàn)了一套圖紙改三次以上的現(xiàn)象;(4).專業(yè)知識不足在專業(yè)采購和施工中出現(xiàn)了對樹種的錯認(rèn)現(xiàn)象;以上問題我們需要集團(tuán)在集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,加

  大對人員的業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),力爭把各項(xiàng)工作做好、做實(shí)、做細(xì)。 三、2014年工作安排:

  1、工作思路和目標(biāo);

  在2014年我公司將嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,進(jìn)一步貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)新觀念、團(tuán)結(jié)協(xié)作、真抓實(shí)干,不斷強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制,開闊視野,提高自我認(rèn)識,把握集團(tuán)大局,推進(jìn)集團(tuán)精細(xì)化管理,加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)及思想教育。提升自我的相關(guān)專業(yè)知識水平,努力將校園文化、園林建設(shè)提升到一個(gè)新的臺階,為集團(tuán)全力打造一個(gè)金子招牌而努力。

  2、工作重點(diǎn)和措施;

  在新的一年里,我們公司將在金箔集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,堅(jiān)持“走出來,引進(jìn)來”的戰(zhàn)略,不斷完善相關(guān)文化建設(shè)和園林建設(shè),逐步探索新的發(fā)展模式,統(tǒng)籌各項(xiàng)人力、物力、財(cái)力向科學(xué)管理要效益,加強(qiáng)成本核算。提高資金使用率。積極做好對外宣傳工作,主動吸引有實(shí)力的企業(yè)參與建設(shè),實(shí)現(xiàn)雙方效益共享。

  為此,我們將緊緊圍繞集團(tuán)2014年工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,頑強(qiáng)拼搏,不斷開創(chuàng)校園文化、園林建設(shè)的新局面為集團(tuán)公司的良好發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

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