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項目建設(shè)表態(tài)領(lǐng)導(dǎo)致辭

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項目建設(shè)表態(tài)領(lǐng)導(dǎo)致辭1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

你們好! 今天是縣委、政府在__召開項目建設(shè)促動會,我受__鎮(zhèn)黨委、政府的委托和會議的安排,代表銀星村支村兩委在會上表態(tài)發(fā)言: 在銀星村開發(fā)建設(shè)的項目有四個:一是長沙玫瑰園房地產(chǎn)項目,拆遷騰地1003.8畝;二是長沙市二環(huán)線望城段拆遷騰地包重建地320.3畝;三是永恒實業(yè)拆遷騰地103.83畝;四是正在前期籌備的長沙市污水廠。 在縣委縣政府、__鎮(zhèn)黨委政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,長沙玫瑰園項目拆遷騰地。20__年8月29日開始征拆動工,僅用40天的時間拆遷200多棟房子,用___鎮(zhèn)長的話說創(chuàng)造了征拆歷史進(jìn)度。 永恒實業(yè)從7月15日進(jìn)行拆遷工作,54棟房子已拆遷48棟,9月8日全面完成房屋騰地,9月底全面交地。長沙市污水廠正在前期調(diào)查摸底,工作進(jìn)展順利。 如何進(jìn)一步協(xié)調(diào)好項目建設(shè),我們的具體做法是:

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

只有一個堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子,一個認(rèn)真執(zhí)行黨的方針、政策、作風(fēng)過硬、敢打敢拼、頭腦清醒的領(lǐng)頭雁,才能順利的推進(jìn)項目的建設(shè)??h宣傳部___部長充分認(rèn)識二環(huán)工作的難度,在征拆動員會上,多次強(qiáng)調(diào),二環(huán)的“三個有利因素”和“三個不利因素”,因勢利導(dǎo),對癥下藥,運(yùn)籌帷幄,使工作進(jìn)展十分順利。

二是嚴(yán)格政策標(biāo)準(zhǔn)。

嚴(yán)格以市政府60號令,縣50號文為準(zhǔn)繩,做到公平、公正、公開,該按政策到位的,一分錢也不少給老百姓,違反政策的哪怕是一分也不多給,二環(huán)拆遷戶中有一戶的親戚是岳麓區(qū)的人大代表,利用關(guān)系信訪到省人大常委會,后轉(zhuǎn)到二環(huán)指揮部,項目經(jīng)理譚奇?zhèn)ズ椭笓]部全體成員,按政策反復(fù)核對,并數(shù)次登門宣傳政策,澄清道理,終于自覺地拆除了房子。

三是發(fā)揮基層作用。

充分發(fā)揮村干部黨員組長和骨干的積極作用,指揮部把村干部分成組分到戶,村干部首先樹立好骨干典型,讓他們帶頭拆遷,這樣村干部相互競爭,相互攀比,拆遷戶也止不住氣,相互競爭拆遷。

四是加大宣傳力度。

宣傳征拆政策,講清征拆道理。省市重點項目和開發(fā)引進(jìn)招商項目都是城市拓展的主要手段,只有不厭其煩和父老鄉(xiāng)親講清道理,只有把國家利益,集體利益,長遠(yuǎn)利益擺在首位,我們的明天才會更好。同時用周邊的發(fā)展的例子教育廣大群眾。

五是嚴(yán)厲整治環(huán)境。

對那些在征拆中,欲無止境,貪得無厭,混水摸魚的人,特別是借征拆擾亂征拆市場,帶頭煽風(fēng)點風(fēng),幕后指揮的人和事,總是在三番五次上門,做耐心細(xì)致的說明教育工作,不做通工作不罷休,營造一個良好的招商環(huán)境。 各位領(lǐng)導(dǎo),__這片熱土,隨著城市的拓展,我們面臨的開發(fā)項目很多,我代表銀星村支村兩委向各級領(lǐng)導(dǎo)及同志們作一下表態(tài): 服從縣委、政府、__鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo),以征拆政策為準(zhǔn)繩,深入細(xì)致耐心地做好群眾工作,切實保護(hù)群眾的切身利益,關(guān)心征拆中的弱勢群體和征拆戶中的特困戶,做到公平、公正、公開,村干部在項目建設(shè)中積極帶頭,做群眾的表率,為創(chuàng)建美好的__而努力奮斗!

項目建設(shè)表態(tài)領(lǐng)導(dǎo)致辭2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

按照會議安排,我代表縣衛(wèi)生局和衛(wèi)生項目建設(shè)辦公室向會議作一表態(tài)發(fā)言。

20__年,衛(wèi)生系統(tǒng)在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,提高認(rèn)識,拓寬思路,齊心協(xié)力,項目爭取取得了豐碩成果,今年是中醫(yī)院等建設(shè)項目全面展開的一年,也是歷年來本系統(tǒng)建設(shè)規(guī)模最大、投資最多的一年,我們將把項目建設(shè)作為我們?nèi)抗ぷ鞯闹刂兄兀咂瘘c謀劃,高標(biāo)準(zhǔn)要求,集中精力抓好落實,促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展。

一、全力以赴,切實做好中醫(yī)院和十一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基礎(chǔ)建設(shè)工作。

中醫(yī)院和十一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基礎(chǔ)建設(shè)是今年我縣十件實事之一,總投資783萬元,工程計劃4月份動工,年底前竣工交付使用,在整個項目實施中我們將圍繞以下幾個方面抓好工作:

(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。通過層層動員,宣傳教育,使全系統(tǒng)干部職工對加快發(fā)展,推進(jìn)項目建設(shè)的認(rèn)識有一個新的提高。把他們的思想進(jìn)一步統(tǒng)一到縣委、縣政府以項目建設(shè)為龍頭,全面推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略決策上來,讓他們以主人翁的精神,正確處理好基礎(chǔ)建設(shè)與業(yè)務(wù)開展的關(guān)系,處理好長遠(yuǎn)利益與短期利益的關(guān)系,處理好個人利益和集體利益的關(guān)系,自覺主動關(guān)心、配合、支持項目建設(shè),為項目建設(shè)順利進(jìn)行營造良好的環(huán)境。

(二)加強(qiáng)力量,靠實責(zé)任。一是在縣政府成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,確定成員的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、懂業(yè)務(wù)的干部充實到項目建設(shè)管理隊伍中來,強(qiáng)化隊伍力量。要加強(qiáng)項目辦公室工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使每個工作人員能夠懂項目管理,懂建設(shè)程序,懂建筑質(zhì)量。二是建立局領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系項目點的日常工作制度,完善對項目完成情況的問責(zé)制度,制定項目建設(shè)的分段進(jìn)度要求,嚴(yán)格督促,從嚴(yán)追究項目責(zé)任人的失職、瀆職責(zé)任。三是靠實項目建設(shè)單位責(zé)任,衛(wèi)生局將與中醫(yī)院院長、各有關(guān)衛(wèi)生院院長簽訂項目建設(shè)責(zé)任書,實行項目法人負(fù)責(zé)制,切實發(fā)揮他們建設(shè)單位第一責(zé)任人的職責(zé),為項目實施做好充分準(zhǔn)備,積極提出合理建議。全程監(jiān)督工程進(jìn)展。同時,確保在施工進(jìn)程中,盡最大可能使業(yè)務(wù)工作不受到影響。

(三)借鑒經(jīng)驗,科學(xué)運(yùn)行。一是在項目實施前,我們將組織項目辦公室工作人員,前往以前項目建設(shè)工作搞的好的單位和部門進(jìn)行學(xué)習(xí),請有關(guān)人員為我們項目建設(shè)管理提出意見和建設(shè)。二是按照質(zhì)量第一的要求,充分應(yīng)用現(xiàn)代建筑業(yè)管理方法。要聘請具有較高水平的設(shè)計單位逐一現(xiàn)場考察,設(shè)計出經(jīng)濟(jì)、適用、合理的業(yè)務(wù)用房;按照招投標(biāo)管理辦法,嚴(yán)格程序公開投標(biāo);聘請信譽(yù)好,技術(shù)強(qiáng)的監(jiān)理單位進(jìn)駐工地,進(jìn)行實地監(jiān)理,確保工程保質(zhì)保量按進(jìn)度完成。三是對工程進(jìn)展中出現(xiàn)的各種矛盾,嚴(yán)格依法規(guī)、依合同處理,力求做到辦事公正,公開透明,自覺接受群眾的監(jiān)督,堅決杜絕各種以權(quán)謀私,暗箱操作行為。

(四)厲行節(jié)約,保障資金。項目實施后,我們將建立項目專項資金賬戶,從嚴(yán)控制項目資金的使用,一方面要依據(jù)項目的進(jìn)展情況,保障項目建設(shè)的每一項資金都能及時到位,另一方面要堅持節(jié)約使用資金,合理配置資金,杜絕浪費(fèi)濫用,保證每一分建設(shè)資金都用在最需要的地方。

(五)加強(qiáng)配合,強(qiáng)化督導(dǎo)。在項目運(yùn)行中,我們要樹立全局意識,加強(qiáng)與發(fā)改、財政、建設(shè)以及各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的密切配合,及時向他們通報工程進(jìn)展、資金使用、工程質(zhì)量等情況,邀請他們到建設(shè)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

二、再接再厲,繼續(xù)實施好“千名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”等衛(wèi)生項目。

20__年實施的千名醫(yī)師下鄉(xiāng)幫扶農(nóng)村工程項目,共有來自__等不同市區(qū)和我縣直衛(wèi)生單位選派的32名醫(yī)師支援幫扶縣醫(yī)院、__等10個醫(yī)療衛(wèi)生單位,半年來,各醫(yī)療隊在受援醫(yī)院就預(yù)防保健、醫(yī)院管理、醫(yī)療服務(wù)等方面扎實開展工作,累計接待群眾患者6200人(次),走訪診治患者15850人(次),為當(dāng)?shù)厝罕娙轿惶峁└鞣N有效的醫(yī)療、預(yù)防、保健服務(wù),有效提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體服務(wù)能力,今年我們要繼續(xù)認(rèn)真實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項目,對我們已取得的經(jīng)驗要繼續(xù)堅持,對不足的地方要進(jìn)一步改進(jìn)和完善,逐步建立衛(wèi)生支農(nóng)工作的長效機(jī)制,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本醫(yī)療及預(yù)防保健等公共衛(wèi)生服務(wù)能力。同時要認(rèn)真實施好“中國農(nóng)村地區(qū)癲癇防治管理項目”、愛德基金項目和世行貸款/英國贈款結(jié)核病控制項目以及砷中毒監(jiān)測、高氟水篩查、貧困縣醫(yī)院三項能力建設(shè)等項目。對在建的縣醫(yī)院傳染病區(qū)和住院樓等工程要加強(qiáng)管理,確保盡快完工并交付使用。

三、強(qiáng)化意識,進(jìn)一步做好項目爭取工作。

在抓好項目實施的同時,我們要堅持實施與爭取并重的原則,切實抓好衛(wèi)生項目建設(shè)的爭取工作。進(jìn)一步牢固樹立項目意識,搶抓機(jī)遇,合理規(guī)劃,研究和儲備一批符合國家投資意向,能全面帶動和促進(jìn)全縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的大項目,積極做好項目建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作,爭取新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點等項目在我縣實施,努力提高全縣衛(wèi)生工作水平。

最后,我代表縣衛(wèi)生局和衛(wèi)生項目建設(shè)辦公室鄭重表態(tài):一定全力以赴,克服困難,忘我工作,確保在規(guī)定的時間內(nèi)圓滿完成中醫(yī)院和十一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)的各項工作任務(wù),實施好各項衛(wèi)生項目,積極爭取新的項目。以實干的精神,扎實工作、勇創(chuàng)佳績,決不辜負(fù)縣委、縣政府對我們的信任與重托。

項目建設(shè)表態(tài)領(lǐng)導(dǎo)致辭3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!新年的喜慶剛剛退去,美好的春光才悄悄來臨,我們鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)已經(jīng)如火如荼。我們棤樹村位于鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)和規(guī)劃建設(shè)的集鎮(zhèn)新區(qū),隨著鎮(zhèn)黨委、政府集鎮(zhèn)東擴(kuò)工程和工業(yè)園區(qū)重大工業(yè)建設(shè)項目的推進(jìn),我們村將成為今年鎮(zhèn)黨委、政府經(jīng)濟(jì)工作的主戰(zhàn)場、推進(jìn)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化發(fā)展的主陣地,我們村也將迎來前所未有的發(fā)展機(jī)遇。為此,我們確定今年村級工作的重點在“服務(wù)”二字上,切實做好服務(wù)文章,全力助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展是我們責(zé)無旁貸的工作責(zé)任。

一是全力服務(wù)項目建設(shè)。永鑫大道、玉煤大道兩條骨干道路的修建和民灣家具、三彩油墨等項目的建設(shè)施工,必然涉及到征地、拆遷問題。作為項目建設(shè)的主陣地,我村將緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作大局,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,突出征地、拆遷工作重心,在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分調(diào)動黨員、干部、群眾的積極性,做到心往一處想,勁往一處使,推進(jìn)征地、拆遷工作順利開展。我們將積極配合鎮(zhèn)黨委、政府做好政策的宣傳和拆遷動員工作,協(xié)調(diào)解決因拆遷而發(fā)生的利益矛盾問題,積極協(xié)助做好拆遷安置工作,維護(hù)好群眾的合法權(quán)益,為拆遷做好保障工作。

二是全力服務(wù)企業(yè)發(fā)展。坐落于我村的青山煤礦、順得鞋業(yè)、海通新材料、紅翔塑業(yè)等企業(yè)為廣大群眾提供了許多工作崗位,大大促進(jìn)了農(nóng)民增收致富和村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展,企業(yè)的興衰與村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)。今年,我們將加大對企業(yè)的服務(wù)力度,大力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,積極為企業(yè)排憂解難,幫助企業(yè)排除各種消極因素干擾,讓企業(yè)把全部精力投入到發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營上去,加快把企業(yè)做大做強(qiáng)。我們將樹立一個信念:企業(yè)的困難就是我們的困難,企業(yè)發(fā)展了我們才能更好更快地發(fā)展。在此我鄭重承諾:凡是涉及與村有關(guān)的問題,我們將以最大的力度和最高的效率處理解決;不是村里的問題,我們也將盡最大努力提供幫助。

當(dāng)前,發(fā)展的機(jī)遇已經(jīng)擺在我們眼前,我們將立足服務(wù)本職,大力發(fā)揚(yáng)實干精神,牢固樹立服務(wù)經(jīng)濟(jì)的意識,加大服務(wù)經(jīng)濟(jì)的力度,確保項目建設(shè)順利推進(jìn),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大,為村級經(jīng)濟(jì)和鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的更快發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

項目建設(shè)表態(tài)領(lǐng)導(dǎo)致辭4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、朋友們:

我們踏著春天的腳步,滿懷信心相聚春城參加項目建設(shè),作為項目建設(shè)的參與者,我們深受鼓舞、倍感榮幸!在此,我代表全體員工,向大會的勝利召開表示熱烈的祝賀;向蒞臨大會的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示誠摯的歡迎;向長期關(guān)心支持幫助我們的各位領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友表示衷心的感謝!

我們將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、踏實的工作作風(fēng)搞好項目建設(shè),我代表集團(tuán)公司向各位領(lǐng)導(dǎo)表態(tài):

一、通過科學(xué)管理、以人為本、安全生產(chǎn)、綠色施工,參與建設(shè)好軌道交通bt項目;

二、嚴(yán)格遵守項目建設(shè)管理規(guī)定,加強(qiáng)科技創(chuàng)新,強(qiáng)化過程管理,精細(xì)施工,建優(yōu)質(zhì)工程,讓股份公司滿意、讓市政府滿意、讓市民滿意;

三、優(yōu)化資源配置,落實法人管項目,確保bt項目公司制訂的工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、環(huán)水保、職業(yè)健康等各項目標(biāo)全面實現(xiàn)。

我們堅信,有市委市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有全市人民的大力支持,我們一定克服施工難度大、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高等各種困難,開拓進(jìn)取,奮力拼搏,把軌道交通bt項目建設(shè)成綠色、環(huán)保、節(jié)約型的人文工程,建成經(jīng)得起歷史檢驗的精品工程。

敬祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、同志們工作順利,身體安康。

謝謝大家!

項目建設(shè)表態(tài)領(lǐng)導(dǎo)致辭5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁下午好!

為確保全面完成__年度生產(chǎn)任務(wù),我項目部全體員工決心以高昂的士氣和必勝的信心來迎接這次挑戰(zhàn)。我將帶領(lǐng)開發(fā)大道工點各管理人員勇毅篤行、務(wù)期必成,以釘釘子的精神落實計劃,迅速形成攻堅態(tài)勢,全面掀起“大干四十天”項目建設(shè)高潮,完成年度施工生產(chǎn)任務(wù),我代表開發(fā)大道工點全體管理人員鄭重表態(tài):

1、保安全

安全施工是保障工程建設(shè)順利進(jìn)行的重中之重,施工過程中我們要堅持“以人為本”的安全管理理念,全方位、多層次、認(rèn)真細(xì)致的將安全責(zé)任落實到工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)落實到參見隊伍的每一個環(huán)節(jié),落實到參建隊伍的每一個成員,增強(qiáng)參戰(zhàn)隊伍的每一個成員,增強(qiáng)協(xié)作隊伍的安全意識,牢固樹立安全第一的思想,堅決克服僥幸心理和麻痹思想,努力創(chuàng)造安全文明的施工環(huán)境,為“平安工地”保駕護(hù)航。

2、提質(zhì)量

我們將以高度的主人翁精神和責(zé)任感,嚴(yán)肅工作作風(fēng),嚴(yán)格施工工序管理,層層落實質(zhì)量責(zé)任制度,把好工程質(zhì)量的每個環(huán)節(jié),努力創(chuàng)建“品質(zhì)工程”、一流工程。

3、強(qiáng)管理

在公司,業(yè)主,總監(jiān)辦及項目部各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、領(lǐng)導(dǎo)下,我們將夯實管理責(zé)任,在施工管理過程中不推脫,不懈怠,不脫節(jié)。工作期間加強(qiáng)溝通,信息對等,小問題不過餐,大問題不過夜。

4、重組織

我們將在保證安全和質(zhì)量的前提下,精心組織,提前籌劃,落實、強(qiáng)化資源配置、規(guī)范施工,制定切實可行的項目實施計劃,根據(jù)各道工序所需時間,細(xì)化、量化進(jìn)度表,嚴(yán)格控制各道工序的施工時限,實時跟蹤、及時糾偏,樹立敢于挑戰(zhàn)、敢于拼搏的精神。

最后,本年度開發(fā)大道工點共計需要完成8聯(lián)現(xiàn)澆梁,3座中小橋結(jié)構(gòu)及一半橋頭擋墻任務(wù),生產(chǎn)任務(wù)重,節(jié)奏快,工期緊,開戰(zhàn)即決戰(zhàn),起步即沖刺。狹路相逢勇者勝,我們將堅定信心,同舟共濟(jì),迅速進(jìn)入大干施工的狀態(tài),堅決完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)!謝謝大家!

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