年度目標(biāo)責(zé)任考核會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿9篇

考核會議上要說些什么？看一下吧。演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。隨著社會不斷地進(jìn)步，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎?下面是小編為大家整理的年度目標(biāo)責(zé)任考核會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿，希望大家能夠喜歡。

年度目標(biāo)責(zé)任考核會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿（篇1）

同志們：

為了深入學(xué)習(xí)貫徹__，進(jìn)一步加強(qiáng)市管事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子組織建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè)，經(jīng)市委組織部統(tǒng)一部署，決定對市管事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員進(jìn)行年度全面考核。

今天，我們在這里召開單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的年度考核會議，主要任務(wù)就是請大家在認(rèn)真聽取班子各位領(lǐng)導(dǎo)述職、述廉的基礎(chǔ)上，對他們進(jìn)行民主測評，并民主推薦班子后備干部。為了做好今天的民主測評和民主推薦工作，我受市委組織部委托，講三點意見，供同志們參考。

一、充分認(rèn)識對領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員進(jìn)行全面系統(tǒng)考核的重要性、必要性

⒈做好領(lǐng)導(dǎo)班子考核工作，是加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，為持續(xù)騰飛、全面小康建設(shè)提供組織保證的需要。

加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)是一個長期的任務(wù)。不同的時期，不同的發(fā)展階段，有不同的發(fā)展任務(wù)，對干部的能力素質(zhì)也有不同的要求。我市正處在持續(xù)騰飛的關(guān)鍵期和全面小康社會建設(shè)決勝期，改革、發(fā)展、穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重，我們各事業(yè)單位依照各自的職能，在服務(wù)中心、服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展和全面小康社會建設(shè)的進(jìn)程中，處于重要的地位，肩負(fù)著重要責(zé)任。通過這次對全市市管事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員全面系統(tǒng)的考核，有利于引導(dǎo)和促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部用_武裝頭腦、指導(dǎo)工作;有利于提高領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，更好地推動本單位的工作。

⒉做好領(lǐng)導(dǎo)班子考核工作，是進(jìn)一步強(qiáng)化正確用人導(dǎo)向，引導(dǎo)干部進(jìn)一步干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為的需要。

對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核，是全面了解干部德、能、勤、績、廉等方面情況的有效手段。近幾年來，我們堅持督查、考核、考察、測評四位一體，力求對全市市管事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員作出全面、客觀、公正的評價，在此基礎(chǔ)上把考核考察考廉的結(jié)果運用到干部任用獎懲工作中去，一批德才兼?zhèn)洹嵖兠黠@的干部得到獎勵和提拔重用，部分公論、實績欠佳的干部被問責(zé)、被誡勉談話、被責(zé)令辭職，有的甚至得到了組織的嚴(yán)肅處理，在干部中震動很大，在群眾中反響較好，在社會上影響強(qiáng)烈，“公論+實績”、“公心+本領(lǐng)”的用人導(dǎo)向得到了進(jìn)一步強(qiáng)化，干部埋頭苦干、奮發(fā)有為的正氣得到了進(jìn)一步弘揚，干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)的熱情得到了進(jìn)一步激發(fā)。同時，我們也應(yīng)該清醒地看到，單位與單位之間的情況還不夠平衡，就具體人而言，班子成員之間發(fā)揮主觀能動性的情況也存在差別。通過這次考核，及時了解領(lǐng)導(dǎo)班子的運行情況和班子成員的思想、工作、學(xué)習(xí)等方面的情況;引導(dǎo)市管事業(yè)單位班子把成績講足、把問題找準(zhǔn)、把原因析透、把思路理清。激濁揚清，褒優(yōu)罰劣，提高班子的建設(shè)水平;激勵廣大干部振奮精神，揚長避短，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新。這次考核，我們班子負(fù)責(zé)人要代表班子和個人進(jìn)行口頭述職，領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員進(jìn)行書面述職，希望與會的同志要認(rèn)真聽，并在此基礎(chǔ)上，對每個考核對象作出客觀公正的評價，為組織決策提供依據(jù)。

⒊做好領(lǐng)導(dǎo)班子考核工作，是貫徹黨的群眾路線，廣泛了解民意，為選拔任用干部提供依據(jù)的需要。

指出：“干部的優(yōu)劣和是非功過，群眾看得最清楚，也最有發(fā)言權(quán)。只有走好群眾路線，實行領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合，才能真正把人選好用好?！庇妹裰鞯臋C(jī)制選人用人，視野廣，失誤少，公正度高，對跑官要官的是釜底抽薪，對只認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)、不認(rèn)百姓的是治本之藥。通過今天的民主測評和民主推薦，可以幫助組織上廣泛了解民意，了解社會公論，有利于更加準(zhǔn)確地識別和使用干部。

二、把握民主測評和民主推薦的方法、要求

民主測評推薦工作主要分三步進(jìn)行。首先，進(jìn)行述職述廉;其次，在述職述廉的基礎(chǔ)上，由與會的全體同志對領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員進(jìn)行民主測評;最后，對本單位優(yōu)秀年輕干部進(jìn)行民主推薦。

1.關(guān)于述職述廉。班子正職代表班子及個人進(jìn)行口頭述職，班子的其他成員進(jìn)行書面述職，述職材料已經(jīng)提前發(fā)到各人手中了，請大家認(rèn)真審閱。

2.關(guān)于民主測評。民主測評主要對本單位現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員一年來的德才綜合表現(xiàn)進(jìn)行評價，共分四個等次，分別為好、較好、一般和較差。請各位同志對照班子情況和班子成員的現(xiàn)實表現(xiàn)，在相應(yīng)的欄目內(nèi)打勾。

3.關(guān)于民主推薦。今天推薦單位領(lǐng)導(dǎo)班子后備人選，專門有一張民主推薦表，請大家將被推薦的人選的情況，盡可能全的填在對應(yīng)的欄目內(nèi)，需要說明理由的，可在最后“推薦理由”一欄內(nèi)填寫，擬推薦人選數(shù)量為人。大家在推薦時要注意掌握以下條件和要求。首先，要注意掌握被推薦人的德才條件：一是具有堅定的政治立場、較高的思想覺悟和良好的道德品質(zhì)，實事求是，言行一致，淡泊名利、樂于奉獻(xiàn)，堅持原則、公道正派，遵紀(jì)守法、廉潔自律;二是具有較強(qiáng)的理論政策水平、較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)管理能力和扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識，勤于學(xué)習(xí)、知識面廣，善于思考、點子較多，勇于開拓、謙虛謹(jǐn)慎，進(jìn)取心強(qiáng)、潛力較大;三是具有較強(qiáng)的事業(yè)心、工作責(zé)任感和艱苦奮斗的精神，勤奮敬業(yè)、工作負(fù)責(zé)，腳踏實地、埋頭苦干，動真碰硬、不怕困難，實績明顯、群眾公認(rèn)。其次，要注意掌握其它方面的條件和要求，推薦的對象范圍為。

三、切實保證民主測評和民主推薦工作的質(zhì)量

1.要提高認(rèn)識。干部民主測評推薦工作是一項嚴(yán)肅的組織行為，是履行知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、選擇權(quán)的一個十分重要的過程，需要大家的配合和支持。無論是被測評者，還是參加測評活動的其他同志，都要認(rèn)清測評工作的重要性，以對黨的事業(yè)、對所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)肅認(rèn)真地對待這項工作，積極主動地支持，參與這項工作。

2.要堅持標(biāo)準(zhǔn)。民主測評推薦要堅持德才兼?zhèn)涞母刹繕?biāo)準(zhǔn)，堅持“政治上靠得住、發(fā)展上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過”的用人導(dǎo)向，同時根據(jù)每個被測評對象思想政治素質(zhì)、工作實績進(jìn)行認(rèn)真評定，著重看他們完成本職工作情況和領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的完成情況，實事求是地進(jìn)行評議，防止感情用事。要通過評議，真正評出干部的優(yōu)劣，為組織決策提供可靠的依據(jù)。在民主測評中，要摒棄狹隘的個人偏見，要看干部的主流、出以公心地進(jìn)行評價，不要夸大成績，隨意拔高，也不要歪曲事實，故意貶低。要對測評表中的每一個項目都做出客觀公正的評價。

3.要慎重推薦。要破除“事不關(guān)己，高高掛起”的思想，確立“舉賢薦能、人人有責(zé)”的觀念，每一位同志都要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神和積極慎重的態(tài)度對待今天的民主推薦工作，正確并充分地行使自己的民主權(quán)利，積極推薦德才兼?zhèn)淝疑鐣摵玫暮细袢诉x。要破除“求全責(zé)備，以偏概全”的思想，確立“看主流、看本質(zhì)、看發(fā)展”的觀念。金無足赤，人無完人。我們要實事求是地看待每個干部的優(yōu)缺點。要全面地看，分清主流和支流;要歷史地看，注重現(xiàn)實表現(xiàn);要用發(fā)展的眼光看，注意其發(fā)展的方向和潛力。對本質(zhì)好、現(xiàn)實表現(xiàn)突出、實績明顯的干部，我們要大力推薦。

4.要尊重權(quán)利。民主測評推薦過程是走群眾路線的過程，也是廣大干部群眾行使自己的民主權(quán)利的過程。一方面，大家要尊重、善待自己的民主權(quán)，代表自己及其周圍的干部群眾對領(lǐng)導(dǎo)班子成員作出實事求是的評議;另一方面，還要注意尊重他人的民主權(quán)利，在評議干部時，大家要獨立作業(yè)，不要相互討論、相互干擾，以免影響他人行使權(quán)利。測評、推薦活動結(jié)束后，各人填寫的情況也不要去打聽。

同志們，今天的考核工作十分重要。希望大家充分認(rèn)識做好這項工作的重要意義，本著對同志、對組織、對單位工作高度負(fù)責(zé)精神，珍惜自己的民主權(quán)利，積極參加今天的活動，圓滿完成測評和推薦任務(wù)。

謝謝大家!

年度目標(biāo)責(zé)任考核會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿（篇2）

今天，我們在這里召開全礦中層干部年度考核動員會，目的是通過考核，正確評價基層班子及成員一年來的工作成績，不斷提高中層干部政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，激勵黨員干部、忠誠敬業(yè)創(chuàng)佳績，誠信服從求進(jìn)取的精神風(fēng)貌，進(jìn)一步把思想和行動統(tǒng)一到振興千秋偉業(yè)上來，剛才對考核工作做了具體安排，劉礦長做了重要講話，講的很好，為確保考核效果，做到考核、生產(chǎn)兩不誤，下面我講五點要求：

一、要明確考核的目的和意義

這次考核是按照集團(tuán)公司黨委的要求，結(jié)合我礦實際進(jìn)行的，對于全面客觀地評價每一個中層干部，完善我礦干部隊伍管理體制有著重要的意義。對干部進(jìn)行考核，是千秋事業(yè)發(fā)展的客觀要求，是每個干部自身發(fā)展的內(nèi)在需求，也是干部隊伍改革的必然要求，在于形成干部隊伍能上，能下的動態(tài)用人機(jī)制，進(jìn)一步推進(jìn)干部隊伍的“四化”建設(shè)，努力培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部隊伍。

二、要客觀、辯證的對待自己和他人

全礦黨員干部一定要以求真務(wù)實的政績觀嚴(yán)格要求自己，正確客觀地對待自己和他人，要辯證地看待熟悉與不熟悉、了解與不了解的關(guān)系，考核評價是干部選拔任用的基礎(chǔ)，年度考核是堅持黨管干部原則的具體體現(xiàn)，通過考核的方式對同志們一年來的工作成績做一個全面、客觀、公正的評價，并為其升降、調(diào)整、獎懲、培訓(xùn)提供依據(jù)，礦黨委希望成績好的同志不要沾沾自喜，成績一般的同志也不要背上思想包袱，通過考核深刻剖析找差距，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點求進(jìn)取，這次考核是干部管理中的一項日常工作，希望各位要正確對待。

三、認(rèn)真準(zhǔn)備、迅速行動抓落實

動員會后，要迅速行動抓落實，認(rèn)真細(xì)致做好考核前準(zhǔn)備工作，按照考核具體要求，客觀真實的對自己一年來的工作做一個總結(jié)匯報，要既講成績，更要講自身存在的不足和問題，要深刻對照考核制度，查找缺點，提高認(rèn)識。

四、抓好安全生產(chǎn)、確保礦區(qū)穩(wěn)定

在積極參加考核工作的同時，要杜絕重考核輕生產(chǎn)、重成績輕安全的苗頭，要對正確處理安全生產(chǎn)與年度考核之間的關(guān)系，周密安排工作，落實勞動紀(jì)律，保證隊伍穩(wěn)定，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，遵守安全規(guī)程，確保安全生產(chǎn)，嚴(yán)禁傳謠言，破壞管理秩序。人人從我做起維護(hù)好來之不易生產(chǎn)形勢。

五、做到兩個結(jié)合，克服兩種傾向

兩個結(jié)合即堅持工作能力和職工評價相結(jié)合，平時考核與年度考核相結(jié)合，要確?？己私Y(jié)果的全面準(zhǔn)確，必須擴(kuò)大群眾參與面，考核方法民主化，堅持群眾在選人、用人上的參與權(quán)、選擇權(quán)。只有在一定規(guī)模以上的人群中進(jìn)行量化測評，其數(shù)據(jù)才具有科學(xué)性，這與干部考核的民主化是相一致的。

克服兩種傾向即克服走過場和隨意性傾向，在考核工作中要克服不夠嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，走過場對付檢查的傾向，具體表現(xiàn)：一是不嚴(yán)格按照考核程序進(jìn)行，或者只是搞民主測評，簡單地履行一下民主程序;不認(rèn)真聽取群眾意見，只憑自己的主觀印象搞內(nèi)定，最后不負(fù)責(zé)任地將考核情況上報、對付檢查。二是在考核等次的評定上，不是完全以每個干部工作實際為依據(jù)來確定，存在著隨意性，攙雜個人因素，從而出現(xiàn)你好我好大家好的局面，這樣評定考核等次，有失公正，使干部考核失去了爭先創(chuàng)優(yōu)的激勵作用。

六、把握五個重點，確?？己速|(zhì)量

一是要明確各部門職責(zé)，創(chuàng)造一個自上而下、齊抓共管的工作格局，為考核工作提供強(qiáng)有力的組織保證。

二是充分做好考核前的準(zhǔn)備工作，掌握被考核對象的基本情況，擬定談話提綱，以確?？己苏勗捰袟l不紊地進(jìn)行。

三是作為考核談話者要謙虛謹(jǐn)慎，以平等友善的態(tài)度對待被談話者;不要以己之好惡取舍談話內(nèi)容;注意記錄質(zhì)量。

四是要注意處理好三個關(guān)系：一是資歷與能力的關(guān)系。不能把資歷等同于能力，不能把資歷老與能力強(qiáng)劃等號。二是文憑與水平、通才與專才的關(guān)系。學(xué)歷是新時期考核和衡量干部才質(zhì)的一個必備條件，但不能把它與實際工作水平劃等號，更不能把學(xué)歷層次與領(lǐng)導(dǎo)崗位簡單相對應(yīng)。三是優(yōu)點與缺點之間的關(guān)系。優(yōu)點和缺點作為一對矛盾，往往同時存在于一個干部身上，考核分析的作用在于分清事物的本質(zhì)和現(xiàn)象、主流和支流，用人所長、避人其短，避免出現(xiàn)求全責(zé)備的現(xiàn)象。

五是考核干部不能把實績與德才搞簡單的“對號入座”，而要注重對實績形成過程的分析，排除各種虛假因素。依靠群眾是貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰?biāo)準(zhǔn)、鑒別干部德才素質(zhì)的有效途徑，只有充分發(fā)揚民主，才能真正鑒別和選拔出群眾信任的優(yōu)秀干部。

七、堅持“三公道”考核出實效

考核中要始終貫穿公開、公平、公正的原則，只有公道考核，使干部位于同一個平臺上，才能考核出成績，評價出政績，看到實績。要杜絕考核中吃、那、卡、要，宴請送禮的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅查處，在考核中要把職工群眾關(guān)心的熱點問題，做為這次考核的主要內(nèi)容之一，做為穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的主要內(nèi)容之一。要對日常工作不重視，有了制度不落實，領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)，考核成績不突出的個別中層干部嚴(yán)格按照末位淘汰制執(zhí)行。

同志們，這次考核動員會，即是淘金會，又是淘汰會，說是淘金會，就是要通過考核，發(fā)現(xiàn)一些優(yōu)秀人才，樹立一批先進(jìn)典型，宣傳交流典型經(jīng)驗，使考核切實起到鼓勵先進(jìn)、激勵后進(jìn)的作用。說是淘汰會，就是要把個別無所作為，人浮于事，在其位不謀其政的人篩出來，以保證干部隊伍的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。在全礦興起求真務(wù)實的風(fēng)氣，推動千秋事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的勢頭。廣大干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識，把精力集中到學(xué)習(xí)上來，集中到努力提高自身素質(zhì)上來，集中到安全生產(chǎn)上來，通過考核，不僅要找出不足，還要考核出團(tuán)結(jié)，考核出凝聚力，考核出戰(zhàn)斗力，考核出千秋發(fā)展的明天。

謝謝大家!

年度目標(biāo)責(zé)任考核會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿（篇3）

今天我們在這里召開會議，傳達(dá)貫徹全省實施年度目標(biāo)責(zé)任考核工作會議精神，安排部署我市今年目標(biāo)責(zé)任考核工作。下面，我就如何貫徹落實省委、省政府這次會議精神，做好我市今年目標(biāo)責(zé)任考核，以及怎樣加大推進(jìn)力度，確保今年和“”規(guī)劃目標(biāo)全面完成，謀劃好“”規(guī)劃思路等工作，主要講三點意見。

一、高度重視、精心組織，認(rèn)真做好實施年度目標(biāo)責(zé)任考核工作

第一，深刻理解實施年度目標(biāo)責(zé)任考核工作的決策背景和重要意義。李小鵬常務(wù)副省長和湯濤部長在全省年度目標(biāo)責(zé)任考核工作大會上指出，貫徹落實袁純清書記重要講話精神，實現(xiàn)再造一個新山西的宏偉目標(biāo)，任務(wù)艱巨，工作繁重，時間緊迫，必須有一套科學(xué)管用的激勵保障機(jī)制，今年將實施嚴(yán)格的年度目標(biāo)責(zé)任考核。為此，省委、省政府決定從今年開始，對各級各部門實施年度目標(biāo)責(zé)任考核，以新的標(biāo)尺考核干部實績、衡量發(fā)展成果、引領(lǐng)發(fā)展方向，形成良好的用人導(dǎo)向和風(fēng)氣，為全省轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供堅強(qiáng)組織保證和制度保證。

如何認(rèn)識年度目標(biāo)責(zé)任考核這一新辦法、新制度、新舉措，主要應(yīng)從三個方面進(jìn)行理解。

一是基本依據(jù)。去年7月，中央出臺了關(guān)于考核評價黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的“一個意見、三個辦法”。其中“三個辦法”包括“地方考核辦法”，“部門考核辦法”以及“年度考核辦法”?！耙粋€意見、三個辦法”的核心內(nèi)容，就是通過科學(xué)考核促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。這是中央對干部考核工作提出的新要求，也是我省實施年度目標(biāo)責(zé)任考核的基本依據(jù)。

二是實踐基礎(chǔ)。省委、省政府對考核工作非常重視，近年來，結(jié)合我省實際，認(rèn)真開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)考核，政府工作目標(biāo)責(zé)任、和諧社會建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作等多方面的考核?？己斯ぷ髦鸩较蚓C合性、科學(xué)化發(fā)展，對省委、省政府工作部署的有效落實，對全省經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了積極的推動作用。同時，也為做好新形勢下的考核工作積累了寶貴經(jīng)驗，為實施年度目標(biāo)責(zé)任考核奠定了實踐基礎(chǔ)。

三是主要目的。袁純清書記在“7.29”重要講話中，指出了我們當(dāng)前面臨的三個突出問題：一是發(fā)展不足，二是新產(chǎn)業(yè)發(fā)展和新項目儲備不足，三是干部隊伍對大發(fā)展思想準(zhǔn)備不足。這三個問題都與領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍聯(lián)系緊密，有直接或間接的關(guān)系。對此，袁純清書記和王君省長高度重視，省委會和省政府常務(wù)會研究決定，要以年度目標(biāo)責(zé)任考核為總抓手，建立一套科學(xué)、合理、管用、有效的考核評價體系，推動建設(shè)堅強(qiáng)有力、奮發(fā)有為的各級領(lǐng)導(dǎo)班子，增強(qiáng)干部隊伍的本領(lǐng)提升和作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)干部敢想大發(fā)展、敢干大發(fā)展、會干大發(fā)展，凝上下之心，舉全省之力，在中部崛起和全國競相發(fā)展格局中再造一個新山西。如果說，省委、省政府提出實施趕超戰(zhàn)略，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，是對全省干部發(fā)出的“動員令”，那么年度目標(biāo)責(zé)任考核，就是“軍令狀”。目標(biāo)責(zé)任考核核心就是要解決好三個問題：一個是各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該想什么、干什么，就是進(jìn)一步具體明確了工作的方向和目標(biāo);第二個是在一定時間要干到什么程度，就是進(jìn)一步具體明確了工作的速度和進(jìn)度;第三個也是最關(guān)鍵的一個就是具體明確了獎懲的問題，通過年度目標(biāo)責(zé)任考核，就是要從根本上解決干與不干一個樣、干好干壞一個樣的問題，讓埋頭大干、成績卓著的班子和干部得到褒獎和好處，讓平庸懶惰者受到懲處。

總之，實施年度目標(biāo)責(zé)任考核，是全省貫徹落實袁純清書記“7.29”重要講話精神的一項重大舉措，是我省完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價工作的一項重大制度創(chuàng)新，是實施趕超戰(zhàn)略、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，實現(xiàn)五年翻番，再造一個新山西的迫切需要。全市各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部一定要提高認(rèn)識，把年度目標(biāo)責(zé)任考核作為各項工作的助推器。

第二，準(zhǔn)確把握目標(biāo)責(zé)任考核的內(nèi)涵和要求。目標(biāo)責(zé)任考核是一個完整的體系，由三個關(guān)鍵詞組成，即“目標(biāo)”、“責(zé)任”、“考核”。準(zhǔn)確把握這三個關(guān)鍵詞的內(nèi)涵和要求，就準(zhǔn)確把握了年度目標(biāo)責(zé)任考核的重點和關(guān)鍵。

(一)“目標(biāo)”要科學(xué)量化。這里的“目標(biāo)”包涵兩層內(nèi)容，即發(fā)展的總目標(biāo)和20__年度的考核目標(biāo)。

關(guān)于發(fā)展總目標(biāo)。省委會已經(jīng)對全省轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展作了一個科學(xué)定位，即：以建設(shè)國家新型能源和工業(yè)基地為基礎(chǔ)，努力建設(shè)全國重要的現(xiàn)代制造業(yè)基地、中西部現(xiàn)代物流中心和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)大省，早日建成中部地區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省和文化強(qiáng)省。省委、省政府研究確定的全省“”主要經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)是：GDP年均增長13%，財政收入年均增長15%，全社會固定資產(chǎn)投資年均增長20%，工業(yè)增長年均超過15%，四項指標(biāo)連同城鄉(xiāng)居民收入均實現(xiàn)翻一番。

關(guān)于20__年度考核指標(biāo)的量化分解。省委、省政府對各市的考核目標(biāo)任務(wù)，具體確定了經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活、社會發(fā)展、資源環(huán)境、社會安全、班子和隊伍建設(shè)等6大類指標(biāo)，每類指標(biāo)又細(xì)化為若干項一級指標(biāo)和二級指標(biāo)。今年全省的目標(biāo)為：地區(qū)生產(chǎn)總值增幅確定為13%，財政收入增幅定為13%—15%，固定資產(chǎn)投資增幅底線是20%，節(jié)能減排的指標(biāo)嚴(yán)格堅持既定標(biāo)準(zhǔn)。按照省委省政府年度目標(biāo)責(zé)任考核辦法，市委市政府對各縣(市、區(qū))和市直部門單位，也同樣要全面實行年度目標(biāo)責(zé)任考核辦法。目前，市里的辦法已基本成形，今年的考核指標(biāo)也正在根據(jù)省里對全市的目標(biāo)情況和年初市里確定的情況，加緊修訂中，待會研究確定后，很快就會下發(fā)。市里的考核指標(biāo)下達(dá)后，各縣(市、區(qū))、各單位要及時向干部群眾傳達(dá)、解釋、公開，做到定標(biāo)讓干部明白，考核讓群眾信賴。需要強(qiáng)調(diào)的是，考核指標(biāo)一經(jīng)下達(dá)，除極個別特殊原因外原則上不會再變動;確需調(diào)整的，必須經(jīng)市考核領(lǐng)導(dǎo)組研究同意。

(二)“責(zé)任”要落實到位。目標(biāo)責(zé)任考核是一個自上而下的考核評價機(jī)制，同時也是一個自下而上落實責(zé)任的過程。落實目標(biāo)考核的責(zé)任，由以下四部分內(nèi)容構(gòu)成。

一是考核領(lǐng)導(dǎo)組的責(zé)任。主要有四項：制定和完善考核辦法;提出年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo);研究解決考核工作中的重大問題;審定考核結(jié)果并實施獎懲。

二是考核辦的責(zé)任。主要有五項：組織實施考核工作;督促檢查目標(biāo)任務(wù)完成情況;定期組織召開有關(guān)部門參加的聯(lián)席會議，研究解決考核工作中的具體問題;提出考核結(jié)果運用的意見和建議;完成省考核領(lǐng)導(dǎo)組交辦的其他事宜。比照省里的考核工作機(jī)構(gòu)，我們目前也正在抓緊組建考核領(lǐng)導(dǎo)組和考核辦。人員構(gòu)成和工作職責(zé)總體上和省里是一致的。

三是考核對象的責(zé)任。主要有兩條：提出考核指標(biāo)建議，落實考核目標(biāo)任務(wù)。作為各縣(市、區(qū))和市直部門單位，提出考核指標(biāo)建議，需要吃透中央各項路線方針政策，緊貼市委、市政府部署要求，把握全市轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展大局，結(jié)合各自工作實際。這樣提出的指標(biāo)建議，標(biāo)準(zhǔn)不降、難度不減，實事求是、胸中有數(shù)。提出指標(biāo)建議的過程，實際上就是超前謀劃、自加壓力的過程。指標(biāo)建議確定得準(zhǔn)，工作任務(wù)謀劃得好，就能為落實考核任務(wù)奠定好的基礎(chǔ)。落實考核目標(biāo)任務(wù)，需要我們對照考核指標(biāo)要求，對每一項工作任務(wù)逐一細(xì)化分解，落實到每一個工作環(huán)節(jié)和工作崗位，量化到每一名領(lǐng)導(dǎo)干部頭上，使人人身上有任務(wù)，人人身上有壓力。

四是考核工作的責(zé)任。具體體現(xiàn)在“三嚴(yán)格”：(1)嚴(yán)格考核程序。按照督查落實、自查總結(jié)、考核測評大會、民主測評、個別談話、民意調(diào)查、社會評價、綜合評價、考核匯總和結(jié)果評定等十個環(huán)節(jié)有序進(jìn)行，切實做到遵守程序不變通，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不降低，考核結(jié)果不偏頗。(2)要嚴(yán)格考核評比。按照考核結(jié)果量化的要求，在全市范圍內(nèi)客觀公正地進(jìn)行考核評價，科學(xué)確定各單位完成年度目標(biāo)的等次，并在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，逐步完善全市統(tǒng)一的綜合考核辦法。(3)要嚴(yán)格考核紀(jì)律。對于考核組來說，要嚴(yán)守工作紀(jì)律，規(guī)范操作程序，全面準(zhǔn)確、客觀公正地反映情況。對于被考核的縣(市、區(qū))和市直部門單位來講，要正確對待考核，實事求是地匯報工作實績，分析問題與不足，自覺接受群眾評議，努力改進(jìn)工作，決不允許出現(xiàn)弄虛作假、虛報浮夸的情況。

以上四個方面的責(zé)任，共同構(gòu)成了上下貫通、層層推進(jìn)的責(zé)任體系，是實施年度目標(biāo)責(zé)任考核的制度保障和有力支撐。我們要明確職責(zé)，分工負(fù)責(zé)，密切配合，抓好落實。

(三)“考核”要獎懲兌現(xiàn)。獎罰分明，才能實現(xiàn)能者用、好者上、庸者下，才能讓吃苦的人吃香，讓有為的人有位，才能讓組織考察有依據(jù)，干部努力有方向，群眾監(jiān)督有標(biāo)準(zhǔn)。袁純清書記、王君省長一再要求，要將目標(biāo)責(zé)任考核的結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配備和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的重要依據(jù)。在領(lǐng)導(dǎo)班子考核結(jié)果的兌現(xiàn)方面，要對評為優(yōu)秀等次的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行表彰，并給予一定的獎勵。對考核為一般和較差的單位，領(lǐng)導(dǎo)班子要寫出書面報告，分析原因，拿出限期整改意見;在考核中排在最后一名或被確定為較差等次的，對單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，并限期整改;對連續(xù)2年被確定為較差等次的地方和部門(單位)的主要負(fù)責(zé)人或負(fù)有責(zé)任的班子成員，要采取組織調(diào)整措施。在領(lǐng)導(dǎo)干部考核結(jié)果的運用方面，要通過考核結(jié)果的兌現(xiàn)與運用，著力形成注重品行、科學(xué)發(fā)展、注重實干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認(rèn)的用人導(dǎo)向。要讓謀發(fā)展、干發(fā)展、能發(fā)展的干部有舞臺，讓在困難和挑戰(zhàn)面前有辦法、有主意、有對策的干部有奔頭，使干部受到激勵，把思想和精力集中到轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展上來。

第三，認(rèn)真組織實施好今年目標(biāo)責(zé)任考核工作。按照省《考核試行辦法》規(guī)定，每年對各考核單位的考核指標(biāo)，要在當(dāng)年3月份下達(dá)，年底進(jìn)行考核。今年情況比較特殊，我市20__年度的考核指標(biāo)隨后下達(dá)。這些指標(biāo)都是根據(jù)全市和各縣(市、區(qū))、各單位年初的工作計劃，以及當(dāng)前的實際來安排的，是為了促進(jìn)第四季度更好地推動工作、完成任務(wù)而提出的。從現(xiàn)在起到年底還有三個月時間，這是我們提標(biāo)增效、奮起趕超的關(guān)鍵時期。在這個有限時間內(nèi)奮力提升全年的增長質(zhì)量和效益，對全面完成“”任務(wù)，實現(xiàn)“”的良好開局起著至關(guān)重要的作用。我們必須快馬加鞭、攻堅克難，抓緊落實各項任務(wù)，確保全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿實現(xiàn)。

二、全力以赴狠抓落實，不折不扣完成今年和“”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)

實施年度目標(biāo)責(zé)任考核，只是一種手段，根本目的是為了推進(jìn)工作，促進(jìn)落實。當(dāng)前，在袁純清書記重要講話精神的鼓舞和感召下，全省上下群情振奮，士氣高昂，各地都在加大力度、爭先發(fā)展，形成千帆競發(fā)、百舸爭流的良好局面。形勢喜人，形勢逼人?！啊逼陂g，晉城的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平和發(fā)展指數(shù)一直位居全省前列，未來五年，要在全省競相發(fā)展的大潮中繼續(xù)保持領(lǐng)先地位，就必須搶抓機(jī)遇、發(fā)揮優(yōu)勢、加快步伐，在全面轉(zhuǎn)型、加快跨越上爭當(dāng)排頭兵，在實現(xiàn)翻番目標(biāo)、再造一個新晉城上發(fā)揮示范作用。如何圓滿完成今年目標(biāo)任務(wù)、精彩結(jié)束“”，怎么科學(xué)謀劃“”，實現(xiàn)再造一個新晉城的目標(biāo)，是擺在各級各部門面前的一項十分緊迫的任務(wù)。為此，最近兩個月，我?guī)в嘘P(guān)部門和縣市區(qū)的同志到外地考察、學(xué)習(xí)、調(diào)研較多，主要目的就是研究思考怎么抓項目建設(shè)、如何實現(xiàn)翻番問題。

①5月12日,在國家行政學(xué)院學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間，到天津濱海新區(qū)考察，參加了中國國際鑄造博覽會,與中國鑄造協(xié)會就我市產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)進(jìn)行了座談。出席了中國鑄造協(xié)會與澤州縣合作簽約儀式。

②8月中旬，到匈牙利和波蘭進(jìn)行了友好訪問，會見了匈牙利前邁杰希和中國駐匈牙利大使，簽署了《加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作的框架意向書》，同當(dāng)?shù)馗鹘缛耸繌V泛交流，達(dá)成多項合作意向、協(xié)議和銷售合同，取得了實質(zhì)性會談和合作成果。

③8月9日至13日，隨王君省長率領(lǐng)的省黨政代表團(tuán)全程參加了赴山東、河北兩省考察學(xué)習(xí)活動。結(jié)束后在保定進(jìn)行學(xué)習(xí)考察，與保定市黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行座談，就路寶集團(tuán)與立中集團(tuán)二期項目合作達(dá)成意向。

④9月4日，到遼寧省沈陽市考察并參加第九屆中國國際裝備制造業(yè)博覽會，并考察了北方交通重工集團(tuán)，就與蘭花漢斯瓦斯抑爆設(shè)備有限公司開展技術(shù)交流合作達(dá)成了初步意向。

⑤9月9日，赴上海出席49個國家的600位代表參加的“國際友好城市大會”，在中美友好城市論壇作了題為《推進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展，打造生態(tài)宜居城市》的發(fā)言，并就新興產(chǎn)業(yè)培育、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、綠色低碳發(fā)展、宜居城市建設(shè)等方面的話題，同與會城市代表進(jìn)行了探討和交流，會見南非東開普省卡卡杜市市長莫為考，與卡卡杜市正式簽約建立國際友好城市關(guān)系，成為此次大會上建立國際友好城市的四個城市之一。

⑥到浙江省杭州、寧波、紹興市，考察學(xué)習(xí)城市建設(shè)、生態(tài)綠化和旅游業(yè)。

⑦9月14日，到鄭州第二屆綠化博覽會展園，考察了我市展園建設(shè)情況。26日，焦光善副市長帶隊參加了開幕式。

⑧9月26日，帶團(tuán)參加第五屆中國中部投資貿(mào)易博覽會，考察了南昌紅谷灘新區(qū)、江鈴汽車集團(tuán)、豪德景德鎮(zhèn)項目園區(qū)、三清山、景德鎮(zhèn)等旅游區(qū)。

⑨9月16日，我市組團(tuán)參加第三屆中國(太原)國際能源產(chǎn)業(yè)博覽會晉城展區(qū)，舉行了晉城招商項目推介暨簽約儀式，共簽約項目47個，投資總額達(dá)到538億元，擬引資額381億元。會后隨王君省長到大同考察城市建設(shè)，并研究文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展和文物保護(hù)等。到五臺山參加了高速公路竣工通車儀式。9月28日，參加省委宣講會，聽取了袁純清書記“山西城鎮(zhèn)化推進(jìn)戰(zhàn)略研究”報告和省委、太原市委書記申維辰同志的“加快太原都市圈發(fā)展”的宣講。

⑩在太原期間，利用開會的間隙，還分別同省直部門溝通座談，爭取他們對晉城工作的支持。同經(jīng)信委、環(huán)保廳談節(jié)能減排項目，與紀(jì)委、國資委、煤炭廳、煤運集團(tuán)談煤炭資源整合企業(yè)重組工作，同國土廳談高平到晉城一級路用地指標(biāo)，同晉煤集團(tuán)等企業(yè)談晉城今年完成指標(biāo)和新上項目等工作，同水利廳、國投談項目所需水資源問題，同住建廳談城建項目等等。

{11}9月3日，我市舉辦了“世界新興產(chǎn)業(yè)合作論壇”，會見了法國前德維爾潘等來自世界23個國家和世界組織的60多位嘉賓。舉辦了“第三屆中國太行山晉城旅游文化月”活動。我和張茂才書記多次深入到縣(市、區(qū))和企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，各位市委、副市長都領(lǐng)題搞調(diào)研，并匯報了調(diào)研成果。

總的來講，我們所做的這些工作，主要是集中研究思考怎么抓好項目建設(shè)，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展問題。通過這段時間密集的考察學(xué)習(xí)、參展參會，感到外地發(fā)展很快很好，很有特色亮點，各具千秋，勢頭迅猛。他們解放思想、放膽開放、創(chuàng)新方法、真抓實干的經(jīng)驗引人深思、發(fā)人深省，很值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒。通過深入調(diào)研，更加體會到基層干部群眾發(fā)展的迫切愿望和濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，增強(qiáng)了我們加快發(fā)展的責(zé)任感;更加認(rèn)識到晉城的基礎(chǔ)優(yōu)勢、有利條件、良好環(huán)境和發(fā)展?jié)摿?，堅定了我們跨越發(fā)展的信心;同時也感受到晉城的發(fā)展差距和不足之處，增添了我們工作的壓力。

在這樣的形勢和背景下，給人一種坐不住、等不起、慢不得的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感。我們必須立足晉城實際，深入進(jìn)行思考，精心謀劃工作，狠抓具體落實。比如，怎么貫徹落實袁純清書記、王君省長要求，按照省委、省政府部署，進(jìn)一步解放思想、全身心投入工作，爭先發(fā)展、快一點發(fā)展;怎么激發(fā)廣大干部群眾的積極性、創(chuàng)造性，帶著感情和責(zé)任去工作;怎么動腦筋、想辦法，在最后三個月時間，加快推進(jìn)目標(biāo)落實，解決問題，彌補(bǔ)不足，確保今年和“”各項目標(biāo)圓滿完成;怎么制定好“”規(guī)劃，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量翻番，再造一個新晉城，使晉城更美麗、城市更美好，人民更安康，怎么真心熱愛它、呵護(hù)它、建設(shè)它、擁有它、享受它，一心一意謀發(fā)展、大發(fā)展、快發(fā)展，把上上下下、方方面面的智慧和力量凝聚到推進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展上來。

項目是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要載體和有效支撐，是目標(biāo)責(zé)任考核和衡量發(fā)展的核心指標(biāo)。不僅可以帶活一個地區(qū)，繁榮一方經(jīng)濟(jì)，造福一方百姓，而且可以有效地改變一個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展格局。可以說，今天的項目決定明天的產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在的投資決定未來的發(fā)展。如何謀劃好項目，選擇好投資，對于推進(jìn)我市“”轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展至關(guān)重要。省里計劃在10月下旬由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊對各市重點工程和項目建設(shè)情況進(jìn)行檢查，時間緊迫，任務(wù)艱巨，我們必須高度重視，在進(jìn)一步做好迎接省里檢查的各項準(zhǔn)備工作的同時，下大功夫抓一批具有帶動作用的大項目、好項目。

一是要確保完成今年投資目標(biāo)任務(wù)。要全力推進(jìn)中央投資和省市縣三級政府投資項目，發(fā)揮政府資金引領(lǐng)和帶動作用;要抓好重點工程建設(shè)，發(fā)揮好投資項目主力軍作用。

二是抓緊做好明年項目的啟動。加大明年新上項目前期投入力度，加快前期工作進(jìn)度，完善建設(shè)程序，年底前做好所有開工項目各項準(zhǔn)備，確?！啊遍_局之年開好頭、起好步。

三是積極籌備“”規(guī)劃項目。切實加大工作力度，把項目的策劃、篩選、儲備工作做得更細(xì)、更實、更深。一是招商引資引進(jìn)項目。主動融入中原經(jīng)濟(jì)區(qū)，積極對接珠三角、長三角，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。發(fā)揮協(xié)作和互補(bǔ)優(yōu)勢，加強(qiáng)與周邊省份的合作共贏。要有世界眼光，緊盯國際最新技術(shù)，爭取更多的大企業(yè)、大集團(tuán)企業(yè)來我市落地投資。二是多元發(fā)展激活項目。國企民企齊頭并進(jìn)，創(chuàng)造性地落實鼓勵民間投資的政策，消除民間投資的壁壘，形成以大企業(yè)為龍頭、中小企業(yè)專業(yè)化配套的產(chǎn)業(yè)競相發(fā)展格局。三是圍繞“四化”選擇項目。圍繞工業(yè)新型化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、市域城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)生態(tài)化選擇項目。要積極向國家和省里匯報我市轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和迫切愿望，爭取國家在我省布局更多的重大項目。四是政府投資引導(dǎo)項目。采用資本金入股、貸款貼息、特別流轉(zhuǎn)金等多種方式，對符合轉(zhuǎn)型發(fā)展理念的結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)業(yè)項目給予扶持，調(diào)動和引導(dǎo)民間資本。五是平臺建設(shè)配套項目。要加強(qiáng)各類開發(fā)區(qū)和園區(qū)建設(shè)，以開發(fā)區(qū)、園區(qū)建設(shè)作為推進(jìn)重大項目的抓手和平臺，突出產(chǎn)業(yè)鏈招商，做好土地、水、電及產(chǎn)業(yè)配套，為項目建設(shè)創(chuàng)造良好的硬件環(huán)境。六是優(yōu)化環(huán)境服務(wù)項目。努力營造高效、廉潔、務(wù)實的政務(wù)環(huán)境，開放、競爭、有序的市場環(huán)境，快捷、便利的商務(wù)環(huán)境，鼓勵創(chuàng)新、允許失誤、支持開放的人文環(huán)境，為項目建設(shè)創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

三、圍繞實現(xiàn)翻番目標(biāo)，科學(xué)謀劃“”經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展

“”時期，是晉城加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期，面臨著新型工業(yè)化躍升、市域城鎮(zhèn)化加速、節(jié)能環(huán)保攻堅、新興產(chǎn)業(yè)成長、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加大的繁重任務(wù)。我們必須按照省委、省政府的戰(zhàn)略部署，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹袁純清書記“7.29”重要講話精神和在我市調(diào)研時提出的“突出五個重點，實現(xiàn)五個跨越”的要求，突出重點，抓住關(guān)鍵，科學(xué)定位，拓展優(yōu)勢，完善思路，精心編制“”發(fā)展規(guī)劃，力爭在“”期間經(jīng)濟(jì)總量、財政收入、城鄉(xiāng)居民收入“實現(xiàn)翻番”，實現(xiàn)“再造一個新晉城”的宏偉目標(biāo)。

(一)以推進(jìn)工業(yè)新型化為重點，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。袁書記指出，所謂工業(yè)新型化，從趨勢上講，是信息化與工業(yè)化融合、從粗放能耗型增長到集約節(jié)能型發(fā)展的工業(yè)化;從驅(qū)動上講，是依靠科技進(jìn)步、勞動者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新的工業(yè)化;從產(chǎn)業(yè)上講，是第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的工業(yè)化;從形態(tài)上講，是資源消耗低、環(huán)境污染少、可持續(xù)的工業(yè)化;從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度講，是投入產(chǎn)出比高、經(jīng)濟(jì)效益好;增長速度快的工業(yè)化;從目標(biāo)上講，是落后生產(chǎn)力得到淘汰，先進(jìn)生產(chǎn)力得到發(fā)展，清潔發(fā)展、綠色發(fā)展、安全發(fā)展的工業(yè)化。并指出了推進(jìn)工業(yè)新型化的“七條路徑”。我們要按照袁純清書記提出的推進(jìn)工業(yè)新型化的“七條路徑”，創(chuàng)新思想觀念、思維方法和工作手段，抓好四個重點：

一是推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新型化。要堅持以煤為基、以煤興產(chǎn)、以煤興業(yè)、多元發(fā)展。充分發(fā)揮煤炭產(chǎn)業(yè)的支撐作用，深入推進(jìn)煤炭資源整合，提升煤炭產(chǎn)業(yè)的整體水平，提高煤炭開采的機(jī)械化、信息化、智能化水平，提高煤炭洗選率，推動煤炭安全生產(chǎn)狀況根本好轉(zhuǎn)，增創(chuàng)煤炭發(fā)展新優(yōu)勢。實現(xiàn)煤炭本身的高效綠色安全發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，加快提升焦炭、冶金、電力、建材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。積極推進(jìn)國投晉城熱電聯(lián)供、陽城煤矸石發(fā)電等項目的建設(shè)。裝備制造業(yè)重點發(fā)展精密鑄造、煤機(jī)成套設(shè)備、防爆設(shè)備和汽車零部件等產(chǎn)品，推進(jìn)鑄造向制造轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)精密化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；l(fā)展。

二是推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)規(guī)?；０寻l(fā)展新興產(chǎn)業(yè)作為調(diào)整結(jié)構(gòu)、培育新增長點的重要舉措，打造具有晉城特色的新興產(chǎn)業(yè)體系?，F(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)按照“穩(wěn)肥擴(kuò)烴”的思路，加快發(fā)展現(xiàn)代煤化工、煤層氣、煤電化一體化、煤制油，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，加快推進(jìn)國投二期360萬噸甲醇120萬噸烯烴、蘭花與中石化合作的180萬噸甲醇60萬噸烯烴等項目和晉煤集團(tuán)的煤化工項目。盡快形成煤肥電和醇醚烴及精細(xì)化工并舉的新格局。大力發(fā)展新能源、電子信息、生物制藥、節(jié)能環(huán)保等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)LED、鋰電池、自動化機(jī)器人等項目。

三是推進(jìn)服務(wù)業(yè)現(xiàn)代化特別是文化旅游產(chǎn)業(yè)市場化。完善服務(wù)業(yè)規(guī)劃，提升物流運輸、商貿(mào)流通、酒店餐飲等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的檔次，加快發(fā)展金融保險、現(xiàn)代物流、信息咨詢等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。要整合旅游資源，連片建設(shè)，提高旅游產(chǎn)業(yè)的集中度。比如，玨山景區(qū)要整合青蓮寺、東焦河水庫、圍灘水電站等景點，皇城相府景區(qū)整合周邊旅游景點，帶動所在區(qū)域整體發(fā)展。繼續(xù)鼓勵支持煤炭企業(yè)和民營資本投入旅游開發(fā)，加大旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造一流景點，做強(qiáng)旅游景區(qū)，提高服務(wù)水平，加大營銷力度。推出一批地域特色鮮明、適合旅客觀賞的演藝節(jié)目和文化產(chǎn)品，不斷提升晉城旅游影響力。

四是推進(jìn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚化。實現(xiàn)新型工業(yè)化，不能各自為政，靠一個個企業(yè)單打獨斗，必須增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚，突出園區(qū)建設(shè)，才能共享公共資源、降低生產(chǎn)成本，提高市場占有率，共同應(yīng)對市場風(fēng)險，盡快做大做強(qiáng)。要加快推進(jìn)北留周村、巴公、高平西部、陽城建瓷工業(yè)示范園區(qū)、開發(fā)區(qū)南村新區(qū)和專業(yè)物流園區(qū)建設(shè)，充分發(fā)揮大型企業(yè)、工業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)集群對工業(yè)經(jīng)濟(jì)的帶動促進(jìn)作用。推進(jìn)富士康科技工業(yè)園區(qū)光學(xué)鏡頭模組、自動化數(shù)控機(jī)臺、自動化機(jī)器人產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目，使晉城園區(qū)成為全球最大的光學(xué)鏡頭模組生產(chǎn)基地。

(二)以推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為方向，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。袁書記指出，要利用我省特有的農(nóng)產(chǎn)品資源稟賦，切實加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，著力推進(jìn)縣域工業(yè)化，做大做強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)，扎實推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，走出具有特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。因此，我們必須因地制宜推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，組織實施好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)培育工程，加快以農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織建設(shè)為基本形式，發(fā)揮“農(nóng)戶+基地+企業(yè)”的優(yōu)勢，把產(chǎn)品做精做專，做大做強(qiáng)，形成品牌競爭優(yōu)勢。要全力推進(jìn)扶貧攻堅及新農(nóng)村建設(shè)，實現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)農(nóng)民向新型農(nóng)民的轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)農(nóng)村向新農(nóng)村的轉(zhuǎn)變。

(三)以推進(jìn)特色城鎮(zhèn)化為突破，加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程和區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。袁書記指出，工業(yè)化需要城鎮(zhèn)化來承載，現(xiàn)代化需要城鎮(zhèn)化來表現(xiàn)。中心城市在一個區(qū)域具有標(biāo)志性，本身就是無形資產(chǎn)，是重要的資質(zhì)，具有吸納力、影響力和承載力。要以做大中心城市為重點，實現(xiàn)城鎮(zhèn)化的新跨越。我們要按照袁書記的要求，堅持中心城市、縣城、小城鎮(zhèn)和新農(nóng)村“四位一體、整體推進(jìn)”的思路，以特色城鎮(zhèn)化為紐帶，統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。一是科學(xué)規(guī)劃、合理布局，優(yōu)化城鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略。規(guī)劃是城鎮(zhèn)化的方向標(biāo)，要強(qiáng)化規(guī)劃的引領(lǐng)力和建設(shè)的創(chuàng)新性，充分體現(xiàn)城鎮(zhèn)的歷史感、生態(tài)性、文化味。堅持以規(guī)劃為先導(dǎo)，以新型工業(yè)化為支撐，以提升城鎮(zhèn)綜合承載能力為重點，強(qiáng)力推進(jìn)特色城鎮(zhèn)化建設(shè)，盡快形成“高速環(huán)繞、六區(qū)聯(lián)動、組團(tuán)發(fā)展”的城市框架布局。二是規(guī)范建設(shè)、突出重點，增強(qiáng)中心城市綜合承載能力。要按照現(xiàn)代性、功能性、安全性、宜居性的基本要求，加快城市道路、水、暖、綠化、污水垃圾處理、城鄉(xiāng)居民住房、公共服務(wù)設(shè)施等關(guān)系民生和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局的重要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，擴(kuò)大覆蓋面，為建設(shè)自然、生態(tài)、園林、文明、和諧的現(xiàn)代化宜居城市創(chuàng)造良好的條件，早日實現(xiàn)國家衛(wèi)生城市、全國文明城市、國家森林城市的目標(biāo)，融入中原經(jīng)濟(jì)圈和城市群，真正能夠建設(shè)成為山西面向中原的重要門戶城市。三是改善設(shè)施，完善功能，發(fā)揮縣城輻射帶動作用。把縣城發(fā)展擺到重要位置，明確發(fā)展方向，充分考慮區(qū)位、資源、人文、產(chǎn)業(yè)等特點，科學(xué)合理地確定縣城發(fā)展方向和發(fā)展定位，堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格地推進(jìn)縣城建設(shè)，認(rèn)真抓好城區(qū)道路、市場建設(shè)、污水處理和垃圾無害化處理，建設(shè)一批中高檔住宅小區(qū)，著力改善人居環(huán)境，提升縣城的整體形象。四是發(fā)揮優(yōu)勢、彰顯特色，強(qiáng)化城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集聚功能。從城鎮(zhèn)區(qū)位、資源特點、功能定位和自然歷史條件出發(fā)，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，分步實施，加快建設(shè)以北留-皇城、潤城-鄭莊沁河流域等7個城鄉(xiāng)一體化發(fā)展示范片區(qū)，充分發(fā)揮其典型示范帶動作用，帶動全市特色城鎮(zhèn)化建設(shè)，加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。五是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、互動發(fā)展，提高鄉(xiāng)村自我發(fā)展能力。堅持“抓住兩頭、帶動中間、重點突破、整體推進(jìn)”的方針，全力打造全省新農(nóng)村建設(shè)樣板區(qū)，重點搞好環(huán)城高速公路周邊區(qū)域的村鎮(zhèn)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，促進(jìn)這一區(qū)域的城鎮(zhèn)和新農(nóng)村向中心城市融入，中心城市向外輻射，率先實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。

(四)以推進(jìn)城鄉(xiāng)生態(tài)化為基礎(chǔ)，加快提升城市宜居水平和可持續(xù)發(fā)展能力。袁書記指出，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的加速推進(jìn)，對生態(tài)化提出新的要求，加上我省資源型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和脆弱的生態(tài)環(huán)境，生態(tài)建設(shè)顯得更為重要和緊迫。必須處理好經(jīng)濟(jì)和生態(tài)的關(guān)系，真正把環(huán)境作為生產(chǎn)力，努力建設(shè)綠化山西、氣化山西、凈化山西、健康山西。我們一定要在落實上下功夫，強(qiáng)力推進(jìn)節(jié)能降耗、治污減排，堅決完成“”規(guī)劃目標(biāo)。要處理好經(jīng)濟(jì)建設(shè)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)的關(guān)系，注重人與自然和諧，精心打造“太行明珠、宜居晉城”的城市品牌。特別是城市的水體、濕地和森林，要利用好山水優(yōu)勢，做好生態(tài)文章，打造城市循環(huán)水系，拓展人與自然融合空間。

(五)以推進(jìn)改革開放為動力，加快招商引資步伐。袁書記指出，山西發(fā)展得好不好、快不快，關(guān)鍵在于我們走出去的頻率、走出去的遠(yuǎn)近、走出去的力度、走出去的效果。要樹立“發(fā)現(xiàn)即發(fā)展、開放即發(fā)展、招商即發(fā)展”的觀念，大力實施開放引進(jìn)戰(zhàn)略。各級各部門要進(jìn)一步解放思想，更新觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，深入基層搞好調(diào)查研究，切實解決實際問題，全力服務(wù)支持工程建設(shè)，努力為項目單位搞好水資源、土地、環(huán)評等工作。優(yōu)化投資環(huán)境，創(chuàng)新招商引資方式，提高招商的時效性。抓好已簽約項目的跟蹤落實，保證簽約項目的成功率。

(六)以改善保障民生為目標(biāo)，加快推進(jìn)社會事業(yè)發(fā)展。袁書記強(qiáng)調(diào)，民生為本是轉(zhuǎn)型發(fā)展和跨越發(fā)展的出發(fā)點和落腳點。要不斷增加公共財政用于改善民生和社會事業(yè)的投入，充分體現(xiàn)其“普善效能”。在今后的發(fā)展中，我們要堅持以人為本的理念，把為了人、服務(wù)人、發(fā)展人、保障人民安居樂業(yè)、幸福安康作為一體化發(fā)展的立足點和著眼點，全面提高財政保障農(nóng)村公共事業(yè)水平，大幅度增加對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會事業(yè)發(fā)展、公益性建設(shè)項目的投入。按照省政府要求，年內(nèi)全面完成農(nóng)村“五個全覆蓋”工程。在此基礎(chǔ)上，拓展延伸“全覆蓋”工程內(nèi)涵。實施戶戶通水泥路、村衛(wèi)生所提升達(dá)標(biāo)創(chuàng)建、數(shù)字電視、戶通自來水工程、農(nóng)村中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和城鄉(xiāng)清潔能源全覆蓋工程，滿足農(nóng)民群眾安全、健康、便捷、舒適等多方面的需求，生活標(biāo)準(zhǔn)向城市看齊，真正享受到更好的公共資源和公共服務(wù)，不斷提高人民群眾的生活質(zhì)量和幸福指數(shù)。同時，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，維護(hù)社會穩(wěn)定。切實抓好煤炭資源整合和企業(yè)兼并重組過程中的安全生產(chǎn)工作，抓好各個行業(yè)和領(lǐng)域的安全工作，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。

當(dāng)前，我們面臨的任務(wù)繁重、時間緊迫、責(zé)任重大。希望全市上下高度重視，迅速行動，狠抓落實、扎實工作，圓滿完成全年和“”各項目標(biāo)任務(wù)，全力推動轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，努力為“”經(jīng)濟(jì)總量翻番、再造一個新晉城的宏偉目標(biāo)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)!

年度目標(biāo)責(zé)任考核會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿（篇4）

同志們：

根據(jù)地區(qū)目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，地直機(jī)關(guān)目標(biāo)辦將于20__年12月20日至27日對地直實施目標(biāo)管理各部門20__年目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行年度考核。今天召開的這個目標(biāo)考核培訓(xùn)會，主要目的就是要大家進(jìn)一步提高對目標(biāo)考核工作的認(rèn)識，明確目標(biāo)考核的任務(wù)，掌握考核的基本方法和要求，切實做好今年的目標(biāo)考核工作。下面，我就搞好這次考核工作講幾點意見：

一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識搞好目標(biāo)考核工作的重要性。

實行目標(biāo)管理，是通過明確工作目標(biāo)，激勵和引導(dǎo)地直各部門努力完成工作任務(wù)的一種管理方式。搞好地直機(jī)關(guān)年度目標(biāo)考核工作，是地委、行署正確評價地直各部門年度工作業(yè)績和實施獎懲的依據(jù)，是保證各項工作完成，總結(jié)工作經(jīng)驗，提高管理水平，充分發(fā)揮各部門工作積極性的有效方法。如果確立目標(biāo)任務(wù)后不進(jìn)行考核評比，就不能很好地掌握各部門完成目標(biāo)任務(wù)的情況和各部門之間工作的差別，獎懲就沒有依據(jù)，只有嚴(yán)格認(rèn)真地進(jìn)行考核，目標(biāo)管理才能發(fā)揮約束和激勵作用，才能使機(jī)關(guān)工作有布置，有落實，形成有效的約束機(jī)制、競爭機(jī)制和激勵機(jī)制，不斷激發(fā)部門和機(jī)關(guān)干部職工的積極性。因而認(rèn)真搞好目標(biāo)管理考核工作，是把目標(biāo)管理工作落到實處的關(guān)鍵。因此各考核組的同志，一定要充分認(rèn)識到目標(biāo)管理考核對于正確評價部門工作、體現(xiàn)目標(biāo)管理的嚴(yán)肅性、科學(xué)性、權(quán)威性、調(diào)動地直各部門機(jī)關(guān)干部職工積極性有著十分重要的作用。20__年度目標(biāo)考核工作是在地區(qū)目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，代表地委、行署對地直各部門實行考核。鑒于地區(qū)20__年經(jīng)濟(jì)工作會議將于元月上旬召開，地直機(jī)關(guān)目標(biāo)考核結(jié)果將在會上進(jìn)行通報，地直機(jī)關(guān)目標(biāo)考核今年提前安排進(jìn)行，時間緊、任務(wù)重、要求高。希望各考核組的同志一定要統(tǒng)一思想認(rèn)識，積極主動，實事求是，客觀公正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行考核，圓滿完成這次年度目標(biāo)考核任務(wù)。

二、明確職責(zé)，掌握要求，嚴(yán)守紀(jì)律。

今天到會的同志都是目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位抽調(diào)的副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部，政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)都比較強(qiáng)，有的還參加過前幾次的目標(biāo)考核。為了完成好各項工作，我們首先要明確考核組的工作職責(zé)，考核組的主要職責(zé)任務(wù)：一是在地區(qū)目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織實施對本組各目標(biāo)實施部門20__年度目標(biāo)執(zhí)行情況的綜合考核，匯總考核材料及有關(guān)數(shù)據(jù)，擬寫考核情況報告，提出考核結(jié)果意見;接受被考核單位對考核結(jié)果的復(fù)核申請報地直目標(biāo)辦安排復(fù)核。二是搞好調(diào)查研究，注意了解和掌握對目標(biāo)管理工作有用的信息。認(rèn)真分析各部門執(zhí)行目標(biāo)的情況，要善于發(fā)現(xiàn)目標(biāo)管理工作中的成功經(jīng)驗和好的做法，找準(zhǔn)存在的問題和不足，有針對性地提出建設(shè)性意見，為地區(qū)目標(biāo)管理工作提供有價值的建議和信息。其次，各考核人員要認(rèn)真閱讀《地直機(jī)關(guān)(單位)20__年度目標(biāo)管理考核實施辦法》，準(zhǔn)確領(lǐng)會其精神，熟悉和掌握考核要點、考核標(biāo)準(zhǔn)以及考核方法，為考核工作作好充分的準(zhǔn)備。實施考核中一是要堅持實事求是，科學(xué)、客觀地分析被考核單位提供的考核資料，善于發(fā)現(xiàn)問題和提出問題;三是要認(rèn)真分析目標(biāo)完成的證明材料，材料不全，無證明力度的要予以扣分或視為未完成;四是對一些因特殊原因不能完成的目標(biāo)任務(wù)，要看有關(guān)說明材料，并判斷其真實性，若情況屬實該項可不予考核;五是嚴(yán)格考核紀(jì)律，各考核組要以高度負(fù)責(zé)的精神，良好的工作態(tài)度投入考核工作，要嚴(yán)守紀(jì)律，注意把握總體時間安排和各單位的具體工作日程，提前聯(lián)系，主動對接，做到不吃請、不遲到、無特殊情況不請假，在考核期間確保時間集中、精力集中、人員集中。

三、嚴(yán)格要求，保質(zhì)保量完成年終目標(biāo)考核工作。

在目標(biāo)考核的過程中，各目標(biāo)考核組一定要以各單位的目標(biāo)責(zé)任書對照其目標(biāo)完成情況，結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真進(jìn)行打分，堅持一把尺子量到底，注意利用綜合部門的考核結(jié)果，做到既看過程也看結(jié)果，既看數(shù)量也看質(zhì)量，用科學(xué)的方法客觀公正評價每個單位的工作，不能因為考核的偏頗造成考核結(jié)果的不公而影響單位干部職工的積極性甚至帶來不良的社會效果。目標(biāo)管理是一項系統(tǒng)工程，考核工作涉及的部門多，內(nèi)容復(fù)雜，又關(guān)系到部門單位的切身利益，責(zé)任重大。所以，地區(qū)目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組要求參加考核工作的同志一定要以高度的政治責(zé)任心，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度投入目標(biāo)考核工作，組長、副組長要切實負(fù)責(zé)，考核組成員要步調(diào)一致，思想意見統(tǒng)一。要堅持原則講黨性，堅決杜絕徇私舞弊的行為。要相互支持，相互配合，團(tuán)結(jié)一致，充分發(fā)揮目標(biāo)管理肯定成績、激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的積極作用，為推動我區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會全面進(jìn)步作出應(yīng)有的努力。

最后預(yù)祝目標(biāo)考核工作取得圓滿成功。

年度目標(biāo)責(zé)任考核會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿（篇5）

同志們：

今天，局里召開全局干部職工大會，進(jìn)行20x年度干部職工年度考核測評。等會，將對今天的測評工作提出具體要求,還將組織大家學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》的內(nèi)容。下面，我就做好這次年度考核工作講幾點意見：

一是大家要充分認(rèn)識年度考核工作的重要性　對干部嚴(yán)格要求、嚴(yán)格考核，是我們黨的一貫要求，是做好選拔任用干部和干部管理工作、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的重要基礎(chǔ)。年度考核能夠進(jìn)一步提高干部工作的民主化程度，年度考核中一個重要的環(huán)節(jié)就是民意測驗，我們每一個人要接受本單位干部職工的民主測評。這樣，年度考核就有了比較廣泛的參與度，就能進(jìn)一步落實對干部工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

年度考核有利于增強(qiáng)干部職工的責(zé)任感和緊迫感。民意測驗結(jié)果的反饋，使干部職工本人能了解到本單位干部職工對自己在德、能、勤、績、廉五個方面的評價，有利于干部職工本人對本年度的工作情況進(jìn)行深入的思考和認(rèn)真的總結(jié)，從而進(jìn)一步激發(fā)其工作激情，增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的責(zé)任感和緊迫感。因此，大家對這次年度考核測評要認(rèn)真對待，本著客觀、公正的原則，把在德、能、勤、績、廉等方面優(yōu)秀的人員推選出來，達(dá)到鼓勵先進(jìn)，激勵全體工作人員工作積極性的目的。

二要認(rèn)真總結(jié)干部年度考核工作的經(jīng)驗，不斷完善和改進(jìn)考核方法。

對年度考核這項工作，我們局歷來都是十分重視的，考核前都作了充分準(zhǔn)備，每個干部職工都以嚴(yán)肅的態(tài)度參加民主測評，到會率都比較高，操作程序比較規(guī)范，保證了測評的質(zhì)量。對今后的考核工作，我們要在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，在方式方法上作進(jìn)一步的改進(jìn)。年度考核的目的是要通過科學(xué)規(guī)范的考核手段，對干部職工的工作態(tài)度、敬業(yè)精神、工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)等作出正確的評價，最終達(dá)到調(diào)動積極因素這個根本目的。我建議以后把年度考核與干部的思想意識、工作職責(zé)履行情況有機(jī)結(jié)合起來，進(jìn)行分股室或按業(yè)務(wù)聯(lián)系程度分塊進(jìn)行年度考核，先由每個干部職工對自己一年來的崗位職責(zé)履行情況進(jìn)行個人總結(jié)，再進(jìn)行測評，考核領(lǐng)導(dǎo)小組再確定考核等次。既減少年終全局干部職工集中開大會的時間，又能夠使參加測評的人員更加全面地了解干部德、能、勤、績、廉各方面的情況，從而作出客觀、公正的評價。通過規(guī)范崗位職責(zé)，解決有些股室，有些崗位，應(yīng)該承擔(dān)的任務(wù)和職責(zé)并沒有很好地去履行落實，以致于工作出現(xiàn)漏洞，銜接出現(xiàn)真空等問題。年度考核工作，就是要圍繞這些方面進(jìn)行，讓那些工作拖沓被動、不干事甚至搬弄是非的人得不到應(yīng)有的尊重。讓人們崇尚多做工作、多做貢獻(xiàn)的人，讓多做工作、多做貢獻(xiàn)的人受到尊重并得到應(yīng)有的褒獎。人教股在這方面要大膽探索，提出切實可行的方案。

三是進(jìn)一步搞好年度考核結(jié)果運用。年度考核是干部管理中的一項重要環(huán)節(jié)，考核的本質(zhì)目的在于獎勤罰懶，年度考核結(jié)果要與獎懲掛鉤。對在年度考核中連續(xù)幾年被確定為優(yōu)秀等次的，要加大事跡挖掘、宣傳的力度，通過媒體、網(wǎng)站進(jìn)行宣傳，樹立典型。根據(jù)年度考核的情況，全面分析干部職工思想狀況，對年度考核中反映不好，特別是思想境界差的干部實行崗位調(diào)整，切實發(fā)揮好年度考核在干部管理工作中的作用，使那些不一心做工作的人不自在，讓人們自覺地或不得不發(fā)奮工作。當(dāng)然，年度考核只是一種手段，工作還是靠大家自覺。

同志們，今天已經(jīng)是陰歷的十二月初x，離過年只有多天了，年終的各項工作比較多，希望大家把各項工作做好，為20x年的工作打下一個良好的基礎(chǔ)。

年度目標(biāo)責(zé)任考核會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿（篇6）

根據(jù)學(xué)?！蛾P(guān)于20__年處級領(lǐng)導(dǎo)干部和部門年度考核的通知》及考核工作的步驟安排，今天召開全校中干大會，作專題動員、提要求，我講四點意見。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確把握考核的要求、標(biāo)準(zhǔn)和辦法

黨委20__年13號、14號文件關(guān)于部門、中干考核辦法是考核工作的基本依據(jù)。今年部門和中干考核辦法就是依據(jù)去年黨委13號、14號文件制定的，客觀公正、實事求是是考核總的原則和要求。各單位、中干要從目標(biāo)制定的科學(xué)性、達(dá)到的難易程度、付出的努力程度、工作成效等方面進(jìn)行總結(jié)和評價。要堅持公開性原則，增強(qiáng)透明度，擴(kuò)大參與面，自覺接受群眾監(jiān)督。要定性與定量分析相結(jié)合，注重平時考核與年末全面考核相結(jié)合的原則，進(jìn)行綜合分析、綜合評價，力求做到全面準(zhǔn)確。

二、突出重點、亮點和特色

20__年黨委1號文件提出了年度工作要點，分別提出了重點工作、主要工作、其他工作等方面的目標(biāo)、任務(wù)。隨后黨委根據(jù)情況的變化，又作了一些調(diào)整，比如上半年的抗震救災(zāi)工作，維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、奧運圣火傳遞等穩(wěn)定工作。這些都是年度考核、總結(jié)的重點。在考核中要在結(jié)合學(xué)校今年工作要點中重點工作、主要工作來評價部門和中干的工作業(yè)績和綜合素質(zhì)，區(qū)分業(yè)績程度。各單位、中干的自評報告也要結(jié)合這些內(nèi)容突出重點，寫出重要業(yè)績，突出亮點和特色。

機(jī)關(guān)部門都應(yīng)反思和總結(jié)自己的工作方法，是流于一般還是注意創(chuàng)造特色，創(chuàng)造在全省同類院校中的比較優(yōu)勢。

申報的特色項目要成果化、有實效，要運行一個工作周期，對部門的工作起到推動作用。屬于繼承性的成果要突出考察其新發(fā)展、新進(jìn)步。

三、把握新的變化

1、教學(xué)單位的考核要做到黨政工作同步進(jìn)行。自評報告的內(nèi)容既要包括行政工作、又要包括黨建工作。黨總支的工作既要總結(jié)如何抓好黨建自身的工作，也要總結(jié)如何圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作。在本單位述職時，系主任和總支書記可以分別從分工角度講。在學(xué)校交流會上，無論是系主任還是總支書記上臺發(fā)言，都要把黨政工作一起講。要逐步完善機(jī)制、體制，促進(jìn)黨政工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、工作交流和校級測評。所有單位負(fù)責(zé)人都要在校級測評會上交流發(fā)言，每人在10分鐘之內(nèi)。校級測評的對象只是各單位黨政一把手，當(dāng)場填寫紙質(zhì)測評表。副處級干部只參加本單位的民主測評，正處職干部既要參加本單位的測評，又要參加校級測評。

機(jī)關(guān)部門的校級測評與正處級干部的測評同時進(jìn)行。

四、幾點要求

1、統(tǒng)籌兼顧，把握好工作節(jié)奏。期末工作頭緒多、重要工作多。比如黨代會籌備工作、崗位設(shè)置聘任工作、年度考核、民主生活會、民主評議黨員、期末教學(xué)、考試工作、安全教育和管理等工作都要統(tǒng)籌兼顧。各單位要按照學(xué)校的統(tǒng)一部署，結(jié)合本單位的實際，制定工作方案和工作計劃。明確分工和責(zé)任，精心組織、認(rèn)真抓落實。有的工作時效性強(qiáng)，要分輕重緩急、把握好工作節(jié)奏。

2、做好群眾工作，化解矛盾、理順情緒、調(diào)動積極性，為黨代會的召開，為全面完成期末工作營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境和氛圍。要認(rèn)真對待群眾訴求、群眾意見，引導(dǎo)師生按照信訪工作規(guī)定合法有序地表達(dá)利益訴求。本著“事要解決”的原則，依照政策和規(guī)章制度解決問題，加強(qiáng)有效的溝通與交流，把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。同時要關(guān)心困難學(xué)生和教職工，盡力為他們排憂解難。

各單位要抓好安全教育和管理工作，尤其是防火、防盜和交通安全工作。杜絕重大事故發(fā)生，營造穩(wěn)定和諧校園環(huán)境。

3、要把作風(fēng)建設(shè)的要求貫徹到期末各項工作中去，進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正的校風(fēng)。公平公正、顧全大局。無論是推薦黨代表、兩委會委員候選人預(yù)備人選，還是評價部門、中干的工作都要公道、出于公心，要實事求是、客觀公正。不摻雜個人好惡、不意氣用事，要有干部和共產(chǎn)黨員應(yīng)有的胸襟和氣度。既要考慮本單位的實際，又要立足全校、顧全大局，有利于學(xué)校整體工作的推進(jìn)。

要淡泊名利、樂于奉獻(xiàn)。作為組織和領(lǐng)導(dǎo)要客觀公正地評價一個單位和干部的工作。力求準(zhǔn)確全面。作為個人來講，多想想承擔(dān)的責(zé)任和群眾的信任，多比貢獻(xiàn)和奉獻(xiàn)、不計較名利，更不能因為名利而鬧情緒。對成績和貢獻(xiàn)廣大師生員工是不會埋沒的。

要遵守紀(jì)律、以身作則。按正常渠道和方式反映問題，實名反映問題，不要發(fā)表網(wǎng)絡(luò)匿名不負(fù)責(zé)任的言論。自覺遵守廉潔自律，部門單位之間、干部之間不請吃喝，勤儉節(jié)約。

年度目標(biāo)責(zé)任考核會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿（篇7）

考核是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對所管理領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部一個時期內(nèi)的德、能、勤、績、廉表現(xiàn)情況進(jìn)行考察 、核實、評價的主要方法和干部人事管理的一項重要制度，是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，是選拔任用干部的一個必經(jīng)程序，在整個干部隊伍建設(shè)中有著十分重要的功能和作用。特別這次考核是年度工作考核、貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)情況考核、縣級人大、政府、政協(xié)換屆考察結(jié)合在一起進(jìn)行，意義和作用更非同于往年，因此希望大家要高度重視，正確對待，以高度的責(zé)任感、優(yōu)良的工作作風(fēng)、嚴(yán)明的紀(jì)律、積極參與到考核工作中去。

1、通過考核，進(jìn)一步推動縣級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和各項工作的順利開展。干部考核的過程，不僅是組織上全面了解掌握領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部德、能、勤、績、廉等方面情況的過程，更是領(lǐng)導(dǎo)干部全面認(rèn)識自己、了解自己的過程。通過考核，我們可以從大家的意見和建議中，從考核結(jié)果的反饋中，來認(rèn)識和了解我們每個縣級領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、工作績效，來認(rèn)識和了解我們每個領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作實績、廉潔自律等情況，我們也會及時總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，揚長避短，自覺地調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)行為，完善有關(guān)政策，改進(jìn)工作措施，從而進(jìn)一步推動縣級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，推動全縣整體工作的順利開展。因此說，大家一定要抱著對組織、對班子、對全縣整體工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，實事求是地反映成績和問題，提出意見和建議，正確行使自己的民主權(quán)力。

2、通過考核，推動全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)深入扎實開展。深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，是新的歷史條件下保持黨的良好形象、營造和諧黨群干群關(guān)系、促進(jìn)社會和諧的可靠保障和緊迫任務(wù)。這次對我縣領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行考察，既是對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作考核的重要組成部分，也是對領(lǐng)導(dǎo)干部遵守廉政規(guī)定、生活作風(fēng)、教育子女、配偶和身邊工作人員等情況的專項考核。希望大家也要抱著對組織和領(lǐng)導(dǎo)干部個人負(fù)責(zé)的態(tài)度，進(jìn)行監(jiān)督，提出批評意見。

3、通過考核，為市委選人用人提供重要依據(jù)。按照省委要求，今年4月底前要全面完成縣級人大、政府、政協(xié)、法檢兩長的換屆。中央多次強(qiáng)調(diào)，要運用體現(xiàn)_要求的考核辦法對干部進(jìn)行換屆考察。希望大家對每個領(lǐng)導(dǎo)干部的德才表現(xiàn)和工作實績作出一個客觀公正的評價，為市委選用干部提供準(zhǔn)確的依據(jù)。

二、自覺接納運用新的考核評價辦法

這次考核，市委采用的是中組部制定的《體現(xiàn)_要求的地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價試行辦法》。這一考核評價辦法自去年全市試行推廣以來，收到了良好的效果。今年考核不僅吸收了大部分評價項目和辦法，也增添了一些新的內(nèi)容。

1、考核評價的指導(dǎo)思想更加明確。新的考核評價辦法，緊扣_，科學(xué)設(shè)置考核環(huán)節(jié)，規(guī)范考核內(nèi)容，改革考核方式，充實考核手段，實實在在地提高了考核工作的質(zhì)量和成效。一是考核內(nèi)容更加全面，注重經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，注重速度和質(zhì)量、當(dāng)前和長遠(yuǎn)、顯績和潛績的辯證統(tǒng)一;二是進(jìn)一步擴(kuò)大了民主，對民主測評和民意調(diào)查的內(nèi)容和方法進(jìn)行了改進(jìn)和完善，并組織群眾參與實績分析等工作，從依靠少數(shù)人考核轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽慷鄶?shù)人評價;三是強(qiáng)化了對干部的監(jiān)督和約束，既增加了群眾監(jiān)督的有效實現(xiàn)途徑，又在各個環(huán)節(jié)緊緊抓住了廉潔、團(tuán)結(jié)、作風(fēng)等當(dāng)前干部隊伍存在的比較突出的問題。

2、考核方法的針對性更強(qiáng)。考核評價的基本環(huán)節(jié)和方法，堅持以德才素質(zhì)評價為中心，立足選準(zhǔn)用好干部，既相互獨立，各自擔(dān)負(fù)不同功能，又緊密聯(lián)系，形成有機(jī)整體。首先，考核方法功能指向明確。如“民意調(diào)查”重在解決聽取群眾意見的“量”，“個別談話”重在解決聽取群眾意見的“質(zhì)”;“民意調(diào)查”側(cè)重評事，“民主測評”側(cè)重評人，“實績分析”側(cè)重從工作成效分析工作思路和努力程度，“綜合評價”則對考察了解的情況進(jìn)行綜合和統(tǒng)籌。其次，各環(huán)節(jié)面對不同群體?！懊褚鉁y評”針對“工作圈”，“民意調(diào)查”針對“社會層面”，“個別談話”針對“核心工作圈”和“重點知情人”，“實績分析”則是部門評價和群眾意見相結(jié)合。再者，考察環(huán)節(jié)之間連貫順暢，“工作圈”、“社會層面”與有關(guān)部門的評價意見通過民主評價實現(xiàn)了有效聯(lián)結(jié)。

3、突出了綜合考核評價。在考核內(nèi)容上，通過科學(xué)設(shè)置，使考核內(nèi)容更全面、綜合性更強(qiáng)。對領(lǐng)導(dǎo)班子，充分考慮了各方面的情況，在注重實績的基礎(chǔ)上，全面考核思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作實績和黨風(fēng)廉政建設(shè)等內(nèi)容。在實績方面，設(shè)置了經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展等評價指標(biāo)，避免了單純注重GDP的傾向。對領(lǐng)導(dǎo)干部，全面考核德、能、勤、績、廉等方面的情況，同時還增加了對干部工作作風(fēng)、精神狀態(tài)、心理素質(zhì)等方面的考核，使考核結(jié)果更全面、更具參考價值。在考評方法上，針對當(dāng)前干部考察工作中存在的了解實情難、考實評準(zhǔn)難等問題，綜合運用各種考核方法，形成了較為完善的方法體系。在完善傳統(tǒng)的民主測評、個別談話等考核方法的基礎(chǔ)上，引入了實績分析和民意調(diào)查，使有關(guān)職能部門和社會各界參與到考核評價中來，形成綜合考評結(jié)果，提高了考核工作的質(zhì)量。希望大家都要認(rèn)真理解貫徹新的考核評價辦法，克服怕麻煩、嫌費事的不良思想，自覺運用好這一干部人事制度改革的新成果。

三、認(rèn)真做好考核配合工作

1、要按要求及時參加述職測評會議和考核座談?？h委要求凡這次列入?yún)⒓邮雎殰y評會議范圍的人員，都必須按時按要求參加述職測評大會。本周時間內(nèi)，無特殊情況一般不得外出，考核座談要隨叫隨到，有問必答，積極配合考核組開展考核工作。

2、要認(rèn)真填寫好各類測評推薦表格。按照市委這次考核工作的要求，這次隨同述職述廉報告一同發(fā)給大家的民主評議表和屆時述職述廉測評會議上發(fā)給大家填寫的各類測評、推薦表格共有五個類型，平均每人要填寫表格50余張。對此，大家一定要抱著對組織、對工作、對大局、對干部個人負(fù)責(zé)的態(tài)度，仔細(xì)閱讀，認(rèn)真填寫每項測評內(nèi)容，不能敷衍了事，存在厭煩應(yīng)付心理。要實事求是、客觀公正地對每項測評內(nèi)容進(jìn)行評價，不能留有空白頁和空白項，特別是有綜合評價欄目的測評表，一定要記住劃寫，分項評價和綜合評價欄目都不能空。

3、要自覺遵守考核工作紀(jì)律和有關(guān)要求。除了按時參加會議和座談會，考核要求收回的述職述廉材料、民主評議表、民主測評表等，一律由個人親自按要求交回和投票，要保證發(fā)出的材料和民主評議、測評表能全部收回。在投票前，每位同志都要對自己填的民主評議、測評表認(rèn)真檢查一遍，保證考核工作高質(zhì)量進(jìn)行。要通過考核，把我們鎮(zhèn)平干部的良好精神風(fēng)貌反映出來，把我縣近年來取得的巨大成就反映出來，把我縣干部的好作風(fēng)、高素質(zhì)和新形象反映出來，從而激發(fā)調(diào)動起全縣廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的熱情，真正通過考核達(dá)到考出實績、考出作風(fēng)、考出干勁的目的。

年度目標(biāo)責(zé)任考核會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿（篇8）

按照工作安排和《20__年度綜合考核工作方案》的要求，今天由我?guī)ш牶蚠_、__一行三人組成的第四考核小組對__X單位及班子成員進(jìn)行年度全面考核。為了做好今天的考核工作，我講以下幾點：

一、要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識

要充分認(rèn)識年度考核的重要性，做好年度考核是貫徹全市在全面轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、踐行“轉(zhuǎn)觀念、強(qiáng)管理、練內(nèi)功、樹形象”的工作總方針，通過考核，激勵和鞭策全員同心同德、克難攻堅、改革創(chuàng)新的干事創(chuàng)業(yè)精神，切實提升全轄中高管及員工政治站位、工作能力、工作作風(fēng)，切實加強(qiáng)企業(yè)中高管及員工隊伍建設(shè)，營造良好的爭先創(chuàng)優(yōu)工作氛圍，引導(dǎo)全員凝心聚力、奮發(fā)進(jìn)取，創(chuàng)建一支立場堅定、敢于創(chuàng)新、業(yè)績突出、作風(fēng)扎實的隊伍。

二、要客觀公正、實事求是

希望參會的同志們認(rèn)真學(xué)習(xí)考核方案內(nèi)容，在聽取班子成員述職述廉述學(xué)報告的基礎(chǔ)上，結(jié)合班子成員的實際表現(xiàn)情況，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對每一個考核對象作出客觀公正的評價，為組織決策提供依據(jù)。被挑選進(jìn)行個別談話的同志，對每一個考核對象成績的肯定要恰如其分，對缺點和不足要以事實為依據(jù)準(zhǔn)確無誤，防止出現(xiàn)談成績多，講問題少，說面上的事情多，涉及缺點少等現(xiàn)象發(fā)生。

三、要規(guī)范程序、嚴(yán)肅紀(jì)律

這次考核要嚴(yán)格按照公開述職、民主評議、個別談話、計算考評得分、確定等次逐項進(jìn)行，確?？己伺c民主評議效果。堅決杜絕拉關(guān)系、搞串聯(lián)等歪風(fēng)邪氣，這也是對每位考核對象政治品質(zhì)、道德素質(zhì)和紀(jì)律作風(fēng)的一次檢驗。同時，我們考核小組的同志也要切實履行職責(zé)，扎實開展這次考核工作，嚴(yán)格要求自己，注意保守工作機(jī)密，確保考核工作規(guī)范有序進(jìn)行。

謝謝大家！

年度目標(biāo)責(zé)任考核會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿（篇9）

同志們：

縣年度目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組決定召開的這次全縣年度目標(biāo)責(zé)任考核工作會議，主要任務(wù)是回顧總結(jié)20_年度目標(biāo)責(zé)任考核工作，通報20_年度目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)制定情況，分解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門今年目標(biāo)任務(wù)，部署安排當(dāng)前考核工作，進(jìn)一步動員全縣上下以目標(biāo)責(zé)任考核為抓手，凝心聚力，狠抓落實，努力促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

剛才，向?qū)幫就▓罅私衲昴繕?biāo)責(zé)任指標(biāo)制定、分解情況，并就今年考核工作作了安排，請大家按照要求，抓好落實。下面，我講幾點意見：

一、切實增強(qiáng)落實年度目標(biāo)任務(wù)的緊迫感和責(zé)任感 20_年，全縣各級認(rèn)真貫徹落實_，積極促進(jìn)目標(biāo)責(zé)任考核新機(jī)制的實施，做了大量卓有成效的工作，對促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用，各項目標(biāo)任務(wù)不僅圓滿或超額完成，而且個別工作在全市居于領(lǐng)先位次，年終考核位列全市縣區(qū)第6名?？梢哉f，20_年是我縣實現(xiàn)大發(fā)展、大進(jìn)步的一年，必將為我縣實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展產(chǎn)生重要作用。

成績來之不易，壓力倍感巨大。理性分析當(dāng)前形勢，我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展勢頭不錯，積聚了發(fā)展的潛力，但也要清醒的認(rèn)識到面臨的嚴(yán)峻形勢和存在的問題：一是我縣經(jīng)濟(jì)總量依然偏小，運行質(zhì)量還不很高?？v向相比，成績喜人，但橫向相比，差距更大。二是全市各縣區(qū)競相發(fā)展，加快發(fā)展的勢頭非常強(qiáng)勁，縣域經(jīng)濟(jì)的競爭進(jìn)一步加劇。三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展還處于起步階段，農(nóng)民群眾持續(xù)增收仍然比較困難；四是工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體實力不強(qiáng)，除石油企業(yè)外，缺乏大的企業(yè)集團(tuán)和產(chǎn)業(yè)集群支撐，發(fā)展后勁不足。五是個別干部不能正確對待去年的考核結(jié)果，思想上存在這樣那樣的怨氣，一味地強(qiáng)調(diào)自己取得的工作成績，而忽視考核工作的全局性、綜合性作用。實事求是地講，去年的考核結(jié)果基本反映了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的工作實績，與社會各界及全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會評價結(jié)果是一致的，經(jīng)過縣考核領(lǐng)導(dǎo)小組會議、縣委常委會認(rèn)真研究做出的結(jié)論，總體上還是客觀公正、科學(xué)準(zhǔn)確的。希望全縣各級能夠正確對待考核結(jié)果，克服片面認(rèn)識，少找客觀因素，多做主觀努力，堅持少爭論多干事，努力形成狠抓落實，心齊氣順的工作氛圍。面對新形勢、新任務(wù)，我縣要繼續(xù)保持在全市年度目標(biāo)責(zé)任考核中的先進(jìn)位次壓力更大。全縣各級各部門必須增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，牢固樹立憂患意識，失志艱苦奮斗，勇于開拓創(chuàng)新，化不利為有利，把挑戰(zhàn)當(dāng)機(jī)遇，拿出百倍的信心和干勁，認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實實抓好今年各項目標(biāo)任務(wù)的落實，努力使今年目標(biāo)責(zé)任考核工作取得新成效。

二、全面掌握今年考核指標(biāo)體系的基本要求

今年，市委、市政府順應(yīng)發(fā)展的新形勢，著眼考核的新要求，對目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)體系進(jìn)行了調(diào)整，新增加了工業(yè)園區(qū)建設(shè)、糧食產(chǎn)量、農(nóng)民增收七大工程、小額擔(dān)保貸款、水土流失治理等內(nèi)容，共涉及經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會發(fā)展、人民生活、環(huán)境資源、社會安全、班子和隊伍建設(shè)等6大類21項。認(rèn)真對照分析，不僅考核指標(biāo)有新的調(diào)整，而且指標(biāo)任務(wù)量增幅較大?？梢哉f，今年目標(biāo)任務(wù)，分類更細(xì)、內(nèi)容更多、任務(wù)更重、要求更嚴(yán)。特別是個別主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和一些約束性指標(biāo)分別有不同程度的上調(diào)。我們年初確定的財政收入任務(wù)是1.69億元，市上下達(dá)的指標(biāo)是1.74億元；固定資產(chǎn)投資年初確定7.82億元，市上下達(dá)的指標(biāo)是8億元；化學(xué)需氧量減排指標(biāo)也有大幅增加；社會穩(wěn)定、安全生產(chǎn)指標(biāo)要求更嚴(yán)。

為了確保全縣年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)體系設(shè)置科學(xué)合理，確保各項指標(biāo)分解落實到位，確保圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，縣考核辦根據(jù)市委、市政府下達(dá)我縣的年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)和全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體目標(biāo)，積極與縣統(tǒng)計、經(jīng)發(fā)等部門就考核指標(biāo)體系的設(shè)置、目標(biāo)任務(wù)的確定等問題反復(fù)進(jìn)行溝通，提出了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級部門20_年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)分解初步意見，將于近期下發(fā)。在指標(biāo)分解時，著重把握了以下四個原則：一是逐項分解。將市上下達(dá)我縣的6大類21項指標(biāo)任務(wù)逐項分解落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級相關(guān)職能部門。二是突出特色。結(jié)合我縣實際，將市上沒有列入但又屬縣委、縣政府確定的中心工作、重點任務(wù)、重點項目也納入考核指標(biāo)體系。三是區(qū)別對待。綜合分析各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、資源環(huán)境和地域條件等因素的不同，確定不同的增長幅度和絕對數(shù)量。四是雙向分解。將直接能分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核指標(biāo)，既縱向分解落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，又橫向分解落實到縣級相關(guān)職能部門，不能直接分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核指標(biāo)，一次性直接下達(dá)到縣級相關(guān)職能部門，確保指標(biāo)分解橫向到邊，縱向到底。縣級部門考核指標(biāo)繼續(xù)由基礎(chǔ)工作和重點工作組成，對市上下達(dá)我縣的市級重點項目建設(shè)、工業(yè)增加值、內(nèi)外貿(mào)易、居民收入、城鎮(zhèn)就業(yè)、社會保障、民生八大工程、節(jié)能降耗、環(huán)境治理、社會穩(wěn)定、安全生產(chǎn)等指標(biāo)直接下達(dá)到相關(guān)職能部門，同時將縣委、縣政府今年確定的由縣級部門承擔(dān)的重點項目分別列入相關(guān)職能部門考核指標(biāo)。

這里要強(qiáng)調(diào)的是，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要嚴(yán)格按照縣上下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，對每一項任務(wù)都要進(jìn)行細(xì)化量化，逐項逐條分解落實到基層、到科室、到個人，使人人肩上有擔(dān)子、個個身上有壓力，力爭使各自的工作目標(biāo)、工作重點、工作步調(diào)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，始終與縣委、縣政府的要求保持高度一致，始終和全縣良好的發(fā)展態(tài)勢保持協(xié)調(diào)一致。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在落實今年的目標(biāo)任務(wù)過程中，要切實增強(qiáng)排頭意識、爭先意識，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、高效能，積極向一流標(biāo)準(zhǔn)看齊，向先進(jìn)單位靠近，用更寬的視野、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、更高的效率去抓落實，在落實中比

精神，在落實中比速度，在落實中比成效。要牢固樹立數(shù)量、時間、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任四個概念，緊密圍繞全縣工作大局，在“干”字上下功夫，在“快”字上出實招，各項工作都要有確定的時限，列出時間進(jìn)度表，以時間促進(jìn)度，做到環(huán)環(huán)相扣、高效運行，避免前緊后松、前拖后趕。要克服工作的隨意性，保證完成任務(wù)的剛性，對量化的指標(biāo)必須嚴(yán)格兌現(xiàn)，確保按時、保質(zhì)、保量完成任務(wù)，真正做到天天都有新進(jìn)展，月月都有新面貌。

三、不斷強(qiáng)化對年度目標(biāo)責(zé)任考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

全面推進(jìn)年度目標(biāo)責(zé)任考核，能否把既定的任務(wù)和措施落到實處，關(guān)鍵在于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。全縣各級一定要高度重視，切實把年度目標(biāo)責(zé)任考核工作抓緊抓好，確保各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成。