培訓班閉幕式領導講話稿
培訓班閉幕式領導講話稿7篇
培訓結(jié)束演講稿怎么寫?看下吧。演講未必都使用演講稿,不少著名的演講都是即興之作,由別人經(jīng)過記錄流傳開來的,但重要的演講最好還是事先準備好演講稿,那你知道怎么寫演講稿嗎?以下是小編給大家?guī)淼呐嘤柊嘟Y(jié)束領導致辭,希望可以幫助到大家!
培訓班閉幕式領導講話稿精選篇1
同志們、各位優(yōu)秀的伙伴們
大家下午好!
短暫而又緊張的學習生活即將結(jié)束。這次培訓班在分公司總經(jīng)理室的高度重視下,在各部門的大力配合和支持下,在各位講師的精心準備下,在我們廣大學員和會務組的共同努力下,取得了圓滿的成功!在此,我對各位講師及工作人員的辛勤付出表示感謝!向全體優(yōu)秀的學員們表示祝賀!
本次培訓是銷售人員輪訓的第二期培訓班。公司為什么會下這么大的精力、物力去建立銷售培訓基地,并計劃開展長期的銷售培訓工作,我想,最根本的目的就是要及時為銷售一線提供銷售活動所需要的各種資源,包括產(chǎn)品知識、銷售政策、銷售技巧等,同時,為銷售人員提供安靜、舒適的學習環(huán)境,加強彼此的溝通交流,提高銷售團隊的協(xié)作能力。古話云“磨刀不誤砍柴工”。這是一個很淺顯的道理,用在培訓上,也是同樣道理。培訓是有價值的,培訓不僅是一種投資,而且是企業(yè)最有價值的投資。據(jù)國際調(diào)查公司巨頭AC尼爾森公司統(tǒng)計,企業(yè)對培訓投入1美元,產(chǎn)出達3美元。長期來,我們一些企業(yè)視培訓為消耗、負擔,因此只注重對物的投入而忽略對人的投入,這是導致部分企業(yè)觀念陳舊、素質(zhì)下降的主因。培訓還是一種雙贏投資,好的培訓能夠有效融洽員工與企業(yè)的關系,增強員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,提高產(chǎn)出的效率和價值使企業(yè)受益。同時,有效的培訓也增強了員工的素質(zhì)和能力,使員工本人受益。因此,也有人說,培訓是企業(yè)送給員工的最佳禮物。本次培訓班共有 名學員參加,12位來自分公司各部門的老師講授了包括產(chǎn)品、服務、理賠、管理等方面的精彩而實用的課程。在培訓過程中,各位講師授課認真負責,大部分學員的學習精神也值得肯定,上課期間互動熱烈,課堂氛圍良好。在小組優(yōu)和個人評優(yōu)中,第三小組獲得了優(yōu)秀小組榮譽, 等 位同志被推選為優(yōu)秀學員。在此予以祝賀!當然,沒有評優(yōu)的學員也不要氣餒,下次還有機會爭取。在四天短暫的培訓中,大家相互交流,互相了解,增進了彼此的友誼,這也是培訓帶給我們額外的收獲。各位學員在認真學習的同時,也給我們提了一些很好的合理化的意見和建議,如授課時間過緊,導致學員不能充分消化學習內(nèi)容等,我想,我們回去以后,會認真的總結(jié)經(jīng)驗,改進存在的缺陷與不足,將下次的培訓工作組織的更好,更完美。
借此機會,我想將我們考慮的銷售培訓工作方向跟大家做個交流:
一、分層培訓,初級 中級 高級培訓,根據(jù)銷售人員的具體需求安排專業(yè)類的銷售培訓,使培訓能夠更好地符合每個員工的需求。這是解決的銷售培訓需求的問題,這是事物的內(nèi)因。
二、加強銷售培訓師資隊伍建設與維護,逐步建立多層次的銷售培訓師資隊伍。加大對于講師授課技巧的培養(yǎng)。這是解決的銷售培訓方法問題,是事物的外因。
三、積極探索如何促進培訓推動與銷售管理無縫銜接,使培訓體系能作為支公司負責人、團隊長日常營運、基礎管理的抓手和平臺。
四、提高對教育培訓工作的考核力度,完善銷售培訓積分考核細則,激發(fā)廣大員工參與培訓的積極性,切實有效的提高培訓整體效果。
最后,再次感謝各部門的大力協(xié)助和各位講師的辛勤付出,感謝各位學員四天來積極的參與配合,讓我們共同努力,促進銷售培訓工作不斷上新的臺階,切實提高銷售人員的理論素養(yǎng)、知識水平、業(yè)務本領、工作能力,使一線銷售能力和競爭能力得以明顯提升。
謝謝大家。
培訓班閉幕式領導講話稿精選篇2
同志們,為期一天的干部培訓即將結(jié)束了。應該說,作為公司踐行學習年活動的一個重要載體,這次培訓得到了公司領導班子的高度重視。我們一同聆聽了教授的精彩講授,規(guī)模大、層次高、內(nèi)容豐富,是公司公司對培訓也非常重視,大家的態(tài)度是端正的,學習是認真的,培訓取得了預期的良好效果。這次培訓只是一次短期的、強化性的學習,而在崗位上學習、在實踐中學習卻更加重要。同志們回到工作崗位之后,要在這次學習培訓的基礎上,認真領會太洪總經(jīng)理的重要講話精神,對照分析自己存在的缺點和不足,有針對性地加以學習、改進和提高。
一要加強學習,在提高理論素養(yǎng)上下功夫
學習,是每一個人所必須具備的優(yōu)良品質(zhì)。提高學習力是提高競爭力的基礎和前提,是事業(yè)取得進步的重要根基。當今社會,科學技術迅猛發(fā)展,知識總量的增長及老化的速度大大加快,在每個人職業(yè)生涯中,必須持續(xù)不斷地增強學習能力。作為領導干部,不要拿工作繁忙黨接口而放松和忽視學習。古人說:“一日讀書一日功,一日不讀十日空”。放松和忽視學習,思想上就會缺少靈氣,工作上就會缺少銳氣。同樣的干部,為什么有的工作成績突出,進步明顯,有的成績平平,進步緩慢?很重要的一條原因,就是能否堅持學習。要善于利用各種機會,擠出時間來學習,形成自覺學習、善于學習、樂于學習的良好習慣。要干中學、學中干,做到工作學習化,學習工作化,學習和工作相互交融、相互促進。要善于鉆研,勤學多思,真正靜下心來,認認真真學習,在學習中看到差距,看到問題,做到學有所成、學有所獲。
今天培訓的結(jié)束,只是意味著集中學習這一特定階段的結(jié)束,而決不是學習任務的完結(jié)。我們必須堅持把學習作為自己終生的必修課,樹立起學習只有開始,沒有終結(jié)的思想,把學習當作一種境界,當作一種追求,當作一種責任,當作一種修養(yǎng),不斷地用新知識、新成果和新思想來充實自己,做到生命不息,學習不止。惟有如此,我們的自身和企業(yè)才能生存,才能發(fā)展,才能有所作為。二要加強實踐,在勤奮敬業(yè)上下功夫
實踐是檢驗真理的唯一標準。勤于學習,不斷用先進的思想理論武裝頭腦是重要的,但更重要的是要學以致用,把理論放到實踐中去,把工作和學習有機地結(jié)合起來,堅決克服為學習而學習、把學習當作一種負擔的不良傾向,牢固樹立工作學習化,學習工作化的理念。
實踐也是一種學習,是學習的延伸,是學習的新境界和新階段。領導干部要想實現(xiàn)自己的奮斗目標和人生價值,一個基本途徑就是要自覺實踐、勤于實踐、勇于實踐、善于實踐。自覺實踐、勤于實踐、勇于實踐、善于實踐,體現(xiàn)的不僅是對待工作的態(tài)度和方法、開展工作的能力和素質(zhì),更體現(xiàn)了一個人的思想境界、事業(yè)心和責任感,這也是我們的干部必須具備的一項基本素質(zhì)。
加強實踐,必須要有勤奮敬業(yè)的精神。敬業(yè)是一個人必須具備的實踐行為,也體現(xiàn)在鍥而不舍、精益求精、無私奉獻的工作實踐中。勤奮敬業(yè)是一個人最基本的成才之道。盡管你可能永遠不會成為天才,但通過敬業(yè)卻可以使自己成為“專才”,成為學有專長的人,不可替代的人,受人尊敬的人。
一是要自覺實踐。實踐經(jīng)驗是永遠買不到的,是永遠保值和增值的。有些實踐只可以縮短,但不能逾越。同樣的工作崗位,不同的人去做,貢獻程度、發(fā)揮作用、得到地位取決于自覺實踐的程度有多高。只有真正認識了實踐的價值,才能不斷增強實踐的積極性和自覺性,自我加壓,更多地參與到本單位、本部門的工作實踐中去,做到干一行、愛一行、鉆一行、精一行,求真務實,埋頭苦干,扎實工作,為職工群眾作好表率。在這一方面,我們的清森同志就為我們大家做出了很好的榜樣。
二是要勤于實踐。要想事業(yè)有成,必須在身心上勤于實踐,樂于投入,珍惜每一次機會,不斷積累自己的實踐經(jīng)驗,以“天道酬勤”、“勤能補拙”、“業(yè)精于勤”自勵,勤于動腿,多深入基層,了解情況;勤于動嘴,多請示、多匯報;勤于動筆,針對新情況新問題,加強研究,提出對策,做到多想多思,多寫多練,積小成為大成。
三是要勇于實踐。實踐造就人才,艱辛磨練人才。一個干部要能擔當重任,必須要有艱苦環(huán)境的歷練,敢于面對和解決工作中的困難和矛盾,不能拈輕怕重。唯有能吃苦,才能有所得,才能積累更多的實踐經(jīng)驗。要勇于在實踐中磨煉意志,砥礪品行,不斷總結(jié)經(jīng)驗,增長才干。要敢于把自己置身于最艱苦、最困難的環(huán)境中去經(jīng)受鍛煉、接受考驗。只有這樣,我們才能提升自己,得到真正的成長,健康的成長,個人的發(fā)展才會有新的飛躍。
四是要善于實踐。善于實踐的內(nèi)涵之一是創(chuàng)新。只有創(chuàng)新,才有動力;只有創(chuàng)新,才能夠使各項工作處于領先地位。不創(chuàng)新,就意味著停滯不前或者倒退。人們常說“思路決定出路”,不能為實踐而實踐,要善于把感性認識上升到理性認識,善于總結(jié)自己和他人成功的經(jīng)驗,少走彎路,減少失敗,提高工作效率。要遵循發(fā)展的規(guī)律,善于發(fā)現(xiàn)新情況、新問題,做出科學的符合客觀實際的決策,實現(xiàn)新的發(fā)展目標。
三要加強修養(yǎng),全面提高自身的綜合素質(zhì)
加強思想政治建設就是使我們的每一名黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,以正確的思想指導我們的各項工作。今年,我們開展了“三觀四有五愛”教育活動,就是要在提高干部員工隊伍的思想素質(zhì)上做努力,下功夫。一是加強修養(yǎng),必須要增強大局、全局意識。不謀全局者不足以謀一域。全體干部要自覺置身于公司發(fā)展的大局中來定位自己,開展工作。要立足于做大事,為企業(yè)做大貢獻。要胸懷大局、認識大局、把握大局、自覺服從和服務好大局,要善于從全局的高度來觀察和處理問題,對工作要保持一份執(zhí)著和激情,敢于拼搏,進一步珍惜領導的信任,珍惜廣大職工的信任,忠誠于企業(yè),以優(yōu)異的成績回報組織和廣大職工的期望與重托。
二是加強修養(yǎng),必須要保持良好的心態(tài)。良好的心態(tài),同樣是我們黨員干部必須具備的一項基本素質(zhì)。有的同志工作平平,成績不很突出,能力也不很高,但是總是自我感覺良好,一旦沒有提拔,就埋怨領導使用干部有問題、抱怨組織對其不公平。有的同志被組織選拔任用后,立即沾沾自喜,趾高氣揚,脫離群眾,浮躁心理表現(xiàn)的淋漓盡致。出現(xiàn)這些不健康的心態(tài),關鍵原因在于不能正確地看待自己。首先,要學會正確認識自己,要把正確認識自己提到重要位置,經(jīng)常反思自己,把認識自己當作每天洗臉一樣,做到每日“三省吾身”。其次,要實事求是看待個人進步。我們不少干部工作上作出了成績,這是應該稱贊和表揚的。但是我們有的同志往往把工作成績當作自己的,忽視了組織和同志的幫助;當遇到挫折的時候,又把問題推給組織和他人,不從自己主觀上查找差距。一個人的進步,固然離不開個人的努力,但是與組織的培養(yǎng)是密不可分的,與周圍同志們的支持、幫助也是密不可分的。懂得這個道理,我們就會少一些自以為是,多一些實事求是;少一些埋怨情緒,多一些感激之情;少一些浮躁之氣,多一些平和之心。第三,要勇于正視自己的缺點、錯誤和不足。人貴有自知之明。群眾的眼睛是雪亮的,領導干部的缺點錯誤,職工群眾最清楚。領導干部敢于正視自己的缺點、改進自己的不足,會使職工群眾更加信任和敬仰。俗話說:人無完人。如果不能正視自己的缺點、錯誤,就會喪失群眾的信任,就會失去當一名領導干部的基礎。第四,要加強自我思想改造,堅定馬克思主義信仰。做一個黨員干部,不僅要認真樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,而且要不斷地強化和實踐自己的世界觀、人生觀和價值觀,加強自我思想改造。我們應當經(jīng)常改造自己的思想,不斷的完善自己、充實自己,正確地對待權力和地位。
三是加強修養(yǎng),必須要端正工作作風。一要深入調(diào)查研究。任何政策、思路、措施的提出,都與調(diào)查研究密不可分,要通過深入調(diào)查研究,特別是專題調(diào)研,認真地研究每一個的問題,在理論與實踐、上情與下情的結(jié)合上找出最佳的工作方法。二要求真務實。要認清自己的職責,樹立強烈的求真務實意識,工作盡職盡責,帶頭真抓實干,把主要精力用在干事創(chuàng)業(yè)上,用在加快公司發(fā)展的每一項具體工作上。三要團結(jié)協(xié)作?!皥F結(jié)出生產(chǎn)力、團結(jié)出戰(zhàn)斗力、團結(jié)出人才”?,F(xiàn)代社會是集體領導的社會,講究團隊精神。我們工作中經(jīng)常碰到的是各種關系的協(xié)調(diào),關系協(xié)調(diào)好了,工作氛圍就好,工作成效就高。要協(xié)調(diào)好關系,方式、方法很多,其中一個重要的方法是換位思考,以心換心,以誠換情。對下屬、同級、上級,要學會寬厚待人,相互理解,相互信任,要設身處地為他們想一想,求大同,存小異,團結(jié)奮斗。用這樣的思維方式去處理各種關系,效果會好得多。四是加強修養(yǎng),必須要強化紀律觀念。潔身自好是立身之道。廉潔從業(yè)這根弦一刻也不能放松,全體干部必須要帶頭落實黨風廉政建設責任制以及關于領導人員廉潔從業(yè)的各項紀律規(guī)定,做到不為名所累,不為物所誘,不為情所擾。要牢記“兩個務必”,樹立正確的群眾觀,不斷強化艱苦奮斗意識,使艱苦奮斗成為我們永遠不變的政治本色。
同志們,加強學習、提高素質(zhì)是為官的根本,加強實踐、勤奮敬業(yè)是成長的階梯,加強修養(yǎng)、完善自我是前進的動力。讓我們共勉太洪總經(jīng)理提出了六個提升的要求,在下階段的緊張的工作中,以此次學習為契機,努力實踐,不斷取得新的業(yè)績,為公司的改革發(fā)展穩(wěn)定做出新的更大的貢獻。
今天的培訓到此結(jié)束,請返程的同志注意安全。散會!
培訓班閉幕式領導講話稿精選篇3
同志們:
5天的培訓學習很快結(jié)束了,在各位領導和同志們的共同努力下,時間雖短,但我們組織的很好,內(nèi)容豐富、輔導扎實、方法靈活,還是取得了一定的成效,達到了預期的效果。相信對今年的交通工作產(chǎn)生積極的促進作用。下面,我就這次培訓做一件要的回顧和總結(jié)。
一、這次培訓班的基本情況
這次培訓班共安排了5天時間,在學習方式上采取了集中輔導和討論交流的辦法,在內(nèi)容上將理論知識和業(yè)務知識相結(jié)合,局機關和工程公司全體干部職工參加了培訓。舉辦這次培訓班的目的我在開辦的那天已經(jīng)講過了,就是要大家進一步認識當前交通工作面臨的新形勢、新任務、新要求,通過培訓提高認識,開拓眼界,明確目標,增強能力,為全面完成今年的各項做任務打下扎實的基礎。
二、這次培訓班的幾個特點
1、適逢其時,很有必要。
大家知道,今年是全面完成“十一五”規(guī)劃和國家擴大內(nèi)需項目,以及災后重建工作的最后一年,同時也是縣委實行三個“三分之一”工作法和開展“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、塑造良好形象”活動的重要一年。新的形勢和任務,對我們交通工作者也提出了更高的要求,古人云:工欲善其事,必先利其器。如何更好的完成這些任務,對我們的思想和能力提出了更高的挑戰(zhàn)。通過這次培訓學習就是要大家對黨和國家的方針政策、省市縣對我們交通工作的安排部署有一個深入的了解,對交通工程項目建設和公路管理養(yǎng)護方面的知識有一個粗淺的學習。因此,舉辦這期學習班可以說是適逢其時,很有必要,對于我們每一位干部職工來說是一場及時雨。
2、內(nèi)容豐富,針對__強。
為了將這次培訓班辦成一期高質(zhì)量、有實效的培訓班,為全局各項工作的順利開展,培訓的內(nèi)容從會議精神到文件資料、從理論要點到業(yè)務知識、從調(diào)研報告到交流發(fā)言,涵蓋了交通工作的各個方面,使大家開闊了眼界,增長了知識。而且,各位領導利用春節(jié)假期,百忙中抽出時間為大家準備輔導內(nèi)容,同時堅持和大家一起聽課,一起思考,為全體干部職工樹立了良好的榜樣。
3、密切配合,組織嚴密。
這次培訓班是我局在干部職工教育培訓方面的大動作,各組織部門在籌備過程中密切配合、各司其職,在學習班的安排、報到、組織、管理等各個環(huán)節(jié)上做了大量工作,保__了學習班的順利進行。同時,各基層單位也能夠按照公司(局)要求,積極選派安全管理人員和一線干部職工參加培訓,確保本次培訓真正取得了實效。特別難能可貴的是沒有培訓任務的供銷公司還專門選派加油站、火__庫的同志參加了培訓,體現(xiàn)了全公司干部職工齊心協(xié)力,主動抓好安全工作的決心和信心。
5、學風端正,態(tài)度認真。
這次培訓班,前來參加學習的各單位黨政領導都能夠克服各種困難,至始至終堅持學習。還有許多基層區(qū)隊長和班組長,常年奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線,但是大家都能夠迅速進入角__,自覺遵守學習班紀律,認真聽講,積極記錄,展現(xiàn)出了我們澄合職工良好的素質(zhì)和作風。特別值得一提的是,這次培訓班的秩序較以往學習班相比有很大進步,紀律很好,這也得到了公司(局)領導和寧教授的一致認可,希望大家在今后的集體學習中繼續(xù)保持。
三、幾點建議
總體來說,我們這次培訓班取得了比較好的效果,基本上達到了預期的目的,美中不足的是本次學習班時間安排很緊,沒有給學員們留出太多的交流和討論時間,今后我們應該加以重視。
為了充分發(fā)揮這期學習班的效應,推動全公司“手指口述”的健康開展,在這里我再對大家提幾點建議:
1、反思工作。我們的“手指口述”__作法已經(jīng)開展了一段時間,希望大家按照寧老師的系統(tǒng)教授,認真對照反思自己的工作,針對存在的問題,要及時制訂出切實可行的整改措施。
2、搞好培訓。各單位要認真總結(jié)學習內(nèi)容,并在本單位開展一次“手指口述”培訓班,使所有干部職工都接受一次系統(tǒng)的“手指口述”知識培訓,重點解決基層干部職工認識不清、理解不透、__作不規(guī)范等問題。
3、當好骨干。有幸參加本次學習班的同志,都是全公司推行手指口述的骨干,黃埔__校的第一批學員。希望大家積極地擔負起“傳”、“幫”、“帶”的責任,將本次培訓班所學、所知、所得傳授給更多的職工。
同志們,我們這期“手指口述”培訓班就要結(jié)束了,但是我們的學習沒有結(jié)束,澄合“手指口述”安全確認工作還在繼續(xù),我們要以這次培訓班為契機,繼續(xù)提高認識,規(guī)范__作程序,完善考核體系,持之以恒地開展好“手指口述”安全確認工作,共同推動這項工作朝著更加科學、更加規(guī)范的方向發(fā)展。
最后,讓我們再次以熱烈的掌聲向本次培訓班主講老師寧教授表示衷心的感謝!
本次培訓班到此結(jié)束。謝謝大家!
培訓班閉幕式領導講話稿精選篇4
各位員工:
歷時七天的新進員工培訓班就要結(jié)束了,這次封閉專業(yè)培訓時間短、內(nèi)容多、收獲大,圓滿地完成了培訓任務,而且取得了很好的效果,在培訓班開始時,大家聽取了尤監(jiān)事長的開班講話,尤監(jiān)事長對同志們提出了殷切的希望,并強調(diào)了這次培訓班的相關紀律。在培訓期間,同志們學習的自覺性較高,嚴格遵守學習紀律和作息時間,上課認真聽講,認真做筆記,學習效率高。經(jīng)測試,同志們學習成績都很好。但同志們還缺乏業(yè)務實踐經(jīng)驗,僅靠短期培訓是遠遠不夠的,希望大家在工作中不斷學習,不斷總結(jié),不斷積累,現(xiàn)在我再講兩點:
一、回顧總結(jié)學習的收獲
(一)提高了思想道德水平。通過職業(yè)道德的學習,使大家領會愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務群眾,奉獻社會的職業(yè)道德內(nèi)容。每位同志初步具備熟悉業(yè)務,熱情服務;執(zhí)行政策,堅持原則;恪守信用,維護聲譽;秉公辦事、不以貸、以權謀私的職業(yè)道德基本要求。經(jīng)過社會公德、家庭美德、職業(yè)道德、個人品德的學習教育,每位同志對世界觀、人生觀、價值觀有了進一步正確認識。面對當今社會種種誘惑時刻在考驗著每個人,大家都基本懂得在今后工作中,必須堅持“以德為先、廉潔做人、清醒做事”的必要性,努力做一個“誠實守信、與人為善、潔身自好”的農(nóng)商行員工。
(二)提高了柜面業(yè)務水平。通過柜面業(yè)務基本操作流程、人民銀行賬戶管理及操作細則,農(nóng)信銀相關業(yè)務知識、支付結(jié)算知識、人民幣反假知識、大小額支付系統(tǒng)業(yè)務操作系統(tǒng)流程、電子銀行業(yè)務、點鈔、珠算、阿拉伯數(shù)字練習等培訓,使大家初步懂得柜面工作業(yè)務基礎知識,初步掌握相關業(yè)務操作流程,對操作風險點有了較清晰的認識,為今后做好柜面業(yè)務工作打下了理論基礎。
(三)提高了合規(guī)操作水平。通過柜面操作流程的學習,初步掌握柜面操作規(guī)程,懂得了在柜面操作風險防范上,合規(guī)操作是基礎、是前提、是關鍵,清楚的認識到無數(shù)教訓反復證明,案件的發(fā)生、風險的產(chǎn)生,基本都是與不合規(guī)操作有關。大家對合規(guī)操作有了充分的認識,認識到合規(guī)操作對自己、對同志、對集體都有利,懂得了合規(guī)操作就是創(chuàng)造價值的這個道理。同時加深了對本行“規(guī)范、進取、誠信、和諧”企業(yè)文化要求的理解,一致認為,今后要自覺按合規(guī)操作的要求來規(guī)范自己的言行。
(四)提高了法制法規(guī)水平。通過相關金融法律法規(guī)知識的學習,同志們提高了法律法規(guī)的知識水平,通過柜面業(yè)務的相關規(guī)章制度的學習輔導,使同志們初步掌握了辦理柜面業(yè)務的相關規(guī)章制度,特別是通過尤監(jiān)事長對有關案例的剖析,使大家懂得了不執(zhí)行規(guī)章制度的沉痛教訓。通過省聯(lián)社“兩個暫行辦法”的學習,使大家懂得應該怎樣做,不該怎么做。如違背了什么制度,就應得到什么處理,提高了大家對嚴格執(zhí)行制度的重要性認識。
(五)提高了相關知識水平。通過寫作、安全保衛(wèi)、信貸基礎知識和電子銀行等方面的輔導學習,大家初步了解上述相關知識,為同志們做好今后的工作增加了知識面。
這次培訓班的收獲還很多,不僅僅是以上總結(jié)的。但由于授課人員工作較忙,加之有些同志還是第一次授課。因此,存在少數(shù)授課的同志授集資料不全,講的系統(tǒng)性不夠,課程時間安排不足,另沒有電教室教學條件等等問題,這些有待于在今后培訓工作中加以改進。
二、對今后工作提幾點希望與要求
(一)更加自覺勤奮學習。學習是能力之基、修身之道,成事之本,既是一種工作需要,也是一種政治責任,一種精神境界和事業(yè)追求。指出:“不學習、不堅持學習、不刻苦學習、勢必會落后,勢必難以勝任我們所肩負的重大職責”。大多數(shù)同志進行時間不長,還缺乏實際工作能力和經(jīng)驗,但我們的工作膽子重、要求高、責任大。因此,我們要認真學習上級相關文件,學習法律法規(guī),學習業(yè)務知識,要勤學多思,在干中學,在學中干,要虛心向老同志學習,與同志們互相學習,讓自己盡快熟悉業(yè)務,努力使自己盡快成為本行隊伍中的“排頭兵”、熟悉業(yè)務上的“政策通”、清楚程序上的“活字典”,辦理業(yè)務上的“多面手”。
(二)更加堅持規(guī)范操作。通過相關操作流程、制度、要求的培訓,使大家對規(guī)范操作的重視性、必要性有了新的認識。要在今后的工作中,要變要我做為我要做。事事要制度辦,按操作流程辦,用制度管理人、約束人。要強化制度的執(zhí)行力,用實際行動維護金融“鐵帳、鐵款、鐵柜臺”的“三鐵”的良好形象,每個同志在辦理業(yè)務時,不能圖省事怕麻煩,不能做老好人,要講原則,不能講人情。在實際工作中要做到:對上級不開“口子”、對同級不破“例子”、對親友不講“面子”、對身邊的人不留“空子”,把好社交關,決不能讓別有用心的人鉆空子,讓單位放心、讓同事滿意。
(三) 更加強化工作責任。我們要認真做好本職工作,對客戶要熱心,對工作要細心。在工作中要不出差錯,讓客戶滿意。同志們在工作中要強化工作責任心和事業(yè)心。對工作要盡職盡力,勤奮扎實工作。要努力不斷提高自己的“四種能力”,即:提高素質(zhì),提升駕馭工作、解決難題的能力;提升協(xié)調(diào)多方面關系、化解各種矛盾的能力;提升促進業(yè)務經(jīng)營、科學發(fā)展的能力;提升堅持公平正義、依法辦事的能力。力求做到“八個不讓”,即:不讓領導布置的任務在我手中延誤;不讓需要處理的資料、檔案在我手中積壓;不讓差錯和泄密現(xiàn)象在我這里發(fā)生;不讓農(nóng)商行的聲譽受到損害;不讓客戶在我這里受到冷遇;不讓本應速辦的事情在我這里中斷;不讓不團結(jié)、不和諧的因素在我身上出現(xiàn);不讓在我手中辦理的業(yè)務而出現(xiàn)風險。在工作中努力做到零風險、零差錯,要敢于負責,敢于堅持原則,把工作放在第一位,把單位利益放在第一位,堅持對單位、對事業(yè)負責。
(四) 更加嚴格廉潔自律。要強調(diào)自我約束意識,管好自己的腦,不該想的一點都不去想;管好自己的腿,不該去的地方不去;管好自己的嘴,不該吃喝的堅決不吃不喝;管好自己的手,不該伸手的不伸手,不該得的堅決不得。要常思貪欲之害、常除非分之想、常懷律己之心,要管得住小節(jié)。要在心中筑起拒腐防變的牢固防線。在任何情況下,經(jīng)得住考驗,切實做到不正之風不染、不法之事不為、不義之財不收、不正之事不干,清清白白做人,干干凈凈做事。要認真接受案件的教訓,在工作、生活中嚴格要求自己,走好人生的每一步,使自己不斷進步、健康成長。
(五)更加增強大局意識。當前我們黃海農(nóng)商行正處在大發(fā)展,快發(fā)展的關鍵時刻,在座的同志是我們農(nóng)商行發(fā)展的新生力量,你們是農(nóng)商行的希望和未來,同志們要發(fā)揚團隊精神,有大局意識,要為全局著想,要為事業(yè)著想,振奮精神,勇挑重擔,要站得高、看的遠,要認識到做好自己的工作與本行發(fā)展有著密切關系,每位同志要擺正自己的位置,要處理好方方面面的關系。要懂得人人都有優(yōu)點,要相互學習;人人都有缺點,要互相提醒;人人都有個性,要互相包容;人人都有難處,要互相幫助,努力營造一種人情味濃、原則性強、緊張有序、和諧高效的工作環(huán)境。要堅持發(fā)揚老一輩的優(yōu)良傳統(tǒng),設計好自己的人生發(fā)展規(guī)劃,樹立“愛行如家”、單位發(fā)展我發(fā)展、行興我榮、個人與單位同發(fā)展的思想,不斷增強自身敬業(yè)精神和大局意識。
最后,祝同志們工作進步、生活愉快、家庭幸福、事業(yè)有成。謝謝大家!
培訓班閉幕式領導講話稿精選篇5
大連國壽銷售渠道的各位管理干部:
大家下午好!
今天,我們?yōu)槠?8天的銷售渠道管理干部培訓班即將結(jié)束了。17個日日夜夜,我們?nèi)w培訓講師和所有的參訓學員辛勤付出、努力學習,取得了豐碩的成果,在這里我首先代表市分公司黨委、總經(jīng)理室,向所有參與授課的講師和參與培訓的學員們道一聲:大家辛苦了!并對本次培訓班取得圓滿成功表示衷心的祝賀!
舉辦本次銷售渠道管理干部培訓班,分公司黨委、總經(jīng)理室堅定信心、高度重視。充分借用各方資源,在全系統(tǒng)內(nèi)選派優(yōu)秀講師參與授課,在公司內(nèi)部抽調(diào)骨干力量進行培訓管理。在開訓的第一天,總公司個險部的詹總和培訓部的李總百忙中親臨培訓現(xiàn)場并為我們授課,傳道解惑;大連市公司黨委書記、胡斌總經(jīng)理先后幾次來到培訓班看望大家,關心我們的學習與生活,特別送給培訓班全體學員八個字“珍惜現(xiàn)在,面向未來”以資鼓勵,這些都充分說明市公司對大家的關心和愛護,同時又寄予極高的期望。本次培訓班的培訓目標是讓所有參訓學員都能夠具備在2-3年內(nèi)可以充實到基層營銷單位擔任優(yōu)秀管理干部的能力。本次培訓,根據(jù)課程的需要,分了四個方面確認了授課講師。其中總部領導4位,兄弟公司優(yōu)秀講師7位,本部機關與基層單位17位講師,教育培訓部的講師9人,共37位領導和優(yōu)秀講師參與了本次培訓班的授課。特別是總部領導和兄弟公司講師的深入解讀和精辟分析,贏得了學員們的一致好評。
此次培訓對象是未來銷售渠道的管理干部,是銷售渠道職場建設的核心力量,因此在課程內(nèi)容設計過程中特別重視實際操作內(nèi)容的安排,在引導學員“會用”上下功夫。不僅在向總部、兄弟公司發(fā)邀請函的時候就有意講明培訓對象,提示側(cè)重實踐操作層面的培訓目標,并且專門邀請多位大連公司基層單位主管營銷的經(jīng)理結(jié)合實際工作經(jīng)驗進行授課,他們的授課對于學員們理解和將來做好銷售渠道管理工作有極強的指導性和實用操作性。而教育培訓部的講師在授課過程中,針對會議管理、活動管理中的難點問題進行理性分析、客觀闡釋,并運用大量生動鮮活的案例激發(fā)學員學習興趣,利用小組研討和發(fā)布的形式提高了學員學習效果。
本次培訓班教育培訓部也在不斷改進培訓的方式方法,做到“三個結(jié)合”。一是講師授課與學員討論相結(jié)合。在精心組織專題報告的同時,要求學員著重參與,以小組為單位開展腦力激蕩,使學員在討論中領會原理、在交流中分享觀點、在爭辯中提升認識。二是自主學習與交流分享相結(jié)合。通過學員自己制定學習公約和建立小組文化等形式,使學員的學習過程中不單是記筆記、聽課程,更是與伙伴們相互切磋、智慧分享的過程。通過學員每天朗讀《羊皮卷》的形式,更是讓學員調(diào)整心態(tài)能夠自主學習。三是培訓過程與工作習慣相結(jié)合。在開訓的時候便明確了思考模式和記筆記的模式,使學員在培訓過程中不斷嘗試改變自己的習慣思維和記錄習慣。培訓期間通過讀后感、專題發(fā)布、筆試等評估形式,進一步提升了學員的培訓效果。通過“三個結(jié)合”,形成“知識-感悟-技巧”三位一體的能力培養(yǎng)體系,為學員最終能夠“知行合一”奠定了堅實基礎。
本次培訓班在教學組與教務組的有效分工、通力合作下具有很強的運作特色
(一)突出自主和規(guī)范管理。為了更好的進行培訓班管理,此次培訓班專門設立了教學和教務組,由班導師、分班導師、晨運指導老師、晨運指揮以及八個小組的組長組成。為了保證培訓能夠有序開展,形成優(yōu)良學風,事先確定了8名有意愿和管理能力的學員擔任組長,并且在小組人員分配的時候,將機關、個險渠道、銀保渠道、大學生四個層次的學員合理分配到8個小組中,在培訓過程中利用各小組自己制定的培訓公約,采取分層次與差異化的管理和學習追蹤。
本次培訓班制定了嚴格的管理制度,規(guī)定了請假手續(xù),建立了小組執(zhí)勤和夜間查寢制度,整個培訓班完全按照營銷團隊的管理模式進行制度經(jīng)營。培訓班的加減分規(guī)定和優(yōu)秀小組與優(yōu)秀學員的評選讓所有學員都能夠融入到團隊氛圍當中,全身心的投入到培訓的氛圍之中。培訓班結(jié)束,所有參訓的65名學員都順利結(jié)業(yè),通過率達100%。
(二)突出細心、精致服務。為給學員提供優(yōu)質(zhì)服務,做到“三個保證”。一是保證“細致周到”。針對總部和兄弟公司講師,充分溝通,提供個性化服務,使領導充分感受到我們的尊重與真誠。針對學員,制作了學員須知,上面培訓日程安排、管理規(guī)定、考核要求、飲食安排等一應俱齊,大大方便了學員學習與生活,受到學員高度肯定。二是保證“全程服務”,整個培訓過程中,教育培訓部有8位講師作為跟班講師全程參與、全程服務,通過課程評估和問題倉庫的反饋發(fā)現(xiàn)學員對培訓班的工作和服務基本滿意,并對培訓班工作的細微入致和敬業(yè)精神予以高度的評價。三是保證“以人為本”。培訓期間跟班老師每天召開班務會,對于會務管理方面做以當日總結(jié)。認真聽取學員對于教學、飲食等方面提出的建議充分考慮不同學員的不同需求,并及時進行反饋和解決。這些小的細節(jié)雖然細微,但是方便了學員生活,有助于學員專注學習。教務組盡心盡責的服務學員,得到了眾多學員的一致認可。
最后,在培訓班即將結(jié)束之際,我談兩點體會大家共勉
第一、積極消化學習成果,總結(jié)培訓經(jīng)驗。再好的培訓如果不總結(jié)那就只能停留在課堂上,再好的學習筆記如果不溫故也只能停留在紙面上。回到工作崗位上,大家要把學習的成果系統(tǒng)的總結(jié)提煉出來,把好的經(jīng)驗和做法凝結(jié)成自己的智慧,做好知識的儲備,這樣才能應對日益復雜的發(fā)展環(huán)境和競爭局面,才能更好的提升自己。
第二、敢于嘗試、大膽實踐,將培訓成果更好的運用到實際工作過程中。學而能知是真學,知而能行是真知。我們要把培訓過程中所掌握的正確的工作方法和必要的技能,充分的運用到實際工作過程中從而達成業(yè)績提升和組織壯大,我們要用所學到的先進的經(jīng)驗和方法努力提升我們管理團隊、駕馭團隊的能力,使各項管理水平能躍上一個新臺階。我希望各位學員積極進取、扎實工作,繼續(xù)保持和發(fā)揚艱苦奮斗的工作作風,樹立搶占市場、超越對手的競爭意識,以鍥而不舍的頑強干勁和奮勇爭先的昂揚斗志,為全面完成20__年度各項任務指標夯實基礎,為推進大連國壽實現(xiàn)“第二次崛起”做出新的更大的貢獻。
謝謝大家!
培訓班閉幕式領導講話稿精選篇6
同志們:
金秋的九月是收獲的季節(jié),經(jīng)過4天緊張有序的學習,業(yè)務培訓班在領導的正確指導和機關各部室處的大力協(xié)助下,經(jīng)過大家的共同努力,今天就要結(jié)束了。4天來,大家積極聽講,認真記錄,踴躍交流,主動請教,時間雖短,但大家普遍感到收獲很大,達到了預期的效果。下面,對本次培訓班的基本情況,我作一簡要總結(jié)。
一、本次培訓班的基本特點
本次培訓班與以往相比,有以下幾個方面的顯著特點:
一是師資層次高。本次培訓班安排了__×個專題,授課老師都是具有較高學術造詣的專家學者和對本領域工作有深入研究的領導。可以說,本次培訓班邀請的授課老師,是軍代處近幾年來舉辦培訓班授課專家層次最高的。
二是培訓內(nèi)容精。本次培訓,我們本著“缺什么、訓什么”的原則來合理安排,突出基本技能訓練,注重提高實際操作能力,既有思想高度,又有理論深度,實踐性很強。為做好本次培訓,我們于7月份廣泛征詢了各單位、各部門的意見,與授課專家多次商議論證,精心篩選了__×個專題。整個培訓,既有基礎理論輔導,又有業(yè)務知識指導,從理論到實踐,從宏觀到微觀,相互補充,相互結(jié)合,對于我們開展工作都具有很強的指導性和實效性。 三是教學計劃實。整個培訓過程,計劃周密,落實到位。在4天時間內(nèi),安排了__×個專題講座,并安排機關全體同志__×次到會聽課,擴大了培訓范圍和力度。充分采用多媒體技術制作課件,提高了培訓質(zhì)量和效果。
四是教學管理嚴。做搞好本次培訓,二處的同志做了大量的準備工作,制定了各種措施要求。在整個培訓過程中,參訓的同志做到了自覺遵守規(guī)定要求,嚴格請銷假制度,按時到課聽講,做好學習筆記。二處的同志按照大處領導要求,處領導始終堅守在會場,關心參訓人員學習、生活,確保了本次培訓班高質(zhì)量地圓滿完成。
二、本次培訓班的主要收獲
一是拓寬了思路,明確了方向。通過聆聽專家教授的講座,使大家更加明確了這一道理,大家充分認識到,只有不斷增強發(fā)展意識、創(chuàng)新意識,才能明確奮斗方向和目標。通過培訓,進一步拓寬了大家的視野,拓展了思路,增強了大家的責任感和使命感。
二是掌握了知識,提高了素質(zhì)。在培訓中,大家普遍感到,在以往的工作中存在著兩個方面的問題,一方面,對理論知識的學習不深不透,沒能打破陳舊的思維定勢,不能運用新思路思考問題,另一方面,在具體工作中,對業(yè)務知識的學習抓得不緊,有時只是為了應付日常工作,沒有養(yǎng)成學習的自覺性,不能開創(chuàng)性地開展工作,難以適應新形勢的需要。這次培訓,給大家創(chuàng)造了良好的學習環(huán)境,學習掌握了相關理論和專業(yè)知識,有了更深一層的理解和領會,增強了理論修養(yǎng),提高了業(yè)務水平和工作能力,增強了信心。
三是培養(yǎng)了骨干,建立了隊伍。參加這次培訓的同志,都是各個單位的新生力量,擔負著建設的重任。建立一支政治素質(zhì)過硬、業(yè)務能力過強、創(chuàng)新層次較高的適應運輸發(fā)展的新型人才隊伍,各級領導一直關注的中心問題。通過這次培訓,達到了培養(yǎng)業(yè)務骨干,建立高素質(zhì)隊伍的目標,全面實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了人才保證。
四是促進了交流,增強了合力。這次培訓,給大家提供了一個相互交流學習的機會,利于各單位、各部門進行多方面的業(yè)務協(xié)作和資源整合,增強了開展工作的合力。大家能夠主動切磋,取長補短,積極交流,共同促進,加深了了解,增進了友誼,形成了團結(jié)活潑、互幫互學的濃厚學習氣氛。
三、提幾點要求
本次培訓班今天就要結(jié)束了,這里,我提三點要求。
一是要抓好本次培訓班內(nèi)容的貫徹落實。本次培訓班,時間雖短,但內(nèi)容安排豐富、新穎,實用性較強,是大家普遍關注的。回去以后,要及時向單位、部門領導匯報本次培訓班的學習情況,制定計劃,對未參訓人員進行重點輔導,擴大培訓的范圍和力度。二處要抓緊時間整理培訓內(nèi)容記錄,刻錄光盤下發(fā)。
二是要增強不斷學習的意識。應該說,目前軍代處發(fā)展正處在最佳時期,擁有一支很不錯的干部隊伍,整體是好的。年輕干部較多,擁有本科學歷。但從我掌握的情況來看,某些同志存在著自己還年輕,現(xiàn)掌握的知識足夠應付工作需要,現(xiàn)在學不學無所謂的思想。這種思想是要不得的。學歷高,代表著你的過去,說明你擁有很好的起點。年輕,只表明你擁有優(yōu)勢。但如果不注重學習,不注重實踐,將終會被工作淘汰,被社會拋棄。對于每一個要求進步的人來說,學習是一種投資,是為將來的生存進行積累,為將來的發(fā)展而“儲蓄”。要充分利用這次舉辦培訓班的有利契機,牢固樹立不斷學習的意識,認識到學習的重要性和緊迫性,在全處形成不斷學習的良好氛圍。
三是要開創(chuàng)性地抓好訓練工作的開展。訓練工作是完成各項工作的基礎。在看到成績的同時,我們要清醒地看到訓練工作中存在的問題和差距。我們要拓寬思路,豐富知識,以開拓創(chuàng)新的精神,以飽滿的工作姿態(tài),開創(chuàng)性地做好工作,全面實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供強有力的保證。
同志們,當今時代是人才輩出、競展風流的時代,是迎接挑戰(zhàn)、加快發(fā)展的時代。作為跨世紀的軍人,只有踏踏實實地學習、勤勤懇懇地工作,煉好基本功,才能在寬闊舞臺上施展自己的抱負,實現(xiàn)自身的價值。
謝謝大家。
培訓班閉幕式領導講話稿精選篇7
各位老師、各位學員:
為期6天的網(wǎng)點全員營銷技能提升導入項目培訓今天就要結(jié)束了。在各位老師、工作人員和全體員工們的共同努力下,本期培訓班取得了很好的成效。下面,我就此次培訓做一簡要總結(jié)。
一、聯(lián)系實際,注重實效,培訓學習特點突出
這次集中培訓學習,時間雖短,但主題鮮明,內(nèi)容豐富,安排緊湊,針對性強,具有以下四個方面的顯著特點:
一是師資水平高。本次培訓班特聘請了人本企業(yè)管理咨詢培訓機構高級培訓師周立麗導師為我們進行授課。周老師以專業(yè)的精神、飽滿的熱情為我們帶來了精彩、實用的授課,同時,周老師不辭辛勞,深入我們網(wǎng)點,結(jié)合網(wǎng)點實際,對各網(wǎng)點人員進行了全面的指導,使得此次參訓人員營銷技能和網(wǎng)點銷售能力得到了顯著提高。
二是培訓內(nèi)容精。此次培訓,既有營銷理論輔導,又有技能提升指導,從理論到實踐,對于我們開展工作都具有很強的指導性和實效性。
三是教學要求嚴。在此次培訓前期工作準備中,我們就制定出了“嚴要求、重管理、求實效”的辦班思路。在整個培訓過程中,也要求參訓同志嚴格遵守學習紀律,嚴格請銷假制度,按時到課聽講,做好學習筆記,確保學習工作兩不誤。
四是學習風氣濃。此次培訓,從網(wǎng)點主任一直到普通柜員都能夠嚴格執(zhí)行培訓班的各項制度,上課認真聽講,勤于思考,始終保持了旺盛的學習熱情,充分展現(xiàn)了我們農(nóng)信工作者的良好精神風貌。
二、突出重點,明確形式,培訓學習效果明顯
通過這次培訓,大家在思想政治上和業(yè)務知識水平上都有新的認識和提高,具體表現(xiàn)在以下四個方面:
一是拓寬思路,明確方向。通過6天緊張有序的培訓,進一步拓寬了大家的視野,拓展了思路,使大家充分認識到,只有不斷提升自我、加強學習,才能適應新時期的工作要求;只有思想的革新、技能的提升才能推動營銷服務工作的大突破、大發(fā)展,確保各項工作的提速增效。
二是把握知識,提高素質(zhì)。這次培訓,給大家創(chuàng)造了良好的學習提升環(huán)境。在老師的辛勤知道下,在全體參訓人員的努力學習下,營銷技巧和營銷理念得到了有效掌握,進一步提高了服務水平和營銷能力,強化了網(wǎng)點營銷水平。
三是促進交流,增強合力。這次培訓,給大家提供了一個相互交流學習的機會。大家能夠主動切磋,取長補短,積極交流,共同促進,加深了了解,增進了友誼,形成了團結(jié)活潑、互幫互學的濃厚學習氣氛。
本次培訓班今天就要結(jié)束了,這里,我對今后的工作提兩點要求。
一是再學習,再深化。這次為期6天的集中培訓學習,雖然達到了預期學習目標。但僅僅靠6天的集中學習培訓是遠遠不夠的,主要還是靠我們在工作中持續(xù)加強自學,并運用于實際。希望大家回去之后,以這期培訓班為契機,掀起營銷服務熱潮,把營銷理論作為實際營銷工作的原動力、營銷服務的基礎、服務水平的助推器,長期不懈地學,扎扎實實地做,做到對營銷技能的再深化、再認識、再提高。
二是借學習,抓落實。要把學習作為干好營銷服務的前提,通過學習來抓工作落實。要聯(lián)系實際進行思考和創(chuàng)新,在此次培訓學習的基礎上,進一步鞏固提升,從深度和廣度上提高自身的營銷技能,將培訓中學到的技能在實踐中去理解,去運用,去升華。
同志們,這期培訓班的學習雖然結(jié)束了,但這只是一個新的開始,希望大家以這次學習培訓為新的起點、新的動力,進一步提高網(wǎng)點營銷服務水平,真抓實干,不斷開創(chuàng)新局面,為實現(xiàn)又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻!
最后,我提議大家用熱烈的掌聲向各位老師們的辛勤付出表示衷心的感謝!
謝謝大家!