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春節(jié)后上班收心會講話稿8篇

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春節(jié)后上班收心會講話稿【通用8篇】

春節(jié)后上班收心會講話稿怎么寫?看看吧。演講稿是一種帶有宣傳性和鼓動性的應(yīng)用文體,經(jīng)常使用各種修辭手法和藝術(shù)手法,具有較強的感染力。以下是小編給大家?guī)淼拇汗?jié)后上班收心會講話稿,希望可以幫助到大家!

春節(jié)后上班收心會講話稿8篇

春節(jié)后上班收心會講話稿精選篇1

同志們:

按照慣例,今天這個大會應(yīng)該是在節(jié)后第一天召開的,目的是收心,促使全體干部職工從節(jié)日長假的愉悅中將身心精力投入到新的一年各項工作中,力促新年各項工作開好局、起好步。今年延遲到現(xiàn)在才開,什么原因大家都知道,再講收心也不恰當(dāng)了,因為我們廣大黨員、干部自肺炎疫情發(fā)生以來,一直奮戰(zhàn)在戰(zhàn)斗一線,其中廣大的醫(yī)務(wù)工作者、公安干警、鄉(xiāng)村干部、社區(qū)干部放棄與家人團聚時光,一直沖鋒在前、連續(xù)奮戰(zhàn),包括我們各科室及中心人員都配合社區(qū)和街道進行了三輪值守,在這里,我向各位黨員干部干部表示衷心的感謝和崇高的敬意!前面x院長已經(jīng)對近期工作進行了安排,我就黨建工作及今年重點工作再提幾點建議。

一、加強支部建設(shè),夯實黨建基礎(chǔ)

一是進一步推進支部標準化建設(shè),開展“學(xué)條例”知識競賽和征文活動,持續(xù)提升支部活力,探索黨支部工作與檢驗檢測工作相融合的有效機制,提升組織力,切實使黨支部擔(dān)負起直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé),發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用。

二是進一步規(guī)范落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、“主題黨日”、黨員過“政治生日”等制度。加強對支部書記、黨建骨干的業(yè)務(wù)培訓(xùn),進一步提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部抓好黨支部建設(shè)的本領(lǐng)。

三是進一步提高發(fā)展黨員質(zhì)量。進一步規(guī)范黨費收繳使用和管理工作,繼續(xù)抓好支部的規(guī)范化建設(shè),承擔(dān)好入黨積極分子培訓(xùn)、黨員干部的教育任務(wù)。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提升干部素質(zhì)

20__年我們完成了各中心及科室人員的任用調(diào)崗工作,食品、藥品中心是新組建的班子,加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍顯得特別重要。

一是貫徹落實新修訂的《干部任用條例》。中共中央印發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,我們要認真學(xué)習(xí)新的條例,各中心要對新一屆班子成員進行科學(xué)分工,細化崗位職責(zé),明確崗位責(zé)任。完善并嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則與決策程序。

二是加強中青年干部教育培養(yǎng)。20__年,一大批年輕干部走上新的工作崗位擔(dān)任副科級干部,走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位,大家要認真學(xué)習(xí)貫徹在中央黨校中青年干部培訓(xùn)班開班儀式上對青年干部的希望和要求,要在“常學(xué)常新”中加強理論修養(yǎng),在“真學(xué)真信”中堅定理想信念,在“學(xué)思踐悟”中牢記初心使命,在“細照篤行”中不斷修煉自我,在“知行合一”中主動擔(dān)當(dāng)作為,保持對黨的忠誠心、對人民的感恩心、對事業(yè)的進取心、對法紀的敬畏心,做到信念堅、政治強、本領(lǐng)高、作風(fēng)硬。

三是持續(xù)開展六大行動,促進能力提升。以檢驗人員“一專多能”“一精多行”為目標,陸續(xù)開展和組織全員培訓(xùn)促進學(xué)習(xí)行動、結(jié)對幫帶適應(yīng)崗位行動、比對實驗檢驗技能行動、科研項目提升能力行動、業(yè)務(wù)競賽增強素質(zhì)行動、完善結(jié)構(gòu)優(yōu)化隊伍行動等,進一步提高專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力,以更好地適應(yīng)工作需要。

三、加強黨風(fēng)廉政建設(shè),持續(xù)正風(fēng)肅紀

一是要加強對黨規(guī)黨紀的學(xué)習(xí)教育。開展經(jīng)常性、針對性、主動性紀律教育,堅定理想信念宗旨教育,堅持在傳統(tǒng)節(jié)日、重大事項等關(guān)鍵時間節(jié)點開展廉潔教育,發(fā)揮先進典型的引領(lǐng)示范作用,增強黨員干部責(zé)任感、榮譽感、使命感。利用反面典型案例進行警示教育,通過深挖根源,明確禁令,劃清底線和紅線,使黨員干部切實受到教育,以案明紀,以案促改。

二是加強制度建設(shè)和風(fēng)險防范機制建設(shè)。做到以制度管人、管事、管權(quán)。嚴格貫徹落實“三重一大”制度,嚴格決策程序和環(huán)節(jié),發(fā)展黨內(nèi)民主、推進民主決策、強化班子合力。要針對存在的廉政風(fēng)險,建立健全檢驗、招標等重大事項議事機構(gòu)和議事規(guī)則。進一步完善監(jiān)督機制,不斷加強自我監(jiān)督和相互監(jiān)督的力度,提高黨員干部自我約束能力,做好支部書記述職述廉及評議等工作。

三是深化運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”。進一步嚴明政治紀律、政治規(guī)矩,落實好請銷假、工作紀律等制度的執(zhí)行和依法檢驗質(zhì)量督查,堅決杜絕出具虛假報告,嚴重違反從檢法規(guī)和檢驗工作職業(yè)道德的行為,發(fā)現(xiàn)一起,查處一次,從嚴問責(zé),絕不姑息遷就,堅決杜絕個別人違規(guī)違法,影響和破壞檢驗單位公信力,真正“問”出壓力、“問”出成效,為檢驗檢測能力提升提供堅強保障。

四、壓實主體責(zé)任,提供堅強保證

各支部書記必須承擔(dān)全面從嚴治黨的第一責(zé)任,全面負責(zé)本單位從嚴治黨工作,真正成為從嚴治黨的書記。院領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員必須承擔(dān)全面從嚴治黨的重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,認真履行“一崗雙責(zé)”,抓好分管領(lǐng)域黨建工作,不得有絲毫懈怠。要牢固樹立抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是瀆職的理念,建立全面從嚴治黨主體責(zé)任清單、問題清單、整改清單,全面壓實管黨治黨責(zé)任,嚴明政治紀律和政治規(guī)矩,對“四個意識”不強、黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失、履行全面從嚴治黨主體責(zé)任不到位的,嚴肅追責(zé),決不手軟。各支部要緊扣中央重大決策部署,圍繞全省和全市工作大局,緊盯重點任務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),以釘釘子精神切實推動黨的建設(shè)各項工作任務(wù)落地見效。

春節(jié)后上班收心會講話稿精選篇2

同志們:

新春伊始,萬象更新。在春節(jié)后上班的第一天,我們召開這次會議,既是收心會,也是年后工作的啟動會。借此機會,我代表縣四大班子給大家拜個晚年,祝大家在新的一年里,身體健康、工作順利、萬事如意。同時,希望大家迅速把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來,按照各自職能,精心安排和部署好本戰(zhàn)線、本單位、本部門的各項工作,以敢想、敢闖、敢拼的精神,搶抓機遇,務(wù)實創(chuàng)新,扎實工作,為圓滿完成今年各項工作任務(wù)開好局、起好步。下面,我結(jié)合當(dāng)前實際,就近期工作講三點意見:

一、把握機遇,切實把思想和行動統(tǒng)一到縣委的既定部署上來

中央、省經(jīng)濟工作會議及市委全會的召開,全面安排和部署了今年的各項工作任務(wù),為縣域經(jīng)濟和社會事業(yè)的加快發(fā)展明確了目標和方向。我們一定要倍加珍惜這來之不易的大好機遇,進一步增強實現(xiàn)趕超跨越的責(zé)任意識,按照縣委十二屆十次全會確定的工作目標和主要任務(wù),切實把思想和行動統(tǒng)一到縣委的既定部署上來,抓緊落實、落靠各項工作任務(wù),全力打好節(jié)后“第一仗”,確保實現(xiàn)各項工作的“開門紅”。

一要迅速集中心思。新的一年,工作任務(wù)非常繁重,不容我們有絲毫懈怠,絲毫放松。各單位、各部門要務(wù)必克服“年沒過完,事不愿干”的不良習(xí)慣,心思要迅速集中,狀態(tài)要迅速調(diào)整,工作秩序要迅速恢復(fù)。從今天開始,迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍,為圓滿完成全年工作目標奠定良好基礎(chǔ)。

二要持續(xù)抓好作風(fēng)。春節(jié)剛剛過完,這個時期,往往是紀律松懈之時。當(dāng)前重點要規(guī)范上班秩序,嚴格上下班紀律,確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬,而將工作置于一邊,或者人已到崗,但心不在焉,思想不集中的現(xiàn)象。20__年已經(jīng)過去了一個多月,如果我們稍有松一松、放一放的思想,第一季度的工作任務(wù)就很難完成,就會影響全年大局。因此,我們每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感,要自覺地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛,積極投入到工作當(dāng)中,切實保證機關(guān)工作正常、有序運轉(zhuǎn)。會后,各單位、各部門要組織召開班子成員會和干部職工會,提高干部職工的思想認識,充分調(diào)動廣大干部職工的工作積極性和主動性,保證各項工作有人抓、有人管。

三要及早部署工作。年初召開的縣委十二屆十次全會,在全面回顧“十一五”和20__年工作取得的顯著成績及深入分析國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展形勢的基礎(chǔ)上,對當(dāng)前及今后一個時期的工作進行了統(tǒng)一部署。各單位、各部門要本著早動手、早準備、早見效的原則,合理安排好本單位、本部門的工作任務(wù),確保各項工作盡快落實,并力爭在短期內(nèi)收到明顯成效。各戰(zhàn)線安排全年工作的專題會議要盡早召開,提前部署,留出充足的時間抓落實,確保各項工作目標的完成。

二、統(tǒng)籌兼顧,扎實啟動和推進各項工作的開展

一是切實抓好“兩會”和重點工作推進會的籌備工作。一年一度的“兩會”即將召開,各有關(guān)部門要扎實做好“兩會”的會務(wù)準備工作,務(wù)必使每一項工作、每一個環(huán)節(jié)不出紕漏,不出問題。人大常委會工作報告、“一府兩院”工作報告、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃及財政預(yù)算報告等要再次把關(guān)審核,尤其是有關(guān)數(shù)據(jù)一定要準確無誤。開完兩會之后,重點工作推進會也即將召開,縣委辦負責(zé)起草會議籌備意見、領(lǐng)導(dǎo)講話,政府辦在人代會召開后對經(jīng)濟部分要及時征求分管戰(zhàn)線和各單位、各部門意見,形成科學(xué)合理、操作性強的推進落實方案。組織部、財政、發(fā)改等部門對擬進行表彰獎勵的對上爭取、招商引資、縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標考核等項先進集體和先進個人要提前進行梳理匯總,與各單位、各部門溝通對接,由分管戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)審核,提出初步意見,分別提交政府常務(wù)會和縣委常委會討論,為各項會議的圓滿召開做好準備。

二是切實抓好新農(nóng)村建設(shè)工作。今年,我縣將圍繞“收入上水平、建設(shè)上層次、環(huán)境上檔次”這一目標,繼續(xù)加大新農(nóng)村建設(shè)推進力度。年初,我們對優(yōu)惠政策進行了調(diào)整和充實,在全面總結(jié)20__年優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上,綜合考慮農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實際,將優(yōu)惠政策進行了調(diào)整充實,使政策的扶持面更廣、含金量更高。因此,各單位、各部門一定要密切配合,通力合作,扎扎實實抓好政策及工作的落實,推動新農(nóng)村建設(shè)在新的起點上取得新的成效。

三是切實抓好季節(jié)性工作。當(dāng)前,是各項工作開局起步的關(guān)鍵時期,尤其是對于季節(jié)不等人的工作,各單位、各部門要立即著手準備,確保不誤時節(jié)。第一,要抓好備春耕生產(chǎn)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉農(nóng)部門要搶抓農(nóng)時,積極做好籽種、農(nóng)藥、化肥、燃油等農(nóng)用物資下擺及農(nóng)機具檢修等工作,確保春耕工作順利進行,為奪取全年農(nóng)業(yè)豐收奠定堅實的基礎(chǔ)。第二,要抓好對上爭取和招商引資工作。要緊緊抓住國家和省出臺“_”規(guī)劃的有利機遇,利用各種渠道,加強與上級對口部門的溝通聯(lián)系,努力爭取一批投資大、輻射帶動能力強的重點項目落戶我縣,為縣域經(jīng)濟發(fā)展提供有力的資金支持。同時,也要提前謀劃招商引資工作,利用各種關(guān)系和途徑,千方百計爭取大集團、大企業(yè)在我縣投資興業(yè),拉動縣域經(jīng)濟增長。第三,要抓好重點工作、重點項目的謀劃工作。各單位、各部門要緊緊圍繞縣委十二屆十次全會確定的工作目標和主要任務(wù),抓緊研究制定本單位、本部門的重點工作、重點項目,進一步明確推進的主要內(nèi)容、責(zé)任人及完成時限,報分管戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)審定后,納入20__年全縣重點工作推進方案中。通過重點工作重點推進的方式,確保縣委全會確定的各項工作任務(wù)得到全面貫徹落實。

四是切實抓好安全穩(wěn)定工作。全國兩會即將召開,我們要堅持預(yù)防為主、綜合治理的方針,突出抓好安全穩(wěn)定工作,保證社會的和諧、穩(wěn)定。要嚴厲打擊各類違法犯罪活動,消除治安隱患,凈化社會治安環(huán)境。要抓好公共娛樂場所、高層建筑、物資倉庫和易燃易爆場所的消防安全工作,落實好防火措施,避免發(fā)生火災(zāi)事故。要加強交通安全教育和管理,抓好超載超限、道路防滑、營運車輛管理等項工作,重點清理和打擊非法營運車輛、無證駕駛、酒后駕車等現(xiàn)象,落實好各項安全防范措施,避免交通事故的發(fā)生。

三、強化領(lǐng)導(dǎo),確保今年各項工作任務(wù)圓滿完成

各單位、各部門一定要從全縣工作的大局出發(fā),以扎實的工作作風(fēng)、完善的推進措施、強有力的組織領(lǐng)導(dǎo),推動全縣各項工作取得扎實成效,確保今年各項工作任務(wù)的圓滿完成。

一要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓好落實。對定下來的目標任務(wù),要認真搞好分工,層層分解,落實到位。各分管戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)要加強督促檢查,多到基層走走,多了解一些情況,查看任務(wù)是否明確到人,人員是否安排到位,工作是否正常開展。對節(jié)前未辦完的工作,要盡快辦結(jié),使各項工作都有始有終。

二要改進方法抓好落實。各級領(lǐng)導(dǎo)對全年工作任務(wù),都要有具體措施來保證落實,對已經(jīng)制訂的措施要進行一次再研究、再敲定,看措施實不實,可行不可行。對尚未制訂措施的目標任務(wù)要搞好調(diào)查研究,盡快拿出切實可行的方法措施來。對重大任務(wù)的落實,不僅要有常規(guī)措施,還要有超常規(guī)措施,確保任務(wù)的完成。

三要加強領(lǐng)導(dǎo)抓好落實。要嚴格實行“一把手”負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓的工作推進機制,細化目標、強化責(zé)任,把各項指標落到基層、落到人頭,真正建立起一級抓一級,層層抓落實的責(zé)任機制,努力形成領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮,部門在一線服務(wù),問題在一線解決的工作格局,確保全年工作目標如期完成。

同志們,新的一年的工作序幕已經(jīng)拉開,希望全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部把思想和行動統(tǒng)一到縣委的決策部署上來,全面貫徹落實_,堅定信心,真抓實干,開拓進取,勵精圖治,扎實工作,圓滿完成今年的各項工作任務(wù),努力開創(chuàng)全縣經(jīng)濟社會加快發(fā)展的新局面!

春節(jié)后上班收心會講話稿精選篇3

各位同志:

大家好!

歡樂、祥和、輕松的春節(jié)假期已經(jīng)結(jié)束了,我們召開新年開工動員會,目的就是想和大家一起收心歸位、統(tǒng)一思想、全力以赴打好新年第一仗,為公司的健康發(fā)展做出更大貢獻。

一年之計在于春。春天孕育著希望,春天承載著夢想。剛剛走過的一年,公司取得了長足的進步和豐碩的成果。同時也應(yīng)清醒的認識到:我們還很弱小,我們的管理工作還有許多不足和漏洞。同志們當(dāng)戒驕戒躁、互相勉勵、攜手向前。

“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。新年伊始,我們必須圍繞公司“制度改版、人才升級、文化落地”的發(fā)展方針,下苦功夫。下面,就如何做好今年的工作,我講三點:

一、制度改版,激活團隊,推進經(jīng)營管理效率提升。

好的制度能夠讓普通人做出不普通的事業(yè)。

制度改版一方面采用“混序”管理思維,打破原有“樹形”管理結(jié)構(gòu),給更多敢想、敢干、肯干的年輕人授權(quán),全面負責(zé)公司某項經(jīng)營工作,打造適合公司發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)梯隊,持續(xù)培養(yǎng)各層次、各領(lǐng)域的“接班人”;另外一方面用有效制度規(guī)范事務(wù)性工作的日常管理,用制度或案例實現(xiàn)管理的傳承,不斷提升管理水平。

公司目前組織機構(gòu)變革,成立“決策委員會”和“執(zhí)行委員會”只是制度改版的第一步,更多的好政策、好制度將陸續(xù)出臺,好機會就在眼前,同志們當(dāng)摩拳擦掌,迎接英杰輩出的時代?。ù颂帒?yīng)用掌聲)

二、人才升級,引進優(yōu)秀人才的同時提升團隊成員價值。

公司的成長歸根結(jié)底是人才的成長。

對于人才的成長,我們原來說得最多的是“培養(yǎng)人才”,今后我們要做更多“引進人才”、“錘煉人才”的事。從某種意義上說,人才的成長過程是個充滿艱辛與痛苦的過程。

這里,我要給一些拿工作當(dāng)上班,不愿意盡心竭力付出的員工提個醒:公司的成長機會將不會提供給你們,甚至將請某些人離開。

不是公司不懂人情,不夠人性化。恰恰相反,公司認為——提升員工的職業(yè)競爭能力,讓員工價值不斷提升,不擔(dān)心找不到更好的工作,才是對員工最大的“負責(zé)”。

20__年將是公司人才升級“元年”,更多的優(yōu)秀人才將被引進,公司也希望現(xiàn)有的員工能夠深入思考“公司期望我們干什么”,努力挑戰(zhàn)自我,做公司最需要的人,實現(xiàn)個人價值和收入雙提升。

三、文化落地,發(fā)現(xiàn)“同路人”、“奮斗者”,讓一心一意為公司發(fā)展做貢獻的員工獲得最大利益。

文化認同是我們實現(xiàn)共同目標的前提。

在20__年總結(jié)表彰大會上,公司對業(yè)績優(yōu)異者獎勵和表彰的規(guī)模是空前大。這是一個重要信號——公司正拿出更多的利益分享給認同公司價值觀并做出突出貢獻的奮斗者。文化落地,將是公司20__年的有一項重要工作,各項活動將持續(xù)展開。

“奮斗者”將不僅僅局限公司高管,各個領(lǐng)域都應(yīng)該出現(xiàn)“奮斗者”,出現(xiàn)奮斗事跡。公司將對“奮斗者”的標準進行細化,推動“人才活力曲線”變化,讓更多的員工有機會成為“奮斗者”,分享公司發(fā)展的果實。

同志們,沖鋒的號角已經(jīng)吹響,事業(yè)和希望召喚著我們。讓我們盡快從過年過節(jié)的狀態(tài)中醒過來,卯足勁,為公司再創(chuàng)輝煌而努力奮斗。

最后,祝愿大家在新的一年里拼搏進取、收獲成功。

春節(jié)后上班收心會講話稿精選篇4

同志們:

新年伊始,我們在這里召開春節(jié)后的第一個全體會議,首先我向大家拜個晚年,祝愿同志們在新的一年:工作順利、身體健康、闔家幸福。向春節(jié)期間堅守在值班崗位的同志們表示誠摯的感謝。今天的會議是一個理清思路、團結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會,也是一個明確目標、啟動各項工作的動員會。全體干部職工要進一步統(tǒng)一思想,迅速從節(jié)日的氛圍中走出來,從節(jié)日的放松中緊張起來,立即進入工作狀態(tài),認真安排落實今年的各項工作,確保全年工作開好局、起好步。下面,我就如何做好20__年的各項工作,講以下三點意見。

一、統(tǒng)一思想,振奮精神,立即調(diào)整工作狀態(tài)

在過去的一年里,經(jīng)過公司全體干部職工的努力,各項工作都取得了顯著成效。這充分展現(xiàn)了公司全體干部職工團結(jié)一致、拼搏進取、勇往直前的精神風(fēng)貌。在這里,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對大家在20__年所做出的貢獻表示感謝。

20__年,是“_”規(guī)劃的收官之年,也是安塞分公司總結(jié)“_”成績、學(xué)習(xí)貫徹_、全面提升公司管理和服務(wù)水平的關(guān)鍵之年。在安塞城鄉(xiāng)社會經(jīng)濟深入發(fā)展的背景下,對安塞分公司今年的工作提出了新的、更高的要求,我們必須認真抓好各項工作的落實,力爭高標準、高質(zhì)量、超額完成20__年工作目標任務(wù)。春節(jié)剛過,今天的會議目的`就是要求大家盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來,理清思路,振奮精神,進一步調(diào)整好工作狀態(tài),靜下心來思考和研究當(dāng)前及今后一段時期的工作。新的一年里,我希望大家能夠把好“四股勁”。一是面對困難的拼勁。結(jié)合公司20__年經(jīng)營現(xiàn)狀,20__年我們只有發(fā)揚“扎實工作,精細管理”的精神才能順利實現(xiàn)“_”規(guī)劃的目標任務(wù),稍有懈怠,就可能前功盡棄,所以各部門、站所要緊密結(jié)合各自實際,謀劃全年工作,抓住一切機會,取得好成績。二是尋找出路的闖勁。只有敢闖才有出路。全面提升公司管理和服務(wù)水平要善于用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路,創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。三是實現(xiàn)目標的韌勁。對安排的事情,就要決心大、信心足、辦法多、措施硬,不管遇到什么困難和問題,都要一如既往,堅持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底,不達目標,決不罷手。四是落實工作的狠勁。工作上要敢于較真,在工作落實的各個環(huán)節(jié),動真的、來實的,碰硬的,真正提高工作落實的執(zhí)行力和公司干部職工的社會影響力。

二、明確目標,再鼓干勁,強力啟動各項工作

年前,公司對20__年的重點工作進行了安排部署,并對縣公司工作提出了明確要求,希望大家能認真負責(zé)地對待并努力完成全年工作任務(wù)。在今天這個會上,我想給大家明確一下20__年的工作基調(diào),在延安分公司標準化供電與服務(wù)臺區(qū)建設(shè)和變電站無人值守工作的帶動下,公司在供電臺區(qū)管理和服務(wù)上已取得了顯著的成效。概括起來說,今年就是要“走穩(wěn)步、邁大步、早一步、高半步”。走穩(wěn)步,就是各項工作都要求真務(wù)實,扎實工作,腳踏實地、一步一個腳印的去努力、去爭取,使各項工作穩(wěn)步推進,取得實實在在的成效。邁大步,就是希望大家都要有銳意進取、勇往直前的信念,工作上要有新思路、新舉措、新動作。早一步,就是要求大家對工作有足夠的預(yù)見性,干工作就要堅持:必須干的事要早走一步,規(guī)律性的事要早謀一步,苗頭性的事要早抓一步,為自己贏得時間和主動。高半步,就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路,看遠一點,想深一些,想細一些。

三、轉(zhuǎn)變作風(fēng),真抓實干,全面提升隊伍素質(zhì)

要圓滿地完成20__年的工作目標任務(wù),關(guān)鍵還是要靠一流的干部職工隊伍作保障。實踐證明,我們的隊伍素質(zhì)整體是好的,是一支作風(fēng)頑強、經(jīng)得起考驗、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。但是,也應(yīng)該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題,有的同志工作創(chuàng)新意識不強,習(xí)慣于按部就班,人云亦云;有的同志作風(fēng)渙散,對自己要求標準不高,忽視勞動紀律的行為時有發(fā)生;有的同志缺乏學(xué)習(xí)的熱情,工作效率嚴重滯后等等,雖然問題發(fā)生在個別同志身上,但如果得不到有效解決,就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰(zhàn)斗力。我希望在今后的工作中,公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要堅持高標準、嚴要求,重點從以下六個方面努力。一要講大局。講大局就是要堅持全公司工作一盤棋的思想,眼睛不能只盯在自己和本部門這個小團體的利益和得失上,不能有利的就上,沒利的就讓,見任務(wù)就推,遇困難就躲,要堅決保持政令暢通,切實做到令行禁止。20__年公司將加強部門之間的協(xié)調(diào)和溝通納入部門、站所績效考核之中,營造起部門之間協(xié)作的和諧氛圍。二要講學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的內(nèi)強之基、思路之源、能力之本,加強學(xué)習(xí)不僅是一種需要、一種追求,更是一種責(zé)任。有的同志以工作忙、時間少為借口,將學(xué)習(xí)放在了工作的對立面,這是極其錯誤的。學(xué)習(xí)與工作是相互融合、相互促進的,只有會學(xué)習(xí)的人才會更好的工作。我們要堅持在學(xué)中工作,在工作中學(xué),做到學(xué)有所思、學(xué)有時報告,切實保證機關(guān)正常工作秩序,保證各項工作高效有序運轉(zhuǎn)。

同志們,“一年之計在于春”,20__年第一季度已經(jīng)過去了2個月,完成第一季度的工作可以說時間緊、任務(wù)重。如何作好第一季度的工作非常關(guān)鍵和重要,各部門、站所要立足于本職工作,認真謀劃,合理安排,迅速展開,制定全年工作時間表,做到心中想全年,突出抓首季,致力保開局,形成推進當(dāng)前工作的強大合力,確保全年各項工作全面推進、富有成效,實現(xiàn)各項工作首季的開門紅。

春節(jié)后上班收心會講話稿精選篇5

公司員工各位親人們:

大家好!

時光荏苒,歲序更新,又一個充滿希望的春天即將來臨。在這處處洋溢著迎春喜慶氣息的時候,公司黨、政、工、團特向廣大職工表示節(jié)日的問候,祝大家新春愉快,鼠年吉祥!

剛剛過去的20__年,是我公司在推進企業(yè)管理科學(xué)化進程中取得重要進展的一年,是企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展的一年,是發(fā)展形勢越來越好的一年。在過去的一年中,我們攬活億元,完成產(chǎn)值億元,實現(xiàn)利潤總額1050萬元,人均產(chǎn)值達到萬元,人均收入達到12360元,各項經(jīng)濟技術(shù)指標再創(chuàng)歷史新高。在過去的一年中,我們深入開展“基礎(chǔ)建設(shè)年”活動,堅定不移地推進企業(yè)管理科學(xué)化進程,使項目法管理條件下企業(yè)經(jīng)營管理各項工作日趨規(guī)范,我們在企業(yè)發(fā)展的賽跑中取得的優(yōu)勢地位得到了進一步鞏固。

在過去的一年中,我們的各個工程項目,立足管理實際,強化過程控制,創(chuàng)新管理方式,使成本控制能力和市場應(yīng)變能力不斷增強,在各個地區(qū)和領(lǐng)域樹立了我們敢拼搏、講信譽、實力強、管理嚴、質(zhì)量優(yōu)的良好的社會形象。這一切,都凝聚著廣大職工的智慧和汗水,凝聚著廣大職工家屬的默默奉獻,凝聚著許許多多的犧牲和付出。這一切,都將載入企業(yè)發(fā)展的史冊,化作大地上一座又一座無字豐碑!通過6年的持續(xù)改革,我們企業(yè)發(fā)展迎來了新的階段。如何將這來之不易的好的發(fā)展勢頭繼續(xù)下去,是公司廣大職工面臨的又一個光榮而艱巨的任務(wù)。

即將召開20__年工作會議,將就此做出全面部署。這是一個催人奮進的時代,一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的時代。建筑市場的激烈競爭,要求我們每個職工繼續(xù)保持昂揚的斗志,繼續(xù)保持旺盛的拼搏精神;企業(yè)的跨越式發(fā)展,要求我們每一個職工繼續(xù)開拓創(chuàng)新、真抓實干。我們的事業(yè)將在一個新的起點繼續(xù)推進,我們將站得更高,望得更遠,我們將迎來更加廣闊的天地。讓我們攜起手來,鼓足干勁,再接再厲,去奪取企業(yè)改革和發(fā)展的新勝利,去創(chuàng)造企業(yè)更加美好的明天!

新春佳節(jié)是我們的傳統(tǒng)節(jié)日,在這萬家團圓的時候,我們的很多職工還奮斗在施工生產(chǎn)第一線,為保證施工生產(chǎn)的正常進行做出了很大的犧牲。各單位要充分安排好節(jié)日職工的生活,統(tǒng)籌安排好施工生產(chǎn),確保過一個安樂祥和的春節(jié)。向仍然奮戰(zhàn)在施工一線的職工同志和家屬致敬!祝全體職工節(jié)日快樂、合家幸福!

謝謝大家!

春節(jié)后上班收心會講話稿精選篇6

同志們:

今天是春節(jié)收假的第一天,我們召開機關(guān)、各車間、工區(qū)員工大會,既是收心會,也是為完成全段今年各項任務(wù)目標的一次動員會和形勢任務(wù)分析會。__已經(jīng)到來,形勢催人奮進,事業(yè)任重道遠,我們等不得、慢不得、放不下,希望大家盡快從節(jié)日的愉悅和放松中走出來,淡化節(jié)日氣氛,迅速收心干事,力爭各項工作在__年實現(xiàn)開門紅,確保我段全年穩(wěn)定發(fā)展。隨著運管公司元月9日員工代表大會的召開,公司在管理上實施“1+2”管理改革,經(jīng)營上定出“雙三戰(zhàn)略”,安全上確定“六杜絕、三減少、二確保、一突破”。路局在元月二十一日全局工務(wù)工作會上維修模式提出全面落實“一三五七九”安全管控體系規(guī)范管理和推進設(shè)備修程修制改革;安全上實現(xiàn)杜絕c類,消滅責(zé)任一般d2類脫線事故,大力壓縮責(zé)任一般d類事故,設(shè)備故障力控100件以內(nèi)的.目標;設(shè)備質(zhì)量要求普速鐵路tqi值降低0。5以上,線路動態(tài)質(zhì)量優(yōu)良率提高1%。維管處對我段實行全成本管理,我們成本中承擔(dān)著對c類員工五險一金的繳納任務(wù),成本壓力巨大,資金缺口有1500萬。在段二屆一次員工代表大會上我們也提出了面對壓力、凝心聚力、開源節(jié)流節(jié)約成本、調(diào)整生產(chǎn)力配置、搞好安全生產(chǎn)平穩(wěn)、大力承攬工程、向外不斷擴展,這就要求我們?nèi)w員工努力拼搏,抓住機遇,用拼搏方式實現(xiàn)自己的價值觀和人生觀,我們不能坐等天上掉下餡餅,寧可勇敢的沖刺即使跌倒,也要爬起,豪邁的笑。今天的收心會與大家交流,目的是認清形勢,為全面落實__年公司、路局、處、段各項目標的實現(xiàn),下面我強調(diào)近期工作的幾個方面:

1、職能科室:各部門、車間、工區(qū)認真學(xué)習(xí)近期路局下發(fā)各類文件、通知精神,全面做好春運設(shè)備安全工作。設(shè)備安全是基礎(chǔ),作業(yè)安全是根本,人身安全要主抓。安全科、技術(shù)科依據(jù)路局各種文件、會議精神認真梳理,按照職責(zé)管理下發(fā)落實。

2、極端天氣應(yīng)對:極端天氣常態(tài)化對設(shè)備的影響要做到加強值班、嚴防死守。2月5—7日全國大面積的暴風(fēng)雪造成公路封鎖、高鐵限速,我們的道岔設(shè)備無表示現(xiàn)象時有發(fā)生,尤其是凌晨時段尤為突出,受到路局電視電話會議批評。路局2天內(nèi)給我們定了4個故障,這些充分反映出在管理上我們系統(tǒng)性、全面性思考不夠,我們清掃道岔的員工冒著嚴寒出去,抓不住清掃重點部位,眉毛胡子一把抓;思想上沒有高站位認識到春運工作的重要性和發(fā)生設(shè)備問題的零容忍,強調(diào)主觀,忽視思想根源的做崇;我們的包保干部履責(zé)不到位,抓工作的敏感性和標準不高,忙于包保,疲于應(yīng)付,缺乏主動思考、主動上手的行為,標準不懂、不清,拿不準,盯不?。唤逃?xùn)吸取不是深刻,我們出了問題,針對問題開了會,增加了人員,材料等措施,可我們的問題車間不舉一反三,不引以為鑒,致使問題再次發(fā)生。(延北站6日晚出現(xiàn)全站道岔無表示,經(jīng)認真分析,包保定責(zé),落實措施后再無此類問題發(fā)生就說明只要重視就能克服)。受惡劣天氣影響,集中修要做好軌道車應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急出動工作,工區(qū)做好鋸軌、打眼機的熱備工作。

3、設(shè)備質(zhì)量:凍害點的添乘和落地檢查,必要時限速處置。技術(shù)科要對全段凍害地段、冒泥翻漿地段、客車徑路專項整治、橋隧設(shè)備病害做全面調(diào)查,工程量,圖片俱全,上報路局列入成本外費用解決。

4、施工:今后我們要加強經(jīng)營工作的過程管理,今年我們開展的每一項經(jīng)營活動,從開始到結(jié)束都要把管理滲透進去,都要有相應(yīng)的具體的管理措施,用管理手段來控制整個經(jīng)營過程。同時,學(xué)會算賬,要有投資風(fēng)險意識,要計算投入于產(chǎn)出的比例關(guān)系,不打亂仗,不打無準備之仗,不打無勝算之仗。不論經(jīng)營或管理舉措都必須建立在算賬的基礎(chǔ)上,常規(guī)活動也要用預(yù)算控制。近期技術(shù)科、安檢室做好綏德—清澗區(qū)段上行及綏德出站下行既有橋護軌改造施組審批、協(xié)議簽訂、計劃上報工作,為集中修開年護軌改造做好服務(wù)。同時核算出護軌改造所需工費,對集中修實施包保。做好延安—清澗、綏德—鎮(zhèn)川擋碴板工程的前期預(yù)制、蟠龍—清澗防拋網(wǎng)的采購、安裝工作及水害復(fù)舊工程開工準備。

5、加強預(yù)算管理:由段領(lǐng)導(dǎo)牽頭,財務(wù)配合根據(jù)上報處全年成本預(yù)算,在一周內(nèi),綜合考慮各科室、車間、工區(qū)實際情況,把全段的預(yù)算盤子拿出來,在會上統(tǒng)一討論,不論費用支出的物資、機械科室還是費用收入的技術(shù)、工程等科室都要全方位納入預(yù)算管理范疇。定好后的成本,各科室要認真搞好預(yù)算,按照經(jīng)營活動、管理活動單個項目進行編制,從始至終,全面系統(tǒng),具有可操作性。預(yù)算編制完成后,要嚴格按照預(yù)算進行管理和運作,通過加強預(yù)算管理工作,規(guī)范我們的各種經(jīng)營行為和管理工作。

6、做好生產(chǎn)力優(yōu)化資源配置調(diào)整:技術(shù)科做好生產(chǎn)力優(yōu)化的調(diào)研工作,辦公室做好資源配置及需補充的生活后勤工作,物資做好滿足生產(chǎn)的工器具配置工作。技術(shù)科針對生產(chǎn)力布局調(diào)整向路局申報所需工器具和交通設(shè)備。新建段機關(guān)房屋實施由書記主抓,辦公室、技術(shù)科配合。

7、加強物資管理:物資室雖經(jīng)過一年的艱苦工作,到目前仍不理想,我不得不對物資室全員及科長提出批評,帳物不分、庫存不明,線上料管理混亂,基層料庫帳物管理存在問題,希望今年物資室加強管理,及時與財務(wù)溝通入賬,每月與財務(wù)對賬。物資管理人員不論機關(guān)或工區(qū)人員不行的就下。

8、樹立現(xiàn)金為王的觀念:3月底由聶段帶隊,同延安、綏德兩段對已完工程驗收,對賬,落實資金到位情況,經(jīng)營、財務(wù)配合,爭取把欠賬、爛帳收回或銷號。

9、加強勞動用工管理:收心會后,人勞、各包保領(lǐng)導(dǎo)帶隊、包保干部下工區(qū)檢查人員到位情況,學(xué)習(xí)路局近期文件精神,落實本次收心會要求。人勞要學(xué)會用制度管人,嚴格基層考勤,對人負責(zé),把人管好,實現(xiàn)“以人為本”的理念。

10、加強辦公費用管理:我們提倡節(jié)約,反對浪費,杜絕長明燈、長流水等公眾性問題,每個人要有節(jié)約意識,不能大手大腳,要從招待費、低值易耗及辦公用品的使用、添置上嚴控。

11、改進機關(guān)工作作風(fēng):讓車間、工區(qū)滿意就是我們機關(guān)作風(fēng)改變的最終目標。基層人員來機關(guān)辦點事,很難;辦一次事,傷一次心;轉(zhuǎn)變機關(guān)辦事作風(fēng)是今年規(guī)范管理年的重頭戲,各科室主任要搞好科室建設(shè),樹立服務(wù)基層的意識,從服務(wù)中體現(xiàn)管理,要從點滴抓起,從實事做起。

同志們,我們的員工要有憂患意識,我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要有危機感,今天有飯吃,不等于永遠有飯吃,今年“狼來了,狼確實來了”,我們要認清全段面臨的形勢,珍惜現(xiàn)有工作崗位,積極適應(yīng)市場需要而進行的工作調(diào)整,勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)新、貴在落實、甘于奉獻,在各自的崗位上明確職責(zé)、落實崗位、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負責(zé),定能完成任務(wù)指標。俗話“一萬年太久,只爭朝夕”,希望大家扎扎實實干好本職工作,用我們的努力取得豐碩的回報。

拜托了,謝謝大家!

春節(jié)后上班收心會講話稿精選篇7

同志們:

一元復(fù)始,萬象更新。春節(jié)剛過,縣委、縣政府召開全縣副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部大會,也就是“收心會”,主要目的是動員全縣上下特別是廣大干部,凝心聚力,開拓創(chuàng)新,促使全縣干部職工從節(jié)日長假的愉悅中將身心精力投入到新的一年各項工作中,力促新年各項工作開好局、起好步。今天參加會議的人員有縣“四大班子”領(lǐng)導(dǎo)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門全體副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部。

春節(jié)期間,我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門能夠切實按照縣委、縣政府的安排,認真落實好各項安全生產(chǎn)防范措施,切實安排好節(jié)日期間的值班工作,實行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班員堅守崗位,切實負起責(zé)任,及時傳遞信息,溝通情況,嚴防各類事故發(fā)生。特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、公安局、安監(jiān)局、武警中隊等部門在節(jié)日期間加大巡邏和檢查力度,確保了節(jié)日期間人民生命財產(chǎn)的安全,使全縣人民度過一個歡樂、喜慶、祥和、文明的節(jié)日。在此,對春節(jié)期間仍工作在第一線的同志,表示衷心的感謝。

下面請縣委副書記常林同志作動員講話。大家歡迎。

同志們,剛才縣委副書記常林同志從四個方面對做好當(dāng)前全縣的各項工作提出了明確要求,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在會議結(jié)束后,要認真做好本次會議精神的傳達貫徹,做好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門的“收心”工作,積極動員,按照今天會議的要求,有條不紊的認真開展好各項工作。我們經(jīng)常講“一年之計在于春”,同志們一定要認清形勢,我縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定的任務(wù)還很重,做好年初的工作,對我縣今年及以后很長一個時期的發(fā)展,都具有十分重要的意義。 因此,希望大家能夠迅速地收回心思,盡快從過節(jié)的氛圍中調(diào)整出來,集中精力抓好各項工作。這次會議之后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都要對近期的工作進行認真具體的安排部署,要把工作安排好、安排細、安排實。尤其是要把握重點,扎實做好當(dāng)前的各項重點工作。要繼續(xù)強化項目工作,要抓好在建項目施工工作,加強組織協(xié)調(diào),加快工程進度,嚴格項目管理。抓緊新開工項目工作進度,已確定開工的項目要抓緊銜接落實,按期開工。要繼續(xù)強化加大重點項目爭取力度,保證項目建設(shè)的連續(xù)性,以項目保投入、保增速、保發(fā)展。要切實抓緊抓好春耕備耕工作,要加強優(yōu)良種子的引進和推廣,要及時組織好農(nóng)用物資的調(diào)運工作,確保春耕生產(chǎn)良種、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等物資的充足供應(yīng)。在做好各自常規(guī)工作的.基礎(chǔ)上,進一步拓寬發(fā)展思路,更好地為經(jīng)濟建設(shè)這個大局服務(wù)。

今天是上班的第一天,我們召開這個會議,就是希望大家能夠全身心投入到新一年各項工作中。會議之后,各單位要抓緊安排好各自的工作,保證各方面工作有條不紊地開展,為全年的工作奠定良好的基礎(chǔ)。

春節(jié)后上班收心會講話稿精選篇8

同志們:

今天,是節(jié)后上班第一天,我們在此開個短會,主要的目的是收假、收心,計劃和安排新一年的工作,確保開好局、起好步。下面,我講幾點意見。

一、收假收心,全面啟動新一年的工作

在過去的一年里,經(jīng)過全委干部職工的共同努力,各項工作取得了顯著的成效,獲得自治區(qū)人事廳、住建廳記集體二等功;規(guī)劃、建設(shè)、房產(chǎn)管理等取得新成績,住房保障、農(nóng)村危改、風(fēng)貌改造等工作在全區(qū)名列前茅;建設(shè)管理工作有新突破,一個項目獲得國家優(yōu)質(zhì)工程稱號,一大批項目獲得區(qū)優(yōu)工程和文明工地稱號;__市第一建筑安裝工程公司升級為一級企業(yè),規(guī)劃院獲得建筑甲級公示;系統(tǒng)多人獲得國家和自治區(qū)級表彰獎勵,得到區(qū)廳領(lǐng)導(dǎo)和市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。20__年是工作任務(wù)繁重的一年,市召開了經(jīng)濟工作會議,明確了今年工作的重點是推進新型城鎮(zhèn)化建設(shè),尤其對住建系統(tǒng)的工作提出了新的更高的要求。我們必須緊緊圍繞市委市政府的重要工作部署,認真抓好各項工作的落實,高標準、高質(zhì)量、超額完成全年工作任務(wù)。春節(jié)剛過,召集大家開會,就是要求大家盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來,理清思路,振奮精神,進一步調(diào)整好工作狀態(tài),靜下心來思考和研究當(dāng)前及今后一個時期的工作。在此,我希望大家做到“四個要”。一要及早制訂和完善工作計劃。認真梳理年前的工作,哪些做完了,哪些還沒有做完,哪些是今年的重點,哪些是需要加把勁的,要做出計劃來。特別是年前委班子會上定的一些工作,要檢查完成情況,及時跟進。二是及時啟動各項工作。要帶動科室和單位干部職工緊緊圍繞市和委里的工作重點去開展工作,安排好科室干部職工收假收心。三要創(chuàng)先爭優(yōu),保持干事創(chuàng)業(yè)的銳氣和狠勁。工作上要敢于較真,在工作落實的各個環(huán)節(jié),動真的、來實的,碰硬的,提高工作落實的執(zhí)行力。四要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),發(fā)揚成績,改正不足,全力以赴推動工作。

二、轉(zhuǎn)變作風(fēng),全面提升隊伍素質(zhì)

要圓滿地完成20__年的工作任務(wù),關(guān)鍵還是要靠過硬的作風(fēng)和一流的干部隊伍作保障。今年是中央開展第二批群眾路線教育實踐活動的重要的一年,整頓四風(fēng)(形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)),接受教育,整改問題,抓出成效,將是我們今年要重點去抓的一項重要工作。應(yīng)該肯定地說,我們委機關(guān)和下屬單位的干部隊伍素質(zhì)整體是好的,是一支作風(fēng)頑強、經(jīng)得起考驗、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。但是,也應(yīng)該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題,有的干部 “庸懶散慢”等問題不同程度存在,與中央、自治區(qū)的要求相差甚遠,如果我們不加以重視,得不到有效解決,將會嚴重影響工作乃至整個委系統(tǒng)的形象。在今后的工作中,每名干部都要堅持高標準、嚴要求,重點從以下五個方面繼續(xù)努力。第一,要求真務(wù)實,力戒形式主義。要腳踏實地,真抓實干,在“真”字上做文章,在“實”字上講成效,在“細”字上下功夫。對于住建委班子的各項部署,都要堅持雷厲風(fēng)行、說干就干,不折不扣落實各項工作措施,高速高效完成各項目任務(wù);對于每一個工作環(huán)節(jié),都要力求嚴謹細致、一絲不茍。要以踏石留印、抓鐵有痕的意志和決心去抓工作,強化執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,不打勝仗決不收兵。第二,要強化學(xué)習(xí),成為業(yè)內(nèi)專家。住建委的干部與別的部門的干部在工作中最不同的是,我們工作中接觸的法律法規(guī)最多,各項規(guī)劃、建設(shè)和管理的規(guī)范種類繁多,林林總總不下百項。這更要求我們必須加強學(xué)習(xí),努力成為行業(yè)內(nèi)的專家和里手。否則我們寸步難行。今年我們要開展法律法規(guī)和政策學(xué)習(xí)活動,每一位科長和下屬單位正職都要就所分管的工作牽涉到的法律法規(guī),給委機關(guān)干部上課,這個請人教科安排好。第三,要開拓創(chuàng)新,強化服務(wù)。每個干部不論職位高低、崗位不同,都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想,增強“無功即是過”的意識,在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上,樂于不滿足已有的成績,不自縛于陳舊的框框,不拘泥于過去的老經(jīng)驗、老做法,敢于創(chuàng)新,勇于開拓。要以群眾路線教育實踐活動為契機,主動為基層、為企業(yè)、為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要繼續(xù)簡化審批流程,加快并聯(lián)審批,創(chuàng)新服務(wù)方式,做到要急群眾所急,想群眾所想,辦群眾所需。要做到換位思考,提供服務(wù)質(zhì)量和水平。第四,要堅持團結(jié),形成合力。一個單位,一個集體,風(fēng)氣非常重要,只有相互補臺,才能好戲連臺;只有班子團結(jié),才能構(gòu)建和諧。每名干部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度,認識到“懂團結(jié)是大聰明,會團結(jié)是大本事”,自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點,多看自己的不足和缺點,低調(diào)做人,不要在個人利益、權(quán)力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風(fēng)格,努力營造一個團結(jié)和諧的良好氛圍。第五,要嚴格紀律,整治慵懶散慢現(xiàn)象。從現(xiàn)在開始,要嚴格各項工作紀律,特別是嚴格上下班、請銷假紀律,委班子成員不但要從自身做起,帶頭樹立榜樣,而且要管好分管科室,帶領(lǐng)一班人,切實將思想和精力放到當(dāng)前各項工作上來。各單位和各科室主要負責(zé)人要起帶頭作用,抓好單位和科室的紀律。辦公室要加強紀律檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,切實保證機關(guān)正常工作秩序,保證各項工作高效有序運轉(zhuǎn)。

三、開好局,起好步,確保今年工作開門紅

“一年之計在于春。”抓好當(dāng)前的工作,開好局,起好步,確保開門紅十分重要。特別要注意抓好以下工作。

1、全力創(chuàng)建國家“園林城市”。抓好百里長廊提升規(guī)劃的實施。包括邀請國內(nèi)高水平的知名專家學(xué)者到玉林開展戰(zhàn)略性規(guī)劃研究,舉辦規(guī)劃論壇,為總規(guī)修編做好充足的準備;對接地產(chǎn)集團,抓好風(fēng)貌改造規(guī)劃、重要路段和節(jié)點的規(guī)劃設(shè)計;抓好“小綠地、小廣場、小舞臺、小街小巷”的規(guī)劃建設(shè)。加快龜山體育休閑歡樂世界前期規(guī)劃工作的銜接對接。

2、抓好保障房任務(wù)的落實。

3、抓好17個房地產(chǎn)項目的開工建設(shè)。

4、城建項目的推進。污垃項目的整改、九洲江污水廠垃圾中轉(zhuǎn)站、填埋場項目前期工作。抓好垃圾焚燒發(fā)電項目開工前的前期工作。

5、農(nóng)村危改項目分解落實。

6、行政審批全面提速。特別是規(guī)劃審批、房產(chǎn)登記管理等,要再提速、再加壓、再努力,堅決杜絕審批超時現(xiàn)象。

7、抓好建管工作,特別是抓好安全生產(chǎn)工作。

8、抓好矛盾的排查和糾紛調(diào)處化解工作,維護社會穩(wěn)定。

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