嚴(yán)肅組織生活創(chuàng)新范文精選多篇（五）
【導(dǎo)語(yǔ)】：基層是黨的執(zhí)政之基、力量之源，只有基層黨組織堅(jiān)強(qiáng)有力，黨員發(fā)揮應(yīng)有作用，黨的根基才能牢固，黨才能有戰(zhàn)斗力。那么，今天小編為大家?guī)?lái)的是關(guān)于嚴(yán)肅組織生活創(chuàng)新范文，希望對(duì)大家有所幫助!
【嚴(yán)肅組織生活創(chuàng)新范文】一
一、實(shí)施背景
2012年，作為深化“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的重要舉措，黨中央部署開(kāi)展了基層組織建設(shè)年活動(dòng)。中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司圍繞中心工作，結(jié)合基層黨組織建設(shè)實(shí)際，研究制定了《基層組織建設(shè)年指導(dǎo)意見(jiàn)》，召開(kāi)了集團(tuán)公司黨建思想政治工作會(huì)議，對(duì)開(kāi)展基層組織建設(shè)年進(jìn)行了動(dòng)員和部署。國(guó)電甘肅電力有限公司黨組組織所屬單位黨委召開(kāi)基層組織建設(shè)年現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，對(duì)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)進(jìn)行了研討。國(guó)電靖遠(yuǎn)公司結(jié)合自身實(shí)際，精心制定《關(guān)于開(kāi)展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的通知》和《實(shí)施細(xì)則》，通過(guò)強(qiáng)化黨支部主業(yè)、主角、主責(zé)“三個(gè)意識(shí)”，開(kāi)展創(chuàng)建工作，促進(jìn)了基層組織建設(shè)和“雙提升”工作的有效結(jié)合，為推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、促進(jìn)提質(zhì)增效、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了有力保障。
二、主要做法
在國(guó)電甘肅公司黨組的指導(dǎo)下，國(guó)電靖遠(yuǎn)公司圍繞把從嚴(yán)治黨任務(wù)落實(shí)、落細(xì)、落小的要求，從黨建基礎(chǔ)工作入手，按照“一年試點(diǎn)、兩年推進(jìn)、三年全覆蓋”的工作進(jìn)度，通過(guò)“五個(gè)建設(shè)”，創(chuàng)建“三個(gè)模塊”，設(shè)立“三個(gè)機(jī)制”，全面規(guī)范黨的基層組織建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織吸引力和凝聚力。
(一)通過(guò)“五個(gè)建設(shè)”，聚“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”建設(shè)“主業(yè)”
1.抓“組織建設(shè)”標(biāo)準(zhǔn)化。按照《黨章》規(guī)定和組織建設(shè)“選優(yōu)配強(qiáng)一個(gè)好書(shū)記”的要求，靖遠(yuǎn)公司黨委進(jìn)行了黨支部換屆改選工作，對(duì)支部書(shū)記進(jìn)行了調(diào)整;堅(jiān)持民主集中制，建立黨支部工作分工負(fù)責(zé)制，突出選好支委成員，支委成員提名全部從班子正副職或管理專責(zé)中產(chǎn)生，形成支部班子即是行政班子主體模式;設(shè)立兼職黨務(wù)干事，從政治堅(jiān)定、甘于奉獻(xiàn)、充滿活力的青年黨員中選拔了一批優(yōu)秀兼職黨務(wù)工作人員，在完成自身崗位工作的基礎(chǔ)上，協(xié)助支部書(shū)記做好基層黨建工作。
2.抓“制度建設(shè)”標(biāo)準(zhǔn)化。修訂完善《黨支部書(shū)記抓黨建工作述職評(píng)議考核辦法》、《黨支部管理標(biāo)準(zhǔn)》和《關(guān)于提高黨支部工作質(zhì)量和實(shí)效的實(shí)施意見(jiàn)》等85個(gè)制度，明確了《黨支部書(shū)記抓黨支部工作責(zé)任清單》，指導(dǎo)黨支部細(xì)化職責(zé)類、組織生活類、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)類等各項(xiàng)制度36個(gè)，提升標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)水平。推行菜單管理，制定《黨支部定期定量工作指標(biāo)一覽表》和《黨支部工作交接資料清單》，建立《黨支部工作手冊(cè)》及日常工作資料盒、組織發(fā)展資料盒、計(jì)劃報(bào)告資料盒、上級(jí)文件資料盒、其他材料資料盒等“一冊(cè)五盒”，實(shí)行支部工作交接簽字背書(shū)制和責(zé)任追究制，規(guī)范黨支部基礎(chǔ)資料管理。
3.抓“組織生活”標(biāo)準(zhǔn)化。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，以“導(dǎo)學(xué)、講學(xué)、考學(xué)、評(píng)學(xué)、促學(xué)”五學(xué)機(jī)制為保障，按照注重實(shí)效的原則，通過(guò)導(dǎo)學(xué)，強(qiáng)化針對(duì);通過(guò)講學(xué)，強(qiáng)化主動(dòng);通過(guò)考學(xué)，強(qiáng)化效果;通過(guò)評(píng)學(xué)，強(qiáng)化監(jiān)督;通過(guò)促學(xué)，強(qiáng)化管理，推動(dòng)黨支部“三會(huì)一課”質(zhì)量提升。定期分析黨員的思想、工作及發(fā)揮作用情況，每年召開(kāi)一次組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員活動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，有針對(duì)性地做好黨員的教育管理工作，黨員合格率100%。針對(duì)企業(yè)急難險(xiǎn)重任務(wù)，組織開(kāi)展黨建實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)黨員責(zé)任區(qū)、黨員攻關(guān)項(xiàng)目、黨員示范工程、黨員突擊隊(duì)等活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、治虧減虧中心工作。積極開(kāi)展黨內(nèi)幫扶、“七一”主題黨日和革命傳統(tǒng)教育等活動(dòng)，促進(jìn)黨員之間互相關(guān)心、互相幫助。
4.抓“陣地建設(shè)”標(biāo)準(zhǔn)化。為每個(gè)黨支部設(shè)立了一個(gè)活動(dòng)室，并對(duì)活動(dòng)室進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)。室外懸掛醒目“黨員之家”標(biāo)志牌，室內(nèi)空調(diào)、書(shū)柜、報(bào)架、座椅、電腦、投影等設(shè)施齊備，設(shè)立榮譽(yù)墻，陣地建設(shè)“六有、七上機(jī)”工作目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。即：有制度、有臺(tái)帳、有學(xué)習(xí)材料、有宣傳園地、有電教設(shè)備、有專人管理;黨支部組織網(wǎng)絡(luò)圖、黨員職工隊(duì)伍基本情況、黨支部制度建設(shè)、黨支部目標(biāo)、黨支部承諾、黨支部榮譽(yù)錄、黨支部工作動(dòng)態(tài)全部上計(jì)算機(jī)。
5.抓“工作流程”標(biāo)準(zhǔn)化。為確保黨建工作制度落到實(shí)處，靖遠(yuǎn)公司黨委對(duì)每項(xiàng)制度進(jìn)行細(xì)化，專門制定了發(fā)展黨員、黨費(fèi)收繳等多項(xiàng)黨建工作流程，并制作成圖，使黨建工作更具操作性。工作流程具體包括常規(guī)流程和特色流程。常規(guī)黨建工作流程包括黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作流程、黨支部會(huì)議工作流程、支部聯(lián)系群眾工作流程等5項(xiàng)。同時(shí)，在總結(jié)和提煉靖電黨建工作經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)的基礎(chǔ)上，公司黨委又制定了職工思想動(dòng)態(tài)分析工作流程、黨支部匯報(bào)黨風(fēng)廉政建設(shè)“主體責(zé)任”履行情況流程、道德講堂流程、黨建任務(wù)亮責(zé)消號(hào)流程等10多項(xiàng)黨建特色工作流程，實(shí)現(xiàn)了工作流程標(biāo)準(zhǔn)化。
(二)創(chuàng)建“三個(gè)模塊”，做“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”建設(shè)“主角”
按照標(biāo)準(zhǔn)化的簡(jiǎn)化、統(tǒng)一化、系列化、通用化、組合化和黨建工作“圍繞中心、服務(wù)大局”的基本要求，明確黨支部怎么圍繞、怎么服務(wù)、怎么提高，形成黨建標(biāo)準(zhǔn)模塊。
1.創(chuàng)建“項(xiàng)目化”黨建標(biāo)準(zhǔn)模塊。黨建項(xiàng)目化管理，是靖遠(yuǎn)公司黨委借鑒工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展黨建工作的一種嘗試。每年，公司黨委圍繞中心工作，確立一個(gè)主題，在這一主題統(tǒng)攬之下，從公司黨委、基層黨支部和黨員三個(gè)層面，把解決安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的突出問(wèn)題作為黨建工作的主攻方向，把黨建工作與安全生產(chǎn)、人才隊(duì)伍、穩(wěn)定和諧等重點(diǎn)工作充分對(duì)接，確立項(xiàng)目，然后進(jìn)行審核、匯總、立項(xiàng)、備案，每月、每季度組織實(shí)施，這一做法使得黨建工作有效地和中心工作結(jié)合。
2.創(chuàng)建“服務(wù)化”黨建標(biāo)準(zhǔn)模塊。修訂《黨員干部聯(lián)系職工群眾規(guī)定》，部署領(lǐng)導(dǎo)人員“走一線、進(jìn)班組”大調(diào)研活動(dòng)，安排班子成員每人每月至少深入一個(gè)基層班組，全年走遍所有基層班組，和每一位職工面對(duì)面交流，宣講形勢(shì)任務(wù)、回應(yīng)職工關(guān)切、聽(tīng)取意見(jiàn)建議，協(xié)調(diào)解決職工在生產(chǎn)、生活中存在的問(wèn)題和困難。建立領(lǐng)導(dǎo)干部“三進(jìn)三解三提升”活動(dòng)檔案，排查職能部門“雙聯(lián)雙幫”攻關(guān)難題，每月公示黨員“雙卡雙促”責(zé)任清單，激勵(lì)廣大黨員在本職崗位、服務(wù)群眾中發(fā)揮先鋒模范作用。
3.創(chuàng)建“信息化”黨建標(biāo)準(zhǔn)模塊。信息化手段的運(yùn)用是黨建標(biāo)準(zhǔn)化的必然發(fā)展 。靖遠(yuǎn)公司大力推進(jìn)黨支部網(wǎng)格化管理、網(wǎng)絡(luò)化教育和網(wǎng)絡(luò)化考核，形成了以“微管理、微課堂、微考堂”的“三微”黨員管理機(jī)制。按專業(yè)將黨員細(xì)分為4個(gè)管理網(wǎng)格，每個(gè)小組確定一名中層干部或?qū)９榻M長(zhǎng)，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”，形成部?jī)?nèi)有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中定人、人負(fù)其責(zé)的格局;建立部門工作網(wǎng)站，創(chuàng)建黨員微信平臺(tái)，并在線實(shí)時(shí)答復(fù)黨員意見(jiàn)建議，打造了便捷的互動(dòng)交流及信息共享平臺(tái);開(kāi)發(fā)黨員在線培訓(xùn)和考試系統(tǒng)，建立了以黨的基本理論知識(shí)為主要內(nèi)容的知識(shí)庫(kù)，做到培訓(xùn)對(duì)象和內(nèi)容全覆蓋。
(三)設(shè)立“三個(gè)機(jī)制”，落“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”建設(shè)“主責(zé)”
1.設(shè)立“目標(biāo)”機(jī)制，使標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建方向明。以實(shí)實(shí)在在地解決企業(yè)發(fā)展中面臨的管理問(wèn)題，突出解決管理缺陷，補(bǔ)全管理短板為目標(biāo)，年初制定年度黨建工作目標(biāo)或工作要點(diǎn)，黨支部按照細(xì)則規(guī)定和本支部年度黨的目標(biāo)管理要求，制定相應(yīng)的落實(shí)措施和辦法，并與黨委簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
2.設(shè)立“責(zé)任”機(jī)制，使標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建責(zé)任落實(shí)。在黨委統(tǒng)一指導(dǎo)下，黨群部門具體負(fù)責(zé)，形成黨委抓支部、支部抓黨小組、黨小組抓黨員的三級(jí)工作網(wǎng)絡(luò)責(zé)任機(jī)制。將“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”創(chuàng)建工作與部門生產(chǎn)、管理、考核、分配等工作協(xié)調(diào)推進(jìn)，與部門中心工作同布置、同落實(shí)、同考評(píng)，并將黨支部工作經(jīng)費(fèi)列入行政預(yù)算，對(duì)黨支部開(kāi)展的重大黨建活動(dòng)予以大力支持。
3.設(shè)立“考核”機(jī)制，使標(biāo)準(zhǔn)化黨支部考評(píng)有依據(jù)。明確評(píng)價(jià)規(guī)則，以目標(biāo)管理為導(dǎo)向，以提高效能為要求，以企業(yè)黨建和業(yè)務(wù)工作的結(jié)合度為根本，變考為評(píng)。建立《黨建工作考核管理辦法》，以制度化的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)模式，實(shí)行創(chuàng)優(yōu)評(píng)級(jí)，以ABCD四個(gè)等級(jí)對(duì)應(yīng)優(yōu)、良、一般和差，A級(jí)為最優(yōu)，差要求整改，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，從制度標(biāo)準(zhǔn)化保證評(píng)價(jià)工作客觀準(zhǔn)確和標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)的持續(xù)開(kāi)展。
三、主要成效與不足
經(jīng)過(guò)三年多的實(shí)踐，靖遠(yuǎn)公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得了初步成效。
一是實(shí)現(xiàn)了黨建目標(biāo)由“虛”而“實(shí)”的轉(zhuǎn)變。過(guò)去對(duì)黨支部考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)模糊，定性多于定量，加之企業(yè)更偏重對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的考核，支部工作失之于寬、松、軟，基層組織建設(shè)難以加強(qiáng)。標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)在工作制度、工作流程和考核體系等方面建立起了幾十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)體系，將黨員管理、黨員教育和黨務(wù)工作等都納入標(biāo)準(zhǔn)化管理范圍，不僅能將基層黨建目標(biāo)具體化，而且能夠結(jié)合不同崗位要求和黨員職責(zé)建立起具體的指標(biāo)體系，增強(qiáng)黨建目標(biāo)的可視性、可為性、可測(cè)性，切實(shí)解決了基層黨建“有要求、無(wú)抓手”的矛盾，提升了黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
二是實(shí)現(xiàn)了組織功能由“弱”而“強(qiáng)”的飛躍。經(jīng)歷過(guò)“三改四定”的國(guó)有企業(yè)，黨務(wù)工作者相當(dāng)有限，支部書(shū)記80%以上由部門主任兼任，且更換頻繁，尚未固化的工作流程造成新任職支部書(shū)記對(duì)黨建工作不了解、不熟悉，基層黨建難以正常開(kāi)展。標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)，把筑牢“把抓黨建作為最大的政績(jī)”理念貫穿始終，通過(guò)“書(shū)記抓、抓書(shū)記”和“五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”，倒逼支部書(shū)記種好“責(zé)任田”，履行好“一崗雙責(zé)”，增強(qiáng)了黨組織核心功能，提升了黨支部書(shū)記的領(lǐng)導(dǎo)力和帶動(dòng)力。
三是實(shí)現(xiàn)了黨員素養(yǎng)由“低”而“高”的提升。過(guò)去支部工作方法沒(méi)有很好地體現(xiàn)層次性和差異性，缺少多樣化、人性化、創(chuàng)新性和互動(dòng)性，黨員積極性難以調(diào)動(dòng)。標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)，把黨建工作落實(shí)在行動(dòng)上，落實(shí)到基層黨支部和黨員干部素養(yǎng)由低而高的提升上，每年為黨員干部搭建作用發(fā)揮的平臺(tái)，嚴(yán)格黨員發(fā)展，嚴(yán)肅組織生活，突出管理重點(diǎn)，黨員教育與管理得到加強(qiáng)。實(shí)踐表明，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，能夠推進(jìn)“立足崗位、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，提升黨員隊(duì)伍的執(zhí)行力和貢獻(xiàn)力。
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)：
一是黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)不足。黨支部書(shū)記從年齡和文化程度上看都有一定優(yōu)勢(shì)，但也存在經(jīng)驗(yàn)不足的問(wèn)題，一些支部書(shū)記過(guò)去從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)黨務(wù)工作，沒(méi)有從事過(guò)政工管理，缺乏必需的黨務(wù)工作基本知識(shí)。
二是黨務(wù)工作用心不夠。很多“半路出家”的黨支部書(shū)記，大部分時(shí)間忙于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)效益等工作，思考支部黨建方面的時(shí)間相對(duì)較少，對(duì)如何更好地處理好黨建與生產(chǎn)的關(guān)系考慮不多，絕大多數(shù)支部活動(dòng)只是按照黨委的工作安排應(yīng)付性開(kāi)展，方式方法還是老套路，內(nèi)容形式單一，對(duì)抓支部工作存在著不愛(ài)干、不好干、沒(méi)有時(shí)間和精力干的情況。
三是黨員管理重心不突出。部分黨支部把主要工作精力放在硬性考核指標(biāo)上，存在“重組織建設(shè)、輕隊(duì)伍管理”的傾向，黨員表現(xiàn)缺少正向激勵(lì)，年終評(píng)議大都不痛不癢，選先評(píng)優(yōu)也易產(chǎn)生分歧，使得部分黨員逐漸淡化了黨員意識(shí)，找不到身為黨員的榮譽(yù)感和光榮感。
四、經(jīng)驗(yàn)啟示
開(kāi)展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對(duì)基層黨組織建設(shè)而言是“護(hù)基工程”，是抓基層打基礎(chǔ)的“固本之舉”，也是“兩學(xué)一做”向基層延伸的“題中之義”。目前，“兩學(xué)一做”已進(jìn)入能否取得實(shí)效的關(guān)鍵階段，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)中組部、國(guó)資委黨委、國(guó)電集團(tuán)和甘肅公司黨組的要求，以“基礎(chǔ)在學(xué)、關(guān)鍵在做”為重點(diǎn)，針對(duì)支部建設(shè)中存在的問(wèn)題，探討改進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的新思路、新方法，把全面從嚴(yán)治黨落實(shí)到每個(gè)支部、每個(gè)黨員。
一是實(shí)施黨務(wù)實(shí)操競(jìng)賽。從促進(jìn)基層黨支部書(shū)記對(duì)黨務(wù)理論知識(shí)的積累和組織生活制度的規(guī)范落實(shí)出發(fā)，結(jié)合月度政工例會(huì)，以黨支部換屆選舉、發(fā)展黨員、增補(bǔ)委員、民主評(píng)議黨員等為假想情景，以黨支部為單位進(jìn)行模擬演練，通過(guò)“現(xiàn)場(chǎng)演練、現(xiàn)場(chǎng)糾錯(cuò)、流程復(fù)述、點(diǎn)評(píng)講解”的方式，引導(dǎo)支部書(shū)記了解掌握支部工作的規(guī)范程序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和注意事項(xiàng)。
二是建立智慧黨建APP。以做“四講四有”合格黨員為總抓手，把信息化、智慧化延伸到基層黨建工作領(lǐng)域，充分整合資源，制作智慧黨建APP,實(shí)現(xiàn)黨建宣傳的智慧化、黨員教育的智慧化、黨員活動(dòng)的智慧化和黨員服務(wù)的智慧化。黨建APP由黨建資訊、組織生活、支部在線、黨員管理等多個(gè)板塊組成，內(nèi)涵豐富、服務(wù)精準(zhǔn)。在“黨建資訊”中可設(shè)定政策規(guī)定、黨建活動(dòng)、志愿者服務(wù)崗位;“支部在線”板塊，及時(shí)發(fā)送參加支部黨員活動(dòng)的視頻、照片，以及編制“微黨課”在線傳遞，實(shí)現(xiàn)外出黨員與公司黨組織同頻共振。
三是試行黨員積分制考核。運(yùn)用正向激勵(lì)法，實(shí)施黨員積分制管理，以黨支部為單位，建立黨員積分臺(tái)賬，把黨員義務(wù)和黨員活動(dòng)日、主題活動(dòng)完成情況相結(jié)合，采取日常積分、民主評(píng)議、黨組織評(píng)定和黨員自評(píng)的方法，以一年為一個(gè)積分周期，進(jìn)行百分制量化考核，對(duì)黨員積分情況據(jù)實(shí)登記，定期進(jìn)行積分公示。年度積分累計(jì)在本支部排名前20%的黨員，不僅優(yōu)先作為當(dāng)年度評(píng)先選優(yōu)的參評(píng)對(duì)象，在外出學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)、優(yōu)秀人才培養(yǎng)等方面也給予優(yōu)先考慮，實(shí)現(xiàn)黨員考核管理全過(guò)程公正、公平、公開(kāi)。
【嚴(yán)肅組織生活創(chuàng)新范文】二
一、背景
黨的十八屆四中全會(huì)提出“依法治國(guó)，從嚴(yán)治黨”、“運(yùn)用黨內(nèi)法規(guī)把黨要管黨、從嚴(yán)治黨落到實(shí)處”的要求。xxx強(qiáng)調(diào)：“基層是黨的執(zhí)政之基、力量之源。要把合格的標(biāo)尺立起來(lái)，把做人做事的底線劃出來(lái)，把黨員的先鋒形象樹(shù)立起來(lái)，用行動(dòng)體現(xiàn)信仰信念的力量?！睂W(xué)生黨員是黨員隊(duì)伍的重要組成部分，是學(xué)生群體中的先鋒戰(zhàn)士，是黨的事業(yè)不斷發(fā)展壯大的一支重要力量。提高學(xué)生黨員質(zhì)量，建設(shè)高素質(zhì)學(xué)生黨員隊(duì)伍，是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，鞏固黨的執(zhí)政地位的迫切需要。
切實(shí)做好黨員發(fā)展工作是確保學(xué)生黨員質(zhì)量的第一步，構(gòu)建科學(xué)長(zhǎng)效的黨支部成員發(fā)展機(jī)制，為黨組織吸收、培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生奠定有力的制度基礎(chǔ)，使黨員發(fā)展工作有章可循，有據(jù)可依;建立科學(xué)合理的大學(xué)生評(píng)價(jià)體系則是保障學(xué)生黨員質(zhì)量的第二步，通過(guò)評(píng)價(jià)體系進(jìn)一步規(guī)范、激勵(lì)、監(jiān)督和反饋大學(xué)生黨員教育管理過(guò)程，對(duì)于保證大學(xué)生黨員質(zhì)量、推進(jìn)高校學(xué)生黨建工作具有積極而深遠(yuǎn)的意義。從發(fā)展角度來(lái)看，這將有利于樹(shù)立我黨公平公正公開(kāi)的良好形象，同時(shí)促進(jìn)廣大大學(xué)生良性競(jìng)爭(zhēng)，在高校中營(yíng)造積極進(jìn)取氛圍，為黨輸送優(yōu)秀的高素質(zhì)人才。
二、做法
長(zhǎng)期以來(lái)，經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院學(xué)生黨員隊(duì)伍穩(wěn)定，總體素質(zhì)較高。絕大多數(shù)黨支部成員能以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性為根本要求，實(shí)現(xiàn)了自我教育、自我完善、自我提高。但由于支部成員人數(shù)多，部分支部在黨建工作中存在著重業(yè)務(wù)輕管理，部分支部人員黨性意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、先鋒意識(shí)淡化。隨著黨員發(fā)展和管理工作規(guī)范化要求越來(lái)越高，黨員發(fā)展和培養(yǎng)應(yīng)更側(cè)重質(zhì)量，如何創(chuàng)新黨建工作方法，科學(xué)合理解決學(xué)生黨員發(fā)展與管理中的常態(tài)化、長(zhǎng)效化的難題，一直是高校學(xué)生黨建工作追求的目標(biāo)。
經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)黨員發(fā)展和管理的各項(xiàng)規(guī)定，結(jié)合多年黨員發(fā)展和管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，近幾年來(lái)在本科生黨支部試行考核評(píng)價(jià)積分制。通過(guò)科學(xué)設(shè)立積分內(nèi)容、規(guī)范積分辦法、強(qiáng)化積分運(yùn)用等措施，針對(duì)入黨積極分子、預(yù)備黨員和正式黨員不同階段具體要求，對(duì)建黨對(duì)象和黨員進(jìn)行積分考核，建立起一套科學(xué)完善的黨員發(fā)展考核評(píng)價(jià)制度，使黨員發(fā)展與管理更加“規(guī)范化、流程化、精細(xì)化、目標(biāo)化”。
(一)針對(duì)學(xué)生黨員發(fā)展管理程序，提出了“嚴(yán)把五關(guān)，引導(dǎo)發(fā)展”這一工作思想：
1、嚴(yán)把入黨積極分子選拔關(guān)：主動(dòng)工作，立足“早”，克服“坐等上門”思想。一方面在遞交入黨申請(qǐng)書(shū)的學(xué)生中發(fā)掘政治素質(zhì)強(qiáng)的學(xué)生，按照黨員發(fā)展與管理的相關(guān)規(guī)定對(duì)其提要求定目標(biāo);另一方面對(duì)學(xué)習(xí)工作等業(yè)務(wù)強(qiáng)的學(xué)生中進(jìn)行政治上的正確引導(dǎo)與教育。從兩方面為黨組織選拔和培養(yǎng)合格的黨員，并在發(fā)展過(guò)程中參照黨員管理的積分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)積極分子進(jìn)行考核，堅(jiān)持成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。
2、嚴(yán)把政治理論教育關(guān)：思想教育，傾向“緊”，貫徹“組織上入黨一生一次，思想上入黨一生一世”的觀念，在入黨積極分子中成立學(xué)習(xí)小組，由黨員帶隊(duì)，定期組織學(xué)習(xí)并對(duì)學(xué)習(xí)成果進(jìn)行展示，學(xué)習(xí)形式涵蓋集中討論、參觀、競(jìng)答、主題征文、PPT演示等。
3、嚴(yán)把培養(yǎng)考察關(guān)：措施到位，注重“實(shí)”，全面考察，涉及學(xué)習(xí)、工作、思想、行為等多層次多角度，得出綜合評(píng)價(jià)，并制定可操作性強(qiáng)和有量化標(biāo)準(zhǔn)的“發(fā)展對(duì)象征詢意見(jiàn)表”，充分征詢黨內(nèi)外意見(jiàn)，納入黨員發(fā)展的重要條件。
4、嚴(yán)把組織發(fā)展程序關(guān)：保證質(zhì)量，堅(jiān)持“嚴(yán)”，黨員材料方面責(zé)任到人，形成紙質(zhì)任務(wù)分配表，按時(shí)按質(zhì)按量完成填寫和審核，發(fā)展過(guò)程嚴(yán)格實(shí)行票決制，嚴(yán)格組織考察，嚴(yán)格實(shí)行民主及測(cè)評(píng)程序，嚴(yán)格做好黨員發(fā)展公示制度。
5、嚴(yán)把積極分子發(fā)展關(guān)、預(yù)備黨員吸納轉(zhuǎn)正關(guān)：實(shí)行打分制，制定量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)積極分子以及預(yù)備黨員在的各方面表現(xiàn)，客觀公正地評(píng)分，平均分不低于標(biāo)準(zhǔn)分時(shí)，如期發(fā)展轉(zhuǎn)正;否則延期。
(二)根據(jù)黨支部成員發(fā)展管理的不同階段，學(xué)院黨委在支部成員發(fā)展和管理過(guò)程中設(shè)置了相應(yīng)的考核積分表。為了使積分表更符合實(shí)際，學(xué)院黨委深入基層，先后召開(kāi)輔導(dǎo)員會(huì)議、學(xué)生黨支部支委會(huì)議、學(xué)生黨員代表會(huì)議，共同討論并制定學(xué)生考核積分的相關(guān)細(xì)則，力爭(zhēng)建立一個(gè)多層次，有重點(diǎn)，點(diǎn)面結(jié)合的考核評(píng)價(jià)辦法。目前學(xué)院先行在部分高年級(jí)學(xué)生黨支部中采用了考核積分制管理，其評(píng)價(jià)辦法主要包括定積分周期與定積分項(xiàng)目以及獎(jiǎng)懲條例三大內(nèi)容：
1、定積分周期。積分制管理實(shí)行百分制考核，以自然年度作為一個(gè)考核周期。黨支部書(shū)記或黨小組長(zhǎng)對(duì)每個(gè)黨員、預(yù)備黨員和積極分子的評(píng)分項(xiàng)目、加分項(xiàng)目、“一票否決”項(xiàng)目等進(jìn)行日常計(jì)分，黨支部年終匯總積分結(jié)果并予以公示。
2、定積分項(xiàng)目。分值分為日常行為積分和年度民主評(píng)議積分，日常行為積分與年度評(píng)議積分按7：3的比例加權(quán)確定。
日常行為積分分為“底線約束、民主生活、示范引領(lǐng)”三個(gè)部分。底線約束包括：專業(yè)學(xué)習(xí)、校紀(jì)校規(guī)、宿舍衛(wèi)生等;民主生活包括：參加黨的基層理論學(xué)習(xí)、參加支部民主生活會(huì)和相關(guān)活動(dòng)等;示范引領(lǐng)包括：在班級(jí)、支部發(fā)揮帶頭作用、參與公益服務(wù)、參與扶貧幫困、見(jiàn)義勇為、參與支援服務(wù)和文體活動(dòng)、個(gè)人團(tuán)隊(duì)獲獎(jiǎng)等情況。在確定日常行為積分細(xì)則時(shí)，學(xué)院則根據(jù)上述的評(píng)分思路，分設(shè)出政治思想、組織紀(jì)律、科學(xué)文化知識(shí)學(xué)習(xí)、工作和實(shí)踐、創(chuàng)新能力等5個(gè)大項(xiàng)31個(gè)小項(xiàng)進(jìn)行評(píng)估。針對(duì)入黨積極分子、預(yù)備黨員以及正式黨員三階段的不同發(fā)展要求，學(xué)院還分別增設(shè)了不同的項(xiàng)目予以評(píng)估考核，從而使考核評(píng)價(jià)體系更加完整。
在分值設(shè)定方面，根據(jù)黨章以及學(xué)院實(shí)際，將組織紀(jì)律、政治思想以及科學(xué)文化知識(shí)學(xué)習(xí)這三項(xiàng)的分值調(diào)高，從而引導(dǎo)黨支部成員在紀(jì)律、思想以及學(xué)業(yè)方面健康發(fā)展。值得一提的是，在注重紀(jì)律、思想、學(xué)業(yè)三大主要方面的同時(shí)，學(xué)院鼓勵(lì)學(xué)生群眾以及支部成員在實(shí)踐和創(chuàng)新中提升自我能力。對(duì)于積極主動(dòng)開(kāi)展或協(xié)助班級(jí)、學(xué)院工作或在公開(kāi)出版刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文、科技作品或文學(xué)作品的考核成員，學(xué)院在考核系統(tǒng)中則給予相應(yīng)加分政策。這種積分制評(píng)價(jià)管理不僅公正全面，而且全面提高了學(xué)生群眾和黨支部成員的責(zé)任意識(shí)。年度評(píng)議積分由各學(xué)生黨支部在年終召開(kāi)黨員民主生活會(huì)上，對(duì)考核成員進(jìn)行年度評(píng)議確定得分。
3、獎(jiǎng)懲條例
針對(duì)考核成員的積分結(jié)果，為激勵(lì)優(yōu)秀成員，督促所有成員學(xué)習(xí)先進(jìn)、積極履行黨員責(zé)任和義務(wù)，學(xué)院黨委根據(jù)考核總分，制定三級(jí)表彰細(xì)則：
?、倏荚u(píng)成績(jī)?cè)?0分以上的黨員：在學(xué)院全體黨員會(huì)上予以表?yè)P(yáng)，并將個(gè)人事跡載入“經(jīng)管院黨員榮譽(yù)冊(cè)”;成績(jī)?cè)?0分以上的支部成員，在支部會(huì)議上予以表?yè)P(yáng);
?、诳荚u(píng)成績(jī)?cè)?0分以上的黨員：授予學(xué)院“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)，并將其事跡載入“經(jīng)管院黨員榮譽(yù)冊(cè)”;成績(jī)?cè)?0分以上支部成員，給予優(yōu)先發(fā)展考慮，將其事跡載入其發(fā)展檔案。
?、劭荚u(píng)成績(jī)?cè)?5分以上的黨員：向上級(jí)黨委申報(bào)其先進(jìn)事跡，優(yōu)先推薦為校級(jí)“優(yōu)秀黨員”，并將其事跡載入“經(jīng)管院黨員榮譽(yù)冊(cè)”。
在表彰先進(jìn)的同時(shí)，依據(jù)黨員處置相關(guān)規(guī)定，本著“懲前毖后、治病救人”方針，提醒問(wèn)題支部成員及時(shí)改正不足，向優(yōu)秀同志看齊，學(xué)院黨委根據(jù)考核總分，對(duì)部分落后支部成員制定了三級(jí)懲罰細(xì)則：
?、倏荚u(píng)成績(jī)?cè)?0-60分：在支部大會(huì)上予以公開(kāi)批評(píng)并記入考核檔案;
?、诳荚u(píng)成績(jī)?cè)?0-50分：積極分子延期發(fā)展、預(yù)備黨員延期轉(zhuǎn)正，在支部大會(huì)上予以公開(kāi)批評(píng)并記入考核檔案;
?、劭荚u(píng)成績(jī)?cè)?0分以下：積極分子延期發(fā)展、預(yù)備黨員延期轉(zhuǎn)正，視情況也可不予轉(zhuǎn)正;正式黨員給予警告處分(上報(bào)上級(jí)黨委備案)，視情況可進(jìn)行留黨查看處分(報(bào)上級(jí)黨委批準(zhǔn))。
制定了相關(guān)的“積分考核制”辦法后，學(xué)院黨委還將支部成員發(fā)展和管理的“積分考核制”的操作流程和具體要求在專職輔導(dǎo)員、學(xué)生黨支部支委、全體試行學(xué)生黨支部黨員、全體入黨積極分子四個(gè)層面進(jìn)行了培訓(xùn)，同時(shí)結(jié)合積分細(xì)則的具體內(nèi)容對(duì)積極分子和學(xué)生黨員提出相應(yīng)要求。
三、成效
通過(guò)推行“積分考核制”，學(xué)院黨委在支部成員發(fā)展和管理工作上逐步建立了科學(xué)長(zhǎng)效的黨員發(fā)展和管理評(píng)價(jià)體系，試行的支部在支部成員管理上取得了一定成效：
(一)逐步建立和健全了支部成員發(fā)展管理的科學(xué)長(zhǎng)效機(jī)制。從“入黨積極分子選拔關(guān)”“政治理論教育關(guān)”“培養(yǎng)考察關(guān)”“組織發(fā)展程序關(guān)”“預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正關(guān)”五關(guān)入手，抓住了黨建每一環(huán)，通過(guò)“積分考核制”促進(jìn)了黨員對(duì)自身責(zé)任和義務(wù)的重視，推動(dòng)了黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)提高，進(jìn)一步保證了基層黨組織的紀(jì)律性，成為學(xué)院落實(shí)黨建的有力抓手和增強(qiáng)基層黨建的有效舉措。
(二)進(jìn)一步建立和健全了黨內(nèi)民主生活制度和督導(dǎo)檢查制度?！督?jīng)濟(jì)與管理學(xué)院學(xué)生黨員量化管理考核細(xì)則》已初步形成，并已在部分學(xué)生黨支部使用;每月學(xué)生黨支部的民主生活會(huì)常態(tài)化開(kāi)展，并圍繞相關(guān)黨建工作專題，進(jìn)行學(xué)習(xí)交流與探討。同時(shí)黨委成員、教工黨員也主動(dòng)深入學(xué)生支部進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,學(xué)生支部間的學(xué)習(xí)和交流也得到了加強(qiáng);同時(shí)，學(xué)院黨委積極引導(dǎo)學(xué)生支部的宣傳工作，借助校園網(wǎng)站，微信平臺(tái)、QQ群共享等新媒體，及時(shí)對(duì)一些好做法、好想法及先進(jìn)典型進(jìn)行宣傳，加以推廣，營(yíng)造出積極向上的良好組織生活氛圍。
(三)科學(xué)機(jī)制不僅推動(dòng)黨支部黨建工作的良性發(fā)展，而且對(duì)支部成員的成長(zhǎng)成才發(fā)揮了很大的促進(jìn)作用，在實(shí)行“積分考核制”的學(xué)生黨支部中涌現(xiàn)出一大批政治硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)的優(yōu)秀同志。在試行“積分考核制”的5個(gè)本科生黨支部中，所有黨員均獲校級(jí)三等以上獎(jiǎng)學(xué)金，2個(gè)支部獲校先進(jìn)黨支部，絕大多數(shù)黨員在班級(jí)或者院校組織擔(dān)任主要學(xué)生干部，六成學(xué)生黨員在各級(jí)各類校級(jí)以上競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)，2人次發(fā)表核心期刊學(xué)術(shù)論文，在組織發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮了模范帶頭作用!在畢業(yè)班黨員中，學(xué)生黨員在畢業(yè)離校時(shí)就業(yè)率就達(dá)到了100%，40%的畢業(yè)黨員在國(guó)內(nèi)外攻讀碩士研究生，3成以上黨員在就業(yè)一年內(nèi)獲得所在單位表彰。
四、探討
做好新形勢(shì)下的學(xué)生黨員發(fā)展和教育管理服務(wù)工作，對(duì)于提高學(xué)生黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)，培養(yǎng)造就中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)合格建設(shè)者和可靠接班人，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)百年”目標(biāo)和中國(guó)夢(mèng)，具有重大而深遠(yuǎn)意義。學(xué)院推行科學(xué)長(zhǎng)效的黨員發(fā)展管理評(píng)價(jià)機(jī)制后，加強(qiáng)了基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮了黨建工作龍頭作用，無(wú)論在學(xué)習(xí)上還是在工作上涌現(xiàn)出來(lái)一大批優(yōu)秀同志，整體學(xué)生黨員素質(zhì)都得到了一定的提高，使“兩學(xué)一做”落到實(shí)處。為了更好的建立科學(xué)長(zhǎng)效的支部成員發(fā)展管理評(píng)價(jià)體系、推行積分考核制辦法的實(shí)施，學(xué)院黨委還根據(jù)積分考核法的內(nèi)容，印發(fā)了相應(yīng)的“支部成員考核卡”發(fā)往試行黨支部進(jìn)行實(shí)施?！爸Р砍蓡T考核卡”不僅涵蓋了支部成員考核積分表的基本內(nèi)容，還在原有的基礎(chǔ)上規(guī)范了考核次數(shù)、細(xì)化了評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。該舉措不僅讓支部成員的發(fā)展管理評(píng)價(jià)體系在黨支部落了地、扎了根，并且各支部還可以通過(guò)每個(gè)成員每個(gè)月各欄分值的變動(dòng)，清楚的了解到支部成員發(fā)展的動(dòng)態(tài)軌跡。在看到優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目的同時(shí)，幫助支部成員查漏補(bǔ)缺、均衡發(fā)展。
當(dāng)然，在“積分考核制”實(shí)行過(guò)程中，我們也發(fā)現(xiàn)了需要改進(jìn)的方面：
首先，在實(shí)行“積分考核制”的過(guò)程中，部分支部成員的積極性沒(méi)有被全部激發(fā)出來(lái)，對(duì)于一些活動(dòng)存在某些質(zhì)疑，對(duì)于嚴(yán)格把關(guān)存在一些懈怠。這需要支部領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)和支部成員提前溝通交流，并且深入到普通黨員中去，了解情況，解決問(wèn)題，建立牢靠關(guān)系，可以通過(guò)“一帶一”“一帶多”等機(jī)制，促進(jìn)整個(gè)支部共同發(fā)展，同時(shí)建立完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)于不積極的黨員，經(jīng)溝通交流無(wú)法解決的，給出警告等處理方法。
其次，某些支部的委員本身素質(zhì)存在一定問(wèn)題，使一些科學(xué)的制度流于形式，缺乏事實(shí)操作性。基層領(lǐng)導(dǎo)班子是極其重要的，其素質(zhì)影響到整個(gè)項(xiàng)目順利進(jìn)行。在基層黨組織中某些領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)不高，忽視放松黨內(nèi)日常工作，使黨支部工作流于形式，活動(dòng)的深度和廣度不夠，制度落實(shí)不到位，這時(shí)如果領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)不足，可能會(huì)造成學(xué)生黨支部委員與普通黨員之間的疏離，不利于黨支部工作開(kāi)展，這需要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生黨支部委員的培訓(xùn)指導(dǎo)，引導(dǎo)他們深入到黨員的學(xué)習(xí)生活中去，與支部成員多溝通交流，建立牢靠的革命友情，多了解情況、勤指導(dǎo)幫助、善解決問(wèn)題，促進(jìn)整個(gè)基層黨支部的共同發(fā)展。
再次，在積分制的試行過(guò)程中，我們也發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行的評(píng)價(jià)體系仍然有部分不完善的地方。在今后實(shí)踐中，并且積極研究更合理的積分設(shè)置方法，譬如引入更為先進(jìn)的平衡計(jì)分法標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)一步優(yōu)化“積分考核制”，力求使對(duì)積極分子和黨員的評(píng)價(jià)更全面客觀，對(duì)積極分子和黨員的管理更為有效。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)黨員表現(xiàn)跟蹤調(diào)查，加強(qiáng)校企合作，改進(jìn)黨員評(píng)價(jià)體系中的分值比重，促使學(xué)生黨員發(fā)展更好地符合社會(huì)用人單位的需要，從而向社會(huì)輸送更多優(yōu)秀人才。
【嚴(yán)肅組織生活創(chuàng)新范文】三
一、實(shí)施背景
實(shí)施清單管理、臺(tái)階考核，首先是要解決支部書(shū)記落實(shí)從嚴(yán)治黨“定力”不足的問(wèn)題。黨的十八大以來(lái)，黨中央把從嚴(yán)管黨治黨擺在了更加突出的位置，出臺(tái)了《關(guān)于在深化國(guó)有企業(yè)改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的若干意見(jiàn)》，作出了“全面從嚴(yán)治黨，國(guó)企尤為緊迫”的基本判斷，包括“中央八項(xiàng)規(guī)定”、黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”等一系列舉措，讓我們深深感受到了從未有過(guò)的壓力和責(zé)任。但由于長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)把追求利潤(rùn)作為唯一的目的，黨建工作淡化、弱化、虛化、邊緣化的問(wèn)題逐步顯現(xiàn)。受大環(huán)境的影響，我們的支部存在抓黨建“定力”不足的問(wèn)題。有的支部書(shū)記要么認(rèn)為，黨建工作是“橡皮筋”，可多可少，只要配合行政抓好安全生產(chǎn)就行;要么是在執(zhí)行黨的紀(jì)律和規(guī)矩上，遇到一些阻力和困難就搖擺，打折扣、搞變通，不敢堅(jiān)持原則;要么是碰到與黨中央的方針政策或上級(jí)黨組織決定相違背的言論、行為時(shí)不想監(jiān)督、不敢斗爭(zhēng)。等等這些現(xiàn)象長(zhǎng)期存在，從嚴(yán)治黨的任務(wù)就會(huì)大打折扣，“兩個(gè)責(zé)任”就會(huì)成為擺設(shè)，服務(wù)安全生產(chǎn)的效率也會(huì)受到影響。實(shí)施“清單管理、臺(tái)階考核”就是要以量化的指標(biāo)要求和具體的考核辦法，明確支部書(shū)記的“主業(yè)”在哪里、“主責(zé)”是什么，實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)中心工作統(tǒng)籌推進(jìn)。
其次是要解決支部書(shū)記抓工作“精力”不足的問(wèn)題?！吧厦媲l線，下面一根針?！泵旱V基層黨支部書(shū)記身處艱苦的一線，工作頭緒多、任務(wù)重、壓力大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，他們除了要履行下井、跟班、值班任務(wù)，參加各類會(huì)議、協(xié)調(diào)各項(xiàng)事務(wù)外，還要完成大量的專題教育、組織建設(shè)、綜治維穩(wěn)等工作。我們前期做過(guò)一個(gè)調(diào)研，支部書(shū)記每年要完成上級(jí)布置的各項(xiàng)指令性任務(wù)共計(jì)100余項(xiàng)，每月真正能夠坐在辦公室專心學(xué)習(xí)、潛心研究自身業(yè)務(wù)的時(shí)間不過(guò)5天左右。在有限的時(shí)間內(nèi)開(kāi)展名目繁多的工作，就有可能出現(xiàn)什么也抓，但什么也抓不好，甚至是疲于應(yīng)付、敷衍了事，就會(huì)出現(xiàn)上面布置的多，下面落實(shí)的少的“倒金字塔”怪象。實(shí)施“清單管理、臺(tái)階考核”就是要探索建立起一套重點(diǎn)突出、環(huán)節(jié)簡(jiǎn)化、流程優(yōu)化的基層支部工作模式，讓基層支部用有限的精力做最有效的事，最大限度保證從嚴(yán)治黨在基層落地。
三是要解決支部書(shū)記促中心“能力”不足的問(wèn)題。國(guó)有企業(yè)的特殊性決定了企業(yè)黨組織既要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，抓安全、提效率、增效益，同時(shí)又要履行政治責(zé)任，保證黨和國(guó)家的方針政策在企業(yè)的貫徹落實(shí)。尤其是黨的十八大以來(lái)，從嚴(yán)管黨治黨力度持續(xù)加大，對(duì)國(guó)有企業(yè)黨組織的重視程度不斷提升，各級(jí)黨組織的壓力大增，隨之基層黨支部書(shū)記的負(fù)擔(dān)也在加大。既得服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，又得服務(wù)安全穩(wěn)定;既得抓黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)，又得抓精神文明建設(shè)和思想政治工作;既得抓支部建設(shè)，又得抓人才培養(yǎng)和干部作風(fēng)建設(shè)。特別是抓黨建“第一責(zé)任”，黨風(fēng)廉政建設(shè)“主體、監(jiān)督責(zé)任”，安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”，以及抓穩(wěn)定“第一責(zé)任”，等等，這些要求的提出，基層支部工作確實(shí)是要求高了、頭緒多了、任務(wù)重了、壓力大了。如果支部書(shū)記的能力素質(zhì)得不到提升，就會(huì)出現(xiàn)思路不清、辦法不多、膽子不壯、管理不佳的狀況。實(shí)施“清單管理、臺(tái)階考核”就是要通過(guò)嚴(yán)格的考核問(wèn)責(zé)，倒逼支部書(shū)記提升自己的能力，真正把管黨治黨責(zé)任記在心上、扛在肩上、抓在手上，用黨建工作的新成效促進(jìn)礦井中心工作的提升。
二、內(nèi)涵及做法
具體內(nèi)涵：所謂“清單管理”，就是把從嚴(yán)管黨治黨、落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”、貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神以及抓安全、提效率、增效益等重要工作的措施，以清單的形式進(jìn)行明確，做到有所為，有所不為，促進(jìn)支部書(shū)記對(duì)重點(diǎn)工作兩手抓、兩手硬;“臺(tái)階考核”，就是依據(jù)支部完成工作清單的情況，確定所能達(dá)到的考核臺(tái)階，根據(jù)臺(tái)階高低確定支部的工作績(jī)效好壞，并和支部書(shū)記的個(gè)人收入掛鉤;“面子掛鉤”，就是在清單管理檢查中，排名系統(tǒng)末尾的和考核總分低于最低標(biāo)準(zhǔn)分的，支部書(shū)記要在政工例會(huì)上做反思檢查，并在全礦進(jìn)行通報(bào);“末位淘汰”，就是在落實(shí)支部清單過(guò)程中不作為、慢作為、亂作為的，根據(jù)造成負(fù)面影響程度的輕重，分別給予支部書(shū)記誡勉談話、免職、撤職等處理。
具體做法概括起來(lái)就是：“抓重點(diǎn)、抓創(chuàng)新、抓考核”。
抓重點(diǎn)。我們把基層支部每年需要落實(shí)的百余項(xiàng)工作進(jìn)行了層層篩選分類，經(jīng)過(guò)工作試點(diǎn)和反復(fù)研討，最終把38項(xiàng)工作納入支部清單進(jìn)行重點(diǎn)管理。根據(jù)工作的重要程度和性質(zhì)，把這38項(xiàng)工作分為4個(gè)等級(jí)。一級(jí)清單是重點(diǎn)項(xiàng)，共10項(xiàng)，側(cè)重的是重中之重的工作，不分支部書(shū)記水平高低、能力大小，是所有支部的必保項(xiàng)目，也是支部工作的底線;二級(jí)清單是基礎(chǔ)項(xiàng)，共12項(xiàng)，側(cè)重的是對(duì)過(guò)程管理的考核，是支部書(shū)記必須苦練的基本功，可以根據(jù)自身精力多少、能力大小選擇完成;三級(jí)清單是創(chuàng)新項(xiàng)，共5項(xiàng)，側(cè)重對(duì)創(chuàng)新能力的考核，是對(duì)支部書(shū)記能力和素質(zhì)的較高要求，重點(diǎn)是要讓支部書(shū)記迸發(fā)工作激情，不斷在創(chuàng)新創(chuàng)造、破解難題、提升質(zhì)量上有所作為、有所成效;四級(jí)清單是自主項(xiàng)，共11項(xiàng)，屬于支部自主管理項(xiàng)目，不納入工作績(jī)效考核，重點(diǎn)是把運(yùn)行多年、富有成效、形成習(xí)慣的基礎(chǔ)工作落實(shí)到位，固化下來(lái)。支部工作清單不僅列清了具體的工作項(xiàng)目，而且明確了完成的措施、考核標(biāo)準(zhǔn)、牽頭考核部門，條理清晰、一目了然。支部一項(xiàng)一項(xiàng)標(biāo)號(hào)落實(shí)，部門一項(xiàng)一項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)督查，每季度末進(jìn)行一項(xiàng)一項(xiàng)檢查、考核、述職、點(diǎn)評(píng)，保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任和政治責(zé)任的有效落實(shí)。
抓創(chuàng)新。創(chuàng)新是工作的動(dòng)力。這幾年，我們一直在引導(dǎo)基層支部開(kāi)動(dòng)腦筋、創(chuàng)新創(chuàng)造、提升造血功能。這與十八屆五中全會(huì)提出的“創(chuàng)新發(fā)展”的思路不謀而合，也更加堅(jiān)定了我們抓創(chuàng)新工作的信心。在充分發(fā)揮思想政治工作研究成果評(píng)比表彰的基礎(chǔ)上，主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)變化要求，以解決實(shí)際問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，要求支部圍繞黨要管黨、從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，在提升抓“主業(yè)”定力上創(chuàng)新;圍繞安全效率效益三個(gè)重點(diǎn)，在提升促“中心”能力上創(chuàng)新;圍繞“企業(yè)發(fā)展成就我、我與企業(yè)共興衰”主題，在提升形勢(shì)任務(wù)教育感染力上創(chuàng)新;圍繞礦區(qū)和諧穩(wěn)定，在提升思想政治工作轉(zhuǎn)化力上創(chuàng)新;圍繞社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育和風(fēng)氣建設(shè)，在提升理論文化滲透力上創(chuàng)新。可以說(shuō)，這五個(gè)方面都是亟待提升并能夠助推企業(yè)良好發(fā)展的有力舉措。創(chuàng)新工作遵循支部申報(bào)、部門驗(yàn)收、效果評(píng)估、推廣應(yīng)用的操作流程。支部的創(chuàng)新項(xiàng)目要提前進(jìn)行申報(bào)，黨群部門負(fù)責(zé)人，包括高級(jí)政工師要進(jìn)行全面評(píng)審驗(yàn)收，根據(jù)取得的實(shí)際效果確定加分等級(jí)，成效顯著、有推廣價(jià)值的要組織支部書(shū)記進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩，以收到學(xué)習(xí)借鑒、開(kāi)闊思路、取長(zhǎng)補(bǔ)短的效果。去年以來(lái)，我們共組織了五次觀摩交流學(xué)習(xí)，12個(gè)基層黨支部就落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”、形勢(shì)任務(wù)教育、安全宣傳教育、安全不放心人幫教、“一人一事”的思想政治工作等方面的典型做法進(jìn)行了交流分享，收到了立竿見(jiàn)影的效果。
抓考核?？己耸锹鋵?shí)的保障，必須體現(xiàn)“嚴(yán)”與“實(shí)”的要求。支部工作清單共計(jì)110分，其中重點(diǎn)項(xiàng)45分，基礎(chǔ)項(xiàng)55分，創(chuàng)新項(xiàng)10分?？己私Y(jié)果分為三個(gè)臺(tái)階，第一臺(tái)階考核總分是70-80分(不含80分)，第二臺(tái)階考核總分是80-90分(不含90分)，第三臺(tái)階考核總分是90-110分。三個(gè)臺(tái)階對(duì)應(yīng)支部書(shū)記個(gè)人收入考核系數(shù)分別為0.8、0.9、1.0，季度末月從一線、二線、地面支部書(shū)記的工資收入中分別提取3000元、2000元、1000元用于臺(tái)階考核。在每季度的清單管理檢查中，總考核分低于70分或重點(diǎn)項(xiàng)得分低于40分的，支部書(shū)記要在政工例會(huì)上做自我反思檢查，同時(shí)將支部書(shū)記的臺(tái)階考核系數(shù)降為0.7。支部季度考核總分低于60分或重點(diǎn)項(xiàng)得分低于35分，礦黨委對(duì)支部書(shū)記進(jìn)行誡勉談話;連續(xù)兩個(gè)季度總分低于60分或重點(diǎn)項(xiàng)得分低于35分，對(duì)支部書(shū)記進(jìn)行免職處理;連續(xù)三個(gè)季度總分低于60分或重點(diǎn)項(xiàng)得分低于35分，重點(diǎn)工作出現(xiàn)重大失誤，造成較大負(fù)面影響的，對(duì)支部書(shū)記進(jìn)行撤職處理。
三、初步成效
自實(shí)施《基層支部工作清單管理臺(tái)階考核辦法》以來(lái)，盡管時(shí)間較短，但我們已經(jīng)切實(shí)感受到了這項(xiàng)機(jī)制的作用，突出表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：一是基層組織生活更加規(guī)范。基層黨支部“三會(huì)一課”的質(zhì)量和效果明顯提升，組織生活實(shí)現(xiàn)了歸真歸位，尤其是礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能夠以普通黨員身份參加所在支部的政治學(xué)習(xí)、組織生活會(huì)、民主生活會(huì)，主動(dòng)接受支部的教育熏陶，為全礦黨員干部做出了示范。二是黨風(fēng)廉政建設(shè)成效顯著。實(shí)施清單管理以來(lái)，我礦黨員干部講紀(jì)律、守規(guī)矩，沒(méi)有出現(xiàn)違紀(jì)違法行為;集團(tuán)公司連續(xù)下發(fā)的違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神通報(bào)中沒(méi)有我礦的問(wèn)題;在山西省委第五專項(xiàng)巡視組進(jìn)駐晉煤集團(tuán)開(kāi)展巡視期間，我礦的信訪舉報(bào)件為零;我礦落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”的任務(wù)書(shū)、時(shí)間表、路線圖和領(lǐng)導(dǎo)干部婚喪事宜“廉政提醒函”被列為山西省國(guó)資系統(tǒng)的工作亮點(diǎn)進(jìn)行推廣。三是支部創(chuàng)新能力全面提升?；鶎狱h支部創(chuàng)新的熱情空前高漲，實(shí)現(xiàn)了由被動(dòng)創(chuàng)新向主動(dòng)創(chuàng)新、由完任務(wù)式的創(chuàng)新向解決問(wèn)題式的創(chuàng)新、由重形式的創(chuàng)新向重內(nèi)容的創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變。很多創(chuàng)新項(xiàng)目都非常實(shí)用有效，比如，生產(chǎn)技術(shù)科黨支部的“喚醒我是黨員活動(dòng)”、綜掘三隊(duì)黨支部的“打好安全宣教組合拳”等。四是黨員干部黨性意識(shí)明顯增強(qiáng)。在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育期間，全礦廣大黨員能夠把黨性修養(yǎng)轉(zhuǎn)化為做好安全生產(chǎn)工作的內(nèi)在動(dòng)力，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急，在應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻市場(chǎng)挑戰(zhàn)面前沖在前、干在先，發(fā)揮了先鋒模范帶頭作用。我礦一名70多歲的退休老黨員，盡管眼睛老化、手腳不便，但仍堅(jiān)持認(rèn)真抄寫學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，還主動(dòng)走進(jìn)區(qū)隊(duì)給職工講解老一輩的創(chuàng)業(yè)故事，教育引導(dǎo)年輕職工。五是服務(wù)中心工作效果突出。從嚴(yán)管黨治黨責(zé)任在基層黨支部的有效落地，助推礦井邁上了安全生產(chǎn)14年長(zhǎng)周期的新平臺(tái)，盡管今年市場(chǎng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，但我礦的產(chǎn)量、進(jìn)尺、外運(yùn)、利潤(rùn)等各項(xiàng)指標(biāo)都超額完成任務(wù)，今年1-10月份完成利潤(rùn)9.38億元，已經(jīng)超額完成全年8.76億元的目標(biāo)。
“清單管理、臺(tái)階考核”是我礦黨委落實(shí)從嚴(yán)管黨治黨進(jìn)行的探索和實(shí)踐，也是貫徹“黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化”要求的重要抓手，今后還要不斷完善提升。具體講，重點(diǎn)做到“三個(gè)增強(qiáng)”：要增強(qiáng)“清單管理”的針對(duì)性。今后要根據(jù)形勢(shì)的變化及時(shí)調(diào)整支部清單的內(nèi)容，做到審時(shí)度勢(shì)，保證清單管理與時(shí)俱進(jìn)，保持很強(qiáng)的生命力。同時(shí)要進(jìn)一步細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，避免籠而統(tǒng)之、大而化之的現(xiàn)象，讓支部執(zhí)行起來(lái)更加清晰。要增強(qiáng)“清單管理”的嚴(yán)肅性。制度不落實(shí)，比沒(méi)有制度更可怕。要堅(jiān)持一季一檢查、一述職、一考核、一通報(bào)的運(yùn)行機(jī)制，保證各項(xiàng)工作嚴(yán)格兌現(xiàn)落實(shí)。同時(shí)要加強(qiáng)負(fù)面清單管理，形成負(fù)面清單的問(wèn)責(zé)辦法。不同負(fù)面清單，對(duì)應(yīng)不同的問(wèn)責(zé)辦法。看似無(wú)情的考核，其實(shí)滲透著真情，是壓力的傳遞，也是對(duì)干部的保護(hù)。要增強(qiáng)“清單管理”的實(shí)效性。堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，充分理解基層、服務(wù)基層、支持基層，不僅要看思想、組織、作風(fēng)、反腐倡廉和制度建設(shè)等方面的效果，也要看服務(wù)安全、效率、效益的成效，以此倒逼我們進(jìn)一步思考機(jī)制的科學(xué)性。
總之，“清單管理、臺(tái)階考核”已成為成莊礦黨委從嚴(yán)管黨治黨的“驅(qū)動(dòng)器”。我們將始終牢記管黨治黨的神圣使命，以更嚴(yán)更實(shí)的態(tài)度，在提升黨建工作的科學(xué)化水平上不懈努力，以黨建工作的新成效助推礦井持續(xù)安全高效發(fā)展。
【嚴(yán)肅組織生活創(chuàng)新范文】四
【背景】
個(gè)體工商戶、小微企業(yè)、專業(yè)市場(chǎng)是非公黨建工作中最難啃的“硬骨頭”，黨建任務(wù)重，黨員流動(dòng)性大。如何找到一個(gè)切入點(diǎn)把黨員凝聚起來(lái)，創(chuàng)新活動(dòng)載體，增強(qiáng)黨支部凝聚力，促使組織活動(dòng)正?；Ｖ貞c市南岸區(qū)私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)南坪分會(huì)黨支部針對(duì)黨員涉及經(jīng)營(yíng)行業(yè)多、分散、規(guī)模小，黨支部活動(dòng)開(kāi)展難的實(shí)際，黨支部緊扣黨員需求，創(chuàng)新活動(dòng)載體，務(wù)實(shí)開(kāi)展黨員集中活動(dòng)日、黨員中心戶和創(chuàng)業(yè)故事會(huì)三項(xiàng)活動(dòng)，引導(dǎo)支部“跟黨走、正道走、快步走”，激發(fā)組織活力，發(fā)揮黨組織作用，取得較好效果。
【主要做法】
一、實(shí)施“集中活動(dòng)日”，保證黨組織活動(dòng)正?；?/p>
從2010年開(kāi)始，將每月第一周周末確定為集中活動(dòng)日，組織黨員集中活動(dòng)，保證黨支部活動(dòng)正常開(kāi)展。集中活動(dòng)日主要有四項(xiàng)內(nèi)容：一是開(kāi)展“三會(huì)一課”。黨支部把發(fā)揮政治功能擺在首位，結(jié)合集中活動(dòng)日嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”，使之成為黨支部活動(dòng)的基本動(dòng)作，黨員參加率達(dá)到100%，有效避免有組織無(wú)活動(dòng)的現(xiàn)象。二是開(kāi)展紅色主題教育。利用重慶“紅色”資源，組織黨員、入黨積極分子、骨干會(huì)員到重慶抗戰(zhàn)遺址、渣滓洞、白公館、紅巖紀(jì)念館等教育基地，重溫入黨誓詞，結(jié)合經(jīng)營(yíng)實(shí)際開(kāi)展討論，使大家真正認(rèn)識(shí)到?jīng)]有黨的好政策就沒(méi)有今天的創(chuàng)業(yè)成果，引導(dǎo)大家致富思源、富而思進(jìn)，永遠(yuǎn)感黨恩、跟黨走。三是開(kāi)展黨員議事。組織全體黨員圍繞黨支部、協(xié)會(huì)的重要事項(xiàng)進(jìn)行討論、民主議事，并公示議事結(jié)果。近年來(lái)，黨員建言獻(xiàn)策40多條，議定事項(xiàng)30余件，發(fā)揮了黨員主體作用。四是開(kāi)展志愿服務(wù)。根據(jù)黨員、入黨積極分子、骨干會(huì)員特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)組織志愿服務(wù)隊(duì)，堅(jiān)持送服務(wù)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)客戶，免費(fèi)為居民和客戶開(kāi)展烹飪培訓(xùn)、維修水電設(shè)備、打掃環(huán)境衛(wèi)生等服務(wù)，捐款捐物奉獻(xiàn)公益事業(yè)。黨員余明海經(jīng)營(yíng)電器維修部，不僅自己參加志愿服務(wù)，還將維修部的專業(yè)安裝隊(duì)伍帶到社區(qū)為居民和顧客提供家電義務(wù)安裝維修。黨員肖平多年來(lái)先后資助6名學(xué)生從小學(xué)到大學(xué)完成學(xué)業(yè)。近年來(lái)，黨支部組織黨員、會(huì)員捐款捐物5萬(wàn)余元，向孤寡老人、困難群眾獻(xiàn)愛(ài)心。
二、實(shí)行“黨員中心戶”，增強(qiáng)黨組織凝聚力
如何將分散的黨員聯(lián)系起來(lái)、帶動(dòng)起來(lái)，增強(qiáng)黨支部凝聚力，是黨支部日常工作要破解的難題。我們制定黨員中心戶管理辦法，以黨員中心戶為突破口，分別在南坪東路、四小區(qū)、南城大道等黨員、會(huì)員集中的區(qū)域確定黨員中心戶，聯(lián)系幫帶周邊黨員和會(huì)員，發(fā)揮黨員中心戶橋梁紐帶和示范帶動(dòng)作用。黨員中心戶采取黨員自薦、會(huì)員推薦、支委會(huì)研究確定的辦法，在自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展較好、群眾公認(rèn)、愿意為黨員群眾服務(wù)的黨員中產(chǎn)生，做到“三個(gè)一”規(guī)范，即：每名黨員中心戶一個(gè)牌子，掛在經(jīng)營(yíng)戶門楣顯著位置;每名黨員中心戶一本《中心戶手冊(cè)》，記錄聯(lián)系情況和黨員意見(jiàn)建議等;每半年一次考評(píng)，對(duì)作用發(fā)揮好、片區(qū)黨員肯定的中心戶，繼續(xù)保持中心戶榮譽(yù)稱號(hào)，對(duì)作用發(fā)揮不好、工作開(kāi)展不佳的，由支委會(huì)討論予以更換。黨員中心戶工作很快規(guī)范、有效，有聲有色開(kāi)展起來(lái)，發(fā)揮了“四員”作用。一是當(dāng)好黨支部、協(xié)會(huì)的“協(xié)管員”。黨支部、協(xié)會(huì)的決定、活動(dòng)信息通過(guò)黨員中心戶傳達(dá)到片區(qū)黨員、會(huì)員，協(xié)助組織活動(dòng)，并為支部、協(xié)會(huì)開(kāi)展活動(dòng)提供場(chǎng)地。二是當(dāng)好矛盾糾紛“調(diào)解員”?！坝惺戮驼抑行膽簟背蔀辄h員、會(huì)員共識(shí)，每月平均就有10多人次到黨員中心戶處談心，每名中心戶的《中心戶手冊(cè)》詳細(xì)記錄聯(lián)系走訪黨員、會(huì)員的情況，收集的意見(jiàn)建議，發(fā)生的矛盾糾紛及處理結(jié)果。會(huì)員李開(kāi)蓉因他人水果攤占道經(jīng)營(yíng)影響其門面生意，雙方起了爭(zhēng)執(zhí)，找到黨員中心戶李景華，李景華耐心講解市政管理要求，曉之以理，勸導(dǎo)雙方化解了糾紛。三是當(dāng)好誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的“示范員”。黨員中心戶率先亮牌經(jīng)營(yíng)，帶動(dòng)全體黨員經(jīng)營(yíng)戶“亮身份、亮職責(zé)、亮承諾”，做到“六要六不”，支部黨員“三亮”率達(dá)100%。中心戶吳炳琴經(jīng)營(yíng)餃子館20年，承諾做餃子用好肉，不用注水肉，每天親自去市場(chǎng)挑肉做餡，吳炳琴說(shuō)：“我做的良心餃子，大家放心吃”， 顧客慕名而來(lái)，生意常年不衰。在黨員中心戶引領(lǐng)下，形成了人人爭(zhēng)當(dāng)誠(chéng)信先鋒的良好風(fēng)尚, 近年來(lái)黨員經(jīng)營(yíng)戶沒(méi)有發(fā)生一起重大經(jīng)營(yíng)糾紛及消費(fèi)投訴事件。四是當(dāng)好幫扶發(fā)展的“服務(wù)員”。黨員中心戶和黨員、會(huì)員結(jié)對(duì)開(kāi)展創(chuàng)業(yè)幫扶、困難幫助。經(jīng)營(yíng)照相館的李景華，由于經(jīng)營(yíng)觀念、技能與攝影數(shù)字化潮流脫節(jié)，業(yè)務(wù)萎縮，經(jīng)營(yíng)困難，黨員中心戶張俊主動(dòng)結(jié)對(duì)，同會(huì)員中的技術(shù)能手組成幫扶小組，幫助李景華更新照相設(shè)備，指導(dǎo)其學(xué)習(xí)數(shù)字圖片處理技術(shù)，照相館逐漸扭虧為盈，如今月收入2萬(wàn)余元。黨員中心戶肖興江還將自己正陽(yáng)市場(chǎng)的攤位免費(fèi)提供困難戶趙純素經(jīng)營(yíng)，幫助脫貧致富。
三、開(kāi)展“創(chuàng)業(yè)故事會(huì)”，激發(fā)黨組織內(nèi)生動(dòng)力
創(chuàng)業(yè)發(fā)展是經(jīng)營(yíng)戶的內(nèi)在需求。針對(duì)會(huì)員經(jīng)營(yíng)單一、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足、發(fā)展路子窄等實(shí)際，在區(qū)工商分局指導(dǎo)下，2013年以來(lái)，黨支部堅(jiān)持每半年開(kāi)展1次創(chuàng)業(yè)故事會(huì)活動(dòng)，組織全體黨員和會(huì)員參加，激活創(chuàng)業(yè)熱情，分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，攜手共同發(fā)展。故事會(huì)采取“點(diǎn)、講、評(píng)”的方式：一是點(diǎn)題。年初由黨員、會(huì)員根據(jù)自身需求點(diǎn)題，支部制定計(jì)劃、儲(chǔ)備主講人，建立主題涵蓋創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新政策、創(chuàng)業(yè)技能等多方面的故事庫(kù)。二是講故事。采取黨員、會(huì)員上臺(tái)講、邀請(qǐng)協(xié)會(huì)外知名企業(yè)家講、到創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩、互動(dòng)交流等多種形式開(kāi)展，確保靈活多樣有效。為確保參會(huì)率，精心準(zhǔn)備，提前宣傳。三是評(píng)比。每期故事會(huì)后，大家談學(xué)習(xí)心得、評(píng)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、提活動(dòng)建議，由黨支部和協(xié)會(huì)共同評(píng)出年度優(yōu)秀故事和創(chuàng)業(yè)先鋒，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。76歲的黨員高升泰經(jīng)營(yíng)藥業(yè)公司，從南岸藥材市場(chǎng)一個(gè)小門面起家，堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)不放棄，不斷改善經(jīng)營(yíng)水平，最終將小門面發(fā)展成了藥業(yè)公司，高升太說(shuō)：“我是黨員，黨員就要當(dāng)創(chuàng)業(yè)先鋒，帶頭致富”，通過(guò)創(chuàng)業(yè)故事會(huì)，他向大家講述了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，用實(shí)際行動(dòng)激勵(lì)黨員、會(huì)員創(chuàng)業(yè)。從事汽車維修的會(huì)員合小春，聽(tīng)了浙江企業(yè)家馬世成題為“需求、服務(wù)與市場(chǎng)”的創(chuàng)業(yè)故事后深受啟發(fā)，拓寬經(jīng)營(yíng)思路，將原本單一的汽車維修業(yè)務(wù)延伸到汽車美容養(yǎng)護(hù)服務(wù)，迅速突破業(yè)務(wù)滯漲瓶頸，兩年來(lái)營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)近30%。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)業(yè)故事會(huì)，大家的創(chuàng)業(yè)熱情進(jìn)一步激發(fā)，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力進(jìn)一步提升，協(xié)會(huì)70%以上的會(huì)員生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。
【成效】
南岸區(qū)私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)南坪分會(huì)黨支部2015年被評(píng)為市級(jí)黨建示范點(diǎn)，在2015年國(guó)家工商總局召開(kāi)的全國(guó)工商系統(tǒng)推進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上做了書(shū)面交流。
該支部黨員吳炳芹、肖興江被評(píng)為重慶市民營(yíng)(私營(yíng))經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)2013-2014年度優(yōu)秀會(huì)員。吳炳芹先后榮獲2016年重慶市“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和中國(guó)個(gè)協(xié)“全國(guó)先進(jìn)個(gè)體工商戶”殊榮。
【嚴(yán)肅組織生活創(chuàng)新范文】五
背景和起因
在新形勢(shì)下，全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨，必須承擔(dān)好、落實(shí)好黨要管黨、從嚴(yán)治黨的重大責(zé)任。黨建工作責(zé)任制，是黨要管黨、從嚴(yán)治黨的具體表現(xiàn)。落實(shí)從嚴(yán)治黨考核問(wèn)責(zé)，使黨建工作責(zé)任具體化、可考核、能落實(shí)，確保管黨治黨事有人干、責(zé)有人擔(dān)。“上有千條線，下有一根針”，幾乎所有的工作都要靠鄉(xiāng)、村來(lái)貫徹落實(shí)，而2012年以前，涌溪鄉(xiāng)各個(gè)村在貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)政策時(shí)，都存在不同程度的懶散慢問(wèn)題，政策得不到及時(shí)落實(shí)，群眾的利益得不到保障，基層的矛盾不斷增多，政府工作人員的壓力不斷加大，接踵而來(lái)的問(wèn)題在考驗(yàn)這鄉(xiāng)黨委政府，通過(guò)不斷探索和試驗(yàn)，“流動(dòng)紅旗”考核辦法應(yīng)運(yùn)而生，通過(guò)創(chuàng)新黨建考核機(jī)制，將所有綜合工作形成量化考核細(xì)則，按時(shí)每2個(gè)月對(duì)村支部工作實(shí)行一次量化動(dòng)態(tài)考核評(píng)比，階段性推動(dòng)工作，建成“大黨建”格局。
主要做法
作為涌溪鄉(xiāng)2012年1月開(kāi)始謀劃，同年8、9月開(kāi)始實(shí)施并堅(jiān)持至今的大黨建工作督查方法，“流動(dòng)紅旗”管理考核模式就是將“四個(gè)全面”戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化成黨建工作，計(jì)劃生育、民政民生、整臟治亂、綜治維穩(wěn)、財(cái)政稅收、安全生產(chǎn)量化考核細(xì)則，按時(shí)每2個(gè)月(2016年根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整為季度檢查)對(duì)村支部實(shí)行一次量化動(dòng)態(tài)考核評(píng)比。每次考核95分以上前3名分別獎(jiǎng)勵(lì)600元，500元，400元。85—95分前三名獎(jiǎng)勵(lì)減半。85以下不獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)第一名授流動(dòng)紅旗?？己伺琶詈笄曳?jǐn)?shù)85分以下1次作表態(tài)發(fā)言，2次取消年終參評(píng)資格，3 次以上鄉(xiāng)紀(jì)委問(wèn)責(zé)。通過(guò)獎(jiǎng)懲并用的考核機(jī)制提高了全鄉(xiāng)村干部的工作積極性，營(yíng)造出你追我趕，增比進(jìn)位的濃厚氛圍。流動(dòng)紅旗”考核模式很快彰顯成效。
一是標(biāo)準(zhǔn)量化。制定《涌溪鄉(xiāng)2016年大黨建“流動(dòng)紅旗”考核細(xì)則》。緊扣黨委中心工作，圍繞群眾最迫切、最急需解決的熱、難點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)村黨支部考核評(píng)價(jià)?？己朔譃辄h組織建設(shè)、扶貧工作、計(jì)生工作、綜治工作、安全生產(chǎn)工作等10考核指標(biāo)，并根據(jù)工作量分別賦予不同分值，總分值100分。
二是考評(píng)增比進(jìn)位。為正確評(píng)價(jià)，科學(xué)打分，對(duì)農(nóng)村黨支部實(shí)行了百分制考核。農(nóng)村黨支部考核評(píng)價(jià)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)，分為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織各股站室對(duì)各支部進(jìn)行總評(píng)，評(píng)分前兩位每個(gè)季度授予“流動(dòng)紅旗”榮譽(yù)。年終按比例核算出各支部的綜合評(píng)價(jià)得分，根據(jù)綜合評(píng)價(jià)得分對(duì)優(yōu)秀村黨支部進(jìn)行授獎(jiǎng)，
三是獎(jiǎng)勤罰懶，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)，建立農(nóng)村黨組織“流動(dòng)紅旗”評(píng)分與黨組織書(shū)記績(jī)效補(bǔ)貼掛鉤制度。對(duì)獲得“流動(dòng)紅旗”的黨組織，給予資金獎(jiǎng)勵(lì)，連續(xù)被獲得“流動(dòng)紅旗”的，再增加該黨支部經(jīng)費(fèi);凡評(píng)不上“流動(dòng)紅旗”的，取消黨組織當(dāng)年績(jī)效補(bǔ)貼，并責(zé)令村黨組織限期整改。2015年涌溪鄉(xiāng)古樓坪村被評(píng)為軟弱渙散黨組織，已責(zé)令2016年整改，該支部已更換更加強(qiáng)力的支部書(shū)記，帶領(lǐng)古樓坪支部進(jìn)行了大刀闊斧的改革。
四是動(dòng)態(tài)考評(píng)。針對(duì)涌溪鄉(xiāng)各村支兩委成員工作目標(biāo)不夠明確、工作思路不夠清晰等問(wèn)題，涌溪鄉(xiāng)因時(shí)而動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展“流動(dòng)紅旗”考核，將工作進(jìn)行細(xì)化、階段化，很好的解決了目標(biāo)不明確、思路不清晰的問(wèn)題?！傲鲃?dòng)紅旗”在于“流動(dòng)”?！傲鲃?dòng)紅旗”考評(píng)是將常規(guī)工作納入考核范圍，堅(jiān)持做到了公平、公正、公開(kāi)，突出考評(píng)結(jié)果運(yùn)用，實(shí)行按月兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，既結(jié)合鄉(xiāng)、村工作實(shí)際，又體現(xiàn)階段性工作特點(diǎn)，同時(shí)為村干部提供相互學(xué)習(xí)的平臺(tái)，利用反饋會(huì)相互提出意見(jiàn)建議，營(yíng)造出你追我趕的濃厚氛圍，提高了鄉(xiāng)、村干部的工作積極性和責(zé)任意識(shí)。
取得的成效
一是實(shí)行“流動(dòng)紅旗”制度，激發(fā)村支兩委成員增比進(jìn)位意識(shí)，形成了競(jìng)爭(zhēng)氛圍。針對(duì)因工作目標(biāo)不夠明確、工作思路不夠清晰帶來(lái)的工作積極性不高、主動(dòng)性不強(qiáng)和創(chuàng)造性不夠的問(wèn)題，涌溪鄉(xiāng)通過(guò)開(kāi)展“流動(dòng)紅旗”考評(píng)，優(yōu)獎(jiǎng)劣罰，以優(yōu)帶劣、見(jiàn)優(yōu)思齊，極大地將黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和村干部的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性激發(fā)了出來(lái)。調(diào)動(dòng)了村干部工作主動(dòng)性，提升工作效率，發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。涌溪鄉(xiāng)中屯村黨支部書(shū)記和會(huì)計(jì)帶頭種植小尖椒，年收入5萬(wàn)元，帶動(dòng)3名群眾致富。古樓坪村會(huì)計(jì)積極發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)由烤煙向農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，現(xiàn)養(yǎng)羊每年出欄200余頭，年收入10萬(wàn)余元?！包h員創(chuàng)業(yè)帶富”模范經(jīng)營(yíng)老鷹巖農(nóng)家樂(lè)年收入20余萬(wàn)元。芽溪村老黨員，發(fā)展村衛(wèi)生室年收入突破50萬(wàn)元。通過(guò)“流動(dòng)紅旗”平臺(tái)對(duì)照，對(duì)榮譽(yù)的追求讓各支部爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，涌溪鄉(xiāng)黨建工作得到進(jìn)一步強(qiáng)化。
二是解決了同步小康駐村工作及“暖心秘書(shū)”工作老大難問(wèn)題。同步小康駐村工作及“暖心秘書(shū)”工作以往由于縣、鄉(xiāng)、村溝通交流少，駐村干部繁忙難到位等原因不盡人意。有的村甚至不認(rèn)可同步小康駐村工作及暖心秘書(shū)工作。涌溪鄉(xiāng)嘗試將駐村干部和暖心秘書(shū)幫扶和到位量化納入“流動(dòng)紅旗”進(jìn)行捆綁考核，每次考核時(shí)由村支書(shū)直接通知駐村工作組成員必須參加?？h派駐干部的“暖心秘書(shū)”工作臺(tái)賬、駐村紀(jì)實(shí)手冊(cè)、簽到冊(cè)必查。考核時(shí)要求同步小康工作組、“暖心秘書(shū)”給流動(dòng)紅旗考核組匯報(bào)取得的工作成績(jī)和下步計(jì)劃，下步工作計(jì)劃兌現(xiàn)情況又列入下一次考核，鄉(xiāng)黨委把駐村干部的考勤下放到村監(jiān)督。通過(guò)“流動(dòng)紅旗”考核，同步小康工作組成員保持在村工作20天以上，駐村干部在村工作10天以上，僅2016年，為村解決困難120余次，化解矛盾糾紛20余起，幫助群眾謀思路出點(diǎn)子360余個(gè)。駐村干部這一做法一下子拉近了縣、鄉(xiāng)、村駐村干部的距離，解決了老大難問(wèn)題，促進(jìn)了工作由被動(dòng)向主動(dòng)、由虛向?qū)嵉霓D(zhuǎn)變。
三是促進(jìn)涌溪鄉(xiāng)各項(xiàng)常規(guī)工作順利開(kāi)展?！傲鲃?dòng)紅旗”考核使鄉(xiāng)黨委書(shū)記、村支部書(shū)記每年溝通談話至少六次，真正做到了“書(shū)記抓黨建”。村干部必須依據(jù)“流動(dòng)紅旗”考核細(xì)則拿出抓鐵有痕、踏石有印的作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)了由敷衍應(yīng)付向真抓實(shí)干轉(zhuǎn)變。村級(jí)辦公環(huán)境臟、亂、差現(xiàn)象得到有效控制。發(fā)揮了村干部化解矛盾糾紛和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的作用，做到了芽溪新城開(kāi)發(fā)和諧穩(wěn)定，至今沒(méi)有發(fā)生到省、州群體性上訪的事件。財(cái)政納入“流動(dòng)紅旗”考核保護(hù)了村干部，使其不敢腐、不能腐，涌溪鄉(xiāng)開(kāi)展鑄廉行動(dòng)沒(méi)有村干部違紀(jì)案例。
探討和思考
落實(shí)黨建工作責(zé)任制，要始終按照提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平的要求，著力研究新情況、解決新問(wèn)題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)配套制度，使之充分體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富有創(chuàng)造性。
(一)突出頂層設(shè)計(jì)，堅(jiān)持在體系建設(shè)上宏觀謀劃。思路決定出路。落實(shí)黨建工作責(zé)任制要搞好頂層設(shè)計(jì)和整體布局，明確工作的目標(biāo)、方向和路徑。一要明確指導(dǎo)思想。二要遵循黨要管黨、從嚴(yán)治黨基本原則。始終堅(jiān)持的原則，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局的原則，堅(jiān)持分類指導(dǎo)、整體推進(jìn)的原則，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的原則。三要強(qiáng)化根本目標(biāo)。
(二)突出建章立制，堅(jiān)持在運(yùn)行機(jī)制上強(qiáng)化保障。落實(shí)黨建工作責(zé)任制是復(fù)雜的系統(tǒng)，建立健全規(guī)章制度是可靠保證。一要建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。二要科學(xué)界定責(zé)任主體，層層抓落實(shí)。三要建立健全黨員群眾參與機(jī)制。
(三)突出量化管理，堅(jiān)持在科學(xué)考評(píng)上破解難題。著眼常態(tài)長(zhǎng)效，創(chuàng)新考核辦法。緊扣中心、服務(wù)發(fā)展，科學(xué)制定黨建工作規(guī)劃，把黨建工作納入全局性工作來(lái)考核，把考核工作同發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)際成效作為考核評(píng)價(jià)的基本依據(jù)，推動(dòng)基層組織圍繞科學(xué)發(fā)展改進(jìn)工作、提高水平、增強(qiáng)能力。
(四)突出整改提高，堅(jiān)持在跟蹤問(wèn)效上有所突破。正確運(yùn)用考評(píng)結(jié)果是考核評(píng)議工作的重要環(huán)節(jié)。一要及時(shí)通報(bào)結(jié)果。二要加強(qiáng)整改問(wèn)效。三要嚴(yán)格責(zé)任追究。
(五)突出結(jié)果運(yùn)用，堅(jiān)持在激勵(lì)約束上樹(shù)立導(dǎo)向。合理運(yùn)用黨建責(zé)任考核結(jié)果，有力地調(diào)動(dòng)了落實(shí)黨建工作責(zé)任制的積極性。把考核結(jié)果與干部年度考核工作結(jié)合起來(lái)，實(shí)行考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤，形成激勵(lì)機(jī)制。
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