做好黨建教育促使社會(huì)發(fā)展5篇
【導(dǎo)語(yǔ)】：爭(zhēng)先進(jìn)辛辛苦苦一年，只快活一陣子;當(dāng)后進(jìn)舒舒服服一年，只難過(guò)一下子。那么今天小編為大家?guī)?lái)的是關(guān)于做好黨建教育促使社會(huì)發(fā)展的范文，希望對(duì)大家有所幫助!
【做好黨建教育促使社會(huì)發(fā)展】一
近年來(lái)，航空工業(yè)導(dǎo)彈院(以下簡(jiǎn)稱導(dǎo)彈院)黨委始終把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)作為導(dǎo)彈事業(yè)發(fā)展的“根”和“魂”，以提升組織力重點(diǎn)，以落實(shí)黨建責(zé)任制為抓手，黨建工作年度有計(jì)劃，季度有要點(diǎn)、有考核，建立健全黨建工作“考核策劃、現(xiàn)場(chǎng)考核、考核講評(píng)、考核反饋、考核激勵(lì)”五個(gè)環(huán)節(jié)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，切實(shí)把黨建工作抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常。
抓實(shí)考核策劃環(huán)節(jié)，突出一個(gè)“細(xì)”字。堅(jiān)持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同檢查、同考核。細(xì)化輸入輸出，堅(jiān)持每季度制定下發(fā)黨建思想政治工作企業(yè)文化建設(shè)要點(diǎn)，逐項(xiàng)明確牽頭單位、落實(shí)單位、完成形式及時(shí)間節(jié)點(diǎn)，增強(qiáng)計(jì)劃的指導(dǎo)性、操作性，由黨委領(lǐng)導(dǎo)親自審定簽發(fā)，為支部書(shū)記干什么、怎么干提供精確指導(dǎo)。細(xì)化考核指標(biāo)，在季度考核時(shí)，按照“目標(biāo)明確化，內(nèi)容精細(xì)化”的要求，嚴(yán)格對(duì)照年度、季度黨建思想政治工作企業(yè)文化建設(shè)要點(diǎn)，堅(jiān)持客觀全面、重點(diǎn)突出、便于操作的原則，運(yùn)用綜合平衡記分卡管理工具，圍繞“價(jià)值與目標(biāo)”“流程與標(biāo)準(zhǔn)”“客戶與評(píng)價(jià)”“學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)”四個(gè)維度，著力從領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能發(fā)揮、單位任務(wù)完成、黨員職工評(píng)價(jià)、“三會(huì)一課”制度、形勢(shì)任務(wù)教育、黨風(fēng)廉政建設(shè)等主要內(nèi)容入手，逐項(xiàng)進(jìn)行梳理分解，量化考核指標(biāo)、具體分值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，明確檢查考核方式、質(zhì)量要求，形成黨建量化考核指標(biāo)體系，并提前下發(fā)各黨支部(總支)進(jìn)行對(duì)照自評(píng)，確保基層支部工作重點(diǎn)突出、內(nèi)容規(guī)范、有的放矢。細(xì)化考核組織，成立考核小組，充分發(fā)揮黨群部門合力，抽調(diào)熟悉黨務(wù)業(yè)務(wù)、政治素質(zhì)高、工作責(zé)任心強(qiáng)的精干人員，組成專門考核小組，明確組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)和組員具體職責(zé)分工;強(qiáng)化統(tǒng)一部署，組織召開(kāi)季度考核工作布置會(huì)，講清考核方式、考核項(xiàng)目及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、問(wèn)卷調(diào)查測(cè)評(píng)內(nèi)容，明確具體要求，使考核工作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、步調(diào)一致、有條不紊。
抓實(shí)現(xiàn)場(chǎng)考核環(huán)節(jié)，突出一個(gè)“真”字。各考核小組力求考真、考實(shí)、考準(zhǔn)，通過(guò)“聽(tīng)”(聽(tīng)現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào))、“核”(核實(shí)黨支部記錄薄、黨小組記錄薄、黨員學(xué)習(xí)記錄薄“三薄”)、“查”(查閱重點(diǎn)工作支撐材料)、“談”(現(xiàn)場(chǎng)與支部書(shū)記、支委委員、班子成員、分會(huì)主席、團(tuán)支部書(shū)記等座談交流)、“測(cè)”(對(duì)支部工作效果進(jìn)行問(wèn)卷測(cè)評(píng))等形式，將全面考核與重點(diǎn)考核、量化考核與定性評(píng)估、支部自評(píng)與黨員職工測(cè)評(píng)有機(jī)結(jié)合，真實(shí)全面了解基層支部工作的成效。
抓實(shí)考核評(píng)定環(huán)節(jié)，突出一個(gè)“全”字。現(xiàn)場(chǎng)考核后，考核組綜合現(xiàn)場(chǎng)考核掌握情況、問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果、黨群部門重點(diǎn)工作打分、各單位任務(wù)完成情況以及質(zhì)量、安全、保密等各方面意見(jiàn)，逐項(xiàng)對(duì)照量化考核內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各黨支部(總支)季度黨建工作進(jìn)行打分排序，形成初步考核意見(jiàn)。召開(kāi)季度考核匯報(bào)會(huì)，各小組圍繞考核總體情況、特色亮點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)做法、存在問(wèn)題及推薦建議等主要內(nèi)容，向以黨委領(lǐng)導(dǎo)和黨委工作部門等領(lǐng)導(dǎo)組成的院支部工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行專題匯報(bào)、開(kāi)展綜合評(píng)議，對(duì)每個(gè)支部進(jìn)行全面分析，討論確定季度優(yōu)勝、表?yè)P(yáng)、合格支部名單，討論下一個(gè)季度黨建思想政治工作企業(yè)文化建設(shè)要點(diǎn)，明確進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)支部工作的措施。會(huì)后，形成會(huì)議紀(jì)要，由黨委領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，確?？己私Y(jié)果評(píng)定全面準(zhǔn)確。同時(shí)，通過(guò)行政例會(huì)、季度工作總結(jié)會(huì)、季度黨支部書(shū)記例會(huì)等形式，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)季度黨建工作進(jìn)行總結(jié)講評(píng)，促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)共享、互促共進(jìn)。
抓實(shí)考核反饋環(huán)節(jié)，突出一個(gè)“改”字。設(shè)置《黨支部工作考核反饋單》，細(xì)化反饋內(nèi)容及反饋要求，使黨建工作形成閉環(huán)。各考核組根據(jù)量化考核結(jié)果及支部工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組意見(jiàn)，明確所考核支部季度亮點(diǎn)工作、存在問(wèn)題，形成反饋意見(jiàn)，與基層黨支部書(shū)記逐一進(jìn)行書(shū)面反饋和交流，肯定成績(jī)，指出不足，提出改進(jìn)建議。針對(duì)考核靠后的支部，加強(qiáng)重點(diǎn)關(guān)注和工作指導(dǎo)，由黨委書(shū)記、黨委副書(shū)記或黨群部門領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，與單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行面對(duì)面座談交流，分析具體原因，剖析存在問(wèn)題，共同研究對(duì)策，推動(dòng)基層黨建工作持續(xù)改進(jìn)、共同提升。
抓實(shí)考核激勵(lì)環(huán)節(jié)，突出一個(gè)“用”字。導(dǎo)彈院在設(shè)計(jì)組織績(jī)效考核體系時(shí)，各基層單位績(jī)效考核分?jǐn)?shù)為100分，其中黨建工作占到10分，凸顯黨建工作分值權(quán)重。各支部考核結(jié)果直接兌現(xiàn)到各單位績(jī)效考核分?jǐn)?shù)中，與各單位干部職工崗位工資總額掛鉤。落實(shí)支部書(shū)記和行政正職同崗?fù)辏Р抗ぷ骱腿蝿?wù)完成情況黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同獎(jiǎng)同罰，營(yíng)造行政領(lǐng)導(dǎo)支持支部工作、支部書(shū)記圍繞中心任務(wù)開(kāi)展支部工作的良好氛圍。對(duì)于季度“優(yōu)勝”“表?yè)P(yáng)”支部，給予工作經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)，并選取部分支部書(shū)記在季度支部書(shū)記例會(huì)上做交流發(fā)言，引導(dǎo)基層黨組織創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀。注重考核結(jié)果綜合運(yùn)用，各支部全年考核結(jié)果，作為每年“七一”評(píng)選先進(jìn)支部及向上級(jí)黨組織推薦先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀黨務(wù)工作者的重要依據(jù)，充分發(fā)揮了考核激勵(lì)作用。
【做好黨建教育促使社會(huì)發(fā)展】二
近年來(lái)，廣東省云浮市郁南縣堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，突出“三個(gè)堅(jiān)持”，激勵(lì)廣大干部新?lián)?dāng)新作為，在干部隊(duì)伍中營(yíng)造勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為的良好風(fēng)氣，推動(dòng)郁南艱苦創(chuàng)業(yè)，綠色崛起。
堅(jiān)持政治引領(lǐng)，增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)作為意識(shí)。政治是統(tǒng)帥，是靈魂，是大局。始終堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治意識(shí)，突出政治引領(lǐng)。強(qiáng)化思想理論武裝。黨的十九大召開(kāi)后，先后舉辦了縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班6期共培訓(xùn)4000多人，組成15個(gè)宣講團(tuán)赴15個(gè)鎮(zhèn)開(kāi)設(shè)了“流動(dòng)課堂”“黨課巡回講堂”60多場(chǎng)次，各鎮(zhèn)共組織200多個(gè)“黨的十九大精神宣講小分隊(duì)”深入農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)等進(jìn)行宣講，利用新時(shí)代講習(xí)所、黨代表工作室、黨員工作坊開(kāi)設(shè)專題“學(xué)習(xí)會(huì)”380多場(chǎng)次。強(qiáng)化紅色基因感染。組織各級(jí)黨員干部到被譽(yù)為“廣東紅旗渠”的長(zhǎng)崗坡渡槽黨員教育基地學(xué)習(xí)體驗(yàn)，扎實(shí)推進(jìn)河口寨紅色村黨建示范工程、郁南革命烈士陵園紅色基因傳承工程基地建設(shè)，用紅色人物感染人心、用紅色精神激勵(lì)前行。強(qiáng)化共識(shí)凝聚合力。開(kāi)展“大學(xué)習(xí)、深調(diào)研、真落實(shí)”活動(dòng)，由縣委主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，縣委常委、副縣長(zhǎng)帶隊(duì)，在全縣開(kāi)展加強(qiáng)干部隊(duì)伍高素質(zhì)專業(yè)化建設(shè)等33個(gè)專題調(diào)研，進(jìn)一步掌握縣情，明確思路，用學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)調(diào)研實(shí)踐，用調(diào)研實(shí)踐深化學(xué)習(xí)成果。通過(guò)一系列思想政治教育，全縣黨員干部牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，有效增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的責(zé)任感和使命感。
堅(jiān)持實(shí)干實(shí)效，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。始終堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立重實(shí)干重實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向。讓實(shí)干人才脫穎而出。堅(jiān)持重實(shí)干重實(shí)績(jī)的鮮明導(dǎo)向，重用那些扛重活、打硬仗的干部，那些面對(duì)關(guān)鍵時(shí)刻、重大任務(wù)豁得出來(lái)、沖得上去的干部。近年來(lái)，提拔重用32名在精準(zhǔn)扶貧、鄉(xiāng)村振興、招商引資、信訪維穩(wěn)等急難險(xiǎn)重工作中表現(xiàn)突出的實(shí)干型人才，為他們施展才智、建功立業(yè)提供廣闊舞臺(tái)。讓實(shí)干平臺(tái)不斷涌現(xiàn)。推行雙向掛職，擇優(yōu)選派26名優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門掛職，創(chuàng)造有利于干部鍛煉成長(zhǎng)的環(huán)境。強(qiáng)化交流提升，兩年來(lái)共安排339名干部輪崗交流，挑選16名干部擔(dān)任縣信訪局督察員，選派22名干部在省、市、縣各級(jí)部門跟班學(xué)習(xí)，讓他們?cè)诓煌瑣徫簧戏e累經(jīng)驗(yàn)、提高本領(lǐng)。實(shí)施下基層鍛煉，選拔44名科級(jí)后備干部到貧困村、軟弱渙散村擔(dān)任村黨組織第一書(shū)記，推動(dòng)各級(jí)干部在“干在實(shí)處、走在前列”的大潮中干事創(chuàng)業(yè)、建功立業(yè)。讓實(shí)干能力不斷提升。強(qiáng)化干部培訓(xùn)的實(shí)用性，加強(qiáng)專業(yè)能力培訓(xùn)。近兩年來(lái)共組織開(kāi)展各類培訓(xùn)392期，培訓(xùn)36550人次，推薦434名干部參加中央、省、市等不同級(jí)別的培訓(xùn)，促使干部敢擔(dān)當(dāng)、善作為。
堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛(ài)，鍛造過(guò)硬干部隊(duì)伍。把好“方向盤(pán)”、用好“指揮棒”,把嚴(yán)管和厚愛(ài)落實(shí)到位,讓干部干得開(kāi)心、拼得安心。嚴(yán)格管理，加強(qiáng)規(guī)范。出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》《關(guān)于對(duì)全縣專業(yè)技術(shù)人員實(shí)施分類管理的意見(jiàn)(試行)》《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范股級(jí)以下干部人事管理工作意見(jiàn)》等文件，實(shí)現(xiàn)干部工作制度化、規(guī)范化。探索干部分類管理機(jī)制，實(shí)行職級(jí)崗位專業(yè)化管理。選拔科員、股級(jí)、副科級(jí)優(yōu)秀年輕干部共350名，形成結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量充足、梯次鮮明的后備干部人才庫(kù)。出臺(tái)《郁南縣調(diào)整不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部暫行辦法》，推進(jìn)干部能上能下，至今共調(diào)整不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部3名。運(yùn)用考核，激發(fā)活力。制定《郁南縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績(jī)考核評(píng)價(jià)辦法》，按照全面化、精準(zhǔn)化、差異化要求，從實(shí)績(jī)考核、民主測(cè)評(píng)和縣領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)價(jià)等方面對(duì)全縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行年度考核，重視考核結(jié)果，堅(jiān)持“正向激勵(lì)、典型引路、褒獎(jiǎng)有為者、關(guān)愛(ài)擔(dān)當(dāng)者”的方針。注重關(guān)愛(ài)煥發(fā)活力。關(guān)心關(guān)愛(ài)基層干部，全面提高基層干部工資水平并保持合理增長(zhǎng)，不讓基層干部既辛苦又清苦。重視基層干部身心健康，健全和落實(shí)定期體檢、休假等制度，加強(qiáng)心理關(guān)懷。建立健全因病因?yàn)?zāi)致困干部的幫扶機(jī)制，通過(guò)建立幫扶基金等途徑給予幫助，對(duì)家中確有實(shí)際困難或夫妻兩地分居、雙方均在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層干部進(jìn)行摸底，在適當(dāng)時(shí)候進(jìn)行照顧性調(diào)整。這一系列舉措均已取得成效，切實(shí)提高了基層干部的生活質(zhì)量。同時(shí)，建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，為想干事、能干事的干部撐腰鼓勁。
【做好黨建教育促使社會(huì)發(fā)展】三
“爭(zhēng)先進(jìn)辛辛苦苦一年，只快活一陣子;當(dāng)后進(jìn)舒舒服服一年，只難過(guò)一下子。”這句順口溜如今在干部中越來(lái)越行不通了。為有效破解少數(shù)干部中存在的動(dòng)力不足不想為、能力不足不會(huì)為、擔(dān)當(dāng)不足不敢為等問(wèn)題，近期，江蘇泰州市著眼激勵(lì)干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為，探索開(kāi)展“擔(dān)當(dāng)作為考核”，通過(guò)推行寫(xiě)實(shí)性述職、分類別測(cè)評(píng)、追問(wèn)式談話、系統(tǒng)性研判、剛性化運(yùn)用，堅(jiān)持正向激勵(lì)與逆向約束同步加強(qiáng)，全面構(gòu)建嚴(yán)管厚愛(ài)新機(jī)制。
“五步成像”考核
發(fā)改委主任祝光的18個(gè)小目標(biāo)、大數(shù)據(jù)云計(jì)算智能制造，都在經(jīng)信委主任劉秋平的目標(biāo)里……最近一段時(shí)間，泰州市委組織部“先鋒泰州”APP和泰州日?qǐng)?bào)開(kāi)設(shè)“亮目標(biāo)、話奮斗”專欄，以人物專訪形式，由各部門一把手曬出任務(wù)書(shū)，明確時(shí)間表，向社會(huì)公開(kāi)承諾、接受監(jiān)督。
該市采取“亮、述、評(píng)、談、判”五步成像法，要求市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部以前三年工作量及成果平均數(shù)為基數(shù)，制定年度目標(biāo)，明確完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上，在媒體開(kāi)設(shè)專欄“晾曬”。年底，市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)照全年目標(biāo)，梳理完成情況，撰寫(xiě)述職報(bào)告。述職材料堅(jiān)持以數(shù)據(jù)說(shuō)話，以實(shí)例支撐，不講空話套話，并以清單形式進(jìn)行公示。
為了避免考核指標(biāo)籠統(tǒng)、考核內(nèi)容千篇一律等問(wèn)題，該市積極探索實(shí)行“有重點(diǎn)、分類別”測(cè)評(píng)，進(jìn)行“追問(wèn)式、比較性”談話，開(kāi)展“綜合性、多維度”研判。根據(jù)各地區(qū)(單位)資源稟賦、發(fā)展基礎(chǔ)、職能職責(zé)，圍繞政治擔(dān)當(dāng)作為、發(fā)展擔(dān)當(dāng)作為、管黨治黨擔(dān)當(dāng)作為等三大方面，設(shè)定不同的目標(biāo)值，實(shí)行分層分類考核;并拉長(zhǎng)考察時(shí)間鏈條，聚焦那些知情度、關(guān)聯(lián)度高的談話對(duì)象，通過(guò)“聽(tīng)故事”“挖故事”，讓知情人說(shuō)知情話，說(shuō)實(shí)在話。
建樹(shù)鮮明導(dǎo)向
該市牢固樹(shù)立“實(shí)干者得實(shí)惠、無(wú)為者無(wú)位置”的鮮明導(dǎo)向。按照相關(guān)規(guī)定，在領(lǐng)導(dǎo)班子層面，對(duì)成績(jī)顯著、貢獻(xiàn)突出的地區(qū)單位，探索實(shí)施一把手提拔重用、繼任者從本地本單位產(chǎn)生、中層干部?jī)?yōu)先提拔等舉措。在干部隊(duì)伍建設(shè)層面，加大對(duì)政治素質(zhì)好、工作熱情高、肯擔(dān)當(dāng)、有潛力年輕干部的提拔使用力度，不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。注重在評(píng)先評(píng)優(yōu)中向考核優(yōu)秀等次的干部?jī)A斜，旗幟鮮明選樹(shù)培植一批典型，評(píng)選表彰一批“改革先鋒”“建設(shè)功臣”。今年4月，對(duì)工作扎實(shí)、實(shí)績(jī)明顯，連續(xù)三年被評(píng)為“十佳人民滿意機(jī)關(guān)”“十佳服務(wù)地方發(fā)展單位”的5名部門負(fù)責(zé)人，由市政府分別記二等功一次。
泰州市委常委、組織部長(zhǎng)張國(guó)梁說(shuō)，干部考核能不能取得理想效果，至關(guān)重要的是考核結(jié)果的運(yùn)用。根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)履職情況好、敢于擔(dān)當(dāng)、實(shí)績(jī)突出的干部，就要公開(kāi)褒獎(jiǎng)，優(yōu)先提拔重用，以激發(fā)全體干部擔(dān)當(dāng)作為干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。該市堅(jiān)持正向激勵(lì)與逆向約束同步加強(qiáng)，不斷增強(qiáng)考核的權(quán)威性和導(dǎo)向性，努力做到干與不干不一樣、干好干壞不一樣、干多干少不一樣。
從嚴(yán)懲戒處置
厚愛(ài)與嚴(yán)管是“一枚硬幣的兩面”，是一個(gè)辯證統(tǒng)一體。該市在對(duì)考核優(yōu)秀、實(shí)績(jī)明顯、群眾公認(rèn)的領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)?yōu)先提拔重用的同時(shí)，對(duì)考核情況較差、主觀不努力、群眾反映強(qiáng)烈的，采取“從熱點(diǎn)崗位交流到非熱點(diǎn)崗位、從重點(diǎn)部門交流到一般部門、從領(lǐng)導(dǎo)崗位交流到非領(lǐng)導(dǎo)崗位”等方式，加大組織調(diào)整力度。近兩年，該市調(diào)整了近20名領(lǐng)導(dǎo)干部。
對(duì)在考核中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問(wèn)題，該市及時(shí)采取關(guān)愛(ài)提醒、組織函詢、誡勉談話等方式進(jìn)行“預(yù)警”，亮出“黃牌”。按照今年4月新出臺(tái)的領(lǐng)導(dǎo)干部提醒、函詢和誡勉的操作規(guī)程，提醒一般采用談話方式進(jìn)行專題約談，也可結(jié)合任職談話、考察考核結(jié)果反饋、談心談話等一并進(jìn)行。實(shí)施提醒、誡勉談話的對(duì)象包括：年度考核民主測(cè)評(píng)中綜合得分靠后的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部;民主集中制執(zhí)行不力，在班子中鬧無(wú)原則糾紛的;明顯存在不履責(zé)、不作為、不擔(dān)當(dāng)，考核連續(xù)居于末位的等。根據(jù)考核結(jié)果，該市委組織部負(fù)責(zé)同志今年5月向27家市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行當(dāng)面反饋，對(duì)10名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行提醒談話，對(duì)1人進(jìn)行了誡勉談話。
【做好黨建教育促使社會(huì)發(fā)展】四
近年來(lái)，新疆維吾爾自治區(qū)額敏縣嚴(yán)格落實(shí)發(fā)展黨員工作的各項(xiàng)制度和程序，在確定入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象、接收預(yù)備黨員三個(gè)環(huán)節(jié)上，實(shí)施“三推薦”工作機(jī)制，著力解決程序不規(guī)范和群眾認(rèn)可低等問(wèn)題，嚴(yán)把“入口關(guān)”，推動(dòng)黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)提升。
群眾推薦，“圈子”里看表現(xiàn)。各級(jí)黨組織在確定入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象、接收預(yù)備黨員三個(gè)環(huán)節(jié)上，召開(kāi)基層群眾代表參加的測(cè)評(píng)會(huì)議進(jìn)行民主推薦，由入黨申請(qǐng)人日常工作圈、生活圈三分之二以上的群眾代表參加民意測(cè)評(píng)會(huì)進(jìn)行黨外公推。在測(cè)評(píng)會(huì)議上重點(diǎn)考察其聯(lián)系群眾、堅(jiān)持原則、為民辦事等方面的表現(xiàn)。通過(guò)民意測(cè)評(píng)推選，不僅讓群眾充分行使知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，也擴(kuò)大了發(fā)展黨員工作的政治民主。
黨員推薦，“組織”里看條件。召開(kāi)黨員大會(huì)在黨內(nèi)公推，全體黨員對(duì)擬選的入黨積極分子進(jìn)行全面分析評(píng)議，由黨支部書(shū)記主持會(huì)議。符合條件的入黨申請(qǐng)人結(jié)合自身學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷，在黨員大會(huì)上就入黨動(dòng)機(jī)和工作思想表現(xiàn)進(jìn)行匯報(bào)，隨即以票決的形式對(duì)入黨申請(qǐng)人是否確定為積極分子進(jìn)行民意測(cè)評(píng)。對(duì)于未通過(guò)“民意測(cè)評(píng)”的入黨申請(qǐng)人，由支委會(huì)和黨員大會(huì)根據(jù)投票結(jié)果以及“不予發(fā)展、暫緩發(fā)展、延長(zhǎng)預(yù)備期、取消預(yù)備黨員資格”等處置決議，形成綜合材料，經(jīng)基層黨(工)委審核批準(zhǔn)后，將具體結(jié)果告知本人，如有爭(zhēng)議報(bào)縣委組織部審查。
群團(tuán)推薦，“后備”里看成長(zhǎng)。對(duì)28歲以下的入黨申請(qǐng)人，由基層團(tuán)組織結(jié)合其學(xué)習(xí)工作情況進(jìn)行推薦，切實(shí)將發(fā)展黨員工作置于“陽(yáng)光下”，并廣泛征求其他群團(tuán)組織的意見(jiàn)。群團(tuán)推優(yōu)工作結(jié)束后，根據(jù)推優(yōu)結(jié)果，對(duì)公推中同意票達(dá)到85%以上的人選，擇優(yōu)定為積極分子和發(fā)展對(duì)象。截至目前培訓(xùn)入黨積極分子和發(fā)展對(duì)象1300余人。
【做好黨建教育促使社會(huì)發(fā)展】五
遼寧省本溪市桓仁滿族自治縣充分發(fā)揮駐村第一書(shū)記領(lǐng)頭雁作用，堅(jiān)持“五抓五促”協(xié)同施力，助推脫貧攻堅(jiān)。
抓培訓(xùn)，促能力提升。把第一書(shū)記培訓(xùn)工作納入年度干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，圍繞第一書(shū)記如何履職盡責(zé)推進(jìn)黨務(wù)村務(wù)建設(shè)、助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展、致富幫扶群眾等內(nèi)容設(shè)置培訓(xùn)課程，邀請(qǐng)縣委黨校教授、扶貧辦主要負(fù)責(zé)人開(kāi)展專題講座，提升其帶領(lǐng)群眾發(fā)展生產(chǎn)的能力，共開(kāi)展培訓(xùn)2次。
抓激勵(lì)，促作用發(fā)揮。注重發(fā)掘脫貧攻堅(jiān)中的先進(jìn)典型，通過(guò)《本溪日?qǐng)?bào)》《桓仁縣報(bào)》等媒體平臺(tái)對(duì)第一書(shū)記先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳報(bào)道，正向激勵(lì)第一書(shū)記以更大的熱情投身基層、服務(wù)基層、奉獻(xiàn)基層。優(yōu)化選人用人機(jī)制，對(duì)在脫貧攻堅(jiān)一線實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的第一書(shū)記優(yōu)先提拔任用。
抓保障，促真抓實(shí)干。積極協(xié)調(diào)鄉(xiāng)村為第一書(shū)記解決住宿、吃飯等基本問(wèn)題，配備桌椅、電腦等辦公用品，贈(zèng)送《農(nóng)村實(shí)用技術(shù)讀本》等學(xué)習(xí)資料。指定鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及老干部幫聯(lián)第一書(shū)記，從思想、學(xué)習(xí)、工作、生活等方面進(jìn)行關(guān)心和照顧，幫助他們盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境。
抓督查，促責(zé)任落實(shí)。組建4個(gè)督查組，采取隨機(jī)抽查的方式對(duì)“第一書(shū)記”責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行暗訪督查，重點(diǎn)詢問(wèn)駐村第一書(shū)記是否存在“走讀”、擅自脫崗、駐村時(shí)間短等問(wèn)題，查看抓黨建促脫貧攻堅(jiān)的成效，共開(kāi)展集中督查三輪次。
抓機(jī)制，促主動(dòng)作為。實(shí)行日?？记?、請(qǐng)假銷假制度，要求選派的第一書(shū)記必須在任職村工作，其他單位不得借調(diào)使用。建立第一書(shū)記個(gè)人重大問(wèn)題請(qǐng)示報(bào)告、談話誡勉、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等制度，以此實(shí)行內(nèi)部監(jiān)督;構(gòu)筑信訪、電話、手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)“四位一體”的監(jiān)督舉報(bào)平臺(tái)，暢通群眾外部監(jiān)督渠道。
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