《國(guó)家監(jiān)察》第二集觀后感心得體會(huì)范文精選5篇
并及時(shí)提醒他們加強(qiáng)選人用人工作，以身作則，從嚴(yán)要求，不跑官要官，不優(yōu)親厚友，注重公開(kāi)、公平、公正，做到經(jīng)常提神醒腦，警鐘長(zhǎng)鳴，防微杜漸。一起來(lái)看看《國(guó)家監(jiān)察》第二集觀后感心得體會(huì)范文精選5篇,歡迎查閱!
《國(guó)家監(jiān)察》第二集觀后感心得體會(huì)1
為了能夠消除執(zhí)紀(jì)審查縫隙，有效破解紀(jì)委在履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作中不愿、不敢、不會(huì)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的問(wèn)題，進(jìn)一步提高監(jiān)督執(zhí)紀(jì)水平?！敖徊姹O(jiān)督”可謂是一項(xiàng)新的創(chuàng)舉，交叉監(jiān)督通過(guò)圍繞紀(jì)律監(jiān)督、專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督、問(wèn)題線(xiàn)索收集和問(wèn)題線(xiàn)索初核等各個(gè)方面開(kāi)展，這對(duì)于執(zhí)行黨的“六大紀(jì)律”和貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定十分有利，而且通過(guò)“交叉監(jiān)督”會(huì)擠掉一些工作中的人情水分，真正破解熟人社會(huì)的監(jiān)督困局。
推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，監(jiān)督每一名黨員干部，既是為黨和人民的事業(yè)負(fù)責(zé)，也是為了保護(hù)好干部別犯錯(cuò)。從嚴(yán)從實(shí)監(jiān)督干部，擠掉“人情水份”是前提，采取地區(qū)之間交叉督導(dǎo)，不失為一種好辦法。
所謂交叉督導(dǎo)，就是通過(guò)統(tǒng)籌安排，分別督導(dǎo)，交叉督導(dǎo)，除了可以避免自己檢查自己。避免熟面孔、講人情的干擾，有效克服了干部不想、不也、不愿監(jiān)督的問(wèn)題，便于發(fā)現(xiàn)真問(wèn)題，將問(wèn)題曝光出來(lái)，有效進(jìn)行整改，這樣能夠?qū)⒈O(jiān)督的優(yōu)勢(shì)最大化。
而對(duì)于這種新模式所面臨的新問(wèn)題，還需要通過(guò)進(jìn)一步地完善。也許會(huì)存在對(duì)待當(dāng)?shù)厍闆r不了解而影響工作的開(kāi)展，不配合導(dǎo)致巡不深、察不透等問(wèn)題，相信在機(jī)制的完善下會(huì)逐步改善，打通全面從嚴(yán)治黨的最后一公里，需要再努力。通過(guò)交叉監(jiān)督，失去作風(fēng)建設(shè)向更加注重實(shí)際、實(shí)效，讓成效變得更加顯而易見(jiàn)。
《國(guó)家監(jiān)察》第二集觀后感心得體會(huì)2
要增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”扎實(shí)有效推進(jìn)新時(shí)代干部監(jiān)督工作，推動(dòng)廣大干部旗幟鮮明講政治、攻堅(jiān)克難敢擔(dān)當(dāng)、清正廉潔知敬懼，不忘初心、牢記使命，為有效應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、奪取新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義新勝利不懈奮斗。
要有知方向、篤定前行的定力。全國(guó)組織工作會(huì)議上明確了新時(shí)代黨的組織路線(xiàn)方向，作為一名基層組工干部，要始終堅(jiān)定地沿著這一方面奮勇前進(jìn)，沉下心來(lái)干工作，心無(wú)旁鶩鉆業(yè)務(wù)，不折不扣地把黨的建設(shè)和組織工作重要思想體現(xiàn)在工作中、落實(shí)到行動(dòng)上。
要有勤思考、改革創(chuàng)新的勇氣。做好新時(shí)代干部監(jiān)督工作，要在強(qiáng)化同全面從嚴(yán)管黨治吏深度融合方面下功夫，始終堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，在干部選任監(jiān)督和日常監(jiān)督的各個(gè)環(huán)節(jié)始終體現(xiàn)政治標(biāo)準(zhǔn)，突出聚焦關(guān)鍵少數(shù)，強(qiáng)化“一把手”管理監(jiān)督，建立管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律的從嚴(yán)管理體系。干部監(jiān)督工作將制度機(jī)制建設(shè)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，建立健全和完善一系列干部監(jiān)督制度辦法，著力構(gòu)建多維度的監(jiān)督管理體系。
要有明底線(xiàn)，當(dāng)好表率的自覺(jué)。作為一名從事干部監(jiān)督工作的組工干部，要有監(jiān)督者更要自覺(jué)接受監(jiān)督的意識(shí)，自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，堅(jiān)持鍛造絕對(duì)忠誠(chéng)的政治品質(zhì)，踐跋行新時(shí)代黨的組織路線(xiàn)，不斷提高干部監(jiān)督工作質(zhì)量和水平。
《國(guó)家監(jiān)察》第二集觀后感心得體會(huì)3
黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用事關(guān)重大，歷來(lái)是社會(huì)各界和人民群眾的關(guān)注的焦點(diǎn)，違規(guī)用人、帶病提拔等選人用人上的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象也是最易受干部群眾所詬病的主題。而約束權(quán)力的最好方式就是把權(quán)力置于陽(yáng)光下,接受全方位、全過(guò)程的監(jiān)督，同時(shí)對(duì)違法違規(guī)行為嚴(yán)格予以追究。近期，《干部選拔任用工作監(jiān)督檢查和責(zé)任追究辦法》的頒布和實(shí)施，建立剛性有力的責(zé)任追究制度,進(jìn)一步匡正選人用人風(fēng)氣,提高選人用人公信度等再添制度砝碼、再加制度利器。
“用人不疑，疑人不用”，這是中國(guó)數(shù)千年來(lái)的用人信條;關(guān)心同志、信任同志，也是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。信任是人民、黨組織和上級(jí)對(duì)一個(gè)干部政治上的放心、品質(zhì)上的認(rèn)同、能力上的肯定和情感上的親和，是一種激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力，是權(quán)力賦予的源頭和行使的前置條件。黨組織選拔任用干部，體現(xiàn)的正是黨的信任、人民群眾的重托，黨員干部應(yīng)倍加珍惜這份信任，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰看待權(quán)力，積極作為、勇于擔(dān)當(dāng)對(duì)待責(zé)任，正確履職，以推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的工作實(shí)績(jī)回報(bào)組織的信任。
信任不能代替監(jiān)督，信任也是建立在充分了解、有力掌控、有效監(jiān)督的基礎(chǔ)之上的，絕對(duì)不是完全放任、信馬由韁，也就是說(shuō)，信任需要以“人人都在制度規(guī)則下行事”為前提。黨的十八大以來(lái)，一些地方黨員干部塌方式腐敗等案例充分表明，監(jiān)督是權(quán)力正確行使必不可少的保障。不受監(jiān)督的權(quán)力必然導(dǎo)致腐敗，這是千古不變的鐵律。通過(guò)嚴(yán)格有效的監(jiān)督，能夠警醒權(quán)力不偏離正道、不走上歪路，從而保證權(quán)力始終沿著正確的軌道運(yùn)行，不辜負(fù)組織和人民的信任。
制度再好，也要靠人來(lái)執(zhí)行。《辦法》進(jìn)一步對(duì)選人用人的監(jiān)督檢查內(nèi)容、機(jī)制、方式和責(zé)任追究等，進(jìn)行了規(guī)范和完善，各職責(zé)機(jī)關(guān)和有關(guān)人員一定要學(xué)懂弄通做實(shí)，讓監(jiān)督走出“紙上談兵”，充分釋放監(jiān)督檢查和責(zé)任追究威力，嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的用人生態(tài)。
《國(guó)家監(jiān)察》第二集觀后感心得體會(huì)4
黨的十八大以來(lái)，總書(shū)記站在以黨的偉大自我革命推動(dòng)偉大社會(huì)革命的戰(zhàn)略高度，對(duì)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求、從嚴(yán)管理監(jiān)督干部，提出一系列新理念新思想新戰(zhàn)略，為做好新時(shí)代干部監(jiān)督工作提供了根本遵循，要不折不扣貫徹落實(shí)。
一是把準(zhǔn)政治要求，突出抓好政治監(jiān)督。選人用人要堅(jiān)持把政治監(jiān)督擺在首位，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立政治導(dǎo)向，強(qiáng)化政治信仰，體現(xiàn)政治擔(dān)當(dāng);要健全機(jī)制強(qiáng)化全過(guò)程監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、“一報(bào)告兩評(píng)議”等制度，落實(shí)“凡提四必”，杜絕“帶病提拔”;要通過(guò)監(jiān)督引導(dǎo)黨員干部旗幟鮮明的講政治，補(bǔ)鈣壯骨、強(qiáng)身健體，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、 堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。
二是樹(shù)立鮮明導(dǎo)向，推動(dòng)執(zhí)行履職監(jiān)督。在干部管理上也要加強(qiáng)履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為情況的監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)形式主義、官僚主義類(lèi)的問(wèn)題必須立即處理，對(duì)干部實(shí)施跟蹤考核、年終考核、多維考核，量化考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化履職監(jiān)督，用嚴(yán)管加厚愛(ài)激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力，督促干部發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神、增強(qiáng)斗爭(zhēng)本領(lǐng)。
三是目光轉(zhuǎn)向身邊，加強(qiáng)日常監(jiān)督。干部管理也要“做實(shí)做細(xì)日常監(jiān)督，抓早抓小、防微杜漸”，要抓在經(jīng)常，嚴(yán)在日常，監(jiān)督干部的政治作為，看是否嚴(yán)格落實(shí)請(qǐng)示報(bào)告制度，是否如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)，是否把忠誠(chéng)老實(shí)融入日常學(xué)習(xí)和工作。要加大對(duì)干部的提醒力度和提醒頻率，抓苗頭抓預(yù)防，以問(wèn)題導(dǎo)向倒逼黨員干部有所作為。
《國(guó)家監(jiān)察》第二集觀后感心得體會(huì)5
首先，加強(qiáng)思想教育，實(shí)施事前監(jiān)督。
我們不應(yīng)該就監(jiān)督而監(jiān)督，而是應(yīng)從根源著手，把“功夫用在詩(shī)外”，做好廣大干部的政治思想教育：一是突出黨性教育。充分利用革命教育基地，定期和不定期組織干部接受革命傳統(tǒng)教育，不斷增強(qiáng)理想信念、宗旨意識(shí)和政治意識(shí)。二是加強(qiáng)廉政教育。專(zhuān)門(mén)組織培訓(xùn)廉政建設(shè)和干部監(jiān)督內(nèi)容，并通過(guò)召開(kāi)警示教育大會(huì)，公開(kāi)曝光典型違法違紀(jì)案件，強(qiáng)化警示教育。三是實(shí)行談心談話(huà)。主要領(lǐng)導(dǎo)不定期地與干部進(jìn)行談心談話(huà)，并及時(shí)提醒他們加強(qiáng)選人用人工作，以身作則，從嚴(yán)要求，不跑官要官，不優(yōu)親厚友，注重公開(kāi)、公平、公正，做到經(jīng)常提神醒腦，警鐘長(zhǎng)鳴，防微杜漸。
其次，嚴(yán)格選拔任用程序，實(shí)施事中監(jiān)督。
一是建立了擬提拔干部任前預(yù)審制：在選拔任用干部之前，組織部門(mén)要對(duì)擬調(diào)任的人數(shù)等情況進(jìn)行審核和任前預(yù)審，防止超職數(shù)配備干部、違規(guī)提高干部職級(jí)待遇等現(xiàn)象的發(fā)生。二是堅(jiān)持考察預(yù)告制。除了聽(tīng)取考察對(duì)象所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、同級(jí)和下級(jí)干部的意見(jiàn)外，還聽(tīng)取其工作對(duì)象、服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)，深入了解其在工作圈、生活圈和社交圈的表現(xiàn)，力求使考察結(jié)果客觀、真實(shí)、全面。三是建立對(duì)擬提拔干部檔案審核制度。堅(jiān)持對(duì)擬提拔干部實(shí)行檔案查看，對(duì)不符合任職條件資格規(guī)定的堅(jiān)決不任用，進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作。四是建立干部任用提名聯(lián)審制度。將提名的考察人選名單提交紀(jì)委、計(jì)生、信訪(fǎng)、審計(jì)等部門(mén)，對(duì)其廉潔自律、計(jì)劃生育、遵紀(jì)守法等情況進(jìn)行聯(lián)合審查，有效防止“帶病提拔、帶病上崗”。
最后，加強(qiáng)干部日常管理，實(shí)施事后監(jiān)督：一是公開(kāi)述職考核。每年提拔的干部都要讓其定期述職，接受單位內(nèi)部、社會(huì)各界的監(jiān)督評(píng)價(jià)，對(duì)綜合考評(píng)不合格的將予以免職。二是建立提醒談話(huà)制度。通過(guò)平時(shí)溝通談話(huà)、提醒幫助談話(huà)、職務(wù)調(diào)整談話(huà)、批評(píng)誡勉談話(huà)等方式，有效掌握干部的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)一些苗頭性的問(wèn)題及時(shí)提醒告誡并督促糾正，幫助干部解除思想負(fù)擔(dān)和精神壓力，充分體現(xiàn)了組織的關(guān)心和愛(ài)護(hù)。三是建立干部任期內(nèi)和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度。及時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部任中和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)回訪(fǎng)跟蹤問(wèn)效，并將審計(jì)結(jié)果作為提拔使用考察干部的主要依據(jù)，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的經(jīng)常性監(jiān)督。四是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度。領(lǐng)導(dǎo)干部每年都要向組織報(bào)告當(dāng)年本人的婚姻變化情況、配偶及子女出國(guó)境情況、家庭主要成員及重要社會(huì)關(guān)系經(jīng)商辦企業(yè)情況等有關(guān)內(nèi)容，自覺(jué)接受組織審核和有關(guān)部門(mén)監(jiān)督。
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