智慧黨建推進(jìn)發(fā)展精選范文（二）
智慧黨建推進(jìn)發(fā)展精選范文（二）
【導(dǎo)語】：“智慧黨建”是基于移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將黨建管理、組織生活、學(xué)習(xí)教育、互動交流等元素有效整合的信息管理平臺。那么，今天小編為大家?guī)淼氖顷P(guān)于智慧黨建推進(jìn)發(fā)展的黨建范文，希望對大家有所幫助!
【智慧黨建推進(jìn)發(fā)展】一
近年來，山東禹城市著眼于準(zhǔn)確把握“該用誰”，突出信息分析研判，通過縱向、橫向、反向三個維度，畫準(zhǔn)優(yōu)秀年輕干部“立體像”，為使用優(yōu)秀年輕干部提供科學(xué)依據(jù)。
縱向跟蹤看成長。該市以領(lǐng)導(dǎo)干部管理綜合信息系統(tǒng)為平臺，以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，采取縱向分析的方式，追蹤年輕干部成長軌跡。圍繞年輕干部工作履歷、掛職鍛煉、年度考核、獎勵懲罰等情況，進(jìn)行分析研判，了解其適崗履職、綜合協(xié)調(diào)、處理問題等方面的情況。跟蹤教育培訓(xùn)，重點(diǎn)看其學(xué)歷學(xué)位、專業(yè)情況，以及是否有參與上級專題培訓(xùn)、科研院所高端培訓(xùn)、專項(xiàng)技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)等經(jīng)歷。借助全員談心談話、民主測評等，了解單位領(lǐng)導(dǎo)及干部群眾對年輕干部的評價(jià)，全方位掌握年輕干部成長情況。
橫向比較看能力。采取一看、二談、三聽、四析，該市對年輕干部能力進(jìn)行橫向比較。“看”，即通過定期檢查、隨機(jī)抽查、實(shí)地查看等方式，深入工作一線，特別是重點(diǎn)工作和重大工程現(xiàn)場，看年輕干部綜合協(xié)調(diào)、執(zhí)行落實(shí)、駕馭復(fù)雜局面以及處理復(fù)雜問題等能力?！罢劇?，即采取與干部群眾座談、個別訪談、現(xiàn)場詢問等方式，了解年輕干部在崗履職、團(tuán)結(jié)共事以及德能勤績廉等方面情況，并將談話內(nèi)容由工作圈向生活圈延伸，了解其是否服從社區(qū)管理、家庭鄰里關(guān)系是否和睦等，了解年輕干部道德品行?！奥牎?，即聽取分管領(lǐng)導(dǎo)、主要責(zé)任部門以及服務(wù)對象或干部群眾的評價(jià)意見，對表現(xiàn)一般或較差的，向本人反饋并進(jìn)行批評教育。“析”，即在一看、二談、三聽的基礎(chǔ)上，對年輕干部進(jìn)行綜合分析研判，客觀評價(jià)年輕干部性格特點(diǎn)、劣勢特長和工作表現(xiàn)等，有效避免“千人一面”現(xiàn)象。
反向自查找不足。該市通過系統(tǒng)梳理不足，列明負(fù)面清單，有效防止年輕干部“帶病上崗”。列明檔案負(fù)面清單，定期開展干部檔案專項(xiàng)審核自查，嚴(yán)格干部任前檔案審核，重點(diǎn)查看是否存在檔案材料不全、偽造虛假信息、年度考核不稱職等情況，對存在問題或問題尚未處理的，在干部調(diào)整或公開選拔時一律不予考慮。列明信訪舉報(bào)清單，健全完善來信、來訪、來電、短信、網(wǎng)絡(luò)“五位一體”的12380信訪舉報(bào)系統(tǒng)，及時受理反映干部思想政治、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面的信訪舉報(bào)，列明清單“銷號”管理，每件必查，查必有果，查實(shí)必處。列明紀(jì)律處分清單，健全完善干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度，落實(shí)干部監(jiān)督聯(lián)動機(jī)制，督促紀(jì)檢、信訪、衛(wèi)計(jì)、環(huán)保等部門每月報(bào)送干部問題信息，對年輕干部受黨紀(jì)政紀(jì)處分情況“一目了然”，從源頭上防止年輕干部“帶病上崗”。
【智慧黨建推進(jìn)發(fā)展】二
去年以來，江蘇興化市大力實(shí)施中青年干部成長“五年計(jì)劃”，聚焦專業(yè)能力提升，關(guān)注“選育用”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持靶向發(fā)力、精準(zhǔn)滴灌，為事業(yè)發(fā)展培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊(duì)伍。
該市堅(jiān)持靶向選拔，不斷拓寬年輕干部來源渠道。出臺《關(guān)于實(shí)施中青年干部成長“五年計(jì)劃”的意見》，構(gòu)建年輕干部“選育用”制度化長效化總格局，形成重在平時、常抓不懈的工作局面。
堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌配備，該市構(gòu)建市鄉(xiāng)兩級后備干部聯(lián)合選配機(jī)制，暢通后備輸送上下游。結(jié)合年度實(shí)績“陽光評議”和年輕干部專題調(diào)研活動，建立全市年輕干部信息庫，將省委組織部選調(diào)生、黨政青年人才、村黨組織書記、大學(xué)生村官中的優(yōu)秀分子納入信息庫，做到備用結(jié)合，動態(tài)管理。探索差異化選拔機(jī)制，比選確定一定數(shù)量各層次、各類別優(yōu)秀年輕后備干部，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。目前，該市已從全市85后副科級干部中選拔15名優(yōu)秀干部入選“淬火計(jì)劃”跟蹤培養(yǎng)，從全市90后副股級以上干部中選拔30名同志進(jìn)入“青春驛站”培養(yǎng)鍛煉。
堅(jiān)持靶向培育，精準(zhǔn)滴灌，不斷筑牢年輕干部成長根基。該市聚力“淬火計(jì)劃”和“青春驛站”兩大青年干部培育平臺，實(shí)施“青潤講堂”“周末課堂”學(xué)習(xí)計(jì)劃，圍繞年輕干部共性需求，通過主題講座、交流座談和專題調(diào)研等方式，結(jié)合園區(qū)掛職、招商引資、拆遷安置、信訪維穩(wěn)等一線實(shí)踐鍛煉，著力提升年輕干部的擔(dān)當(dāng)精神和實(shí)踐能力。注重精準(zhǔn)供給、精細(xì)培養(yǎng)，借助“青年干部培訓(xùn)班”“政治能力提升研修班”等主體班次和“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略專題研修班”“高質(zhì)量發(fā)展系列專題研修班”等專題班次，為不同層次、不同類別年輕干部提供個性化菜單式理論教育培訓(xùn)，不斷提升年輕干部專業(yè)素養(yǎng)。建立年輕干部成長檔案，設(shè)置黨性修養(yǎng)、基本技能、專業(yè)知識、實(shí)踐能力等考核指標(biāo)，以活動開展為考察單元，突出日?？己恕Ｓ墒形M織部牽頭，對口職能單位、掛職單位參加，共同組成考核小組，定期開展專業(yè)水平和適崗能力分析研判，形成綜合評定，切實(shí)抓好專業(yè)化年輕干部培養(yǎng)管理工作。
堅(jiān)持靶向配備，依事?lián)袢?，不斷加大年輕干部使用力度。該市探索“三維四評”崗位人選比選機(jī)制，圍繞崗位匹配度、人選成熟度和班子優(yōu)化度三個維度健全比選支撐體系，通過細(xì)化政治評價(jià)、專業(yè)評價(jià)、群眾評價(jià)和組織評價(jià)各項(xiàng)比選指標(biāo)，注重將專業(yè)能力突出的年輕干部充實(shí)到業(yè)務(wù)性較強(qiáng)的市級機(jī)關(guān)部門，將綜合管理素質(zhì)較好的年輕干部充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位，并大膽啟用具有基層實(shí)踐經(jīng)歷以及培養(yǎng)潛質(zhì)的優(yōu)秀年輕干部。截至目前，該市已安排9名80后年輕干部擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職，6名鄉(xiāng)鎮(zhèn)85后副科職干部到市級機(jī)關(guān)部門單位重要崗位任職。同時，在班子換屆時、職位空缺時、干部選拔時優(yōu)先考慮年輕干部，量化配備比例，確保每年新提拔的副科級干部中，85后干部不少于1/6，其中90后干部不少于1/5。去年以來，該市共提拔重用了12名85后副科職級干部，其中90后干部就有3名。
【智慧黨建推進(jìn)發(fā)展】三
退出領(lǐng)導(dǎo)崗位的干部，有的還未退休，就陷入了懈怠松勁的狀態(tài)。如何讓他們繼續(xù)發(fā)揮余熱?鄉(xiāng)村振興和脫貧攻堅(jiān)，關(guān)鍵在人才。怎樣向扶貧一線精準(zhǔn)輸送人才，壯大基層組織?
當(dāng)這兩個問題碰撞到一起時，湖南株洲市開始了探索。從2016年8月開始，株洲市擇優(yōu)選派退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部(含退休干部、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部)到村(社區(qū))擔(dān)任黨組織書記或第一書記。
兩年過去，這一批“老同志”在農(nóng)村干得如何?一直在城市工作的他們，給鄉(xiāng)村、社區(qū)帶來怎樣的“化學(xué)反應(yīng)”?
經(jīng)過層層選拔，48名退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部變身一線攻堅(jiān)隊(duì)長
曾當(dāng)過多年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的株洲縣工商局原黨組織成員、副局長劉年生剛退休不久就選擇回到家鄉(xiāng)朱亭鎮(zhèn)紅旗村擔(dān)任村支部書記，兩年前，他的這個選擇一度讓人感到不解，“這個局長是不是腦子生銹了?”
如今，在劉年生的帶領(lǐng)下，紅旗村再度找回上個世紀(jì)的榮光，由一個人心渙散的弱村變?yōu)橐粋€班子團(tuán)結(jié)、蒸蒸日上的真正“紅旗村”。
這樣的改變，源自兩年前在株洲全市領(lǐng)導(dǎo)干部中激起千層浪的一紙“招賢令”：從全市各級機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位等退休、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部中，選派人員到農(nóng)村擔(dān)任黨組織書記或第一書記，任期3年。
“都退休了還不好好享清福，跑到農(nóng)村折騰啥?”“退休前到農(nóng)村去發(fā)光發(fā)熱，也挺有意義的!”一時間，人們議論紛紛。
株洲市工商聯(lián)原副主席、調(diào)研員周繼昌沒有猶豫，第一時間報(bào)了名。
“脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)正處于關(guān)鍵期，需要一批有能力、有資源、有經(jīng)驗(yàn)的同志來挑重?fù)?dān)。恰恰有些農(nóng)村又面臨選不出高素質(zhì)干部的尷尬，雙方一拍即合。”株洲市委常委、組織部部長羊貴平說。
就這樣，株洲市、縣組織部門同步發(fā)出“招賢令”，吸引了166名65周歲以下、退出領(lǐng)導(dǎo)崗位的干部報(bào)名。最終48人經(jīng)過層層選拔，變身一線攻堅(jiān)隊(duì)長。
這批人幾乎全是科級以上干部，處級干部就占了7名。他們主要去哪些村?
“黨務(wù)干部進(jìn)弱村、經(jīng)濟(jì)干部進(jìn)窮村、政法干部進(jìn)亂村?！?株洲市委組織部副部長、市委非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會組織工作委員會書記(兼)周琪說，分配范圍主要集中于偏遠(yuǎn)地區(qū)，根據(jù)村里的實(shí)際情況和個人優(yōu)勢，爭取做到人崗相適、精準(zhǔn)配對。
他們給村里帶來實(shí)實(shí)在在的變化，也帶出了一批好隊(duì)伍
和劉年生一樣，剛從株洲市紀(jì)委機(jī)關(guān)退休的陳和平，頂著原正處級調(diào)研員的光環(huán)，來到株洲縣朱亭鎮(zhèn)浦灣村擔(dān)任村黨總支部書記，迎來的同樣是人們質(zhì)疑的眼光。
“這么大的領(lǐng)導(dǎo)到我們小村，是不是來作秀的?”村黨總支部副書記蔡鐵光的嘀咕，代表了村里許多人的想法。而今，走進(jìn)浦灣村，提起陳書記，所有人都贊不絕口。
浦灣村由三個村合并而來，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，黨組織凝聚力不強(qiáng)。陳和平帶領(lǐng)村干部們建好新的村級組織活動中心，修通原三個村之間的公路，興修了幾個大型水塘水利工程。村主任姜福林感慨，過去村干部覺得沒事干，現(xiàn)在一天到晚忙個不停。
在株洲，越來越多的村在退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部帶領(lǐng)下，發(fā)生了翻天覆地的變化——
退出領(lǐng)導(dǎo)崗位的株洲市貿(mào)促會原黨組書記、會長張益群，來到株洲縣南洲鎮(zhèn)昭陵居委會，帶領(lǐng)全村將村里的昭陵古街，打造成湘江旅游的一張新名片。在昭陵居委會“駐扎”第186天的他，因積勞成疾，突發(fā)腦溢血，倒在回家的路上……
從炎陵縣水電局黨委委員、副局長崗位上退下來的劉國華，來到炎陵縣沔渡鎮(zhèn)獅頭村擔(dān)任第一書記，帶領(lǐng)全村啟動了飲水工程、道路硬化、水利設(shè)施建設(shè)三大工程……
據(jù)統(tǒng)計(jì)，近兩年來株洲市到村(社區(qū))任職干部共引進(jìn)項(xiàng)目資金9400余萬元，牽頭組建專業(yè)合作社等經(jīng)濟(jì)組織125家，爭取項(xiàng)目107個，帶動集體經(jīng)濟(jì)增收352萬元，實(shí)現(xiàn)人均增收1216元，幫助582戶2160人實(shí)現(xiàn)脫貧。
“他們到了村里，不僅帶動了村里的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更重要的是抓黨建、帶隊(duì)伍，讓村級黨組織的戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)?！敝茜髡f。
陳和平一到浦灣村，就要求每周二16名村干部定時碰頭開例會，前半個小時講黨課，學(xué)習(xí)十九大精神。
經(jīng)過兩年的堅(jiān)持，村干部的精神面貌煥然一新。蔡鐵光說，自己以前從來不用筆記本，現(xiàn)在記了滿滿三本黨建知識?！按甯刹咳诵凝R了，能力也強(qiáng)了?！背蔀槿朦h積極分子的村主任姜福林深有感觸。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，這一批選派駐村干部，一共培養(yǎng)村級后備干部102人，發(fā)展黨員50人，有力地加強(qiáng)了村級基層黨組織建設(shè)。
政策扶持、從嚴(yán)監(jiān)管，激發(fā)退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部在基層干出一番事業(yè)
不可否認(rèn)，株洲市在選派干部駐村的過程中，也發(fā)現(xiàn)了一些問題。比如有的同志能力不差，但是缺乏基層經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致融入較慢。還有的選派干部反映，到了村里之后，開展工作的資金和項(xiàng)目難以保障。
如何確保選派的退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部待得住、干得好?株洲市委組織部介紹，一方面給予政治待遇。將選派干部任職工作納入縣市區(qū)委書記和市直行業(yè)系統(tǒng)黨(工)委書記抓基層黨建述職評議考核的重要內(nèi)容，擇優(yōu)推薦為縣市區(qū)委表彰人選和“兩代表一委員”人選;另一方面保障經(jīng)濟(jì)待遇。組織上及時解決到村(社區(qū))任職干部食宿、辦公等問題，嚴(yán)格落實(shí)伙食、通信等各項(xiàng)補(bǔ)貼，為他們購買人身意外傷害險(xiǎn)等。
更關(guān)鍵的是，株洲市給予這批選派干部政策扶持，建立派出單位與選派干部任職所在村(社區(qū))對口聯(lián)系制度、組織部門黨費(fèi)扶持政策和項(xiàng)目傾斜措施，每年為選派干部任職所在村(社區(qū))提供每村至少3萬元經(jīng)費(fèi)和1個項(xiàng)目支持。這樣一來，這批選派干部輕裝上陣，干勁十足。
對這批退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部如何管理，是一道不小的難題。株洲市委組織部堅(jiān)持從嚴(yán)監(jiān)管，對他們實(shí)行全方位考核?？己瞬缓细竦模∠温氋Y格。對因身體、家庭原因不適宜繼續(xù)任職，或群眾反映不滿意的，予以召回。目前，先后召回并重新選派8人。
今年4月，株洲市委組織部出臺了選派退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部到村任職管理辦法，提出計(jì)劃到今年年底前把選派覆蓋率提高到10%左右?！耙屵@批干部成為夯實(shí)黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，加快推進(jìn)扶貧攻堅(jiān)，提升基層治理水平的一支重要力量?！毖蛸F平說。
【智慧黨建推進(jìn)發(fā)展】四
為加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的日常管理和監(jiān)督，全面客觀準(zhǔn)確評價(jià)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，激勵鞭策機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員更好地履職盡責(zé)、廉政勤政，河南省新密市從今年起施行《新密市機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員平時考核實(shí)施細(xì)則》，堅(jiān)持“五規(guī)范”“五細(xì)化”，抓實(shí)平時考核，促工作效能提高。
規(guī)范考核機(jī)制，細(xì)化考核責(zé)任。細(xì)則規(guī)定，科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部平時考核由組織部門負(fù)責(zé)，科級以下人員平時考核由人社部門負(fù)責(zé)。各機(jī)關(guān)事業(yè)單位成立考核委員會，負(fù)責(zé)本單位工作人員平時考核工作的組織實(shí)施，考核委員會主任由本單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，各機(jī)關(guān)事業(yè)單位包括農(nóng)村各個學(xué)校都制定了符合本單位工作特點(diǎn)的平時考核實(shí)施方案，從德、能、勤、績、廉等方面，對工作人員進(jìn)行嚴(yán)格考核、綜合評定。
規(guī)范考核項(xiàng)目，細(xì)化考核指標(biāo)。平時考核指標(biāo)由共性指標(biāo)和個性指標(biāo)構(gòu)成。共性指標(biāo)主要包括政治品質(zhì)、職業(yè)道德、工作作風(fēng)、廉潔自律、出勤情況等。個性指標(biāo)主要包括承擔(dān)的工作任務(wù)數(shù)量、質(zhì)量、效率以及所產(chǎn)生的效益等。各單位科學(xué)設(shè)定各項(xiàng)考核指標(biāo)項(xiàng)目，并注意統(tǒng)籌確定各考核指標(biāo)的權(quán)重，重點(diǎn)突出市委市政府中心工作，機(jī)關(guān)重點(diǎn)任務(wù)、階段性工作等，合理設(shè)置平時考核指標(biāo)的權(quán)重，并建立健全動態(tài)調(diào)整機(jī)制，共性指標(biāo)權(quán)重一般占30%，個性指標(biāo)權(quán)重占70%。
規(guī)范考核方式，細(xì)化考核環(huán)節(jié)。全市各單位在工作中實(shí)施分類指標(biāo)設(shè)置，將機(jī)關(guān)事業(yè)單位各綜合科室與業(yè)務(wù)科室，科室負(fù)責(zé)人和普通人員予以區(qū)分，具體量化，準(zhǔn)確定性，客觀、公正、準(zhǔn)確地評價(jià)每名工作人員的工作實(shí)績。個性指標(biāo)設(shè)置結(jié)合科室崗位職責(zé)、工作性質(zhì)，對每名工作人員的責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解，進(jìn)一步明確細(xì)化指標(biāo)，解決“考核指標(biāo)過于籠統(tǒng)”的問題，更加全面地反映每名工作人員的工作數(shù)量、質(zhì)量和效率。
規(guī)范考核程序，細(xì)化考核辦法。在平時考核工作中，為避免流于形式或過于復(fù)雜繁瑣不具有操作性并難以堅(jiān)持，各單位科學(xué)及時設(shè)置指標(biāo)，采取“周記實(shí)、月考核、季審定”的程序進(jìn)行，每月考核結(jié)果反饋本人并進(jìn)行公示。各單位在考核中，嚴(yán)格按考核程序，不能隨意刪減，簡單走過場。同時在工作實(shí)際中對不符合單位實(shí)際情況的，單位考核委員會及時研究，進(jìn)行適時調(diào)整完善，確保平時考核工作順利進(jìn)行。
規(guī)范考核等次，細(xì)化獎懲措施。機(jī)關(guān)事業(yè)單位平時考核結(jié)果分為好、良好、一般、差四個等次，每月好等次人數(shù)比例掌握在本單位參加平時考核工作人員總數(shù)的40%以內(nèi)?？己酥芷趦?nèi)病假、事假累計(jì)超過12個工作日的，參加考核，不確定考核等次。受黨紀(jì)、政紀(jì)處分的工作人員，受處分的當(dāng)月，考核結(jié)果為差等次;在處分期內(nèi)，參加考核，只寫評語，不確定等次。解除處分決定的次月，參加考核，確定考核等次。工作人員的職務(wù)級別(崗位等級)調(diào)整、交流輪崗、教育培訓(xùn)、獎勵懲戒、計(jì)發(fā)績效工資等均參考平時考核結(jié)果。對平時考核結(jié)果好和良好等次的工作人員，給予精神激勵和物質(zhì)獎勵。為推動平時考核與年度考核有機(jī)結(jié)合，在推薦年度考核優(yōu)秀等次人選時，原則上要優(yōu)先考慮平時考核結(jié)果無一般、差等次且好等次較多的工作人員，實(shí)現(xiàn)考核工作由年底的“一次考”為平時的“月月考”;推動平時考核作為崗位晉升考察的重要參考，考核結(jié)果處于單位靠后的工作人員不得作為職務(wù)崗位晉升的考察人選。單位在推薦表彰對象、參加外出培訓(xùn)等，也要注重優(yōu)先安排平時考核結(jié)果突出人員。
【智慧黨建推進(jìn)發(fā)展】五
今年以來，北京市深入貫徹落實(shí)黨的十九大提出“以提升組織力為重點(diǎn)，突出政治功能”的新要求，實(shí)施“增強(qiáng)政治功能、提升組織力”“黨支部晉位升級、全面過硬”“軟弱渙散黨支部集中攻堅(jiān)”“黨支部書記素質(zhì)能力提升”四大專項(xiàng)行動，推動新時代黨的建設(shè)總要求在黨支部層面落實(shí)落地。
“軟弱渙散黨支部集中攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動，以農(nóng)村黨支部為重點(diǎn)，在有關(guān)領(lǐng)域持續(xù)整頓軟弱渙散和后進(jìn)黨支部。行動堅(jiān)持落實(shí)上級黨委的整頓責(zé)任，完善領(lǐng)導(dǎo)干部包點(diǎn)幫扶、選優(yōu)配強(qiáng)第一書記、嚴(yán)格支部班子選任等工作機(jī)制，一支一策解決問題，整頓一個銷賬一個。
密云區(qū)西田各莊鎮(zhèn)西莊戶村密云水庫移民村，一度由于建設(shè)施工項(xiàng)目、土地承包合同等歷史遺留問題，成了有名的“上訪村”，村黨組織軟弱渙散，村民怨言多。市里選派的第一書記亓建，通過規(guī)范村“兩委”聯(lián)席會、開展主題黨日活動、組織黨員到先進(jìn)村學(xué)習(xí)、開展傳統(tǒng)文化教育等，激發(fā)村干部和黨員群眾的活力，筑強(qiáng)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘，幫助該村實(shí)現(xiàn)從“軟弱渙散”到“凝心聚力”的蝶變。
“黨支部書記素質(zhì)能力提升”專項(xiàng)行動，嚴(yán)格落實(shí)支部書記輪訓(xùn)制度，推廣懷柔區(qū)建立黨支部規(guī)范化建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地的做法，創(chuàng)新運(yùn)用情景模擬、工作演練、案例剖析等實(shí)務(wù)培訓(xùn)方法，不斷提高培訓(xùn)的針對性實(shí)效性。
“上完課才知道，原來村支部開展的活動，有不少地方都不夠規(guī)范?！睉讶釁^(qū)廟城鎮(zhèn)高兩河村的黨支部書記劉天旺，在黨支部規(guī)范化建設(shè)實(shí)訓(xùn)中心上課后直呼“解渴”。懷柔區(qū)利用騰退空間建設(shè)全市首家黨支部規(guī)范化建設(shè)實(shí)訓(xùn)中心，通過講解參觀、模擬演練、跟蹤指導(dǎo)等方式，對全區(qū)1348名黨支部書記進(jìn)行了全員培訓(xùn)，并帶動培訓(xùn)支部委員2275名。目前，黨支部規(guī)范化建設(shè)今年初已在全市8.8萬個黨支部全面推行。
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