抓黨建聚民心工作開展情況五篇

　　中國共產(chǎn)黨不愧為中華民族的脊梁，不愧為領(lǐng)導中國人民的核心力量。只有堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，我們的事業(yè)才能走向勝利輝煌。今天小編為大家?guī)淼氖顷P(guān)于黨委黨建的范文，希望對大家有所幫助!

　　【黨委黨建范文】一

　　“兩委”辦公場所樓頂(或外墻)都豎著一塊“黨群服務中心”巨幅牌匾，黨徽打頭，國旗插在制高點，標識顯眼，黨味濃厚。這是潮州全面實施《加強黨的基層組織建設三年工作方案(2018-2020年)》后出現(xiàn)的新變化。

　　誰去抓、抓什么、怎么抓?面對基層黨建三大難題，潮州給出了自己的答案：以規(guī)范化推動基層建設，以清單化推動問題解決，以實效化增進民生福祉，打造“周研究、月檢查、季交流、年考核”工作鏈條。經(jīng)過一年的實踐探索，全市基層黨組織組織力不斷提升，以人民為中心的基層黨建新格局逐步構(gòu)建。

　　旗幟樹起來。把加強政治建設放在首要位置，堅持黨組織對其他基層組織的全面領(lǐng)導，將黨的工作有效覆蓋到各類群體，切實解決一些基層黨組織虛化、弱化、邊緣化的問題。全面鋪開村(社區(qū))黨群服務中心規(guī)范化建設，旗幟鮮明地把黨組織的活動陣地亮出來。

　　規(guī)矩立起來。印發(fā)《關(guān)于在全市黨支部開展規(guī)范化建設的通知》，推動各領(lǐng)域基層黨組織在活動場所、班子建設、組織生活、黨員管理、發(fā)展黨員、臺賬資料等方面全面規(guī)范。建立“一月一督查”、市委常委會會議每月專題聽取抓基層黨建工作匯報、黨建督導員制度，推動規(guī)范化建設落實落地。

　　清單列出來。將全市基層黨建工作分解為100個項目逐一落實。為鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)書記、副書記、組織委員、其他黨委委員和村(社區(qū))黨組織書記等5類干部，列出黨建工作清單83條。制定黨員行為正負面清單36條、縣鎮(zhèn)村三級抓黨建促脫貧攻堅工作清單75條以及組織部門、基層黨組織和黨員在掃黑除惡專項斗爭中的工作清單26條，把清單兌現(xiàn)情況納入年度考核和述職評議。

　　服務扛起來。實施基層黨建“12項自選動作”，千方百計服務基層黨員群眾。如推行村(社區(qū))無職黨員設崗定責制度，根據(jù)黨員特長設置服務崗位。推行“黨旗在‘直聯(lián)’工作中飄揚”計劃，發(fā)動黨員駐點聯(lián)系群眾，為民解難。開展黨員亮身份、作表率活動，圍繞“六城同創(chuàng)”等重點工作，開展志愿服務活動。目前，全市已組建村(社區(qū))黨員服務隊593支，各級駐點聯(lián)系群眾團隊受理群眾訴求2.5萬余件。

　　【黨委黨建范文】二

　　12月24日，全省首屆黨務技能大賽在11個設區(qū)市同時拉開帷幕，來自全省各地各部門的1400多名黨務工作者報名參賽，并角逐11個黨建工作項目競賽。

　　此次大賽以“賽技能、破難題、增本領(lǐng)、強黨建”為主題，面對全省各級黨務工作者開展，在11月開展了報名工作。大賽圍繞各領(lǐng)域黨建工作設立11個項目，在每個設區(qū)市設立1個賽區(qū)、承辦1個項目，并集中在12月24日和25日同步比賽。在1400多名報名選手中，既有組織部長、基層黨委書記、黨支部書記，又有教師、醫(yī)生、工人等其他黨務工作者，覆蓋農(nóng)村、城市、機關(guān)、國有企業(yè)、事業(yè)單位以及“兩新”組織等各個領(lǐng)域。

　　據(jù)介紹，此次大賽是根據(jù)《2018-2022年江西省基層黨建工作規(guī)劃綱要》和全省基層黨建活動月部署安排，旨在推動全省黨務工作者“學習黨務知識、增強黨務本領(lǐng)、提高黨建水平”，以破解基層黨建工作難題為主要內(nèi)容，采取“以案說法”等多種形式進行。省委組織部以及各設區(qū)市委組織部、省直機關(guān)工委、省委教育工委、省國資委黨委將以此次大賽為契機，進一步推動全省黨的組織建設和黨務工作者隊伍建設再上新臺階，并為實施“全省卓越黨務工作者培養(yǎng)計劃”發(fā)現(xiàn)儲備人才。

　　【黨委黨建范文】三

　　近兩年來，四川成都市堅持黨的全面領(lǐng)導，把基層黨建與基層治理緊密結(jié)合，創(chuàng)新黨建引領(lǐng)基層治理的組織領(lǐng)導體系，探索符合超大城市治理規(guī)律的發(fā)展治理新路，讓城市有變化、市民有感受、社會有認同。

　　創(chuàng)新組織領(lǐng)導體系，推動形成發(fā)展治理一盤棋。成立市委城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理工作領(lǐng)導小組，在市和區(qū)(市)縣兩級黨委序列設立城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理委員會，協(xié)調(diào)各方力量，部署重大事項，推進重大改革。在市縣兩級建立城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理工作聯(lián)席會議制度，在街道社區(qū)建立區(qū)域化黨建聯(lián)席會議制度，強化市委、區(qū)(市)縣黨委、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))黨(工)委和社區(qū)黨組織四級聯(lián)動作用，協(xié)調(diào)解決重大問題。制發(fā)社區(qū)發(fā)展治理“30條”和配套文件，圍繞“五大行動”和“七大攻堅”任務，細化重點任務清單，建立定期督導、現(xiàn)場推進等制度，堅持一月一現(xiàn)場會、一月一調(diào)度、一季一督導、月月有通報。

　　推進街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))職能轉(zhuǎn)變，成為領(lǐng)導城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理的“軸心”。強化街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))統(tǒng)籌社區(qū)發(fā)展、組織公共服務、實施綜合管理、優(yōu)化營商環(huán)境、維護社區(qū)平安等職能，取消街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))招商引資職能和相應的考核指標。重構(gòu)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))內(nèi)設機構(gòu)，統(tǒng)一設置綜合辦公室、黨群辦公室、社區(qū)發(fā)展辦公室、社區(qū)治理辦公室、民生服務辦公室和1-2個其他機構(gòu)，強化黨的建設、社區(qū)治理、社會發(fā)展和民生服務等重點工作。完善權(quán)責統(tǒng)一的配套措施，建立街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))權(quán)責清單制度和事權(quán)下放準入制度，明確街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))與區(qū)(市)縣職能部門、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、自治組織權(quán)責邊界，避免隨意下放職責任務，賦予街道重大決策建議權(quán)、下沉社區(qū)事項的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)權(quán)和職能部門派出機構(gòu)負責人考核意見反饋權(quán)。

　　健全社區(qū)工作事項準入制度，推動社區(qū)黨組織更好履行黨章賦予的新職能。制定完善社區(qū)減負清單，出臺基層群眾自治組織依法自治事項、基層群眾自治組織依法協(xié)助政府工作主要事項、可購買服務事項、社區(qū)工作負面事項清單，清理和精簡創(chuàng)建達標評比考核以及會議和臺賬，證明事項從313項縮減到15項。建立社區(qū)事項準入審批制度，新增社區(qū)工作事項必須按程序?qū)徟鲁粒疬w拆違、環(huán)境整治、城市管理、招商引資等負面清單事項，不得下沉社區(qū)?！半p孵化”社會組織承接公共服務，在培育孵化社會組織同時建立黨組織，設立社會組織培育發(fā)展專項資金，把建立黨組織作為社會組織承接公共服務的優(yōu)先條件。全市城市社區(qū)共自主培育4209個社會組織、1690個社會組織黨組織，參與社區(qū)發(fā)展治理。

　　建立投入保障機制，推動人財物向社區(qū)下沉。建立城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理專項保障資金和專項激勵資金，把政法、民政等20多個部門投向社區(qū)的項目資金統(tǒng)籌起來，以社區(qū)黨組織為主渠道落實到位。目前已投入資金上百億元，實施惠民項目9.6萬個。將社區(qū)黨組織書記的培養(yǎng)培育納入全市人才發(fā)展規(guī)劃，建立社區(qū)專職工作者職業(yè)化崗位薪酬體系，解決社區(qū)干部待遇保障、教育培訓等問題，打通職業(yè)上升通道。實施“千村萬人村(社區(qū))后備干部孵化行動”，動態(tài)儲備1萬余名社區(qū)后備干部。把市、區(qū)、街道、社區(qū)黨群服務中心建設列入城市建設發(fā)展規(guī)劃，合理布局商務樓宇、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商圈市場黨群服務站，推進4300余個社區(qū)黨群服務中心優(yōu)化提升，建設社區(qū)居民“可進入、可參與、可共享”的鄰里中心和溫馨家園。

　　強化黨組織領(lǐng)導核心作用，引領(lǐng)各類組織和群眾共同參與社區(qū)發(fā)展治理。通過組織聯(lián)建、利益聯(lián)結(jié)、共享資源，把分散在各領(lǐng)域各部門的黨建力量資源整合起來，共同參與社區(qū)發(fā)展治理。已建立起以136個街道、797個社區(qū)黨組織為核心，區(qū)域化黨建聯(lián)席會議為平臺，3500余名街道社區(qū)兼職委員為支撐的區(qū)域化組織架構(gòu)。通過黨組織領(lǐng)導社區(qū)自治、街道商會參與、各方協(xié)商的方式，引導群眾開展老舊城區(qū)改造、特色街區(qū)創(chuàng)建、背街小巷整治、平安社區(qū)創(chuàng)建、社區(qū)服務提升五大行動。全面推行機關(guān)干部到社區(qū)報到、黨員積分管理制度，推動黨員爭當干事創(chuàng)業(yè)先鋒。引導機關(guān)干部下沉社區(qū)，鼓勵社區(qū)黨組織書記帶頭出資、發(fā)動黨員自愿籌資，創(chuàng)辦社區(qū)社會企業(yè)，為群眾提供政府不能干、市場不愿干、群眾又急需的社區(qū)生活類服務。

　　【黨委黨建范文】四

　　近年來，河北承德市雙灤區(qū)從居民反映強烈的物業(yè)問題著手，充分發(fā)揮街道社區(qū)黨組織的區(qū)域統(tǒng)籌能力和領(lǐng)導核心作用，探索建立居民委員會、業(yè)主委員會和物業(yè)服務企業(yè)“三方聯(lián)動”機制，實現(xiàn)老舊小區(qū)物業(yè)定向提升、回遷小區(qū)物業(yè)規(guī)范提升、標準小區(qū)物業(yè)精準提升、新建小區(qū)物業(yè)智慧提升，把“紅色物業(yè)”打造成推動基層社會治理的重要載體。

　　該區(qū)全面開展物業(yè)服務企業(yè)“大走訪、大調(diào)研”活動，全面排查摸底，通過單獨組建、聯(lián)合組建、掛靠組建、選派黨建指導員等多種方式，延伸黨的工作觸角。目前，在符合條件的社區(qū)物業(yè)服務企業(yè)建立黨組織3個，對暫不具備成立黨組織條件的19家物業(yè)企業(yè)全部選派了黨建指導員，確保了黨的組織和黨的工作在每個住宅小區(qū)、每個物業(yè)服務項目實現(xiàn)有效覆蓋。為強化街道社區(qū)黨組織的領(lǐng)導核心地位，將物業(yè)服務企業(yè)黨組織納入街道大工委、社區(qū)大黨委成員單位，并指導物業(yè)企業(yè)深入開展黨員亮牌上崗、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動。社區(qū)黨組織聯(lián)合物業(yè)企業(yè)廣泛開展聯(lián)誼活動，為物業(yè)企業(yè)和業(yè)主牽線搭橋，促進物業(yè)和業(yè)主之間的溝通交流，構(gòu)建和諧關(guān)系。承德欣盛環(huán)境衛(wèi)生管理有限公司建立黨組織后，公司黨支部樹立黨建“導航”企業(yè)發(fā)展理念，把“為居民提供優(yōu)質(zhì)服務、為社會提供更多就業(yè)崗位”作為發(fā)展方向，堅持“承接最難小區(qū)、提供最優(yōu)服務”，主動承接了全區(qū)大部分經(jīng)濟適用房、廉租房、回遷樓和老舊小區(qū)物業(yè)服務，常態(tài)化開展居民無抱怨、服務無缺憾、管理無盲區(qū)、工作無缺陷“四無”活動，用優(yōu)質(zhì)服務贏得業(yè)主的認可。

　　社區(qū)黨組織充分發(fā)揮領(lǐng)導核心作用，積極引導和推選威望高、黨性強、公道正派的黨員，特別是離退休的黨員干部擔任業(yè)委會主任，并吸收進社區(qū)大黨委兼任委員，注重推選優(yōu)秀黨員擔任樓長，協(xié)助業(yè)委會或者社區(qū)居民委員會進行日常物業(yè)管理和監(jiān)督工作。全面推行“志愿服務+物業(yè)管理”模式，各社區(qū)黨組織積極開展“社區(qū)環(huán)境大家管，美好生活共同享”實踐活動，普遍成立了黨員志愿服務隊，經(jīng)常性開展治安巡邏、衛(wèi)生清理等志愿服務活動。

　　在社區(qū)黨組織的引領(lǐng)下，該區(qū)全面建立居民委員會、業(yè)主委員會和物業(yè)服務企業(yè)“三方聯(lián)動”機制，構(gòu)建社區(qū)治理協(xié)商平臺。實行“雙向進入、交叉任職”，積極推薦符合條件的社區(qū)“兩委”成員參選業(yè)主委員會委員，兼任物業(yè)服務企業(yè)義務質(zhì)量總監(jiān)，吸納優(yōu)秀物業(yè)服務企業(yè)黨員負責人擔任社區(qū)“兩委”兼職委員或社區(qū)“大黨委”成員。建立“聯(lián)席會日”制度，定期召開居委會、業(yè)委會、物業(yè)服務企業(yè)三方聯(lián)席會議，通報近期工作情況，協(xié)商小區(qū)環(huán)境改造、公共設施完善、專項維修資金使用等重大事項，共同制定解決方案。建立服務承諾制度，指導社區(qū)居委會、業(yè)主委員會和物業(yè)服務企業(yè)結(jié)合各自職能職責，作出服務承諾并公示，三方形成共建合力，推動物業(yè)服務提檔升級。社區(qū)黨組織牽頭，組織黨員居民代表對社區(qū)“三方聯(lián)動”工作進行評議，評議結(jié)果作為社區(qū)居委會、業(yè)主委員會考核評價和物業(yè)服務企業(yè)信用管理的重要依據(jù)。

　　該區(qū)構(gòu)建起區(qū)住建局、街道、社區(qū)三級責任網(wǎng)絡，壓實街道主體責任，監(jiān)督物業(yè)服務企業(yè)開展工作、提供服務，調(diào)處小區(qū)物業(yè)管理中的矛盾糾紛，依法依規(guī)淘汰更換服務質(zhì)量差、群眾反映強烈的物業(yè)服務企業(yè)，著力解決小區(qū)物業(yè)突出問題。區(qū)物業(yè)辦組織社區(qū)、街道，對物業(yè)費收繳率、業(yè)主滿意率、服務達標率等指標進行三級聯(lián)合考核。區(qū)政府每年設立100萬元獎勵資金，獎勵考核優(yōu)秀的物業(yè)企業(yè)，對物業(yè)服務不達標的由業(yè)主委員會進行辭退，有效提升了物業(yè)服務質(zhì)量。目前，該區(qū)共投入1.11億元改造提升14個老舊小區(qū)，惠及居民1.62萬戶，居民群眾反映突出的物業(yè)問題得到有效解決。

　　【黨委黨建范文】五

　　1983年，當20歲的木匠陳慶文擔著自己親手做的貨郎擔，與舅舅一起出發(fā)“雞毛換糖”的時候，方圓百里的義烏城，基本沒有像樣的建筑，日后知名的篁園市場還是一片廣袤的農(nóng)田。

　　如今，陳慶文坐在浙江義烏小商品城一期四層的辦公室里，向記者講述他的創(chuàng)業(yè)史。義烏小商品城集納了26個大類、180萬種商品，已經(jīng)在全國專業(yè)市場的頭把交椅上穩(wěn)坐27年，被聯(lián)合國、世界銀行等權(quán)威機構(gòu)稱為“全球最大的小商品批發(fā)市場”。

　　距此1000多公里外，湖南醴陵的趙石毛有著和陳慶文相似的創(chuàng)業(yè)史。在后者“雞毛換糖”的年紀，趙石毛是一名中學英語教師。為了償還蓋房子所欠的4000塊錢，他兼職擺地攤，每天的夢想是早餐有一碗肉絲米粉，肉很多米粉少一點?！暗浇裉?，我在湖南、江西一共開了大大小小27個店鋪，真是做夢都想不到?！?/p>

　　2018年，改革開放走過40個年頭。截至10月，全國實有個體工商戶7137.2萬戶、私營企業(yè)3067.4萬戶，分別比1978年登記數(shù)增長了500多倍和338倍。據(jù)國家統(tǒng)計局抽樣調(diào)查，每戶小型企業(yè)能帶動7到8人就業(yè)，一戶個體工商戶帶動2.9人就業(yè)?！靶€專”(即小微企業(yè)、個體工商戶和專業(yè)市場)的成熟與成長，成為中國市場經(jīng)濟活力與創(chuàng)造力的象征。

　　記者在湖南、湖北和浙江的多個“小個?！逼髽I(yè)采訪中發(fā)現(xiàn)，黨建，成為“小個?！逼髽I(yè)葆有精氣神的關(guān)鍵詞。

　　黨建資源轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢

　　10月21日，在第24屆中國義烏國際小商品(標準)博覽會開幕式上，一份數(shù)據(jù)報告成為博覽會的一大亮點。這份名為《了不起的義烏——今日頭條數(shù)“讀”義烏》的城市數(shù)據(jù)報告顯示，電商是義烏最受關(guān)注的行業(yè)，熱度指數(shù)高達199850455次，“義烏進出口”“義烏商貿(mào)”“義烏外商”等緊隨其后，也是關(guān)于義烏的搜索熱詞。

　　這份數(shù)據(jù)，與中美經(jīng)貿(mào)摩擦后義烏對美國出口不升反降的基本態(tài)勢吻合。今年前三季度，義烏實體市場穩(wěn)步增長，對美國出口快速增長，同比增長24.4%，占出口額的4.85%;對“一帶一路”沿線國家出口快速增長，同比增長12.71%，占出口額的49.63%。從客流看，入境外商穩(wěn)中有升，達39.7萬人次，同比增長1.44%。

　　臨事能有靜氣，背后必是久久為功的堅持。義烏最重要的經(jīng)驗，就是將紅色優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成市場優(yōu)勢，把黨建資源轉(zhuǎn)化為信用資源，以黨建引領(lǐng)發(fā)展。義烏小商品城的經(jīng)營攤位有7.5萬個，下轄黨支部31個，在冊黨員465人，流動黨員1500余人。“我們始終遵循市場建在哪里，黨組織就覆蓋到哪里?！毙∩唐烦屈h委書記王松兵說。

　　寬敞明亮的市場，紅色元素處處可見。不少商鋪門口都懸掛著“共產(chǎn)黨員示范崗”的紅色牌匾;市場內(nèi)的信用查詢系統(tǒng)、手機上的市場信用APP和“義烏購”商鋪主界面上，胸口佩戴黨徽的黨員商戶尤為醒目?！邦櫩涂吹轿覀冃乜诘狞h徽，都覺得特別踏實與信任，生意做起來也格外順暢?！绷x烏小商品城第一黨支部書記龔俊明說。

　　把黨建資源轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢，趙石毛也嘗到過甜頭。在十幾年的經(jīng)商生涯中，趙石毛深深感受到了黨領(lǐng)導下的政府組織的務實與高效，“我的店鋪起火，工商和個協(xié)的同志主動上門，不但送來慰問金而且還免了一年的稅收;勞動局的同志親自上門為員工上課講解勞動法，打消他們購買養(yǎng)老保險的顧慮;甚至連我們商會中的孩子要上學，工商局的同志都會主動陪我們與學校溝通。他們讓我打開了眼界與格局，也讓我對中國共產(chǎn)黨有了更多的了解與親近?！?008年，趙石毛得償夙愿，加入了中國共產(chǎn)黨。

　　入黨10年，趙石毛時刻提醒自己共產(chǎn)黨員的身份。在他大大小小27家店鋪中，黨員售貨員成為亮點，深得顧客信賴。老顧客點名要黨員售貨員為其服務?！盃I業(yè)額都能比普通營業(yè)員高一大截?！壁w石毛笑言。

　　凝聚人心 帶動創(chuàng)新

　　41歲的羅明黨齡16年。從2003年一家不到40平方米的小藥店，到形成全醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈的高新技術(shù)企業(yè)長江醫(yī)藥集團，羅明用了15年。

　　在長江醫(yī)藥公司大堂，赫然可見這樣的標語：“小成功靠個人，大成功靠團隊，長久成功必須跟黨走?！边@是羅明創(chuàng)業(yè)路上的切身體悟。羅明掛在嘴邊的一個詞是執(zhí)行力，在他看來，黨員的執(zhí)行力比一般人要強很多。每月一次的黨員活動日除了能夠?qū)W習黨的最新理論、方針與政策，還是企業(yè)凝聚人心，探索管理方法的最好時機。羅明慨嘆：“中國共產(chǎn)黨自1921年成立以來，篳路藍縷，是中國最大最成功的創(chuàng)業(yè)團隊，它的經(jīng)驗與方法論對于任何企業(yè)都是極其寶貴的經(jīng)驗?！?/p>

　　在黨的組織生活中，發(fā)現(xiàn)新創(chuàng)意、新點子的還有90后郭長滿。2012年他從中國美院畢業(yè)后留在浙江創(chuàng)業(yè)，主要為電商做設計服務?！傲x烏的市場氛圍好，電子商務發(fā)展迅猛，對電商服務行業(yè)需求很大?！弊鳛榱鲃狱h員，郭長滿主動融入義烏小商品市場網(wǎng)商支部參加組織生活，黨組織學習不僅有助于提高自身覺悟，經(jīng)營戶的交流碰撞也不斷催生新合作?！傲私獾綀@區(qū)內(nèi)部分電商對義烏傳統(tǒng)特色紅糖包裝推介的需求，我們經(jīng)過設計和包裝打造出幾款爆款產(chǎn)品，既為客戶帶來利潤，也摸索出一條針對傳統(tǒng)產(chǎn)品的設計之路?！惫L滿的創(chuàng)業(yè)團隊不僅擁有多項專利，還取得業(yè)內(nèi)含金量極高的站酷設計大獎。

　　郭長滿的日常工作，除了要關(guān)注客戶需求，也要時刻注意黨員十二分制的要求，這是義烏市場對黨員的特別約束，是一種特別激勵。十二分制，即把市場黨員的組織生活、志愿服務、遵章守紀、誠信經(jīng)營等情況納入評分項目，得分作為黨員星級評定的重要依據(jù)，與個人信用、信貸和攤位信譽“三掛鉤”，最終在市場信用APP上公開展示。幾個月前，巴西華商陳先生來義烏采購電訊器材，便是通過這個APP找到五星級的黨員商戶，迅速下單。

　　黨員創(chuàng)業(yè)者的精氣神

　　地窮人密、山水貧瘠，40年來，義烏何以打了個漂亮翻身仗?電視劇《雞毛飛上天》中或許能找到一點線索。這部2017年首播便拿下52城收視第一的現(xiàn)實主義題材電視劇，講述了義烏人從“雞毛換糖”到創(chuàng)造世界“小商品之都”的年代傳奇。

　　陳慶文，是這個傳奇里的萬千主人公之一。15歲高中畢業(yè)，他便干起了木匠。幾年后，舅舅要出去“雞毛換糖”，讓他打一副扁擔，陳慶文默默打了兩副，跟著舅舅開始了創(chuàng)業(yè)路。從擺地攤、挨家挨戶推銷小商品，到打造飾品品牌，再到建立義烏國際商貿(mào)城中的歐美國家商品館，身為義烏小商品城黨委委員、轉(zhuǎn)型發(fā)展先鋒隊隊長的陳慶文，不斷走著轉(zhuǎn)型升級的道路，也帶動周邊經(jīng)營戶樹立了品牌意識：“義烏的轉(zhuǎn)型升級就是要打造品牌，讓義烏的企業(yè)能夠走出去?！?/p>

　　有人曾用16個字來評價義烏的發(fā)展：無中生有、無奇不有、莫名其妙、點石成金。這背后，是義烏人順應時代潮流，充分合理地運用自身優(yōu)勢、挖掘群眾潛能，最終換回世界第一大小商品市場的偉大創(chuàng)造力與精氣神。

　　這樣的精氣神在羅明身上也體現(xiàn)得淋漓盡致：“你看我一天就睡4個小時，但我總覺得有用不完的力氣，干不完的活?！比粘＝?jīng)營工作之外，羅明帶領(lǐng)集團黨員積極承擔幫助周邊脫貧攻堅的任務。2016年，子公司長江星遷址湖北十堰鄖陽區(qū)，將當?shù)?28名貧困對象招錄為產(chǎn)業(yè)園工人，實現(xiàn)“吸納就業(yè)一人，脫貧致富一家”的目標;隨即公司又與周邊1700多家貧困戶簽訂中藥材收購合同，流轉(zhuǎn)土地3800畝，以保底收購實行產(chǎn)業(yè)扶貧，貧困群眾每人每年能增收8000元以上。

　　無論是陳慶文還是羅明，都相信，下一個40年，更大的天地等著他們。