在非公團(tuán)建工作會(huì)講話范文五篇

　　黨委領(lǐng)導(dǎo)工作三個(gè)“不等于”：會(huì)議多、文電多、講話多，不等于工作指導(dǎo)力度大;檢查多、評(píng)比多、考核多，不等于工作作風(fēng)實(shí);原封不動(dòng)的執(zhí)行上級(jí)指示，不等于執(zhí)行指示堅(jiān)決。那么，今天小編為大家?guī)淼氖顷P(guān)于黨委黨建的范文，希望對(duì)大家有所幫助!

　　【黨委黨建范文】一

　　同志們：

　　剛才，聽了團(tuán)市委關(guān)于非公團(tuán)建的工作報(bào)告和兩個(gè)單位的交流發(fā)言，總的感到，近年來，各級(jí)團(tuán)組織積極適應(yīng)形勢(shì)要求，解放思想，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，扎實(shí)工作，推進(jìn)非公團(tuán)建工作取得明顯成效。借此機(jī)會(huì)，我代表市委，向在非公團(tuán)建工作中付出辛勤勞動(dòng)的各級(jí)團(tuán)干部，表示衷心的感謝和親切的慰問!希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)。下面，我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。

　　一、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好非公團(tuán)建工作的責(zé)任感、緊迫感

　　近年來，隨著改革開放的不斷深化和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，非公經(jīng)濟(jì)組織蓬勃發(fā)展，各類新社會(huì)組織也大量涌現(xiàn)，非公領(lǐng)域就業(yè)的青年越來越多，做好非公領(lǐng)域的群團(tuán)工作顯得尤為重要。共青團(tuán)作為黨的助手和后備軍，黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶，必須站在全局和戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識(shí)做好新形勢(shì)下非公團(tuán)建的重要意義，切實(shí)增強(qiáng)做好這項(xiàng)工作的責(zé)任感和緊迫感。

　　首先，從黨建帶團(tuán)建的要求看，做好非公團(tuán)建工作是新時(shí)期黨賦予共青團(tuán)的重要任務(wù)。市委對(duì)非公黨建工作一直十分重視，今年專門成立了非公經(jīng)濟(jì)組織黨工委和社會(huì)組織黨工委，并多次下發(fā)文件、召開會(huì)議進(jìn)行部署，促進(jìn)了非公黨建工作的順利開展。這一方面為做好非公團(tuán)建工作創(chuàng)造了良好條件，提供了難得機(jī)遇;另一方面也要求非公團(tuán)建工作必須緊緊跟上，以更好地服務(wù)黨建。各級(jí)團(tuán)組織要從以團(tuán)建服務(wù)黨建的高度，把做好非公團(tuán)建工作作為團(tuán)組織義不容辭的職責(zé)，作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的政治任務(wù)，進(jìn)一步鞏固黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)，促進(jìn)非公黨建和團(tuán)建工作同步發(fā)展。

　　其次，從共青團(tuán)履行職責(zé)的要求看，做好非公團(tuán)建工作是各級(jí)團(tuán)組織始終保持生機(jī)活力的必然要求。非公經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織中有大批青年，是當(dāng)前團(tuán)的工作的新領(lǐng)域。如果不加強(qiáng)這一領(lǐng)域的團(tuán)建工作，就會(huì)使大量的團(tuán)員青年游離于組織之外，共青團(tuán)履行團(tuán)的職責(zé)就無從談起。各級(jí)團(tuán)組織要深入貫徹胡錦濤同志“兩個(gè)全體青年”的要求，全面推進(jìn)非公團(tuán)建工作，最大限度地加強(qiáng)對(duì)非公領(lǐng)域青年的覆蓋和影響，最大限度地依靠青年、團(tuán)結(jié)青年、服務(wù)青年，使共青團(tuán)始終充滿生機(jī)活力，更好的發(fā)揮團(tuán)組織在非公領(lǐng)域的作用。

　　第三，從我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)任務(wù)看，做好非公團(tuán)建工作是對(duì)共青團(tuán)提出的新要求。當(dāng)前，全市上下正在全面貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)精神，精心編制“十二五”發(fā)展規(guī)劃，按照世界視野、國際標(biāo)準(zhǔn)來謀劃和推進(jìn)各項(xiàng)工作?？梢哉f，正處于科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，既面臨難得的歷史機(jī)遇，也面臨諸多可以預(yù)料和難以預(yù)料的困難和挑戰(zhàn)。需要全社會(huì)的共同努力，需要非公經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織的積極參與，需要各級(jí)團(tuán)組織和廣大團(tuán)員青年發(fā)揮更大的作用。做好非公團(tuán)建工作，有利于更好地團(tuán)結(jié)非公領(lǐng)域的團(tuán)員青年，有利于激發(fā)廣大青年的創(chuàng)造激情和奉獻(xiàn)熱情，有利于促進(jìn)非公組織的持續(xù)健康發(fā)展，從而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，把“十二五”規(guī)劃描繪的宏偉藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)。

　　二、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，不斷提高非公領(lǐng)域團(tuán)建工作成效

　　市委對(duì)工、青、婦等群團(tuán)工作的要求是三年實(shí)現(xiàn)全覆蓋，今年團(tuán)組織在非公領(lǐng)域的覆蓋率已達(dá)到35%，但離實(shí)現(xiàn)全覆蓋的目標(biāo)只有兩年的時(shí)間，任務(wù)還十分艱巨。各級(jí)團(tuán)組織要對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)改革創(chuàng)新精神，積極探索、大膽實(shí)踐，調(diào)動(dòng)各方面力量，確保目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

　　一是堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，不斷擴(kuò)大團(tuán)建覆蓋面。各級(jí)團(tuán)組織要在黨組織的指導(dǎo)幫助和支持下，努力把非公團(tuán)建納入黨的建設(shè)總體規(guī)劃，進(jìn)一步改進(jìn)團(tuán)的工作內(nèi)容和活動(dòng)方式，實(shí)現(xiàn)非公組織黨建和團(tuán)建的互相促進(jìn)、共同提高。要在黨組織的帶領(lǐng)下，全面推進(jìn)各非公領(lǐng)域團(tuán)的組織建設(shè)，做到哪里有青年哪里就有團(tuán)的工作，哪里有團(tuán)員哪里就有團(tuán)的組織，哪里有團(tuán)組織哪里就能充分發(fā)揮作用。要堅(jiān)持因地制宜、形式多樣，在黨建帶動(dòng)的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新團(tuán)建工作模式，做到區(qū)別對(duì)待、分類實(shí)施，大膽探索、積極實(shí)踐，促進(jìn)非公團(tuán)建工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展局面。

　　二是學(xué)習(xí)運(yùn)用新時(shí)期群眾工作方法，增強(qiáng)非公團(tuán)建的內(nèi)在動(dòng)力。各級(jí)團(tuán)干部要善于運(yùn)用群眾工作方法，密切與廣大青年群眾的聯(lián)系，善于做青年群眾的思想工作，讓廣大青年理解支持并主動(dòng)參與團(tuán)的工作，自覺加入到團(tuán)組織中來，增強(qiáng)團(tuán)建的內(nèi)在動(dòng)力。要把群眾工作方法運(yùn)用到與非公組織的溝通說服中，及時(shí)了解不同非公組織的發(fā)展需求，通過交流溝通，讓非公組織切實(shí)認(rèn)識(shí)到建團(tuán)的必要性，增強(qiáng)建團(tuán)的積極性和主動(dòng)性，變“要我建”為“我要建”。要把群眾工作方法運(yùn)用到團(tuán)的工作設(shè)計(jì)中，通過密切聯(lián)系青年群眾，深入了解青年需求，開展青年喜歡的活動(dòng)，為青年提供服務(wù)和幫助，提高團(tuán)組織的吸引力和凝聚力。要把群眾工作方法運(yùn)用到團(tuán)建創(chuàng)新中，尊重青年群眾的首創(chuàng)精神，通過發(fā)揚(yáng)民主，充分挖掘基層鮮活的工作經(jīng)驗(yàn)，探索設(shè)計(jì)適合青年特點(diǎn)的團(tuán)建模式，不斷增強(qiáng)團(tuán)建工作的活力。

　　三是發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難的工作作風(fēng)，持之以恒地做好非公團(tuán)建工作。非公領(lǐng)域涉及面廣，情況復(fù)雜，青年群眾數(shù)量眾多，成份多樣，團(tuán)建工作面臨很多困難和問題。要充分發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難的工作作風(fēng)，知難而上、重點(diǎn)突破，多動(dòng)腦筋、多想辦法，深入扎實(shí)地做好每項(xiàng)工作。要根據(jù)非公經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織數(shù)量逐步擴(kuò)大的趨勢(shì)，把非公團(tuán)建工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，長(zhǎng)抓不懈，穩(wěn)步推進(jìn)，保證團(tuán)建發(fā)展跟上非公組織增長(zhǎng)的步伐，保證非公團(tuán)建工作取得實(shí)效。

　　三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保非公團(tuán)建工作協(xié)調(diào)推進(jìn)

　　作為一項(xiàng)全局性、系統(tǒng)性的工作，做好非公團(tuán)建工作，不僅需要團(tuán)組織積極作為，還需要各級(jí)黨委政府的大力支持和社會(huì)各界的積極參與。各級(jí)黨組織要加強(qiáng)對(duì)非公團(tuán)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，把非公團(tuán)建工作作為非公黨建工作的重要組成部分，納入非公黨建工作的總體格局，真正做到黨團(tuán)建設(shè)同步謀劃、同步部署、同步考核、同步發(fā)展。市委非公經(jīng)濟(jì)組織工委和社會(huì)組織工委等部門，要積極支持團(tuán)的工作，加強(qiáng)溝通協(xié)作，主動(dòng)提供資源，形成良性互動(dòng)的工作機(jī)制。要在兩個(gè)黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，探索成立非公經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)工委和社會(huì)組織團(tuán)工委，從組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制上優(yōu)化非公團(tuán)建的工作環(huán)境，使黨的政治優(yōu)勢(shì)和團(tuán)的工作優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合，相互促進(jìn)，構(gòu)建非公領(lǐng)域黨團(tuán)共建的新格局。

　　同志們，做好非公團(tuán)建工作，事關(guān)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。希望大家以高度的政治責(zé)任感和使命感，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)全市非公團(tuán)建工作新局面，為把建設(shè)得更加美好做出新的貢獻(xiàn)。

　　【黨委黨建范文】二

　　同志們：

　　今天我們?cè)谶@里召開全市女大學(xué)生“村官”座談會(huì)，主要是安排市婦聯(lián)全體機(jī)關(guān)干部和部分鎮(zhèn)(辦)的婦聯(lián)主席與全市女“村官”結(jié)成一對(duì)一幫扶對(duì)子，為女大學(xué)生“村官”健康成長(zhǎng)、帶頭創(chuàng)業(yè)、發(fā)揮作用提供必要的支持和幫助。剛才，聽了幾位女大學(xué)生“村官”代表的發(fā)言，講得很好，感覺很真誠很受感動(dòng)，既為大家的成長(zhǎng)而高興，又為大家的業(yè)績(jī)而欣慰。我市目前選聘到村任職的女大學(xué)生共有23人，大家到農(nóng)村最基層工作生活最短的也已經(jīng)半年多了，經(jīng)過這段時(shí)間的鍛煉，你們實(shí)現(xiàn)了從同學(xué)到同志，從學(xué)生到村官這一角色的轉(zhuǎn)變。展示了女大學(xué)生“村官”志存高遠(yuǎn)、投身新農(nóng)村，奮發(fā)有為、建功立業(yè)的靚麗風(fēng)采，用自己的一言一行踐行著作為一名大學(xué)生“村官”的神圣使命，給當(dāng)?shù)厝罕妿砹讼Ｍc活力。

　　農(nóng)村是一個(gè)大課堂，對(duì)你們而言是一個(gè)全新的領(lǐng)域，是你們?nèi)松囊淮误w驗(yàn)也是一次歷練，更是你們服務(wù)社會(huì)、展示才華的舞臺(tái)。在這里，我們應(yīng)該如何開始我們的事業(yè)，豐富我們的人生，磨練我們的意志，增長(zhǎng)我們的才干，實(shí)現(xiàn)我們的理想，這些都值得我們認(rèn)真思考。下面，我就如何發(fā)揮女大學(xué)生“村官”在參與農(nóng)村工作中的積極作用，談幾點(diǎn)意見，供大家參考。

　　一要注重學(xué)習(xí)，大膽實(shí)踐。注重學(xué)習(xí)是一項(xiàng)基礎(chǔ)，勇于實(shí)踐是一種能力。要成為一名優(yōu)秀的女干部，就要樹立終身學(xué)習(xí)的理念，養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣，既要努力學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)等重大戰(zhàn)略思想，提高思想政治水平，又要深入學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的基本政策和農(nóng)業(yè)的基本知識(shí)，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，為搞好工作提供厚實(shí)的知識(shí)儲(chǔ)備。實(shí)踐鍛煉是提高干部素質(zhì)，增強(qiáng)工作能力的重要途徑。農(nóng)村條件是艱苦的，但也是最能鍛煉干部的地方。作為女大學(xué)生“村官”，要在實(shí)踐中不斷加強(qiáng)鍛煉，不斷提升自己的能力和水平。要?jiǎng)?chuàng)新工作思路，拓寬工作途徑，凡是有利于農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村和諧的事，都要大膽地去做;凡是符合當(dāng)?shù)貙?shí)際、反映群眾意愿的事，都要大膽地嘗試。要多獻(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展之策，多做開拓進(jìn)取之事，走出一條在實(shí)踐中接受鍛煉、增長(zhǎng)才干的路子，把自己培養(yǎng)成有膽識(shí)、有能力、有奉獻(xiàn)精神和創(chuàng)新意識(shí)的新型女“村官”。

　　二要立足當(dāng)?shù)?，放眼全局。大家在基層工作，在農(nóng)村任職，要揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，既要蹲得住、沉下去，辦好一個(gè)村的事情，又要拓寬視野，把立足實(shí)際和著眼全局結(jié)合起來。要注重工作的特殊性，立足本地實(shí)際，抓住本地特色，突出優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，積極帶頭創(chuàng)業(yè)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)農(nóng)民群眾走出一條適合本地發(fā)展的新路子，探索出一套行之有效的治村理事的好做法、好經(jīng)驗(yàn);要增強(qiáng)全局觀念，自覺把本地的發(fā)展融入到實(shí)現(xiàn)農(nóng)村現(xiàn)代化的進(jìn)程中，放到全市發(fā)展的大格局中去謀劃，善于借鑒其他地區(qū)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，使各項(xiàng)工作更加富有成效。這既是新時(shí)期加強(qiáng)基層工作、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的客觀需要，又是新青年成長(zhǎng)進(jìn)步的必然途徑。

　　三要有所作為，樹立良好形象。農(nóng)村天地廣闊，大有可為。你們要珍惜這個(gè)來之不易的機(jī)會(huì)，切實(shí)擔(dān)當(dāng)起科技推廣帶頭人、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)闖路人、文明創(chuàng)建引領(lǐng)人的重任，影響和帶動(dòng)廣大農(nóng)民群眾，凝聚群眾的智慧和力量，共建共享和諧社會(huì)。同時(shí)要清醒地看到，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是一項(xiàng)長(zhǎng)期的歷史任務(wù)，一個(gè)人的進(jìn)步成長(zhǎng)也是長(zhǎng)期實(shí)踐和磨練的過程。希望大家一定要沉得住氣，耐得住寂寞，守得住清貧，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗(yàn)，做到困難面前不后退，挫折面前不氣餒，壓力面前不動(dòng)搖;一定要做好長(zhǎng)期艱苦奮斗的準(zhǔn)備，不要浮躁，不要這山望著那山高，不要搞短期行為，不要有急功近利的思想，要做長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，以持之以恒、堅(jiān)韌不拔的精神和意志再鑄新的輝煌，在為人民群眾的真誠奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

　　各級(jí)婦聯(lián)組織作為婦女姐妹的“娘家”和后盾，要關(guān)心和重視女大學(xué)生“村官”的成長(zhǎng)進(jìn)步，為女大學(xué)生“村官”脫穎而出創(chuàng)造條件。在此，向各級(jí)婦聯(lián)組織提幾點(diǎn)希望和要求：

　　一是配合黨委組織部門，加大對(duì)女大學(xué)生“村官”的教育培養(yǎng)力度，逐步使大學(xué)生“村官”成長(zhǎng)為我市基層?jì)D女組織的生力軍，努力把婦聯(lián)組織建設(shè)成為向黨組織推薦和輸送優(yōu)秀基層?jì)D女干部的重要基地。

　　二是配合黨委組織部門，按照“立足服務(wù)、強(qiáng)化引導(dǎo)、注重幫帶、促進(jìn)成才”的原則，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、落實(shí)措施，全面加強(qiáng)培養(yǎng)選拔基層女干部、發(fā)展女黨員工作，為女大學(xué)生“村官”健康成長(zhǎng)營造有利的氛圍。

　　三是配合黨委組織部門，推動(dòng)基層?jì)D女參政議政。要大力推動(dòng)?jì)D女干部參與社會(huì)公共事務(wù)管理，依法有序參與基層民主政治建設(shè)，引導(dǎo)她們?cè)诖迕褡灾沃邪l(fā)揮更大作用。

　　同志們，村官不大，但責(zé)任重大。希望大家不負(fù)重托、不畏艱苦、踏實(shí)工作，努力成為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的生力軍;希望各級(jí)黨委、政府和有關(guān)部門共同努力，建立健全女大學(xué)生“村官”工作的長(zhǎng)效機(jī)制，確保他們下得去、待得住、干得好、流得動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)我市科學(xué)發(fā)展新跨越做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

　　最后，衷心祝愿女大學(xué)生“村官”們工作順利、身體健康、成長(zhǎng)進(jìn)步!

　　【黨委黨建范文】三

　　同志們：

　　今天，我們?cè)谶@里召開全市水文經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，會(huì)議的主題是水文經(jīng)濟(jì)(經(jīng)濟(jì)問題已成為政治問題);核心是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)(市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)往往在發(fā)展層面上發(fā)揮作用);重點(diǎn)是工程公司;辦法是虛擬經(jīng)營、啞鈴結(jié)構(gòu)、兩頭在外、組裝市場(chǎng);做法是公司股份化、資本社會(huì)化、經(jīng)理職業(yè)化、發(fā)展本土化;交流的經(jīng)驗(yàn)是如何創(chuàng)建公司、如何運(yùn)作項(xiàng)目、如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)化管理、效益分配、可持續(xù)發(fā)展等。下面我主要講四個(gè)問題。

　　一、再論為什么要搞水文經(jīng)濟(jì)

　　這個(gè)二十年前的“古老”話題，今天又提出來了，這是因?yàn)槲覀兊母刹筷?duì)伍中不斷增加“新兵”，對(duì)“新兵”的教育就要從第一課開始。在講此問題之前，我要引用《圣經(jīng)》中“原罪”的一個(gè)提法。什么是“原罪”?根據(jù)《圣經(jīng)》記載，身在伊甸園中的始祖亞當(dāng)與夏娃因?yàn)椴宦犐系劢陶d，偷食了智慧樹之果而被逐出天堂，就有了因偷食禁果而有原罪的說法。原罪指七種罪惡：即傲慢、嫉妒、暴怒、懶惰、貪婪、暴食、淫欲。__主張?jiān)镎f，即是說任何人天生即是有罪的，“原罪”與生俱來，就像古羅馬帝國時(shí)期基督__奧古斯丁所講，“原罪”就是從一入世就傳給眾人的罪。為克服“原罪”，人類設(shè)置了司法、檢察、公安、行政等部門，制定了法律、法規(guī)、規(guī)章、制度等來維持正常的社會(huì)秩序。如果將“原罪說”移植到水文，即指水文存在著與生俱來的體制性障礙并從歷史持續(xù)到現(xiàn)在，至今仍未得到根本解決。要克服水文的這種“原罪”，消除水文體制帶來的消極影響，對(duì)市縣兩級(jí)水文來說，就要發(fā)展經(jīng)濟(jì)、擴(kuò)大規(guī)模、增強(qiáng)實(shí)力，全面拓展。用美國人的話說“得經(jīng)濟(jì)者得天下”。

　　這些年來，我們通過發(fā)展經(jīng)濟(jì)把規(guī)模擴(kuò)大了，通過擴(kuò)大規(guī)模把地位提高了，通過增強(qiáng)自身實(shí)力把級(jí)別提升了，并走出了一條成功的水文發(fā)展之路。有這樣好的發(fā)展局面，我們?yōu)槭裁催€要強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)呢?這是因?yàn)槲覀兊捏w制還沒有完全理順，職能還沒有落實(shí)到位，水文執(zhí)法才剛剛開始，發(fā)展環(huán)境有待優(yōu)化，內(nèi)外還有諸多干擾因素，所以現(xiàn)階段我們?nèi)砸蛞?guī)模發(fā)展的牌，唱水文經(jīng)濟(jì)的戲，辦政策體制的事，這是戰(zhàn)略舉措。

　　二、續(xù)論為什么要強(qiáng)化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)

　　我們一貫提倡“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)做基礎(chǔ)，政策經(jīng)濟(jì)保改建，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)促發(fā)展”三經(jīng)濟(jì)原則。在三經(jīng)濟(jì)中，又特別強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這個(gè)選項(xiàng)，這是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)選項(xiàng)應(yīng)是以得利為指標(biāo)，以利見大人為皈依。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)要向上級(jí)要，是有限的;政策經(jīng)濟(jì)要向政府要，也是有難度的，光靠要錢過日子，能要的生活富足，但要不出一個(gè)大的行業(yè)來。唯有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是無限的，通過項(xiàng)目參與，一為社會(huì)做了貢獻(xiàn)，二為職工謀了福祉，三為水文壯大了勢(shì)力，勢(shì)力越大，規(guī)模越大，政策越容易爭(zhēng)取，科技越有發(fā)展條件，實(shí)屬一舉三得，因此市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是水文發(fā)展的必然選項(xiàng)。

　　現(xiàn)在大部分區(qū)(市)局、市財(cái)政撥款每年在30萬元左右(即墨、萊西)，再加上項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)一部分，科技咨詢一部分，房屋出租一部分，累加起來至少50～60萬元，有的局可能要過百萬元，標(biāo)準(zhǔn)的小康單位、小康生活。在這種環(huán)境下，如果水文不拓展領(lǐng)域不進(jìn)入市場(chǎng)，全年的大部分時(shí)間就悠閑自在了，也只能在行業(yè)內(nèi)生活了，最終在長(zhǎng)期的安逸中，水文的發(fā)展空間被框小了，水文的自我意識(shí)被封殺了，水文要想做大也只能到童話世界去找了。

　　一個(gè)單位要發(fā)展必須獨(dú)立和強(qiáng)大。獨(dú)立是基礎(chǔ)，不僅要形式上獨(dú)立，更要在內(nèi)在意識(shí)與氣質(zhì)上獨(dú)立;強(qiáng)大是關(guān)鍵，實(shí)力決定一切，“弱國無外交”，只有自身強(qiáng)大了，水文的對(duì)外交往才能更容易，發(fā)展的空間才能更大。

　　一般來說，市縣級(jí)水文在枯季的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)量是有限的，科技咨詢項(xiàng)目是不多的，不搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)水文的事是較少的。當(dāng)你走不出去的時(shí)候，只有坐在辦公室里寫論文了，或者與水利走動(dòng)走動(dòng)了，再就是到政府參加一些會(huì)議，這就要虛度時(shí)光了，所以各單位一把手既要抓改革、抓政策、抓管理，又要抓職能，涉足市場(chǎng)，大搞公司，多建水廠，用志氣聚人氣，用人氣帶財(cái)氣，用財(cái)氣成大氣，把水文做大。

　　三、發(fā)展水文經(jīng)濟(jì)必須把握的三個(gè)方面

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止8月底，水資源科技中心已完成290萬元合同額，其中地下水213萬元。局的興文基礎(chǔ)工程有限公司共簽訂合同15項(xiàng)，合同額達(dá)到了1260萬元。澳潤(rùn)水務(wù)有限公司進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，又與三個(gè)村莊、兩個(gè)園區(qū)達(dá)成供水協(xié)議，現(xiàn)正在進(jìn)行施工，力爭(zhēng)年內(nèi)完成，確保日供水能力達(dá)到1000方，實(shí)現(xiàn)規(guī)模、效益同步發(fā)展。即墨局的三洋基礎(chǔ)公司完成合同額110萬元。供水站為10處中小企業(yè)安裝自來水，1～8月份供水10萬方，收入28萬元。萊西局遠(yuǎn)圣水利工程公司成立后，聘用專業(yè)人才擔(dān)任負(fù)責(zé)人和技術(shù)骨干，擴(kuò)大公司對(duì)外活動(dòng)空間和業(yè)務(wù)范圍，加快進(jìn)入市場(chǎng)的步伐，已完成合同額300萬元，發(fā)展前景十分可觀。局等主動(dòng)承攬項(xiàng)目，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，先后完成了多項(xiàng)樁基和打井任務(wù)。

　　通過數(shù)字看業(yè)績(jī)，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，凡是規(guī)模大的、發(fā)展快的、效益好的無一例外的開拓了市場(chǎng)，所以，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)涉及較少甚至是未涉入市場(chǎng)的單位，一定要以求實(shí)的態(tài)度看形勢(shì)，以謙誠的態(tài)度看差距，以入世的態(tài)度看挑戰(zhàn)，以樂觀的態(tài)度看前景，致力于水文經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做到懂經(jīng)營，會(huì)管理，善借鑒。

　　“經(jīng)營”，自古有之。語出《詩·大雅·靈臺(tái)》：“經(jīng)始靈臺(tái)，經(jīng)之營之”。引申為“籌劃營謀”。用歷史、現(xiàn)在與未來三種視角，動(dòng)態(tài)地把握“經(jīng)營”的內(nèi)涵，這是一種有思想理念支撐的事業(yè)謀劃與實(shí)踐行動(dòng)。“經(jīng)營”好一個(gè)組織，需要深邃、遠(yuǎn)大、平實(shí)的經(jīng)營理念，系統(tǒng)、縝密、周全的經(jīng)營計(jì)劃，科學(xué)理性而充滿激情、創(chuàng)造力的經(jīng)營行為。

　　經(jīng)營理念是組織對(duì)所經(jīng)營的事業(yè)本質(zhì)性的回答，它不僅要回答生產(chǎn)的是什么，還要回答為誰以及為什么而生產(chǎn)。對(duì)于事業(yè)的本質(zhì)挖掘得越深刻，則理念越深邃、空間越寬廣、影響越持久。一個(gè)單位，一個(gè)企業(yè)，一個(gè)組織，對(duì)經(jīng)營理念的高度認(rèn)同是事業(yè)發(fā)展的先決條件。對(duì)于水文而言，我們提煉了科學(xué)先進(jìn)的水文文化，確立了“四一六抓”發(fā)展綱要，形成了“經(jīng)營水文，服務(wù)社會(huì)”的發(fā)展理念，提出的“三經(jīng)濟(jì)”原則、“三外”方針和“六字”策略等一整套發(fā)展經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)原則，這些原則為水文的發(fā)展指明了方向，提供了方法，鋪平了道路。在8月份召開的經(jīng)營公司發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)上，我們首先進(jìn)行了《水文文化語言集錦》考試，目的在于進(jìn)一步將大家的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到局黨委的要求上來。、即墨、等局對(duì)水文文化領(lǐng)會(huì)得深刻，研究得透徹，貫徹得堅(jiān)決，這是文化認(rèn)同與文化自覺的一種集中而充分的體現(xiàn)。局、即墨局、萊西局在建局當(dāng)年就成立了公司，而且辦好了全部資質(zhì)，為公司運(yùn)行打下了良好基礎(chǔ)，這種真抓實(shí)干的精神值得大家學(xué)習(xí)。對(duì)遲遲建不起公司的單位，客觀原因肯定存在，但主觀上對(duì)局黨委精神認(rèn)識(shí)不透，貫徹不力應(yīng)是主要根源，這些單位一定要轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，水文經(jīng)濟(jì)不是搞不搞的問題，而是如何搞，在什么層次上搞的問題。還未成立公司的，要抓緊制定成立公司的計(jì)劃，將成立公司的具體時(shí)間確定下來，瞄準(zhǔn)目標(biāo)走在正確的發(fā)展道路上。

　　經(jīng)營行為分為有意識(shí)與無意識(shí)兩種：無意識(shí)的經(jīng)營即沒有理念支撐、沒有行動(dòng)計(jì)劃的隨機(jī)行為，偶然的成功是不能持久的。有意識(shí)的經(jīng)營未必一開始就想得非常清晰，但始終在不斷地思考，經(jīng)營的特色是什么?組織的個(gè)性是什么?存在哪些經(jīng)營短板?遇到了什么樣的經(jīng)營屏障?這些問題促使組織開始尋找心中的戰(zhàn)略定位，并慢慢開始?xì)w位，圍繞一條主線有目的、有章法地組織經(jīng)營活動(dòng)。但這并不妨礙組織在經(jīng)營實(shí)踐中不斷謀求創(chuàng)新和突破。實(shí)質(zhì)上，在與外部環(huán)境的互動(dòng)中，單位每日都在發(fā)生新的變化，差異就在于是主動(dòng)地捕捉這種變化，引領(lǐng)變革，還是被動(dòng)地等待接受外部環(huán)境發(fā)展及競(jìng)爭(zhēng)格局演變對(duì)自身構(gòu)成的威脅以及帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。即墨局2005年最先建成水廠，這也是即墨局貫徹落實(shí)黨委精神、積極投身社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的最新成果。局在借鑒即墨水廠成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上擴(kuò)大規(guī)模，提高檔次，僅僅用了三個(gè)月時(shí)間就建成了日供水能力千方的標(biāo)準(zhǔn)化水務(wù)公司。這種謙虛好學(xué)、學(xué)以致用、用中求新、規(guī)模發(fā)展的進(jìn)取精神非?？少F，值得其他局好好地學(xué)習(xí)借鑒。

　　“管理”是一個(gè)永恒的話題，也是一門綜合藝術(shù)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)洶涌澎湃的大潮中，誰的管理文章做得好，誰的抗風(fēng)險(xiǎn)能力就強(qiáng)，水文行業(yè)概莫能外。如美國杰出企業(yè)家亞科卡，憑著他改革家的膽識(shí)和魄力、實(shí)干家的闖勁和態(tài)度、經(jīng)濟(jì)家的頭腦和敏銳，把陷于困境、瀕臨破產(chǎn)倒閉的克萊斯勒從崩潰的邊緣上挽救回來，使這家美國第三大汽車公司起死回生。亞科卡的成功經(jīng)驗(yàn)主要有三點(diǎn)：一是獨(dú)特的創(chuàng)新意識(shí)：在自己的經(jīng)營管理生涯中每時(shí)每刻都在追求創(chuàng)新。創(chuàng)新、開拓和變革就是經(jīng)營者的管理思想，也是走向成功的關(guān)鍵所在。二是卓越的管理才能：為了謀求企業(yè)發(fā)展的高速度、高水平、高效益，亞科卡獨(dú)創(chuàng)季度考評(píng)法，即每一位主管和其下屬應(yīng)在每季開始時(shí)，擬定下一季的生產(chǎn)計(jì)劃和發(fā)展目標(biāo)，并由雙方協(xié)商好后開始實(shí)施，待一季度過去后加以考評(píng)。三是大膽的冒險(xiǎn)精神：亞科卡在步入50歲之時(shí)，為了自己的事業(yè)和追求，毅然放棄了在福特公司所得的150萬美元重金的養(yǎng)老費(fèi)，走馬上任到被石油危機(jī)沖擊得奄奄一息的克萊斯勒公司。危難之際，他夙興夜寐、宵衣旰食，經(jīng)過四年的努力，扭轉(zhuǎn)乾坤。亞科卡是一個(gè)永不滿足現(xiàn)狀，善于不斷創(chuàng)新、進(jìn)取和開拓的實(shí)干家。他的經(jīng)營管理思想無疑值得我們?nèi)ソ梃b，值得我們的管理者去深思!

　　“借鑒”也是一門學(xué)問。西方有句名言：“與優(yōu)秀者為伍”，日本有位教授手島佑郎，研究猶太人的財(cái)商，得出的結(jié)論是：“窮，也要站在富人堆里?！币粋€(gè)國家也好，一個(gè)企業(yè)也好，甚至一個(gè)人，只有善于吸收和借鑒別人的成功經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合自身的實(shí)際融會(huì)貫通，才能少走彎路，加快發(fā)展進(jìn)程。我國近年來較多地借鑒西方國家的管理經(jīng)驗(yàn)取得了很大的效益，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革，既從中國國情出發(fā)，又借鑒了西方國家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一些成功做法;首鋼承包制從我國農(nóng)村聯(lián)產(chǎn)承包中得到啟示;邯鋼則在首鋼承包制的基礎(chǔ)上，引入市場(chǎng)機(jī)制，創(chuàng)造了“模擬市場(chǎng)核算，實(shí)行成本否決”的新模式。注意參考或借鑒已有的經(jīng)驗(yàn)和做法，在參考與借鑒中尋找到解決問題的辦法。水文系統(tǒng)當(dāng)前很多做法都是參考社會(huì)的或者借鑒別人的，別人的好做法就要拿過來用，善用是科學(xué)的，是負(fù)責(zé)任的，是對(duì)的。不善用是虛偽的，是消極的，是不負(fù)責(zé)的。即墨局借鑒局辦公司的經(jīng)驗(yàn)取得突破，局借鑒即墨局辦水廠的經(jīng)驗(yàn)取得成功，萊西局借鑒、即墨兩局經(jīng)驗(yàn)辦公司取得效益，所以，借鑒是一種學(xué)習(xí)、一種能力、一種責(zé)任，我們要善于發(fā)現(xiàn)、善于借鑒、敢于借鑒，希望大家在借鑒上進(jìn)一步加深認(rèn)識(shí)。

　　四、討論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的有關(guān)問題

　　(一)市場(chǎng)是海：海有多大，有多深，我們?cè)诤Ｖ写驌屏耸裁?應(yīng)該講海大無邊，海資源千千萬，我們參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)只是利用水文的技術(shù)優(yōu)勢(shì)開展了一點(diǎn)基礎(chǔ)工程施工、城鄉(xiāng)供水和科技咨詢等，僅是社會(huì)市場(chǎng)中的冰山一角。對(duì)水文來說，市場(chǎng)的空間很大，市場(chǎng)的領(lǐng)域很廣，市場(chǎng)中潛在的效益無限。只要我們能直面市場(chǎng)，認(rèn)識(shí)市場(chǎng)，融入市場(chǎng)，掌握好市場(chǎng)，水文做大就將成為一種必然。

　　(二)公司是船：船有多大，船發(fā)揮了什么作用?局現(xiàn)在有兩艘船(基礎(chǔ)公司、水務(wù)公司)，打撈黃金幾千萬;即墨局也有兩艘船，小一點(diǎn)，但也打撈了美元幾百萬;萊西局的工程船剛建造好還沒下水，供水船年底可建造好;市局公司是條老木船，盡管跑得不快，載重不大，但也有一定收獲。對(duì)自己家門口有廣闊的海域卻沒有船只，眼看著海產(chǎn)品全被別人一船一船地拿走了，久而久之，想想也不太受用了?！芭R淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)”，還未成立公司和水廠的單位，應(yīng)認(rèn)真審視自己的發(fā)展定位和工作狀態(tài)，抓緊時(shí)間打造好行業(yè)巨輪，下海捕撈并到大海深處覓得驪珠。

　　(三)品牌是帆：水文的品牌在哪里，在人們的心里。在水文創(chuàng)建品牌的過程中，我們?nèi)駞⑴c，全局動(dòng)員，堅(jiān)持了數(shù)年，尤其應(yīng)該肯定的是局扛起了創(chuàng)建品牌的半邊天。因?yàn)槎嗄陙矸驳剿木秩タ吹娜?，沒有不驚嘆、不佩服、不震驚的，這種感覺你有我有大家有，全省有全國有，去年有，今年有，年年有。的品牌就是這樣樹立起來的，黨委不在意你向參觀人員匯報(bào)了什么，在意的是參觀人員感受到了什么，得到了什么，評(píng)價(jià)了什么，反饋了什么。

　　能做到這一點(diǎn)的訣竅就是闖出了市場(chǎng)，擴(kuò)大了規(guī)模，任何傳統(tǒng)的東西不是不值錢，而是要與現(xiàn)代的內(nèi)容有機(jī)結(jié)合才能顯出價(jià)值。局的基礎(chǔ)工程公司僅用幾年時(shí)間就占據(jù)了半島預(yù)制樁市場(chǎng)的半邊天，年合同額逾千萬;水廠當(dāng)年建成當(dāng)年投產(chǎn)，日供水千余方，惠及2萬多人，為政府分了憂，為民生盡了力。規(guī)模發(fā)展使水文的地位提高了，科技進(jìn)步了，形象更好了，品牌更響了，釋放出的能量更大了，換一句話，規(guī)模發(fā)展是創(chuàng)建水文品牌的關(guān)鍵因素。

　　因此，各單位都要打造好自己的遠(yuǎn)航巨輪，揚(yáng)起水文品牌之帆，學(xué)會(huì)在市場(chǎng)這個(gè)大海里遨游，收獲更多更有價(jià)值的東西。