無論科技發(fā)展多么的進(jìn)步，勞動依然是快樂之源，幸福之本。那么，今天小編為大家?guī)淼氖顷P(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的范文，希望對大家有所幫助!

　　【鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道范文】一

　　同志們：

　　全市農(nóng)行××年工作會議，經(jīng)過全體與會代表的共同努力，圓滿完成了會議預(yù)定的各項議程，今天就要結(jié)束了。

　　這次大會，是十一五規(guī)劃開局之年召開的一次民主、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的大會，是一次解放思想、求真務(wù)實、摧人奮進(jìn)的大會，更是我行全面落實科學(xué)發(fā)展觀，研究部署全行××年改革發(fā)展工作的一次重要會議，時間雖然不長，但開得緊湊熱烈，富有成效，在思想上、組織上、工作上都產(chǎn)生了積極的效果，達(dá)到了提高認(rèn)識，明確任務(wù)，增強信心的目的。會議期間，市分行黨委書記××同志作了題為《強化全面風(fēng)險管理為實現(xiàn)全行科學(xué)有效發(fā)展而奮斗》的工作報告，充分肯定了××年全行工作，認(rèn)真總結(jié)了經(jīng)營實踐中積累的經(jīng)驗，客觀分析了當(dāng)前我行面臨的形勢和發(fā)展機遇，確立了××年全行總體工作思路、目標(biāo)任務(wù)和重點工作措施，全面部署了今年的各項工作。剛才，×行長代表市分行黨委與各縣(區(qū))支行簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》和《安全保衛(wèi)責(zé)任書》。×行長宣布了市分行黨委表彰決定，表彰獎勵了××年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制綜合考核、資金組織、不良貸款清收、利潤貢獻(xiàn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全保衛(wèi)工作中的個先進(jìn)單位，以及存款和清收工作成績突出的名先進(jìn)個人。會議期間，大家圍繞郭行長主題報告和《××年年度綜合績效考核辦法》、《××年季度績效考核辦法》、《加強內(nèi)部管理，規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營的意見》三個專題文件進(jìn)行了熱烈討論，并提出了很多高質(zhì)量的改進(jìn)意見，市分行將在會后專門進(jìn)行研究，充分予以考慮和采納。討論中大家一致認(rèn)為，××行長的講話思路清晰，主題鮮明，重點突出，目標(biāo)明確，措施具體，完全符合隴南農(nóng)行的實際，對推動全行各項業(yè)務(wù)快速有效發(fā)展具有十分重要的指導(dǎo)意義。整個會議突出了發(fā)展與嚴(yán)管兩大主題，是與會人員明確了當(dāng)前形勢和今年工作重點，鼓足了干勁。大家一致表示，回去后將按照市分行黨委的整體工作部署，牢牢抓住發(fā)展機遇，積極主動開展工作，保證全面完成今年的各項目標(biāo)任務(wù)。下面，結(jié)合會議討論情況，就會議精神的貫徹落實和當(dāng)前工作，我講三點意見。

　　一、統(tǒng)一思想認(rèn)識，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神。一要認(rèn)清形勢，增強緊迫感。近兩年來，全行堅持認(rèn)準(zhǔn)發(fā)展不動搖，在工作思路上，大力實施趕超戰(zhàn)略，在客戶拓展上，堅持“抓大不放小”和“南水北礦”戰(zhàn)略，通過全行上下的共同努力，無論是總體實力還是競爭能力都比以前有了很大提高。但是，我們還應(yīng)清醒地認(rèn)識到，全行資產(chǎn)、負(fù)債總量不足、人均利潤貢獻(xiàn)率低、與全省系統(tǒng)內(nèi)差距十分明顯，如果不認(rèn)清這個形勢，盲目樂觀，我們就會減緩發(fā)展的速度，最終會被無情的市場淘汰。在充分認(rèn)識到我們當(dāng)前不利因素同時，也應(yīng)看到我行的物色與優(yōu)勢。首先，外部發(fā)展環(huán)境日趨對我們有利。省分行的營銷策略、市政府的發(fā)展項目思路與我行的“南水北礦”營銷重點相吻和，不久將開工建設(shè)的蘭渝鐵路更將給我們帶來空前的發(fā)展機遇。其次，經(jīng)過近幾年的改革發(fā)展和苦干實踐，全行的商業(yè)銀行經(jīng)營理念已基本確立，社會形象顯著提升，員工思進(jìn)取謀發(fā)展的大氣候己逐步形成，這些內(nèi)外部條件都為我們加快科學(xué)有效發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要胸懷全局，認(rèn)清形勢，認(rèn)真按照市分行黨委今年提出的“五抓”重點工作，堅定不移地繼續(xù)實施趕超戰(zhàn)略，真正把全員的思想認(rèn)識統(tǒng)一到落實郭行長《報告》提出的各項任務(wù)和工作措施上來，堅持用改革創(chuàng)新的精神克服工作中的困難，解決發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，以奮力拚搏的昂揚斗志，銳意進(jìn)取，就一定能圓滿完成各項工作任務(wù)。二要聯(lián)系實際，抓住重點。郭行長的報告，內(nèi)容十分廣泛，主題突出，思路開闊，充分體現(xiàn)了科學(xué)有效的發(fā)展觀。各縣(區(qū))支行回去后要緊緊圍繞市分行確定的重點工作，聯(lián)系各自實際，找準(zhǔn)市場定位，力求在業(yè)務(wù)經(jīng)營和機制改革上有創(chuàng)新、有發(fā)展、有突破，保證會議精神扎實有效貫徹落實。三要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解并掌握好新理念、新方法。今年有許多新理念、新方法都是以前我們經(jīng)營中很少涉及到的，大家如果不認(rèn)真學(xué)習(xí)，尤其是參加會議的同志，不全面掌握其科學(xué)的內(nèi)涵，就很難傳達(dá)落實好這次工作會議精神。各行、各部門在貫徹中要深刻領(lǐng)會，真正學(xué)懂弄通，并自覺用運到實際工作中。特別要按資本管理約束的要求，結(jié)合各自實際，自覺地調(diào)整經(jīng)營思路、發(fā)展方向，切實降低系統(tǒng)風(fēng)險。各行要真正體現(xiàn)干得多、收入高，干得少、收入低的分配導(dǎo)向作用，最大限度地調(diào)動全行員工抓經(jīng)營、防風(fēng)險、降不良、增收入的工作積極性。四要認(rèn)真抓好會議精神的傳達(dá)貫徹。各行回去后，要及時召開黨委(總支、支部)會、行務(wù)會、認(rèn)真學(xué)習(xí)會議文件，吃透會議精神，并結(jié)合自身實際，按照市分行提出的要求，研究制訂切實可行、有針對性的具體措施，把全年工作安排部署好。要認(rèn)真抓好任務(wù)分解、責(zé)任落實，切實在深化、細(xì)化上下功夫，必須把任務(wù)分解到每個部門、每個網(wǎng)點和每名員工，有步驟地組織落實，并將會議精神的貫徹落實情況于月日以前報市分行辦公室

　　【鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道范文】二

　　今年我行的各項工作頭緒繁多、任務(wù)壓力較大，無論在指導(dǎo)思想上、管理方式上，還是經(jīng)營理念、考核措施上，都有許多新變化，但只要各行要緊密圍繞郭行長提出的在發(fā)展上抓好“五個堅持”，管理上開展好“五項活動”，工作上抓住“五個重點”，統(tǒng)籌兼顧，把握全局，有理有節(jié)，引導(dǎo)干部員工正確理解和處理好業(yè)務(wù)與發(fā)展、經(jīng)營與管理、加快信貸投放與防范風(fēng)險、主動負(fù)債與壯大資金實力、業(yè)績考核與計劃執(zhí)行、數(shù)量導(dǎo)向型考核與質(zhì)量效益型考核的關(guān)系，就一定能推動各項業(yè)務(wù)實現(xiàn)速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益的快速協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　在具體工作中，重點要把握抓好以下幾點：

　　一要堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全行各項工作，實現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營又快又好發(fā)展。

　　科學(xué)的發(fā)展觀對我們而言就是要把有效發(fā)展的根本途徑轉(zhuǎn)移到轉(zhuǎn)變增長方式和提高全體員工素質(zhì)上來;把業(yè)務(wù)經(jīng)營中心轉(zhuǎn)移到提高資產(chǎn)質(zhì)量上來，努力實現(xiàn)農(nóng)行價值最大化。就是既要保持較快的增長速度，又要注重提高增長的質(zhì)量和效益，既要注意防止片面求“快”而忽視“好”的傾向，也要注意防止以“好”壓“快”的傾向，積極推進(jìn)業(yè)務(wù)增長方式由外延粗放型增長向內(nèi)涵集約型增長轉(zhuǎn)變，努力提高發(fā)展的質(zhì)量和效率。

　　二要加快消化歷史包袱，努力推進(jìn)我行的經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

　　當(dāng)前，我行不良貸款余額大，表外掛息多，歷史包袱沉重，尤其受傳統(tǒng)體制、機制和管理方式慣性的影響，部分縣支行和網(wǎng)點業(yè)務(wù)經(jīng)營還比較粗放、收入結(jié)構(gòu)相對單一，單純追求規(guī)模，管理與發(fā)展不相適應(yīng)。這些問題如果不能及時有效地解決，不能盡快消化歷史包袱，將會嚴(yán)重制約我行的可持續(xù)發(fā)展和趕超戰(zhàn)略，為此，各行要充分利用省分行優(yōu)惠政策，多渠道增收，加快消化各種掛賬，減輕歷史包袱給我們造成的壓力。

　　三要認(rèn)真抓好“五個堅持”、“五個轉(zhuǎn)變”、“五項活動”和“五抓重點”工作。

　　今年，市分行黨委提出的“”工程，突出強調(diào)了既要加快發(fā)展，又要強化內(nèi)控管理，防范風(fēng)險，既要突出重點工作，又要兼顧發(fā)展這一特點，各行要主動適應(yīng)新形勢，進(jìn)一步提高認(rèn)識，切實轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，將“五個堅持”、“五項重點”的要求貫徹到每一項具體工作之中，通過扎實苦干，迅速縮小與全省系統(tǒng)內(nèi)的差距;要認(rèn)真開展好“五項活動”。按照省分行黨委要求，結(jié)合隴南實際，今年，全行要認(rèn)真扎實地組織開展好“規(guī)章制度學(xué)習(xí)教育活動”、“信貸基礎(chǔ)管理規(guī)范年活動”、“會計基礎(chǔ)管理規(guī)范年活動”、“自律監(jiān)管規(guī)范年活動”“反洗錢活動”，這是針對我行基礎(chǔ)管理和內(nèi)控管理薄弱、違規(guī)操作、自律監(jiān)管不深不細(xì)、制度落實不到位、個別行、個別網(wǎng)點屢查屢犯，糾而不改等實際問題采取的加強內(nèi)部管理的重點措施，各行一定要充分認(rèn)識開展五項活動的重大意義，按照市分行統(tǒng)一部署，認(rèn)真抓好活動的開展，切實達(dá)到增強干部員工遵章守紀(jì)意識，加強基礎(chǔ)管理，提高內(nèi)控水平的目的。

　　四要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓各項工作措施的落實。

　　各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層，深入實際，加強調(diào)查研究，掌握新情況，研究新對策，解決新問題，創(chuàng)造性地開展工作。市縣兩級行都要增強為基層服務(wù)的意識，既要注重效率，更要重視效果，想方設(shè)法幫助基層行及時解決工作中的困難和問題，并通過加強督導(dǎo)，促進(jìn)各項工作任務(wù)的全面落實。

　　五要認(rèn)真提高執(zhí)行力水平。

　　執(zhí)行力是競爭力的基礎(chǔ)，是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵。提升執(zhí)行力就是對上級行確立的工作目標(biāo)，要不折不扣地完成，并力求有新的突破;對上級行制定的政策措施，要堅定不移地抓好落實;對上級行制定的制度規(guī)定要始終如一地遵守執(zhí)行。要增強執(zhí)行規(guī)定的主動性，對經(jīng)營管理中遇到的問題和困難，要積極主動地進(jìn)行思考，深入細(xì)致地進(jìn)行研究，拿不準(zhǔn)的要及時向市分行和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　市縣兩級行機關(guān)部室要改變作風(fēng)，在全力為基層服務(wù)的同時，對上級行交辦的事情要不折不扣地迅速辦理，并按要求及時向上級及時報告，對拖拉不辦的市分行將予以問責(zé)。

　　【鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道范文】三

　　今年是我行實施趕超戰(zhàn)略，加快發(fā)展的關(guān)鍵一年，各行要及早籌劃，狠抓措施落實，加快推進(jìn)當(dāng)前各項工作，為全年目標(biāo)任務(wù)的完成打好基礎(chǔ)。

　　(一)、堅持“南水北礦”營銷戰(zhàn)略不動搖，加快優(yōu)質(zhì)客戶貸款投放。年初以來，全行貸款投放形勢明顯好于往年，到月底，全行共發(fā)放水電項目貸款、貼現(xiàn)、個人和扶貧貼息貸款萬元，同比多放萬元，但余額僅增加萬元，形勢還是逼人。各行，各行要在規(guī)范操作、防范風(fēng)險的前提下，結(jié)合各自實際，按照“抓大、拓中、不放小”、“好為標(biāo)準(zhǔn)”的營銷思路，加大優(yōu)質(zhì)信貸業(yè)務(wù)的營銷力度，力爭早投放、早見效。一要加快對己開發(fā)和己儲備優(yōu)質(zhì)客戶貸款的投放，尤其是承擔(dān)，“南水北礦”項目的市分行公司業(yè)務(wù)部和相關(guān)支行，只要是上級行己審批，限定性條款己落實的貸款，就要盡快投放到位。公司業(yè)務(wù)部要與文縣支行密切配合，力爭麒麟寺電站億元貸款與前半年投放到位，并想重點區(qū)域和客戶重點，因地制宜開展?fàn)I銷。××等個經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對較快的縣，千方百計拚搶新上項目和新增客戶，努力拓展一批規(guī)模較大、層次較高、實力較強的企業(yè)法人客戶。×縣支行要按照“有大抓大、無大抓小”的要求，把優(yōu)質(zhì)個人貸款作為營銷重點，努力改變貸款投放徘徊不前的局面。三要大力發(fā)展低風(fēng)險業(yè)務(wù)，認(rèn)真抓好個人貸款的營銷，對存單質(zhì)押、縣城營業(yè)門面房抵押、工資履約、優(yōu)質(zhì)個人經(jīng)營性貸款，只要收入穩(wěn)定、信譽良好，融資背景真實、風(fēng)險控制措施落實，操作規(guī)范的，就要大膽營銷，加快投放進(jìn)度，并要在規(guī)范操作、落實擔(dān)保、杜絕風(fēng)險的前提下，將產(chǎn)權(quán)明晰、管理規(guī)范、成長型好的優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)做為營銷重點，積極予以支持。四要主動營銷票據(jù)貼現(xiàn)和保證金承兌匯票業(yè)務(wù)。××等行今年要有新突破。五要充分利用我行經(jīng)營扶貧貸款這一優(yōu)勢，認(rèn)真做好扶貧貸款投放，努力提高農(nóng)業(yè)信貸業(yè)務(wù)對全行利潤的貢獻(xiàn)率。

　　(二)、要以開展“春天行動伴你成長”活動為契機，繼續(xù)加大資金組織工作力度。今年，省分行雖然從計劃考核上對資金組織工作力度有所減弱，但我們面臨的形勢卻不容樂觀，資金總量小，人均占有量低，這些都制約著全行的發(fā)展。為此，我們要認(rèn)真按照郭行長提出的“降低成本抓存款”的要求，繼續(xù)把資金組織工作做為促進(jìn)全行發(fā)展的首要工作，牢牢抓住不放松，做大總量不動搖。一要牢固樹立效益導(dǎo)向和主動負(fù)債的理念，堅持在負(fù)債業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中加快業(yè)務(wù)發(fā)展，進(jìn)一步增強資金實力。二要以按照總分行統(tǒng)一部署，認(rèn)真組織開展“金鑰匙春天行動”營銷活動，繼續(xù)營造“內(nèi)爭名次，外搶份額”的資金營銷氛圍，在努力降低資金成本的前提下，確保存量、增量和市場份額大幅度領(lǐng)先。與此同時，要大力實施“伴你成長”品牌戰(zhàn)略，通過全方位的營銷宣傳活動，向客戶傳播我行的品牌形象，增強員工的品牌認(rèn)同感，規(guī)范全行品牌和產(chǎn)品的宣傳管理，努力形成全系統(tǒng)品牌合力，使我行的新品牌和新服務(wù)形象深入人心。三要以新產(chǎn)品為重點，加快負(fù)債業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，以個人存款穩(wěn)定增長為基礎(chǔ)，加大對銀行卡、企業(yè)存款等成本低，流動性好的負(fù)債業(yè)務(wù)的營銷。今年，各行個月以下低成本存款和穩(wěn)定性較好的個人存款增量占比要力爭達(dá)到以上，對成本高的同業(yè)存款、協(xié)議存款要一律停辦;四要加強存款的真實性管理，堅決杜絕單純?yōu)橥瓿纱婵钪笜?biāo)而提高或變相提高經(jīng)營成本的行為，凡發(fā)現(xiàn)存款不實，變相提高經(jīng)營成本的行為，經(jīng)查實后要對縣支行一把手和經(jīng)辦人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

　　(三)大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，努力提高人均中間業(yè)務(wù)占比。去年我行在中間業(yè)務(wù)計劃完成上名次雖然靠前，但人均占比太低，差距十分明顯。中間業(yè)務(wù)作為全行業(yè)務(wù)收入的增長點，要求各行、各部門要堅持資產(chǎn)、負(fù)債、中間業(yè)務(wù)一體化發(fā)展的思路，立足各自實際，認(rèn)真分析，加強市場調(diào)查，根據(jù)不同客戶的需求，有重點地開展中間業(yè)務(wù)營銷工作。一要牢牢把握銀行卡全面收費的有利因素，改善用卡環(huán)境，全面推動銀行卡業(yè)務(wù)從數(shù)量擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，市分行個人業(yè)務(wù)部、計劃會計部要加強與上級行主管部門的聯(lián)系，率先在、縣兩級行機關(guān)員工中做好貸記卡的營銷工作，由內(nèi)向外逐漸推展，不斷擴(kuò)大銀行卡銷售品種和銷售范圍，迅速提高卡手續(xù)費對中間業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)率。二要深挖保險代理業(yè)務(wù)潛力，努力擴(kuò)大保險代理業(yè)務(wù)收入。各行要在認(rèn)真總結(jié)前兩年保險代理營銷的基礎(chǔ)上，精選代理公司，深挖保險代理潛力，提高代理質(zhì)量，降低代理成本，堅決禁止以提高獎勵手段，不計成本來發(fā)展保險代理業(yè)務(wù)。三要認(rèn)真做好基金銷售、銀證通、網(wǎng)上銀行等高收益業(yè)務(wù)營銷工作，并繼續(xù)擴(kuò)大代收費、代寄庫業(yè)務(wù)。

　　(四)、認(rèn)真做好信貸管理系統(tǒng)()“打包”貸款的“拆包”工作。按照省分行《實施方案》要求，信貸管理系統(tǒng)()“打包”貸款的“拆包”只能在生產(chǎn)環(huán)境下按增量貸款逐筆錄入，無捷徑可走，時間緊，任務(wù)重，能否按期完成，直接關(guān)系到全行數(shù)據(jù)上線集中處理的統(tǒng)一部署，各行要高度重視。武都、宕昌、西和、禮縣、康縣等扶貧貸款較大的行，更要做到人員、設(shè)備到位，責(zé)任到人，在確保進(jìn)度和質(zhì)量的前提下，按期完成工作任務(wù)。對因組織安排不到位，未按期完成工作進(jìn)度或工作質(zhì)量不過關(guān)的，市分行將嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人員的責(zé)任。

　　(五)、集中精力，及早抓好不良貸款清收下降工作。當(dāng)前，全行的不良貸款占比高、清收難度大，己成為制約我行發(fā)展的最大難題，尤其實行經(jīng)濟(jì)資本計劃管理以后，今年省分行的考核指標(biāo)中的分?jǐn)?shù)與不良貸款清降有關(guān)，不良貸款如果降不下來，全行的總體收入、資源配置和員工的個人收入就會直接受到影響。加之今年省分行下達(dá)清收計劃任務(wù)十分繁重，希望各行回去后要緊密圍繞市分行確定的清收處置重點，采取強有力的措施，立即部署，及早展開清降工作。一要堅持實施領(lǐng)導(dǎo)掛點清收，各行領(lǐng)導(dǎo)班子成員要率先垂范，帶頭抓清收處置工作。各行“一把手”作為清收工作主責(zé)任人，要對清收處置全面負(fù)責(zé)。不良貸款占比以上的××、××、××等四個縣支行行長的工作重點和主要集力，要放在清收處置上。圍繞加大責(zé)任和義務(wù)，市分行決定對各縣分管清收工作的副行長績效工資兌現(xiàn)提高個百分點，與清收任務(wù)的完成進(jìn)度掛鉤，以促進(jìn)清收工作的全面完成。二要積極創(chuàng)新清收舉措，加強同地方政府的合作，借助政府的力量，不斷加大清收力度，要在清收“散小差”貸款上下功夫，通過完善賣斷清收、委托清收等辦法，力爭年內(nèi)將千元以下“散小差”全部撤據(jù)銷戶。力爭早收、搶收、快收、快見效。三要不斷完善不良貸款清收考核激勵機制。各行要在繼續(xù)推行“萬元含量工資”成功做法的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)新激勵機制，充分調(diào)動清收人員的積極性和創(chuàng)造性。但清收人員工資低線，不能低于下崗人員。四要靈活運用債務(wù)重組、減免息等政策，加大抵債資產(chǎn)處置變現(xiàn)力度，努力提高不良貸款清收處置的效率和效果。西和支行抵債資產(chǎn)今年要處置完畢，康縣支行的待處理抵債資產(chǎn)爭取在兩年內(nèi)處置完畢。五要在強化風(fēng)險分類管理的基礎(chǔ)上，高度重視非信貸不良資產(chǎn)的清收，切實提高非信貸資產(chǎn)質(zhì)量。同時，要認(rèn)真管理好存量正常貸款，努力提高到期貸款收回率，降低借新還舊率，展期率和新增貸款不良率。六要加大個人信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險防范。按照省分行要求，今年要成立個人信貸業(yè)務(wù)審查審批中心。個人貸款有潛力的××、××兩個縣支行要在一季度成立個貸中心，其它行也要積極創(chuàng)造條件，爭取在年內(nèi)全部成立。各行要充分利用信貸管理系統(tǒng)的網(wǎng)上功能進(jìn)行基層網(wǎng)點資料的網(wǎng)上傳遞，提高審批效率。市分行信貸管理部、個人業(yè)務(wù)部兩個部門要根據(jù)風(fēng)險防控能力對縣支行個人信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行科學(xué)合理地授權(quán)。根據(jù)我行風(fēng)險控制能力，無論是扶貧貸款還是個人消費經(jīng)營性貸款及其它個人信貸業(yè)務(wù)一律由縣支行集中辦理，各營業(yè)網(wǎng)點不得擅自辦理信貸業(yè)務(wù)，基層營業(yè)網(wǎng)點辦理的質(zhì)押貸款也要報請縣支行審查審批后才能發(fā)放。七要加強清收隊伍建設(shè)。一季度市分行清收支行要掛牌成立，×縣和×縣支行的資產(chǎn)經(jīng)營部要與信貸部脫離，成立獨立的資產(chǎn)風(fēng)險經(jīng)營管理部，全面承擔(dān)不良資產(chǎn)清收任務(wù)。

　　(六)切實抓好財務(wù)會計工作。首先，要重視利潤計劃的完成。今年的利潤計劃分值占比相當(dāng)大，完成的好壞直接影響著每一個員工的收入水平，尤其是人均利潤率貢獻(xiàn)率，每提高一個百分點，就會增加一定的收入，希望各行回去后要深挖潛力，認(rèn)真研究思考，想方設(shè)法提高利潤對全行的貢獻(xiàn)率。其次，要重視財會監(jiān)管和委派會計主管制度的落實。各行要按要求，配齊財會監(jiān)管員和會計主管，并切實相關(guān)待遇。

　　(七)認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、案件防范，安全保衛(wèi)工作，積極營造和諧的經(jīng)營環(huán)境。一要落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項規(guī)定，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)。要通過層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》、建立廉政檔案和領(lǐng)導(dǎo)干部公務(wù)消費臺賬等措施，不斷加大對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)情況的監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)肅查處群眾信訪舉報案件，進(jìn)一步增強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識和遵紀(jì)守法意識;二要切實抓好員工思想教育工作。各行要積極開展行情教育和金融改革形勢教育，讓員工真正體會到改革的必要性和緊迫性，明確改革的目的、方向和基本途徑。在員工教育和經(jīng)營管理中堅決避免工作方法簡單，粗暴的作法，積極引導(dǎo)員工認(rèn)識到我行由于家底薄、基礎(chǔ)差，改革難度非常大，不要一味地向其他銀行看齊，而是要更多地從全行的發(fā)展出發(fā)，正確對待改革中的利益得失，讓他們理解并支持改革。同時，要加強警示教育，促使廣大員工筑牢思想道德防線。三要重視崗位輪換和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。人力資源管理部要對各行崗位輪換情況進(jìn)行全面督查，凡按規(guī)定應(yīng)輪換崗位而未輪換的，要追究行長責(zé)任。工作要及早籌備，積極準(zhǔn)備參加省分行舉辦的第六屆業(yè)務(wù)技術(shù)比賽。四要暢通行情民意信息渠道。各行要在召開今年工作會議時，同時進(jìn)行行務(wù)公開制度，落實員工的知情權(quán)，完善民意信息傳遞渠道，做好信訪工作，充分發(fā)揮民意信息傳遞民情、溝通上下及服務(wù)經(jīng)營決策的作用。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深入到員工之中交心談心，及時準(zhǔn)確把握員工思想動態(tài)，在政策允許和力所能及的范圍內(nèi)為各位員工和離退休干部做好事，辦事實，力爭把各種矛盾和問題解決在當(dāng)?shù)?、解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)，減少信訪件。五要切實抓好安全保衛(wèi)和各類案件防范工作。要認(rèn)真抓安全責(zé)任制的落實，加強安全防范，特別對槍支和庫房的管理，切實確保全行財產(chǎn)和員工人身安全。要整章建制，標(biāo)本兼治，堵塞漏洞，消除隱患，從制度上對違規(guī)違紀(jì)行為予以約束，杜絕各類經(jīng)濟(jì)和責(zé)任性刑事案件的發(fā)生。

　　同志們，今年的各項工作任務(wù)相當(dāng)繁重，但是，市分行黨委相信，只要各行解放思想，與時俱進(jìn)，搶抓商業(yè)銀行改革機遇，真正把會議精神貫徹到位、工作任務(wù)部署到位、各項措施落實到位，真正以開拓創(chuàng)新，扎實苦干，頑強拚搏的精神，投入到業(yè)務(wù)經(jīng)營之中，就一定能夠全面完成今年的各項工作任務(wù)，實現(xiàn)改革發(fā)展的新跨越。

　　謝謝大家!

　　【鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道范文】四

　　回顧總結(jié)“十五”以來特別是年全市農(nóng)村工作和城鄉(xiāng)建設(shè)取得的成績，研究部署“十一五”特別是年新農(nóng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)建設(shè)的各項目標(biāo)任務(wù)，組織和動員全市上下進(jìn)一步解放思想，搶抓機遇，大膽創(chuàng)新，勇于突破，努力開創(chuàng)新農(nóng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)建設(shè)的新局面。會議結(jié)束前，市委書記××還要作重要講話。現(xiàn)在，我就新農(nóng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)建設(shè)兩方面工作，先講幾點意見。

　　第一方面，關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)工作

　　一、認(rèn)清形勢，切實增強建設(shè)社會主義新農(nóng)村的信心

　　“十五”期間，全市上下認(rèn)真貫徹落實黨在農(nóng)村的各項政策，圍繞農(nóng)民增收這一中心任務(wù)，以市場為導(dǎo)向，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，深化農(nóng)村改革，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快發(fā)展。年，全市實現(xiàn)農(nóng)村三業(yè)總產(chǎn)值億元，其中農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值億元、非農(nóng)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值億元，分別比上年增長、和。農(nóng)民人均純收入達(dá)元，比上年增長。

　　(一)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)加快培植，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步推進(jìn)。組織實施了“”調(diào)農(nóng)植林工程，大力培植農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，全市建成茶葉、果品、苗木花卉、意楊、中藥材、專用麥、蔬菜等特色產(chǎn)業(yè)基地多萬畝，比“九五”期末增加萬畝。積極發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，種植業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)在農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值中的比重由“九五”期末的：調(diào)整為目前的：。糧食面積適度調(diào)減，年穩(wěn)定在萬畝左右。高致病性禽流感防控工作扎實有效。加快發(fā)展了無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品，年全市整體上通過了省無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定，通過認(rèn)證的“三品”農(nóng)產(chǎn)品累計達(dá)到個。

　　(二)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營邁開新步伐。××年，全市重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)達(dá)到家，實現(xiàn)銷售收入億元、利稅萬元，分別比上年增長和;全市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展到個、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人人;引進(jìn)農(nóng)業(yè)“三資”項目個，實際利用“三資”億元。

　　(三)農(nóng)村非農(nóng)產(chǎn)業(yè)迅速成長，鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷壯大。××年，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值億元、利稅億元，分別比上年增長和;新增鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家，其中規(guī)模以上企業(yè)家?！笆濉逼陂g，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)生產(chǎn)總值、財政收入年均增長分別達(dá)和。在地區(qū)生產(chǎn)總值中，農(nóng)業(yè)增加值比重從“九五”期末的，下降到年的。在農(nóng)村三業(yè)總產(chǎn)值中，非農(nóng)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的比重從“九五”期末的，上升到年的。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)累計完成基礎(chǔ)設(shè)施投入多萬元，項目承載能力進(jìn)一步提升。農(nóng)村建筑業(yè)和服務(wù)業(yè)也有了長足發(fā)展，××年實現(xiàn)建筑業(yè)總產(chǎn)值億元、服務(wù)業(yè)增加值億元，分別比上年增長和。去年培訓(xùn)農(nóng)村勞動力人次，新增勞動力輸出和就地轉(zhuǎn)移人，“十五”期間累計達(dá)萬人。

　　(四)農(nóng)村各項改革不斷深化，農(nóng)民收入持續(xù)穩(wěn)定增長。全面取消農(nóng)業(yè)稅，農(nóng)民人均負(fù)擔(dān)由年的元減少到元。落實各項惠農(nóng)政策，對農(nóng)民種田實行水稻直補、良種補貼和農(nóng)機具購置補貼，去年發(fā)放三項補貼資金萬元。深化農(nóng)村土地征使用制度改革，初步建立了被征地農(nóng)民基本生活保障機制。穩(wěn)步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生單位改革，家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行了“兩權(quán)分離”。

　　(五)農(nóng)村實事工程取得成效，生產(chǎn)生活條件明顯改善?！笆濉逼陂g，全市累計新建和改造農(nóng)村道路公里，開挖當(dāng)家塘口，清淤河道公里，治理小流域平方公里，改造農(nóng)村危房間，新增農(nóng)村有線電視用戶萬戶，新增農(nóng)村自來水受益人口萬人，農(nóng)村自來水普及率達(dá)以上，新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋面達(dá)，農(nóng)村中小學(xué)入學(xué)率達(dá)，農(nóng)村居民戶人納入最低生活保障，實現(xiàn)了應(yīng)保盡保。繼續(xù)開展掛鉤幫扶經(jīng)濟(jì)薄弱村工作。馬集金營村、新集八橋村等個行政村通過驗收，被授予“××市全面小康先行村”稱號。

　　在充分肯定“十五”期間農(nóng)村改革和發(fā)展成績的同時，我們也清醒地看到，當(dāng)前我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中還存在一些突出問題和制約因素：一是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐不快，高效優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模不大，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高;二是城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)明顯，農(nóng)村工業(yè)基礎(chǔ)較為薄弱，以工促農(nóng)、以工富農(nóng)任重道遠(yuǎn);三是農(nóng)民增收渠道不寬，全民創(chuàng)業(yè)氛圍不濃，農(nóng)民持續(xù)增收的長效機制尚未形成;四是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展相對滯后，社會保障水平比較低，還有相當(dāng)一部分農(nóng)民生活比較困難。對此，我們必須高度重視，在建設(shè)社會主義新農(nóng)村的實踐中，采取有效措施，努力加以解決。