公司干部大會(huì)上的演講稿
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，我們需要用到講話稿的情形越來(lái)越多，講話稿是應(yīng)用寫作研究的重要文體之一。怎樣寫講話稿才能更好地發(fā)揮其做用呢?以下是小編精心收集整理的關(guān)于公司干部大會(huì)上的演講稿，下面小編就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。
公司干部大會(huì)上的演講稿1
同志們：
在“愿景”項(xiàng)目改革即將進(jìn)入實(shí)質(zhì)性實(shí)施階段的緊要關(guān)頭，在公司上下正為完成集團(tuán)下達(dá)的效益指標(biāo)努力拼搏的關(guān)鍵時(shí)刻，今天，我們?cè)谶@里干部大會(huì)，蔡副書(shū)記對(duì)兩個(gè)月來(lái)的降本增效活動(dòng)開(kāi)展情況作了全面的總結(jié);宣讀了對(duì)降本增效活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的表彰決定，我們開(kāi)展的這次活動(dòng)，時(shí)間雖然只有短短的的兩個(gè)月，但是確實(shí)在公司上下圍繞降本增效營(yíng)造了一種你趕我超的活動(dòng)氛圍，各單位、各部門圍繞降本增效這個(gè)主題，想點(diǎn)子、找對(duì)策、拿實(shí)招、求實(shí)效，很好地促進(jìn)了公司的效益提高，例如，9月份，財(cái)務(wù)審核處安排人員對(duì)部分口岸的工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，對(duì)廣州中貨、廣州外代以前年度重報(bào)箱管費(fèi)問(wèn)題進(jìn)行了徹底的審查，為公司追回了200多萬(wàn)人民幣的損失。許總對(duì)我們所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)進(jìn)行了很好的分析，對(duì)今年最后兩個(gè)月的工作作了部署和動(dòng)員，因此，從這種意義上講，這次會(huì)議既是一個(gè)表彰會(huì)，也是一次動(dòng)員和鼓勁會(huì)，對(duì)我們?cè)诮窈髢蓚€(gè)月時(shí)間里如何既平穩(wěn)有序地推進(jìn)“愿景項(xiàng)目”改革，又確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行，具有非常重要的意義。希望各單位、各部門回去后，把今天的會(huì)議精神原原本本地向本單位、本部門的職工進(jìn)行傳達(dá)，并結(jié)合會(huì)議精神，制定具體措施，狠抓工作的落實(shí)，確保各項(xiàng)任務(wù)～完成。
下面，我想從三個(gè)方面談幾點(diǎn)想法。
一、要正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前我們所面臨的形勢(shì)和任務(wù)，增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感。
今年以來(lái)，公司圍繞效益和改革，做了大量富有成效的工作，我們采取的一些經(jīng)營(yíng)策略和降本增效的具體舉措，如，進(jìn)行的航線調(diào)整，在深圳召開(kāi)的緊急攬貨動(dòng)員會(huì)，以及剛剛降下帷幕的“降本增效、拼搏效益”活動(dòng)等等，都發(fā)揮了很好的作用。在公司一系列舉措和活動(dòng)中，我們的整個(gè)員工隊(duì)伍始終保持了一種團(tuán)結(jié)向上、奮力拼搏的勢(shì)頭，為公司的效益付出了辛勤的汗水，如市場(chǎng)部針對(duì)下半年市場(chǎng)急劇下滑的形勢(shì)，從六月份開(kāi)始，就成立了華東、華南、華北三個(gè)工作小組，銷售處派處三分之一的人員到各口岸加強(qiáng)攬貨，有的同志在外地一住就是兩三個(gè)月，與口岸進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，有效地加快了總部對(duì)市場(chǎng)的反映和把握，促進(jìn)了我們的銷售體系更順暢、靈活的'運(yùn)轉(zhuǎn);再如，企業(yè)資訊部的同志，為了IRIS-2的推進(jìn)，保證北美地區(qū)在10月底新信息系統(tǒng)能夠試運(yùn)行，經(jīng)常加班加點(diǎn)地忘我工作，放棄節(jié)假日的休息。同時(shí)，其他各部門也都做了大量富有成效的工作。正是由于我們針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的變化采取了這些有力的措施，加上我們這支隊(duì)伍在險(xiǎn)惡的市場(chǎng)形勢(shì)下，始終保持了旺盛的戰(zhàn)斗力，在關(guān)鍵的時(shí)刻，能拉得出、叫得響、打得贏。才保證了我們?cè)谑袌?chǎng)形勢(shì)日趨下滑的情況下，取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)十分繁重的同時(shí)，我們的各項(xiàng)改革措施得以了穩(wěn)步推進(jìn)。
今年以來(lái)，雖然我們公司上下圍繞效益已付出了十二份的努力，但是我們也清醒地看到，隨著市場(chǎng)形勢(shì)不斷惡化，我們的經(jīng)營(yíng)壓力越來(lái)越大，進(jìn)入下半年以來(lái)，效益滑坡非常嚴(yán)重。特別是美國(guó)“九一一事件”發(fā)生以后，全球經(jīng)濟(jì)和美國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始出現(xiàn)衰退跡象;最近，美英開(kāi)始對(duì)阿富汗實(shí)施反恐怖軍事打擊，美國(guó)本土又陷入“炭疽熱病毒恐慌”，美國(guó)國(guó)民消費(fèi)熱情嚴(yán)重受挫，美國(guó)對(duì)外需求銳減。而我們有57%的運(yùn)力投入美國(guó)航線，因此說(shuō)我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的困難和壓力是空前的，任務(wù)之重，非同尋常。對(duì)這種十分嚴(yán)峻形勢(shì)我們每個(gè)員工都應(yīng)該有個(gè)清醒而深刻的認(rèn)識(shí)。
在經(jīng)營(yíng)壓力如此之大的前提下，接下來(lái)，我們的“愿景”項(xiàng)目的改革又要進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段，根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)重組的方案，我們有大量的具體工作要做，如，公司總部機(jī)構(gòu)調(diào)整問(wèn)題，海外和中貨系統(tǒng)的切割和接受問(wèn)題，中遠(yuǎn)集運(yùn)和上海遠(yuǎn)洋的分離問(wèn)題，根據(jù)改革的進(jìn)度，我們必須在11月中旬所有機(jī)構(gòu)調(diào)整調(diào)整到位，人員調(diào)整到位，因此說(shuō)，我們下一步改革是時(shí)間緊、任務(wù)重，壓力也是空前的。
我們?cè)诳吹礁母锖徒?jīng)營(yíng)的壓力的同時(shí)，也要看到我們的優(yōu)勢(shì)所在，我認(rèn)為，我們具有三大優(yōu)勢(shì)：
第一，我們有一支經(jīng)得起考驗(yàn)的員工隊(duì)伍。我們這支員工隊(duì)伍經(jīng)歷過(guò)大的改革考驗(yàn)和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的洗禮，心理素質(zhì)非常成熟，無(wú)論在多么復(fù)雜的環(huán)境下，都能始終保持了勝不驕敗不餒的精神狀態(tài)和出則能戰(zhàn)、戰(zhàn)則能勝的斗志。這是我們戰(zhàn)勝一切困難的先決條件。
第二、信息新系統(tǒng)的引進(jìn)將使我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力如虎添翼。 這套系統(tǒng)集信息的集中、經(jīng)營(yíng)管理的集中、銷售管理的集中、財(cái)務(wù)管理的集中等眾多優(yōu)勢(shì)于一體 ，它能夠使我公司在整個(gè)航運(yùn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力得到全面提高。
第三、“愿景”項(xiàng)目的改革將改變我們經(jīng)營(yíng)體制不順的現(xiàn)狀。這次業(yè)務(wù)重組將在體制上消除內(nèi)部資源分散、多利潤(rùn)中心、業(yè)務(wù)交叉重疊、職責(zé)分工不明等弊端，便于我們建立靈敏高效的指揮體系。
二、要克服種.種不正確的思想和情緒，集中精力、痛下決心，搞好我們的效益和改革。
目前，針對(duì)市場(chǎng)變化情況，我們已經(jīng)開(kāi)始制定和采取一系列的措施，制止效益的進(jìn)一步滑坡。在改革方面，經(jīng)過(guò)前期認(rèn)真、扎實(shí)、細(xì)致的準(zhǔn)備工作，“愿景”項(xiàng)目的改革即將進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。在今后兩個(gè)月時(shí)間里，我們?nèi)绾渭饶鼙ＷC改革平穩(wěn)地推進(jìn)，又能保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不受改革的影響，做到改革和生產(chǎn)兩不誤，我認(rèn)為，我們除了要按照集團(tuán)要求，正確處理好局部和全局;業(yè)務(wù)重組和正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);班輪業(yè)務(wù)單元和物流業(yè)務(wù)單元;業(yè)務(wù)重組和鞏固發(fā)展業(yè)務(wù);業(yè)務(wù)重組和企業(yè)文化建設(shè)五種關(guān)系外，還必須克服幾種不正確的思想和情緒。
一、要克服觀望思想?？偟膩?lái)說(shuō)，公司絕大多數(shù)的干部、船員和職工都對(duì)集團(tuán)的這次改革有了清晰的認(rèn)識(shí)， 都確立起了“維護(hù)大局”的觀念，積極投入到了“愿景”項(xiàng)目的改革中。但是，我們也不能否認(rèn)，還有少數(shù)的員工，包括少數(shù)干部，仍然處在觀望狀態(tài)，認(rèn)為這次改革是集團(tuán)的事，是公司領(lǐng)導(dǎo)的事，自覺(jué)不自覺(jué)地把自己放在了觀眾席上，這是非常錯(cuò)誤的。我們一定要看到，集團(tuán)的這次核心業(yè)務(wù)重組，是集團(tuán)落實(shí)黨中央、~~關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革指示精神的具體體現(xiàn)，是集團(tuán)真正實(shí)現(xiàn)“全球化”戰(zhàn)略的具體步驟，也是近年來(lái)集團(tuán)最重大的一次改革，是集團(tuán)的一件大事，它與我們每一位干部、每一位船員和每一位陸岸職工都有密切關(guān)系，需要機(jī)關(guān)部門、陸地基層單位、以及有關(guān)各方面都要以實(shí)際行動(dòng)，來(lái)關(guān)心、支持、配合公司的工作。
二、要克服怨天憂地思想。 目前，公司的效益情況不是很好，特別是下半年以來(lái)，效益滑坡現(xiàn)象很嚴(yán)重，加上，我們馬上又要進(jìn)行“愿景”項(xiàng)目的改革，因此在少數(shù)干部和職工中產(chǎn)生了一種的怨天憂地的情緒，一是對(duì)效益方面，認(rèn)為今年的市場(chǎng)形勢(shì)就是這樣，我們的效益是沒(méi)希望了，還有一種怨天尤人的思想表現(xiàn)在對(duì)改革上，認(rèn)為在當(dāng)前的市場(chǎng)條件下，進(jìn)行如此大規(guī)模的重組和調(diào)整，必然會(huì)影響我們拼搏效益的精力。但是我們一定要辯證地看這兩個(gè)問(wèn)題，要看到效益滑坡是整個(gè)國(guó)際航運(yùn)業(yè)的大勢(shì)，是受國(guó)際國(guó)內(nèi)大環(huán)境影響造成的，不只是我們中遠(yuǎn)集運(yùn)一家，而目前我們進(jìn)行的“愿景”項(xiàng)目改革，正是通過(guò)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，提高我們核心競(jìng)爭(zhēng)力和抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力的一項(xiàng)重大舉措。因此，希望大家對(duì)當(dāng)前的效益情況和改革都要有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化自己的責(zé)任感和使命感。
三、要克服畏難思想。 由于目前市場(chǎng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻，我們又在進(jìn)行一場(chǎng)大的改革，可能當(dāng)前我們面臨的問(wèn)題和困難比較多，因此有些同志可能會(huì)產(chǎn)生畏難情緒。在看到問(wèn)題和困難的同時(shí)，我們也應(yīng)多看到、分析并利用一些利好消息。比如，近來(lái)日本線出口箱量遽增，極利于推動(dòng)運(yùn)價(jià)水平的恢復(fù);經(jīng)過(guò)艱苦談判和積極爭(zhēng)取，公司途經(jīng)戰(zhàn)區(qū)船舶的保費(fèi)金額有望較大幅度調(diào)低;向貨主收取戰(zhàn)爭(zhēng)附加費(fèi)的條件已經(jīng)具備;“愿景項(xiàng)目”重組工作順利推進(jìn)，一體化即將到位，更加有利于降本增效，渡過(guò)當(dāng)前的難關(guān)。
公司干部大會(huì)上的演講稿2
各位來(lái)賓、各位同仁：
我非常高興在這個(gè)溫馨祥和的美好時(shí)刻，我們快樂(lè)地歡聚一堂，帶著你們的祝福和關(guān)愛(ài)，來(lái)參加我們諾瑞公司20~~年會(huì)，并共同見(jiàn)證我們對(duì)全體員工過(guò)去一年貢獻(xiàn)的肯定和感謝，也共同展望新一年的成就，并預(yù)告成功。在此，我很高興地向全體員工同事，致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福!
回顧即將過(guò)去的友情，智慧，事業(yè)，人生多豐收的一年里，“諾瑞”這個(gè)由中國(guó)最有潛力和最有才干的人，所組成的強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，在不斷地發(fā)展壯大。諾瑞也先后迎來(lái)了更多精英人才的加入，是你們的加入，發(fā)展和豐富了諾瑞;是你們的加入，我們共同提升了人生。茫茫人海中，長(zhǎng)長(zhǎng)時(shí)空里，從此我們有了專業(yè)和智慧的伙伴，我們的生命正在上演最為精彩的激情!
20~~年諾瑞的綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)，員工能力和生活進(jìn)一步提升改善。我們上下同欲，繼續(xù)全面提升工作質(zhì)量。我們加強(qiáng)客戶服務(wù)和客戶導(dǎo)向，積極致力于熱點(diǎn)問(wèn)題的妥善解決，努力建立和改善各項(xiàng)工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。20~~年通過(guò)所有部門的積極配合，我們圓滿地達(dá)成了公司的整體目標(biāo)。在這里我感謝各位同事為工作目標(biāo)的達(dá)成而奉獻(xiàn)的無(wú)數(shù)辛勞和專注時(shí)刻!。
最近兩個(gè)月來(lái)，我們描繪了20~~年在新的條件下實(shí)現(xiàn)公司和各部門目標(biāo)的宏偉藍(lán)圖。20~~年，對(duì)于諾瑞員工來(lái)說(shuō)，是十分重要的一年。我們銷量將達(dá)到新的高度，公司將更多地為具有一技之長(zhǎng)的員工提供發(fā)揮個(gè)人天賦的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。~~年來(lái)的公司成長(zhǎng)，實(shí)際上是全體員工個(gè)人提升的累積，公司的面貌有了歷史性變化。
莊子說(shuō)：“人生有涯，智慧無(wú)涯”。對(duì)于智慧的追求和探尋是永遠(yuǎn)沒(méi)有盡頭的，客戶的需求提升也是沒(méi)有窮盡的。各位雖然20~~年取得了巨大的進(jìn)步，但你們作為對(duì)自己有要求負(fù)責(zé)任的社會(huì)精英，對(duì)更高目標(biāo)的追求卻并不能因此而停止。相反，這僅僅是更高目標(biāo)達(dá)成的開(kāi)始。
今晚，我還要帶著更大的熱情和期望，迎來(lái)20~~年具有劃時(shí)代意義的“以信立人”的諾瑞企業(yè)文化的傳播。我們將堅(jiān)定不移地相信、信任、誠(chéng)信對(duì)待自己和自己承諾的目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)正確的工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，發(fā)展個(gè)人業(yè)績(jī)，發(fā)展正確的態(tài)度和方法，使全體員工發(fā)揮長(zhǎng)處，學(xué)有所為，勞有所得。由個(gè)體的成長(zhǎng)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的合作，家庭和社會(huì)也更和諧，達(dá)到多方共贏，共同發(fā)展。
20~~年我們將推動(dòng)具有浩然正氣的行為和弘揚(yáng)符合正確道德的行為，鼓勵(lì)每一個(gè)人承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的、對(duì)自己、對(duì)家庭、對(duì)工作、對(duì)社會(huì)的責(zé)任。我們要生產(chǎn)出更高更穩(wěn)定質(zhì)量的產(chǎn)品，我們要提供更高更穩(wěn)定質(zhì)量的服務(wù)，我們要將這些高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，以及我們的正確思想推廣到全國(guó)各地，讓代理商、零售商、消費(fèi)者安心、放心、開(kāi)心地使用我們的產(chǎn)品和服務(wù)，并以此而自豪!我們要不要為此鄭重地承諾?要!
當(dāng)前，社會(huì)形勢(shì)總體上保持穩(wěn)定。同時(shí)，全社會(huì)經(jīng)濟(jì)和心態(tài)失衡加劇，社會(huì)風(fēng)氣魚(yú)龍混雜，誠(chéng)信缺失，人心浮躁，經(jīng)濟(jì)水平上去了道德水平卻在下降，社會(huì)面臨諸多難題和挑戰(zhàn)。共同分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇，共同應(yīng)對(duì)各種道德挑戰(zhàn)，促進(jìn)人際和諧發(fā)展，為人所需所用而發(fā)揮天賦，是有志人才的共同愿望。借此機(jī)會(huì)，我愿重申，諾瑞將高舉“以信立人”的企業(yè)文化旗幟，始終不渝地走穩(wěn)步發(fā)展道路，始終不渝地實(shí)施互利多贏的戰(zhàn)略，始終不渝地形成正確的思想氛圍，不斷促進(jìn)員工發(fā)展，持續(xù)使客戶滿意。
此時(shí)此刻，我們深深掛念缺乏均衡營(yíng)養(yǎng)的寵物，需要各方面知識(shí)的寵物主人，需要值得信任高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的消費(fèi)者，需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們諾瑞員工應(yīng)該盡己所能幫助他們?cè)缛諗[脫困境，去除客戶的煩惱。我們衷心希望全球?qū)櫸锖蛺?ài)寵人士享受安全健康的快樂(lè)生活。
最后，我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸福快樂(lè)!謝謝大家。
公司干部大會(huì)上的演講稿3
各位來(lái)賓、各位同仁：
在辭舊迎新的傳統(tǒng)佳節(jié)來(lái)臨之際，我們首先要向工作了一年的全體圣安百草同仁表達(dá)我們最誠(chéng)摯的問(wèn)候：你們辛苦了!(90度鞠躬)
謝謝你們一年來(lái)的辛勤工作和努力付出!
同時(shí)，我們也要向所有員工的家屬表達(dá)我們由衷的感謝。
謝謝家屬們長(zhǎng)期以來(lái)給予員工們工作上的理解和支持，我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在圣安百草這樣一家民營(yíng)企業(yè)工作，已經(jīng)表達(dá)了他們對(duì)圣安百草公司的信任和期許。
我們能夠感受到員工及家屬們對(duì)圣安百草公司這份信任與期許的份量，畢竟圣安百草是一家有良知和社會(huì)責(zé)任感的民營(yíng)企業(yè)，員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力，但同時(shí)也讓我們看到了大家同心同德的愿力。
古語(yǔ)有云：上下同欲，其利斷金!
我們堅(jiān)信在員工、家屬及公司共同愿力的激發(fā)下，全體圣安百草人團(tuán)結(jié)一心、共謀發(fā)展的動(dòng)力之強(qiáng)大將不可阻擋!圣安百草也一定不會(huì)辜負(fù)員工和家屬這份厚重的信任與期盼。
因此，請(qǐng)各位同仁一定要向自己的家屬轉(zhuǎn)達(dá)我們真摯的謝意，傳遞我們攜手發(fā)展、共贏未來(lái)的堅(jiān)定信念與頑強(qiáng)意志。
剛剛過(guò)去的20~~年對(duì)圣安百草人來(lái)說(shuō)是不輕松的一年，它不僅是國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)大環(huán)境都非常糟糕的一年，也是圣安百草面臨巨大挑戰(zhàn)的一年，在這一年里我們?cè)庥隽嗽牧?、房租?a href='http://www.yishupeixun.net/chuangyee/guanggao/' target='_blank'>廣告等經(jīng)營(yíng)性成本的巨幅上漲，遭遇了媒體老化必然出現(xiàn)的新人開(kāi)發(fā)不足等等困難，但在廣大員工的共同努力下，在我們那些可親可愛(ài)的老會(huì)員們的鼎立支持下，我們克服了各種困難最終實(shí)現(xiàn)了公司20~~年的既定戰(zhàn)略和基本目標(biāo)。
總結(jié)過(guò)去，是為了展望未來(lái)!
下面圍繞公司20~~年的工作我談三點(diǎn)：
第一是20~~年的公司發(fā)展戰(zhàn)略;第二是20~~年公司的管理工作重點(diǎn);第三是20~~年公司的企業(yè)文化建設(shè)。
制定公司戰(zhàn)略首先要分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境，要盤點(diǎn)企業(yè)的資源。
20~~年國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然不容樂(lè)觀，美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇無(wú)力、歐元區(qū)主權(quán)債務(wù)依然危機(jī)重重，國(guó)內(nèi)結(jié)構(gòu)型經(jīng)濟(jì)矛盾更加凸顯。
在國(guó)際貿(mào)易大幅下滑，拉動(dòng)國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求的支柱產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)又遭遇政策性阻擊的20~~年，支撐我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)近三十年的三駕馬車(國(guó)際貿(mào)易、投資拉動(dòng)和消費(fèi))已現(xiàn)疲態(tài)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)滑坡將成為必然。
20~~年底召開(kāi)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議將我們國(guó)家20~~年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基調(diào)歸納為了四個(gè)字“穩(wěn)中求進(jìn)”。
那么20~~年圣安百草將采取怎樣的發(fā)展戰(zhàn)略，制定怎樣的發(fā)展目標(biāo)是切實(shí)可行、行之有效的呢?
企業(yè)是社會(huì)的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞，是依賴經(jīng)濟(jì)環(huán)境與市場(chǎng)生存和發(fā)展的，覆巢之下無(wú)完卵，作為資源本身就極為有限、又身陷傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的民營(yíng)企業(yè)，我們很難在經(jīng)濟(jì)大勢(shì)不好的情況下，另辟蹊徑、逆勢(shì)而為。
因此，20~~年公司的發(fā)展戰(zhàn)略和我們國(guó)家的基本經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略保持一致：穩(wěn)中求進(jìn)!
公司各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)與職能部門如何實(shí)施戰(zhàn)略分解，制定怎樣的年度目標(biāo)?
換句話說(shuō)：
穩(wěn)什么?怎么穩(wěn)?
進(jìn)多少?怎么進(jìn)?
關(guān)于20~~年的公司戰(zhàn)略與目標(biāo)，我們留到春節(jié)后將召開(kāi)的20~~年公司戰(zhàn)略與目標(biāo)研討會(huì)上再研討。
大家知道一個(gè)小企業(yè)與大企業(yè)，一個(gè)一般的企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)之間的差距主要體現(xiàn)在哪兒?
主要體現(xiàn)在管理上，就是管理是否流程化、流程是否標(biāo)準(zhǔn)化;考核是否量化和系統(tǒng)化。
企業(yè)管理就是兩個(gè)目標(biāo)：提高效率和效益。而流程化、標(biāo)準(zhǔn)化就是保證企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理效率，而考核則是確保管理執(zhí)行到位的措施與手段。
目標(biāo)責(zé)任管理體系的核心就是目標(biāo)層層分解，責(zé)任層層傳遞，目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實(shí)到人!
20~~年公司的管理工作重點(diǎn)就是要推進(jìn)目標(biāo)責(zé)任管理體系。
關(guān)于第三個(gè)問(wèn)題，我今天不講，只給大家留下一個(gè)思考題：圣安百草對(duì)我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)，究竟意味著什么?
春節(jié)后，我們將在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展“圣安百草對(duì)我究竟意味著什么”的大討論，由此拉開(kāi)20~~年我們加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的序幕。
誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、感恩、共贏——將是20~~年公司企業(yè)文化建設(shè)的著力點(diǎn)。
不久前在上清華EMBA學(xué)術(shù)評(píng)審課的時(shí)候，有緣與前國(guó)資委主任李榮融做了一次面對(duì)面的溝通。
我問(wèn)李榮融先生民企與國(guó)企相比有哪些不足?
李榮融先生回答說(shuō)：有四個(gè)不足：第一，信息不足;第二，信用不足;第三，培訓(xùn)不足;第四，后援不足!
民企不是國(guó)企，遇到危機(jī)，背后有政府支撐、有銀行的支持，民企只能靠自己渡過(guò)難關(guān)。
民營(yíng)企業(yè)生存發(fā)展確實(shí)不容易。
人們感到脆弱的時(shí)候，往往是他們孤單的時(shí)候，因?yàn)闆](méi)有支持和依靠。
因此，陪伴就是一種力量!
正是我們我們大家相互依靠陪伴，彼此溫暖支持，我們企業(yè)才創(chuàng)造了在環(huán)境惡劣的保健品行業(yè)生存并發(fā)展了20~~年的奇跡。
茫茫人海，我們能夠相聚在圣安百草大家庭真的是一種緣分，在座的不少員工在圣安百草工作的時(shí)間超過(guò)了十年!謝謝你們對(duì)公司的信任，謝謝你們這么多年的陪伴，正是你們的信任和陪伴，我們才有擁有了堅(jiān)強(qiáng)和力量，我們才敢擁有夢(mèng)想和希望!
我期待大家在20~~年的精彩表現(xiàn)，同時(shí)我們也會(huì)有配套的激勵(lì)機(jī)制，將驚喜呈獻(xiàn)給那些有精彩表現(xiàn)的杰出團(tuán)隊(duì)與員工。實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工合作共贏的戰(zhàn)略目標(biāo)。
最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家屬在新的一年里，身體健康、合家幸福，事業(yè)再上層樓。
公司干部大會(huì)上的演講稿4
各位來(lái)賓、各位同仁：
大家晚上好!
非常高興又一次在這團(tuán)圓、喜慶和開(kāi)心的場(chǎng)合當(dāng)中與大家歡聚一堂，共賀新春。時(shí)間過(guò)得飛快，我們已悄然告別了成績(jī)斐然的20~~年，迎來(lái)了充滿希望的20~~年。過(guò)去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們?cè)谧魑粍?chuàng)造歷史、書(shū)寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下，~~公司在渠道銷售、終端銷售、產(chǎn)品整合、生產(chǎn)制造、電子商務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、售后服務(wù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面取得了一系列振奮人心的業(yè)績(jī)，所有成績(jī)的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來(lái)的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。
2019年的成績(jī)已經(jīng)成為了歷史，展望20~~年，圍繞品牌打造、渠道升級(jí)、產(chǎn)品優(yōu)化、效率提升、服務(wù)到位、團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)等方面的工作，我們的任務(wù)更加艱巨，但與此同時(shí)，我們的隊(duì)伍也更加壯大了，未來(lái)我們的力量一定會(huì)更強(qiáng)。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績(jī)和壓力，攜手共進(jìn)，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的歷史。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗，20~~年我們將繼續(xù)完善質(zhì)量管控，品牌建設(shè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，加強(qiáng)產(chǎn)、供、銷等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的服務(wù)，通過(guò)各部門通力合作，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)共贏。
公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。對(duì)于每位員工，我主要強(qiáng)調(diào)三方面的內(nèi)容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來(lái)。
一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏
對(duì)于我們來(lái)說(shuō)真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：
1.公司與客戶的雙贏，即通過(guò)實(shí)現(xiàn)顧客的價(jià)值來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的利益。一方面要提升~~公司的產(chǎn)品整合能力，完善供應(yīng)商管理，優(yōu)化電子商務(wù)平臺(tái)和倉(cāng)儲(chǔ)物流管理，提供客戶更專業(yè)的一站式采購(gòu)服務(wù);另一方面要開(kāi)展~~產(chǎn)品的生產(chǎn)制造項(xiàng)目，提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，提升~~產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。
2.公司與員工的雙贏，通過(guò)建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動(dòng)公司的發(fā)展。通過(guò)每一位員工的努力，凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，保證日常各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，從而更好的推動(dòng)~~公司的發(fā)展歷程。同時(shí)，公司將在20~~年著力企業(yè)文化的建設(shè)，把~~公司的文化理念，與~~公司的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，促使企業(yè)理念真正落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理之中。
3.公司與社會(huì)的雙贏，通過(guò)投身社會(huì)公益事業(yè)，提供就業(yè)機(jī)會(huì)，樹(shù)立~~公司良好的社會(huì)形象，為社會(huì)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
二、和衷共濟(jì)，攜手共贏
一個(gè)前進(jìn)的時(shí)代，總有一種奮發(fā)向上的精神;一個(gè)發(fā)展的企業(yè)，總有一種積極進(jìn)取的意志，~~公司在20~~年要全力打造一支專業(yè)、有凝聚力、敢于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，著重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，提升公司的團(tuán)結(jié)度。在分工越來(lái)越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì)，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情，也不能改變整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn)，一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)也不會(huì)是一兩個(gè)員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤。只有樹(shù)立大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神，在尊重個(gè)人的興趣和成就的前提下，協(xié)同合作，通過(guò)合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能，才能形成強(qiáng)大的合力，提升效率，產(chǎn)生戰(zhàn)勝一切困難的強(qiáng)大動(dòng)力。天時(shí)地利不如人和，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作起來(lái)才會(huì)更舒心，每天才會(huì)過(guò)得更有意義。當(dāng)工作是一種樂(lè)趣時(shí)，生活是一種享受;而當(dāng)工作是一項(xiàng)義務(wù)時(shí)，生活就成為苦役，同事之間若有良好的關(guān)系，將有利于大家的工作和生活。
三、做人之本，成事之基
我們常說(shuō)做事先做人，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學(xué)會(huì)做人是成事之道，得人心者得天下，人品人格是謀事之基，一個(gè)人若要成功，首要問(wèn)題就是學(xué)會(huì)做人。善待別人，就是善待我們自己，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛(ài)護(hù)集體，懂得勤奮努力。每一個(gè)人生活在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢(mèng)想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無(wú)疑對(duì)做人做事提出來(lái)更高的要求。每一個(gè)成功的人背后都有著責(zé)任的身影，責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng)，責(zé)任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責(zé)任承載著能力。一個(gè)充滿責(zé)任感的人，才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力，才能爭(zhēng)取到更多的機(jī)會(huì)，才能更好地走向成功。在這個(gè)世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多，只有擁有責(zé)任與才華，才能更好地立足于社會(huì)。20~~，我期待~~公司因?yàn)橛心愣院?
攜手共贏，共創(chuàng)美好的未來(lái)。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神，必將開(kāi)啟~~公司新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jī)，相信我們?cè)谧母魑?，也能夠收獲更多的成功和幸福!最后，值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我也代表公司向全體員工拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。
公司干部大會(huì)上的演講稿5
各位來(lái)賓、各位同仁：
大家晚上好!
今天我們?cè)诖苏匍_(kāi)年終總結(jié)大會(huì)，對(duì)過(guò)去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。過(guò)去的一年，在各位員工的努力下，公司的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧诵碌耐黄?，公司?guī)模得到壯大，在省內(nèi)乃至國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為董事長(zhǎng)，我想真誠(chéng)的對(duì)各位員工說(shuō)聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會(huì)忘記的。我希望在今后的工作中，各位員工們能夠繼續(xù)努力，真誠(chéng)對(duì)待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當(dāng)然了，你們的事也就是公司的事。
雖然這一年來(lái)我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī)，但是那只是過(guò)去、歷史，我們不能沉醉在過(guò)去的驕傲中。市場(chǎng)變幻莫測(cè)，是不講任何情面的，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹(shù)立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對(duì)此，我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點(diǎn)要求。
一、鞏固本地市場(chǎng)，積極開(kāi)拓省內(nèi)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)
就目前情況而言，我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場(chǎng)，可以說(shuō)是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè)，我們是綜合型企業(yè)，我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機(jī)構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò)，這些就是我們的優(yōu)勢(shì)。我們要充分利用這些優(yōu)勢(shì)來(lái)鞏固和強(qiáng)化本地市場(chǎng)，將本地市場(chǎng)作為我們開(kāi)拓業(yè)務(wù)的堅(jiān)實(shí)的基地和大后方。同時(shí)，我們要積極開(kāi)拓省內(nèi)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。爭(zhēng)取在未來(lái)的短時(shí)間內(nèi)全面覆蓋本省，在國(guó)內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò)，讓我們的公司品牌在國(guó)內(nèi)具有一定的知名度。
二、提升知名度、擴(kuò)大品牌影響力
鑒于在本地市場(chǎng)，我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說(shuō)是個(gè)響亮的牌子，所以未來(lái)我們要將廣告投放集中在有影響力的省級(jí)媒體和國(guó)內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站。關(guān)于廣告方面的問(wèn)題，策劃部門要做好詳細(xì)的方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。廣告投放不可盲目，一定要選擇性價(jià)比高，真正達(dá)到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時(shí)一定不能忽視文化內(nèi)涵，要通過(guò)廣告來(lái)傳達(dá)我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè)，要透露出我們的企業(yè)精神，一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。
三、做好科研工作，掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力
產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場(chǎng)的前提，只有開(kāi)發(fā)出先進(jìn)的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說(shuō)話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費(fèi)，引進(jìn)出色的人才，在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，一定要保證人才進(jìn)的來(lái)、留得住，一定要尊重知識(shí)、尊重人才。另外，我認(rèn)為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿，掌握新科技動(dòng)態(tài)、行業(yè)動(dòng)態(tài)，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動(dòng)就讓我們落后于別人，失去市場(chǎng)，所以必須重視，不可小覷。
四、完善企業(yè)制度、做好財(cái)務(wù)工作
一個(gè)出色企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運(yùn)行。首先是人事制度要完善，要讓員工有發(fā)展的空間，看到人生希望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對(duì)待家人一樣對(duì)待他們。要切忌避免公司小團(tuán)體主義和官僚主義作風(fēng)，這些都是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的慢性毒瘤，必須及時(shí)摘除。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉。
財(cái)務(wù)部門要做好財(cái)務(wù)工作，要有一本清楚明了的帳，要保證公司各項(xiàng)收入和支出的明了。財(cái)務(wù)工作的完善與否是衡量一個(gè)企業(yè)的重要指標(biāo)，必須重視。
五、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產(chǎn)工作
做好公司的環(huán)境保護(hù)工作，建設(shè)環(huán)保型企業(yè)。這也是當(dāng)前國(guó)家、社會(huì)對(duì)環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來(lái)的污染和壓力，爭(zhēng)取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會(huì)、國(guó)家、及當(dāng)?shù)卣?、居民的支持。一定要避免因?yàn)榄h(huán)境問(wèn)題給公司帶來(lái)的不必要的損失，所以危機(jī)公關(guān)部門要提前做好危機(jī)公關(guān)預(yù)案，遇到相關(guān)問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)處理，避免給公司造成負(fù)面影響。
最后要說(shuō)的是安全生產(chǎn)工作，一定尊重生命，把員工的人身安全放在首位。要做好前期預(yù)防工作，避免因?yàn)槿藶樵蛟斐蓪?duì)員工生命的威脅。同時(shí)平時(shí)要做好宣傳教育工作，加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)。另外，要加強(qiáng)定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認(rèn)認(rèn)真真，建立事故責(zé)任制度。
說(shuō)這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展，同時(shí)也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外，我真誠(chéng)的希望各位員工能夠安全工作，工作的舒心、放心。最后，望各位居安思危，認(rèn)真努力工作，讓我們同舟共濟(jì)!
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