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董事長總結(jié)表彰大會(huì)講話范文

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董事長是掌握公司具體走向的領(lǐng)航人,在企業(yè)年終總結(jié)大會(huì)上需要說些什么呢?以下是小編精心收集整理的關(guān)于董事長總結(jié)表彰大會(huì)講話范文,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

董事長總結(jié)表彰大會(huì)講話范文1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

在龍年新春佳節(jié)即將來臨之際,我們~~~~~~廠今天在這里隆重召開20--年度總結(jié)表彰大會(huì)暨新年的迎春茶話會(huì),這是一次辭舊迎新、繼往開來的歡慶大會(huì),也是一次總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、鼓舞士氣的慶功大會(huì),更是一次迎戰(zhàn)來年、再創(chuàng)輝煌的誓師大會(huì)。在這里,我首先代表董事會(huì)向今天受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示衷心的祝賀!希望大家以此榮譽(yù)為動(dòng)力,向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

剛才,總經(jīng)理對(duì)過去一年的工作進(jìn)行了總結(jié),對(duì)新的一年的工作任務(wù)進(jìn)行了動(dòng)員部署,講得很好、很到位,準(zhǔn)確表達(dá)了董事會(huì)的意見,我都贊成。

剛剛過去的20--年,我們廠取得了了不起的成績:銷售實(shí)現(xiàn)~~億元,納稅達(dá)~千萬元。這是我們~~廠的驕傲,是我們~~全體員工共同凝心聚力、團(tuán)結(jié)拼搏的結(jié)果,是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和地方黨委政府關(guān)心支持的結(jié)果。在這里,我代表董事會(huì),向大家表示衷心的感謝!

成績只能代表過去,未來仍然面臨挑戰(zhàn)!20--年我們要保持榮譽(yù)、發(fā)展成績,仍然需要我們?nèi)w~~人共同努力、共同拼搏、共創(chuàng)輝煌!~~是我們大家共同的~~,不只是我們幾個(gè)股東的~~。我們要有“廠榮我榮、廠衰我衰”的意識(shí),~~發(fā)達(dá)了,我們~~人走出去都有面子;~~衰敗了,我們~~人走出去腰桿子都挺不直。~~的財(cái)富是全體~~員工共同創(chuàng)造的,請(qǐng)大家相信我們新一屆董事會(huì),我們會(huì)正確處理好股東和員工的利益關(guān)系。俗話說:“大河有水小河滿,大河無水小河干”。所以說,我們是同一條船上的乘客,應(yīng)該同舟共濟(jì);我們是同一根繩子上的“螞蚱”,應(yīng)該一起蹦達(dá)。為了我們~~的明天,我們要以廠為家,凝心聚力,共同奮斗。

董事長總結(jié)表彰大會(huì)講話范文2

全體干部職工同志們:

大家上午好!

在這辭舊迎新之際,我們?cè)诖寺≈卣匍_磴槽集團(tuán)一年一度的年終總結(jié)表彰大會(huì)。首先,我向與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家顧問、全體干部職工同志們致以節(jié)日的祝福和衷心的感謝!向今天受到表彰的先進(jìn)單位、勞動(dòng)模范表示熱烈的祝賀!

剛才總經(jīng)理已經(jīng)對(duì)20--年度的工作做了全面的總結(jié),也對(duì)20--年的工作進(jìn)行了安排部署,在此,我不再多講。下面,我簡單談一下在當(dāng)前形勢下如何抓機(jī)遇、謀發(fā)展的一些意見。

馬云在烏鎮(zhèn)召開的國際互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上有一段精彩的發(fā)言,他講道:“這是一個(gè)摧毀你卻與你無關(guān)的時(shí)代;這是一個(gè)跨界打劫你,你卻無力反擊的時(shí)代;這是一個(gè)你醒來太慢,干脆就不用醒來的時(shí)代;這是一個(gè)不是對(duì)手比你強(qiáng),而是你根本連對(duì)手是誰都不知道的時(shí)代。在這個(gè)大跨界的時(shí)代,告誡你唯有不斷學(xué)習(xí),才能立于不敗之地!今天你還很貧窮,是因?yàn)槟銘岩梢磺校绻闶裁炊疾桓覈L試,你將永遠(yuǎn)一事無成,機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人?!?/p>

通過這段話,馬云告訴我們,當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是一個(gè)顛覆以往的時(shí)代,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一切規(guī)律,都可能被互聯(lián)網(wǎng)所顛覆。但他也告訴我們,唯有不斷學(xué)習(xí),才能立于不敗之地。也就是說任何人,任何企業(yè),如果不加強(qiáng)學(xué)習(xí),不盡快掌握新的知識(shí),都有可能在不知不覺中被淘汰。目前大量的企業(yè)倒閉、商業(yè)破產(chǎn)、門店關(guān)閉,這都是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大浪沖來被浪潮掀翻的第一波經(jīng)營者。再者,中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)代已經(jīng)過去。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出明年結(jié)構(gòu)性改革的五大任務(wù):化解過剩產(chǎn)能,降低企業(yè)成本,化解房地產(chǎn)庫存,擴(kuò)大有效供給,防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)。這一切對(duì)我們來說,是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),但同時(shí)又是大好的機(jī)遇。四十多年來,磴槽集團(tuán)化解了一次又一次的經(jīng)濟(jì)低潮風(fēng)險(xiǎn),抓住了一次又一次的發(fā)展機(jī)遇,從而使我們能夠持續(xù)發(fā)展,長盛不衰。我認(rèn)為,這一次的發(fā)展機(jī)遇或許比以往任何一次的發(fā)展機(jī)遇都大,都更有發(fā)展空間。

那么,什么才是我們這次發(fā)展機(jī)遇的抓手呢?我認(rèn)為,當(dāng)前我們做的“世界功夫中心項(xiàng)目”、“小貸公司”項(xiàng)目可能都是我們?cè)俅伟l(fā)展的良好項(xiàng)目。因?yàn)?,隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的大發(fā)展,工農(nóng)兵政商一切行業(yè)都在大幅度提高效率,減少勞動(dòng)用工,人們騰出了大量的時(shí)間無事可做。加之經(jīng)濟(jì)收入的增加,社會(huì)福利的提高,降低了人們存錢養(yǎng)老、存錢防病、存錢買房的意識(shí),人們將會(huì)把剩余價(jià)值花費(fèi)在文化教育、健康養(yǎng)生、旅游休閑等方面。因此,這些行業(yè)必將是最有前景的行業(yè)。而我們的功夫中心項(xiàng)目正是一個(gè)大型的旅游文化項(xiàng)目,而且項(xiàng)目位置在登封市與少林寺中間,所處的位置具有極大的優(yōu)越性。因此,這個(gè)項(xiàng)目一定會(huì)成為我們新一輪發(fā)展的好項(xiàng)目。還有我們的小貸公司,隨著國家對(duì)金融行業(yè)的全面開放,民營金融會(huì)得到迅速發(fā)展,我們的小貸公司也將前景無限。我們的實(shí)體企業(yè)水泥、房地產(chǎn)在這一輪過剩產(chǎn)能的淘汰中,如果企業(yè)做好了,也會(huì)是一次發(fā)展的大好機(jī)遇。當(dāng)然,如果做不好,也可能就會(huì)被淘汰出局。但我相信,以我們現(xiàn)在的整體實(shí)力、企業(yè)形象、優(yōu)秀隊(duì)伍,我們一定是最后的勝利者。

同志們,還是那句老話:道路是曲折的,前途是光明的。讓我們團(tuán)結(jié)起來,振奮起來,學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),提高、提高、再提高,抓住新的機(jī)遇,謀求新的發(fā)展,再創(chuàng)磴槽新的、更大的輝煌!

董事長總結(jié)表彰大會(huì)講話范文3

今天很高興參加~~~~公司~~~~年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì),和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。

在參加今天大會(huì)之前,我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報(bào),剛才公司~經(jīng)理又匯報(bào)了~~~~年度公司經(jīng)營管理狀況,使我很受鼓舞,~~~~年度~~~~公司努力提升服務(wù)品質(zhì),圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo)取得了良好成效,這些成效的取得與我們~~~~公司全體干群的團(tuán)結(jié)奮斗,共同努力分不開的,在此我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向各位表示感謝和慰問。

~~~~公司自2002年成立以來,在各位同仁的共同努力下,逐步發(fā)展壯大,管理規(guī)模從成立之初的一個(gè)管理處擴(kuò)大為現(xiàn)在的四個(gè)管理處,員工人數(shù)從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人,公司經(jīng)營管理收入逐年遞增,物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升,特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中,得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評(píng),在為國家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會(huì)效益的同時(shí),也解決安置了一批待崗就業(yè)人員,促進(jìn)了社會(huì)和諧安定。

“鞏固規(guī)模,謀求發(fā)展”是~~~~公司在未來工作中制定的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,上級(jí)主管部門將會(huì)繼續(xù)一如既往地指導(dǎo)關(guān)心~~~~公司的發(fā)展壯大,幫助~~~~公司鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模,接管擴(kuò)大更多的管理項(xiàng)目,加快融入市場經(jīng)濟(jì)的步伐,并隨著社會(huì)物價(jià)不斷上漲和勞動(dòng)用工環(huán)境

的變化,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長的同時(shí),逐步提高員工的經(jīng)濟(jì)收入,不斷提高員工生活水平質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)責(zé)任共發(fā)展的企業(yè)管理目標(biāo),為促進(jìn)“兩型”社會(huì)的發(fā)展而共同努力。

最后,在~年新春佳節(jié)即將來臨之際,祝各位新年快樂,身體安康,合家幸福!

董事長總結(jié)表彰大會(huì)講話范文4

尊敬的各位來賓、公司全體干部員工們:

大家下午好!

今天是我們帥特龍集團(tuán)總結(jié)過去、規(guī)劃未來的年度總結(jié)及表彰大會(huì),也是我們帥特龍大家庭的新春聯(lián)歡大會(huì)。過去一年里,各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在全體干部員工的共同努力下,銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長。

20--年度工作回顧

一、集團(tuán)整體實(shí)力得到進(jìn)一步提升:

20--年,帥特龍集團(tuán)被評(píng)為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè),位列全市企業(yè)第87位,鄞州區(qū)企業(yè)前10強(qiáng),并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎(jiǎng)。目前,我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機(jī)廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機(jī)廠,新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功,帥特龍已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動(dòng)產(chǎn)品。

二、集團(tuán)生產(chǎn)基地和經(jīng)營面積不斷擴(kuò)大:

2014年重點(diǎn)投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié);20--年對(duì)帥特龍本部進(jìn)行重點(diǎn)投資,拆舊建新、擴(kuò)大生產(chǎn)用房的計(jì)劃也已經(jīng)完成。20--年,鄞州南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進(jìn)行中。目前,帥特龍集團(tuán)有限公司利用空間換地,進(jìn)行拆遷重建、擴(kuò)大生產(chǎn)場地的建設(shè)工作已基本完成。董事長年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽(yù)的取得,凝聚著公司每位員工的心血和汗水,是我們共同努力的結(jié)果。在此,我代表全體股東向今天受到表彰的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動(dòng)、無私奉獻(xiàn)的全體干部員工致以誠摯的謝意,對(duì)不辭辛苦,奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!

20--年度工作展望

一、帥特龍集團(tuán)未來發(fā)展定位:

目前,集團(tuán)旗下?lián)碛袔浱佚堄邢薰?、帥特龍模塑有限公司、上海帥特龍有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司,其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。20--年,帥特龍集團(tuán)將實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離,充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力,由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨(dú)立經(jīng)營、自負(fù)盈虧、利潤上繳董事會(huì)的經(jīng)營模式。

二、實(shí)行集團(tuán)辦出臺(tái)管理制度并審核工作流程的制度:

20--年,由集團(tuán)辦出臺(tái)相關(guān)政策,繼續(xù)完善各項(xiàng)制度、簡化審批流程,對(duì)各子公司加強(qiáng)制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督,做到獎(jiǎng)罰分明。對(duì)向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟(jì)損失的人員,公司將給予1000-50000元的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的人員,按制度進(jìn)行處罰。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的情況,對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

三、實(shí)行集團(tuán)公司編制預(yù)算計(jì)劃,各子公司全面執(zhí)行預(yù)算的制度:

凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。為確保各子公司在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,沿著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展,集團(tuán)成立預(yù)算管理小組,由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)編制預(yù)算計(jì)劃,各子公司必須嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行收支,做到有據(jù)可依,開支有度。

四、實(shí)行年度績效考核制度,建立工資與工作業(yè)績掛鉤的機(jī)制:

為提高公司干部的工作積極性,公司實(shí)行年度績效考核制度,各子公司干部人員不作年度調(diào)薪,由集團(tuán)公司績效考核小組根據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作能力、工作責(zé)任心進(jìn)行考核,發(fā)放年終績效考核獎(jiǎng)金。

五、加強(qiáng)各環(huán)節(jié)成本控制,各子公司切實(shí)做到“四個(gè)計(jì)劃”( “計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)劃采購、計(jì)劃庫存、計(jì)劃用人”:

在市場競爭日漸激烈的今天,減少生產(chǎn)過程的浪費(fèi),向生產(chǎn)一線要效益,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求,也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶的計(jì)劃為基礎(chǔ),科學(xué)合理計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)劃采購、計(jì)劃庫存、計(jì)劃用人,以實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn),促進(jìn)資金的靈活運(yùn)轉(zhuǎn)。

六、全面推進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn),逐步實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”目標(biāo):

公司斥資1.5億元,新建了電鍍生產(chǎn)車間,同時(shí)從德國引進(jìn)世界一流的全自動(dòng)電鍍生產(chǎn)線。此外,公司繼續(xù)優(yōu)化全自動(dòng)噴涂生產(chǎn)線,加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動(dòng)化進(jìn)程,大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能,這就有利于降低勞動(dòng)強(qiáng)度,改善勞動(dòng)條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難,對(duì)關(guān)鍵技術(shù)、工藝進(jìn)行改進(jìn),促進(jìn)了產(chǎn)品加工精細(xì)化和控制智能化。這將促使我們最終實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”的全面自動(dòng)化生產(chǎn)目標(biāo)。

七、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6S”體系管理,確保安全清潔生產(chǎn):

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。公司要從上到下樹立質(zhì)量觀念,積極配合管理者代表做好體系管理工作,嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管控,提升產(chǎn)品合格率,減少客戶的投訴、索賠,順利通過客戶的現(xiàn)場評(píng)審,樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時(shí),要繼續(xù)加強(qiáng)公司的辦公場所、生產(chǎn)車間“6S”現(xiàn)場管理,做到預(yù)防為主,整潔有序,共同維護(hù)好企業(yè)形象。

八、不斷開拓新的市場,加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)

20--年初,在銷售副總王民軍領(lǐng)導(dǎo)的銷售部門共同努力下,公司順利進(jìn)入寶馬配套體系,并成功接下幾個(gè)項(xiàng)目,成為德國大眾一級(jí)配套供應(yīng)商,為公司打開國內(nèi)外高端汽車市場,全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20--年,我們將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向,通過技術(shù)創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢,不斷贏得公司新的發(fā)展。

九、繼續(xù)加大人才引進(jìn)力度,提升產(chǎn)品研發(fā)能力:

展望20--年,我們將面臨更加錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢,市場競爭也更加激烈,企業(yè)需要加強(qiáng)自身的人才隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持“走出去,引進(jìn)來”戰(zhàn)略,通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,提高自身綜合實(shí)力。

20--年,公司計(jì)劃再引進(jìn)3名博士,重點(diǎn)引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)、研發(fā)實(shí)力強(qiáng)的高、精、尖技術(shù)人才,為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。此外,我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺(tái),提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力,不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。

十、繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)和經(jīng)營面積,逐步實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

20--年,上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成,其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元,面積2.8萬平方米,建成投產(chǎn)后將極大加強(qiáng)公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系,成為主機(jī)廠身邊的配套供應(yīng)商,縮短公司與主機(jī)廠之間的距離,從而降低生產(chǎn)和物流成本。

總投資1.5億元,擁有3.5萬平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中,極大地提升了帥特龍集團(tuán)的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。

此外,總投資1.5億元的晶美科技生產(chǎn)廠房也將于20--年竣工,并投入生產(chǎn),這標(biāo)志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個(gè)新的臺(tái)階,極大提高集團(tuán)的整體實(shí)力和競爭力。

公司未來的發(fā)展任重道遠(yuǎn),但是我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神,必將開啟帥特龍集團(tuán)新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績,相信我們?cè)谧母魑?,也能夠收獲更多的成功和幸福!

最后,值此新春佳節(jié)來臨之際,衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!

謝謝!

董事長總結(jié)表彰大會(huì)講話范文5

各位老師、各位同仁,同志們:

大家下午好!

201~年的腳步匆匆而去,201~年的鐘聲已敲響了!今天的201~年總結(jié)表彰大會(huì)集中在這里隆重麗行,我非常欣慰地看到了我們有一大批的優(yōu)秀員工將受到表彰,這說明了我們學(xué)校的老師們都很優(yōu)秀!一年來,你們工作中積極向上的熱情,一絲不茍的態(tài)度,樂于奉獻(xiàn)的精神,使得我們金峰學(xué)校能夠持續(xù)、穩(wěn)步的向前發(fā)展。律回春暉漸,萬象始更新。在201~年新春即將到來之際,我謹(jǐn)代表學(xué)校向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀! 感謝大家一年來對(duì)學(xué)校發(fā)展無私的奉獻(xiàn)。

俗話說得好,“潮平兩岸闊,風(fēng)正一帆懸?!?01~年,有人說它是法治年、反腐年,也有人說它是改革年、外交年,不論如何這是一個(gè)“筑夢(mèng)年”。對(duì)于金峰學(xué)校來說,今年是學(xué)校發(fā)展歷程中的一個(gè)重要里程碑,辦學(xué)10周年,也是金峰學(xué)校規(guī)劃改建校舍爭創(chuàng)品牌特色學(xué)校的起步年,所以說對(duì)于金峰學(xué)校來說也是一個(gè)“筑夢(mèng)年”。今天既然是201~年總結(jié)會(huì),下面本人就代表董事會(huì)談幾點(diǎn)想法和體會(huì):

一、談?wù)?01~年董事會(huì)在學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展麗措方面做了哪些努力。 201~年在學(xué)校董事會(huì)這個(gè)層面上的主要工作仸務(wù)目標(biāo)是“籌資改建校舍,力推學(xué)校健康持續(xù)發(fā)展”

(一)、資金投入方面:

1、為改善辦學(xué)條件投入200多萬元:新增教學(xué)計(jì)算機(jī)室1間、露天舞臺(tái)1個(gè),“國學(xué)軒”長廊;添置教師辦公電腦60臺(tái)、購置課桌凳1000套;教室、辦公室安裝空調(diào)27臺(tái)。

2、為提高了教師福利,董事會(huì)根據(jù)校委會(huì)201~年秋季的工作計(jì)劃,審批了按人均月工資增長300-800元的幅度提高老師工資待遇。董事長年終發(fā)言稿(二)、發(fā)展規(guī)劃方面:

明確了學(xué)校第四個(gè)三年規(guī)劃:引領(lǐng)學(xué)校往特色、品牌發(fā)展,辦學(xué)條件再上一個(gè)檔次。201~年春季,學(xué)校董事會(huì)就開始籌劃著拆建綜合樓。一年來,本人花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力在這件事情上,因?yàn)樯婕暗綄W(xué)校用地確權(quán)的歷史遺留問題,新樓重建暫時(shí)存有一定的困難,但是,困難會(huì)一定能解決的,董事會(huì)還是有信心和決心的,相信在全體金峰人的共同努力下,一定能完成我們的第四個(gè)三年計(jì)劃。

二、針對(duì)201~年學(xué)校管理和運(yùn)作,談?wù)剛€(gè)人的觀點(diǎn)和想法。

(一)、在楊志申校長帶領(lǐng)下的校委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子是一支團(tuán)結(jié)、積極向上,充滿活力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。201~年是金峰學(xué)校10周年校慶年,雖然因客觀原因暫時(shí)沒麗辦,但校委會(huì)也花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力去做前期籌劃工作。從中,顯示出了我們領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)和態(tài)度。另外校委會(huì)在管理制度上迚行了一系列改革,采取了多種措施,取得一定的成效。比如說;常規(guī)目標(biāo)考核制;目標(biāo)考核以教學(xué)成績?yōu)榭己酥匦?教研時(shí)間“專點(diǎn)專用”制度;課間操分段等等。這些調(diào)整是行之有效的。

(二)、教師隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)不斷攀升,教師敬業(yè)精神值得點(diǎn)贊。就從本學(xué)期兩項(xiàng)活動(dòng)來說:在辦學(xué)行為辦學(xué)效益評(píng)估中,單從課堂教學(xué)優(yōu)秀率85%的高評(píng)價(jià)就比往年就有飛躍迚步,大課間操師生共同操練也得到了評(píng)估組高度贊賞;在第四屆的體育文化藝術(shù)節(jié)上,老師們精心策劃的節(jié)目,呈現(xiàn)了老師們的智慧和能力;而老師們自編自演的才藝表演更讓人耳目一新。老師們的多才多藝、敬崗愛業(yè)正是我們金峰學(xué)校發(fā)展的自豪和驕傲。

沒有大家的支持,這些工作是難以做好的,我要為我們偉大的老師點(diǎn)贊”。

三、最后,提出兩點(diǎn)希望:

(一)、繼續(xù)加強(qiáng)校園安全工作。安全教育從細(xì)節(jié)抓起,安全教育人人有責(zé)。

(二)、每位老師都要加強(qiáng)個(gè)人繼續(xù)教育。學(xué)校要快步發(fā)展,對(duì)老師個(gè)人業(yè)務(wù)能力要求就更高。我們的目標(biāo)就是要打造一流的品牌學(xué)校。教師的個(gè)人修養(yǎng)和師德水平顯得尤為重要。作為一名合栺的教師,首先要人品好,為人師表,師德高尚,我希望每一位教師不僅要做一名合栺的教師,更要爭當(dāng)一名優(yōu)秀的教師。

各位老師,各位同事,同志們:人是萬物的尺度,而這個(gè)度量正是自己。201~年進(jìn)離我們了,不斷追尋未來,才能掌控自己的命運(yùn),在下一段旅程走得更穩(wěn)更進(jìn)。無論如何,小到個(gè)人的“公民夢(mèng)”,大到國家的“中國夢(mèng)”,追夢(mèng)的腳步不能停止。只有相信未來,相信自己,今天的你才能成就明天的你。

金峰學(xué)校因?yàn)橛辛顺瘹馀畈哪銈?、有了你們的全身心投入,才顯得更加激情滿懷、意氣風(fēng)發(fā),我們也有信心、有決心、有能力,帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造金峰學(xué)校美好的未來。

最后,?;丶疫^春節(jié)的教職工一路順風(fēng),旅途愉快;祝全體金峰人新年快樂,合家幸福!也讓我們共同祝愿美丼的金峰學(xué)校一年更比一年好!祝福我們金峰學(xué)校的事業(yè)蒸蒸日上,謝謝大家!

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