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總經(jīng)理對員工的培訓(xùn)講話

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2023總經(jīng)理對員工的培訓(xùn)講話

培訓(xùn)實現(xiàn)精細(xì)化管理,要求每一個崗位、每一位員工的工作都要精細(xì)化、制度化、規(guī)范化、精益求精。下面給大家分享一些關(guān)于2023總經(jīng)理對員工的培訓(xùn)講話,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

總經(jīng)理對員工的培訓(xùn)講話

總經(jīng)理對員工的培訓(xùn)講話(精選篇1)

隨著企業(yè)改革發(fā)展的不斷推進(jìn),企業(yè)文化建設(shè)也在深入開展。對于由原“__市政”、“北京路橋”和“北京城鄉(xiāng)”三家組成的控股公司來說,必須在充分發(fā)揚(yáng)原有優(yōu)秀文化的基礎(chǔ)上,按照“繼承發(fā)展、揚(yáng)棄創(chuàng)新”的方針,形成企業(yè)文化體系。

控股公司在《20__-20__年發(fā)展規(guī)劃》中,確定了把__市政路橋控股打造成為“國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)龍頭企業(yè)”的目標(biāo),制定了“全面實施cis戰(zhàn)略,加快企業(yè)文化建設(shè)”的戰(zhàn)略舉措。__年,控股公司通過公開征集,推行了企業(yè)的統(tǒng)一標(biāo)識,規(guī)范了企業(yè)視覺形象。為了推進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步融合和順暢發(fā)展,總結(jié)提煉企業(yè)價值理念體系勢在必行。

企業(yè)文化價值理念是企業(yè)文化體系的核心和靈魂,指導(dǎo)著一個企業(yè)經(jīng)營發(fā)展方向,是企業(yè)凝聚力、創(chuàng)造力的重要源泉。企業(yè)價值理念體系的提煉是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,也是企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展到一定程度要經(jīng)歷的一個必然階段。及時總結(jié)提煉企業(yè)價值理念系統(tǒng),是促進(jìn)企業(yè)文化良性發(fā)展的前提和重要保證,對增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力、確保企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展有著十分重要的意義。

__年控股公司黨委工作會做出了工作部署,要求年內(nèi)形成企業(yè)價值理念體系。今年以來,結(jié)合學(xué)習(xí)實踐____活動,控股公司在職工調(diào)查問卷中專門就企業(yè)文化建設(shè)過程中需要重點(diǎn)加強(qiáng)的工作內(nèi)容和企業(yè)精神中應(yīng)包括的基本元素進(jìn)行了摸底調(diào)查,對各單位現(xiàn)有的企業(yè)價值理念體系現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查分析,組織控股公司和二級單位的部門同志參加了專題培訓(xùn),還走訪了央企和市屬國企中的部分企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位,在此基礎(chǔ)上,控股公司以戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為依據(jù),提出了控股公司企業(yè)價值理念體系提煉的工作方案,今天正式進(jìn)行部署。

控股公司價值理念體系的提煉工作分為前期準(zhǔn)備、征集上報、梳理提煉和論證確定四個階段進(jìn)行。為了保證提煉工作的順利開展,今天專門組織為期一天的專題培訓(xùn)會。上午安排了兩部分內(nèi)容,先是由專家對企業(yè)價值理念體系提煉工作的一般規(guī)律、重要性進(jìn)行講解,再對控股公司價值理念體系提煉工作做出部署。下午專門就提煉工作如何操作進(jìn)行培訓(xùn)。中午我們安排了快餐,下午一點(diǎn)鐘繼續(xù)培訓(xùn)。

總經(jīng)理對員工的培訓(xùn)講話(精選篇2)

親愛的__家人們,大家早上好!

在這激情五月,生機(jī)盎然的美好季節(jié),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我們迎來了又__屆新人崗前培訓(xùn)班,在這里我代表公司全體員工對大家的到來表示熱烈的歡迎。請允許我做一個簡單地自我介紹,我叫__,是這次培訓(xùn)的服務(wù)負(fù)責(zé)人,很高興能和大家共同度過培訓(xùn)的美好時光,大家如果有什么需要,可隨時聯(lián)系我。

剛才大家看到的我們__的問好方式,“好、很好,擊掌三下”我希望大家能在接下來的日子里也這樣回應(yīng)我,讓我們一起來試一下,好不好?親愛的潤達(dá)家人們,大家早上好!,好,大家都做得非常棒。

你從家人的期盼中走來,帶著對未來的追求,讓人生從這里插上翅膀,接下來讓我們來共同了解我們的具體培訓(xùn)時間和內(nèi)容安排,培訓(xùn)時間中間休息15分鐘,廁所就在樓梯口左手邊第一個,同時我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了純凈水,方便大家飲用,中午如果有不回去的可以在會議室休息,如果愿意做飯的話可以在廚房一展你的廚藝。大家對培訓(xùn)安排還有不明白的嗎,如果沒有的話我們接著往下進(jìn)行。

俗話說“無規(guī)矩,不成方圓”我們這次的培訓(xùn)也一樣,接下來讓我們共同學(xué)習(xí)一下培訓(xùn)紀(jì)律,培訓(xùn)紀(jì)律學(xué)完了,相信大家都能認(rèn)真遵守。

總經(jīng)理對員工的培訓(xùn)講話(精選篇3)

培訓(xùn)班的各位學(xué)員們:

大家好!

在這乍暖還寒的季節(jié),星子縣農(nóng)村信用社中層管理人員培訓(xùn)班如期開班了!從今天起,將集中兩天左右時間對大家進(jìn)行一次集中培訓(xùn)。在此,我代表聯(lián)社黨委向遠(yuǎn)道而來的教授、老師們表示衷心的感謝,向前來參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的全體學(xué)員表示親切的慰問和熱烈的歡迎!這次中層管理人員培訓(xùn)班,聯(lián)社黨委非常重視,一定要把它作為培養(yǎng)員工良好的學(xué)習(xí)意識,提高員工營銷技能和崗位水平,應(yīng)對各項工作挑戰(zhàn)和提高綜合服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平的一項重大措施。這是我聯(lián)社開展員工素質(zhì)培養(yǎng)的一次重要創(chuàng)新,也充分體現(xiàn)了聯(lián)社黨委對大家的厚愛和期望。

此次培訓(xùn),給我們授課的老師都是知識淵博的學(xué)者、職業(yè)規(guī)劃的導(dǎo)師,既有在國外學(xué)成歸來的名師,也有國內(nèi)知名的教授,相信通過他們的講授,對我們?nèi)绾翁岣邌T工綜合素質(zhì)大有好處。希望大家珍惜機(jī)會,認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會,把理論與實際有機(jī)結(jié)合,學(xué)以致用。

下面,我就辦好這次培訓(xùn)班,講三點(diǎn)意見:

一、認(rèn)清形勢,深刻領(lǐng)會此次培訓(xùn)的重要意義

物競天擇,適者生存!當(dāng)今的社會高速發(fā)展,作為一名金融工作者務(wù)必時刻把提高個人修養(yǎng)放在首位,務(wù)必把提高知識儲備放在首位。

舉辦本次培訓(xùn)營,一是為適應(yīng)星子縣農(nóng)村信用社未來業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。我們農(nóng)信社近幾年來,各項業(yè)務(wù)發(fā)展取得了卓有成效的進(jìn)步,面貌更是發(fā)生了翻天覆地的變化,至20__年底,全縣農(nóng)村信用社各項存款達(dá)到了98047萬元,貸款余額達(dá)72567萬元,存貸規(guī)模是20__年統(tǒng)一法人時的三倍多,幾乎是再創(chuàng)了兩個星子縣聯(lián)社,不良率更是逐年大幅下降,資產(chǎn)質(zhì)量全面向好。農(nóng)村信用社作為一個金融機(jī)構(gòu),與其它商業(yè)銀行的市場競爭已經(jīng)白熱化,農(nóng)村信用社同時還是一個服務(wù)企業(yè)、窗口企業(yè),要提升競爭力,說到底是服務(wù)的競爭,人才則是競爭取勝的關(guān)鍵。各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)作為農(nóng)信社未來發(fā)展的'支柱和形象,如何才能在激烈的競爭中脫穎而出,就迫切需要一支綜合水平高、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的高素質(zhì)員工隊伍。我們組織此次培訓(xùn)的目的,就是為了培養(yǎng)一支綜合水平高、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的高素質(zhì)的員工隊伍,努力提高員工自主營銷的意識,努力提高農(nóng)信社的整體服務(wù)水平和營銷水平,樹立良好的行業(yè)形象和品牌形象。二是為大家提供一個互相了解、集中學(xué)習(xí)的機(jī)會。在座參加培訓(xùn)的員工有我社的中堅、骨干力量,當(dāng)前迫切需要更新知識結(jié)構(gòu),拓寬知識視野,提高專業(yè)素養(yǎng)和技能。平時,我們一些員工不但要做本職工作,還有家庭等方方面面的負(fù)擔(dān),集中學(xué)習(xí)的機(jī)會并不多。我們舉辦本次培訓(xùn)營,就是希望通過集中學(xué)習(xí)、考試、演練,幫助大家養(yǎng)成一種習(xí)慣,給大家一個充電、交流、提升的機(jī)會,促使大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)意識。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),肩負(fù)起農(nóng)信社未來的神圣使命

面對當(dāng)前復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢,面對農(nóng)村信用社大發(fā)展的大好機(jī)遇,希望在座的各位在今后的工作當(dāng)中一是要志存高遠(yuǎn)、堅定信念,在推動農(nóng)農(nóng)村信用社大發(fā)展中實現(xiàn)人生價值。在座的各位有很多是在基層工作的,要樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,拒絕各種各樣的誘惑,把發(fā)揮自己的價值作為人生的目標(biāo),自覺把網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展融入到實現(xiàn)星子縣聯(lián)社大發(fā)展的進(jìn)程中。要把各項工作放到全縣、發(fā)展的大局中加以謀劃,使各項工作更加富有成效。二是要善于創(chuàng)新、勇于實踐,在農(nóng)村信用社大發(fā)展中長見識、增才干。善于創(chuàng)新是一種品質(zhì),勇于實踐是一種能力。信合人朝氣蓬勃,在工作中要創(chuàng)新工作思路,拓寬工作途徑。凡是有利于農(nóng)信社發(fā)展的事,都要大膽地去做;凡是有利于個人素質(zhì)提升的事,都要大膽地去試。要認(rèn)真總結(jié)工作中的成功做法,不斷積累新的工作經(jīng)驗,要防止理論脫離實際和不切實際的做法。同時,要樹立終身學(xué)習(xí)的理念,養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣,在干中學(xué)、在學(xué)中干,要把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路,促進(jìn)工作的措施,領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng),通過培訓(xùn)與學(xué)習(xí),優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),提高工作能力。

三、端正態(tài)度,確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期效果

一要提高認(rèn)識、端正態(tài)度。舉辦這次創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班,聯(lián)社做了大量準(zhǔn)備工作,為大家創(chuàng)造了一個很好的學(xué)習(xí)環(huán)境。大家平時在基層工作,各自承擔(dān)有不同的任務(wù),工作都很辛苦,學(xué)習(xí)時間相對較少,能夠在繁重的工作任務(wù)之下,讓大家擺脫出來在這里進(jìn)行培訓(xùn),體現(xiàn)了組織上對大家的關(guān)心。因此,大家一定要端正學(xué)習(xí)態(tài)度,靜下心來,把寶貴時間和主要精力放在搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn)上,認(rèn)真思考,真正做到學(xué)有所思、學(xué)有所獲、學(xué)有所得。

二要遵守紀(jì)律、注重形象。紀(jì)律是學(xué)習(xí)的保證,沒有紀(jì)律約束就容易形成一盤散沙,也就很難達(dá)到培訓(xùn)提高的目的。大家在集中培訓(xùn)期間要認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度,自覺維護(hù)自身形象。要嚴(yán)密組織管理,嚴(yán)格考勤,嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律。在集中培訓(xùn)期間,所有參訓(xùn)人員非特殊情況,不準(zhǔn)遲到、早退、缺席。

三要團(tuán)結(jié)互助、共同提高。大家來自于不同的網(wǎng)點(diǎn),工作又分布在不同的鄉(xiāng)鎮(zhèn),集中在一起學(xué)習(xí),時間雖然很短,但機(jī)會難得,希望大家在學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間要搞好團(tuán)結(jié),互相幫助,增進(jìn)友誼。業(yè)余時間,可以互相交流,傳送經(jīng)驗,達(dá)到相互啟發(fā),互相提高的目的。

最后,預(yù)祝本次培訓(xùn)營取得圓滿成功。祝大家在培訓(xùn)期間身體好、心情好、學(xué)習(xí)好,順利完成學(xué)習(xí)任務(wù)!

謝謝大家!

總經(jīng)理對員工的培訓(xùn)講話(精選篇4)

今天,公司黨委結(jié)合省公司“講黨性,重品行,作表率”活動的開展,舉辦了一期中層干部培訓(xùn)班,其目的是為了全面提升干部隊伍的綜合素質(zhì),進(jìn)一步提高中層干部的管理水平,為__事業(yè)作出更大的成績。這期培訓(xùn)班,涵蓋了法律法規(guī),人事勞資,黨建,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和干部修養(yǎng)等方面的知識,內(nèi)容非笑富,針對性很強(qiáng),培訓(xùn)結(jié)束后,請大家好好消化和吸收,以達(dá)到預(yù)期的效果。在這里,我想從兩個方面談?wù)剛€人的體會,也對公司中層干部提出此要求,不妥之處,請大家批評指正。

一、關(guān)于__公司干部的自身修養(yǎng)

1、干部自身修養(yǎng)的重要性

良好的修養(yǎng)是立身之本。平時常聽到對某人的評價會說:“這人做人不行,“這人素質(zhì)很差,品行不好”等等,歸根結(jié)底就是修養(yǎng)的問題,修養(yǎng)和素質(zhì)緊密相聯(lián)。我們__是一個大家庭,員工們的工作,學(xué)習(xí),生活基本上都在一起,領(lǐng)導(dǎo)干部的自身修養(yǎng)的高低直接影響著員工們的一言一行,也是能否帶好一支隊伍的關(guān)鍵之一。

作為文明古國上下五千年的中華民族,就非常重視國人的自身修養(yǎng)。儒家精典之一的《大學(xué)》一中國古代的教育理論專著中提出了“三綱領(lǐng)”和“八條目”,強(qiáng)調(diào)修已是治人的前提修己的目的是為了治國平天下,充分說明治國平天下和個人道德修養(yǎng)的一致性,《大學(xué)》開頭就是說:“大學(xué)之道,在明明德”,在親民,在止于至善”。這就是后人所說的《大學(xué)》“三綱領(lǐng)”。所謂“明明德”,就是發(fā)揚(yáng)光大人所固有的天賦的光明道德。所謂“在親民”,是發(fā)揚(yáng)了善性之后,即從事治民,治民要親愛人民。所謂“止于至善”,就是要求達(dá)到儒家封建倫理道德的至善境界?!盀槿司褂谌?,為人止敬,為人子止于孝,為人父止于慈,與國人交止于信”,這是《大學(xué)》提出的都育綱領(lǐng)和培養(yǎng)目標(biāo)。

《大學(xué)》還說:“古之欲明明德于天下者,先治其國。欲治其國者,先齊其家。欲齊其家者,先修其身。欲修其身者,先正其心。欲正甘心者,先誠其意。欲誠其意者,先致其知。致知在格物”。格物,致知誠意,正心,修養(yǎng),齊家,治國,平天下,后世稱之為《大學(xué)》的八“條目”,這是實現(xiàn)“三綱領(lǐng)”的步驟?!鞍藯l目”的中心環(huán)節(jié)是修身,“自天子以至庶人,是皆以修身為本”。對于培養(yǎng)目標(biāo)和方法,“大學(xué)”反復(fù)強(qiáng)調(diào)的是個人的道德修養(yǎng)。同時也說明了個人素質(zhì),個人的道德修養(yǎng)的重要性。

我們敬愛的周恩來同志。1943年3月在重慶整風(fēng)時,也寫下了著名的修養(yǎng)要則。一是加緊學(xué)習(xí),抓住中心,寧靜勿雜,寧精勿多:二是努力工作,要有計劃,有重點(diǎn),有條理:三是習(xí)作合一,要注意時間,空間和條件,使之配合適當(dāng),要注意檢討和整理,要有發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造:四是要與自己的他人的一不正確的思想意識作原則上堅持的斗爭:五是適當(dāng)?shù)匕l(fā)揚(yáng)自己的長處,具體地糾正自己的短處:六是永遠(yuǎn)不與群從脫離,向群眾學(xué)習(xí),并幫助他們,過集體生活,注意調(diào)研,遵守紀(jì)律:七是健全自己身體,保持合理的規(guī)律生活。這是修養(yǎng)的物質(zhì)基礎(chǔ),在這里周總理還是說到了修養(yǎng)的重要性。

1939年7月,劉少奇同志在安馬列學(xué)院作了《論共產(chǎn)黨員的修養(yǎng)》重要演講,劉少奇在《論修養(yǎng)》中強(qiáng)調(diào)共產(chǎn)黨員加強(qiáng)自身修養(yǎng)的要性時是這樣說:不要把自己看著不不變的,完美的,神圣的,不需要改造的,不可能改造的。我們提出在社會斗爭中改造自己的任務(wù),這不是侮辱自己,而是社會發(fā)展的客觀規(guī)律的要求。革命者要改造和提高自己,必須參加革命實現(xiàn),絕不能離開革命的實踐,同時也離不開自己在實踐中的主觀努力,離不開不實踐中的自我修養(yǎng)和學(xué)習(xí)。如果沒有這后一方面,革命者要求很到自己的進(jìn)步,仍然是不可能的,孔子說:“吾十有五而志于學(xué),三十而立,四十而不惑,五十而知天命,六十而耳順,七十而從心所欲,不逾矩”。這個封建思想家在這里所說的是他們自己修養(yǎng)的過程,他并不承認(rèn)自己是天生“圣人”。另一個封建思想家孟子說過,在歷史上擔(dān)當(dāng),“大任”起過作用的人物,都經(jīng)過一個艱苦鍛煉過程,這就是“必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其行為,以動心忍性,增益其所不能。共產(chǎn)黨員要擔(dān)負(fù)歷史上空前未有的改造世界“大任”的所以更必須注意在革命斗爭中的鍛煉和修養(yǎng)。

把老的一輩無產(chǎn)階級革命家的修養(yǎng)要點(diǎn)擺在面前,就好比打開了一扇窗子,令人豁然開郎。修養(yǎng)是一個人學(xué)習(xí),工作和生活的基本準(zhǔn)則。有什么樣的決心,才會有什么樣的行動,有什么樣的思想,才會有什么樣的作風(fēng)。

2、如何提高自己修養(yǎng)

修養(yǎng)是指一個人的品質(zhì),道德,氣質(zhì),對生命的領(lǐng)悟等,經(jīng)過鍛煉和培養(yǎng)達(dá)到的水平,修養(yǎng)包括文化修養(yǎng),思維修養(yǎng),心理修養(yǎng)和道德修養(yǎng)。一個人有修養(yǎng)的人,不僅有志氣,而且能拼搏:不僅熱愛生活,積極上進(jìn):不僅有高尚的道德和情趣,豐富的閱歷,而且有著不折不撓的志向和奮斗開拓的精神。有修養(yǎng)的人,一定是有愛心且知識淵博的人,一定是愛學(xué)習(xí),善于理論聯(lián)系實際的人,一定是不斷地使自己的修養(yǎng)得到加強(qiáng)和提高的人。

古人言:“行遠(yuǎn),必先修其近:登高,必須修其低。近不修無以行遠(yuǎn)路:低不修,無以登高山。提高素質(zhì)修養(yǎng),必須從我做起,從每一個人自身做起,那么,如何提高_(dá)_公司全體員工,尤其是中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)修養(yǎng)呢?我認(rèn)為:

首先,必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高文化修養(yǎng),文化修養(yǎng)就是掌握的文化知識和在實際運(yùn)用這些知識來處理和解決問題的能力。時代在發(fā)展,形勢在變化,事物在不斷地出現(xiàn)。不學(xué)習(xí)就會落伍。早在__年,公司黨委就是提出了構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)思路,并制定了祥細(xì)實施方案,為員工提供良好的學(xué)習(xí)的平臺,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,切實提高員工的綜合素質(zhì),從而實現(xiàn)員工的全面發(fā)展,通過實踐已取得了階段性效果。全體員工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部部應(yīng)將學(xué)習(xí)當(dāng)做一種習(xí)慣,一種需要,當(dāng)做生活的一個組成部分,提倡人人學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)可以立自興業(yè),學(xué)習(xí)可以給人以機(jī)遇,學(xué)習(xí)可以解決本領(lǐng)恐慌,學(xué)習(xí)可以使人變得重要,學(xué)習(xí)可以塑造完美的人格,學(xué)習(xí)可以鍛煉人的意志,學(xué)習(xí)可以增強(qiáng)自信,學(xué)習(xí)可以解決人的饑寒0憂,學(xué)習(xí)可以止庸俗化,學(xué)習(xí)可以發(fā)現(xiàn)自己的不足。目前,由于自身的努力學(xué)習(xí),脫穎而出的一批優(yōu)秀員工已經(jīng)走上管理崗位或是成為技術(shù)骨干。

其次,必須加強(qiáng)鍛煉,不斷提高思想修養(yǎng)。思想修養(yǎng),實際上就是思想方法和思維習(xí)慣問題。思想修養(yǎng)的提高是一個不斷自我教育,自我鍛煉,自我改變的過程。一要解放思想,不唯上,不唯書,只唯實:二是開拓創(chuàng)新,著力于__運(yùn)營工作的管理創(chuàng)新,制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新:三要加強(qiáng)實踐鍛煉黨員領(lǐng)導(dǎo)干部尤其要加強(qiáng)黨性鍛煉,不斷提高思想修養(yǎng)。當(dāng)前,我們廣大干陪職工能堅持每周的政治思想學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,帶頭加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),尤其在公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會上,干部們踴躍發(fā)言,交流溝通,很到了有效鍛煉。

第三,必須端正心態(tài),不斷提高心理修養(yǎng),所謂心理修養(yǎng),就是心態(tài)自我調(diào)控能力?!犊鬃?。大學(xué)》又說道:心正而后身修,身修而后家齊,家齊而后國治,國治而后天下平。意思是說:思想端正了,然后自我修養(yǎng)完善:自我修養(yǎng)完善了,然后家庭整頓有序:家庭整頓好了,然后國家安定繁榮:國家安定繁榮了,然后天下平定??梢姟罢摹笔呛苤匾?,提高心理修養(yǎng),就必須要端正心態(tài)。一是不睦虛榮。一些人常有一種莫明其妙的攀比心理,虛榮心太重。比“闊”,比“富”眼紅別人,愛在別人面前顯擺。這種心理很要不得,我們應(yīng)該要在生活方面知足常樂,在工作方面要常樂不知足:二是要豁達(dá)。凡事要多忍讓點(diǎn),多寬容些。多找找自己的不足,多想想別人的長處。莫因一點(diǎn)小事或一點(diǎn)私利,而心理失衡,你爭我斗:三是要積極進(jìn)取。要始終保持積極向上的心態(tài),勇干拼搏,開拓進(jìn)?。核囊庵緢詮?qiáng)。要經(jīng)很起成功的考驗,同時還要經(jīng)得起失敗和挫折:五是要有一顆平常心。有些人有了一點(diǎn)“權(quán)”得了一點(diǎn)“勢”,便不知道自己姓名啥了,飄飄然了,盛氣凌人,這是很要不很的,一定要保持一顆平常心??偟恼f來,我們在座的領(lǐng)導(dǎo)干部基本上能保持良好的心態(tài)和健康的心理,工作上相互學(xué)習(xí),溝通,協(xié)作,生活上相互幫助,包容,尊重,形成了一支團(tuán)結(jié),和諧,奮進(jìn)的中堅力量。

第四,加強(qiáng)自我約束,不斷提高道德修養(yǎng)。對于__員工特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來說,自身良好的道德修養(yǎng)和優(yōu)良品格,是黨的事業(yè)的需要,是__發(fā)展的需要。領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行,都體現(xiàn)著組織的形象,影響著__的形象。因此,我們一定要加強(qiáng)自我約束,提高自控能力,提升__人良好的職業(yè)道德水平。正人先正已,已所不欲勿施于人。我們一定要自覺樹立社會主義榮辱觀,積極倡導(dǎo)八個方面的良好作風(fēng),帶頭提高道德修養(yǎng),作好表率

二、關(guān)于高速公司領(lǐng)導(dǎo)水平的提高

1、做__公司基層領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)

領(lǐng)導(dǎo)不是人人都能做好的,做領(lǐng)導(dǎo)需要有膽識,有立場,有魄力,有智慧,有氣質(zhì),心胸開闊,眼界高遠(yuǎn):必須具備應(yīng)付各種復(fù)雜問題的能力,能獨(dú)擋一面。任何一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者,在他身上總會發(fā)現(xiàn)成功領(lǐng)導(dǎo)者必備的特質(zhì),這就是做領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)。

一人領(lǐng)導(dǎo)者只有把自己的個個魅力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有機(jī)地結(jié)合起來,才能發(fā)揮出巨大的領(lǐng)導(dǎo)作用,一個領(lǐng)導(dǎo)者的綜合能力有多大,便決定了他能在領(lǐng)導(dǎo)崗位上走多遠(yuǎn),飛多高。

2、什么是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是指在領(lǐng)導(dǎo)的方式方法上表現(xiàn)出的創(chuàng)造性和有效性。一方面是創(chuàng)造,是真善美在領(lǐng)導(dǎo)活動中的自由創(chuàng)造性。另一方面是有效性,領(lǐng)導(dǎo)實踐活動是檢驗領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者個人素質(zhì)的綜合反映,是因人而異的。簡言之,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)就是一門駕馭別人的藝術(shù)。

3、__公司基層單位正職和副職的工作定位

(1)正職。因為“一把手”亦即正職在領(lǐng)導(dǎo)班子中擔(dān)負(fù)著總攬全局,統(tǒng)一指揮的全面責(zé)任,在領(lǐng)導(dǎo)工作中處于核心與主導(dǎo)地方,所以一把手在工作中要努力做到:一是統(tǒng)攬而不包攬:二是放手而不撒手:三是當(dāng)班長而不當(dāng)家長:四是攬過而不攬功。

所謂“統(tǒng)攬而不包攬”,就是指基層單位的“一把手”要在組織動營管理的過程中學(xué)會“彈鋼琴”,要在明確每個班子成員責(zé),權(quán),利的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮每個領(lǐng)導(dǎo)成員的積極性和創(chuàng)造性,各司其職,各負(fù)其責(zé)。

所謂“放手而不撒手”,就是指正職要善于放權(quán),信任,支持,鼓勵班子成員在工作第一線大膽工作,又要關(guān)注工作進(jìn)度,抓好督促工作。

所謂“依靠而不依賴”,就是指副職在工作上既要依靠集體領(lǐng)導(dǎo),依靠“一把手”的作用,及時請示,匯報及分管理工作的進(jìn)展情況,爭取更多的支持。同時,又要對工作上遇到的問題獨(dú)立思考,大膽負(fù)責(zé),不推不拖及時處理。

所謂“盡力而不爭功”,就是指副職要對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的工作鼎立相助,甘當(dāng)綠葉扶紅花,不能出風(fēng)頭,爭功勞。此外,對副職來說,不有兩點(diǎn)很重要,一是要當(dāng)好參謀和助手。作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員,副職要在重大決策時站在全局高度,開動腦筋,提出正確建議:在部署工作時以對主管負(fù)責(zé)的精神,發(fā)揮推動作用:在工作中發(fā)現(xiàn)的疏漏要及時采取措施彌補(bǔ),不當(dāng)事后諸葛亮。二是要補(bǔ)臺不拆臺。一個領(lǐng)導(dǎo)者要在工作中一切以大局為重,合作共事,容人之短,取人之長。這是做人的美德。對于別人的缺點(diǎn)和短處,應(yīng)該持包容和諒解的態(tài)度,并想辦法用自己的長處彌補(bǔ)其短處。在工作上不容人,不善于合作而又經(jīng)常拆臺的人,往往是“搬起石頭砸自己的腳”,損人不利已,即影響他人和自己的工作,也會損害集體利益。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間主要提倡“謀而合”的方法。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息發(fā)達(dá),交流溝通形式多樣化的條件下,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的工作很少有“不謀而合”的,絕大多數(shù)是靠“謀而合”來營造良好的工作氛圍。在領(lǐng)導(dǎo)工作中“謀”是方法,是領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間圍繞一項決策,一個部署所進(jìn)行的商議,溝通,討論和交流,“謀”是領(lǐng)導(dǎo)工作的一種手段,“合”是目的。所謂“當(dāng)班長不當(dāng)家長”就是指正職要大度寬容,對人要寬厚,不能斤斤計較,更不能忌賢妒能,善于容人,用人,關(guān)心人,集中集體智慧,不搞“一言堂”。所謂“攬過而不攬功”是指正職“一把手”對于工作上的成績要正確對待,應(yīng)該歸功于每個領(lǐng)導(dǎo)成員,成績屬于大家共同努力的結(jié)果。對于出現(xiàn)的過失,要主動承擔(dān)責(zé)任,保護(hù)各方面的積極性。做正職的同志要樹立正確的政績觀,決不能因小失大,更不能因攬小功而丟大。當(dāng)好一把手要記住兩句話:“想別人沒有想過的事--大事,做別人做不了的事--難事”。

2副職。對副職而言,要做到:一是到位不越位:二是服從不育從:三是依靠而不依賴:四是盡力而不爭功。副職在領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)上是配角,在分管工作上是主角:在集體決策上是配角,在提供決策思路上是主角:在領(lǐng)導(dǎo)集體中的地位是配角,在相互協(xié)調(diào)中是主角。

所謂“到位不越位””就是指班子成員要在行使工作職責(zé)時主動想事,干事,敢于承擔(dān)責(zé)任:在處理問題時,對超越職責(zé)的事情不擅自作主:在安排工作時,要周密細(xì)致,善于拾遺補(bǔ)缺。每一個做職的領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該記住一句話:“有限的權(quán)力,無限的責(zé)任”。

所謂“服從不育從”就是指對于領(lǐng)導(dǎo)集體的決策,要堅決執(zhí)行。在個人意見和集體意見發(fā)生矛盾時,要按照集體的意見辦。對于工作遇到的原則性問題,要敢于堅持原則,同時選擇尊重,誠懇的怕當(dāng)方式向領(lǐng)導(dǎo)集體和一把手反映。

4、司機(jī)關(guān)中層干部如何主動工作

機(jī)關(guān)中層干部如何主動工作?我認(rèn)為,應(yīng)該如從如下五個方面來開拓思想,開辟出一個更加廣闊的工作空間。

(1)擺正位置,端正態(tài)度。這是發(fā)揮工作主動性的基本前提。在一個單位內(nèi),中層干部往往是上級工作的主要依靠力量,但對事關(guān)企業(yè)發(fā)展的重大問題的決策上,基本沒有話語權(quán),只能被動地執(zhí)行決策。因此,對干中層干部來說,一是把關(guān)注挫折轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注自己的工作。有效轉(zhuǎn)移自己的關(guān)注點(diǎn),減少工作上的抱怨,有利于消除自己和上級工作上的障礙,從而爭取到更多的支持和理解:二是要在工作定位上,尋求新的工作空間。中層干部雖然對單位的重大決策沒有更多的語權(quán),但應(yīng)在如何創(chuàng)造性地執(zhí)行上級決策上想辦法,出思路,這樣就會在創(chuàng)新中不斷證明自己的價值和能力:三是要積極促進(jìn)由被向主動的轉(zhuǎn)化。要思想不滑坡,辦法總比困難多。要把主要精力放在如何主動做好工作上,就是會激活思想,拓寬思路,被動的位置就會轉(zhuǎn)化為尋求主動工作的動力。)

(2)立足全局,把握局部。立足全局才能更好地把握局部,只有做好局部工作,才能對全局工作起到積極作用。中層干部的工作是大局工作的一個重要組成部分。因此,一是要學(xué)會用全局的觀點(diǎn)看問題。不謀全局者,不足以謀一域:二是要學(xué)會用發(fā)展的觀點(diǎn)看問題。工作具有階級性,也具有連續(xù)性。中層干部要善于運(yùn)用前瞻性思維思考工作的發(fā)展趨勢,在不斷實現(xiàn)階段性目標(biāo)的過程中,為實在長遠(yuǎn)目標(biāo)創(chuàng)造條件:三是要學(xué)會而工作重點(diǎn)就是大局。只有善于抓住重點(diǎn)并解決主要矛盾,才能有效地帶動其他矛盾的解決。

(3)建言獻(xiàn)策,主動參謀。中屋干部建言獻(xiàn)策的過程,是中層干部與上級思想互相的過程,也是介入決策的過程。因此,一是要高度關(guān)注企業(yè)的發(fā)展:二是要爭取介入決策:三是要注意建言獻(xiàn)策的方式和場合。

(4)加強(qiáng)溝通,當(dāng)好橋梁。當(dāng)上級決策和群眾意愿出現(xiàn)矛盾的時候,中層干部要采取積極的態(tài)度,加強(qiáng)上下溝通,才會使自己的工作變被動為主動。一是要積極尋求工作的切入點(diǎn):二是要善于溝通,發(fā)揮好橋梁作用:三是要做好矛盾的轉(zhuǎn)化工作。

(5)調(diào)整自我,主動適應(yīng)。中層干部工作的主動和被動,還與能否適應(yīng)上級的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格有著很大關(guān)系。因此,一是要自覺適應(yīng)上級的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,改變自己比改變他人相對容易。如果我們做了改變,就會在工作實踐中改變上級對自己不利的看法,從而得到上級更多的支持:二是要更多地反思自己。自己堅持的未必就是正確的:三是要換位思考。中層干部要站在上級的角度來思考上級為什么采取這種方式而不是其他方式的深層次的原因,一旦想清楚了這個問題,改變自己就會成為一種自覺的行動。

最后一句話:無私就是最重要的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

總經(jīng)理對員工的培訓(xùn)講話(精選篇5)

根據(jù)公司《20__年員工培訓(xùn)方案》文件精神要求,在三月份如期進(jìn)行了本年度第一期的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過多年的探索與總結(jié),今年的培訓(xùn)形式與以往有很大的不同。本年采取“集中培訓(xùn)與部門組織培訓(xùn)相結(jié)合、白天與晚上相結(jié)合、分期、分批輪流培訓(xùn)相結(jié)合”的培訓(xùn)形式,這對培訓(xùn)工作真正落到實處、避免流于形式起到了很大的作用,這也是本年度培訓(xùn)的一大亮點(diǎn)。另外,各部門培訓(xùn)工作由各部門主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),這更增強(qiáng)了培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。因各部門培訓(xùn)仍在進(jìn)行當(dāng)中,現(xiàn)對集中培訓(xùn)總結(jié)如下:

一、培訓(xùn)人員情況

本次員工對學(xué)習(xí)培訓(xùn)重視程度有很大的提高,從培訓(xùn)人數(shù)上看比以前年度都有一定的增長。部分下鄉(xiāng)預(yù)試人員白天外出工作,晚上不僅要加班填寫試驗單,還能積極參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)。這種精神值得大家學(xué)習(xí),在這里對他們提出表揚(yáng)。

本次除副廠級以上領(lǐng)導(dǎo)及炊事班和保衛(wèi)部人員外,參加集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)共計124人。具體學(xué)習(xí)情況如下:

從上表可以看出,本次培訓(xùn)率為69%,未完成公司規(guī)定的90%以上的培訓(xùn)率。其中: 100%完成全部課程學(xué)習(xí)的有24人,余100人未能完成全部學(xué)習(xí)課程。其因:

1、電氣分廠在3月18號有生產(chǎn)任務(wù),最后兩節(jié)課未學(xué)習(xí)。

2、干變分廠人員隨電氣分廠加班,有一到二節(jié)課未學(xué)習(xí)。

3、部分總廠和行政人員因工作忙,未能參加全部課程的學(xué)習(xí)。

4、部分人員因結(jié)婚、工傷、有事等請假,未能完成全部課程的學(xué)習(xí)。

二、培訓(xùn)考試情況

本次實際參加考試人員共計95人。其中90分以上人員29人,占考試總?cè)藬?shù)的31%;60分以下人員16人,占考試總?cè)藬?shù)的17%(詳見集中培訓(xùn)考試成績單)。

考試主要是對前期學(xué)習(xí)的一種檢驗,且通過成績可以反映出個人對培訓(xùn)的重視程度和學(xué)習(xí)態(tài)度。在這里,對考出優(yōu)秀成績的人員表示真誠的祝賀,并將按公司文件規(guī)定對取得前三名的人員給予獎勵;對不及格的人員提出批評,并要進(jìn)行補(bǔ)考,如補(bǔ)考仍不及格將按文件規(guī)定予以處罰。各部門得分匯總?cè)缦拢?/p>

三、取得成績

(一)通過規(guī)章制度的培訓(xùn),使員工對公司各項規(guī)章制度更進(jìn)一步的熟悉與了解。特別是新員工原來對公司的各項規(guī)定不清楚,本次通過學(xué)習(xí),對各項制度都有了深刻的認(rèn)識,增強(qiáng)了遵章守紀(jì)的自覺性。 (二)通過對員工責(zé)任、團(tuán)隊、忠誠、職業(yè)道德、優(yōu)秀員工的素質(zhì)培養(yǎng)、文化知識等方面的素質(zhì)教育培訓(xùn),提高了員工的思想意識和文化理論水平。并利用視頻、課件等現(xiàn)代化科技教學(xué)的方法帶動了員工的學(xué)習(xí)積極性,活躍了學(xué)習(xí)氣氛。為打造高品質(zhì)、高素質(zhì)、作風(fēng)過硬隊伍打下堅實的基礎(chǔ)。

四、存在問題

(一)部分人員工作與學(xué)習(xí)未合理調(diào)配,白天工作較忙,晚上不加班但也沒有參加學(xué)習(xí),造成缺課現(xiàn)象。

(二)在培訓(xùn)過程中,仍有部分人員打瞌睡、玩手機(jī)等不認(rèn)真聽講現(xiàn)象。

(三)授課人授課技能有待提高。部分授課人員備課不充分,講課內(nèi)容不新穎,培訓(xùn)效果一般。

(四)部分人員對學(xué)習(xí)重視不夠、學(xué)習(xí)意識較差,存在應(yīng)付現(xiàn)象。

五、下步措施

(一)對本次不及格的人員各部門領(lǐng)導(dǎo)要加以督導(dǎo),如補(bǔ)考仍不及格,將對其后三名處以100元罰款,并補(bǔ)考到及格為止,如再補(bǔ)考不及格者再次處罰50元。

(二)各部門領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)本部門人員的監(jiān)督和管理,合理安排工作與學(xué)習(xí)時間,避免本部門人員有缺課現(xiàn)象。

(三)在以后的培訓(xùn)中,對打瞌睡、玩手機(jī)等不認(rèn)真聽講的人員進(jìn)行點(diǎn)名批評,對仍不悔改的人員將嚴(yán)格按培訓(xùn)紀(jì)律規(guī)定給予處罰。 (四)加大力度對員工素質(zhì)教育的培訓(xùn),提高員工的學(xué)習(xí)意識和積極性,實現(xiàn)“要我學(xué)習(xí)” 到“我要學(xué)習(xí)”的轉(zhuǎn)變。

(五)授課人員提前五天把教案交至技術(shù)中心,技術(shù)中心對授課內(nèi)容進(jìn)行審查,確保培訓(xùn)質(zhì)量。

(六)以后將不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,積極探索新的培訓(xùn)模式,提高培訓(xùn)效果。

培訓(xùn)是公司的長效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利。對公司的培訓(xùn)工作,我們將持之以恒貫徹落實建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工的精神,推動公司向更高目標(biāo)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

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