領導在工作分析會講話精選范文大全（三）
領導在工作分析會講話精選范文大全（三）
【導語】：在工作分析會里面領導需要怎么發(fā)言呢?發(fā)言時有需要注意什么呢?那么今天小編為大家?guī)淼氖顷P于領導在工作分析會講話的范文，希望對大家有所幫助!
【領導在工作分析會講話】一
根據(jù)會議安排，我就xx市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作進展情況向各位領導作簡要匯報。
一、基本情況
今年以來，xx市堅持以發(fā)展為第一要務，強化項目帶動，突出產(chǎn)業(yè)開發(fā)，千方百計調結構、優(yōu)產(chǎn)業(yè)，加快推進經(jīng)濟發(fā)展方式轉變，從而使上半年社會經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。上半年預計實現(xiàn)GDPxx億元，增長xx%，完成全年計劃xx億元的xx%;實現(xiàn)財政一般預算收入xx萬元，比上年同期增收xx萬元，增長xx%。
目前全市有鎮(zhèn)級基層醫(yī)療衛(wèi)生機構x家，其中社區(qū)衛(wèi)生服務中心x個,衛(wèi)生院x個(含xx、xx)，縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位x間，分別為市人民醫(yī)院、市中醫(yī)醫(yī)院、市疾控中心、市衛(wèi)生監(jiān)督所、市婦幼保健院、市慢病站、市xx醫(yī)院，村衛(wèi)生室x個，民營醫(yī)療機構x個。
二、重點工作進展情況
(一)推進管理體制改革，核定人員編制
根據(jù)省編辦、衛(wèi)生廳、財政廳《關于印發(fā)xx省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院機構編制標準的通知》(x機編辦〔2011〕36號)，xx市編委印發(fā)了《關于我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務中心)機構編制的通知》(x機編〔2011〕28號)，將我市20家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務中心)列為公益一類事業(yè)單位，人員編制為xx人，增加的編制將用于招募緊缺的護理和本科以上專業(yè)技術人員。
(二)推進人事制度改革，核定崗位設置
經(jīng)過清理、核查，全市基層醫(yī)療機構人員為xx人，編制數(shù)xx人(其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制為xx人)，核定崗位數(shù)為xx人，其中管理崗位xx人、專業(yè)技術崗位xx人、工勤技能崗位xx人。按照省人力資源和社會保障廳、衛(wèi)生廳《關于印發(fā)xx省衛(wèi)生事業(yè)單位崗位設置管理指導意見的通知》(x人發(fā)〔2011〕xx號)要求，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務人口數(shù)和工作任務實際和新的編制標準，各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構按照定編、定崗、不定人的要求，結合我市實際，均編制完成了崗位設置管理實施方案，并分別進行報批。重新核編后，崗位設置更加趨于合理，管理崗位數(shù)、工勤崗位數(shù)進一步壓縮，專業(yè)技術崗位占總人數(shù)的85%，達到省確定的專業(yè)技術崗位比例超過80%的要求。
(三)推進分配制度改革，實施績效工資。市衛(wèi)生局、市財政局、市人社局聯(lián)合擬定了《xx市公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效考核實施辦法》，辦法規(guī)定，績效工資總額的70%確定為基礎性績效工資，30%確定為獎勵性績效工資。同時，全面清理核查津貼補貼，摸清收入來源、支出去向、帳戶情況和津貼補貼實際發(fā)放水平，堅決取消資金來源不合法、不合規(guī)則的項目。目前已經(jīng)部署部分基層醫(yī)療衛(wèi)生單位實施，以點帶面，逐步推進。
(三) 推進藥品制度改革，建立規(guī)范性采購機制
根據(jù)省、xx市關于基本藥物制度的統(tǒng)一部署，我們印發(fā)了《xx市基層醫(yī)療機構國家基本藥物制度實施方案》(x府辦〔2011〕2號)，明確了實施基本藥物制度的總體目標、工作任務、推進措施，于2011年x月xx日開始，全市共有xx所基層醫(yī)療機構實施國家基本藥物制度，實行了基本藥物零差率銷售，覆蓋面達到100%，完成省的目標任務。
(五)加大投入力度，完善補償機制
根據(jù)國務院辦公廳印發(fā)《關于建立健全基層醫(yī)療衛(wèi)生機構補償機制的意見》(國辦發(fā)〔2010〕62號)要求，落實對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的專項補助經(jīng)費，按國家規(guī)定核定的基本建設、設備購置、人員培訓和離退休人員經(jīng)費外，逐步提高基本公共衛(wèi)生服務經(jīng)費標準，使基層醫(yī)療衛(wèi)生機構通過提供公共衛(wèi)生服務獲得穩(wěn)定的收入來源。2011年按照基本公共衛(wèi)生經(jīng)費人均25元的標準，xx本級財政配套了xx萬元已經(jīng)下達。市衛(wèi)生局、發(fā)展局、財政局、人社局聯(lián)合制定了《xx市實施國家基本藥物制度的差價補償辦法》(x衛(wèi)發(fā)〔2011〕3號)，政府通過農合和醫(yī)?；饘φk基層衛(wèi)生機構給予適當補償，保證基本藥物制度的順利實施。
三、存在問題
一是在基本藥物制度實施過程中，各基層醫(yī)療單位普遍反映基本藥物目錄品種不能滿足臨床實際用藥需要，特別是一些急救藥品的缺乏，直接影響邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對急危重癥患者的及時救治。我市xx、xx等幾家中心衛(wèi)生院，距離縣城較遠，輻射人口眾多，且醫(yī)院綜合設置和功能服務較為全面，能夠解決常見病和開展一些平常手術，但是實施基本藥物制度以來，住院病人和手術病人大大減少，許多病人都不得不往上轉院，由此產(chǎn)生了新的看病難問題。
二是財政補償壓力較大。深化醫(yī)改的工作任務能否成功，關鍵在于醫(yī)改資金的投入，我市屬經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),政府在農合配套資金和公共衛(wèi)生經(jīng)費投入上捉襟見肘，衛(wèi)生系統(tǒng)配套建設資金缺乏，許多醫(yī)院仍存在住院病房緊張、醫(yī)療設備落后問題?？h級醫(yī)療衛(wèi)生機構同時承擔公共衛(wèi)生服務職能，但目前還沒有全額撥款，又沒有公共衛(wèi)生專項經(jīng)費補助，如今后不能配套資金,將嚴重影響醫(yī)務人員工作積極性和改革實施效果。
三是醫(yī)療衛(wèi)生資源匱乏與配置不夠合理。全市普遍存在專業(yè)技術人才分布不均和失衡現(xiàn)象，尤其是缺乏高級衛(wèi)技人員，一些重要科室和重要崗位的專業(yè)技術人員奇缺。由于一些重要科室人員少，工作量大，致使一些日常工作安排、外出進修培訓學習等都存在一定困難，導致這部分人員業(yè)務水平和工作技能一時難以提高，?？平ㄔO和科研項目難以開展。衛(wèi)生人力資源配置不合理還表現(xiàn)在基層衛(wèi)生人員綜合素質差，專業(yè)結構搭配不科學，編制少、待遇低，人才引不進，留不住。
四是公共衛(wèi)生服務體系和應急機制仍不健全，環(huán)境、食品、飲用水安全面臨考驗，艾滋病、結核病、手足口病等重大傳染性疾病防控形勢依然嚴峻。
五是衛(wèi)生信息化建設缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和資金投入，嚴重影響健康檔案的普及和應用，以及醫(yī)保工作的持續(xù)發(fā)展。
四、工作建議
一是政府要加大對欠發(fā)達地區(qū)投入的比例，減少地方配套的比例。要對全部公立醫(yī)院實現(xiàn)全額撥款，對承擔公共衛(wèi)生服務職能的縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構給予一定的經(jīng)費補助，加大對衛(wèi)生系統(tǒng)基礎設施建設的投入，解決部分醫(yī)院病房緊張、醫(yī)療設備滯后問題。
二是按照政策要求，繼續(xù)完善落實基本藥物各項措施。增加基層醫(yī)院常用藥、急救藥到目錄中，抓緊做好基本藥物網(wǎng)上集中采購、統(tǒng)一配送的實施，要保證基本藥物的藥品質量，解決用量少品種和邊遠地區(qū)衛(wèi)生院的配送問題。
三是完善基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系。按足額核定編制數(shù)給衛(wèi)生院配備醫(yī)務人員，通過定向培養(yǎng)、在職培訓等多種形式，建設和穩(wěn)定基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設。根據(jù)實施基藥制度以來縣級醫(yī)院病人大量增加的情況，適當增加縣級醫(yī)院編制數(shù)。穩(wěn)妥推進基層衛(wèi)生院人事制度改革，適當設定非專業(yè)技術人員的分流過渡期，減少因改革引起的不穩(wěn)定因素。
四是促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化。按照國家和省里的統(tǒng)一部署，完善居民健康檔案管理等9類國家基本公共衛(wèi)生服務項目。加快重大公共衛(wèi)生服務項目進度，加強項目管理，完善績效考核制度，加大督導力度，推動工作落實。
五是積極穩(wěn)妥推進公立醫(yī)院改革試點。堅持公立醫(yī)院公益性質，緊緊圍繞改革人事分配制度、改革管理體制等方面，努力形成比較科學規(guī)范、充滿生機活力的公立醫(yī)院運行機制，讓群眾盡早享受改革帶來的實惠。
各位領導，雖然我市一直努力推進醫(yī)改工作，但離上級黨委、政府的要求以及廣大人民群眾需求還有很大差距。我們將以此次會議為契機，根據(jù)各位領導的批評意見，針對醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作中的存在問題認真進行分析研究，制定切實可行的措施并認真貫徹落實，確保領導到位、投入到位、整改到位、督促到位，促進全市衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，為推進全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出積極的貢獻!
謝謝!
【領導在工作分析會講話】二
同志們：
今年2月7日市委市政府召開“解放思想、更新觀念、轉變工作、推進落實”大討論動員會。根據(jù)會議的部暑，結合我單位的實際情況，黨委制定大討論活動方案。為了把活動開展好，特講如下四點貫徹落實意見：
一、提高認識
這次大討論，是貫徹鄧小平理論“三個代表”和科學發(fā)展的要求;是落實市六次黨代會精神，進一步推動雙城經(jīng)濟社會大發(fā)展的重要舉措。通過大會討論，對于統(tǒng)一思想、匯聚力量，實現(xiàn)“融入哈爾濱，建設大雙城”的目標具有重要戰(zhàn)略意義。
二、加強領導
各級領導班子要把這次大討論作為當前的一項政治任務，納入重要議事日程，按方案要求，統(tǒng)籌安排，積極組織，認真分工，強化措施，抓好落實。抓實、抓好、抓出成效。
三、落實任務
各單位，都要把方案確定的任務具體落實到人。責任明確，任務具體。尤其是每名黨員領導干部必須完成2000字的字習筆記。各級領導干部要帶頭完成任務。
四、力求實效
各單位要正確處理好學習討論和日常工作的關系，統(tǒng)籌安排，科學擺布，以學習指導工作，推動實踐，以工作實績檢驗學習成果。
【領導在工作分析會講話】三
各位領導、各位社員朋友們，大家上午好!
今天我們歡聚一堂，召開一年一度的xx水產(chǎn)專業(yè)合作社社員代表大會,借此機會，我代表xx市xx水產(chǎn)專業(yè)合作社向各位關心支持xx合作社發(fā)展的領導、社員朋友們表示熱烈的歡迎和由衷的感謝!
水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)已成為我鎮(zhèn)農民增收的支柱產(chǎn)業(yè)，我鎮(zhèn)共有水產(chǎn)養(yǎng)殖面積4.36萬畝，其中內塘養(yǎng)殖2.96萬余畝，長蕩湖圍網(wǎng)養(yǎng)殖1.4萬余畝，人均占有水面1.3畝。2010年，我鎮(zhèn)河蟹年總量達3095.6噸,產(chǎn)值4.13億元，同比增長14.7%。為全鎮(zhèn)人均增收500元以上。近年來，我社以科技養(yǎng)殖為引領，以養(yǎng)殖增效、社員增收為目標、以夯實養(yǎng)殖發(fā)展基礎，轉變水產(chǎn)養(yǎng)殖發(fā)展方式為重點，在水產(chǎn)科技創(chuàng)新示范、推廣、轉化上下功夫。涌現(xiàn)了像袁田庚、蔣春生、張國才、馮和生、曾躍軍等一大批養(yǎng)殖效益好、帶動能力強，畝凈效益在6000元以上甚至達萬元的養(yǎng)殖戶。近年來，按照優(yōu)質、高效、外向、生態(tài)安全的要求，我社緊緊圍繞漁業(yè)增效、農民增收和水產(chǎn)品市場競爭能力這一中心，強化社員培訓，加快產(chǎn)業(yè)結構調整，大力發(fā)展高效生態(tài)河蟹業(yè)，綜合生產(chǎn)能力得到了明顯的提升，以河蟹為主的水產(chǎn)業(yè)在大農業(yè)中的主導地位得到了進一步的確立。，我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的持續(xù)快速健康發(fā)展，進一步做大、做強、做優(yōu)水產(chǎn)經(jīng)濟作出了貢獻。
三年來，，，水產(chǎn)專業(yè)合作社的各項工作一直得到了上級政府和各位社員的大力支持和關心，我社把水產(chǎn)高效、生態(tài)養(yǎng)殖、有機養(yǎng)殖作為農業(yè)保增長的重點來抓，通過強化技術推廣，主導產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴張，突出效益提升三大舉措，使水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)由定性走向量化、由傳統(tǒng)經(jīng)驗走向科學養(yǎng)殖，不斷加快我鎮(zhèn)高效漁業(yè)的建設步伐，努力實現(xiàn)水產(chǎn)大鎮(zhèn)向水產(chǎn)強鎮(zhèn)的跨越。
三年來，面對激烈的市場競爭，我社堅持“資源本土化、生產(chǎn)生態(tài)化、組織合作化、經(jīng)營市場化”的原則，遵紀守法，規(guī)范操作，誠信服務，認真接受上級部門的領導和管理，始終堅持“民辦、民管、民受益”的原則，立足于自身區(qū)域條件、資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎，以市場為導向，以質量和效益為前提，開展養(yǎng)殖模式調整，我社每年均舉辦水產(chǎn)養(yǎng)殖科技專題培訓班兩期以上，努力推進我鎮(zhèn)河蟹養(yǎng)殖向高效、生態(tài)方向發(fā)展。通過三年的運作，我們從單項的水產(chǎn)養(yǎng)殖向農產(chǎn)品包裝、加工、休閑觀光等領域拓展，形成了一個以水產(chǎn)養(yǎng)殖為基礎的產(chǎn)業(yè)鏈和多元化的新型產(chǎn)業(yè)。這充分體現(xiàn)了我社社員“團結、創(chuàng)新、務實、爭先”的精神，同時我社以市農林局漁業(yè)科技入戶工程為契機，發(fā)揮合作社的功能，使?jié)O業(yè)科技入戶的科學管理貫穿養(yǎng)殖全過程，實行蟹、蝦套養(yǎng)，提高池塘的綜合產(chǎn)出率和經(jīng)濟效益。這充分展示了我社養(yǎng)殖業(yè)充滿生機和活力。水產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，不僅有效地推動了資源的開發(fā)利用，促進了農業(yè)結構調整和農村勞動力轉移，加快了農民增收致富的步伐，農民的生活水平顯著改善。而且有力地提升了儒林鎮(zhèn)的知名度，加快了我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展。
各位社員，過去的一年，全鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖工作卓有成效，成績來之不易，主要歸功于鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導，歸功于有相關技術指導部門的大力支持，歸功于我們各位社員和廣大養(yǎng)殖戶的共同奮斗，但我們要清醒地認識到新的形勢下的新挑戰(zhàn)，一些新的矛盾又凸現(xiàn)出來。一是養(yǎng)殖基礎設施薄弱，一家一戶分散經(jīng)營，經(jīng)營規(guī)模普遍不大，不能適應現(xiàn)代養(yǎng)殖的發(fā)展需求;二是發(fā)展極不平衡，由于養(yǎng)殖戶的思想觀念存在著較大差異，使村與村之間、戶與戶之間的投入理念、技術水平、管理能力等方面有著明顯差異，導致河蟹病害頻發(fā)，同時也有部分池塘不合理的大量投喂餌料和濫用藥，亂用藥，加劇了養(yǎng)殖環(huán)境的惡化。三是養(yǎng)殖風險不斷增大;四是科技養(yǎng)殖管理有待加強，一些先進的養(yǎng)殖技術還沒有得到全面普及;五是自育蟹種面積偏少，制約了河蟹養(yǎng)殖的產(chǎn)量和回捕率(目前我鎮(zhèn)養(yǎng)殖面積30800畝左右，蟹種培育自給率不足20%，遠遠不能滿足養(yǎng)殖的需要)。
今年是“十二五”規(guī)劃開局之年，我們要以創(chuàng)新為動力，以實現(xiàn)養(yǎng)殖業(yè)增效、社員增收為根本出發(fā)點，以大力推廣養(yǎng)殖業(yè)科學化、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化為主線，做強、做大、做優(yōu)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)，走可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代養(yǎng)殖之路，不斷提升水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)檔次水平;不斷提升水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)項目推進水平;不斷提升水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模化經(jīng)營水平;不斷提升水產(chǎn)品無公害綠色品牌水平，緊緊依靠黨和政府及廣大社員，進一步做大、做強以河蟹、青蝦為主的水產(chǎn)品牌，開拓國內外市場，擴大產(chǎn)業(yè)的知名度。緊緊依托長蕩湖4A級旅游區(qū)的開發(fā)，要進一步放大長蕩湖效應，大力提升水上旅游、餐飲、休閑等服務業(yè)的品味，打響以長蕩湖大閘蟹為品牌的河蟹產(chǎn)業(yè)，推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟又快又好的發(fā)展。
在“十二五”規(guī)劃期間，我們要以 《農民專業(yè)組織法》為準則，積極主推河蟹養(yǎng)殖品種和蟹池微孔管道增氧生態(tài)高效養(yǎng)殖技術，在生態(tài)環(huán)境養(yǎng)殖、水產(chǎn)品質量改善上下功夫，大力宣傳放養(yǎng)優(yōu)質大規(guī)模自育蟹種和水循環(huán)建設的優(yōu)勢，積極推廣栽種復合型水草和高蛋白餌料投喂以及科學的防病治蟲等方法，建立一個結構合理、資源再生、環(huán)境改善、效益增加的養(yǎng)殖經(jīng)濟模式。發(fā)揮北干河科技示范園輻射功能，以點帶面，擴大示范效應，做到實施一個項目，推廣一項技術，創(chuàng)立一個品牌，培育一個產(chǎn)業(yè)，致富一方百姓。根據(jù)我社的實際情況和廣大養(yǎng)殖戶的要求，結合市新型農民培訓工程和漁業(yè)科技入戶工程，把學到的科學養(yǎng)殖知識用到養(yǎng)殖生產(chǎn)實踐中去，不斷擴大養(yǎng)殖科技的影響力，使廣大養(yǎng)殖戶既滿口袋，又富腦袋，發(fā)揮各自優(yōu)勢，進一步優(yōu)化養(yǎng)殖模式，改善養(yǎng)殖條件和技術，提高科技含量，降低生產(chǎn)成本，改善品質，擴大生產(chǎn)總量，共同促進養(yǎng)殖業(yè)收入的快速增長。
今后的水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)競爭日趨激烈，面對嚴峻的形勢，我們要以蟹業(yè)增收、農民創(chuàng)收為核心，實現(xiàn)養(yǎng)殖業(yè)的新跨躍。依托自身的養(yǎng)殖優(yōu)勢，增強品牌意識，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，實施無公害生態(tài)養(yǎng)殖推廣和使用微孔納米管道增氧新技術，使我們的養(yǎng)殖業(yè)向多層次、全方位的方向發(fā)展，加大對漁業(yè)生產(chǎn)中違禁農藥的宣傳和監(jiān)督力度，讓我們的廣大社員都清醒的認識到違禁農藥對河蟹產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不良影響，從而杜絕違禁農藥的使用。我們要打破自我滿足、低效運行的局限性，充分發(fā)揮養(yǎng)殖資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，不斷推動水產(chǎn)養(yǎng)殖高效、安全和可持續(xù)發(fā)展。
【領導在工作分析會講話】四
同志們：
在一片春意盎然的氣氛中，一年一度的公司工作會議今天就要閉幕了。同志們兩天來很辛苦。在分組會上同志們討論很熱列，對集團要求進一步加強集約化管理上基本達到了共識，統(tǒng)一了思想，大家提出一些有些具體的問題我們進一步研究、細化，使推出的措施具有可操作性。這次是集團向更高層次發(fā)展的動員會，團結一致躋身于咨詢、招投標、農開、代建的前列，使我們今后若干年受益，所以這其中的道理在這個會上大家要理解透。昨天有的同志說到xx來就是沖著xx的品牌，在xx工作就要有一種榮譽感、有自豪感，有的新來的同志說到xx有了一種依托感，我很贊同，如何增加榮譽感、自豪感、依托感，就是要使xx成為一個家，而各自為政，就永遠沒有歸屬感。
統(tǒng)一思想就是要統(tǒng)一到集約化管理上來，通過昨天的討論，大家也提出集約化管理不僅僅是財務管理實行集約化，而且是人事、業(yè)績、合同管理等方面約化管理。“人心齊，xx移”，只有心往一處想，才能勁往一處使，才能抱成團，扭成一股繩。公司在激烈的市場競爭中要生存、發(fā)展，必須要走集約化管理的道路，在上次工作會議中我提出了集約化管理是承攬農開任務的需要，是公司上市的需要，是發(fā)展項目管理業(yè)務、代建的需要，也是響應國家建設部的統(tǒng)一報表制度的需要。不僅僅如此，也是公司目前已經(jīng)逐步發(fā)展壯大，逐步走向國際化，就必須要規(guī)范公司行為，只有實行集約化管理，把整個公司做優(yōu)、做強，做大，才能實現(xiàn)良好循環(huán)。
公司的高級顧問會xx級顧問也再三要求，對于分支機構要進一步加強管理，使之規(guī)范化運作，我們再給分公司今年一年的發(fā)展空間，如果年底有的分支機構達不到要求的，我們要堅決實施關停并轉，保留那些能夠與xx一條心，能夠開拓市場，能夠給xx增添光彩的分公司。
我們都是一家人，是一個整體，是一個密不可分的有機體，一榮俱榮，一損俱損。在座的同志們都為xx品牌而辛勤勞動，又都利用xx資質為集團創(chuàng)造經(jīng)濟效益。xx的成績和業(yè)績是在座的同志們經(jīng)過多年努力創(chuàng)造的，同志們辛勤汗水澆鑄的xx豐碑不能黯然失色，近十年的艱苦卓絕的努力不能化為泡影。讓我們團結起來，瞄準國內外更先進的咨詢公司，用鴨子鳧水底下使勁的作法，超過他們，壯大自己，發(fā)展自己。
思想統(tǒng)一了，曹總對今年的任務做了明確的安排，這里我也提出今后公司發(fā)展的指導思想：1)繼續(xù)發(fā)揚滾石上山的精神，這種精神就是不斷革命，永不停止，永不驕傲的精神;2)創(chuàng)建xx百年企業(yè);3)樹立誠信的品牌;4)開創(chuàng)新思路，就是在市場上要抓先，發(fā)揮咨詢的領導作用;5)迎接咨詢業(yè)的新挑戰(zhàn)。2006年如何使我們的工作更上一層樓。同志們把任務帶回去，就要努力完成。
上午大家都對曹總的安排進行了討論，也簽訂了責任書，據(jù)統(tǒng)計這次到會的 家分公司一把手，簽訂的責任書合同額為 萬元。為了完成今年的任務，實現(xiàn)今年利潤指標，我具體再講以下幾點要求和希望：
1. 加強分公司領導班子的建設，特別是適應大環(huán)境要求的人才建設，以適應各地分公司發(fā)展的需要。
2. 努力開拓市場，在市場中生存，承攬任務是第一位的，現(xiàn)在監(jiān)理項目面臨市場競爭壓力很大，利潤越來越低，我們應逐步轉變工作重點，把代建、項目管理、招投標代理、咨詢等業(yè)務開展起來。而不再單打一，我們的分公司經(jīng)理們應適應多元化發(fā)展的要求。
3. 任務承攬到后如何保證質量，維護xx品牌又是極其重要的，分公司應制定出相應的配套制度。
4. 在當?shù)貙ふ乙恍┎槐嘲ぃ哂幸欢ㄈ肆Y源，一定市場份額，但資質較差的咨詢公司、設計公司、監(jiān)理公司、招投標公司、造價事務所等，公司可以采取多種方式的兼并。
5. 構建起xx的企業(yè)文化，增加xx員工凝聚力、向心力，建設和諧的氛圍，每個人在xx公司工作心情舒暢、精神振奮，調動每個人的積極性，為xx做優(yōu)、做強，做大作出貢獻。
同志們，2006年的任務是繁重的，但我們的目標經(jīng)過努力是可以實現(xiàn)的，讓我們上下齊心協(xié)力，團結一致，為創(chuàng)造xx輝煌明天而努力奮斗!
【領導在工作分析會講話】五
同志們：
大家好!
今天我們在這里隆重召開“爭創(chuàng)省級巾幗文明崗” 動員大會, 旨在積極發(fā)揮女職工的半邊天作用，進一步增強集體的凝聚力，樹立白衣天使形象，調動女職工的工作熱情，充分展現(xiàn)她們的才華和風采。我院以爭創(chuàng)省級“巾幗文明崗”為契機，通過創(chuàng)建，積極發(fā)揮婦女同志的模范帶頭作用，提升女職工素質，激發(fā)愛崗敬業(yè)、優(yōu)質服務的熱情，充分發(fā)揮文明崗的文明禮儀作用和“上為政府分憂，下為群眾解難”，保護弱勢群體的服務宗旨。
我院注重維護婦女權益，營造良好的工作氛圍，打造一支工作一流、優(yōu)質服務、全面發(fā)展的巾幗隊伍。
這要求我們做到以下幾點：
一、以爭創(chuàng)巾幗文明崗為契機，提高優(yōu)質服務
堅持“以民為本、為民解困、為民服務”辦院宗旨上，密切聯(lián)系群眾，關心群眾生活，幫助群眾排憂解難，辦實事、辦好事，用心傾聽、微笑服務。
二、以爭創(chuàng)巾幗文明崗為契機，樹立良好職業(yè)道德
充分發(fā)揮婦女職工的模范帶頭作用，讓全院干部職工逐步樹立了“病人至上，真誠關愛”的核心價值觀念。
三、積極開展組織活動，促進精神文明建設
院女工會應就自身條件的優(yōu)越性，積極組織開展豐富多彩、健康向上的文體活動，讓活動豐富職工和患者的文化生活，陶冶情操，增強思想交流，優(yōu)化整體素質，激發(fā)和營造團結向上的協(xié)作意識和集體主義精神，有力促進了醫(yī)院的精神文明建設。
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