2020年董事長(zhǎng)致辭范例范文
新年新氣象，新十年的道路已經(jīng)鋪展在我們面前，盡管未來會(huì)有許多不可預(yù)測(cè)的挑戰(zhàn)在等待我們，但是令我感到十分自信和踏實(shí)的是我們擁有一支精干的團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)如今，集團(tuán)的年輕干部已經(jīng)成長(zhǎng)為企業(yè)的中流砥柱獨(dú)當(dāng)一面;大批青年大學(xué)生入職，如同沐風(fēng)櫛雨的幼苗，令人充滿期待。接下來是小編為大家整理的關(guān)于2020年董事長(zhǎng)致辭，方便大家閱讀與鑒賞!
2020年董事長(zhǎng)致辭1
尊敬的費(fèi)區(qū)長(zhǎng)、尊敬的李總、尊敬的深交所領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、朋友們：
大家早上好!
歡迎各位蒞臨上海安科瑞a股掛牌儀式!首先，我謹(jǐn)代表安科瑞全體員工，向長(zhǎng)期以來關(guān)心和厚愛我們的各級(jí)政府、主管部門、社會(huì)各界以及廣大投資者朋友們表示衷心的感謝!
安科瑞自成立以來一直專注為客戶提供智能化電力監(jiān)控、電能管理、電氣安全等系統(tǒng)性解決方案，堅(jiān)持創(chuàng)新、高效、團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信，通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新和不斷突破，取得了今天輝煌的成就。
今天，安科瑞成功登陸國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)，這是公司發(fā)展歷程中的一個(gè)重要里程碑，也是一個(gè)新起點(diǎn)、新動(dòng)力。我們將牢牢緊抓這一寶貴機(jī)遇，一如既往，繼續(xù)努力，通過實(shí)現(xiàn)募投項(xiàng)目，提升優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的持續(xù)開發(fā)和創(chuàng)新升級(jí)能力，繼續(xù)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)，最大限度地實(shí)現(xiàn)客戶、員工、社會(huì)與股東的共贏!
希望大家一如既往地關(guān)心和支持安科瑞，我們將盡心經(jīng)營(yíng)，將安科瑞打造成為具有強(qiáng)勁可持續(xù)增長(zhǎng)力的優(yōu)質(zhì)上市公司。
2020年董事長(zhǎng)致辭2
尊敬的各位來賓、各位朋友、各位同仁們：
大家晚上好!
今天相聚x總部大樓，慶賀品牌“貝妮”創(chuàng)立14周年慶，與朋友們分享我們的喜悅。首先我要向蒞臨的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友、各位合作伙伴表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
x年前，當(dāng)時(shí)我們就是一群愛做夢(mèng)的人，想打造自主的一個(gè)卡通品牌，憑著一股沖勁，一腔熱血奮斗到今天，終于美夢(mèng)成真。
過去的一年，總部順利從廣州遷回東莞，全體x人憑著敏銳的時(shí)尚觸覺和新穎的創(chuàng)新理念，品牌不斷得到認(rèn)可。業(yè)績(jī)也在不斷提升走出了自己的特色，締造了一個(gè)行業(yè)的傳奇。
現(xiàn)在是一個(gè)快速變化的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)改變了世界的游戲規(guī)則，今年8月份公司網(wǎng)銷部導(dǎo)入戰(zhàn)略性商業(yè)模式運(yùn)作思路，迅速突破崛起。8月份線下線上同步的運(yùn)營(yíng)模式，讓用戶得到更高性價(jià)比的產(chǎn)品，讓線下代理商得到更好的收益并提升終端競(jìng)爭(zhēng)力。在這個(gè)時(shí)代里，任何行業(yè)都有可能被電子商務(wù)所改變，誰能實(shí)現(xiàn)線上線下達(dá)到戰(zhàn)略性交合互補(bǔ)，誰就是未來的贏家。
動(dòng)漫文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)至少還有二十年的鉆石發(fā)展時(shí)間，順勢(shì)而為、順應(yīng)潮流, 在正確的時(shí)間做正確的事，這是x創(chuàng)業(yè)x年行事的宗旨。雖然品牌是中國(guó)的，但是我們的視野以及我們的定位都是國(guó)際化的，我們的下一個(gè)夢(mèng)想，就是做成一個(gè)真正的國(guó)際品牌，讓企業(yè)更有尊嚴(yán)與價(jià)值。x經(jīng)歷這x年的內(nèi)生改變積累，一定能夠指引未來十年發(fā)展方向。未來三年公司將啟動(dòng)“千店計(jì)劃”布局國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。立足一、二線城市，決勝終端。
各位來賓、各位朋友。每次相聚都讓x大步向前邁向更高更穩(wěn)的一個(gè)臺(tái)階，每一次展望，都是x走向更大輝煌的起點(diǎn)。再次感謝全體員工的辛勤工作、政府銀行的支持、客戶信賴!
祝大家健康如意
2020年董事長(zhǎng)致辭3
提要：一份耕耘一份收獲，希望您在公司能發(fā)揮出自己的聰明才智，踏踏實(shí)實(shí)的工作，與公司一起，步入美好的明天
親愛的員工:
歡迎您加入x有限公司，我們將盡力給您提供和諧愉快的工作環(huán)境，給予您充分的信任和支持，不斷增進(jìn)彼此間的溝通和了解，使您快速融入團(tuán)隊(duì)。
公司的宗旨是，“以品德定取舍，以能力定崗位，以貢獻(xiàn)定薪酬”，這意味著，在能力與品德之間，我們更為看重人品，這是您在公司立足的基石。
當(dāng)然，僅在品德上過關(guān)是不夠的，我們需要的是德才兼?zhèn)涞娜瞬?，這意味著您不僅需要較高的專業(yè)技能，還需要不斷的進(jìn)取與努力，去適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需要，只有這樣，您才能擁有更廣闊的發(fā)展空間。
公司崇尚水文化，希望以海的胸懷去容納，去兼收并蓄、博采眾長(zhǎng)。希望員工如一滴滴水，匯入大海后，靜能波瀾不驚，動(dòng)能擺山倒海，在海的巍峨中綻放自身的輝煌。
公司力圖走在時(shí)代前沿，求新、求變、求發(fā)展是我們的行事方式。我們要求員工不要因循守舊，不要一成不變，要在發(fā)展中不斷創(chuàng)造，在創(chuàng)造中不斷發(fā)展。同時(shí)，求變只是手段，不是目標(biāo)，有些亙古的道德規(guī)律我們必須遵守，如：誠(chéng)信、勤奮、守序、服從……
我們前進(jìn)的征途上會(huì)有很多的困難，會(huì)遇上很多的挑戰(zhàn)，需要走集體奮斗的道路。古人云：“予人玫瑰，手有余香?！币詫捜萦焉频男膽B(tài)對(duì)待他人，最終還會(huì)回報(bào)自身。何況肩并肩一起工作的同事，更得緊密團(tuán)結(jié)，相互信任，同心協(xié)力，共同應(yīng)對(duì)面臨的挑戰(zhàn)。
公司成立時(shí)間不長(zhǎng)，百事待興，可能會(huì)存有很多的問題，會(huì)讓您產(chǎn)生很多的困惑。但是，我們擁有良好的背景，擁有朝陽產(chǎn)業(yè)，擁有一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的隊(duì)伍，最重要的是，我們的管理層擁有敢于剖析自身的勇氣。所以請(qǐng)您相信，所有的困惑只是暫時(shí)的，所有的困難只是對(duì)您的磨煉，您的命運(yùn)始終掌握在自己手中。
一份耕耘一份收獲，希望您在公司能發(fā)揮出自己的聰明才智，踏踏實(shí)實(shí)的工作，與公司一起，步入美好的明天!
2020年董事長(zhǎng)致辭4
正如我們的logo所詮釋的內(nèi)涵——標(biāo)志是一個(gè)富有理想和激-情的團(tuán)隊(duì)。我們倡導(dǎo)健康豐富的人生、追求充實(shí)有價(jià)值的忙碌;引導(dǎo)開放樂觀的心態(tài)、培養(yǎng)逆水行舟的 創(chuàng)新精神;規(guī)劃像家一樣的工作環(huán)境、組建親人一般的團(tuán)隊(duì)集體。 標(biāo)志人認(rèn)為，建筑改變城市，品質(zhì)改變生活。建筑是城市的重要元素，建筑的品質(zhì)一定程度地反映出城市的品位和檔次。房地產(chǎn)開發(fā)商在創(chuàng)造企業(yè)效益的同時(shí)，作為專業(yè)公司，擔(dān)負(fù)著創(chuàng)造理念、引導(dǎo)消費(fèi)，提高居注工作和生活質(zhì)量的責(zé)任。
標(biāo)志人認(rèn)為，房地產(chǎn)的品質(zhì)在于前期的設(shè)計(jì)、中期的建設(shè)和后期的經(jīng)營(yíng)管理。事實(shí)證明，將房地產(chǎn)的開發(fā)和經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)的結(jié)合將為業(yè)主創(chuàng)造更大的附加值。
標(biāo)志人認(rèn)為，在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代，健康、生態(tài)、環(huán)保將是衡量房地產(chǎn)品質(zhì)的重要因素。
標(biāo)志人認(rèn)為，誠(chéng)信是構(gòu)建和-諧社會(huì)的基礎(chǔ)，是企業(yè)持久健康發(fā)展的前提。隨著社會(huì)綜合素養(yǎng)的不斷提高，誠(chéng)信將是一切經(jīng)濟(jì)和社會(huì)活動(dòng)的最終價(jià)值取向。標(biāo)志人注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，信守每一項(xiàng)承諾，始終堅(jiān)持對(duì)客戶負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，全力打造誠(chéng)信標(biāo)志品牌。
標(biāo)志人認(rèn)為，高新產(chǎn)業(yè)作為21世紀(jì)最富有創(chuàng)造力和生命力的產(chǎn)業(yè)，將逐步在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位。eod生態(tài)辦公作為目前風(fēng)靡全球的新興辦公形態(tài)，必將為越來越多的企業(yè)所追求和推崇。兩者之間的結(jié)合，必將產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，推動(dòng)時(shí)代進(jìn)步與發(fā)展。
“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄?！?，新興的標(biāo)志房產(chǎn)期待著大家一如既往地支持。
2020年董事長(zhǎng)致辭5
您有幸進(jìn)入了x公司。我們也有幸獲得了與您的合作。我們將在共同信任和相互理解的基礎(chǔ)上，度過您在公司的歲月。這種理解和信任是我們愉快奮斗奮斗的橋梁和紐帶。
x公司是一個(gè)以高技術(shù)為起點(diǎn)，著眼于大市場(chǎng)、大系統(tǒng)、大結(jié)構(gòu)的新興的高科技術(shù)企業(yè)。公司要求每一位員工，要熱愛自己的祖國(guó)，任何時(shí)候、任何地點(diǎn)都不要做對(duì)不起祖國(guó)、對(duì)不起民族的事情。
相信我們將跨入世界優(yōu)秀企業(yè)的行列，會(huì)在世界通信舞臺(tái)上，占據(jù)一個(gè)重要的位置。我歷史使命，要求所有的員工必須堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作，走集體奮斗的道路。沒有這種平臺(tái)，您的聰明才智是很難發(fā)揮并有所成就的。因此，沒有責(zé)任心，不善
合作，不能集體奮斗的人，等于喪失了在華為進(jìn)步的機(jī)會(huì)。那樣您會(huì)空耗寶貴的光陰，還不如在試用期中，重新決定您的選擇。
進(jìn)入x公司并不就意味著高待遇，公司是以貢獻(xiàn)定報(bào)酬，憑責(zé)任定待遇的，對(duì)新來員工， 因?yàn)闆]有記錄，晉升較慢，為此，我們十分歉意。但如果您是一個(gè)開放系統(tǒng)，善于吸取別人的經(jīng)驗(yàn)，善于與人合作，借別人提供的基礎(chǔ)，可能進(jìn)步就會(huì)很快。如果封閉自己，總是擔(dān)心淹沒自己的成果，就會(huì)延誤很長(zhǎng)時(shí)間，也許到那時(shí)，你的工作成果已沒有什么意義了。
機(jī)遇總是偏向于踏踏實(shí)實(shí)工作者。您想做專家嗎?一律從工人做起，進(jìn)入公司一周以后，博士、碩士、學(xué)士，以及在公司外取得的地位均已消失，一切憑實(shí)際才干定位，這在公司已經(jīng)深入人心，為絕大多數(shù)人所接受。您就需要從基層做起，在基層工作中打好基礎(chǔ)、展示才干。公司永遠(yuǎn)不會(huì)提拔一個(gè)沒有基層經(jīng)驗(yàn)的人來做高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作。遵照循序漸進(jìn)的原則，每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一級(jí)臺(tái)階對(duì)您的人生都有巨大的意義。不要蹉跎了歲月。
希望您丟掉速成的幻想，學(xué)習(xí)日本人的踏踏實(shí)實(shí)，德國(guó)人的一絲不茍的敬業(yè)精神。您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一個(gè)有限的工作面上，才能熟能生巧，取得成功。現(xiàn)代社會(huì)，科學(xué)迅猛發(fā)展，真正精通某一項(xiàng)技術(shù)就已經(jīng)很難了，您什么都想會(huì)、什么都想做，就意味著什么都不精通。您要十分認(rèn)真地對(duì)待現(xiàn)在手中的任何一件工作，努力鉆進(jìn)去，興趣自然在。逐漸積累您的記錄。有系統(tǒng)、有分析的提出您的建議和觀點(diǎn)。草率的提議，對(duì)您是不負(fù)責(zé)任，也浪費(fèi)了別人的時(shí)間，特別是新來的員工，不要下車伊始，哇啦哇啦。要深入具體地分析實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)了個(gè)環(huán)節(jié)的問題找到解決的辦法，踏踏實(shí)實(shí)、一點(diǎn)一滴地去做，不要嘩眾取寵。實(shí)踐改造了人，也造就了一代華為人，它充分地檢驗(yàn)了您的才干和知識(shí)水平。只有不足之處不斷暴露出來，您才會(huì)有進(jìn)步。實(shí)踐再實(shí)踐，對(duì)青年學(xué)生尤其重要。唯有實(shí)踐后用理論去歸納總結(jié)，我們才會(huì)有飛躍有提高，才能造就一批業(yè)精于勤，行成于思，有真正動(dòng)手能力、管理能力的干部。有一句名言：沒有記錄的公司，遲早要垮掉的，就個(gè)人而言，何嘗不是如此?
公司采取以各部門總經(jīng)理為首的首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，它隸屬于各個(gè)以民主集中制建立起來的專業(yè)協(xié)調(diào)委員會(huì)。各專業(yè)委員會(huì)委員來自相關(guān)的部門，按照少數(shù)服從多數(shù)、民主集中制的原則，就重大問題形成決議后由各部門總經(jīng)理去執(zhí)行。這種民主原則，集中了集體智慧，避免了一長(zhǎng)制中的片面性，自強(qiáng)、自律，這也是公司6年來沒有摔大跟頭的重要因素之一。民主管理還會(huì)擴(kuò)展，權(quán)威作用也會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)，這種大民主、大集中的管理，還需要長(zhǎng)期探索、不斷完善，希望您成為其中一員。
您有時(shí)可能會(huì)感到公司沒有真正的公平與公正。絕對(duì)的公平是沒有的，您不能對(duì)這方面期望值太高。但在努力者面前，機(jī)會(huì)總是均等的，只要您努力，您的主管會(huì)了解您的。要承受得起做好事反受委屈的考驗(yàn)。按受命運(yùn)的挑戰(zhàn)，不屈不撓的前進(jìn)。沒有一定的承受能力，不經(jīng)幾番磨難，何以成為棟梁之才。一個(gè)人的命運(yùn)，畢竟掌握在自己手上。生活的評(píng)價(jià)，是會(huì)有誤差的，但決不致于黑白顛倒，差之千里。您有可能不理解公司而暫時(shí)地離開，我們歡迎您回來，只是您更要增加心理承受能力，連續(xù)工齡沒有了，與同期伙伴的位置拉大了。我們樣信您會(huì)加步趕上，但時(shí)間對(duì)任何人都是一樣長(zhǎng)的。公司的各項(xiàng)制度與管理，有些可能還存在一定程度的不合理，我們也會(huì)不斷地進(jìn)行修正，使之日趨合理、完善，但在正式修改之前，您必須嚴(yán)格遵守。要尊重您的現(xiàn)行領(lǐng)導(dǎo)，盡管您可能很有能力，甚至更強(qiáng)，否則將來您的部下也不尊重您。
長(zhǎng)江后浪推前浪，青出于藍(lán)而勝于藍(lán)，永遠(yuǎn)是后面的人更有水平，不貪污、不腐化。嚴(yán)于律已，寬于待人。堅(jiān)持真理，善于利用批評(píng)和自我批評(píng)，提高自己，幫助別人。作為一個(gè)普通員工要學(xué)會(huì)做事，做一個(gè)高中級(jí)干部還要學(xué)會(huì)做人，做一個(gè)有高度責(zé)任心的真正的人。
在公司的進(jìn)步主要取決您的工作業(yè)績(jī)，也是與您的技術(shù)水平緊密相連的。一個(gè)高科技產(chǎn)業(yè)，沒有高素質(zhì)的員工是不可想象的。公司會(huì)有計(jì)劃地各項(xiàng)教育與培訓(xùn)活動(dòng)，希望能對(duì)您的自我提高、自我完善有所幫助。業(yè)余時(shí)間可安排一些休閑，但還是要有計(jì)劃地讀書學(xué)習(xí)。不要搞不正當(dāng)?shù)膴蕵坊顒?dòng)，絕對(duì)禁止打麻將之類的消磨意志的活動(dòng)。公司為您提供了一些基本生活服務(wù)，可能還不夠細(xì)致，達(dá)不到您的要求，對(duì)此我們表示歉意。同時(shí)還希望您能珍惜資源，養(yǎng)成節(jié)約的良好習(xí)慣。為了成為一個(gè)高尚的人，受人尊重的人，望您自律。要關(guān)心時(shí)事，關(guān)心國(guó)家民族的前途命運(yùn)，提高自己的覺悟。不要卷入政治漩渦。要承認(rèn)只有共產(chǎn)黨才能領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)，否則就會(huì)陷入無政府主義。一個(gè)高速發(fā)展的
經(jīng)濟(jì)社會(huì)，沒有穩(wěn)定，沒有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)，是不可想象的，共產(chǎn)黨的缺點(diǎn)，應(yīng)該通過整黨和教育來解決。我們可以幫助她，但必須是善意的。發(fā)展是生存的永恒主題。我們將在公司持之以恒地反對(duì)高中層干部的廉價(jià)腐化，反對(duì)工作人員的懈怠。不消除這些弊端，您在公司難以得到充分的發(fā)展;不清除這些沉淀，公司發(fā)展也將會(huì)停滯。
公司在飛速的發(fā)展，迫切地需要干部，希望您加快吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)和卓越的管理經(jīng)驗(yàn)，加速磨煉，不斷，與我們一同去托起明天的太陽。
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