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總經(jīng)理致辭稿發(fā)言演講2020

時(shí)間: 芷欣0 分享

上述成績的取得,我們深感來之不易,公司每一次的跨越和每一點(diǎn)的進(jìn)步都凝聚著全體員工的智慧和汗水,都凝聚著廣大離退休老同志以及社會(huì)各界朋友的關(guān)心、幫助和支持。接下來是小編為大家整理的關(guān)于總經(jīng)理致辭稿,方便大家閱讀與鑒賞!

總經(jīng)理致辭稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!在這草長鶯飛、柳綠花紅的迷人季節(jié),有幸加盟“陳世家”,和大家一起為了公司更加美好的明天而揮撒汗水、拼搏奮進(jìn),我感到非常榮幸與激動(dòng)。

作為“陳世家”的一名新成員,今天我?guī)砣皷|西”呈現(xiàn)給大家:

首先,我?guī)砹艘粋€(gè)在總行資產(chǎn)負(fù)債例會(huì)上的發(fā)言稿,這個(gè)詞就是感謝!

我要由衷地感謝尊敬的楊銀奎董事長,感謝您的殷殷厚愛和充分信任。有道是:“聽君一席話,勝讀十年書”。通過和您的促膝長談,我為您超前的理念、過人的膽識(shí)和科學(xué)的企業(yè)運(yùn)作策略所深深折服。能夠得到您的認(rèn)可,追隨您和公司董事會(huì)為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,這是我的最大榮幸與自豪。

我要由衷地感謝尊敬的前總經(jīng)理邊建國先生。我能夠加盟“陳世家”,得益于您的慧眼發(fā)現(xiàn)和極力推薦。我要感謝您為我打開了通向“陳世家”的希望之門,更要感謝您此前為公司所做的一切努力,您的這些努力為我今后的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),我也懇請(qǐng)您在今后的工作中不吝賜教,多多指導(dǎo)。

我還要由衷地感謝我們“陳世家”的全體員工,因?yàn)橛辛四銈兊男湃魏椭С?,我才能夠信心百倍地走上總?jīng)理的工作崗位,我希望在今后的工作中我們能夠加深了解、赤誠相待,能夠共同面對(duì)困難與挑戰(zhàn),共同書寫“陳世家”的驕傲與輝煌。

其次,我?guī)砹艘粋€(gè)“夢(mèng)想”。

我非常喜歡一首叫做《夢(mèng)想》的小詩,詩中寫道總經(jīng)理年終總結(jié)發(fā)言稿,因?yàn)槿绶艍?mèng)想輕離,生命就是一片不毛的疆野,冰霜滿地!

是的,人生離不開夢(mèng)想,夢(mèng)想是我們?nèi)松暮綐?biāo),她引領(lǐng)著我們

義無返顧,披荊斬棘、鏗鏘向前。那么對(duì)于我們來說,我們的夢(mèng)想是什么呢?簡單說,就是要做最好的自己!我們要?jiǎng)?chuàng)造最佳的業(yè)績,我們要增強(qiáng)公司實(shí)力、打造馳名品牌,要使山西老陳醋,這個(gè)頗具濃厚地域文化特征的傳統(tǒng)行業(yè)在我們的手中大放異彩!

為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想,我提出三點(diǎn)希望和大家共勉:

第一,希望我們?cè)诠ぷ髦幸斡涁?zé)任。人來到世間,在享受多彩生活的同時(shí),還要背負(fù)起一個(gè)字輕意重的行囊,那就是責(zé)任!作為“陳世家”的一員,這份責(zé)任對(duì)我們來說,不是空洞的口號(hào),不是華麗的裝飾,而是愛崗敬業(yè)的實(shí)際行動(dòng),是無怨無悔的拼搏付出,是汗水輝映出總經(jīng)理發(fā)言稿的無限執(zhí)著!在此,我號(hào)召我們?nèi)w“陳世家”人以大局為重,團(tuán)結(jié)一致,艱苦創(chuàng)業(yè),同甘共苦,群策群力,無私奉獻(xiàn)。我們肩負(fù)著公司的未來,“陳世家”的品牌要在我們的手中騰飛,不管奮斗的道路多么漫長,多么坎坷,我們都要以鐵肩擔(dān)道義,以拼搏寫成功,希望這成為我們共同詮釋的責(zé)任的內(nèi)涵。

第二,希望我們?cè)诠ぷ髦幸錆M激情。談到激情,我想先給大家講一個(gè)小故事。從前有一個(gè)年輕人,應(yīng)聘到一家石油公司做銷售工作。他是全公司最勤奮、最投入的一名員工。他在自己的名片上,在與客戶簽定的每一份合同上,都清晰地標(biāo)注著“每桶四美元”。沒有人要求他這樣做,但他卻不厭其煩,日復(fù)一日地重復(fù)著這看似簡單的工作。他說他要讓更多的人記住他,記住他所銷售的石油。他每天都充滿激情、活力四射、拼命工作,他創(chuàng)造了輝煌的銷售業(yè)績,并得到了石油大王洛克菲勒的賞識(shí),成為洛克菲勒的繼任者。

這個(gè)小故事告訴我們,我們不是在為了某個(gè)人工作,而是在為我們自己工作!員工是企業(yè)的血液優(yōu)秀大堂經(jīng)理發(fā)言材料啊!我們?cè)诠ぷ髦幸e極主動(dòng),要以豪邁的激情,拒絕平淡;要以務(wù)實(shí)的工作,告別無為。有道是“播種行為,收獲習(xí)慣;播種習(xí)慣,收獲性格;播種性格,收獲命運(yùn)?!毕M裉煳覀儾シN下滿腔激情,明天我們收獲碩果累累、幸??鞓返娜松?

第三,我們?cè)诠ぷ髦幸J意創(chuàng)新。時(shí)代的發(fā)展,社會(huì)的進(jìn)步,企業(yè)的強(qiáng)盛,需要我們具有敢為天下先的勇氣,具備不斷創(chuàng)新的精神,樹立創(chuàng)新沒有“休止符”的信念。因?yàn)椋瑒?chuàng)新能使我們的視野更開闊、觀念更超前,從而以更積極的心態(tài)和全新的思維,充分發(fā)揮自己的聰明才智,主動(dòng)出主意,總經(jīng)理在近期工作安排會(huì)上的講話改進(jìn)工作中的不足,以更雄厚的實(shí)力直面激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭,謀求企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。所以,在工作中,我們要善于吸取教訓(xùn),善于反思,善于創(chuàng)新。我們要使創(chuàng)新成為不落的風(fēng)帆,引領(lǐng)著我們企業(yè)的航船,搏急流、克險(xiǎn)灘,高歌猛進(jìn),勇往直前!

最后,我?guī)砹艘环莩兄Z。

作為公司的總經(jīng)理,我鄭重承諾,面對(duì)當(dāng)前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境,要不畏挑戰(zhàn)、不懼困難、膽大心細(xì)、越勇!我要在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在“陳世家”全體成員的大力支持下,認(rèn)真分析企業(yè)面臨的形勢(shì),科學(xué)運(yùn)籌、合理決策、嚴(yán)格管理、開拓創(chuàng)新、勤奮工作,

團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)新的經(jīng)營班子以及全體“陳世家”人,進(jìn)一步開發(fā)和擴(kuò)大市場(chǎng),通過行業(yè)內(nèi)的橫向聯(lián)合,整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效擴(kuò)張,在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大,全力以赴追求企業(yè)的蓬勃發(fā)展。

同志們,我們不怕風(fēng)雨的阻擋,執(zhí)著是我的能量,事業(yè)是我們的渴望,成功是我們的夢(mèng)想!最后,我想請(qǐng)大家記住一句話:“只有愛醋,才能把醋做好。只有愛陳世家,才能將陳世家做強(qiáng)”。相信,在我們的努力與拼搏中,在我們的奉獻(xiàn)和汗水里,我們的企業(yè)將越來越壯大,我們“陳世家”的品牌將越來越輝煌!讓我們?yōu)榱诉@個(gè)共同的夢(mèng)想而一起努力吧!

我的講話稿結(jié)束了。謝謝大家!

總經(jīng)理致辭稿2

同志們:大家上午好!

7月29日到30日我們裝備制造公司的上級(jí)西南油氣田分公司召開了分公司黨委中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會(huì)議,會(huì)上黨委書記__同志、總經(jīng)理___同志分別在做了重要報(bào)告。黨委書記__同志的報(bào)告主要學(xué)習(xí)了__在抗震救災(zāi)先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員代表座談會(huì)上的講話,并傳達(dá)和聽取了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神。報(bào)告中,__書記就學(xué)習(xí)傳承延安精神、大災(zāi)之后的啟示、領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)等方面提出了明確要求,并對(duì)總經(jīng)理就職講話稿黨風(fēng)建設(shè)做出了重要部署。_總經(jīng)理的報(bào)告則側(cè)重于對(duì)具體工作的落實(shí)上,并從工作思路、工作方法、存在問題等方面進(jìn)行了論述,對(duì)下一步的工作也進(jìn)行了全面的部署。這次學(xué)習(xí)活動(dòng),是我們公司在災(zāi)區(qū)發(fā)生后舉行的一次重要激勵(lì)教育活動(dòng),對(duì)公司下一步的工作具有重大的推動(dòng)作用。

_書記和__經(jīng)理的講話在整個(gè)公司引起了很大反響,他們通過結(jié)合西南油氣田實(shí)際,對(duì)延安精神、地震啟示和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等問題進(jìn)行了一些深入思考,我大體總結(jié)了有以下幾點(diǎn):

一,大發(fā)展需要深刻領(lǐng)會(huì)和傳承延安精神。我們要牢記延安精神的四個(gè)層次的含義,即:堅(jiān)定正確的政治方向、實(shí)事求是的思想路線、全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨、自力更生艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神。這是我們黨戰(zhàn)勝困難、克敵制勝、求得生存和發(fā)展的重要法寶,是延安精神的主要標(biāo)志和重要內(nèi)容,是自尊、自立、自信、自強(qiáng)的民族精神在革命戰(zhàn)爭年代的生動(dòng)體現(xiàn),反映了中國共產(chǎn)黨人的政治本色。在我們公司發(fā)展的關(guān)鍵是時(shí)期,我們更應(yīng)該發(fā)揚(yáng)這種精神。

二,大災(zāi)難之后我們更要總結(jié)災(zāi)害為我們帶來的啟示。在經(jīng)受特大地震考驗(yàn)的過程中,全黨全軍總經(jīng)理在近期工作安排會(huì)上的講話全國各族人民萬眾一心,眾志成城,在巨創(chuàng)中鑄就的偉大抗震救災(zāi)精神譜寫了中華民族精神的嶄新篇章;其臨危不亂,組織有力,彰顯了處理突發(fā)事件的能力,這也得益于扎實(shí)開展“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”創(chuàng)建活動(dòng)。在抗擊地震的過程中,共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員和廣大干部員工堅(jiān)守崗位,鎮(zhèn)定處置,彰顯了特別能戰(zhàn)斗的精神風(fēng)貌,這得益于基層建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)的扎實(shí)推進(jìn)。

三,作風(fēng)建設(shè)事關(guān)川油的未來,必須嚴(yán)格做好作風(fēng)建設(shè)。重視加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是我們黨的一個(gè)優(yōu)良傳統(tǒng),是我們黨永遠(yuǎn)立于不敗的制勝法寶。黨的作風(fēng)不是抽象的,而是具體落實(shí)到每個(gè)黨員,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的身上。領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)是黨的作風(fēng)的集中體現(xiàn),關(guān)系著黨的凝聚力和號(hào)召力,決定著我們事業(yè)的興衰成敗。任何時(shí)候加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)都是必須的,越是在艱難困苦、責(zé)任重大的時(shí)候,優(yōu)良的作風(fēng)更能顯示其強(qiáng)大的能量。所以,加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)是擺在我們面前的一項(xiàng)重要工作,必須下大力氣來抓。

四,要認(rèn)清形勢(shì),加快發(fā)展,奮力推進(jìn)各項(xiàng)工程快速發(fā)展。今年以來,我們西南油氣田目前也面臨著各方面的困難與挑戰(zhàn):生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)十分繁重,完成目標(biāo)任務(wù)需要付出艱辛努力;天然氣需求十分旺盛,供需矛盾更加突出;重組整合后的管理工作亟待統(tǒng)一規(guī)范,企業(yè)管理水平和運(yùn)行質(zhì)量有待進(jìn)一步提高;安全環(huán)?;A(chǔ)比較薄弱,安全環(huán)保形勢(shì)依然嚴(yán)峻;員工隊(duì)伍不能完全適應(yīng)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的需要,整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;維護(hù)穩(wěn)定工作面臨許多新情況和新問題,需要我們進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任并優(yōu)秀大堂經(jīng)理發(fā)言材料努力化解。我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到,公司這些矛盾有些歷史遺留下的問題,有些是發(fā)展過程中的困難,必須用改革創(chuàng)新的辦法,在加快發(fā)展中予以解決。

五,轉(zhuǎn)變觀念,持續(xù)創(chuàng)新,以人為本規(guī)范管理。在創(chuàng)新工作中,我們不僅要持續(xù)推進(jìn)思想的解放,還要通過理念創(chuàng)新解決發(fā)展中的問題;不僅要牢固樹立整體勘探開發(fā)理念,還要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,提升企業(yè)核心競(jìng)爭力,進(jìn)一步加大科技攻關(guān)、新工藝和新技術(shù)項(xiàng)目的管理力度。并進(jìn)一步加強(qiáng)管理,要加強(qiáng)股權(quán)管理,要加大重組整合后未上市業(yè)務(wù)的股權(quán)清理、優(yōu)化和整理力度,進(jìn)一步規(guī)范股權(quán)管理;加強(qiáng)合同管理,要嚴(yán)把合同關(guān)口,實(shí)施合同動(dòng)態(tài)管理,切實(shí)維護(hù)公司權(quán)益;加強(qiáng)對(duì)外投資管理,在股權(quán)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)對(duì)外投資業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí),還要嚴(yán)格按照“六條禁令”的要求以人為本做好安全管理。

與此同時(shí),還要求我們要在現(xiàn)有成績的基礎(chǔ)上,再接再厲,只爭朝夕,取保明年生產(chǎn)指標(biāo)的順利總經(jīng)理發(fā)言稿完成,并對(duì)隊(duì)伍建設(shè)提出了具體的要求。今天,我們階段性目標(biāo)任務(wù)順利高效完成,抗震救災(zāi)取得重大勝利,生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)非常繁重,我們要進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前的形勢(shì)和任務(wù),進(jìn)一步解放思想,肩負(fù)責(zé)任,艱苦奮斗,埋頭苦干,努力完成下半年的工作任務(wù)。

今年上半年,我們公司生產(chǎn)經(jīng)營情況不理想,一是在管理上對(duì)整合后的磨合期產(chǎn)生的困難估計(jì)不足,相應(yīng)的配套政策、宣傳溝通不及時(shí),是值得我們領(lǐng)導(dǎo)吸取的教訓(xùn);二是盡管有地震災(zāi)害和石油機(jī)械需求下降的影響,我們產(chǎn)品的技術(shù)含量、質(zhì)量的穩(wěn)定性、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)資質(zhì)等才是造成我們經(jīng)營困難的根本原因。為此我們將系統(tǒng)地采取如下措施

一,今年內(nèi)取得鉆機(jī)、泥漿泵、管道閥門的API認(rèn)證資質(zhì);取得節(jié)流壓井管匯、采油氣井口的壓力元件制造許可資質(zhì);取得壓力容器制造資質(zhì);取得實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可資質(zhì);整合三個(gè)生產(chǎn)區(qū)的ISO9001和API質(zhì)量管理體系;取得HSE認(rèn)證。

二,將充分利用整合后的營銷網(wǎng)絡(luò),繼續(xù)加大對(duì)營銷隊(duì)伍的培訓(xùn),讓他們從單一產(chǎn)品的推銷轉(zhuǎn)變到公司所有產(chǎn)品的營銷。公司產(chǎn)品的出口營銷是我們下一步的工作重點(diǎn),國際貿(mào)易部要改變坐商和貼牌銷售的習(xí)慣,大膽地走出國門創(chuàng)出我們川石品牌。

三,公司產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定是制約我們發(fā)展的根本原因,要開展用標(biāo)準(zhǔn)化的工序提高產(chǎn)品質(zhì)量總經(jīng)理年終總結(jié)發(fā)言稿就是在人員、設(shè)備、材料、工藝、環(huán)境、檢測(cè)等六個(gè)方面,通過6S管理等基礎(chǔ)活動(dòng)逐步提高產(chǎn)品質(zhì)量。

四,公司從今年1月進(jìn)行了全面整合,受產(chǎn)能和效率的影響,使產(chǎn)品的外協(xié)工作量加大,產(chǎn)品的變動(dòng)成本上升,邊際貢獻(xiàn)降低,影響了產(chǎn)值和效益的同步提升,產(chǎn)能挖潛和效率提升目前是我們生產(chǎn)組織過程中主要開展的工作,由此來減少外協(xié),提高產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)水平。我們要通過流程再造進(jìn)一步提高內(nèi)部產(chǎn)能的綜合利用和有效組織。

五,公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭十分激烈,面臨原材料價(jià)格上漲和銷售價(jià)格打壓的雙重壓力,利潤空間十分有限,我們將努力在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,降低生產(chǎn)成本,特別是要在原材料的節(jié)約上下功夫,以確保產(chǎn)品盡可能高的利潤水平。

六,銷售結(jié)算滯后加重,貨款回籠較差,嚴(yán)重影響公司資金運(yùn)轉(zhuǎn)。7月份我們對(duì)產(chǎn)成品發(fā)出結(jié)算周期出臺(tái)了明確的規(guī)定,按照集團(tuán)公司新的應(yīng)收款項(xiàng)管理辦法,我們正在著力清理應(yīng)收款項(xiàng),落實(shí)回款責(zé)任和期限,努力將應(yīng)收帳款降低到最低,緩解資金周轉(zhuǎn)上的矛盾。

七,建立與高等院校和各種科研機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,廣泛開展技術(shù)交流和技術(shù)外包,強(qiáng)化與在總行資產(chǎn)負(fù)債例會(huì)上的發(fā)言稿西南石油大學(xué)的合作。并在政策上、經(jīng)濟(jì)上支持和鼓勵(lì)工程技術(shù)人員走出去到國內(nèi)外、同行廠家、科研院校、用戶現(xiàn)場(chǎng)開闊視野,刺激他們創(chuàng)新的欲望,促使他們思變、思新。同時(shí),圍繞油氣主業(yè)生產(chǎn)需要,積極進(jìn)行多項(xiàng)全面提升產(chǎn)品核心競(jìng)爭力的科技攻關(guān)工作如:金屬密封鉆頭產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)工作;定向鉆井用鉆頭的研制;CSF1600HL型高壓鉆井泵的研究;HH級(jí)PR2井口裝置的研制;CSY400型壓裂泵的研制;海洋井口和防噴器的研制;鉆桿起升裝置的研制;17?ST517G、ST537G、ST437G型鉆頭研制。通過這些超前研究,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、研發(fā)和技術(shù)儲(chǔ)備的良性接替,培育出新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

同志們,我們相信,在分公司黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)各部室的幫助下,我們裝備制造公司廣大員工已經(jīng)激發(fā)了戰(zhàn)勝困難的勇氣、團(tuán)結(jié)一致奮起工作的激情,我們有信心也有決心完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)年初下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),并且努力向更高突破!

總經(jīng)理致辭稿3

歡迎您光臨中國石油天然氣集團(tuán)公司石油管理局裝備制造公司網(wǎng)站。

中國石油天然氣集團(tuán)公司石油管理局裝備制造公司前身是石油管理局成都總機(jī)械廠,始建于1953年,20_年更名為石油管理局裝備制造公司。幾十年來,石油管理局裝備制造公司總結(jié)出了一套對(duì)員工、供方、社會(huì)、上級(jí)和顧客的工作理念和方法:

對(duì)員工:我們有三點(diǎn)要求:首先,遵守法律法規(guī)和公共道德要求,做一個(gè)合格的社會(huì)人;其次,認(rèn)同中國石油和石油總經(jīng)理在近期工作安排會(huì)上的講話管理局的企業(yè)文化;再次,在遵守企業(yè)制度的基礎(chǔ)上,加深對(duì)崗位職責(zé)的理解。

對(duì)供方:質(zhì)量是生存的命脈,誠信是企業(yè)的基石。誠待供方,給所有供方以滿腔真誠的服務(wù),互利合作,增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力,在讓其得到收到效益的同時(shí),感受到我們企業(yè)文化的無限魅力。

對(duì)社會(huì):社會(huì)使命——規(guī)定了我們所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,它是我們不懈努力、做大做強(qiáng)做久企業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力,也是我們作為一個(gè)企業(yè)對(duì)社會(huì)應(yīng)有的一份貢獻(xiàn)。我們始終堅(jiān)守:貢獻(xiàn)社會(huì)就是貢獻(xiàn)自己的理念。

對(duì)上級(jí):聽從指揮,維護(hù)權(quán)威,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作指標(biāo)。以履行總經(jīng)理就職講話稿好“三大責(zé)任”為己任,按照“加強(qiáng)基礎(chǔ)、又好又快,市場(chǎng)導(dǎo)向、穩(wěn)中求進(jìn)”的要求,安全平穩(wěn)、承擔(dān)責(zé)任,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、有效發(fā)展的總體要求,奮力推進(jìn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

對(duì)顧客:為顧客創(chuàng)造價(jià)值,始于用戶所需,終于用戶滿意,并致力于提供超越客戶期望的服務(wù)!因?yàn)?,每一位人都知道:?yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)在激烈競(jìng)爭中立于不敗之地的重要保證。

“長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海”!

在面向全球市場(chǎng)的新征途上,裝備制造油氣田公司經(jīng)理講話稿公司將秉承這些理念,勇往直前!

總經(jīng)理致辭稿4

各位同事:

大家好!借此機(jī)會(huì)向大家拜個(gè)早年,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、雞年吉祥!百利自創(chuàng)業(yè)至今,已經(jīng)走過15個(gè)年頭。首先感謝董事會(huì)對(duì)我的信任,委我以重任。15年來,公司在梁納新董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過前任總經(jīng)理梁敏寧女士的經(jīng)營,所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為百利的一名老員工,伴隨著企業(yè)的歷史一路走來,見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標(biāo)逐一達(dá)成,我為在這樣的一個(gè)自強(qiáng)不息的企業(yè)中工作感到充實(shí)和自豪!身為公司領(lǐng)導(dǎo)人,從投身企業(yè)那一天開始,我們就為百利確立了一個(gè)理想,我們認(rèn)為自己的使命,就是要打造一個(gè)事業(yè)平臺(tái),一個(gè)讓一切有責(zé)任感的有志于借助百利成就自我價(jià)值的百利人的事業(yè)平臺(tái)!上一年,董事長將百利企業(yè)經(jīng)營的這副重?fù)?dān)交給了我,讓我和大家一起擔(dān)著繼續(xù)往前走,我相信:只要我們堅(jiān)持并發(fā)揚(yáng)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),勇于創(chuàng)新、樂于拼搏,應(yīng)該可以不辱使命,完成公司董事會(huì)的要求并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。

今天,我很欣慰,也很自豪。不是為我自己,而是為在座的每一位,正是大家的共同努力,使百利事業(yè)實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越!借此機(jī)會(huì),我謹(jǐn)代表集團(tuán)總經(jīng)辦并以我個(gè)人的名義,向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合百利總經(jīng)辦工作的人們,表示衷心的感謝和誠摯的問候!

下面,我將利用一點(diǎn)時(shí)間,跟大家一起來回顧和總結(jié)百利上一年來取得的成績和積累的經(jīng)驗(yàn),就董事會(huì)及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個(gè)概要性的通報(bào),并就2005年的工作重點(diǎn)和思路,提出要求。

一、2004年的歷史回顧(取得的重大成績和積累的經(jīng)驗(yàn))

2004年:集團(tuán)定為“固本強(qiáng)基年”,通過加大基礎(chǔ)建設(shè)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,為發(fā)展和騰飛打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

百利被授予廣州市家具協(xié)會(huì)副會(huì)長單位、廣州工商業(yè)聯(lián)合會(huì)執(zhí)行常委單位、廣州市民營企業(yè)商會(huì)副會(huì)長單位。

3月,面積為4000平方米,廣州地區(qū)規(guī)模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公家具展廳投入運(yùn)營。

4月,整合百利文儀集團(tuán)及科研院校的研發(fā)力量,建成行業(yè)內(nèi)第一個(gè)市場(chǎng)化運(yùn)作的辦公家具研發(fā)中心。

占地面積124畝,集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流儲(chǔ)運(yùn)五大中心于一體的百利文儀集團(tuán)從化工業(yè)園開始規(guī)劃,百利的發(fā)展進(jìn)入新的紀(jì)元。

10月,在中國家具協(xié)會(huì)第四屆會(huì)員代表大會(huì)上,當(dāng)選為中國家具協(xié)會(huì)副理事長單位。

12月,廣州市百利文儀實(shí)業(yè)有限公司工會(huì)成立。

二、2005年的發(fā)展思路以及工作重點(diǎn)

上一年,我們打通了各個(gè)部門運(yùn)作的接口,對(duì)應(yīng)地制造生產(chǎn)車間的工藝流程作出改造,為05年的規(guī)范運(yùn)作奠定了基礎(chǔ)。

05年要加強(qiáng)總經(jīng)辦對(duì)集團(tuán)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能,令資源及做事的步調(diào)一致,改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團(tuán)作戰(zhàn)”。上半年在集團(tuán)內(nèi)導(dǎo)入及推行績效考核及激勵(lì)機(jī)制,同時(shí)也會(huì)導(dǎo)入公司“以人為本”企業(yè)文化的建設(shè),會(huì)同人資、工會(huì)作一些員工福利的改善,人力資源中心加大力度,針對(duì)不同部門不同層級(jí)的人進(jìn)行培訓(xùn),令每個(gè)人實(shí)現(xiàn)價(jià)值,找到對(duì)企業(yè)的歸屬感。下半年通過成熟運(yùn)作后,真正體現(xiàn)我們所追求的價(jià)值,達(dá)到專業(yè)共享的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)、整體價(jià)值及增值、個(gè)人價(jià)值及增值。

總經(jīng)理致辭稿5

我謹(jǐn)代表_公司全體同仁,懷著十分榮幸的心情,敞開懷抱歡迎你的到來!在_,你即將展開嶄新而富有激情和挑戰(zhàn)的工作,以下幾個(gè)方面,是我對(duì)你的叮囑和殷切期望: 關(guān)于學(xué)習(xí)

_國際是學(xué)習(xí)型的企業(yè),我們堅(jiān)信學(xué)習(xí)是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和不竭源泉,也是每個(gè)人得以成長的唯一途徑。我們希望員工通過不斷的學(xué)習(xí)提升自己的能力和修養(yǎng),與企業(yè)一起成長。我們?cè)趯W(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí)。

關(guān)于工作

_公司不僅是一個(gè)為你提供一份工作的地方, 更是一個(gè)為你提供不斷成長和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。你為公司創(chuàng)造了價(jià)值,同時(shí)你也就創(chuàng)造了個(gè)人的品牌和提升了自己的價(jià)值.

_公司為你的現(xiàn)在和將來設(shè)置了不斷擴(kuò)展的舞臺(tái),只要你熱愛大雅,只要你足夠的努力,你一定能燦爛的綻放自己. 關(guān)于優(yōu)秀

請(qǐng)忘記你的優(yōu)秀履歷和名牌學(xué)歷吧!那是你以前的榮耀。你只有百分之百熱愛_公司,百分之百的精力投入_,在你的崗位上卓而不群,在你的工作中表現(xiàn)突出的業(yè)績,才是你在_現(xiàn)在和將來的優(yōu)秀。

關(guān)于制度

你是_最尊貴的一員,我們信奉人人平等,人是_最大的財(cái)富,公司尊重每一位員工。制度是公司生存和發(fā)展的根本,每一位員工必須遵守,想要學(xué)會(huì)管理和領(lǐng)導(dǎo),首先要學(xué)會(huì)服從。 關(guān)于建議

_是一個(gè)不斷追求創(chuàng)新,隨時(shí)準(zhǔn)備提升自我,并立志引領(lǐng)美容化妝品行業(yè)不斷向前發(fā)展的公司??偨?jīng)理真誠期待每一位員工就公司的管理和制度積極正面的提出建議。

關(guān)于心態(tài)

如果你不能全心在大雅工作,請(qǐng)你選擇離開。但只要你選擇留在_,那就努力工作吧。因?yàn)?,_的成功需要每一位員工的共同努力,_的成功就是每一位員工的成功。

只要你全情投入,為_的事業(yè)奮斗,_也就成了你的事業(yè)。 只要你愛_,視為己出,你就會(huì)成為大雅的主人。 最后,祝你工作順利,身體健康,家庭幸福!

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上述成績的取得,我們深感來之不易,公司每一次的跨越和每一點(diǎn)的進(jìn)步都凝聚著全體員工的智慧和汗水,都凝聚著廣大離退休老同志以及社會(huì)各界朋友的關(guān)心、幫助和支持。接下來是小編為大家整理的關(guān)于總經(jīng)理致辭稿,方便大家閱讀與鑒賞!總經(jīng)理致辭稿1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!在這草長鶯飛、柳綠花紅的迷人季節(jié),有幸加盟“陳世家”,和大家一起為了公司更加美好的明天而揮撒汗水
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