春節(jié)后收心會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿大全（五）

　　過完春節(jié)后大家都比較懶散，狀態(tài)不佳，很有必要開個收心會。那么我們又該如何發(fā)言才能夠做到這點呢?今天小編為大家?guī)淼氖顷P(guān)于領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)言的范文，希望對大家有所幫助!

　　【領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文】一

　　全局員工同志們：

　　今天是正月初十了，是我們上班的第一天。首先向同志們拜年，祝大家在新的一年里，家庭和睦，工作愉快，績效顯著。

　　春節(jié)雖然多休息了三天，但不少員工堅守在值班和搶修崗位，大家辛苦了。今天開個收心會。所謂收心，就是要求同志們從節(jié)日的氛圍中走出來，從節(jié)日的放松中緊張起來，將心思用到工

　　作中去，迅速恢復(fù)到良好的工作狀態(tài)。

　　年前，我們已經(jīng)召開了電力“兩會”，農(nóng)電公司召開了農(nóng)電工作會議，市局也召開了電力“兩會”，對全年的工作進行了詳實的部署和安排。對我們澧縣電力局而言，2010年工作和奮斗的方向有了，目標有了，任務(wù)有了，措施有了，現(xiàn)在的全部工作就是抓落實。我想借今天開收心會的機會，談?wù)勅绾巫ヂ鋵嵉膯栴}：

　　抓落實，一要明確職責(zé)。我們每一個部門、每一個員工，其實都有明確的工作職責(zé)和崗位職責(zé)，之所以還要說明確職責(zé)并將之作為抓落實第一來強調(diào)的問題，就是通過過去一年的工作發(fā)現(xiàn)，我們在實際工作中還存在職責(zé)欠明確、分工合作不夠、協(xié)調(diào)配合不夠等問題，形成了內(nèi)耗，大家都在努力，但努力的方向不一致，努力沒有形成合力。因此我們要強調(diào)部門、崗位職責(zé)，其中最重要一條是互相配合的職責(zé)?，F(xiàn)在國家電網(wǎng)公司說“三集五大”，強調(diào)的是集約化管理，對我們基層來講，上級推行集約化管理，下層更需要做好內(nèi)部的配合，否則的話，就會出現(xiàn)一些工作沒人配合做、沒人承擔(dān)負責(zé)的問題。

　　抓落實，二要量化目標。我們?nèi)康墓ぷ鞑粌H要根據(jù)職責(zé)分解到部門和崗位，更要量化到每周、每月。按照市局的要求，今年在全員績效考核上，市局將加大力度，明確要求不僅單位、部門要有月度量化的績效目標，班組也需要有量化的績效目標。我局2009年的績效考核做了一些工作，但遠遠不夠。今年起各部門每月的績效合約首先要有幾個量化的目標(指標)，不僅部門要提出具體的量化的目標，部門對班組也要提出具體的量化的目標任務(wù)，要通過每月完成這些目標任務(wù)，確保年度各項目標任務(wù)的完成。今年的績效考核更要注重定量的考核。

　　抓落實，三要強化督查。加強對年初“兩會”確立的目標任務(wù)和各項工作落實情況的督查，是抓落實的重要手段。怎么抓督查?我想這樣來實施：局辦公室為主抓全局各項重要工作、重點工作、中心工作的督查，重點對局電力“兩會”報告中提出的各項工作的落實、局專題會議做出的工作布置、各級重要文件做出的工作部署以及局領(lǐng)導(dǎo)重點安排布置的工作進行重點督查，每月要通報一次重點和中心工作落實督查情況，并納入相關(guān)部門、班組、責(zé)任人員的績效考核。各部門要對各班組的工作每周進行一次督查(其實就是對績效合約的實施情況進行督辦)，要對各班組工作落實情況心中有數(shù)，對出現(xiàn)的問題能及時采取措施進行解決，確保各項工作實施中不會出現(xiàn)“腸梗塞”，順利推進各項工作的實施。

　　抓落實，四要嚴格考核。在我們澧縣電力局，一定要形成一種凡事除有安排部署、實施推進和檢查督促外，還必須重考核的風(fēng)氣。任何一項工作都要納入到相應(yīng)的考核中去，通過考核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和態(tài)度?？己艘欢ㄒ扔兄贫群蜆藴?，統(tǒng)一標準、堅持原則，嚴格兌現(xiàn)。

　　為了迅速適應(yīng)上級管理深化和變革的要求，為了確保全局各項工作落實到位，有必要在全局形成濃厚的抓落實，重執(zhí)行的氛圍，我想，用八個字作為我們今年全局在工作落實上的要求，那就是：重抓落實、贏在執(zhí)行。這八個字要作為全局員工干好每一項工作的座右銘。

　　關(guān)于當(dāng)前的工作，我想強調(diào)以下幾件具體事情：

　　一是春季安全大檢查工作。年前在快要放假的時候，市局下發(fā)了專門文件，做了安排部署。這項工作由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，局安監(jiān)配合，各部門共同參加。我局生產(chǎn)技術(shù)部已經(jīng)拿了個初步方案。春檢是電網(wǎng)系統(tǒng)季節(jié)性安全檢查中最重要的例行工作。為什么?一年之計在于春。今年生產(chǎn)工作、安全工作怎么開展?重點抓什么?解決那些問題?都要通過春檢后才好作安排，才能真正地將有限的資金用在刀刃上。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法，對照上級制定的檢查重點，將任務(wù)分解落實到部門、到班組，要將所有的問題和重要的缺陷查找出來，并分門別類的進行匯總，落實到部門和班組，拿出整改時間表。春檢自查不是單純?yōu)榱擞瓩z，而是扎扎實實為了我們澧縣局自身的工作。

　　二是營銷服務(wù)反違章評價工作。對于營銷系統(tǒng)的反違章評價工作，年前市局“兩會”結(jié)束的當(dāng)天下午，我和陳局長就一起專門召開了會議進行了部署，提出了具體的、明確的要求。營銷系統(tǒng)必須按照省公司的評價細則和標準，對2009年反違章工作逐條進行查找和整改，所有的問題必須形成閉環(huán)。

　　農(nóng)電系統(tǒng)的反違章按照上級要求也要扎實進行。公司本部、各供電所2009年反違章開展情況要有資料來印證。存在的問題

　　要有歸類，要有整改措施和安排(時間表)，要形成閉環(huán)。

　　以上兩項工作在迎接上級檢查時，不允許出現(xiàn)任何紕漏。辦公室要對我們?nèi)绾伍_展春檢自查、反違章評價工作等進行重點的督查和宣傳。

　　三是始終落實好“安全第一”。安全第一，不是一句空泛的口號，而是有著實在的內(nèi)涵。安全在企業(yè)管理中是第一抓的管理，安全是各級一把

　　手工程，安全是所有工作中第一位的工作。安全必須始終警鐘長鳴。根據(jù)我局的情況，必須抓好施工作業(yè)現(xiàn)場全過程管理和控制，必須監(jiān)督把關(guān)100%到位。尤其是外協(xié)施工隊伍的安全管理。多經(jīng)公司拿了一個辦法，建議你們召開各施工隊負責(zé)人以及公司本部人員會議進行研究，一致通過后，要抓好落實。相關(guān)安全的要求要寫入勞務(wù)承包合同或協(xié)議(市局法律顧問提了具體的建議)。

　　四是提升班組建設(shè)標桿單位創(chuàng)建工作。今年在這方面的工作要有明顯的提升。班組建設(shè)方面我們要出臺幾個辦法和制度，要對這項工作進行常態(tài)的檢查考核和評價。班組建設(shè)必須真正使每一個班組每一個班員動起來。

　　五是進一步規(guī)范農(nóng)電和多經(jīng)管理。農(nóng)電要在2012年的基礎(chǔ)上，進一步推進標準化供電所建設(shè)，進一步完善和推進績效管理工作，要求在創(chuàng)造特色，打造亮點上取得顯著的效果。多經(jīng)管理要按照去年幾個會議紀要的要求落實好預(yù)算管理、項目管理、安全管理，特別是要加強公司自身基礎(chǔ)建設(shè)。

　　六是扎實開展好教育培訓(xùn)工作。今年省公司對培訓(xùn)工作要進行競賽、進行考核，培訓(xùn)的方案已經(jīng)出臺，競賽的內(nèi)容不僅有專業(yè)技能還有軍訓(xùn)。我們怎么辦?關(guān)于農(nóng)電系統(tǒng)的，我已經(jīng)提了一個要求，就是要在全局農(nóng)電系統(tǒng)，以供電所為單位開展“大練兵、大比武”活動，供電所利用休息時間，組織技能培訓(xùn)和軍事操練，在市局(或省公司)抽取競賽之前，我們組織一次農(nóng)電工軍訓(xùn)檢閱和技能比武。根據(jù)上級的要求，適時組織部分尖子員工進行重點的集訓(xùn)。那我們生產(chǎn)、營銷系統(tǒng)的怎么辦?我看關(guān)鍵還是我們自己，培訓(xùn)要以班組為重點來開展，怎么驗證開展的效果，除了檢查培訓(xùn)記錄外，局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)要參加班組培訓(xùn)活動，要采取抽考等方式驗證培訓(xùn)效果。至于軍訓(xùn)，我想由局統(tǒng)一組織，利用休息日進行，先把基本的軍姿練好后，再進行隊列的編排訓(xùn)練。這項工作是省公司重點工作，務(wù)必引起我們高度重視。

　　七是加強企業(yè)新聞宣傳工作。今年在企業(yè)新聞宣傳工作上，機制上要建立一支新聞宣傳通訊員隊伍，目標上要重點宣傳推介15名左右的優(yōu)秀員工、20名左右的優(yōu)秀農(nóng)電工，要使其中的3-5人在市局及以上系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)生一定的影響力，措施上要定目標、下任務(wù)、嚴獎懲，方法上既要自己動手，又要巧借外力，可以利用常德日報開辟宣傳專欄，可以與常德電力報合作開辟專欄(或組織新聞比賽活動)，可以請縣電視臺、市局新聞中心、湖南電力報的記者來局采訪，陣地上內(nèi)部要重新設(shè)計制作并辦好本局宣傳網(wǎng)頁，對外要重點在常德日報、湖南電力報、國家電網(wǎng)報、常德電力報、工會職工園地以及系統(tǒng)內(nèi)部新聞信息網(wǎng)絡(luò)上的發(fā)稿。

　　最后送同志們一句箴言：按本色做人、按角色辦事、按特色定位。就講了這么多，新的一年，各項工作任務(wù)繁重，拜托全局員工同舟共濟，奮發(fā)圖強，為全面完成2013年各項目標任務(wù)做出積極的貢獻。

　　【領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文】二

　　尊敬的集團的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

　　大家新年好!13年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里，在x總的帶領(lǐng)下，我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子，將緊緊圍繞鴻業(yè)集團13年工作目標，積極應(yīng)對建筑業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，瞄準13年新的發(fā)展目標，做好各項工作。我作為集團的常務(wù)副總，主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作：

　　一、加強內(nèi)部管理工作，規(guī)范管理制度和流程。我們將認真對照12年工作的不足，根據(jù)集團發(fā)展規(guī)劃，進一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。

　　二、加強預(yù)決算工作，堅決做到預(yù)算準確、決算及時。做好預(yù)算工作，為集團承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎(chǔ)工作;做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準備工作。

　　三、加強項目成本核算工作。重點是加強項目成本測算、項目利潤目標的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成09年利潤目標做好保障工作。

　　四、加強外部市場的招投標工作，擴大集團在外部市場的占有率，為全面完成13年的產(chǎn)值目標做好保障工作。

　　五、加強項目隊伍建設(shè)工作。我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設(shè)，特別是加快項目隊伍建設(shè)。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團工程施工水平，樹立集團的品牌和形象。

　　13年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團09年的目標任務(wù)，取得新的成就，實現(xiàn)新的跨越。

　　謝謝大家

　　【領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文】三

　　同志們!

　　今天是正月初七，是我們春節(jié)后第一天上班，首先讓我代表局黨委給局機關(guān)及水文局小開河全體干部職工拜個晚年，祝福大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福、事事如意!

　　同志們，過去的一年，全體干部職工都積極工作，各個方面都干的很好，使我們局獲得了省

　　和市的很多榮譽和獎勵，通過召開全國水生態(tài)修復(fù)及水利風(fēng)景區(qū)建設(shè)管理會議和方方面面的工作，大大提高了濱州水利形象。濱州水文局的干部職工也干的不錯，獲得了很多省級獎勵，取得了很大的成績。大家確實為濱州水利快速發(fā)展作出了貢獻。但是，大家也必須看到，我們今后的工作任務(wù)還十分艱巨繁重。根據(jù)市委市政府的工作部署和省水利廳的工作要求，結(jié)合我們局的實際情況，為做好新一年的工作，我對大家提幾點希望和要求：

　　第一，要盡快將思想行動轉(zhuǎn)到工作上來。春節(jié)已經(jīng)過完，從今天起，我們就正式上班了，希望大家盡快從年味中走出來，從思想上、行動上轉(zhuǎn)到我們的工作上來。因為我們今年的工作任務(wù)仍然很重，8大重點水利工程建設(shè)，5項主要工作的開展，需要每個科室站隊公司，需要每位干部職工，都要有思路，有計劃，有措施，有行動，有落實。春節(jié)前省廳就來了2個通知，一是初九要組織召開水庫移民工作電視電話會，會議材料和會務(wù)都需要我們準備。二是準備參加省召開的膠東調(diào)水施工現(xiàn)場會，我們還要做會議發(fā)言。下一步按照省的施工計劃，配合進行渠首沉沙池的遷占和施工。三是3月初要召開全市水利工作會，結(jié)合貫徹全省水利局長會議精神，安排部署全市的水利工作。我們本身制定的許多工作計劃，還要做詳細的研究和落實。去冬今春雨雪較少，旱情嚴重，春季抗旱和引水工作也需要進一步做好。所以，大家一定要對今年的工作任務(wù)有一個清醒的認識，要盡快的將思想、行動轉(zhuǎn)到正常工作上來，確保今年濱州水利再創(chuàng)佳績。

　　第二，要實現(xiàn)工作上的開拓創(chuàng)新。今年我們能否再創(chuàng)佳績，關(guān)鍵是看各項工作是否有創(chuàng)新，是否有新的突破，是否有新的發(fā)展。所以各局直屬單位、局機關(guān)各科室站、隊、公司，特別是局各科室站隊，都要結(jié)合自己的工作，研究如何開拓創(chuàng)新，如何實現(xiàn)創(chuàng)新的問題，確保各項工作都有開拓，都有創(chuàng)新，都有突破。請各位局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室站、隊、公司及局屬單位的負責(zé)人都要高度重視，認真研究，理清工作思路，找準開拓創(chuàng)新的突破口，集中領(lǐng)導(dǎo)，集中精力，明確責(zé)任，真抓實干，確保新的一年各項工作都有創(chuàng)新，都有新的發(fā)展。

　　第三，要進一步嚴格紀律改進作風(fēng)。這兩年來，隨著我們局機關(guān)規(guī)章制度的不斷完善，同志們思想覺悟在不斷提高，文明程度不斷提升，總體上說，我們局機關(guān)的紀律和遵章守紀情況還是比較好的，同志們的工作作風(fēng)也是不斷得到了改進和加強，這為我們圓滿的完成各項水利任務(wù)和做好各項工作奠定了良好的基礎(chǔ)條件，這樣才使我們?yōu)I州水利不斷取得新的成績，使濱州水利得到了領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的認可和肯定。但是我們也必須看到，我們有不少地方還存在著不足，比如有的規(guī)章執(zhí)行不嚴，有的不按規(guī)定辦事，有的作風(fēng)懶散，有的工作應(yīng)付從事，缺乏高標準嚴要求，有的個人主義、小團體意識嚴重，缺乏大局意識和團隊觀念等等。所有這些不足和問題，對我們開創(chuàng)新業(yè)績，對濱州水利事業(yè)的發(fā)展是非常有害的。必須引起我們?nèi)指刹柯毠さ母叨戎匾暫透叨染?，必須盡快完善規(guī)章制度建設(shè)、嚴格規(guī)章制度的遵守;進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高效能效率，適應(yīng)緊張繁重的工作需要，以自己的模范行為，樹立起濱州水利的良好形象。

　　第四，要建設(shè)文明節(jié)約型機關(guān)。加強文明節(jié)約型機關(guān)建設(shè)，是建設(shè)精神文明和建設(shè)資源節(jié)約型社會的重要內(nèi)容。我們局的財力還很有限，欠帳還很多，經(jīng)濟還十分緊張，我們的各項開支還很多，還帳還貸款的壓力也很大，需要花錢的地方也很多，因此希望大家都要從思想上過緊日子，不要大手大腳，從水、電、暖、辦公招待、會議、車輛管理等各個方面來節(jié)約，自覺為水利局節(jié)約資金，節(jié)約每一分錢。同時也要廣開財源，加強征費收費，主動向油田，向財政、向上級要政策，要項目，要資金，要支持。多為我局聚財增財。同時要加強金水公司的多種經(jīng)營工作，多為局里和職工創(chuàng)收增收。關(guān)于加強機關(guān)文明建設(shè)問題，我不想細說了。在這里我主要強調(diào)的是，在機關(guān)衛(wèi)生面貌、機關(guān)管理、文明辦公、文明用語、文明接待、文明行為，文明處理同志之間的關(guān)系，文明創(chuàng)建活動等，請大家都要引起注意，用文明標準來約束自己的行為，應(yīng)當(dāng)怎樣做，不應(yīng)當(dāng)怎樣做，要體現(xiàn)出干部的水平，黨團員的水平，國家職工的水平，做文明人，爭當(dāng)文明標兵，創(chuàng)建文明科室，爭創(chuàng)文明機關(guān)和文明行業(yè)。

　　總之，希望大家在新的一年里，要有新的思路，有新的風(fēng)貌，有新的作風(fēng)，有新的突破，有新的業(yè)績。最后再一次祝愿大家在新的一年里身體好，工作好，運氣好，事事好，一切都好!

　　【領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文】四

　　同志們：

　　今天 ，是我們春節(jié)后召開的第一個全體職工會議(農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記、城內(nèi)街道辦事處紀委書記列席了今天的會議)，也叫收心會，目的就是為了使我們這支隊伍的狀態(tài)能不斷地得到調(diào)整，以適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)、新要求。通過這個收心會好讓大家把在節(jié)日中已經(jīng)玩散了的

　　心收回來，以便靜下心來思考和研究當(dāng)前及今后一個時期我區(qū)紀檢監(jiān)察工作。為此，借此機會，對如何有效地推進鬃區(qū)2010年紀檢監(jiān)察工作，我再講點原則性的意見。

　　方才，鬃同志按照區(qū)紀委常委會的研究決定，公布了部分中層干部的調(diào)整意見，具體的情況我就不再重復(fù)了。但總的來說，這次調(diào)整充分體現(xiàn)了公正、合理、效能的原則。同時，在今天的收心會上，我們對去年一年實行常委分工負責(zé)制后每個班子成員的履職情況進行了測評，目的就是通過民意來檢驗一下常委分工負責(zé)制的運行成效。

　　下面，我再宣布一下班子成員的分工。為什么要調(diào)整班子成員的分工?在春節(jié)前，建新同志多次向我提出不想抓常務(wù)了，原因是壓力太大，想超脫超脫。在這期間，我和鬃同志多次交換了意見，但鬃同志態(tài)度非常堅決，沒有辦法才對班子成員的分工做了部分調(diào)整。鬃同志分管案件查辦工作，主管檢查一室、檢查二室、執(zhí)法監(jiān)察室，指導(dǎo)紀工委開展好相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作;鬃同志分管常務(wù)工作，主管辦公室、審理室、協(xié)調(diào)案件管理工作，指導(dǎo)紀工委開展好相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作;其他副書記、常委、副局長的分工不變。希望會后，各位班子成員要按照各自的分工，對當(dāng)前和今后一個時期的工作盡早謀劃、盡早研究、盡早落實，區(qū)紀委全會后，我要專門聽取這方面的情況，各位領(lǐng)導(dǎo)對此要引起高度重視。

　　今天，是正月十六，大年剛過。在此，我代表區(qū)紀委常委會向大家拜個晚年，祝大家在新的一年里事事順意!2009年，我們的全面工作和單項工作都進入了全市的先進行列。其表現(xiàn)為三個方面：

　　一是我們在中央、省市三級紀檢監(jiān)察系統(tǒng)開展的“雙創(chuàng)一爭”主題實踐活動中，經(jīng)過大家的共同努力，紀檢監(jiān)察工作取得了明顯的成效，鬃區(qū)紀委監(jiān)察局被評為全省、全市的先進單位。此榮譽的取得來之不易，它也標明了我們鬃區(qū)的紀檢監(jiān)察工作水平，又向前邁出了堅實的一步。

　　二是我們鬃區(qū)紀委監(jiān)察局承擔(dān)的全省農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)現(xiàn)場推進會議和全市紀檢監(jiān)察信訪舉報暨規(guī)范化管理工作現(xiàn)場推進會議，得到了省、市紀委領(lǐng)導(dǎo)的高度認可。同時，它的意義也很重大，說其重大，是它使我們鬃區(qū)紀檢監(jiān)察工作新風(fēng)貌在更廣闊的空間得以充分展現(xiàn)。

　　三是我們扎實推進了項目建設(shè)。去年，鬃區(qū)紀委監(jiān)察局在中央、省市推出的亮點工作和創(chuàng)新項目共計36個，其中自主創(chuàng)新的項目有23個，這些項目都受到了上級紀委的一致好評，有些項目還得到了宣傳推廣。黨風(fēng)廉政建設(shè)整體工作、信訪舉報規(guī)范化管理和領(lǐng)導(dǎo)干部社區(qū)監(jiān)督工作分別被市紀委評為亮點工作和創(chuàng)新項目。

　　可以這樣說，過去一年我們鬃區(qū)紀檢監(jiān)察工作所取得的成績是可喜可賀的，值得稱道的，這是大家辛勤工作的結(jié)果。在這里，我再一次對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝!

　　在看到成績的同時，也必須清醒地認識到我們紀檢監(jiān)察工作還存在著不容忽視的問題，其表現(xiàn)主要為“三個不”：一是工作進展不均衡。主要體現(xiàn)在分管領(lǐng)導(dǎo)之間的不平衡、城鄉(xiāng)部門之間的不平衡、業(yè)務(wù)科室之間的不平衡。二是監(jiān)督管理不規(guī)范。主要體現(xiàn)在該謀劃的沒有謀劃到位、該監(jiān)管的沒有監(jiān)管到位、該落實的沒有落實到位。三是綜合素質(zhì)不夠強。主要體現(xiàn)在思路缺乏能動性、措施缺乏創(chuàng)新力、要求缺乏高標準。其原因還是不講學(xué)習(xí)、不思進取和不負責(zé)任。如果上述問題還得不到有效地解決，我們這支隊伍就很難適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)和新要求。

　　今年，中央、省市對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作又提出了新的要求，主要表現(xiàn)在三個方面：一是科學(xué)的歷史判斷——以健全完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點加強反腐倡廉建設(shè)，進一步加大工作力度，繼續(xù)扎實推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。其涵義概括地說就是反腐敗工作形勢嚴峻，不容樂觀，要繼續(xù)抓好抓實抓出成效。二是明晰的目標任務(wù)——加強對中央關(guān)于推動科學(xué)發(fā)展、保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展政策措施的監(jiān)督檢查，以反腐倡廉新成效取信于民。其涵義概括地說就是紀檢監(jiān)察工作，要在落實科學(xué)發(fā)展觀、推動科學(xué)發(fā)展上下功夫。三是優(yōu)良的作風(fēng)保證——加強領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)，樹立和堅持正確的“新三觀(事業(yè)觀、工作觀、政績觀)”，以優(yōu)良作風(fēng)帶領(lǐng)廣大黨員、群眾迎難而上、銳意改革、共克時艱。其涵義概括地說就是要加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，以人為本，帶領(lǐng)廣大黨員、群眾干好事、干實事、干成事。面對新形勢、新任務(wù)和新要求，我們在確定2009年紀檢監(jiān)察工作思路之前，要認真領(lǐng)會上級精神，搞好調(diào)查研究，確定推進措施。要做到這一點，就必須有一支適應(yīng)當(dāng)前形勢的工作隊伍，只有這樣，才能更好地完成2010年紀檢監(jiān)察各項工作任務(wù)。

　 綜上所述，要圓滿地完成2010年的工作任務(wù)，核心還是解決隊伍問題。因為加強紀檢監(jiān)

　　察機關(guān)能力建設(shè)，是紀檢監(jiān)察工作的一個永恒主題。所以今天借此機會，我還是要講一講紀檢監(jiān)察機關(guān)隊伍建設(shè)的問題(工作上的事在這里就不講了，我在區(qū)紀委四次全會上再進一步地全面講述)。

　　大家知道，中央、省市、區(qū)委對新形勢下反腐倡廉建設(shè)新要求是站在新起點、肩負新使命，拓展新思路、謀求新發(fā)展，探索新途徑、開創(chuàng)新局面的戰(zhàn)略性部署。所以，我們紀檢監(jiān)察機關(guān)決不能簡單地“照葫蘆畫瓢”做一蹴而就的事情，要從戰(zhàn)略的高度去思考、去對接和去研究這個問題。

　　我們在座的各位同仁，怎么從戰(zhàn)略的高度去思考、去對接和去研究這個問題呢?就當(dāng)前而言，我看就是要注意突破紀檢監(jiān)察機關(guān)和紀檢監(jiān)察干部中存在的“三種傾向性”問題：也就是桎梏的思想(放不開、想不深、思不透)、傳統(tǒng)的模式(講特權(quán)、重查處、輕服務(wù))和行業(yè)的框框(顧本體、離大局、脫中心)。只有真正解決了這個方面的問題，我們才能更好地適應(yīng)新形勢下對紀檢監(jiān)察工作的的新要求(即為“兩個肩負”：肩負著反腐倡廉重任，肩負著黨和人民重托)。那么，怎么才能適應(yīng)新的要求呢?具體地說，就是要做到這樣“三個明確”：

　　(一)要明確工作思路。眾所周知，工作思路決定工作出路。那么，我們應(yīng)該怎樣確定紀檢監(jiān)察工作的思路呢?就是努力抓住“三條主線”：

　　一是抓住政權(quán)建設(shè)這個核心。基層政權(quán)建設(shè)是我們抓好各項工作的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不牢，地動山搖。所以，要從樹立和堅持“新三觀”體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展入手，完善監(jiān)管機制，防范黨員干部違規(guī)違紀問題的發(fā)生。

　　二是抓住權(quán)益保障這個重點。要從以人為本入手，加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，密切黨群干群關(guān)系，促進科學(xué)發(fā)展，切實維護國家利益、公共利益和公民合法權(quán)益，以反腐倡廉新成效取信于民。

　　三是抓住文化建設(shè)這個根本。要從加強黨員干部黨性修養(yǎng)入手，加強廉政文化創(chuàng)建，營造健康向上的禮尚文化，教育引導(dǎo)群眾抵制腐敗、黨員干部不想腐敗，從源頭上不斷消除滋生腐敗的土壤。

　　(二)要明確工作任務(wù)。思路確定之后，我們怎樣才能把任務(wù)調(diào)整到以反腐倡廉新成效來促進改革發(fā)展穩(wěn)定呢?就是努力做到“三個服務(wù)”：

　　一是服務(wù)改革大局。要以懲防腐敗體系建設(shè)為主

　　線，在保持黨的先進性、提高黨的執(zhí)政能力和鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)上做文章。主要是從廉政監(jiān)察、執(zhí)法監(jiān)察、效能監(jiān)察等“三個監(jiān)察”入手，來保證各項改革政策和措施的順利實施。

　　二是服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展。要以經(jīng)濟建設(shè)為主線，在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和保護各類市場主體合法權(quán)益上做文章。主要是從服務(wù)、監(jiān)督、查糾、治本、共建等“五項機制”入手，深入解決涉企涉農(nóng)“三亂”、經(jīng)濟管理、市場建設(shè)等影響發(fā)展的環(huán)境問題。

　　三是服務(wù)社會建設(shè)。要以深入解決損害群眾利益的問題為主線，在維護社會公平正義和增強反腐敗的社會凝聚力上做文章。主要是從推動民主管理、維護司法公正、加強社會保障等“三個重點”入手，進一步提高社會綜合管理的能力。

　　(三)要明確工作方式。任務(wù)確定以后，落實是至關(guān)重要的。那么，我們怎樣才能抓好推進落實呢?依我看，就是要從三個方面來談這個問題：

　　首先，我們紀檢監(jiān)察機關(guān)要在服從服務(wù)大局上，努力實現(xiàn)這么“三個展示”：

　　一是展示新思維。改變過去“眼界不開闊、思想不開化、工作不開拓”的舊形象為“謀劃全局、為了全局、保證全局”的新形象，用新觀念，努力為深入推進紀檢監(jiān)察工作提供有力的思想保障。

　　二是展示新風(fēng)貌。改變過去“冷漠呆板、沖橫粗暴、方法簡單”的舊形象為“面為可親、行為可愛、作為可敬”的新形象，用新作風(fēng)，努力為基層黨員干部干事創(chuàng)業(yè)進行保駕護航。

　　三是展示新作為。改變過去“以查為業(yè)、以收為標、以處為果”的舊形象為“維護發(fā)展、促進發(fā)展、推動發(fā)展”的新形象，用新方式，努力為基層黨員干部能夠干成事創(chuàng)建優(yōu)良的工作環(huán)境。

　　其次，我們紀檢監(jiān)察機關(guān)要在自身建設(shè)要求上，努力成為這么“三個模范”：

　　一是要認認真真地學(xué)習(xí)，不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力成為加強學(xué)習(xí)的模范。學(xué)習(xí)是內(nèi)強之基、思路之源、能力之本，因此我們要繼續(xù)學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能，使每個人都成為紀檢監(jiān)察工作的明白人。所以，只有當(dāng)明白人才能做成明白的事。

　　二是要兢兢業(yè)業(yè)地工作，做出經(jīng)得起實踐、人民、歷史檢驗的實績，努力成為真抓實干的模范。工作是價值之體、作為之現(xiàn)、成果之標，因此人的一生靠什么留下痕跡，就是你做了什么。所以，只有腳踏實地才能做成有益義的事。

　　三是要老老實實地做人，切實加強黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，努力成為嚴格自律的模范。做人是性情之露、道德之修、品行之顯，因此做什么樣的人，干什么樣的事，他所表現(xiàn)的性情、道德、品行也不同。所以，只有嚴于律己才能做成群眾公認的事。

　　再次，我們紀檢監(jiān)察機關(guān)要在激發(fā)隊伍活力上，努力做到這么“三個推進”：

　　一是推進公開選拔。要完善民主測評和民主推薦，提高選人用人的科學(xué)性和公信度。這是上級紀委的一貫要求，我們要按照此精神，逐步推開公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的工作，以樹立正確的用人導(dǎo)向，解決能力不強、責(zé)任不強、合力不強的問題。

　　二是推進競爭上崗。要進一步擴大干部競爭上崗的范圍，使更多的優(yōu)秀人才脫穎而出。從今年開始，我們要通過競爭上崗的辦法來進一步激發(fā)紀檢監(jiān)察隊伍的活力，解決干好干壞一個樣，干多干少一個樣，干和不干一個樣的問題。

　　三是推進輪崗交流。要切實加大干部崗位交流的力度，建立干部交流的有效機制。大家知道，在一個崗位上干時間長了，就會產(chǎn)生惰性而不思進取，老守田園而不為事。為此，我們要通過輪崗交流的形式，解決創(chuàng)新力不夠的問題。

　　關(guān)于“三個推進”要納入今年《委局目標管理考核》之中，同時要分別制定具體的《實施辦法》，做到有章可循。

　　總之，倡導(dǎo)上述“三個展示、三個模范和三個推進”的根本目的，就是使我們的班子成員、中層領(lǐng)導(dǎo)(包括農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記、城內(nèi)街道辦事處紀委書記、區(qū)直部門黨委紀委書記或監(jiān)察室主任)和一般干部都能夠分別提升“三個能力”：

　　(1)對班子成員來講，我們要進一步提升的“三個能力”是：決策能力、統(tǒng)籌能力和服務(wù)(除難解困)能力，這是抓好工作的保證。

　　(2)對中層領(lǐng)導(dǎo)來講，我們要進一步提升的“三個能力”是：協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行(推進落實)能力，這是抓好工作的基礎(chǔ)。

　　(3)對一般干部來講，我們要進一步提升的“三個能力”是：跟進能力、抗壓能力和獨戰(zhàn)(單兵作戰(zhàn))能力，這是抓好工作的前提。

　　借此機會，我就講這么多了。希望大家會后，要加強學(xué)習(xí)、提高能力，注重調(diào)研、超前謀劃，增強意識、開拓進取，其目的就是要進一步開創(chuàng)2010年鬃區(qū)紀檢監(jiān)察工作的新局面。

　　【領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文】五

　　同志們：

　　今天，我們在節(jié)后上班的第一天召開機關(guān)全體收心會，既是上級的工作要求，也是我們的工作常規(guī)。昨天區(qū)委辦、政府辦聯(lián)合下發(fā)通知，要求各局委于今天上午召開收心會，并結(jié)合年前召開的區(qū)委全會內(nèi)容部署下一階段的工作。借此機會，我代表局班子給大家拜個晚年，同時，希望大家也借助今天的機會，互致問候，互相勉勵，不要再私下迎來送往，請吃請喝。要收心攏神，不打年盹，迅速把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來，按照各自職能，精心安排和部署好各項工作，以敢想、敢闖、敢拼的精神，搶抓機遇，務(wù)實創(chuàng)新，扎實工作，為圓滿完成“六名工程”深化年的各項工作任務(wù)開好局、起好步。下面，結(jié)合當(dāng)前實際，我就近期工作講三點意見：

　　一、統(tǒng)一思想，振奮精神，立即調(diào)整工作狀態(tài)

　　過去的一年，在“六名工程”推進年當(dāng)中，新一屆局領(lǐng)導(dǎo)班子和局機關(guān)的每一位同志不畏艱難、戮力同心、攜手共進，贏來了二七教育體育事業(yè)的新成就、新輝煌。但成績屬于過去，我們要想占領(lǐng)新的制高點，取得新的更大的勝利，就不能躺在功勞簿上睡大覺，尤其是在2012年——“六名工程”深化年的起始階段。在“教育體育名區(qū)”建設(shè)的征程上，“六名工程”深化年承前啟后，這一年將比任何時候都更需要深入、務(wù)實、持久，更需要我們端正態(tài)度、提升能力、保證效果。為此，我們要盡快克服“節(jié)日綜合征”，收心歸位、調(diào)整狀態(tài)、進入角色。

　　一要迅速集中心思。新的一年，我們的工作任務(wù)將非常繁重，不容我們有絲毫懈怠，絲毫放松。各個科室、各個同志要務(wù)必克服“年沒過完，事不愿干”的不良習(xí)慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速恢復(fù)。從今天開始，要迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，為圓滿完成“六名工程”深化年工作目標奠定良好基礎(chǔ)。尤其是機關(guān)各科室，要加強與學(xué)校的聯(lián)系，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，不能因為學(xué)校尚未開學(xué)而消極懈怠。

　　二要持續(xù)抓好作風(fēng)。春節(jié)剛剛過完，這個時期，往往是紀律松懈之時。當(dāng)前重點要規(guī)范上班秩序，嚴格上下班紀律，確保人在崗心在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現(xiàn)象。2012年眨眼間已經(jīng)過去了將近一個月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的工作任務(wù)就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感，自覺走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛，積極投入到工作當(dāng)中，切實保證機關(guān)工作正常、有序運轉(zhuǎn)。會后，各部門也要組織召開條塊會、科室會，提高思想認識，充分調(diào)動大家的工作積極性和主動性，保證各項工作有人抓、有人管、做得實、做得好。

　　三要及早部署工作。年前區(qū)里召開了區(qū)委第十屆委員會第二次全體(擴大)會，不僅全面回顧總結(jié)了2011年的工作，還審議了2012年工作要點，并對當(dāng)前及今后一個時期的工作進行了統(tǒng)一部署。2012年我們教育系統(tǒng)的工作就要緊緊圍繞全區(qū)工作思路和中心，依據(jù)全區(qū)工作要點，及早謀劃、部署自身工作。雖然現(xiàn)在距學(xué)校開學(xué)還有一周多的時間，但我們要本著早動手、早準備、早見效的原則，依據(jù)全局2012年工作要點，對號入座、找準位置、明確目標，合理安排好本部門的工作任務(wù)，確保各項工作盡快落實，并力爭在短期內(nèi)收到明顯成效。各條塊安排全年工作的專題會議要盡早召開，提前部署，留出充足的時間抓落實，確保各項工作目標的完成。

　　二、明確目標，再鼓干勁，強力啟動各項工作

　　局長在局機關(guān)節(jié)后收心會上的講話局長在局機關(guān)節(jié)后收心會上的講話

　　一要鼓足勁頭。一是拼勁。困難面前勇者勝。2012年我們要想取得更加優(yōu)異的成績，只有發(fā)揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神才有可能成功，稍有松動，就可能前功盡棄。特別是各科室結(jié)合各自實際謀劃的亮點、重點工作，一定要有千辛萬苦、千方百計的精神，做工作上的“拼命三郎”，抓住一切可能，變希望為現(xiàn)實。二是闖勁。只有敢闖才有出路。鄧小平同志曾經(jīng)講過：“沒有一點闖的精神，沒有一點冒的精神，沒有一股氣和勁，就走不出一條好路，就干不出新的事業(yè)”。要善于用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路，創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題?！笆郎媳緹o路，走的人多了，也就成了路”，希望大家都勇于做第一個趟路的人。三是韌勁。對看準的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達目標，決不罷手。四是狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實的各個環(huán)節(jié)，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執(zhí)行力，做一名優(yōu)秀的把信送到“加西亞”的人。

　　二要邁好步子。一是走穩(wěn)步，就是各項工作都要求真務(wù)實，扎實工作，腳踏實地、一步一個腳印地去努力、去爭取、去耕耘，使各項工作更加穩(wěn)固，取得實實在在的成果。二是邁大步，就是希望大家都要有銳意進取、勇往直前、逢一必爭的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作，創(chuàng)出大的成效，干的工作能夠拿得出、叫得響，爭先進位。三是早一步，關(guān)于這個問題，我想對大家說一句話，“挨了鞭子過河叫愚笨，不待揚鞭自奮蹄是明智”，干工作就是這樣，必須干的事要早走一步，規(guī)律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時間和主動。四是高一步，就是要求大家要不斷開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點，想深一些，做實一些。不但要比別人快半拍，還要比別人高一籌，做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”，只有這樣，才能霸住第一、握緊紅旗，始終保持領(lǐng)先。

　　三要抓好落實。對定下來的目標任務(wù)，要認真搞好分工，層層分解，落實到位。各分管領(lǐng)導(dǎo)、主管科室要加強督促檢查，多到一線走走，多了解一些情況，查看任務(wù)是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。對節(jié)前未辦完的工作，要盡快辦結(jié)，使各項工作都有始有終。對全年工作任務(wù)，都要有具體措施來保證落實，對已經(jīng)制訂的措施要進行再研究、再敲定，看措施實不實，可行不可行。對尚未制訂措施的目標任務(wù)要搞好調(diào)查研究，盡快拿出切實可行的方法措施來。對重大任務(wù)的落實，不僅要有常規(guī)措施，還要有超常規(guī)措施，確保任務(wù)高質(zhì)高效完成。

　　三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實干，全面提升隊伍素質(zhì)

　　人永遠是第一生產(chǎn)力。要圓滿地完成2012年的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。實踐證明，我們的隊伍素質(zhì)整體是好的，是一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻的鐵軍隊伍。但是，也應(yīng)該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題，有的同志工作創(chuàng)新意識不強，習(xí)慣于按部就班，四平八穩(wěn);有的同志作風(fēng)煥散，對自己要求標準不高，只求“過得去”，不求“過得硬”等等。雖然問題發(fā)生在個別同志身上，但如果得不到有效解決，就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰(zhàn)斗力。作為教育行政部門的每一位同志，在今后的工作中，要“挑大梁、走前頭”，以機關(guān)精英的個體組成精銳的團體，引領(lǐng)全區(qū)各校，引領(lǐng)二七教育大步流星向前邁進。第一，要講大局。要堅持全局工作一盤棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本科室這個小團體的利益和得失上，不能有利的就上，沒利的就讓，見任務(wù)就推，遇困難就躲，要迎難共同上，堅決保證政令暢通，切實做到令行禁止。第二，要講學(xué)習(xí)?！肮び破涫?，必先利其器”。學(xué)習(xí)是內(nèi)強之基、思路之源、能力之本，加強學(xué)習(xí)不僅是一種需要、一種追求，更是一種責(zé)任。有的同志以工作忙、沒時間為借口，將學(xué)習(xí)放在了工作的對立面，這是極其錯誤的。尤其是在“多彩教育”文化不斷發(fā)展、豐富的過程中，每一位同志都要加強學(xué)習(xí)，堅持在學(xué)中干，在干中學(xué)，做到學(xué)有所思、學(xué)有所用、學(xué)有所成，通過不斷學(xué)習(xí)、不斷實踐，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力。第三，要講創(chuàng)新。我們每位同志不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想，增強“無功即是過”的意識，在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，樂于不滿足已有的成績，不自縛于陳舊的框框，不拘泥于過去的老經(jīng)驗、老做法，敢于創(chuàng)新，勇于開拓，敢于第一個去吃螃蟹，并且能夠吃到螃蟹。只要我們每一個干部有一股不服輸?shù)摹熬珰馍瘛?，敢為人先，我們的工作就一定能百尺竿頭更進一步。第四，要講團結(jié)。一個單位，一個集體，風(fēng)氣非常重要，只有相互補臺，才能好戲連臺;只有班子團結(jié)，才能構(gòu)建和諧。每位同志都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認識到“懂團結(jié)是大聰明，會團結(jié)是大本事”，自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點，多看自己的不足和缺點，低調(diào)做人，不要在個人利益、權(quán)力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風(fēng)格，努力營造一個團結(jié)和諧的良好氛圍。第五，要講實干。工作是價值之體、作為之現(xiàn)、成果之標，只有實干才有出路，只有實干才有地位，只有實干才有前途。我們要在全系統(tǒng)大力弘揚干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻的良好風(fēng)氣，要重用那些肯干事、能干事、干成事的人，特別是要重視那些不圖虛名、默默無聞、埋頭苦干的同志。要真正使實干和奉獻成為教育系統(tǒng)的一種風(fēng)尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。第六，要講紀律。沒有規(guī)矩不成方圓。從現(xiàn)在開始，全系統(tǒng)要嚴格各項工作紀律，各科室主要負責(zé)同志不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好自家人，帶領(lǐng)一班人;每一位同志都要心存敬畏之心，自律自戒，切實將思想和精力放到當(dāng)前各項工作上來。辦公室要加強紀律檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，切實保證機關(guān)正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉(zhuǎn)。

　　同志們，2012年是我區(qū)“六名工程”建設(shè)深化之年，也是二七“多彩教育”區(qū)域教育文化的構(gòu)建之年，更是“教育體育名區(qū)”建設(shè)的關(guān)鍵之年，讓我們以“多彩教育”理念為統(tǒng)領(lǐng)，以“質(zhì)量、品牌、服務(wù)”為主題，以“六名工程”為抓手，堅定信心，真抓實干，開拓進取，勵精圖治，扎實工作，圓滿完成今年的各項工作任務(wù)，努力開創(chuàng)“教育體育名區(qū)”建設(shè)新局面!

　　最后，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意!

　　謝謝大家!