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新企業(yè)領導見面會講話

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我們很高興迎來了幾位新任領導,他們的到來,將為我公司增添新鮮血液,將促成公司再上一個新臺階。下面是小編為大家整理的關于新企業(yè)領導見面會講話,希望對大家有所幫助。

新企業(yè)領導見面會講話1

大家好!看到在座這么多新加入的優(yōu)秀朋友,我非常感念大家對--的這份信任,讓我們在人生的這一處交匯,那么從現(xiàn)在開始就讓我給你們帶去一份快樂和能量,愿開心!歡迎你們!

目前醫(yī)院正處于休整期的尾聲,即將展現(xiàn)在我們眼簾的是一座集科研、教學、臨床為一體的傳統(tǒng)國學醫(yī)院。從今天起,我們大家一起并肩前行,用熱情和智慧,創(chuàng)造銀康美好的明天;用青春和理想,譜寫自己美好的未來。

人的一生中真正具有永久紀念意義的時刻并不很多,但我敢肯定,對你們每一位說,今天是人生中為數(shù)不多的時刻之一,它也是具有永久紀念意義的一天,因為它是你們人生起點的新的里程碑。 醫(yī)院的壯大,需要一大批有事業(yè)心、有責任感、有創(chuàng)新精神和踏實作風的人才,希望大家把握機會,快速成長;同時也期望你們能在這片土地上施展自己的抱負、實現(xiàn)自己的理想;相信你們能很快適應環(huán)境,融入“銀康”文化,在現(xiàn)實中找到自己的位置,實現(xiàn)人生的價值,為醫(yī)院品牌建設添光彩!

此時此刻突然在我的耳邊回響起歌壇天后那英的一首《春暖花開》“...如果你要一個微笑,我敞開火熱的胸懷,如果你需要有人同行,我陪你走到未來,春暖花開,這是我的世界...”——從現(xiàn)在開始,我們共同開啟我們的未來,這里是我們的世界,我們共同的家! 順祝大家一帆風順,前程遠大!

新企業(yè)領導見面會講話2

各位員工,大家晚上好!

曾經有這么一句話:“前世五百次的回眸,才換來今世的擦身而過”,今天大家有幸能夠相聚在這個大家庭,我們要好好珍惜這段緣分。

7年來,--供電局在--電網(wǎng)公司的正確領導下,緊緊依靠廣大干部員工,上下同欲,齊心協(xié)力,艱苦創(chuàng)業(yè),克服了電力體制不順等諸多困難,在短短的7年時間里,--供電局的發(fā)展取得了驕人的成績。成績來之不易,為此,我對7年來始終和--供電局風雨同舟的老員工、對7年來先后加盟到--供電局隊伍中,并在各自崗位上努力工作的新員工、對支持--供電局工作的家屬們表示由衷的感謝!

今年是“十二五”發(fā)展承上啟下的一年,也是落實南網(wǎng) “中長期發(fā)展戰(zhàn)略”和“一體化”管理十分重要的一年。--供電局按照南網(wǎng)公司“三抓、三保、四加強”的工作重點和要求,以“深度服務橋頭堡建設,強化安全生產,保障電力供應,加快電網(wǎng)發(fā)展,提升管理水平,抓好隊伍建設,深化黨建工作”為目標,來推動全局科學發(fā)展,和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。通過全局員工半年的努力,我們的工作取得了階段性成果,今天也值得大家慶賀!

今晚,在局團委的組織下, 17名朝氣蓬勃的新員工與大家一道聯(lián)歡,我們更應該珍惜這個美好時刻!廣大青年員工是--供電局未來發(fā)展的主力軍,多年來,局團委帶領廣大青年團員充分發(fā)揮了“青年戰(zhàn)斗堡壘”的作用,希望你們繼續(xù)教育和帶領好廣大青年員工認真干好本職工作,配合做好全局安全生產、電網(wǎng)建設、營銷服務等工作。同時要充分發(fā)揮“青年之家”的作用,關心廣大青年員工的工作、學習和生活,開辟青年員工的宣傳陣地和營造青年人健康的生活方式,構建和諧的--供電局青年家園。

入職的青年員工們,--供電局正在不斷發(fā)展壯大,這也給你們搭建了施展才華的舞臺,生產一線需要你們,專業(yè)技術需要你們,管理創(chuàng)新需要你們,局領導對你們寄予了厚望。也希望你們在今后的學習工作中,積極參加局團委組織的各項活動,以先進集體和先進個人為榜樣,勤學好問,善于思考,盡快掌握安全生產所需的基本知識,充分運用所學,施展自己的才華,爭取能提前上崗,盡快融入到--供電局這個大家庭中,為--供電局的發(fā)展貢獻自己的力量。

在--供電局新的發(fā)展征程里,我們全體員工要進一步轉變觀念, 以堅韌不拔、百折不撓、勇于創(chuàng)新的精神,以更多的智慧和勤奮,把--供電局發(fā)展成為具有強大電網(wǎng)支撐、充滿生機和活力的先進的供電企業(yè)。同時,也倡導--供電局大家庭所有成員和睦相處,以開放的心態(tài)、健康的體魄、樂觀向上的精神共同體驗我們的電網(wǎng)人的健康生活。望我們攜手并肩,共創(chuàng)--供電局燦爛的未來! 預祝今天晚會圓滿成功!

新企業(yè)領導見面會講話3

這一段來,我們引進了一批中高級人才和一批基層員工,添人進口歷來是興旺發(fā)達象征?,F(xiàn)在各系統(tǒng)的人才全部配置齊全,管理高管也基本到位。應該說公司又步入了一個新的發(fā)展高峰,平臺越搭越大,給每個新人都預備了極大的發(fā)展空間,也給予了老員工以學習、提升、成長的時間,只要是有潛力的人,發(fā)展空間同樣是無限的,只看每個人的努力、智慧和態(tài)度。

今天新老員工聚集一堂,我的第一感受是:我為老員工而自豪,在沒有這些新人到來之前,我們已經把公司干到了同行中國第一、世界第二。我們的核心技術、創(chuàng)新能力、信息化管理、企業(yè)文化、市場網(wǎng)絡、規(guī)?;a、團隊士氣無不走到了最前頭、成為深圳制造業(yè)的典范。我們給全員辦保險,有2個職工食堂競爭為員工服務,有3部專線接勤車,有多功能培訓廳和每月組織各種新穎文化活動:詩歌比賽、月明星郊游、生日會、卡拉OK、交際舞及黨團、工會活動等。我們實行年薪制,平時有月薪,年底有獎金,長期規(guī)劃有發(fā)展基金,共投共贏,長期積累。我們?yōu)閱T工體檢、調戶口、辦入學,開辟各種成長、就業(yè)、發(fā)展平臺,讓員工發(fā)揮才干,有話可說,有理可訴:知心大姐、心理熱線、投訴郵箱、總裁信箱、改革立項、創(chuàng)造發(fā)明、能者多勞多得……我們創(chuàng)造了員工以廠為家,共創(chuàng)共贏的良好局面。

又比如內部市場、競爭火熱;有償服務,獨立生存,鍛造了我們真正的生存能力。我們在不斷改革中生存,在生存中創(chuàng)新。組織建設就是我們發(fā)展的見證,招來這么多新中高層,但是原班人馬不是離職了、走了,而是都健在。有的上升到了企管委,有的異動到了大部門,有的是代理狀況、副職狀況,需要進一步學習成長,但正是我們這些老人頂起了發(fā)展的重任。把公司干到今天這樣,無不盡力,無不有功,又無不以寬廣的胸懷,設計新崗位,歡迎新伙伴的加入。所以現(xiàn)在應為我們的老員工、老領導喝采,讓我們?yōu)樽约汗钠鹫苼怼?/p>

我還要告訴老員工,老領導們,我們的肩上并沒有卸下重托,包括我和周總,新的使命,永遠都是剛剛才開始,扮好我們每一個人新的角色——屬于自己的那個角色——還任重而道遠。大家要攜起手來,繼往開來,合眾之力,才能把公司推向一個新的發(fā)展高峰。

每個進來的新人,也無不事先了解了沃爾,打聽了沃爾,看網(wǎng)站為沃爾的文化叫好,為沃爾的發(fā)展興奮,為沃爾的思想所感動,為沃爾有周總這樣的發(fā)展規(guī)劃的領導人而充滿希望,每一個新伙伴(中高層經理、副總)都帶著最誠摯的態(tài)度,愿一生與沃爾結盟,共創(chuàng)事業(yè),共展宏圖。那么讓我們的老員工以最熱烈的掌聲歡迎他們的加盟,新員工也鼓起掌來,為自己喝彩吧,你們是幸運的,你們是優(yōu)秀的,你是有眼力的……

我還要告訴新員工,對你們的第一個考驗是意志、是情商。你們有精湛的專業(yè)水平或理論水平,但是這不代表你能開展好一項工作,更不代表你能帶好一個團隊,要記住你們是管理者(不是工程師、會計師)。首先你們要融入團隊,團隊是有靈魂的,你們能不能抓住大家的思想、解決員工的問題(生活、工作),能給員工做主,又能給員工服務,能培訓員工,以能提升員工,才是好領導。不能一個人逞強,不能一個人爭強好勝,團隊成功、勝利才是你的成功、勝利。你們能不能想公司之所想,急公司之所急,處處表現(xiàn)主人翁的精神,為公司領導分憂解愁,努力創(chuàng)造集體財富最大化才是公司的好干部。所有技術、理論都是你們的工具,同9000、ERP技術一樣,唯有你們的態(tài)度與激情才是最關鍵的。所以,每一個人都是一樣,工作經驗并不是最重要的,你的晉升、發(fā)展或者是能不能留

下來,全因為你的態(tài)度與激情。什么態(tài)度?就是對員工的高度負責任的態(tài)度,對公司的高度的責任的態(tài)度;什么激情,就是飽滿的工作熱情,堅忍不拔,遇到困難挫折,不氣不餒、不抱怨、不等待,一直求到解決為止,就是開始說的意志與情商。

任何成功都來之不易,任何人都不能完美無缺,任何國家都有棘手和有待解決的問題,任何家庭都有令人操心和不滿足的事情,公司是一個單位,同樣有著這樣、那樣的不足和需要改善的地方,需要我們每個人要做的就是盡力改善、添磚加瓦,而不是你泄一口氣,他鄙視一語。從進入沃爾的這天起,沃爾的榮辱就與你們每個人息息相關了。

那么進來這么多新人要干什么,是要把沃爾推向一個更高峰,否則,我們這些“老人”既然都已很能干了,都干起來了,為什么還叫別人來干?就是因為沃爾在飛速發(fā)展,它的未來不是僅有原班人馬就能繼續(xù)挑起來的。

所以我們全體沃爾人一定胸懷遠大,披荊斬棘去開創(chuàng)未來,秉承我們的十大精神,“追求第一、——榮辱與共”,攜同新加盟的沃爾人共同創(chuàng)造一個美好、輝煌的未來!

新企業(yè)領導見面會講話4

尊敬的各位領導和同事們:

我首先衷心感謝公司領導的信任和器重,感謝領導的關心和支持!

這次任職不僅是對我的一種認同與接受,更是對我的一份希望和重托。讓我有更多的機會,為公司服務,我將把今天作為一個新的起點,以新的姿態(tài)、新的境界,盡快進入新的角色,勤勉工作,回報領導和同事們的重托與期望。在此,我作三方面的表態(tài):

一、加強學習,提高自身綜合素質

廣泛學習業(yè)務知識,不斷提高知識水平,特別是注重向各位領導和同事學習,向書本學習、向實際學習,提高綜合決策能力和管理水平,增進工作中創(chuàng)造性、預見性,積極探索新方法、新思路,提高解決和處理新形勢下新情況和新問題的能力。

二、講合作,維護團結

堅持原則,敢于負責,顧全大局,加強協(xié)作,和諧融入領導和同事之中,堅持集體領導,民主集中的理念,發(fā)揚民主,加強溝通,合作共事,在相互配合中增進團結,和大家一道形成工作整體合力,把公司越辦越好。

三、講責任,扎實工作

把公司的發(fā)展作為自我努力的目標,提升公司整體實力和技術管理水平。做到勤勉盡職,扎扎實實履行好工作職責。首先做好公司的認證工作;第二搞好市政資質升級,擴大公司的經營范圍。第三對公司的各工程項目進行全面檢查,協(xié)助各工程項目解決技術和管理的難題。第四及時收集、掌握工程建設的方針政策,和管理動態(tài),以最快時間通知到各個項目部,提升項目部的管理手段。第五提高公司標準化管理水平,提升公司的綜合實力。

為此實際工作中做到“三個有”:一是有方。改進工作方式,善于從復雜的局面中尋找措施對策;遵循事物發(fā)展規(guī)律,結合實際解決問題。二是有效。做到真抓實干、雷厲風行的工作作風。對于領導交辦的工作任務,認真貫徹落實,注重工作效果,對公司負責,對職工負責。三是有為。珍惜公司給予的機會,要以全新的姿態(tài),全新的面貌,認真履行職責,做到高效盡職、有所作為。

同時,我個人也有一些缺點和不足,希望領導和同事隨時批評幫助,我一定認真加以改進。今后,我將以一顆感恩心對待領導和同事,以一顆進取心對待工作,以高昂的斗志,飽滿的熱情勤奮工作,決不辜負領導和同事對我的信任、希望和重托。

謝謝!

新企業(yè)領導見面會講話5

同事們:

今天,全鎮(zhèn)干部群眾共同期待的新任書記、鎮(zhèn)長,正式與大家見面了。這次會議既是一個見面會,也是一個歡迎會,是開創(chuàng)城關經濟社會發(fā)展新局面的一次重要會議。經研究決定,由---同事?lián)纬顷P鎮(zhèn)黨委書記、--同事任鎮(zhèn)黨委副書記、代鎮(zhèn)長,讓我們以熱烈的掌聲對-書記、-鎮(zhèn)長的到任表示熱烈的歡迎和衷心的祝賀!

參加今天會議的有:鎮(zhèn)黨政領導,機關院內全體干部職工,鎮(zhèn)直部門、學校的負責同事,社區(qū)居委會全體班子成員,有關企業(yè)的廠長、經理。

同事們,一個地方的發(fā)展關鍵在人,-書記和-鎮(zhèn)長都在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作多年,有著豐富的基層工作經驗和高超的領導才能,上級組織讓他們主持城關鎮(zhèn)黨委、政府的工作,是對城關工作的重視,是對城關發(fā)展的重視。剛才田書記、樊鎮(zhèn)長分別做了熱情洋溢的講話,希望大家認真領會兩位領導的講話精神,全力支持兩位新任領導的工作,工作中注意擺正位置,認真領會“班長”的意圖,遇事多請示、多匯報,力求在工作上得到更多的支持,開創(chuàng)性地做好自己負責的工作,為城關的全面協(xié)調發(fā)展做出新的貢獻。

下面,會議進行第一項:

請-鎮(zhèn)長講話;

下面,會議進行第二項:

請-書記講話;

今天,教育局領導送----校長走馬上任,到夏畈中學主持全面工作。我首先表示熱烈地歡迎,同時希望夏畈中學在陳校長的精心治理下,更上一層樓,成為“人民滿意的學校、學生成才的搖籃”。

對于學校今后的管理工作,我提三點不成熟的看法。

一、班子要團結

俗話說:“人心齊,泰山移。”一個班子只有團結一心,齊心協(xié)力,才有戰(zhàn)斗力。校級領導、中層干部要團結,班主任、課任老師要團結,干群更要團結。只有團結,才能搞好本職工作,才能克服重重困難,才能把握全局,提高管理水平。

班子成員要互相協(xié)助,打破各自為政局面,克服畏難情緒,改變“事不關己,高高掛起”的冷漠思想,為夏畈中學打造一批踏實肯干的精兵強將,為學校管理營造一個和-諧向上的良好氛圍。

二、管理要細致:

學校管理的宗旨是“為師生教學創(chuàng)造優(yōu)良條件,為學校發(fā)展落實長遠規(guī)劃”。

管理工作要根據(jù)實際情況,制定嚴密的制度,但重在認真落實,公正嚴明、持之以恒地執(zhí)行。落實管理要靠人,那么選賢用能,調動工作熱情又至關重要,否則人浮于事,極易造成工作被動局面。管理工作要嚴肅認真,細致入微,還要虛心聽取群眾意見,及時處理師生怨言,多與市局、政府和家長溝通,取得廣泛支持和理解。立足全局,取信于民,團結互助,細致工作,樹立我校管理的良好形象。

三、工作要敬業(yè):

“打鐵需要自身硬,正人需要先正己。”學校領導在教學和管理上要以身作則,嚴以律己,樂觀進取;心胸要坦蕩,為人要正直,工作要盡職,爭勸德、能、勤、績”大豐收,給全校師生樹立良好典范,贏得群眾尊重,樹立領導威望,從而提高管理素質,推動各項工作穩(wěn)步發(fā)展。

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