經(jīng)典會(huì)議的講話稿范文（通用8篇）
在當(dāng)下社會(huì)，需要使用講話稿的情況越來(lái)越多，講話稿也稱(chēng)“發(fā)言稿”，是指在講話前擬定的書(shū)面稿子。那么你有了解過(guò)講話稿嗎?以下是小編精心收集整理的關(guān)于經(jīng)典會(huì)議的講話稿范文，下面小編就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。
經(jīng)典會(huì)議的講話稿范文篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
大家好!非常高興有機(jī)會(huì)與大家共商我省產(chǎn)權(quán)交易工作發(fā)展大計(jì)，學(xué)習(xí)各地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。在這里我向大家匯報(bào)一下省產(chǎn)權(quán)交易中心近年來(lái)的工作情況，并就我省的實(shí)際情況，提出幾點(diǎn)建議。
近三年的主要工作
為了切實(shí)貫徹落實(shí)晉國(guó)資辦字〔1999〕10號(hào)、晉產(chǎn)權(quán)辦〔2003〕1號(hào)文件精神，承擔(dān)起應(yīng)盡的責(zé)任，幾年來(lái)，交易中心為搭建產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)平臺(tái)做了大量的基礎(chǔ)性工作，主要包括以下八個(gè)方面：
(一)加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善各項(xiàng)管理制度。
實(shí)現(xiàn)“陽(yáng)光信息、陽(yáng)光交易、陽(yáng)光服務(wù)、陽(yáng)光監(jiān)督”，狠抓了企業(yè)內(nèi)部管理。一是從上到下制訂了崗位目標(biāo)責(zé)任制;二是各部門(mén)制定了具有本部門(mén)特色的內(nèi)部管理制度和業(yè)務(wù)資料。
(二)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)交易和股權(quán)托管的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作
通過(guò)學(xué)習(xí)河南、深圳等地的經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合我省實(shí)際情況，建立起了股權(quán)登記托管業(yè)務(wù)體系，制定了整套業(yè)務(wù)資料，為政府對(duì)非上市股份有限公司股權(quán)交易實(shí)行監(jiān)管做好了準(zhǔn)備。現(xiàn)在初始股權(quán)登記、交易過(guò)戶(hù)變更登記、股權(quán)質(zhì)押登記等業(yè)務(wù)已可以開(kāi)展。
我們先后借鑒了上海、天津、北京等地的業(yè)務(wù)資料，制定了產(chǎn)權(quán)交易各類(lèi)表格、業(yè)務(wù)流程與操作規(guī)則，同時(shí)在交易規(guī)則中就交易資格的審查、項(xiàng)目掛牌上市、交易鑒證等各個(gè)環(huán)節(jié)都做了較為詳細(xì)的規(guī)定，基本能夠適應(yīng)交易業(yè)務(wù)開(kāi)展的需要。
(三)、建設(shè)產(chǎn)權(quán)交易信息網(wǎng)絡(luò)
我們?cè)?001年初開(kāi)通了“山西省產(chǎn)權(quán)交易網(wǎng)”。網(wǎng)站開(kāi)設(shè)了政策法規(guī)、行業(yè)動(dòng)態(tài)、產(chǎn)權(quán)交易、股權(quán)托管等多個(gè)欄目。目前，網(wǎng)站正在升級(jí)中，此后通過(guò)產(chǎn)權(quán)交易網(wǎng)將可以查詢(xún)、發(fā)布各類(lèi)產(chǎn)權(quán)交易信息，近期可使我省產(chǎn)權(quán)交易網(wǎng)與北方產(chǎn)權(quán)交易共同市場(chǎng)，并與全國(guó)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)融為一體，實(shí)現(xiàn)信息共享。
為使網(wǎng)站內(nèi)容更加實(shí)用，我們建立并完善了相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)，調(diào)整了數(shù)據(jù)庫(kù)格式及存儲(chǔ)序列，主要包括有項(xiàng)目資料、人才儲(chǔ)備、省內(nèi)專(zhuān)家數(shù)據(jù)庫(kù)等。同時(shí)，根據(jù)需要又增加了交易過(guò)程中將使用到的十個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
我們還開(kāi)發(fā)了《山西省產(chǎn)權(quán)交易中心股權(quán)托管系統(tǒng)》。通過(guò)對(duì)軟件不斷升級(jí)，使功能更加完善，運(yùn)行更加穩(wěn)定，最大程度地利用現(xiàn)有設(shè)備，為托管系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，提供軟、硬件支持。
同時(shí)為配合北方產(chǎn)權(quán)交易共同市場(chǎng)異地掛牌交易系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)工作，為其提供了必要的軟、硬件環(huán)境，并進(jìn)行具體的操作實(shí)驗(yàn)。
(四)完善會(huì)員制度，為籌建產(chǎn)權(quán)交易協(xié)會(huì)做準(zhǔn)備
制定了《產(chǎn)權(quán)交易會(huì)員管理辦法》、《山西省產(chǎn)權(quán)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》，以及發(fā)展會(huì)員的資格、程序、所需證件等一系列完整資料，還起草了“山西省產(chǎn)權(quán)交易協(xié)會(huì)章程”、“關(guān)于團(tuán)體會(huì)員和個(gè)人會(huì)員條件的具體說(shuō)明”、設(shè)計(jì)“會(huì)員登記表”等。
(五)積極配合省產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓領(lǐng)導(dǎo)組辦公室開(kāi)展工作
1、起草了《山西省產(chǎn)權(quán)交易管理辦法》、《山西省產(chǎn)權(quán)交易管理辦法實(shí)施細(xì)則》、《山西省產(chǎn)權(quán)交易規(guī)則》等8個(gè)地方性法規(guī)文件，并上報(bào)省產(chǎn)權(quán)辦，為加快我省產(chǎn)權(quán)交易工作的開(kāi)展作了前期準(zhǔn)備工作。
2、經(jīng)過(guò)我們提議，省產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓領(lǐng)導(dǎo)組恢復(fù)以來(lái)第一次會(huì)議于2002年12月20召開(kāi)。會(huì)后，領(lǐng)導(dǎo)組辦公室正式將全省產(chǎn)權(quán)交易納入工作日程。通過(guò)本次會(huì)議，使得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)更加重視產(chǎn)權(quán)交易工作，切實(shí)提高了對(duì)產(chǎn)權(quán)事業(yè)的認(rèn)識(shí)。
3、積極配合省產(chǎn)權(quán)辦，向國(guó)家經(jīng)貿(mào)委申請(qǐng)全國(guó)產(chǎn)權(quán)交易試點(diǎn)省。這項(xiàng)工作受到了國(guó)家經(jīng)貿(mào)委各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，2003年1月14日派國(guó)家經(jīng)貿(mào)委中小企業(yè)司張偉副處長(zhǎng)到山西來(lái)實(shí)地考察，在省政府聽(tīng)取了辦公廳董處長(zhǎng)的介紹，聽(tīng)取了財(cái)政廳企業(yè)處劉處長(zhǎng)、省產(chǎn)權(quán)交易中心蔡總的情況匯報(bào)。因機(jī)構(gòu)變動(dòng)，這項(xiàng)工作暫時(shí)擱置。目前在省財(cái)政廳的大力支持下，我們正在通過(guò)其它渠道爭(zhēng)取國(guó)家支持。
4、為使全省產(chǎn)權(quán)交易工作有法可依，于2003年7月配合省產(chǎn)權(quán)辦召開(kāi)了
由省紀(jì)檢委、省財(cái)政廳、省經(jīng)貿(mào)委、省工商局、省國(guó)土資源局、省地稅局參加的“關(guān)于國(guó)有、集體產(chǎn)權(quán)交易有關(guān)問(wèn)題的通知”的修改討論會(huì)，以盡快推動(dòng)此項(xiàng)工作的開(kāi)展。
5、起草全省產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)建設(shè)方面的有關(guān)資料，先后起草了《山西省股權(quán)托管和產(chǎn)權(quán)交易收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》、《關(guān)于產(chǎn)權(quán)交易準(zhǔn)備情況的匯報(bào)》、《關(guān)于集中開(kāi)展股權(quán)托管的通知》等10余份材料，累計(jì)25000多字。
(六)開(kāi)展對(duì)外合作，搭建服務(wù)平臺(tái)
1、與中國(guó)最具影響力的專(zhuān)業(yè)管理咨詢(xún)公司—北大縱橫管理咨詢(xún)公司合作成立了“北大縱橫管理咨詢(xún)公司山西辦事處”，依托國(guó)內(nèi)權(quán)威的經(jīng)濟(jì)學(xué)家和企業(yè)管理專(zhuān)家為山西企業(yè)的發(fā)展提供全面的咨詢(xún)服務(wù)。
2、與香港企業(yè)資產(chǎn)及股權(quán)交易所簽署了合作協(xié)議。香港企交所擁有龐大的投資者數(shù)據(jù)庫(kù)，掌握著世界眾多知名企業(yè)(包括財(cái)富500強(qiáng)、世界各地上市公司和其他大型私營(yíng)企業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)投資商及專(zhuān)業(yè)投資機(jī)構(gòu))的有關(guān)信息，可以有效地幫助掛牌企業(yè)尋找到合適的投資者。
3、倡議并作為發(fā)起人之一發(fā)起成立了北方產(chǎn)權(quán)交易共同市場(chǎng)。作為北方產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)理事單位，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，使北方各省市的產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)形成統(tǒng)一的市場(chǎng)，提高在國(guó)內(nèi)外的知名度和競(jìng)爭(zhēng)力，以此推動(dòng)各產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)的進(jìn)一步發(fā)展。
4、與省計(jì)委在招商引資方面開(kāi)展合作，我交易中心作為省計(jì)委招商引資工作的委托單位，為省內(nèi)重點(diǎn)招商引資企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，目前有些項(xiàng)目已進(jìn)入洽談階段。同時(shí)我們也與省貿(mào)促會(huì)、省名牌辦等單位開(kāi)展招商引資方面的合作。
5、與中國(guó)銀行太原市鼓樓支行進(jìn)行銀企合作，中行在產(chǎn)權(quán)交易、并購(gòu)重組、股權(quán)融資、招商引資等方面提供叁拾億元人民幣的授信支持，這不僅為進(jìn)行產(chǎn)權(quán)交易的企業(yè)提供資金保障，而且為產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)與專(zhuān)業(yè)銀行合作共同為企業(yè)服務(wù)創(chuàng)立了新的模式。此舉對(duì)推動(dòng)全省產(chǎn)權(quán)交易事業(yè)將具有很大的促進(jìn)作用。
6、與國(guó)內(nèi)外多家投資公司、證券公司建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系，為我省企業(yè)開(kāi)展兼并、收購(gòu)、境外上市等業(yè)務(wù)創(chuàng)造了必要的條件。
7、在今年3月份組織召開(kāi)了全省首屆股權(quán)激勵(lì)、管理者收購(gòu)和企業(yè)融資高
級(jí)研討會(huì)，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行了精彩演講，對(duì)推動(dòng)我省企業(yè)改革工作起到了積極作用。我們還為省內(nèi)十余家國(guó)有和集體企業(yè)的改制和產(chǎn)權(quán)界定提供了咨詢(xún)策劃服務(wù)，受到了企業(yè)的好評(píng)。
(七)注重人才的引進(jìn)和培養(yǎng)工作
產(chǎn)權(quán)交易是一項(xiàng)新生的事業(yè)，需要大批綜合素質(zhì)高、知識(shí)面廣的`專(zhuān)業(yè)人才來(lái)完成。為此我們長(zhǎng)期以來(lái)一直注重內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)，形成了較合理的人才結(jié)構(gòu)，包括留美金融碩士、中歐工商管理碩士及各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才，文化水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)均較高。此外中心還組建了專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供了有力保障。
(八)大力宣傳產(chǎn)權(quán)交易知識(shí)和政策法規(guī)
我們自辦了七期《山西產(chǎn)權(quán)》內(nèi)部刊物，向國(guó)內(nèi)各地產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)、各資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司、大型企事業(yè)單位免費(fèi)贈(zèng)送，并結(jié)合實(shí)際需要，分別創(chuàng)辦了幾期專(zhuān)刊。目的在于宣傳產(chǎn)權(quán)交易知識(shí)，各地經(jīng)驗(yàn)和政策法規(guī)，使大家了解產(chǎn)權(quán)交易，通過(guò)產(chǎn)權(quán)交易促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
我們訂閱國(guó)內(nèi)產(chǎn)權(quán)界唯一刊物——《產(chǎn)權(quán)導(dǎo)刊》，定期發(fā)往省產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓領(lǐng)導(dǎo)組各成員單位，便于相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)掌握全國(guó)產(chǎn)權(quán)交易形勢(shì)，更好地指導(dǎo)產(chǎn)權(quán)交易工作。交易中心員工積極投稿，通過(guò)新聞媒體、各類(lèi)報(bào)刊、雜志廣泛宣傳產(chǎn)權(quán)交易工作。 我們雖然已做了大量工作，但由于體制尚未理順，政策不到位，主營(yíng)業(yè)務(wù)目前仍無(wú)法正常開(kāi)展。我們相信隨著全省經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入和有關(guān)政策的陸續(xù)到位，我們一定能夠迎頭趕上，做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
幾點(diǎn)建議
1、貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院關(guān)于企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易必須入市的要求，盡快出臺(tái)全省產(chǎn)權(quán)交易相關(guān)政策，從國(guó)有資產(chǎn)保值增值和反腐倡廉的高度認(rèn)識(shí)此項(xiàng)規(guī)定的重要性;同時(shí)政府有關(guān)部門(mén)也應(yīng)出臺(tái)相關(guān)規(guī)章，規(guī)范全省產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)操作程序;及早出臺(tái)全省非上市股份有限公司股權(quán)集中托管的文件，推動(dòng)我省股權(quán)登記托管工作的開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)政府監(jiān)管，為今后開(kāi)展股權(quán)交易做好準(zhǔn)備。
2、隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和全國(guó)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)的統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)信息共享、資源對(duì)接已經(jīng)越來(lái)越重要，信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)應(yīng)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。雖然我們?cè)谶@方面已投入大量的財(cái)力、人力、物力，但力量還很有限，希望政府給予大力支持，抓緊全省產(chǎn)權(quán)交易信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，及早實(shí)現(xiàn)全省各產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)聯(lián)網(wǎng)。
3、加快籌建山西省產(chǎn)權(quán)交易協(xié)會(huì)，加強(qiáng)省內(nèi)各市地產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)的交流與合作，依據(jù)行業(yè)規(guī)則實(shí)行行業(yè)自律。從全國(guó)形勢(shì)來(lái)看，上海、北京、武漢等地相繼開(kāi)始了機(jī)構(gòu)整合，組建產(chǎn)權(quán)交易統(tǒng)一大市場(chǎng)，而我省目前仍處于松散狀態(tài)。通過(guò)成立產(chǎn)權(quán)交易協(xié)會(huì)，為建設(shè)全省統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)交易體系創(chuàng)造組織條件。
回顧全國(guó)產(chǎn)權(quán)事業(yè)的發(fā)展,充分體現(xiàn)了我國(guó)改革開(kāi)放一系列政策為其提供的機(jī)遇。這些機(jī)遇在所有省市面前都是同樣存在的，關(guān)鍵是在機(jī)遇面前能否及時(shí)察覺(jué)到，進(jìn)而不失時(shí)機(jī)地將其抓住，這才是借助機(jī)遇發(fā)展自己的核心。因?yàn)闄C(jī)遇畢竟只是外因，而外因是通過(guò)內(nèi)因才能起作用的。本次會(huì)議請(qǐng)到了天津、河南等產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)的嘉賓來(lái)給我們介紹經(jīng)驗(yàn)。對(duì)比我省的現(xiàn)狀，我們感到了極強(qiáng)的壓力和緊迫感，同時(shí)也感受到我們自身的使命感。我們只有加倍努力，積極進(jìn)取，借鑒兄弟省市的好經(jīng)驗(yàn)好做法，才能盡快把我省產(chǎn)權(quán)交易工作搞上去。
最后，借此機(jī)會(huì)感謝天津產(chǎn)權(quán)交易中心為建設(shè)北方產(chǎn)權(quán)交易共同市場(chǎng)做出的重大貢獻(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)產(chǎn)權(quán)交易創(chuàng)造了有利的條件。同時(shí)也對(duì)省財(cái)政廳的劉處長(zhǎng)、張宏斌同志以及省紀(jì)檢委的李先之主任對(duì)省產(chǎn)權(quán)交易工作付出的辛勤勞動(dòng)表示感謝。特別向省財(cái)政廳的張廳長(zhǎng)對(duì)全省產(chǎn)權(quán)交易工作的支持表示衷心感謝。
謝謝大家!
經(jīng)典會(huì)議的講話稿范文篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
今天是~~月~~~日，再過(guò)~~~天我就在~~~局工作整整一年了。回首過(guò)去，感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績(jī)的取得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開(kāi)，與班子成員的密切配合分不開(kāi)，與全體干部的辛勤努力分不開(kāi)。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙?lái)的感受，再剖析一下自身的不足之處。
感想之一，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來(lái)自組織對(duì)我的信任，另一方面來(lái)自我自身經(jīng)驗(yàn)的不足。但是，我還是充滿信心地來(lái)到了~~~這片熱土，我想首先我要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好~~~局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動(dòng)力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來(lái)了，就必須對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)我的干部負(fù)責(zé)。近一年的工作證明，同志們對(duì)我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長(zhǎng)的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績(jī)，但是，我確實(shí)取得了一些成績(jī)，這都是~~~局全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個(gè)人的力量是不可能取得的。
感想之二，領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。我認(rèn)為，作為一個(gè)小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹(shù)立全局聽(tīng)思想，也要鍛煉?cǎi){馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會(huì)。做一個(gè)局的負(fù)責(zé)人在思想上要“站得高”。也就是說(shuō)要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項(xiàng)工作都要與省、市局的治稅思想保持一致，同時(shí)要結(jié)合本局實(shí)際，引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立全局一盤(pán)棋的思想。這樣才能避免憑個(gè)人喜好出發(fā)，導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護(hù)整體利益的同時(shí)兼顧了局部利益。
感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。~局長(zhǎng)來(lái)我局調(diào)研時(shí)十分中肯地提出了一個(gè)鮮明的觀點(diǎn)，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會(huì)上去，要從關(guān)系上要稅，從人情上要稅。這一觀點(diǎn)可以說(shuō)切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實(shí)下去的，再完善、再有效的制度得不到落實(shí)或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會(huì)收到比較好的效果。所以說(shuō)做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛(ài)護(hù)有佳。首先是“嚴(yán)管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺(jué)地去遵紀(jì)守法，執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實(shí)政策必到位。其次是“愛(ài)護(hù)”，不愛(ài)護(hù)群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動(dòng)起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。
感想之四，領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴(yán)明。這是我的一個(gè)觀點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺(tái)上一套，臺(tái)下一套，而應(yīng)該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在~~~的這幾個(gè)月，我們?cè)诟刹咳蚊狻⒅匾ㄔO(shè)項(xiàng)目安排、大額資金使用或重大決策等問(wèn)題，都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進(jìn)行集體決議，增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)督。
管住自己，就一定能管住自己的干部。這是我的又一個(gè)觀點(diǎn)。威信是自己樹(shù)立起來(lái)的，不是別人吹出來(lái)的，廉政是自己做出來(lái)的，不是別人寫(xiě)出來(lái)的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時(shí)，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來(lái)說(shuō)，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問(wèn)題，同志們也有了拒請(qǐng)的理由。應(yīng)該說(shuō)，近一年來(lái)，我對(duì)自身、對(duì)集體的廉政建設(shè)都十分重視，嚴(yán)格按市局要求和各項(xiàng)廉政制度辦事，對(duì)大宗物品采購(gòu)、人事任免、基建工程等重大事項(xiàng)都采取了集體討論決定的方式，同時(shí)為防止基層干部的不廉行為，我們召開(kāi)了義務(wù)監(jiān)督員座談會(huì)，并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開(kāi)，有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。
感想之五，要積極鼓勵(lì)副手和中層干部發(fā)揮作用。事無(wú)巨細(xì)，事必躬親有時(shí)體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)工作的認(rèn)真細(xì)致方面，但有時(shí)會(huì)束縛中層干部的手腳。做為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系，圍繞中心工作去布置具體工作，讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合，思想教育與能力培養(yǎng)相結(jié)合，才能讓每個(gè)干部在組織收入和在執(zhí)行公務(wù)過(guò)程中既施展才能又不違法違紀(jì)，讓他們?cè)谶M(jìn)一步理解如何嚴(yán)格執(zhí)法的基礎(chǔ)上更好地為納稅人熱情服務(wù)。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面，才能做到一級(jí)指導(dǎo)一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，根本問(wèn)題得到解決，兩個(gè)文明建設(shè)自然會(huì)上新臺(tái)階。
干好工作的決心和信心都有，主觀動(dòng)機(jī)向好的方向發(fā)展是人人所想，但工作中出偏出錯(cuò)也都在所難免，我想每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進(jìn)步的。下面就剖析一下自己存在的不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改進(jìn)。
問(wèn)題之一，深入基層調(diào)研少。對(duì)基層工作的實(shí)際掌握不十分透徹。分析這一問(wèn)題，從主觀上講，領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，把事情都推給了副手管理，工作過(guò)于放手;從客觀上講，自來(lái)到~~~局，事務(wù)一直繁雜，沒(méi)有很充欲的時(shí)間深入基層搞調(diào)研。前幾天動(dòng)員干部廣泛給班子提意見(jiàn)時(shí)，有的同志就提出了這一問(wèn)題。讓我更深刻地認(rèn)識(shí)到不管主觀原因還是客觀原因，不深入實(shí)際調(diào)研本身就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的問(wèn)題，掌握不了第一手材料怎么能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。
在這里我要做一下自我檢討，以前自己總認(rèn)為比較體貼群眾，覺(jué)得年節(jié)為干部辦點(diǎn)福利，開(kāi)辦食堂，多發(fā)點(diǎn)獎(jiǎng)金就是關(guān)心同志了。事實(shí)上這種想法不對(duì)，同志們?cè)谝黄鸸ぷ魇切枰枷虢涣鞯?，領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部更需要面對(duì)面地交心、談心。從這個(gè)角度上講我做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。不謙虛地說(shuō)，與一般干部談心少，現(xiàn)在還有部分同志不熟悉，更談不上知道他們有些什么想法了。
因此，今后我要按~局長(zhǎng)“三個(gè)對(duì)照，三個(gè)反思”的講話精神，進(jìn)一步深入理解和牢固樹(shù)立黨的“從群眾中來(lái)，到群眾中去”的群眾觀點(diǎn)，從現(xiàn)在起多深入基層，多搞調(diào)查研究，多傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，及時(shí)掌握干部的思想動(dòng)態(tài)和普遍要求。同時(shí)要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見(jiàn)征集上來(lái)，認(rèn)真整理加以研究，形成決策后再布置下去。這樣一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地去做，調(diào)研才能收到實(shí)效，工作才能取得更大的進(jìn)步。
經(jīng)典會(huì)議的講話稿范文篇3
各位同事:
大家好，為了在明天的產(chǎn)銷(xiāo)會(huì)議上不耽誤大家的時(shí)間，所以把明天開(kāi)會(huì)時(shí)我所要講的內(nèi)容整理出來(lái)，請(qǐng)各位討論指正。
我在公司會(huì)議上及平時(shí)與大家交流時(shí)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)過(guò)一個(gè)理念:我們的目標(biāo)就是滿足客戶(hù)需要。為什么滿足客戶(hù)需要是我們的目標(biāo)呢?也只有滿足客戶(hù)需要，客戶(hù)才會(huì)選擇我們成為他們的供應(yīng)商，我們才會(huì)有定單，我們才有可能獲得生存。客戶(hù)的需要是什么?這些內(nèi)容我想大家都很清楚，如果要把客戶(hù)需要排個(gè)先后順序，應(yīng)該是品質(zhì)，交期，價(jià)格。服務(wù)，結(jié)算。要在這五方面滿足客戶(hù)需要，需要我們所有人員付出很大心血才能做到。以品質(zhì)控制來(lái)說(shuō)，選擇品質(zhì)有保障的供應(yīng)商是第一步，下來(lái)就是來(lái)料檢測(cè)，制成環(huán)節(jié)的控制，成品的擱置，檢測(cè)。就品質(zhì)控制來(lái)說(shuō)，我們不是嘴上說(shuō)說(shuō)就能達(dá)到的，是需要我們付出心血付出行動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)的。為什么說(shuō)，我們要付出心血才能做到呢?因?yàn)槊恳粋€(gè)環(huán)節(jié)的控制，我們管理人員和具體操作人員，必需要有搞好此環(huán)節(jié)的品質(zhì)意識(shí)，專(zhuān)業(yè)技能，和很強(qiáng)的責(zé)任感。意識(shí)技能責(zé)任感需要我們從做小事開(kāi)始逐漸培養(yǎng)，不付出心血是不可能培養(yǎng)出來(lái)的。從另外一個(gè)角度講，我們所從事的行業(yè)就決定了我們賺的是辛苦和嘔心瀝血的錢(qián)，因?yàn)槲覀儚氖碌氖菦](méi)有多少技術(shù)含量的加工行業(yè)，這種行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻低，因此造成我們的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)很激烈，我們只有比同行更努力更用功，我們才能獲得好客戶(hù)獲得生存。所以我們每個(gè)人，包括我自己都要有意識(shí)的告誡自己，公司要能得到生存，得到發(fā)展，不是輕而易舉就能實(shí)現(xiàn)的，我們必需拋棄掉要輕松要安逸的想法，從心理上做好辛苦和嘔心瀝血的準(zhǔn)備。當(dāng)然我們每個(gè)人都可從辛苦和嘔心瀝血中獲得回報(bào)，既能賺到錢(qián)同時(shí)也培養(yǎng)起了個(gè)人的優(yōu)秀品質(zhì)。
一個(gè)人擁有的優(yōu)秀品質(zhì)越多，例如勤奮，例如好學(xué)，例如責(zé)任感等等，一個(gè)人在社會(huì)上獲得也會(huì)相應(yīng)的多。滿足客戶(hù)需要的其他方面也是取決于我們公司內(nèi)部人員的意識(shí)技能和責(zé)任感。例如交期方面，客戶(hù)要求的交期就是我們要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，我們首先要有這樣的目標(biāo)意識(shí)，然后從物料到料時(shí)間，生產(chǎn)計(jì)劃的評(píng)估制定，再到制成完成，再到送貨。每一環(huán)節(jié)需要我們有相應(yīng)的技能去控制。達(dá)成交期準(zhǔn)時(shí)的目標(biāo)除了內(nèi)部人員做以上努力外，我們的業(yè)務(wù)人員在接單時(shí)也應(yīng)該考慮掌握電芯的周期性，不能拿一個(gè)我們不可能完成的目標(biāo)回來(lái)。我們滿足客戶(hù)需要既是為了生存也是為了防止破產(chǎn)。大家都知道我們所有的客戶(hù)都是有帳期。如果我們品質(zhì)，交期等方面出了問(wèn)題，我們?cè)谑肇浛顣r(shí)就會(huì)給客戶(hù)以把柄，他們就有理由拖欠和克扣我們的貨款，這樣一來(lái)我們的資金周轉(zhuǎn)就會(huì)有問(wèn)題，我們對(duì)供應(yīng)商付款就會(huì)產(chǎn)生問(wèn)題，我們的來(lái)料和信譽(yù)就有影響。例如此惡性循環(huán)，我們也就玩完了。
總之，我希望內(nèi)部人員理解和行動(dòng)以上幾個(gè)方面。培養(yǎng)出強(qiáng)烈的目標(biāo)意識(shí)，逐漸完善工作技能，強(qiáng)化責(zé)任感。我也相信大家在曹總的帶領(lǐng)下，也一定能實(shí)現(xiàn)我的期望。去年年末和今年年初，我就和曹總，薛總定下了公司的發(fā)展方法。以嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)和穩(wěn)步發(fā)展為最核心的事務(wù)。我們最大的風(fēng)險(xiǎn)就是客戶(hù)跑單和惡意拖欠貨款。具體怎么控制?我說(shuō)說(shuō)自己的想法。一不要在品質(zhì)交期方面授客戶(hù)以把柄;二總經(jīng)理副總理和業(yè)務(wù)人員財(cái)務(wù)人員樹(shù)立起牢固的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);三合作前對(duì)客戶(hù)的信譽(yù)進(jìn)行正面了解和側(cè)面了解;四合作開(kāi)始后，合同，定單，送貨票據(jù)，對(duì)帳單等要完善并嚴(yán)格審核其內(nèi)容;五合作過(guò)程中繼續(xù)進(jìn)行正面?zhèn)让媪私饪蛻?hù)信譽(yù)和運(yùn)做狀況;六對(duì)客戶(hù)的細(xì)小變化要敏感要多問(wèn)自己是怎么會(huì)事，變化意味著什么;七一旦出現(xiàn)跑單跡象，不要心存幻想，屬于合法注冊(cè)公司的，聯(lián)系我們的律師，馬上申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)保全，屬于未注冊(cè)的公司，以詐騙報(bào)案，同時(shí)找朋友保全其財(cái)產(chǎn);八客戶(hù)跟蹤時(shí)間長(zhǎng)，我們業(yè)務(wù)人員會(huì)慢慢麻木，所以公司所有客戶(hù)，曹總出面對(duì)成交客戶(hù)隔一陣子去一下，甲業(yè)務(wù)人員的客戶(hù)乙也隨時(shí)去一下，這樣的目的是我們幾個(gè)人，就對(duì)客戶(hù)的看法進(jìn)行匯總，評(píng)估其次風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)我們必需時(shí)時(shí)刻刻抓。九客戶(hù)一旦出現(xiàn)拖款現(xiàn)象，馬上停止發(fā)貨，全力以赴想盡辦法追討。
各位同事，我所說(shuō)的公司內(nèi)外各方面，我也知道大家在工作中也是這樣做的，在此以書(shū)面形式寫(xiě)出，只是希望能拋磚引玉，我們大家一起將以上幾個(gè)方面工作做的更好，更上一層樓。大家辛苦了。
謝謝大家一直以來(lái)的努力工作。有你們我才是老板，沒(méi)有你們我只是一個(gè)無(wú)能之輩。祝大家周末愉快!
經(jīng)典會(huì)議的講話稿范文篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們:
根據(jù)安排，下面，就我縣政府系統(tǒng)廉政建設(shè)工作情況匯報(bào)如下: 一年來(lái)，我縣按照國(guó)務(wù)院和省、市政府廉政工作會(huì)議的要求，健全機(jī)制、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，政府系統(tǒng)廉政建設(shè)全面加強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，工作效能顯著提升，有力保障了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。在具體工作中，做到了“五抓”:
一、抓行為規(guī)范，依法行政
依法行政是廉政建設(shè)的內(nèi)在要求和有力保障。在政府決策上，我們做到了民主、公開(kāi)，凡涉及政府面上工作，大事小事均上會(huì)研究。政府常務(wù)會(huì)議還邀請(qǐng)縣人大、政協(xié)負(fù)責(zé)同志列席，擴(kuò)大決策透明度，主動(dòng)接受監(jiān)督。去年以來(lái)共召開(kāi)政府常務(wù)會(huì)議、縣長(zhǎng)辦公會(huì)議、政府工作例會(huì)31次，召開(kāi)解決實(shí)際問(wèn)題、推進(jìn)重點(diǎn)工作的現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)近50次，特別是今年以來(lái)，基本做到每周一會(huì)。在制度建設(shè)上，重點(diǎn)加強(qiáng)了招標(biāo)采購(gòu)、行政執(zhí)法、財(cái)政資金監(jiān)管等方面的制度建設(shè)，招標(biāo)采購(gòu)職能由過(guò)去分散在有關(guān)縣直部門(mén)，集中到新組建的招標(biāo)采購(gòu)管理局，先后出臺(tái)7份招標(biāo)采購(gòu)規(guī)范文件，從源頭上預(yù)防腐敗;組建城市管理行政執(zhí)法局，有效解決了城市管理領(lǐng)域執(zhí)法權(quán)分散問(wèn)題，并將執(zhí)法權(quán)延伸到河道、公交管理領(lǐng)域和擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)試點(diǎn)鎮(zhèn);出臺(tái)規(guī)范投融資、“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金管理等政策措施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)收支監(jiān)管和各類(lèi)財(cái)政性資金的運(yùn)行管理;出臺(tái)縣開(kāi)發(fā)區(qū)入?yún)^(qū)企業(yè)管理和閑置土地清理處置等具體辦法，規(guī)范項(xiàng)目入?yún)^(qū)行為，提高土地利用效率。在政務(wù)公開(kāi)上，把群眾普遍關(guān)心、涉及群眾切身利益的問(wèn)題作為重中之重，加強(qiáng)政府網(wǎng)站建設(shè)，調(diào)整完善公開(kāi)目錄，充實(shí)公開(kāi)內(nèi)容，不斷增強(qiáng)政府工作透明度。對(duì)政府重點(diǎn)工程、城市亮化美化、規(guī)范城區(qū)殯葬治喪和三輪車(chē)管理等重點(diǎn)難點(diǎn)工作的推進(jìn)，通過(guò)政府網(wǎng)站等媒體征詢(xún)意見(jiàn)。扎實(shí)開(kāi)展“陽(yáng)光村務(wù)”工程和“三資”清理工作。全年公開(kāi)政府信息4346條，通過(guò)政府網(wǎng)站發(fā)布信息1323條，回復(fù)網(wǎng)民留言2211條。
二、抓例會(huì)調(diào)度，務(wù)實(shí)執(zhí)政
為進(jìn)一步改進(jìn)政府系統(tǒng)工作作風(fēng)，狠抓工作落實(shí)，我縣建立了政府工作月例會(huì)制度，將每月2日確定為政府工作例會(huì)日。一是縣政府負(fù)責(zé)同志在每月例會(huì)上進(jìn)行述職，匯報(bào)牽頭主抓的工作和分管工作的推進(jìn)情況。二是對(duì)事關(guān)全縣發(fā)展的民生工程、實(shí)事工程和市政重點(diǎn)工程，縣政府每月定期開(kāi)展督查，通過(guò)圖片、錄像、文字等形式，就一個(gè)月前后工作進(jìn)行對(duì)比，客觀反映時(shí)序進(jìn)度和推進(jìn)情況。對(duì)農(nóng)業(yè)六大特色產(chǎn)業(yè)、工業(yè)五大產(chǎn)業(yè)、簽約項(xiàng)目落地、投產(chǎn)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)等重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，不定期進(jìn)行督查，掌握進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在的問(wèn)題。近期，對(duì)正在實(shí)施的村莊整治和農(nóng)村清潔工程，安排三個(gè)督查組，逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行暗訪，對(duì)沿河、沿路衛(wèi)生狀況進(jìn)行錄像，在例會(huì)上進(jìn)行播放通報(bào)。三是安排重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作推進(jìn)不力的責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人在例會(huì)上表態(tài)，匯報(bào)下一步工作安排。四是為層層傳遞壓力，在政府各部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面建立了月例會(huì)制度，各重點(diǎn)工程指揮部實(shí)行周例會(huì)制度。通過(guò)建立和堅(jiān)持例會(huì)制度，政府系統(tǒng)負(fù)責(zé)同志緊迫感和責(zé)任感明顯增強(qiáng)，工作節(jié)奏和效率明顯提高，落實(shí)力和執(zhí)行力明顯提升。
三、抓環(huán)境優(yōu)化，高效施政
去年，我縣以“效能建設(shè)提升年”活動(dòng)為抓手，出臺(tái)了一系列加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的具體措施，著力糾正行政不作為、亂作為、慢作為和以權(quán)謀私等行為。一是推行服務(wù)前移。縣直26個(gè)具有行政審批職能的單位將審批職能向一個(gè)科室集中，并成建制進(jìn)入行政服務(wù)中心辦公，目前共集中了150余項(xiàng)行政審批職能，全年集中辦理行政審批及配套服務(wù)事項(xiàng)17.8萬(wàn)件。在此基礎(chǔ)上，縣供電、供水等單位在縣開(kāi)發(fā)區(qū)設(shè)立辦事處，縣公安機(jī)關(guān)在縣開(kāi)發(fā)區(qū)設(shè)立治安辦公室，縣住建、環(huán)保、房產(chǎn)等部門(mén)安排專(zhuān)人為縣開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)提供便捷服務(wù)。目前，集縣開(kāi)發(fā)區(qū)、招商局、行政服務(wù)中心、招標(biāo)采購(gòu)管理局、人力資源市場(chǎng)等單位于一體的縣綜合服務(wù)中心正在啟動(dòng)建設(shè)之中。二是開(kāi)展民主評(píng)議。將71個(gè)縣直單位、141個(gè)二級(jí)機(jī)構(gòu)納入評(píng)議范圍，對(duì)后三名且得分低于70分的縣直單位、二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人通報(bào)批評(píng)和誡勉談話，并在電視臺(tái)公開(kāi)表態(tài)。三是規(guī)范自由裁量權(quán)。對(duì)行政處罰、收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行梳理，按照低限原則縮減裁量幅度，共規(guī)范15個(gè)執(zhí)法管理單位448項(xiàng)處罰項(xiàng)目和55項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目。重新核定51個(gè)單位行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目和85個(gè)單位經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)項(xiàng)目?jī)r(jià)格，取消或降低行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目200余項(xiàng)。四是將中介機(jī)構(gòu)全面推向市場(chǎng)。房地產(chǎn)評(píng)估、測(cè)繪等中介服務(wù)已推向市場(chǎng)，其他中介機(jī)構(gòu)與主管部門(mén)脫鉤工作也正在推進(jìn)之中，今年將全面完成。五是加強(qiáng)效能督查。采取定期明查、不定期暗訪和異地互查等方式，全方位督查考評(píng)，全年開(kāi)展明查暗訪60次，通報(bào)批評(píng)23人。
四、抓監(jiān)督檢查，從嚴(yán)治政
一是圍繞貫徹落實(shí)中央和省、市決策部署，突出抓好擴(kuò)大內(nèi)需、節(jié)能減排、節(jié)約集約用地等工作的監(jiān)督檢查。二是圍繞民生工程、政府實(shí)事、城市建設(shè)、園區(qū)發(fā)展、招商引資等重點(diǎn)工作推進(jìn)，突出抓好項(xiàng)目用地、資金使用、工程進(jìn)度的監(jiān)督檢查。三是圍繞確保財(cái)政資金、社保資金、惠農(nóng)補(bǔ)貼資金、住房公積金和扶貧救災(zāi)資金安全運(yùn)行、發(fā)揮效益，加強(qiáng)對(duì)資金運(yùn)行過(guò)程的監(jiān)督檢查。四是圍繞規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域市場(chǎng)交易行為和領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為，全面開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理，加強(qiáng)對(duì)立項(xiàng)、規(guī)劃、用地、環(huán)保、招標(biāo)、工程質(zhì)量等6個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。五是圍繞群眾反映強(qiáng)烈的教育、醫(yī)療、交通、農(nóng)民負(fù)擔(dān)等問(wèn)題，開(kāi)展監(jiān)督檢查，切實(shí)糾正存在的不正之風(fēng)，促進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。去年以來(lái)，共查辦案件30件，處分干部36人，移送司法機(jī)關(guān)5人，縣政府給予3人開(kāi)除公職、1人行政撤職處分。通過(guò)典型案件的查處，達(dá)到了處理一個(gè)、教育一片的效果。
五、抓班子建設(shè)，廉潔從政
一是落實(shí)“一崗雙責(zé)”，將廉政工作納入政府總體工作，與加快發(fā)展緊密結(jié)合，做到了同部署、同檢查、同落實(shí)。二是加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《廉政準(zhǔn)則》和廉潔從政有關(guān)政策規(guī)定，不斷強(qiáng)化政府系統(tǒng)廣大干部職工廉潔自律意識(shí)，提高拒腐防變能力。三是帶頭廉潔自律，縣政府班子成員都能做到模范遵守黨紀(jì)國(guó)法，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，從不在工程建設(shè)、招標(biāo)采購(gòu)、土地出讓等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中打招呼或施加影響，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)了政府系統(tǒng)的良好形象。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，我縣政府系統(tǒng)廉政工作雖然取得了一定成績(jī)，但與市政府的要求和群眾的期望相比，還存在一定差距。下一步，我們將結(jié)合貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院和省、市政府廉政工作會(huì)議精神，在堅(jiān)持過(guò)去抓廉政工作好做法、好經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，更加突出提升政府機(jī)關(guān)的工作效能，更加突出增強(qiáng)服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的本領(lǐng)，更加突出提高服務(wù)發(fā)展的能力，更加突出打造廉潔務(wù)實(shí)高效政府，切實(shí)抓廉政、促勤政，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。
經(jīng)典會(huì)議的講話稿范文篇5
尊敬的各位來(lái)賓、經(jīng)銷(xiāo)商朋友們:
首先，我代表~~~公司全體員工感謝各位參加我們舉辦的經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)，感謝大家長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我們公司的關(guān)愛(ài)和支持!
回想過(guò)去，我認(rèn)為，我們之所以能夠風(fēng)雨同舟、互惠互利、實(shí)現(xiàn)雙贏，關(guān)鍵在于我們之間建立起了一種兄弟般的情誼，尊重、真誠(chéng)和信任充滿了我們每一個(gè)人的心靈。我們固然追求的是事業(yè)上的成功和生產(chǎn)與銷(xiāo)售效益的不斷提高，但是在供事中卻十分講究互相尊重，看重的是人的品格，是每個(gè)在坐的經(jīng)銷(xiāo)商朋友們的高尚人格鑄就了我們親密無(wú)間的合作關(guān)系，為~~~支撐起了強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)?？梢哉f(shuō):沒(méi)有你們，~~~就沒(méi)有眼下這么好的生產(chǎn)形勢(shì);沒(méi)有你們，~~~就沒(méi)有今天這么好的銷(xiāo)售格局;沒(méi)有你們，~~~名聲就不會(huì)越傳越遠(yuǎn)，越撂越響。在此，我再一次深深地感謝大家!
在今天這個(gè)大會(huì)上，我想給大家通報(bào)“三個(gè)情況”，作出“三個(gè)承諾”，提出“三個(gè)希望”。
“三個(gè)通報(bào)”是:
一是通報(bào)一下公司今年的生產(chǎn)計(jì)劃。現(xiàn)在，我們面臨的是越來(lái)越好的防盜門(mén)銷(xiāo)售市場(chǎng)，城市和農(nóng)村市場(chǎng)潛力都很大，異型門(mén)的銷(xiāo)售也開(kāi)始火起來(lái)。我們一定要抓住這個(gè)極為有利的發(fā)展時(shí)機(jī)，做大做強(qiáng)我們的事業(yè)。今年，我們的目標(biāo)是:生產(chǎn)3萬(wàn)樘防盜門(mén)，并根據(jù)市場(chǎng)需要進(jìn)一步生產(chǎn)多元化花色品種，提高在市場(chǎng)上的影響力。
二是通報(bào)一下銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)展設(shè)想。公司決定，將大力擴(kuò)建銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，擴(kuò)大對(duì)外宣傳，提高~~~的知名度。
三是通報(bào)一下今后的營(yíng)銷(xiāo)工作思路。隨著生產(chǎn)和銷(xiāo)售規(guī)模的擴(kuò)大，公司將會(huì)給超額完成銷(xiāo)售計(jì)劃的經(jīng)銷(xiāo)商給予數(shù)額可觀的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，在支持加大渠道拓展、市場(chǎng)推廣投入的同時(shí)，拿出更多的利潤(rùn)對(duì)銷(xiāo)售完成率較好的經(jīng)銷(xiāo)商分別給予獎(jiǎng)勵(lì)返利。
“三個(gè)承諾”是:
保證產(chǎn)品質(zhì)量，拿更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品開(kāi)拓市場(chǎng)，讓質(zhì)量成為我們贏得顧客的可靠基石。若出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，公司將重新制作，把有問(wèn)題的產(chǎn)品直接變?yōu)閺U鐵。
保證按時(shí)供貨，以科學(xué)的運(yùn)行管理模式確保產(chǎn)品及時(shí)到達(dá)客戶(hù)手中。如果不能及時(shí)供貨，公司將承擔(dān)因延時(shí)供貨給大家所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。
保證讓利大家，能直接送貨的，公司直接送貨，給大家留下更大的利潤(rùn)空間。不能直接送貨的，也要多跑幾家，把貨送到離大家最近的地方。
“三個(gè)希望”是:
希望大家能夠一例如既往地支持~~~公司的發(fā)展，把自己的才華施展在我們合作的事業(yè)上，讓~~~因你而崛起、因你而昌盛、因你而馳名。
希望大家能夠多到公司來(lái)，就像回家一樣多來(lái)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，多為企業(yè)生產(chǎn)出主意、想辦法，特別是要把客戶(hù)的意見(jiàn)和要求及時(shí)反饋到公司，以便我們進(jìn)行有的放矢的革新，最大限度地滿足顧客的需求。
希望大家以誠(chéng)實(shí)守信的心態(tài)對(duì)待我們的合作，互相理解，互相支持，互相幫助。有困難找公司，我們會(huì)給予大力的支持!
讓我們以百倍的信心迎接一切挑戰(zhàn)!讓我們以更親密的合作關(guān)系迎接一切挑戰(zhàn)!我相信，大家的明天會(huì)因?yàn)槲覀兊挠淇旌献鞫馀d隆、財(cái)源廣進(jìn)。
謝謝大家!
各位領(lǐng)導(dǎo)同事，下午好!
兩年前的一個(gè)下午，我也在這里與大家分享了我的級(jí)組出現(xiàn)的一些好人好事。兩年后的今天，有點(diǎn)物是人非的感覺(jué)，我又有了新的級(jí)組新的團(tuán)隊(duì)，再次耽誤大家的時(shí)間聊聊我和我團(tuán)隊(duì)的故事，如果有言語(yǔ)不當(dāng)之處，敬請(qǐng)諒解。
分擔(dān)憂困遠(yuǎn)比分享成就重要。我在當(dāng)班主任的時(shí)候，就把一個(gè)班治理成一個(gè)家;同樣在擔(dān)任級(jí)組長(zhǎng)的時(shí)候，我也致力于把一個(gè)級(jí)組的老師都凝聚在一起成為一個(gè)家。一個(gè)家里的親人當(dāng)然要有福同享有難同當(dāng)了。我對(duì)自己的要求是，分擔(dān)是我的義務(wù)，分享是我的意外。所以當(dāng)班主任在辦公室處理學(xué)生問(wèn)題的時(shí)候，當(dāng)班主任約見(jiàn)家長(zhǎng)的時(shí)候，我都會(huì)放下手中的事務(wù)，在一旁?xún)A聽(tīng)，了解情況，判斷正誤，以便隨時(shí)做好參與其中的準(zhǔn)備。例如：一個(gè)學(xué)生在宿舍玩手機(jī)被宿管抓住了，班主任很惱火，一氣之下摔了學(xué)生的手機(jī)，怎么辦?學(xué)生這時(shí)一定是被怒火控制住了，根本不會(huì)接受教育。這個(gè)時(shí)侯就我就該出手了，先穩(wěn)定學(xué)生的情緒，然后讓他回憶事件的來(lái)龍去脈，暗中引導(dǎo)他說(shuō)出老師之前的提出的要求以及他自己的錯(cuò)誤的思想，并且用我們打造無(wú)手機(jī)級(jí)組的紀(jì)律約束他。穩(wěn)定了孩子，我馬上給班主任出主意——先發(fā)制人，先打電話給他的家長(zhǎng)：“這小子太大膽，不管管不行了。手機(jī)我已經(jīng)給他消滅了”。這個(gè)時(shí)候，家長(zhǎng)一般都會(huì)順勢(shì)支持的。這樣我在最需要的時(shí)候支持了班主任，并且?guī)椭饬怂な謾C(jī)帶來(lái)的惡性后果。一旦家長(zhǎng)不理解，氣勢(shì)洶洶的來(lái)了，我也會(huì)首當(dāng)其沖迎上去。像我是個(gè)女的，接待男家長(zhǎng)是最有優(yōu)勢(shì)的，男人總不能太為難女人吧。對(duì)于同樣的事情，班主任們跟我說(shuō)過(guò)他們最討厭的是，他們正在怒氣沖沖的，你走過(guò)去，不痛不癢的摸摸孩子的頭：“這孩子不錯(cuò)，下次注意，上課去吧!”這是明顯的不作為嘛。我記得有這么一句話：當(dāng)官不為民做主，不如回家賣(mài)紅薯。當(dāng)然老師在這件事上不夠冷靜，事情過(guò)后底下再交流(注意：不是教育老師)效果會(huì)很好。我的級(jí)組的老師們經(jīng)常戲謔我，說(shuō)我是擋子彈的。還記得一個(gè)晚上我正外面逛街，一個(gè)班主任給我電話，說(shuō)有一個(gè)美術(shù)老師在課堂上跟學(xué)生有點(diǎn)不愉快，家長(zhǎng)來(lái)了很不客氣，讓我快來(lái)救急。我立即打的趕回來(lái)，場(chǎng)面不好看，家長(zhǎng)有五六個(gè)，我粗略了解情況，后來(lái)我一個(gè)眼色級(jí)組七八個(gè)老師加入了討論，人多力量大，終于圓滿解決了問(wèn)題。至于分享成功的果實(shí)，其實(shí)我沒(méi)有奢望過(guò)，但是它卻自然而然的來(lái)了。比如陸虎老師取得班主任能力大賽第一名，他還專(zhuān)門(mén)請(qǐng)我喝了酒。比如這次知道我們級(jí)組期中測(cè)試前十名占5名的時(shí)候(其中有4個(gè)重點(diǎn)班)，我在歡樂(lè)谷，我們級(jí)組的老師到處找我，告訴我喜訊。每當(dāng)這個(gè)時(shí)候，我都會(huì)說(shuō)一句口頭禪：低調(diào)。
關(guān)于低調(diào)和高調(diào)。我個(gè)人比較崇尚低調(diào)做人，高調(diào)做事。取得成績(jī)的時(shí)候，不滿足。不滿是向上的車(chē)輪。做事從不投機(jī)取巧，踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印。這是我對(duì)自己的要求。也許大家不相信，到現(xiàn)在為止，我還在堅(jiān)持手寫(xiě)教案，每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，每一項(xiàng)新的設(shè)計(jì)想法我都會(huì)體現(xiàn)在教案中，每一堂課后我都用紅筆把我的反思補(bǔ)填在教案里。我的這一點(diǎn)曾經(jīng)影響過(guò)我的學(xué)生，他們的語(yǔ)文筆記乃至于其他科的筆記，用劉江偉老師的話來(lái)說(shuō)可以賣(mài)錢(qián)，用全輝娥老師的話來(lái)說(shuō)是可以出版。我的這種作風(fēng)也在影響著我的團(tuán)隊(duì)，我參加過(guò)每一個(gè)小組的小組備課會(huì)議，記得英語(yǔ)組的會(huì)(組長(zhǎng)：陳明化)在會(huì)議中討論課上小品怎么演放什么歌曲之類(lèi)的，我直言我的觀點(diǎn)，希望他們就能夠更務(wù)實(shí)，后來(lái)的組會(huì)就集中在難點(diǎn)的突破上了，小組會(huì)上的思維含量增加了。高調(diào)做事體現(xiàn)在凡事都提高要求，敢于定目標(biāo)，做操高要求，衛(wèi)生高要求，集隊(duì)高要求，連唱歌、板報(bào)都要求高。例如：開(kāi)學(xué)初我就組織各班的宣傳委員會(huì)議，告訴他們我們級(jí)的板報(bào)要圖文并茂、主題鮮明，還要求他們每一次出完板報(bào)后一定要檢查有沒(méi)有錯(cuò)別字。記得上一次202出完板報(bào)后，他們的宣傳小組參觀其他班級(jí)的，覺(jué)得自慚形穢，竟然在檢查的前一天擦掉重來(lái)，連班主任都覺(jué)得可惜。除此而外，我還專(zhuān)門(mén)組織過(guò)文娛委員會(huì)議、衛(wèi)生委員會(huì)議、生活委員會(huì)議，向他們提出要求。也許是受我的感染，我們級(jí)的班級(jí)在訂立目標(biāo)的時(shí)候都比較高調(diào)。就拿這次期中來(lái)說(shuō)吧，光我們級(jí)要爭(zhēng)普通班第一的班級(jí)就有4個(gè)。208班學(xué)生目標(biāo)進(jìn)入年級(jí)前十的就有十人。(最后3人進(jìn)入)。210班沒(méi)有實(shí)現(xiàn)普通班第一的目標(biāo)，我看到班主任的桌面擺著如下的表格：與6班各科的差距;與6班各分?jǐn)?shù)段人數(shù)的分布的對(duì)比;與月考一相比進(jìn)退情況;生物學(xué)科的落后生情況分析。令我們看了都汗顏，210班是這次考試的普通班第二，可是他們堅(jiān)定的說(shuō)：我們的目標(biāo)是第一。不僅僅是班級(jí)，同樣我們個(gè)個(gè)備課組在制定目標(biāo)的時(shí)候，毋庸置疑，目標(biāo)絕對(duì)是第一。求上居中，求優(yōu)居上吧。如果這一次沒(méi)有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)沒(méi)有關(guān)系，下一次找差距，再?zèng)_擊。例如：我們級(jí)的歷史就是由倒數(shù)第一慢慢上升到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的，老梅幽默的說(shuō)：“只要我們上課不看電影，一切皆有可能。”其實(shí)敢于定一個(gè)高的目標(biāo)，你已經(jīng)很讓人敬仰了，如果能夠持之以恒的去實(shí)現(xiàn)那么你就更偉大了。
關(guān)于和諧和合作。這二者貌似沒(méi)有聯(lián)系，其實(shí)時(shí)相輔相成的。和諧這個(gè)詞現(xiàn)在可以說(shuō)是使用率最高的詞，甚至本網(wǎng)上評(píng)為最?lèi)核椎脑~。不過(guò)我自己覺(jué)得正因?yàn)槲业膱F(tuán)隊(duì)里和諧的氛圍給我們極大的心理支持。好多的辛苦甚至是痛苦，就在彼此的關(guān)愛(ài)和溫馨的氣氛中化解了。平時(shí)我們不發(fā)牢騷，不說(shuō)人長(zhǎng)短，但是玩笑可以開(kāi)、治理學(xué)生的絕招可以講、教育自家孩子的方法可以互相學(xué)習(xí)。例如我教育孩子的名言：如果你現(xiàn)在不對(duì)孩子狠，將來(lái)社會(huì)對(duì)他更狠。得到級(jí)組老師的普遍認(rèn)可，成了我們的家訓(xùn)。要想長(zhǎng)久和諧，真正和諧，關(guān)鍵還是要合作。班主任之間是相互合作的，你幫我看女生宿舍，我?guī)湍憧茨猩奚?，你幫我打印表格，我?guī)湍憬M織隊(duì)伍;科任老師要配合班主任的工作，班主任要支持科任老師的工作，到了學(xué)生的面前要互相的樹(shù)立。還有就是小組內(nèi)老師通力合作，有一份力發(fā)一份光，決不可以藏著掖著，集體的力量一定比個(gè)人的力量強(qiáng)大，我們堅(jiān)信。比如我上次團(tuán)隊(duì)中的13班和這次團(tuán)隊(duì)中的7班，都是非常棘手的班級(jí)，我們團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都在為這樣的落后班級(jí)憂愁，同時(shí)也獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。比如我現(xiàn)在走到樓下辦公室，就會(huì)被劉婷和黃元會(huì)扯住，討輪7班的問(wèn)題，他們兩個(gè)表示想在7班上上班會(huì)課。所以我們團(tuán)隊(duì)中最弱的班級(jí)也在年級(jí)35名前。我個(gè)人與班主任與班級(jí)的合作主要體現(xiàn)在對(duì)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上。轉(zhuǎn)化后進(jìn)生我有一套“莊稼”理論。對(duì)待后進(jìn)生要想農(nóng)人對(duì)待莊稼一樣，在學(xué)生的頭腦里中下良好的種子要班主任和各班老師做，后續(xù)的施肥(也就是不斷注入新的動(dòng)力)要我和他們一起做，一旦后進(jìn)生的問(wèn)題比較嚴(yán)重了就需要我這個(gè)殺蟲(chóng)高手來(lái)滅蟲(chóng)了。209班佟老師遇到棘手的學(xué)生就會(huì)問(wèn)一句：“要不要送到級(jí)長(zhǎng)那里去呀?”這時(shí)他們的反應(yīng)往往是：“還是不要吧，太恐怖了!”正因?yàn)檫@樣，班主任經(jīng)常利用我唱白臉，扮演兇神惡煞的角色，班主任就可以成為后進(jìn)生的朋友，后進(jìn)生又比較講義氣，這樣我和班主任們演的一出雙簧就達(dá)到目的了。只有大家心往一處想，才能夠有愉快的合作!對(duì)了，怎樣統(tǒng)一思想步調(diào)一致呢?我的方法是開(kāi)會(huì)，會(huì)議就是為了統(tǒng)一思想嘛。用校園生活小結(jié)會(huì)統(tǒng)一學(xué)生的思想：“含淚播種的人定能含笑收獲”“鋼鐵是這樣煉成的”“讓優(yōu)秀進(jìn)入我們的血液”“榜樣就在你的身邊”等等，是我的發(fā)言題目，上屆中考狀元張巧蕾也是我在第一次學(xué)生會(huì)議上樹(shù)立的榜樣。用每個(gè)月一次的教師大會(huì)統(tǒng)一老師的思想，準(zhǔn)備一點(diǎn)水果，準(zhǔn)備一些數(shù)據(jù)，最后統(tǒng)一幾句話，是我的慣例：付出不一定有收獲，不付出一定沒(méi)有收獲;堅(jiān)決做正確的事;高效絕不是一句空話;我們要立志成為學(xué)生生命中的“貴人”，絕不能成為學(xué)生生命中的“罪人”。本次家長(zhǎng)會(huì)我們也統(tǒng)一了這樣兩句話：平靜的湖面練不出強(qiáng)悍的水手，沒(méi)有傘的孩子才會(huì)努力奔跑。是不是挺有說(shuō)服力的?
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，由于時(shí)間短暫，我不能再繼續(xù)深談，我深感教書(shū)這份工作不好做，學(xué)生打不得罵不得說(shuō)不得。在這種現(xiàn)狀下，做出點(diǎn)成績(jī)太不容易。所以我的團(tuán)隊(duì)中優(yōu)秀的老師們做出的成績(jī)我把它稱(chēng)之為成就，不為過(guò)吧。我人微言輕，但是我會(huì)盡我所能公平公正的評(píng)價(jià)他們的勞動(dòng)成果，常言道“人不患貧患不均”，對(duì)付出了的、努力了的、優(yōu)異的給予一定要給予肯定和獎(jiǎng)勵(lì)。記得有一次我與強(qiáng)校長(zhǎng)歷時(shí)一個(gè)小時(shí)的談話，談我們級(jí)組的一個(gè)稍有爭(zhēng)議的老師，我懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給這位老師一點(diǎn)時(shí)間，她一定會(huì)成為最最優(yōu)秀的老師?，F(xiàn)在時(shí)隔半年，她確實(shí)成為了我們團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)頭羊。在這里我要感謝強(qiáng)校長(zhǎng)的理解和支持。我是多么熱愛(ài)我的團(tuán)隊(duì)!再次謝謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)說(shuō)出了這句話。本周周一強(qiáng)校長(zhǎng)一大早就來(lái)到了我們級(jí)組，親切接見(jiàn)了六樓的班主任們。他說(shuō)：感覺(jué)大家的臉上洋溢著幸福。聽(tīng)了這句話，我是多么開(kāi)心。因?yàn)橹挥行睦镙p松的人臉上才會(huì)呈現(xiàn)幸福，也只有心里輕松的人才有能力負(fù)重。我是多么期待我們所有人在強(qiáng)校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下在可愛(ài)的東華園里創(chuàng)造更多的幸福。當(dāng)然：如果你沒(méi)有為集體創(chuàng)造幸福，你就無(wú)權(quán)享受幸福。這句話我們用來(lái)共勉吧!謝謝!
經(jīng)典會(huì)議的講話稿范文篇7
各位同仁、各位商界朋友，很榮幸、大家下午好!
很高興能有這樣的機(jī)會(huì)，和大家一起分享一年來(lái)公司所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;剛才陳__總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動(dòng)、很深刻的總結(jié)了這一年來(lái)公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者，我來(lái)公司時(shí)間不長(zhǎng)，但是我卻時(shí)時(shí)刻刻、真真切切的感受到在陳__董事長(zhǎng)和陳__總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步!我在這里代表銷(xiāo)售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!
下面我做為營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)的方方面面，關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說(shuō)，今年打了個(gè)非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道，今年4月份，我們現(xiàn)在的工廠才有雛形，真可以說(shuō)是百?gòu)U待興、百業(yè)待舉。短短的幾個(gè)月，我們不光在銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上給公司交個(gè)滿意的成績(jī)單，而且在銷(xiāo)售模式和公司未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)方向上做了重大的變動(dòng)和明確，為公司未來(lái)的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊，下面我就以下三個(gè)方面和大家分享下：
一、公司目前的營(yíng)銷(xiāo)模式和構(gòu)成：1)銷(xiāo)售構(gòu)成：目前公司的銷(xiāo)售主要有四大塊：半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國(guó)際貿(mào)易(燃?xì)鉄崴?、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售占50%;2)營(yíng)銷(xiāo)模式：由于我們的銷(xiāo)售產(chǎn)品比較多元化，營(yíng)銷(xiāo)模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點(diǎn)闡述下國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售的營(yíng)銷(xiāo)模式，國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營(yíng)銷(xiāo)二部和以凱信品牌為品牌推廣的營(yíng)銷(xiāo)一部，很顯然，營(yíng)銷(xiāo)二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的變化，從而達(dá)到質(zhì)的變化;也就是說(shuō)二部追求的是客戶(hù)的數(shù)量和出貨的數(shù)量，從而提高利潤(rùn)的數(shù)量，用六個(gè)字簡(jiǎn)言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒(méi)有糧食人會(huì)餓死，在現(xiàn)階段，沒(méi)有大量利潤(rùn)的保證，公司就會(huì)出現(xiàn)饑荒和危機(jī)。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標(biāo)，我們的目的是為了稱(chēng)王，成就一番霸業(yè);我們通過(guò)什么來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的霸業(yè)，總的有個(gè)媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營(yíng)銷(xiāo)一部，一部的營(yíng)銷(xiāo)模式三個(gè)字“品牌化”或者說(shuō)“圖霸業(yè)”。
二、一年來(lái)營(yíng)銷(xiāo)方面的工作總結(jié);在這里，我借陳__董事長(zhǎng)的一句話“銷(xiāo)售是一個(gè)企業(yè)的龍頭，龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔(dān)的責(zé)任，就會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身，讓整個(gè)工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢(qián)”;在這一年里，公司的所有銷(xiāo)售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷(xiāo)售比去年提高了50%;我們的oem客戶(hù)在去年的基礎(chǔ)上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績(jī)上取得輝煌成就，而且成功的和國(guó)際上的一些大經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)現(xiàn)完美對(duì)接;我們的國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售也是百尺竿 頭、更進(jìn)一步，我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國(guó)各地，其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷(xiāo)售從每月的幾百臺(tái)到現(xiàn)在每月2萬(wàn)臺(tái)，這是一個(gè)什么速度，這離不開(kāi)銷(xiāo)售人員的努力，當(dāng)然也離不開(kāi)在座各位的支持和關(guān)懷;我們自己的品牌也實(shí)現(xiàn)了零的突破，目前網(wǎng)絡(luò)有10多家，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，同時(shí)也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步，雖然比較艱辛，但已經(jīng)有了很好的開(kāi)端。如果說(shuō)今年是我們向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號(hào)角，那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)代，都說(shuō)商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，一點(diǎn)不假，我們就是在進(jìn)行一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)!
我們?nèi)〉眠@些業(yè)績(jī)，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實(shí)地的在走，不積跬步，無(wú)以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里，請(qǐng)?jiān)试S我，允許我代表全體銷(xiāo)售人員對(duì)在座的各位、以及公司的領(lǐng)導(dǎo)、各位商業(yè)朋友，對(duì)你們的支持和配合表示感謝!
三、公司未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)方向和重點(diǎn)：
談到營(yíng)銷(xiāo)也許每個(gè)人都明白是怎么回事，但是營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)是個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，包括市場(chǎng)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、售后、運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、物流、產(chǎn)品等諸多大板塊組成，任何一個(gè)板塊運(yùn)作不暢都會(huì)帶來(lái)致命的傷害，其中最重要就是銷(xiāo)售和市場(chǎng)，市場(chǎng)就是經(jīng)營(yíng)品牌、銷(xiāo)售就是銷(xiāo)售產(chǎn)品，兩者的結(jié)合就是營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)名詞的來(lái)源，簡(jiǎn)單的說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)就是經(jīng)營(yíng)品牌和銷(xiāo)售產(chǎn)品。剛才陳__總經(jīng)理也明確了，公司未來(lái)的發(fā)展方向是品牌化，品牌化不是口頭上說(shuō)說(shuō)的，我們首先要了解市場(chǎng)。誰(shuí)都知道廚房電器是塊大蛋糕，而且隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)村的城市化，需求量會(huì)越來(lái)越大，這是好的一面;但是我們有沒(méi)有深思和調(diào)查?目前國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)的廚房電器知名品牌(方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬(wàn)和、萬(wàn)家樂(lè)、櫻雪、歐意、萬(wàn)喜、美的等)和二線品牌差不多20家;我們可以撇開(kāi)這些傳統(tǒng)品牌不說(shuō)，就是今年就有長(zhǎng)虹、新飛、格蘭士等向廚衛(wèi)電器進(jìn)軍，而且投入和市場(chǎng)推廣的力度也相當(dāng)?shù)拇?，長(zhǎng)虹、格蘭士光一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)都接近50人，投入資金都是成百萬(wàn)的去運(yùn)作，以上這些能說(shuō)明什么呢?給我們的只有深思：廚衛(wèi)的品牌還有沒(méi)有的做?我們?cè)趺慈プ?我在這里想說(shuō)明幾點(diǎn)：一、肯定有的做，沒(méi)的做的話大家不可能都往這方面想，而且非常值得去做!因?yàn)槭袌?chǎng)的需求是非常巨大的，市場(chǎng)對(duì)品牌的要求也是分高、中低的，每年都會(huì)有品牌的升和落，這就給我們留了足夠的空間;其二、我們并不一定非要采取其他品牌運(yùn)作的模式，但是可以借鑒，適合自己的模式才是最重要;其三、市場(chǎng)也同時(shí)給我們敲響了警鐘，給我們的時(shí)間不多了，在未來(lái)3年內(nèi)，如果我們品牌化還不成功，形勢(shì)將是極其嚴(yán)重的，我們的生存空間在哪里?幸運(yùn)的是，通過(guò)前期的試運(yùn)行，我們找到了一條屬于自己的路。
剛才陳總已經(jīng)說(shuō)了公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，我在這里重點(diǎn)說(shuō)說(shuō)未來(lái)凱信品牌品牌化的營(yíng)銷(xiāo)思路：公司走品牌化之路，實(shí)現(xiàn)由公司規(guī)模大到實(shí)力強(qiáng)的一個(gè)轉(zhuǎn)變，爭(zhēng)取在3年內(nèi)達(dá)到廚房電器行業(yè)品牌知名度和市場(chǎng)占有率前15名的戰(zhàn)略目標(biāo)，把凱信的“用愛(ài)創(chuàng)造生活”的設(shè)立理念變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，讓凱信的“愛(ài)”理念走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)，最終實(shí)現(xiàn)公司的終極目標(biāo)：走向上市和國(guó)內(nèi)廚房電器的馳名商標(biāo)、以及廚房行業(yè)的前三甲。 當(dāng)然，我們的營(yíng)銷(xiāo)中心還是不健全的，我們的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的實(shí)力還是比較薄弱的，在明年，我們將會(huì)增加專(zhuān)業(yè)的售后和市場(chǎng)部、以及我們的銷(xiāo)售人員，來(lái)增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)中心的實(shí)力。不知道大家留意沒(méi)有?現(xiàn)在全世界都在發(fā)生石油危機(jī)，中國(guó)在未來(lái)5年內(nèi)將建近20座核電站，這意味著什么?未來(lái)帶電的產(chǎn)品將是中國(guó)的銷(xiāo)售主銷(xiāo)產(chǎn)品，也就意味著我們必須對(duì)我們的產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線做出調(diào)整，只有定位準(zhǔn)確了，我們才可能迎頭趕上，才會(huì)抓住機(jī)遇謀發(fā)展!明年我們首先是鞏固我們目前的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品：燃?xì)鉄崴鳎紫仍谕庥^和功能上更加完善和自主化;其次，在熱水器和電壓力鍋上，我們將在款式、功能等方面作出全面的調(diào)整;另一方面，在煙機(jī)和灶具上面，我們會(huì)加強(qiáng)大品牌的市場(chǎng)調(diào)研工作，保持能夠跟上市場(chǎng)的節(jié)奏，并適當(dāng)?shù)淖灾骰：?jiǎn)單的說(shuō)就是三個(gè)一工程：一鞏固、一重點(diǎn)、一保持。
經(jīng)典會(huì)議的講話稿范文篇8
同志們：
大家好，今天我們?cè)谶@里召開(kāi)有關(guān)于安全生產(chǎn)的會(huì)議，目的是為了更好的加強(qiáng)企業(yè)安全管理，保障我們一線員工的人身安全。切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感，確保把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。
做為一名生產(chǎn)在一線的員工，我深知安全生產(chǎn)的重要性，它不僅關(guān)系到我們個(gè)人的人身安全，還與我們每個(gè)人的家庭有著密切的關(guān)聯(lián)。就在2月x日23時(shí)30分，鞍鋼集團(tuán)下屬的分公司鞍鋼重型機(jī)械有限責(zé)任公司鑄鋼廠鑄造車(chē)間，發(fā)生噴爆事故。事故造成了27人死傷，3人失蹤。這是一個(gè)血的教訓(xùn)，短短的一瞬間破壞了多少個(gè)無(wú)辜的家庭，看見(jiàn)他們親人無(wú)助的淚水深深觸動(dòng)了我的內(nèi)心。亡羊補(bǔ)牢的故事只能存在于童話書(shū)中，而在我們現(xiàn)在的生產(chǎn)中就一定要做到不安全，不生產(chǎn)，防患于未然，僥幸心理只是用生命來(lái)做為賭注。
安全生產(chǎn)是現(xiàn)代工業(yè)的客觀需要?！鞍踩谝弧钡乃枷胧侵府?dāng)生產(chǎn)的時(shí)候，應(yīng)該把安全作為一個(gè)前提條件考慮進(jìn)去，落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施，保證員工的安全，保證生產(chǎn)持續(xù)和安全的發(fā)展。我們要使生產(chǎn)過(guò)程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行，以防止人身傷亡和設(shè)備事故以及各種危險(xiǎn)的發(fā)生，從而保證勞動(dòng)者的安全與健康，以促進(jìn)生產(chǎn)率的提高。
對(duì)于安全生產(chǎn)我提出以下幾點(diǎn)建議：
1、在生產(chǎn)中要對(duì)安全隱患及時(shí)整改，做到責(zé)任到人，專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。
2、班組長(zhǎng)要堅(jiān)持班前安全講評(píng)，灌輸“生命無(wú)價(jià)、平安是福”的思想教育。
3、工作時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，生產(chǎn)中要做好自身的防護(hù)，戴好安全帽、防護(hù)鞋、防護(hù)鏡等防護(hù)用品。
4、在生產(chǎn)中做到三不傷害即：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。在工作中要杜絕“三違”行為即：違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律。
5、對(duì)于易燃易爆氣體要妥善儲(chǔ)存和使用，戴好防護(hù)圈，遠(yuǎn)離火源地點(diǎn)。
6、對(duì)設(shè)備定期進(jìn)行安全檢查，存在安全隱患的設(shè)備要及時(shí)進(jìn)行修理。
7、對(duì)各類(lèi)電源要嚴(yán)格控制，做好絕緣防護(hù)，不生產(chǎn)時(shí)要查看電源是否關(guān)閉。
同志們，安全生產(chǎn)，重于泰山，我們會(huì)始終強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作措施，要始終保持嚴(yán)格監(jiān)管的高壓態(tài)勢(shì)，抓牢安全生產(chǎn)工作。我們一定要以更加堅(jiān)定的決心，更加有力的措施，更加務(wù)實(shí)作風(fēng)，落實(shí)好安全生產(chǎn)工作，努力遏制各類(lèi)安全事故發(fā)生，為我們公司制造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
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