廉租住房建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)開工致辭
廉租住房制度是針對住房困難的最低收入家庭實施的一種社會救助，是中國住房保障體系的重要組成部分。以下是小編給大家?guī)淼膸灼庾》拷ㄔO(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)開工致辭，供大家參考借鑒。
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廉租住房建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)開工致辭1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
大家好!
廉租住房建設(shè)項目是中央確定的一項民生工程，也是市委、市政府實施的一項德政工程。今天，我們在這里隆重舉行區(qū)廉租住房建設(shè)項目開工儀式，在此我謹(jǐn)代表市委、市政府、市政協(xié)表示熱烈的祝賀!對蒞臨本次開工儀式的各位嘉賓表示衷心的感謝!
廉租房制度市深化城鎮(zhèn)住房制度改革的一項重要舉措，是建立健全城鎮(zhèn)最低收入家庭住房的保障制度，市政府改善困難家庭住房條件的職能體現(xiàn)，也是構(gòu)建和諧社會的具體體現(xiàn)。市委、市政府開始籌建第一批廉租房以來，取得了較好的成效，在群眾中反響較大，得到了群眾的歡迎。今年，我市計劃再解決1.3萬戶城市低收入家庭的住房問題，區(qū)要完成套廉租房建設(shè)。今天，這個開工儀式也讓我們看到了區(qū)委、區(qū)政府進(jìn)一步解決城市低收入群體住房困難、強(qiáng)力抓好民本民生的決心。
興建廉租房建設(shè)工程，是一件于國于民皆有利的大好事。我們迫切希望，必須把好事辦好，尤其在質(zhì)量問題與安全問題上，一定要警鐘長鳴，狠抓不懈。各級各部門要有高度的責(zé)任感嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范，強(qiáng)化全過程、全天候、全方位的監(jiān)督管理。建設(shè)施工單位更應(yīng)本著對國家負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，層層落實責(zé)任制，建立健全質(zhì)量保障機(jī)制和安全管理制度，狠抓質(zhì)量、確保安全，打造精品，追求卓越，使廉租房建設(shè)工程成為領(lǐng)導(dǎo)放心，人民滿意的陽光工程、精品工程。
最后，祝廉租住房建設(shè)項目早日交付使用!
廉租住房建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)開工致辭2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
大家好!
今天，我們在這里隆重舉行建設(shè)項目開工儀式，這是市和企業(yè)深化合作的一大盛事。在此，我代表市，向項目的開工，表示熱烈祝賀!向蒞臨開工儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，表示衷心感謝!
近年來，我市步入發(fā)展快車道，這為企業(yè)投資帶來新的更大機(jī)遇。
企業(yè)是行業(yè)的著名龍頭企業(yè)，企業(yè)實力雄厚，發(fā)展勢頭迅猛。這次企業(yè)投資億元建設(shè)的項目，是國內(nèi)一流、全省唯一的重大工業(yè)項目，對于加快市的發(fā)展 ，具有十分重要的意義。
企業(yè)在我市投資，充分體現(xiàn)了企業(yè)敏銳的戰(zhàn)略眼光和對我市發(fā)展的極大信心。我們將營造一流環(huán)境，提供一流服務(wù)，第一時間協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中的實際問題，全力支持項目建設(shè)，推動項目盡早建成投產(chǎn)/開業(yè)。
我們堅信，在雙方的共同努力下，項目必將成為我市新的地標(biāo)性建筑/重大支撐性項目，成為市與企業(yè)合作的重要里程碑!
最后，衷心祝愿項目建設(shè)取得圓滿成功!祝愿企業(yè)蒸蒸日上，興旺發(fā)達(dá)!
謝謝大家!
廉租住房建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)開工致辭3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
大家好!
新春伊始，開發(fā)區(qū)在這里隆重舉行20個建設(shè)項目集中開工典禮，這標(biāo)志著我市加快推進(jìn)重大項目建設(shè)、全面創(chuàng)建國家級開發(fā)區(qū)邁出了新的步伐。在此，我謹(jǐn)代表市委、市人民政府，對今天20個項目順利開工致以熱烈的祝賀!向各位來賓、各位朋友表示熱烈的歡迎!
近年來，特別是最近一段時期，開發(fā)區(qū)全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持建區(qū)與造城相結(jié)合，艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)，招商引資勢頭強(qiáng)勁，吸引了一大批國內(nèi)外大企業(yè)、大集團(tuán)投資合作，初步形成了汽車制造、機(jī)械裝備、現(xiàn)代紡織等支柱產(chǎn)業(yè)，開發(fā)區(qū)綜合競爭力明顯增強(qiáng)，有力地推動了全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。今天集中開工的20個項目建成后，必將進(jìn)一步提升開發(fā)區(qū)的發(fā)展水平，增創(chuàng)新的發(fā)展優(yōu)勢，推動引進(jìn)資本實現(xiàn)新的突破，吸引更多的外資企業(yè)來鹽投資。市開發(fā)區(qū)作為市委、市政府的派出機(jī)構(gòu)，是大市區(qū)發(fā)展的重要增長極，有著獨(dú)特的政策、資源優(yōu)勢，理應(yīng)發(fā)展得更快更好一些。希望市開發(fā)區(qū)搶抓機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢，進(jìn)一步加大招商引資力度，為全市開發(fā)區(qū)發(fā)展作好表率，為加快大市區(qū)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn);希望市有關(guān)部門服從服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局，積極為開發(fā)區(qū)發(fā)展出謀劃策，為項目建設(shè)提供一流的服 務(wù)，合力把市開發(fā)區(qū)打造成為特色產(chǎn)業(yè)的集聚區(qū)、體制創(chuàng)新的示范區(qū)和現(xiàn)代城市的標(biāo)志區(qū)，早日建成國家級開發(fā)區(qū)。我們也熱忱歡迎廣大海內(nèi)外朋友到投資發(fā)展，我們將一如既 往地為各類投資者提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、最優(yōu)良的投資環(huán)境，實現(xiàn)互利共贏、共同發(fā)展。
最后，祝開發(fā)區(qū)的明天更加美好!祝各位來賓身體健康、工作順利!
廉租住房建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)開工致辭4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
今天是月日，再過天我就在局工作整整一年了?；厥走^去，感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺?，再剖析一下自身的不足之處?/p>
感想之一，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經(jīng)驗的不足。但是，我還是充滿信心地來到了這片熱土，我想首先我要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了，就必須對上級負(fù)責(zé)、對我的干部負(fù)責(zé)。近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績，但是，我確實取得了一些成績，這都是局全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個人的力量是不可能取得的。
感想之二，領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。我認(rèn)為，作為一個小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽思想，也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負(fù)責(zé)人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致，同時要結(jié)合本局實際，引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā)，導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面，才能保證維護(hù)整體利益的同時兼顧了局部利益。
感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。局長來我局調(diào)研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點(diǎn)，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會上去，要從關(guān)系上要稅，從人情上要稅。這一觀點(diǎn)可以說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛護(hù)有佳。首先是“嚴(yán)管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀(jì)守法，執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實政策必到位。其次是“愛護(hù)”，不愛護(hù)群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。
感想之四，領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴(yán)明。這是我的一個觀點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應(yīng)該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在的這幾個月，我們在干部任免、重要建設(shè)項目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進(jìn)行集體決議，增加了工作透明度，便于群眾監(jiān)督。
管住自己，就一定能管住自己的干部。這是我的又一個觀點(diǎn)。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。應(yīng)該說，近一年來，我對自身、對集體的廉政建設(shè)都十分重視，嚴(yán)格按市局要求和各項廉政制度辦事，對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了集體討論決定的方式，同時為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務(wù)監(jiān)督員座談會，并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開，有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。
感想之五，要積極鼓勵副手和中層干部發(fā)揮作用。事無巨細(xì)，事必躬親有時體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)工作的認(rèn)真細(xì)致方面，但有時會束縛中層干部的手腳。做為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系，圍繞中心工作去布置具體工作，讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合，思想教育與能力培養(yǎng)相結(jié)合，才能讓每個干部在組織收入和在執(zhí)行公務(wù)過程中既施展才能又不違法違紀(jì)，讓他們在進(jìn)一步理解如何嚴(yán)格執(zhí)法的基礎(chǔ)上更好地為納稅人熱情服務(wù)。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面，才能做到一級指導(dǎo)一級、一級對一級負(fù)責(zé)，根本問題得到解決，兩個文明建設(shè)自然會上新臺階。
干好工作的決心和信心都有，主觀動機(jī)向好的方向發(fā)展是人人所想，但工作中出偏出錯也都在所難免，我想每個人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進(jìn)步的。下面就剖析一下自己存在的不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改進(jìn)。
問題之一，深入基層調(diào)研少。對基層工作的實際掌握不十分透徹。分析這一問題，從主觀上講，領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，把事情都推給了副手管理，工作過于放手;從客觀上講，自來到局，事務(wù)一直繁雜，沒有很充欲的時間深入基層搞調(diào)研。前幾天動員干部廣泛給班子提意見時，有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認(rèn)識到不管主觀原因還是客觀原因，不深入實際調(diào)研本身就是一個領(lǐng)導(dǎo)者的問題，掌握不了第一手材料怎么能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。
在這里我要做一下自我檢討，以前自己總認(rèn)為比較體貼群眾，覺得年節(jié)為干部辦點(diǎn)福利，開辦食堂，多發(fā)點(diǎn)獎金就是關(guān)心同志了。事實上這種想法不對，同志們在一起工作是需要思想交流的，領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部更需要面對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。不謙虛地說，與一般干部談心少，現(xiàn)在還有部分同志不熟悉，更談不上知道他們有些什么想法了。
因此，今后我要按局長“三個對照，三個反思”的講話精神，進(jìn)一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來，到群眾中去”的群眾觀點(diǎn)，從現(xiàn)在起多深入基層，多搞調(diào)查研究，多傾聽群眾意見，及時掌握干部的思想動態(tài)和普遍要求。同時要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來，認(rèn)真整理加以研究，形成決策后再布置下去。這樣一步一個腳印，扎扎實實地去做，調(diào)研才能收到實效，工作才能取得更大的進(jìn)步。
問題之二，工作布置多親自檢查少。主持工作以后，我總覺得有許多事要辦，對下面要求多，加之自己性子急，還要求辦事質(zhì)量。自已往往把工作布置下去之后，交給分管局長負(fù)責(zé)，很少親自督促檢查，或者只是過問一下，有時布置多了連過問都忘了。現(xiàn)在回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實，體現(xiàn)到局長講的“三個對照，三個反思”就是自己的事業(yè)心強(qiáng)，而責(zé)任感不是太強(qiáng)，在這里也有必要進(jìn)行自我批評。說實話，做為一個基層的分局局長不但要宏觀上把握全局，更重要是摒棄做官的思想，樹立服務(wù)意識。既要懂業(yè)務(wù)，還要懂實際操作;既要懂管理，還要擅于做具體工作，成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調(diào)控，另一方面還要抓好具體管理?？朔≡谏厦妗⒅甘謩澞_的家長作風(fēng)，親自督促檢查，真正發(fā)現(xiàn)新問題，使決策更符合實際，有效地避免瞎指揮，推動工作向前發(fā)展。
問題之三，學(xué)習(xí)不夠深入。當(dāng)前工作形勢對我們國稅干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情。但是自己無論在政治理論學(xué)習(xí)還是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)都不夠深入細(xì)致，特別是與其他局長在一起學(xué)習(xí)的時間少，而且學(xué)起來粗枝大葉，不做深究，今后要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，進(jìn)一步探索學(xué)習(xí)方法。
問題之四，小節(jié)問題需要改進(jìn)。比如：工作方法有時簡單;情緒急躁、愛發(fā)脾氣;開會接、打手機(jī)，與他人說話、吸煙;不論是不是應(yīng)酬，喝小酒的毛病還存在。這些都是我自身的弱點(diǎn)，真誠希望同志們在今后的工作中提醒我、督促我，以使我盡快加以改正。
當(dāng)然，我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點(diǎn)，需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)，需要在坐的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中懇的批評?？傊窈?，我愿和大家一起在開拓中前進(jìn)，在前進(jìn)中開拓，保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài);和大家一起團(tuán)結(jié)奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢，努力開創(chuàng)國稅工作的新局面，使自己在今后的工作中進(jìn)一步走向成熟!
謝謝大家。
廉租住房建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)開工致辭5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好!
春回大地，萬象更新!新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時候。首先，我謹(jǐn)代表公司全體管理人員和我個人向為辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新年的祝福!
在這辭舊迎新之際，回首公司一年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折，有過困惑，更有希望和喜悅。今天，我想感謝和公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦地工作，經(jīng)過大家的共同努力和奮斗，我們公司取得了可喜的成績。這些成績的取得，離不開全體員工的努力，更離不開在座的各位在平凡崗位上默默奉獻(xiàn)和埋頭苦干的精神。很多時候，我們的員工在工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此，我想借這個機(jī)會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任!擁有你們，我感到非常地驕傲!
回顧過去的一年，公司在張董的帶領(lǐng)下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、和現(xiàn)場5S管理為工作重點(diǎn)，完成了各項經(jīng)營指標(biāo)，本年度共生產(chǎn)高低壓成套設(shè)備2863件(套)，高低壓框架產(chǎn)品1300件，共完成生產(chǎn)合同訂單成套合同100筆，框架合同151筆。與之2011年相比，我公司的生產(chǎn)計劃性、產(chǎn)量完成率及質(zhì)量等級都有顯著提升。在我們共同渡過的一個個難忘的日子中。無論是工作氛圍和團(tuán)隊協(xié)作。都在不停的發(fā)生著變化，時至今日，公司正逐步的走向健康穩(wěn)定發(fā)展之路。
成績是有目共睹的，是值得肯定的，但成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后加以改正促進(jìn)我們各項工作的進(jìn)步。在以往的工作中，我們部門領(lǐng)導(dǎo)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一些錯誤;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的氛圍;進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強(qiáng)部門領(lǐng)導(dǎo)與成員的溝通、互動，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。
我希望在新的一年里，每個員工都能夠從我做起，從小事做起，刻苦學(xué)習(xí)，努力工作。多學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，多關(guān)注別人身上的閃光點(diǎn)，取人之長補(bǔ)己之短。用正確的心態(tài)對待工作和同事，提高個人的綜合素養(yǎng)，爭取在新的一年里干好本職工作，搞好團(tuán)隊合作，并提高自己的執(zhí)行力，這樣的話，我們個人水平提高了，整個團(tuán)隊的水平就會提高。爭取在明年的今天，我們再聚首的時候，我們的臉上有更多的笑容，心里有更多的驕傲。
在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時，我們也要清醒地意識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方，我們的制度建設(shè)還不夠全面、機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)、行政還不夠完善、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊、團(tuán)隊整體創(chuàng)新意識不夠突出。因此，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制，根據(jù)項目及公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營班子，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序，同時，也要強(qiáng)化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)2013年質(zhì)的飛躍。
不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，我相信，有公司作為我們堅強(qiáng)的后盾，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實工作、與時俱進(jìn)，就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達(dá)的各項工作指標(biāo)及目標(biāo)任務(wù)。
最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!
謝謝大家!
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