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關于表態(tài)發(fā)言稿格式

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關于表態(tài)發(fā)言稿格式精選5篇

發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿,發(fā)言稿的寫法比較靈活,結構形式要求也不像演講稿那么嚴格,可以根據會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。以下是小編為大家整理的表態(tài)發(fā)言稿格式,供大家參考學習。

表態(tài)發(fā)言稿格式1

尊敬的各位領導、同志們:

剛才會上宣布了黨委關于我任職的決定,在此我首先衷心感謝黨委的信任和關心,感謝各位領導的器重和厚愛,感謝干部職工對我的信任和支持!

這次任職不僅是對我的一種認同與接受,更是對我的一份希望和重托。讓我有更多的機會,為分局服務,為事業(yè)添彩。我將把今天作為一個新的起點,以新的姿態(tài)、新的境界,盡快進入新的角色,以良好業(yè)績,回報領導和同事們的重托與期望。在此,我作三方面的表態(tài):

新任職干部表態(tài)發(fā)言稿:一、以德為本,修身為上。就是老老實實做人,把培育自己的品質德行作為立身之本,做一個堂堂正正的人、忠誠厚道的人、樂于助人的人。具體要做到“三個務”:一是務學。堅持馬克思主義的學風,把學習作為人生修養(yǎng)的重要內容,向書本學習、向大家學習、向實際學習,多向局長、班子成員、各位中層干部及全體干部職工學習請教,進一步提高自身素質。二是務實。堅持實事求是的工作作風,注重調查研究,一切從實際出發(fā),察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效。三是務廉。嚴于律己,清正廉明,認真貫徹落實黨風廉政建設責任制,嚴格執(zhí)行會規(guī)會紀,時刻保持清醒頭腦,處處嚴格要求自己,自覺接受大家監(jiān)督,做到慎獨、慎初、慎微,做到自重、自省、自警、自勵。

二、以人為本,修和為上。就是按照科學發(fā)展觀和建設和諧社會的要求,推進和諧分局建設。具體要做到“三個維護”。一是維護黨委。維護班子團結,從分局發(fā)展的大局出發(fā),協(xié)助局長抓好工作。認真貫徹落實黨的路線、方針、政策,自覺服從黨委領導,保證黨委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。二是維護分局發(fā)展的良好局面。珍惜分局的每一項成果、每一項榮譽,珍惜與大家共事創(chuàng)業(yè)的寶貴緣分,珍惜當前分局來之不易的大好局面。擺正角色,顧全大局,按照“三新”要求,努力營造推進分局發(fā)展、工作和文化建設的“三種良好氛圍”。三是維護干部職工的整體利益。堅持立黨為公、執(zhí)政為民,把維護好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。堅持群眾路線,傾聽群眾呼聲,理解群眾疾苦,關心群眾生活,積極幫助群眾解決實際問題,為群眾多辦實事,多辦好事。

三、以勤為本,修業(yè)為上。就是要做到勤勉盡職,扎扎實實履行好工作職責。具體要做到“三個有”:一是有方。改進工作方式,善于從復雜的局面中尋找措施對策;遵循事物發(fā)展規(guī)律,結合實際解決問題。二是有效。大力弘揚真抓實干、雷厲風行的工作作風。對于上級交辦的工作任務,認真貫徹落實,注重工作效果,不說空話,不唱高調,對組織負責,對群眾負責。三是有為。珍惜組織給予的機會,以全新的姿態(tài),全新的面貌,認真履行職責,做到高效盡職、有所作為。

同時,我個人也有一些缺點和不足,希望領導和同志們隨時批評提醒,我一定認真加以改進。今后,我將以一顆感恩心對待組織,以一顆進取心對待工作,以一顆平常心對待生活,以一顆友愛心對待同志。恪盡職守,勤奮工作,決不辜負黨委和干部職工對我的信任、希望和重托。

表態(tài)發(fā)言稿格式2

尊敬的戚總、各位領導:

近年來,在集團公司建設服務型現(xiàn)代新國企的戰(zhàn)略思想指導下,富平分公司認真履行“打造雙優(yōu)電網、傳輸現(xiàn)代文明”的企業(yè)使命,把“服務”作為地方電力企業(yè)的經營特色和競爭優(yōu)勢,把“客戶滿意度”作為衡量工作成效的主要依據。加強電網建設,優(yōu)化業(yè)務流程,創(chuàng)新服務手段,努力提升供電服務質量,為地方經濟的騰飛和社會的和諧發(fā)展作出了積極貢獻,得到了各級政府和廣大客戶的充分肯定,連續(xù)三年榮獲縣級行風測評三連冠,公司的競爭力和社會美譽度顯著提升。

本次“居民用電服務質量大提升專項行動”在集團公司的扎實部署和強力推動下,必將為公司系統(tǒng)進一步提升供電服務水平帶來新的成效。富平分公司作為集團公司確定的示范縣建設單位,這是對全體富電人的信任,更是對我們的鼓舞和鞭策,我們深感使命光榮,責任重大,同時也滿懷信心。為此,我代表富平分公司向集團公司表態(tài)如下:

一、高度重視,動員部署。我們將把此次“專項行動”作為代表全系統(tǒng)向社會各界和廣大人民群眾展示“陜西電網,雙優(yōu)電網”品牌實力的平臺,體現(xiàn)“和諧電力,誠信地電”企業(yè)責任的舞臺,高度重視,全面動員,立即在全縣深入開展“居民生活用電質量大提升專項行動”,讓人民群眾享受到更加優(yōu)質、高效、便捷的供電服務,保質、保量完成“一流品牌、一流電網、一流管理、一流服務”的全國居民用電服務示范縣的建設任務。

二、高點謀劃,統(tǒng)籌兼顧。我們將按照集團公司的總體部署,高標準、高起點的謀好局,布好盤,深入持久、扎實有效的開展專項行動。一是設成立專項行動領導小組,全面負責專項行動的組織、監(jiān)督、指導、檢查和考核。二是圍繞“一個維護、四個保障、六個落實、六個必須”的要求,制定專項行動實施方案,編排形象進度計劃,明確任務,落實責任。三是召開動員大會,統(tǒng)一思想,營造氛圍,主動接受上級部門和社會各界、新聞媒體的監(jiān)督、指導,確保專項行動在有力的領導和有效的監(jiān)控下健康開展。四是結合實際推行更具富平特色、更重實效、更得民心的供電服務舉措。

三、高效推進,務求實效。專項行動提出的“一、四、六、六”要求,涵蓋了公司對居民供電服務的各方面內容,是一個全面的、具有針對性的工作體系標準,我們將不折不扣、全面貫徹落實。一是認真開展自查整改。圍繞有序用電、保障性住房、報裝接電、居民用電計量與收費、供電服務等重點要求,深入排查,認真梳理,歸納整理存在的服務質量問題,并采取班子成員帶隊包聯(lián)、明確責任、考核到人、掛牌銷號等多種措施,深入整改。

二是抓住機遇,大力推進電網建設?!笆濉逼陂g,集團公司計劃投資近6.3億元,把富平建設成為新農村全國電氣化示范縣。全體富電員工將以此為契機,全身心投入到示范縣建設的歷史重任中,全面提高電網運行水平。

三是繼續(xù)推行和深化流程再造和服務創(chuàng)新。以供電所專業(yè)化管理和標準化供電營業(yè)廳建設為載體,著眼流程再造、隊伍建設和服務優(yōu)化,提升電價政策執(zhí)行和營銷管理、運行管理、親情服務、熱線服務工作水平,提高工作效率,自覺適應現(xiàn)代企業(yè)管理要求和城鄉(xiāng)居民不斷增長的用電需求。

四是立足市場,確保安全用電和有序供電。公司將在20x年度市場深度分析的基礎上,圍繞重大節(jié)假日、重大活動、重要場所和居民生活用電,嚴格節(jié)日保電預案和有序用電方案的制定與執(zhí)行,確保電力的優(yōu)質、可靠供應。

五是自覺踐行“居民用電十項服務承諾”,將貫徹落實“十項”承諾作為深化居民用電保障的重點內容,精心安排,嚴格考核,扎實有效的提升公司整體供電服務水平。

風正潮平,自當乘風破浪,任重道遠,更需策馬揚鞭。在集團公司和渭南分公司的正確領導下,富平分公司全體員工有信心、有決心借乘居民用電服務質量大提升專項行動的新機遇,以更加強烈的主人翁意識和責任意識、更加昂揚和飽滿的工作熱情、更加創(chuàng)新務實的舉措,積極動員、明確任務、強化措施、注重實效,全面提升富平城鄉(xiāng)居民用電服務質量,為打造“陜西電網,雙優(yōu)電網”的陜西地電服務品牌做出更大的貢獻。謝謝大家!

表態(tài)發(fā)言稿格式3

尊敬的各位領導、同志們:

今天我被任命為x縣工商局黨組書記、局長,這是市局黨組對我的信任和關心,在此,我對組織的關心和厚愛表示衷心的感謝。參加工作二十多年來,我經歷過基層工作的實踐和鍛煉,也深受過領導的培養(yǎng)和熏陶??梢哉f,沒有組織的培養(yǎng)和教育,沒有大家的厚愛和關懷,也就沒有我現(xiàn)在的成長進步。今天,對我來說,這既是組織的信賴和厚愛,也是新的考驗和挑戰(zhàn)。我深知自己的知識、閱歷、經驗和能力與組織和大家的要求還有一定的差距,在今后的工作中,自己努力做到以下四點:

1、講政治,時刻保持政治上的清醒堅定。始終堅持學習不放松,不斷提高自身綜合素質,以理論上的成熟保證政治上的堅定,以工作能力的提高保證本職工作的開展,在思想上真正樹立全局意識,把工作做好,讓領導放心,讓干部職工滿意。

2、講勤政,堅持工作上求真務實。盡快熟悉工作崗位,實現(xiàn)角色轉換,進入工作狀態(tài),始終牢記重托,恪盡職守,不辱使命,在工作中,堅持一手抓業(yè)務工作,一手抓隊伍建設,切實提高工商的整體形象。

3、講團結,自覺維護班子的整體形象。自覺找準位置,對上多請示匯報,對內多溝通交流,對下多體諒關心,多向老領導學習,維護班子的團結統(tǒng)一。

4、講紀律,嚴格遵守廉政規(guī)章制度。堂堂正正做人,老老實實干事,清清白白為官。加強黨風廉政建設和機關效能建設,廉潔自律,勤政廉政,嚴格依法行政,為管理對象服好務,切實轉變工作作風,樹好工商形象。

表態(tài)發(fā)言稿格式4

公司領導任職表態(tài)發(fā)言稿范文

尊敬的劉董事長、張書記、楊副總,各位領導,同志們:

山東x有限公司黨委任命我擔任x公司黨委書記、紀委書記,首先感謝上級組織給我委以重任,給我搭建了繼續(xù)為x廠、x公司干部、黨員及職工服務,為企業(yè)發(fā)展施展才能的良好平臺,同時感謝各位領導、在座的各位中層領導干部以及黨員、工會會員和職工對我自1997年擔任x廠、x年x公司領導職務以來,對我工作的寬厚理解和大力支持。為不負眾望,我向上級組織和x公司的干部、黨員、職工保證,要做到以下五條:

一、以認真、專業(yè)、務實的工作作風,認真落實黨建和黨風廉政建設責任制,按照山東x有限公司黨委的工作部署,認真抓好黨建、黨風廉政建設、實現(xiàn)思想政治工作、職工隊伍建設和企業(yè)文化建設的制度化、規(guī)范化、經常化。緊緊圍繞搞好生產經營、穩(wěn)定職工隊伍、促進企業(yè)發(fā)展的中心,不斷適應新形勢、新任務的要求,不斷創(chuàng)新工作思路,不斷改進工作的方式方法,積極主動地發(fā)揮好黨委、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用。

二、按照“創(chuàng)新、規(guī)則、溝通”和“嚴、細、實、快”的工作要求,切實加強領導班子的團結。常言說:團結就是力量、團結出戰(zhàn)斗力、團結出效益。從我自身做起,做到“思路要創(chuàng)新、辦事守規(guī)則、工作多溝通?!卑凑拯h的民主集中制的組織原則,領導班子及成員要以堅強的紀律意識和黨性觀念,講政治、講大局、講團結、講紀律,團結協(xié)調,相互溝通、相互支持、相互配合,少推諉、少埋怨、少指責,多溝通、多寬容、多補臺,團結帶領領導班子形成團結奮斗、作風頑強、開拓創(chuàng)新良好風氣,創(chuàng)建“政治素質好、經營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好、”的“四好”領導班子。

三、改進工作作風,提高領導藝術。工作要學會“彈鋼琴”,抓主要矛盾,調動和發(fā)揮各方面的積極性。多深入現(xiàn)場、多深入實際,多調查研究,按照劉董事長提出的工作守規(guī)則、有激情、創(chuàng)新、坦誠、溝通,奉獻,有現(xiàn)代意識,不斷加強學習,不斷提高政治素質和業(yè)務能力,切實增強工作的執(zhí)行力。

四、以強烈的事業(yè)心和責任責任感識大體、顧大局,做山東x有限公司重組整合的支持者、服從者和奉獻者。要從我自身帶頭做起,并教育引導干部職工以山東x的改革發(fā)展大局為重,講政治、講紀律,講大局,服從服務于山東x的工作大局,自覺遵守山東x有限公司的各項規(guī)定和工作原則,愛崗敬業(yè),勇于負責,率先垂范,積極主動、認真落實、不折不扣地完成山東x有限公司的工作任務,為實現(xiàn)山東x的奮斗目標作出應有的貢獻。

五、事事處處嚴格要求自己,自覺廉潔自律。作為一個領導干部,能不能廉潔自律,不但直接關系自己的形象和,更是關系我黨民心向背、生死存亡的大事。要自覺把自己置于廣大干部、黨員、職工群眾及家屬的監(jiān)督之下,嚴格要求約束自己,同時,要求領導班子成員、中層領導干部及管理人員,在自覺廉潔自律的前提下,還要管好自己的親屬、身邊的人和下屬,做清正廉潔的領導干部。

表態(tài)發(fā)言稿格式5

尊敬的經理、各位領導:

大家好!在此,我謹代表制造車間全體干部員工,對本次公司實施扁平化管理進行表態(tài)發(fā)言:

制造車間全體干部員工堅決擁護公司領導關于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署,切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實,充分發(fā)揮基層車間的保障職能,我們要堅決做好四個方面的工作。

1、嚴格落實集團公司及公司QHSE管理要求,深化基層車間安全管理,認真執(zhí)行操作規(guī)程,進一步深化“強三基、反三違”活動。牢記基層管理者身上背負的安全使命,把職工安全放在心上,將安全生產貫徹在生產工作的始終。為公司生產建設服好務。

2、抓好基層建設,嚴細現(xiàn)場管理,促進管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新。強化基層建設,進一步明確基層建設的目標和重點,透過狠抓建章立制,強化技能培訓,實施政策引導,提升基層隊伍素質和裝備水平,改善基層生產、生活條件,夯實基層工作基礎。

3、抓好員工素質教育,用高素質的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好“導師帶徒”活動的落實,結合崗位需求,重點強化以應知應會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要資料的基礎性培訓,使全體崗位操作人員的基本素質邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中,生產車間里不斷增加的新設備、新工藝,我們將進一步強化關鍵崗位的培訓,加強基層重點設備、重點工藝管理人員的培訓,不斷提高基層技術人員綜合素質,以滿足新設備、新工藝實施后所產生的新崗位的技術要求。

4、為了開展好生產線產能擴建和隱患治理工作,我們將按照公司安排,排好工期,嚴格按照工作流程,搞好近期生產線改造工作和隱患治理工作,將設備安裝、后續(xù)技術的跟進等基礎工作做穩(wěn)、做實。

公司本次實施扁平化管理,是適應市場發(fā)展、創(chuàng)新機制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要,請公司領導放心,我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任,按照公司預定目標,努力做好本職工作,為共同實現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻自我的全部力量!

采取的措施是:

一、落實部門每個人針對自我的工作進行認真的總結,細致的反思,找出工作中的不足,應對新時期的目標,加以改善完善,并制定出自我的工作目標以及發(fā)展方向。

二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準,要有量化指標,結合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績,從而到達日清日高的效果。

三、現(xiàn)場管理職責到人,納入工作業(yè)績一并考核,要持之以恒,直到養(yǎng)成一種習慣。

四、要求各環(huán)節(jié)每一天都要對所管理的物資進行盤點,與電腦進行核對,特殊物品能夠分期核對,要做到心中有數,帳物相符。

五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動,精打細算,嚴把計量關,及時與采購溝通,合理使用好現(xiàn)有倉庫,杜絕不必要的費用支出。

六、加強部門之間的溝通,學會換位思考,用細心去觀察,用沉穩(wěn)去把握,用膽識去創(chuàng)造,用用心去配合,用大度去化解,用誠信去換取,擔當起這片天,創(chuàng)造和諧團隊,才能促進企業(yè)發(fā)展。

七、加強學習,激發(fā)靈感,務實的同時要學會創(chuàng)造,只有創(chuàng)造才能出真知,只有學習才會去創(chuàng)造,向身邊人學,向同行學,透過光盤學,爭取每一天都在進步,哪怕是一點點。以上是本部門的新年的工作打算,新的一年,新的開始,新的期望,新的征程,有不足之處還請大家指教,我們會虛心學習,認真對待,最后祝大家在新的一年里,走好運,保健康!

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