關(guān)于店慶發(fā)言稿精選5篇
回首過去，讓我們將昨日的成績變?yōu)榻袢招碌钠瘘c;展望未來，今天更是明日奮進的動力。以下是小編為大家整理的店慶發(fā)言稿，供大家參考學(xué)習(xí)。
店慶發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁們：大家新年好!
首先自我介紹一下，我叫## 漢族 福建福清人1981年05月10日生。 從x年到x年在光大公司工作。
我很榮幸能走上競聘演講的講臺，參加這次競聘上崗演講：首先，我對公司領(lǐng)導(dǎo)推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任。我相信，在公司公平，公正，公開的競爭環(huán)境下，我們大家的實力和能力都在競爭中得以體現(xiàn)，也會得到了大家的認可。在這里公司員工的積極面與消極面也都體現(xiàn)了出來。讓真正有實力的人在這個拼搏的平臺上脫穎而出。其次，我是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度和鍛煉自己的能力，初次登臺演講，接受領(lǐng)導(dǎo)與大家對我的挑選。
我的競聘崗位是：廣匯超市店的店長。
x年的門店，通過管理年的磨練，各項工作都取得了長足的發(fā)展。在這樣良好的政策與優(yōu)越的平臺支撐及全體員工共同配合協(xié)作下。出色完成銷售考核任務(wù)。但也存在不足的地方，比如軟指標方面，各業(yè)務(wù)員的管轄區(qū)域的產(chǎn)品盤點、整理、擺設(shè)、標簽和衛(wèi)生方面的工作給疏忽了。對產(chǎn)品、性能、用途，了解認識也很薄弱。部門與部門，同事與同事之間的相互配合團結(jié)凝聚力不夠大，經(jīng)常發(fā)生扯皮與相互推諉現(xiàn)象。對市場情況，客戶的需求不太了解，售后及產(chǎn)品的跟蹤服務(wù)低落?？蛻魴n案的建立不全。作為銷售部門來講，完成業(yè)績是最重要的，但是沒有服務(wù)來維護、支撐的話，只是一時的成功，暫時的甜頭。對于公司的長遠發(fā)展是沒有好處的。門店是公司一線窗口，員工的一言一行、談吐舉止，客戶的滿意度和門店整體的生動化以及業(yè)務(wù)人員的專業(yè)化，都會影響公司的形象和聲譽。自然，也會影響到業(yè)績提升。
我認為自己競聘店長具有以下幾個方面的優(yōu)勢和可行性的措施：
1、業(yè)務(wù)產(chǎn)品方面：我從x年到現(xiàn)在，都是從事門店銷售和外縣本市業(yè)務(wù)以及客戶內(nèi)勤工作。通過這兩年來的鍛煉磨合、不斷學(xué)習(xí)、吸取失敗的教訓(xùn)。我對機電市場的行情，客戶的管理，產(chǎn)品的性能，價格的熟悉，加之今年通過自身的努力學(xué)習(xí)，對公司的管理要求及標準化流程都有一定的認識和提高。
2、自身條件方面：我的為人處事原則是： 首先應(yīng)把公司利益及安全放在第一位，為公司創(chuàng)造效益為目標，識大體，顧大局對公司應(yīng)具有絕對的忠誠度。協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)，共同進行管理工作，服從上級的安排，竭盡全力做好每一項工作。踏踏實實做人，認認真真做事，開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質(zhì)的培養(yǎng)，努力做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，工作負責(zé)，辦事公道。
3、建立團隊與職責(zé)執(zhí)行方面： 主持門店日常工作，主持每日工作晨會，溝通上下級及門市部與其他部門的關(guān)系。 創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，沖著共同目標努力奮斗，多看別人的長處、忽略別人的缺點、多一點寬容、少一些責(zé)難、多一點幫助、少一些批評、多一點提醒、少一些議論、不自大、不居功、充分調(diào)動每一位員工的積極性，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)高效的工作氛圍，并建立起長久牢固的同事情誼，充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神。只有團隊的成功才是我們的成功。只有部屬的支持才有成功的店長。
4、在培訓(xùn)新員工成長方面：我覺得門店是公司培訓(xùn)與鍛煉新員工的基地。作為店長我必須擔(dān)起重任。我認為一個人的良好心態(tài)和修養(yǎng)以及專業(yè)水平，不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、磨練、吸取、培養(yǎng)而來的，所以，我平時只要有空在不影響工作的前提下，會不斷的與新同事互相交流、密切溝通、互動學(xué)習(xí)、取長補短將我畢生所學(xué)的產(chǎn)品知識，銷售技巧、與客戶溝通的經(jīng)驗，輸入貫通到每個新人身上。讓新員工迅速成長為公司有用的人才。
以上是對內(nèi)需要做到的幾點，對外，在建立客戶定位管理及提高服務(wù)質(zhì)量方面：
我認為對于老客戶、固定客戶，定期保持聯(lián)系和溝通，加強與客戶關(guān)系，努力利用各種形式加深感情培養(yǎng)，真正和客戶做朋友。在擁有老客戶的同時還要不斷利用門店優(yōu)勝、人格魅力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引更多新客戶。根據(jù)產(chǎn)品優(yōu)勢，充分調(diào)動每位員工的銷售積極性，做到手勤、腿勤，口勤的同時，開展微笑服務(wù)。向上門客戶以熱情接待、仔細聆聽、介紹產(chǎn)品時耐心解答、認真講解、各種產(chǎn)品的性能、材質(zhì)、優(yōu)勢等，使得客人更加相信我們的專業(yè)水平和實力?？蛻羲P(guān)注的問題。正是我們傾力所解決的。在保證公司利益情況下，盡可能滿足客戶的需求及欲望。做到有問必答、有求必應(yīng)、有忙必幫的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對新到產(chǎn)品的圖片、資料，通過短信、電話、網(wǎng)絡(luò)、郵件等各種方式傳達給客戶，讓客戶第一時間了解認識新產(chǎn)品。取得客戶的好感、認可、需求、交易，達到與客戶長期的雙贏目的。
我們擁有高度視野、遠大目標、良好心態(tài)、寬闊胸懷、崇高理念、以身作則、吃苦耐勞、堅持不懈、敬崗敬業(yè)、勤奮學(xué)習(xí)的好老板，好領(lǐng)導(dǎo)做后盾做支撐。也是我學(xué)習(xí)的好榜樣。就算我這次應(yīng)聘失敗了我不會氣餒、消極、失望。
我相信，一分耕耘，十分收獲，只要我努力去做了，相信我就一定能成功，謝謝大家!
店慶發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
我叫x，是x學(xué)院08級經(jīng)濟管理系市場營銷專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生。
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供給我再一次展示自我的機會，經(jīng)過在公司的工作和學(xué)習(xí)，我對大中連鎖經(jīng)營的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在大中這個大家庭中，領(lǐng)導(dǎo)的幫助，團隊的氛圍，使我有機會學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì)，以及連鎖店的綜合管理能力。
如果我是一名店長，我認為我的個人優(yōu)勢在于：熱愛本職工作，有較強的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力，理解能力強，組織能力精，溝通能力好。當(dāng)然我也有不足的方面，例如：經(jīng)驗不足，所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習(xí)，但我也具備了店長的基本素質(zhì)：我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假，每次遇到困境和難處我總是自我效驗，從不怨天尤人，同時也具備了店長應(yīng)具備的才能，我有嚴于律已、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，我信奉誠實待人、嚴于律已的處世之道。
我曾經(jīng)在多個門店工作過，既要維護高層的，又要同店長、經(jīng)理、管帳和員工相處融洽。正因為我有良好的人格魅力和做人宗旨，與共事的同仁們建立了深厚的感情，到舊宮店工作以來我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)和專業(yè)知識的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自己。
為了我所在門店的正常發(fā)展，我想公司能做到有法可依，我定會做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必糾，我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令，以最快的速度下達到店內(nèi)各部門，并督促各部門漸漸落實到位且不能形式化，要具體落實到每個人、每個點，讓部門連成一條線，門店組成一個網(wǎng)，公司展開一個面，也就是說讓點連起來成線，線組起來成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來成面。我想也只有面撲開了，公司才能更快的發(fā)展，更加的強大。
另外我認為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務(wù)的目標是什么，更重要的是如何達到這一目標，所以我的做法就是堅持做到“五要”，為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)，其中“五要”是指：
1、要溝通：經(jīng)常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門溝通“如：城管、派出所及我店所在的物業(yè)部門”，為今后我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創(chuàng)造良好的條件。
2、要務(wù)實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。
3、要交流：經(jīng)常與各部門經(jīng)理、員工及促銷交流，了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況，真正做到取他人之長，避己之短。
4、要了解：即任何未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果，真正了解了才會把這件事做的更加完美，所以對于工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果，分析利弊才能實施。
5、要總結(jié)：總結(jié)過往經(jīng)驗，將未曾做好的事情吸取教訓(xùn)，已經(jīng)成功的事情尋找實施時的不足，把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去。
除上述幾點以外我認為以下兩點也非常重要。
一、店面行政管理
店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ)，所以店面行政管理應(yīng)放在首位。
1.建立逐級管理制度，崗位職責(zé)分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2.注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂業(yè)務(wù)、會管理的高素質(zhì)人才。
3.建立分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團結(jié)協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地。
4.利用各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境，樹立良好的商業(yè)形象，盡努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。
5.以“為您服務(wù)我”為宗旨，在提高人員服務(wù)水平，加強服務(wù)意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。
6.重視安全保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來不必要的損失。
7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系，以減少不必要的麻煩。
二、經(jīng)營管理
1.加強商品進、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。
2.明確全店銷售目標，將銷售任務(wù)細化、量化，落實到每個部門、品牌、人員，并進行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。
3.在節(jié)假日上做文章，積極參與公司的各項促銷活動，及店內(nèi)的各項活動，充分做好宣傳及布置的工作。
4.抓好大宗、集團購買的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。
5.知已知彼，通過市場調(diào)研，分析總結(jié)存在的差距，及時調(diào)整，以順應(yīng)市場的發(fā)展變化，提高市場占有率。
6.盡可能的降低成本，開源節(jié)流，以減少開支。
以上是我對店內(nèi)管理的一些設(shè)想，如有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正，如果公司領(lǐng)導(dǎo)能夠提供這個平臺給我，我會用我的努力與勤奮，交上一份優(yōu)秀的工作成績單，證明您們的決定是對的，我決不會辜負領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望，我會用我在工作中所學(xué)的知識更好的為公司努力工作，我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進步。所以我會在以后的工作中更加努力，更加勤奮。
店慶發(fā)言稿3
各位領(lǐng)導(dǎo)：你們好!
首先，感謝公司和各位領(lǐng)導(dǎo)提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會。我在本超市工作了5年，有豐富的工作經(jīng)驗，在大學(xué)學(xué)習(xí)的是連鎖經(jīng)營管理專業(yè)，有相關(guān)的理論知識。因此，我認為我符合競聘店長的條件和優(yōu)勢。
一、自我介紹
我叫洪濤，現(xiàn)年27歲，?？茖W(xué)歷，連鎖經(jīng)營管理專業(yè)，現(xiàn)任超市門店主管。2011年11月到蘇果超市實習(xí)、工作至今。來超市工作1年后榮升主管，至今做了4年的主管。在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的支持配合下，我認真的做好主管的分內(nèi)工作和門店的日常管理工作，圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)，尤其在春節(jié)期間的銷售工作，應(yīng)用各種新思路、新辦法，及時迅速的完成各項開發(fā)任務(wù)，受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評。
二、對崗位的認識
我競聘的崗位是蘇果超市門店店長。我深刻的認識到，我國的零售業(yè)的競爭是激烈的，我們要在激烈的競爭中獲勝，必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境下獲勝。這個對于我們每一個店長來說的一個很大的考驗。
同時，為保證企業(yè)財富化，我個人認為應(yīng)按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場，限度地挖掘每平放方店面、每個工作人員的潛能提高單店的銷售，控制成本，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段，降低運營成本，使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。
在員工方面，充分調(diào)動每位員工的銷售積極性，做到手勤、腿勤，口勤的同時，開展微笑服務(wù)。要讓員工形成一種以集體智慧和企業(yè)發(fā)展為己任的意識。作為一名合格的店長，不論多么聰明和富于創(chuàng)新，遠沒有一個團結(jié)銳意進取的團隊有活力和發(fā)展空間，而團隊的智慧是取之不盡、用之不竭的。假如你的員工工作干得非常好，但作為上司的你一定不要吝嗇表揚，要樹立一個銳意進取模范，不要對他的成績熟視無睹，對員工定期表揚是極好的動力源和興奮劑。
在客戶方面，客戶所需要的，正是我們所提供的。在保證公司利益情況下，盡可能滿足客戶的需求及欲望，做到有求必應(yīng)、有忙必幫的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。取得客戶的好感、認可、需求、交易，達到與客戶長期的雙贏目的。我認為對于老客戶、固定客戶，定期保持聯(lián)系和溝通，加強與客戶關(guān)系，努力利用各種形式加深感情培養(yǎng)，真正和客戶做朋友。在擁有老客戶的同時還要不斷利用門店優(yōu)勝、人格魅力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引更多新客戶。
在門店管理方面，認真落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務(wù)、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運營成本。掌控門店及配送中心庫存情況，執(zhí)行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉(zhuǎn)。保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門店得到暢通傳達、充分理解和有效執(zhí)行過程有效控制，并對結(jié)果反饋、分析。
這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)，將有益于我個人素質(zhì)的提高。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，干好自己的本職工作。我相信，一分耕耘，十分收獲，只要我努力去做了，相信我就一定能成功。謝謝大家!
店慶發(fā)言稿4
親愛的x的家人們：
今晚，星光燦爛、瑞氣盈門，我們歡聚一堂，滿懷喜悅，共賀酒店開一周年!值此吉日良辰，我謹代表酒店董事會用一顆感恩的心，向一年來辛勤工作、努力付出、爭先創(chuàng)優(yōu)、為酒店發(fā)展做出卓越貢獻的新老員工表示深深的感謝!并通過你們向你們的家人表示親切的問候!
一年來，x在拼搏中進取，在風(fēng)浪中成長，在發(fā)展中壯大??這一年是不平凡的一年，通過大家的不懈努力，酒店取得一系列的可喜成績，x被授予河南省消防示范單位，并在x洗浴酒店市場位列前三甲，隨著酒店知名度的不斷提高，酒店客流量的不斷攀升、經(jīng)營業(yè)績的不斷提升。這些成績的取得凝聚著我們每一位員工的心血與汗水，離不開我們在座每一個人的辛勤努力與付出，包括目前仍在酒店忙碌未能參加今天晚會的員工，讓我們把最熱烈的掌聲送給我們自己!
這一年，x以低調(diào)奢華的環(huán)境，五標準的典范服務(wù)，合理的價位得到社會各界的一致認可和高度評價;這一年，我們不斷完善各項制度，形成了具有我們自己特色的x酒店文化;這一年我們不斷改善員工福利待遇，員工宿舍安裝中央空調(diào)，推出養(yǎng)老年金、分紅股份，工作滿半年及一年進行加薪，改善員工餐質(zhì)量等;這一年，酒店解決勞動就業(yè)500余人，為500個家庭提供經(jīng)濟來源，支付員工工資總額x萬元，向國家納稅總額x多萬元。
在過去的一年里，我們雖然取得了一定的成績，但這只是萬里長征走了第一步，讓我們將昨日的成績變?yōu)榻袢招碌钠瘘c;展望未來，今天更是明日奮進的動力。在未來的日子里，我們要以更加飽滿的熱情投入到工作中，愛崗敬業(yè)、愛店如家、無私奉獻、同舟共濟，我將與大家一起繼續(xù)秉承“誠信服務(wù)、永續(xù)經(jīng)營”的企業(yè)宗旨，發(fā)揚“嚴謹有序、務(wù)實求真、誠信共贏、追求卓越”的企業(yè)精神，百尺竿頭，更進一步!讓我們共同努力，與酒店一起，從勝利走向輝煌!
最后祝愿我們的酒店生意興隆，蒸蒸日上!祝愿大家度過一個難忘的夜晚，謝謝大家!
店慶發(fā)言稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓、各位會員、各位老鄉(xiāng)：
大家上午好!
玉兔呈祥，福耀魯湘。在這辭舊迎新快樂而美好的時刻，我們工作、經(jīng)商、創(chuàng)業(yè)打拼在齊魯大地的湖湘兒女歡聚泉城，共同慶祝山東省湖南商會成立一周年。在此，我代表山東省湖南商會全體會員及三萬齊魯湘商，對一直關(guān)心支持商會建設(shè)和湘商發(fā)展的魯湘兩省zf和領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)表示衷心的感謝!對一直關(guān)心支持商會建設(shè)和湘企發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和兄弟商會的朋友們表示忠心感謝!
歲月如梭，新生的山東省湖南商會走過了一年的歷程，一年來，在魯湘兩省zf及職能部門的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，在全體會員和在魯湘商的共同努力下，商會堅持以推動魯湘經(jīng)濟社會發(fā)展和促進齊魯湘商做大做強為宗旨，加強協(xié)調(diào)、優(yōu)化平臺、強化服務(wù)、積極有效的開展了一些工作。
一是積極參與各種經(jīng)貿(mào)活動。商會積極參與了多起省級經(jīng)貿(mào)洽談會，組團參加了湖南省zf舉辦的“第四屆湘商大會”，達成了與齊魯銀行授信合作協(xié)議，為湘企資金籌措拓展了渠道。二是加強了內(nèi)外聯(lián)系協(xié)調(diào)。商會積極加強與魯湘兩省zf主管部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)，主動接受業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)，積極參與異地和兄弟商會的活動，先后參加了華北協(xié)作區(qū)、天津湖南商會、杭州湖南商會、寧波湖南商會的成立及濟南、青島兩市湘籍企業(yè)的開業(yè)慶典活動。三是優(yōu)化內(nèi)部機制建設(shè)。商會重視加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，今年發(fā)展吸收石青鳳、王威同志為商會副會長，壯大了班子力量;增設(shè)了商會辦公室，作為商會日常工作機構(gòu)。試建了山東省湖南商會網(wǎng)絡(luò)平臺，出版了商會“齊魯瀟湘”期刊，印制了“齊魯情緣”畫冊，增強了商會會員和湘籍企業(yè)的交流聯(lián)絡(luò)。重視與當(dāng)?shù)貁f相關(guān)部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)，注意維護在魯湘商的合法權(quán)益。 商會初成立，一切都在起步、都在探索中前進，盡管做了一些工作，但還存在許多不足，離會員和湘企的要求還有較大差距。我們深知身上的責(zé)任重大，也明白前行的道路坎坷。商會還是一棵小樹長，需要全體會員和廣大齊魯湘商的呵護、理解、支持和幫助。為了齊魯湘商的共同追求和夢想，我們愿負重前行。在新的一年里，我們將繼承和發(fā)揚湖湘文化的優(yōu)良傳統(tǒng)，更好的凝聚齊魯湘商的智慧和力量，團結(jié)帶領(lǐng)廣大湘商，奮發(fā)進取，創(chuàng)新發(fā)展，為山東、湖南兩省經(jīng)濟社會發(fā)展做出積極貢獻。
一、加強商會自身建設(shè)，提升影響凝聚力。開業(yè)一周年慶典致辭
商會要認真學(xué)習(xí)貫徹黨和國家的方針政策，堅持正確的發(fā)展方向，加強與魯湘兩省領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的聯(lián)系協(xié)調(diào)，主動接受領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的管理和指導(dǎo)。不斷發(fā)展壯大商會領(lǐng)導(dǎo)班子，不斷發(fā)現(xiàn)、吸收經(jīng)濟能力強，發(fā)展前景好的湘企領(lǐng)導(dǎo)進商會領(lǐng)導(dǎo)班子擔(dān)任商會副會長、副科長職務(wù);完善商會內(nèi)部機制，發(fā)揮商會常設(shè)機構(gòu)的作用。加強湘企湘商的聯(lián)系溝通，積極發(fā)展優(yōu)秀湘企湘商加入商會組織，不斷提升山東省湖南商會的影響力、凝聚力。
二、堅持科學(xué)發(fā)展，力志做大做強。
志存高遠，追求卓越，是我們齊魯湘商的共同理想和追求。我們要進一步解放思想，堅定信念，奮發(fā)圖強，商會會員單位尤其是商會領(lǐng)導(dǎo)成員單位要帶頭發(fā)展，不斷壯大經(jīng)濟實力，增強發(fā)展?jié)撃?商會會員單位要加強內(nèi)部管理，大膽創(chuàng)業(yè)，放手發(fā)展。商會要進一步加強網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)，增強信息交流，資源共享;加強商會會員和廣大湘商企業(yè)的聯(lián)系協(xié)調(diào)積極探索湘企聯(lián)保，為湘商企業(yè)籌措資金提供援助;推動會員企業(yè)間的合作，增強湘企抱團發(fā)展的觀念，注重優(yōu)勢互補，強強合作;積極參與商貿(mào)活動，努力為齊魯湘商的發(fā)展提供商機和幫助。
三、優(yōu)化服務(wù)平臺，促進合作共贏。
進一步強化服務(wù)意識，努力為齊魯湘商辦好事，辦實事。根據(jù)形勢發(fā)展和湘商的實際，商會將有針對性舉辦政策，法規(guī)和經(jīng)濟知識方面的培訓(xùn)及講座，使廣大齊魯湘商增強政策觀念，、法律意識，提供投資商機，為湘商發(fā)展?fàn)I造良好的經(jīng)營環(huán)境。優(yōu)化商會網(wǎng)絡(luò)平臺、期刊，及時為商會會員及湘商企業(yè)提供資訊、商機、會員風(fēng)采、維權(quán)等信息，宣揚奮發(fā)進取，創(chuàng)新發(fā)展的湘商典型。商會將加強調(diào)查研究，增強湘商企業(yè)的聯(lián)系溝通，了解湘商企業(yè)的發(fā)展，征求湘商企業(yè)的意見要求。開展法律維權(quán)工作，盡可能為湘商企業(yè)排憂解難。
四、積極參加社會公益事業(yè)，樹立湘商良好形象。
鼓勵湘商企業(yè)積極參加當(dāng)?shù)卣?、公益、慈善等活動，有條件的可積極要求參加當(dāng)?shù)厝舜?、政協(xié)、工商聯(lián)等組織，積極參政議政。關(guān)注民生，積極參與社會扶貧、救災(zāi)、助學(xué)等光彩事業(yè)，擔(dān)當(dāng)好社會責(zé)任。在加強企業(yè)發(fā)展的同時要重視回報社會，回報家鄉(xiāng)。加強與湖南異地商會、在魯兄弟商會的聯(lián)系，相互學(xué)習(xí)，取長補短，合作共贏。
各位會員，各位老鄉(xiāng)，相同的鄉(xiāng)音，相同的理想追求，把我們凝聚在欣欣向榮的齊魯大地。明年是國家“十二五”規(guī)劃開局之年，新的宏圖已經(jīng)展現(xiàn)，新的號角已經(jīng)吹響，讓我們堅定團結(jié)、奮發(fā)圖強，創(chuàng)新發(fā)展，與蓬勃發(fā)展的祖國一道，開好局，起好頭，共同創(chuàng)造齊魯湘商的美好未來。
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